實用的競聘演講稿匯編八篇
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。在現實社會中,演講稿與我們的生活息息相關,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編整理的競聘演講稿8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委:
上午好!
首先,請允許我代表今天參加競聘的教師對各位說聲謝謝,謝謝大家為競聘工作而付出的辛勤勞動。我演講的題目是《假如我擔任思源實驗學校教導處副主任》。
思源實驗學校實行中層干部競聘上崗,我作為一名年輕教師,本著鍛煉自己、提高自己的目的,參與了這次活動,走上了競聘的舞臺,希望通過競聘進一步提高自己的能力。
本人競聘的職位是教導處副主任。我于20xx年起一直擔任蘇白學校的教導主任,算來已有五年時間,在這五年中,我學到了許多教務工作上的知識,積累了許多教學管理經驗,所以教導處副主任一職是我熟悉的工作。
假如我是思源實驗學校的教導處副主任,首先應該明確自己的職責, 教導處副主任是教導處的負責人之一,全面貫徹黨的教育方針,負責學校教育、教學等方面的組織管理工作。
教導處副主任要充分發揮自己的協助作用。先是協助學校貫徹黨的教育方針,完成教學任務,協助學校制定和實施教育、教學計劃和制度,協助學校做好教職工的思想政治工作等。
然后是協助教導主任處理日常教務工作。例如組織學生入學管
理好學生的學籍,做好教師的考勤考績,進行教學指導,教學工作檢查與分析;進行排課、調課,做好資料的搜集與整理工作。
還要協助教導主任管理學校的教師。并且組織教師進行文化和業務學習與進修。
我了解到思源實驗學校的辦學目標是要將思源實驗學校打造成一所高標準的地方名牌學校,先進的管理理念必不可少。假如我擔任這里的教導處副主任,我將從以下幾個方面入手來進行教學管理:
一、把課堂教學作為教導工作的中心環節。(課堂教學的質量始終是一個學校、一個教師發展的根本途徑)。除了嚴格備課,上課制度外。還要不斷提高教師的教學水平。多種形式的組織教師學習現代課程改革理論。加強課題研究和教育教學反思的力度,建立健全的教學評價體系。
二、制訂詳細的教學管理制度。從常規管理到教研活動安排,再到考勤等等。都要做到有章可循,有責可守。
三、不斷更新教育觀念。向高一級學校輸送“高材生”不再是學校人才培養的唯一目標,造就熱愛社會、適應社會,創造社會的新型人才才是我們的終極目標;課程管理也不是以主科為中心,而是文化課與活動課并重,強化技能教育,讓技能教育成為學校的特色性課程,讓我們的學校成為國家新型人才培養的沃土,展現教育教學朝氣蓬勃、活力無窮的真面目。
四、有效管理知識。知識管理是一個存在又無形的事物,它是對存在于教育教學中的知識與技能進行有效地捕捉,知識管理注重學校
的知識創新和知識文化的建設,強調培育和促進教師的成長,從而使學校獲得一種可持續發展的優勢。知識管理就是要形成“創新—————共享——————共同發展”的有序過程。說到知識管理,我想講一個例子,去年我們學校調進了一位年輕能干的女教師,鐘斌斌老師。她是我校唯一一位全日制畢業的本科學歷女教師。我想她的知識素養,能力素養都不會低。她的專業是英語。但我從與她的聊天中知道她很求上進,喜歡發展自己的技能水平。普通話講得標準,又充滿年輕活力。于是我鼓勵她參加學區的演講比賽,協助她學習演講,廣播,朗誦等技能。物盡所能,人盡所用。她也想把自己的語言技巧傳播給學生。于是我讓她組織了學校朗誦社團,建立了學校廣播站,讓她培養學生的朗誦,廣播,演講能力。現在每到中午,校園里就飄蕩著學生清脆,漂亮的廣播聲和朗誦聲。難道這不是唯才是用嗎?這不就達到了知識管理的“創新—————共享——————共同發展”的目的。
教學管理還要做到發揮綜合實踐活動的育人功能,發揮信息技術、網絡技術在教育教學和管理中的優勢,做到與網絡接軌與社會接軌與教育領先的理念接軌。
作為教導處副主任還要認真及時做好各種檔案的搜集、整理、裝訂、歸檔工作。教導處的資料很多,有計劃、制度,有上級來文,有試卷收集,有學籍管理等等,需要分門別類,及時整理。
以上是我對擔任學校教導處副主任一職的一些膚淺理解,有不當之處,希望大家多多包涵,批評指教。
各位評委、各位領導,我的成功需要您的支持,支持我吧,我將以全新的業績向大家交上一份滿意的答卷。再次感謝各位評委和領導給我的這次競聘機會,謝謝大家。
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:
大家好!
