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企業經理競聘演講稿

時間:2022-05-13 09:18:38 競聘 我要投稿

企業經理競聘演講稿合集七篇

  演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。在日常生活和工作中,在很多情況下我們需要用到演講稿,你所見過的演講稿是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的企業經理競聘演講稿7篇,希望能夠幫助到大家。

企業經理競聘演講稿合集七篇

企業經理競聘演講稿 篇1

尊敬的領導、同事們:

  大家好!

  秉承著對企業的熱愛以及認真負責的態度讓我選擇競聘經理的崗位,無論是自己工作的資歷還是能力方面已經通過這些年來的努力獲得了大家的認可,因此我希望為企業的發展帶來更多的成就從而在當前崗位上更進一步,希望這次競聘之中能夠獲得更多的投票從而獲得成為企業經理的機會。

  對于經理的崗位需求讓我明白唯有在管理工作方面做出突出貢獻才能得到領導的認可,畢竟經理作為企業管理層自然需要在工作中為集體的利益進行考慮才能帶領團隊,無論是工作中的努力還是團隊的經營都應該有所作為才不負大家的信任,因此我在追逐這個崗位的同時也希望自己能夠在能力與品性方面達到相應的需求,這除了是在職場競爭中建立的優勢以外還包含著自己對更高處層次的向往,每當我在工作中有所成就的時候都會為了追逐更高的目標而苦思冥想,因為我明白無論是腳步的停止還是能力的倒退都會滋生內心的不信任。

  若能競聘成功自然會讓我在經理崗位上履行相應的職責從而為企業的發展貢獻力量,畢竟是承蒙大家的信任才能得到這份機遇自然會在后續的工作中為之而努力,自然要對得起肩上的責任才能夠在經理的崗位上發揮更大的作用,因此我會致力于團隊的經營與新員工的培養從而為企業的經營提供更多保障,除此之外我也不會放松對個人能力的提升以便通過工作中的積累加強自己的綜合素質,也許這般思考有些好高騖遠卻能體現出我對經理職位的需求以及以往工作中付出的努力。

  即便競聘失敗我也不會通過自暴自棄的方式辜負與同事們的這份信任,若非自身能力達不到相應的需求或許也就不會在這次競聘之中失敗,在我看來競聘失敗只能是自身能力還不夠優秀以至于讓其他人捷足先登,通過這次競聘失敗也會讓我思考自身在工作能力方面的不足并進行相應的改善,這樣的話在下次的競聘中我也能為自身增添不少底蘊從而提升了發展潛力,有些時候暫時的失敗也是為了下次的成果而沉淀自身并進行更多的積累罷了。

  對于這次競聘讓我做了許多準備并為此在工作中付出了不少努力,因此我希望能夠通過大家的認可從而成為公司的一名經理,若是能夠獲得這次機會也會讓我為了企業的發展而不斷奮斗并創造出更多的效益,希望大家能夠認可我的努力并在這次競聘中進行相應的投票。

  謝謝大家!

企業經理競聘演講稿 篇2

  改革是一個不算新鮮的話題,競爭也已經滲透到社會生活的方方面面,它無時不在昭示著人們這樣一個真理:唯改革才有出路,唯競爭才有希望。

  我今天的演講內容主要分兩部分:一是我競聘銷售經理的優勢;二是我將如何做好銷售管理工作。

  美國科學家富蘭克林有句名言:“推動你的事業,不要讓你的事業來推動你。”我正是為推動我的事業而來。我是20xx年通過競聘進入銷售部門的,多次參與昆明及周邊水泥市場調查,較全面地掌握了各水泥廠的生產情況和產品流向,具有一定的市場分析與預測能力,在工作中積累了豐富的經驗,與眾多的用戶建立了友好、長期的合作關系。組織并參與過羅富、蒙新、水麻、永武、保龍等多條高速公路及溪洛渡、向家壩、小灣電站的招投標工作,具備工程公開招投標工作的實踐經驗和組織完成能力。“打鐵還需自身硬”,如果說我具備參與本次競爭的一些優勢的話,還需要各位評委、領導、同志們給予我充分的信任和熱情鼓勵。