公開、公平、競爭、擇優的人事制度給予我們每個人一個展現自我、公平競爭的機會;當前,不斷發展的社會體制既給我們帶來了壓力,也帶來了動力。參加這次競聘,我的心情是異常激動的,因為這是對我多年來工作態度與工作業績的充分肯定!首先要感謝領導和同志們對我的信任,讓我有機會在這里競聘演講。積極參與、正確理解、挑戰自我、抓住機遇是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是總經理一職。
我叫_____,今年_____歲。于20_____年___月進入__________集體企業,開始了我從事__________的職業生涯。光陰似箭,在__________集體企業工作的_____個年頭,我把青春與熱情全部投入到自己從事的這個平凡的崗位上,盡職盡責,一絲不茍,從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的業務骨干。
一、對總經理崗位的認識
總經理即受公司委托,帶領全體管理人員,全面實施和餞行公司的各項管理制度和服務理念,按照公司的實際情況,組織指定和實施各項物業管理方案,全心全意做好公司的服務,實現公司的各項目標。這就要求作為總經理首先應該具有良好的政治素質以及強烈的事業心和責任感,同時要有勤奮工作,遵紀守法,誠實守信,開拓進取的思想品德和扎實熟練的物業管理專業知識。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,這些年的學習充電與工作歷練,我的工作經驗日漸豐富,理論知識日益扎實,我已具備充分自信,并做好充分準備擔任客戶經理一職,堅信自己能做好相關工作。
二、競聘該職務我的優勢
首先,具有嫻熟的業務技能,熟悉各項規章制度。我多年來一直從事物業管理工作,能夠熟練掌握公司的各項物業管理工作服務流程以及街道資產的租賃流程,街道下屬企業的幾宗土地遺留問題也十分清楚,了解熟悉物業管理行業的新發展方向和動態。并且這些年我不斷充實自己,堅持工作中學習,學習中工作,不斷自我提高、自我完善。多年以來的崗位磨練,無論是傳統業務,又或是新興業務,我都力求做到守制度,懂原理,會操作。
其次,具有良好的政治素養,熱情與冷靜并存。作為公司的一員,在工作中我不僅有堅定的政治立場,而且有較高的思想政治覺悟,對于自己肩負的責任,我能清楚的認識,在工作中從未在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責任可補;道德缺損,責任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素養使我工作事半功倍。
最后,具有強烈的服務意識,以業主為中心,扎實勤懇。我一直將強烈的事業心和責任感應用到工作中,能遵紀守法、愛崗敬業、踏實工作、以身作則。在崗位工作中,自己牢固樹立“為民服務、客戶至上”的服務理念,工作積極主動,不斷改變服務理念、提升管理服務水平,取得業主對公司的信任和信心,為公司的發展做出應有的貢獻。
三、對經理的工作設想
成績屬于過往,激情來自未來。回憶往昔,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養,都凝聚著領導的關心,都夾雜著同事的奉獻。總經理不僅是一個具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為公司的發展鞠躬盡瘁。
首先,擺正位置、消除顧慮,換位思考。我要擺正自己的位置,多站在業主的角度,來審視和監督工作質量,做好業主的代言人。當前,物業市場的競爭日益激烈,物業企業能否在市場立足、生存和發展的關鍵因素就是服務質量的優劣,服務質量的優劣同時直接關系到公司的效益。我要提前做好準備,積極主動的介入工作,做好服務質量的監督,并定期檢查發現和反饋潛在的服務問題,換位思考,以主動發現問題、解決問題替代以往的接受業主的投訴。工作中,加強與各部門的溝通和協調,要用真誠的態度,提出意見建議,而不能求全責備,產生反感。
其次,轉變理念,樹立“業主至上”的服務理念。我不能將自己定位在“管理者”的角色中,而應該把自己切實的擺在“服務者”的位置上,提高服務質量,妥善處理好和業主之間的關系。為此,我首先要樹立超前服務的意識。換位思考,設身處地的為業主著想,多了解業主對物業服務等各方面的意見,積極主動的把控制工作做在事前。其次,我要以真誠的心和業主交朋友,具體了解部分業主的實際困難,給予幫主和關心。“贈人玫瑰,手有余香”,我要真誠的付出,贏得業主對我工作的理解和支持,建立良好關系。
最后,開拓創新,充實過程,提升執行力。在開拓服務意識和服務水平的同時,要以各項成本控制為中心,為公司各項管理制度為依托,大膽創新管理方法和手段,在建立健全崗位責任制的基礎上,要重視各項工作的細節管理,從日常的小事抓起,真正實現從細節抓管理,從管理創效益的經營理念。對于公司指定的各項管理制度要從緊從嚴,對執行力的建設做到一絲不茍,管理即是各種行為的集合,要讓全體員工熟悉掌握公司的管理制度,扎實落實執行,才能發揮管理制度的真正作用。
“給我一根棍子,我能撬起整個地球。”“給我一個機會,我能做出我的光彩。”面對各位領導,各位評委,各位同事信任和期待的目光,我不僅看到了希望所在,也意識到了壓力所在,同時也是我的動力所在。此次競聘,無論成功失敗,我都能以平常心對待,并將以此作為新的起點,更加努力工作,迎難而上!
競聘演講稿 篇3
各位領導、各位同事:
大家好!
在這里我以平靜的心態,參與營銷客戶服務中心的綜合電信業務管理崗位的競聘。首先感謝局領導為我們創造了這次公平競爭的機會!我現年歲,中共黨員,大專文化程度,助理政工師專業技術職稱。年參加工作,先后從事過傳輸機務、機關行政管理等工作。我演講的題目是:《適應改革需要,轉變經營角色》
適應改革需要轉變經營角色原創:
一、對競聘綜合電信業務管理崗位的理解:
隨著電信市場競爭的日趨激烈,用戶對電信業務提出了越來越高的要求。原有的營銷模式已不能適應現代企業的需求,當務之急應當是抓緊實施渠道建設。渠道建設的重點對我局來講應當是農村統包責任制和社區經理制。今年,中國電信提出“以流程重組為突破口,實施運營模式優化戰略”的舉措,這是推進管理創新,建立以市場為導向,以用戶為中心,以效益為目標的企業運營模式,提高企業核心競爭力的'重要舉措。今后的行政管理人員也將逐步裁減,轉向從事營銷工作。所以此次競聘,正是我為今后個人發展,響應體制改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值而作出的明智之舉。不管競聘成功與否,市場營銷工作也必是今后職業發展的主導方向。
二、競聘綜合電信業務管理崗位后的工作思路:
首先是制定與完善電信業務考核辦法;
一在分局業務考核方面:建立以效益為導向的考核機制,實行以效益為核心的績效考核辦法,分別設立效益指標、運營指標、通信質量指標、綜合指標等,其中效益指標、運營指標的分值占總分的%,充分體現效益核心導向。分局負責人經營責任制獎勵也與之掛鉤。由原來的主要考核重點業務發展數改變為考核業務收入完成數。
(二)在市局綜合人員考核方面:將根據市場各個時期的不同需求和營銷任務完成情況,以市場需求引導營銷,組織形式多樣的競賽活動,在重視市場調研工作的基礎上,為全局職工開展營銷導航。不斷消除職工的思想壓力,使職工不因營銷任務沒有完成而影響生活水平,通過競賽活動促使職工心往一處想,勁往一處使,奮力拼搏,確保完成今年的各項業務發展計劃指標。