  銷售工作是一項整體性的系統工作,是一個講求團體協作的工作,只有通過加強銷售內部管理,提高銷售業務人員的綜合素質,才能建設一支具有競爭力與開拓精神的銷售隊伍。國水昆明公司銷售工作經過幾代人的努力與不斷總結,形成了實踐經驗與自身特點相結合的銷售管理模式,但隨著改革的不斷深入,市場競爭機制的不斷滲透,我認為還需要加強和完善以下幾方面的管理工作:

  1.銷售計劃管理。

  建立一套行之有效的銷售計劃管理辦法,根據國水公司下達的年度銷售目標,按照品種、區域、客戶、業務員、結算方式、銷售方式和時間進度進行合理分解,量化到每一個業務員頭上,使計劃得到具體落實,這樣業務員能根據分解到自己頭上的指標和內容制定具體的銷售活動方案,確保國水公司銷售計劃的實現。

  2.業務員行動過程管理。

  圍繞銷售工作的主要任務:量、價、款,管理和監控業務員的行動,樹立“公司利益第一”的行動宗旨,使業務員的工作集中在有價值的項目上。避免業務員銷售活動過程不透明,企業經營風險大;工作效率低,銷售費用高的情況發生。

  3.客戶、用戶管理。

  國水昆明公司是有著幾十年生產、銷售經驗的企業,累積了豐富的客戶資料,但沒有形成一套有效的客戶管理體系,優勢資源未能得到充分利用,不能為銷售工作提供可靠依據。為此必須建立客戶資信管理,健全客戶、用戶檔案,為價格制定、結算方式、銷售方式提供依據,從源頭降低差款發生的機率,同時便于售后服務工作的開展,為公司長遠目標的實現奠定基穿

  4.實現結果評價管理。

  按兩個方面對業務員實現結果進行評價和考核:一是銷售業績評價和考核,包括:銷量和銷售貨款回籠、銷售報告系統執行情況、銷售費用控制、服從管理情況、市場策劃情況、進步情況。二是市場信息研究評價,包括:本公司的市場表現、競爭對手市場業績、信息,如質量信息、價格信息、品種信息、市場趨勢、客戶信息等。

  當然還要繼續加強合同管理,降低合同差價,強化棧臺綜合管理,提高發貨員素質及對運輸單位的監管力度,在銷售部門形成一種健康向上、爭優創效的工作氛圍。

  作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業業做事。”我相信,在國水公司的正確領導和統一部署下,在部門全體員工的支持和努力下,憑著我的政治素質,我的愛崗敬業,我的工作經驗,我一定能把銷售的工作做好。

企業經理競聘演講稿 篇3

各位領導、各位評委、各位同事:

  記得美國政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業,而不要讓你的事業推動你。”今天,我正是為繼續推動我無比熱愛的農行事業而來。辦公室工作包括行政、辦公、文字、后勤等多項工作,作為辦公室副主任,必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。我認為我在這個崗位上有四大優勢:

  優勢一是,我即有辦公室工作基礎又具有一定的檢察業務實踐經驗,這有利于做好檢察機關的政務工作,做好各種服務。我年開始在咱們院擔任秘書工作,由于辦公室人手緊缺,我還從事過財務、文書檔案、保密等多項辦公室業務。也協助辦公室主任協調處理過一些事務,因而對辦公室工作性質、工作環境、工作方式、方法,積累了一定的經驗,對整個辦公運行機制在宏觀上有一個總體的把握。另外,我從開始從事具體的檢察業務工作。通過這幾年在業務處室的鍛煉,了解了檢察機關由于其法律地位和法律監督職能而具有不同于其他行政機關的業務特點和要求。通過辦理審查批捕案件、復核案件、提請批延案件等,在對檢察業務有了實踐上掌握的同時,也對檢察業務處需要辦公室為他們提供什么服務有了切身體會,這有利于我們從辦公室的工作角度做好與其他處室的溝通、協調,有利于為其他處室提供良好的服務,發揮好辦公室的服務功能。