其次是對社區及“九七”系統進行科學管理
一是健全制度,明確責權。制度是保證四個營銷服務渠道建設的有效利器。根據渠道建設的內在要求,相繼出臺《農村統包人員管理考核暫行辦法》和《社區經理管理考核暫行辦法》,以制度的形式嚴格規范各渠道相關人員的責、權、利,使營銷工作、服務工作、勞動紀律、薪酬考核等有章可循、責權明確,從而能有效避免渠道之間沖突,推進渠道建設進程。
二是細化流程,層層落實。各相關渠道特別是計費支撐中心嚴格制訂內部業務處理流程和對外服務支撐流程,層層細化、層層落實,并且就細化后的對外服務支撐流程,召集相關人員進行可操作性和實用性的論證,強化對外服務支撐流程的可執行性。對于數據報表的需求也由過去的每月,變為現在的每周,甚至是每天。使得其他相關部門都能隨時查詢數據,提供取數的便利性。
三是細分客戶,重整資料。舊的營銷模式下用戶資料管理的零亂已不能滿足四個營銷服務渠道建設的需要。根據業務開展和市場發展的內在要求,我將協同計費中心的相關人員按照集團公司的客戶劃分標準對我市所有客戶重新劃分、歸檔整理,并嚴格督促各分局保證客戶資料的真實性和完整性,通過上門走訪,真正了解客戶需求,建立完整而清晰的用戶檔案。
四是加強培訓,提高素質。社區和農村統包人員有一定的營銷和維護經驗,但對服務禮儀規范和電信業務知識缺乏了解。針對這種情況將進行一系列的培訓,從電信業務知識、服務禮儀規范到消費者消費行為分析,進行了全方位的培訓,使這些人員工作起來得心應手。
五是考核激勵,績效掛鉤。將社區經理、社區代辦員和農村統包人員的工資分為崗位工資和績效工資。崗位工資根據被考核人員的工作業績發放,主要考核裝、移、查、修機的質量以及用戶滿意度、市場調查、客戶檔案管理和協作配合等服務指標。績效工資主要以被考核人所管轄范圍內業務收入、收入流失率和欠費回收率考核發放。真正體現多勞多得、獎優罰劣的考核機制
三、加強農村統包點和社區經理的業務督辦
在原有的委代辦管理辦法的基礎上,制定《農村統包責任制和社區經理制的管理辦法》,從工作職責范圍、人員招聘、管理及酬金等方面進行了明確的規定,明確統包責任人員和社區經理對所屬片區的電信業務受理、發展、線路維護、服務質量實行統包,每月檢查督辦,統計和張榜公布各渠道的發展進度,讓統包責任人員和社區經理之間相互激勵、相互鞭策,共同促進業務發展。
四、加強內部管理,嚴格管理流程
通信是全程全網
一盤棋的聯合作業,將制定市場營銷工序的業務管理流程,本著環環相扣,緊密銜接的原則。并根據各渠道的實際情況進行完善與補充,遵循總流程制定分流程,并圍繞分流程制定出各崗位職責,考核辦法,監督檢查機制等完整的管理體系,重點抓好基礎管理工作,加大職工培訓力度,強化職工素質,規范職工操作標準,對稽核檢查出現的問題堅決整改,對重復出現的問題認真分析原因并采取有效措施,使每個管理流程格式化,統一化,規范化,杜絕操作員一人一個樣,不統一,不規范,逐步優化業務處理流程。
五、協助做好本中心內的電信服務工作
認真進行電信業務咨詢、申告、查詢、服務質量投訴、電信業務受理。為廣大用戶開辟一條順暢、統一、集中、快速、方便、高效、易記的溝通渠道。通過“用心服務”為用戶提供更全面、更周到的服務,使我局的客服水平更上一個新的臺階,
世上無難事,只要肯登攀,各位領導,如果你們能夠給予我一個施展才能的舞臺,我一定能迎難而上,倍加珍惜,充分發揮自身的聰明才智,大膽創新,為漢川市電信局綜合電信業務管理工作作出更大的貢獻。
競聘演講稿 篇4
各位領導,各位同仁:
大家好!
決定參加這次競聘前,也曾對自己度德量力,思慮再三,能夠踏入競聘的講臺,我心存成功與夢想,胸懷激情與希望。因為對于所有競聘者來說,我們競聘的不單單是一個職位,而是一份激情,一份責任。
今天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,表明我對領導推行站長崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力,展現自己的才華,并借此機會和大家交思想,接收領導和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。
首先,簡單介紹一下自己的經歷。
競聘站長這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件:
一,我具有正直的人品,良好的修養以及完善的工作作風。
做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當面紅過臉,背后搞過人。在個人修養上,認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,學習從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。
在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。
二,我具有較全面的組織,協調工作的素質和能力。
識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。較好的處理協調好與上下左右的關系,沒有出現過大失誤。
三,熟悉加油站各項經營管理環節和操作規程。
多年來在加油站的各部門都負責過工作,各部門業務和人員都比較熟悉,而且都能輕松的應對自如。
誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:與領導,大家交心,交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
我理想概括為24個字。
在今后的工作中,將圍繞"搞好服務,穩定大局,內強素質,外樹形象,開拓發展,自強不息"這24個字開展工作,主要有以下三點:
一,努力打造"學習型"加油站。通過多種形式的學習徹底轉換員工思想觀念,使學習成為每位員工的自覺行動。用知識來武裝每位員工的頭腦,在組織管理,綜合分析,協調辦事能力,文字語言表達能力等方面,都要有很大的提高。組織員工開展創建先進加油站和爭當優秀加油員活動,不斷提高服務質量。
二,努力打造"規范型"加油站。全站人員必須認識明示承諾制度的重要性和必要性,形成共識。組織全體煙站人員學習《成品油市場管理辦法》等法律法規及企業規章制度,從而增強全站從業人員的法制意識。自覺遵守國家法律法規,企業規章,不違法,不違紀,不違規,做一個遵紀守法的從業者;自覺樹立"國家利益至上,消費者利益至上"的行業共同價值觀,不失職,不瀆職,不給單位造成損失,做一個愛崗敬業的從業者。明示承諾制度的實施,既是對企業干部職工的約束,也是對企業利益的一種保護。我們要以明示承諾制度的學習為契機,工作中制訂詳細的方案,對監督內容進行量化細化,完善相關制度和措施,以此促進經營規范,企業管理規范和企業文化提升,帶領全體員工遵章守紀,保持良好站風和站容站貌。
三,努力打造"效益型"加油站。目前我國共有8萬余座加油站,每百公里擁有加油站5。7座,加油站密度位居世界前列。加油站的經營也由前些年的"天不愁,地不怨,只等司機來加油"變為"你也爭,我也爭,只求司機來加油"的局面。因此,我們更需要快速適應這一變化,一切從客戶的利益出發,強化服務意識,才能迅速提高加油站銷售競爭力。首先,外觀,環境,設施是加油站吸引陌生消費者的第一要素,因此在工作中,要注意環境的整潔,辦公用品的布置,裝飾品的擺放等,直接影響消費者進站加油,其次,信譽是加油站生存與發展的根本,我們要加強自身管理,遵紀守法,規范經營,營造出一個讓消費者放心的加油環境。第三,隨著社會的發展和消費者的日益成熟,為客戶提供快捷舒適,豐富多樣的產品與服務,是現代加油站發展的趨勢。通過改善加油站的服務環境,拓展加油站的服務項目,滿足客戶更多的需要,必然可以吸引更多的顧客。如汽車保養維修,打氣,擦車;提供香煙,水,刮胡刀等商品;提供休息場所,喝咖啡,吃快餐等項服務。增值服務為司機們提供了更多的便利,增強了加油站的吸引力,達到聚集人氣的目的。
尊敬的各位領導,同仁們,參與這次競聘,接受考驗,展示自我;成敗得失,不系于心。競聘是挑戰,也是機遇,只要參與,我便無怨無悔。是油站行業培養了我,我渴望能有一方更廣闊的天地,能讓我為加油站事業的繁榮與發展做出更大的貢獻。
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、同志們,大家好!
我叫XXX,1974年10月出生,,中西醫結合內科主治醫師。
19xx年6月畢業于甘肅省中醫學校中醫士專業,20xx年6月取得甘肅省中醫學院成教學院中醫專業自學考試大專學歷。 19xx年9月參加工作,19xx年加入中國共產黨。
自參加工作以來,由于工作突出,曾多次被評為衛生院先進工作者,并兩次被鄉黨委政府評為先進工作者,為單位爭得了榮譽。
我這次競聘的崗位是工會主席,下面談談我對工會工作的認識:
工會是工人階級的群眾組織,是職工利益的代表,工會的四項職能是維護、建設、參與、教育。即維護職工的合法權益;組織職工參加建設和改革;組織職工參與院務管理;教育職工通過學習不斷提高自身道德和業務技術素質。
我競聘這個崗位的優勢是熟悉工會的業務工作,并有一定的群眾基礎和組織能力。如果承蒙大家的信賴,有幸競聘到這個崗位,我會盡快進入角色,以我全部的熱情投身到工作中。
1、在上級領導部門的大力支持下,進一步做好工會的組織建設,充分發揮各工會小組及女工委員會的職能作用,使工作責任到人,分工明確。
2、密切聯系群眾,真正做職工的貼心人,主動了解職工群眾的疾苦,認真聽取各方面的意見和建議,為職工排憂解難,把黨和組織的關懷送到職工心中,真正起到聯系群眾的紐帶作用;
3、及時傳達上級領導部門的有關指示,并認真貫徹落實,客觀真實地反映職工的心聲,為領導決策當好參謀。
4、搞好業務練兵,全面提高職工的思想素質和業務能力,使廣大職工成為思想解放、遵紀守法、業務過硬的醫療戰線標兵。
5、做好領導的助手,不獨斷專行,完成領導交辦的其他各項任務。
如果我能得到組織和職工的認可,我將在上級工會組織的統一領導下,全心全意為職工辦實事,充分調動職工的積極性和創造性,為醫療事業再立新功。
我的演講完了,謝謝大家!
競聘演講稿 篇6
各位領導,各位同事:
大家下午好!
此時此刻,我本著鍛煉、提高自己的目的平靜地站在這挑戰與機遇并存,成功與失敗同在的演講臺上,展示自我,接受考評。現就此做述職演講。
這次能參與**支行營業部經理崗位的競聘,首先要感謝分行和支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會。謝謝各位。
我叫趙*,現年26歲,20xx年7月我大學本科畢業于**經濟管理系。同年到上海復旦大學經濟管理系研究生班進修一年,次年6月參加了**省農村信用聯社招工考試,應試合格被招錄到**市農村信用社工作,做過綜合柜員,柜臺主管等工作,20xx年11月***銀行**支行成立,經詳讀哈行招聘廣告,探究了哈行的發展空間與前景后,我毅然放棄了較為優越的**農村信用社的工作,選擇報名參加了哈行**支行的招聘考試,應試被招錄到哈行**支行。先后在**支行的事業保障部,營業部工作。做過政務、文秘、庫管員、攜款員,復核員,atm管理員,票據交換員等工作。擔任過團支書和大堂經理。20xx年6月分行決定籌建***銀行**支行,承蒙分行領導信任,我被委派到**,負責**支行的選址,租房,監督裝修等籌建事宜。**支行成立后被任命為**支行營業部副經理至今。
經過幾年銀行工作的鍛煉和組織的培養,并通過努力,自己的綜合素質有了很大提高。幾年的工作實踐中,我始終堅持盡全力做好組織交辦的每一項工作,較好的完成了各項工作任務。得到了組織和同事們的認可,先后獲得了諸多榮譽:08年初組織并參與了三江支行“案件防控知識競賽”,所代表的隊獲得了第一名,我個人被評為最佳選手;20xx年被三江支行評為“20xx年度服務標兵”獲“20xx度最佳貢獻獎”。任三江支行團支書期間被**分局團委授予“優秀團干部標兵”。特別是任**營業部副經理期間,在唐經理的言傳身教下,我努力配合經理的工作,并虛向唐經理學習,使自己在業務、柜面管理等方面都有了很大的提高,自己對能勝任營業部經理這一崗位充滿了自信。同時我也深深地感到機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在。
如果我競聘成功,我的工作思路是:
一、勤奮學習、在學習與實踐中提高自己。
具體我要讀好人生的二本書,一本是有字的,那就是理論書籍和文章;一本是無字的,就是實踐。無志不足謀遠、無才不足博見。在今后的工作實踐中,我要把學習視為獲取知識、提高素質的重要途徑。對此,我要把加強自身學習和組織員工學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界,我要勤于學習,敏于求知、善于思考,加強對哈行營業部以及全行工作的研究,堅持把學習與研究解決實際問題結合起來,以學習推動實踐、以實踐促進學習。使自己的政治理論和業務能力得到提高。
二,要求真務實,解放思想。
對此我要在工作中講求“三實”即:說實話、辦實事、求實效。“空談誤國,實干興邦”,一個國家是這樣,一個單位是這樣、一個人也是這樣。工作千頭萬緒,全靠落實。如果我競聘成功,我將以支行各項工作的目標任務為已任,力求把組織交辦的工作做實做好,讓領導放心。
三,努力增強自身的責任意識。
責任勝于能力。責任是一種與生俱來的使命,它伴隨著每一個生命的始終。對于民族而言,只有每個人都承擔責任,民族才能真正崛起。對于個體而言,只有選擇責任,承擔責任,堅守責任,才能真正增強內控力。如果我競聘成功,加強對營業部門的管理,提升優質服務水平,促進**支行營業部上新臺階就是我的責任。對此我會認真履職,負起責任,盡全力打造出一個品牌的**營業部。
如果我競聘成功,我要強化兩力,確立三個觀念,
強化兩力:
一是強化團結群眾的凝聚力。
人心齊泰山移。一個部門的經理能否把部門工作搞上去讓領導放心。打造出一個品牌的部門,最根本的一點就在于能否把部門員工最大限度地團結在一起,凝聚人心,鼓舞人心,帶領部門員工認真完成支行交辦的各項工作。做為一個部門的經理,除了對下屬嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律的大膽管理,還應講究領導藝術。為此,我會把提高員工的素質,調動員工的積極性和創造性,建立融洽的人際關系,放在對營業部管理工作的首位。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。以自身的行動帶動員工。從而凝聚合力,增強員工的集體榮譽感,在工作中形成動力,使部門成為一支充滿活力和戰斗力的集體。
二是強化率先垂范的感召力。
“喊破嗓子不如干出樣子”。這是我在幾年的工作實踐中的切身體會,做為一個部門的經理要把工作擺在首位,事事要做到嚴于律己,寬以待人,率先垂范。
確立三個觀念:一是牢固樹立終身學習的觀念;二是牢固樹立群眾觀念;三是牢固樹立自律的觀念。 具體是淡化作官的心理,強化奉獻意識,視名利如水,看事業如山;強化公仆意識,盡全力做好各項工作;更主要的是做人處事要坦蕩,誠信。將腳踏實地視為我的人生宗旨。
通過這次競聘,我愿在以后的工作當中,以常人之心對待自己,以坦誠之心對待別人,以火熱之心對待事業,以淡薄之心對待名利。為哈行的發展與壯大,我要勵精圖治,立足本職,專研業務,勤奮工作。在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在競爭中選準自己的坐標。勝固可喜,敗亦無悔!
謝謝大家!
競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、尊敬的各位評委:
我叫__*,現年*歲,大專文化,中共黨員,現任__農村信用社主任。
在社會主義市場經濟的大舞臺上,深化改革、增強競爭是農村信用社應對入世的現實選擇。在剛剛進入21世紀的第二個開局年,市行、辦就以超前眼光開展了這次聯社副主任競聘活動,勢必為全市農村信用社的改革與發展注入生機和活力。按照《競聘方案》,我符合聯社副主任競聘條件,并有決心勝任這一職務:一是曾先后在基層社從事信貸員、會計員、主任等工作,自聯社成立后,先后擔任過聯社__科科長、__主任,有著較為豐富的城鄉工作經驗,熟悉信用社各崗位操作技能。我本人連續四年被評為市級青年崗位能手、市級先進工作者。二是不斷加強自我充電,先后參加了中專、大專學歷教育,平時注重學習,提高了我的政治文化修養及組織、協調能力。
我的任期目標及規劃是:
不斷創新業務發展思路,任職期間存、借款人均增長量列全縣各家金融機構之首;加大不良借款盤活力度,使不良借款下降比率名列全市前茅,新增借款回收率達到99%以上;大力發展中間業務,使中間業務收入占比提高2個百分點;加強內部管理,推行費用開支總額控制度,實現任職期間安全營運無事故。
為完成以上工作目標,我擬將主要落實好四個"工程":
一、實施"人本管理"工程。人是生產力中最活躍的因素,在人本管理中,我將重點做好以下幾點:
一是引入競爭機制,實施人才戰略,塑造能者上、平者讓、庸者下的競爭環境。
二是靈活運用激勵機制,調動全員樹立以社為家的主人翁意識。
三是建立長久有效的培訓機制,全面提高員工隊伍素質,打造一支能夠站穩金融市場的信合團隊。
二、實施"業務創新"工程。
一是在全員中大力開展存借款營銷活動,使每名員工都成為兼職客戶經理。
二是普及聯保借款,開展信用村、信用戶評定活動,用實實在在的行動,實踐"農村信用社是最好的聯系農民的金融紐帶"的服務格言。
三是加大科技投入,把財務開支重點放在電子化建設上,爭取在市辦統一部署下早日實現通存通兌。
三、實施"效益興社"工程。
一是創新清收方法,在取得黨委政府支持下,采取以經營權抵貸、以資抵債等方式盤活借款,努力增加利息收入。
二是發揮貼近農村與農民直接打交道的優勢,不斷加強金融創新,探索代銷、代管、信息咨詢和項目評估等業務,把中間業務做大。
三是嚴格控制一切不合理開支,把每分錢都花在業務發展的刀刃上。
四、實施"安全營運"工程。
一是建立以相互監督、相互制約為內容的崗位責任制,做到環環緊扣、有的放矢。
二是定期不定期開展稽查活動,不斷修定、完善各項管理制度,把一切經營活動都約束在制度之下。
三是密織安全"防護網",舍得花錢買平安,對存在的安全隱患及時清理,確保安全營運無事故。
思路是發展的基礎,思路凝聚著發展的力量。如果我這次能夠有幸競聘上分管業務的聯社副主任,我將緊密團結在聯社主任的周圍,當好”一把手”的助手,甘當綠葉、甘當配角,不斷創新工作思路和工作方法,以新的姿態適應新的工作環境,把__聯社的業務發展推向新征程。
如果我這次落聘,我決不氣餒,將以更加旺盛的精力,更加扎實的工作,促進__信用社兩個文明建設再上新臺階,用實實在在的行動,實現自己的人生價值。
謝謝各位領導!
競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
首先十分感謝聯社領導給了我這次展現自我的平臺,我今天競聘的職位是xx信用社副主任。
我叫xx,現年35歲,中共黨員,大專學歷,經濟師職稱,自1992年參加工作至今,我已在信合崗位上奮戰了16個春秋,先后從事出納、電腦操作員、農貸會計等工作。
競爭是同一起跑線上的賽跑,是更高層次上的奪標,作為xx信合的一份子,正值而立之年,我有參與這次競聘的信心,源于以下四個方面:
一是高度的責任感。責任源于對信合事業的熱愛。自我參加工作以來,我就憑著對信合事業的熱愛之情,以高度的責任感和使命感,投入到信合工作中,不管從事何種工作,我都兢兢業業,任勞任怨。xx信用社是全縣第一大社,存款近2億元,信貸資產達到8700多萬元,業務量極大,我作為農貸會計,工作繁重,但我從未向組織叫過一聲累。特別是全縣業務上線時,我連續一個多月加班加點,顧不上照顧家庭和孩子,終于按時將7000多筆貸款借據準確無誤地錄入完畢,而我本人卻因工作勞累瘦了二十多斤。高度的敬業精神和責任感得到了同志們的認可和肯定,我也連續多年被評為單位的先進工作者。
二是嫻熟的業務技能。出于對信合事業的熱愛,我常常苦練基本功,不管在哪個崗位,我都刻苦鉆研,苦練技術,認真學習業務技能和有關專業知識,盡心盡力地把本職工作做得更好,努力使自己成為業務多面手,在工作中獨當一面,從而成為本單位的業務骨干。
三是和諧的人際關系。我善于向身邊的同志學習,勇于幫助同志。因此十多年來,我不僅從未與同事們鬧過矛盾,相反還取得了同事們的信任、支持和鼓勵,這也為我參與這次競聘樹立了信心。
四是濃厚的“三農”情結。我是農民的孩子,生于斯、長于斯,對這一片土地我有著深厚的感情。我熟悉這里的每一個農村,每一個客戶,對信用社的情況更是了如指掌,我愿意為xx信用社的發展奉獻我的青春和熱血。
假如組織委以我重任,我將做到以下幾點:
一是學以致用,以用促學。不斷提高自己的知識文化水平,適應新時期農村信用社改革與發展的需要。
二是擺正位置,當好參謀。作為副主任,我要找準坐標,創新思維,甘當綠葉,積極協助主任完成聯社布置的各項工作任務。
三是立足崗位,創新工作。結合本社實際,培養一種健康積極向上的營銷觀念,提高營銷貸款的服務水平,當好信用社信貸資金的“守護員”。
四是廉潔自律,以身作則。己不正焉能正人,作為副主任,我將嚴于律己,寬以待人,作好信合排頭兵。
“天生我材必有用!”。我期待著各位領導、各位評委給我一次展現自我的機會,我將帶給你們一份收獲、一份滿意、一份驚喜!
謝謝大家!
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