  優勢二是我有良好的文字功底,同時又具有6年文秘工作經歷和實踐經驗。尤其是1年調入檢察機關擔任秘書工作后不斷嚴格要求自己,不斷充實和加強法律業務知識,適應檢察工作的需要,鍛煉提高了自己的寫作水平和辦文、辦會、辦事能力,能夠比較準確地領會和把握領導意圖,圓滿完成領導的安排部署,積極掌握、了解檢察工作動態,多次高質量地完成工作報告、總結、領導講話、信息、調研等各類文字材料,做到了上情下達、下情上傳的宣傳反映檢察工作情況,為領導掌握了解情況、指導工作提供了大量有價值的參考。在偵查監督處工作以來,我繼續發揮以上的優勢和長處,根據處里業務工作開展需要,先后撰寫了等大量的文字材料,其中有一篇論文在上發表。

  第三個優勢我認為也是我的優勢,那就是工作中善于開拓,有積極的進取心和良好的綜合素質,喜歡挑戰自己。年我于學校畢業后被分配工作。這期間,通過參加業余自學考試,于年取得大學政治理論專業大專學歷;年我被調往原廠搞勞資、人事工作;年通過參加地區行政機關第一次公開招聘考試,以第一名的成績被調入原地區檢察院擔任秘書工作。在擔任秘書工作期間,努力學習鉆研法律業務知識,于1998年通過了全國助理檢察員資格統一考試,取得了助理檢察員資格;20xx年取得了法律大專學歷。20xx年州地合并后在偵查監督處工作,現在還在攻讀法律本科。

  自參加工作以來,我先后在三個性質不同的單位工作過。在工作6年期間,我被大家選為縣政府團總支書記,組織管理6個分支部的團工作,多次被評為縣級優秀團干部。在原廠工作一年期間,我獨擋一面,完成了近500名企業職工的調資工作,受到上級業務部門的好評。并且代表單位參加地區商業企業知識競賽,獲得第一名的好成績。在檢察機關工作以來,我從事了6年的辦公室文秘工作和4年的偵查監督業務工作,多次被評為優秀黨員、優秀干部和先進工作者,一次受到嘉獎。我認為這每一次工作變化都增長了我的人生閱歷,培養了我的能力,使我學到了許多新的知識,增長了新才干,開拓了新視野,挖掘了新潛力。但成績只能代表過去,我相信,在未來的工作中、在新的崗位上我會不斷取得更好的成績。

  第四個優勢,我具備擔當該職務所必須具備的政治素養和個人品質。我有較強的敬業精神,有嚴明的組織紀律性,參加工作以來始終對工作認真負責,勤勤懇懇,干一行,愛一行,專一行,有較強的事業心、責任感和使命感,我認為這是干好一切工作的前提和基礎;另外,我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習,愛思考,善于協助領導出謀劃策,工作中能夠發揮一定的主觀能動性,這有利于開拓工作新局面;還有我辦事穩妥,處事嚴謹,為人誠實、正派,不驕不躁,善于與人團結共事,容易建立和諧的工作關系和氛圍。

  在“王婆賣瓜”的同時,捫心自問,我也存在一些不足之處。一是工作的預見性還不夠。二是創新能力不是很強。三是在加強聯系方面還做得比較欠缺。總以為自己作為一個普通辦事員,在工作職責范圍內,應力爭做到不越權、不越位,只想干好領導交給的事項便夠了。這些,雖然不是什么原則性問題,但也是想干事、干好事的一大忌諱,都有待于自己在以后的工作中加以克服、解決。

  各位領導、各位同事,競職競聘重在參與。站在今天的講臺上,我可以從容而自信地對大家說,面對激烈的競爭,我已經成功的實現了參與!至于參與能否成功,這取決于我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對對事業的忠誠度。當然,還有您手中最關鍵最神圣最為重要的一票!

企業經理競聘演講稿 篇4

尊敬的各位xxx:

  大家好!

  我是xxx部門的員工xx,自己今天能站在我們xxx企業的各位領導面前,展現自我、介紹自己,我真的感到非常的榮幸!謝謝各位領導能給我這次機會!

  那么廢話少說,我這次來向各位同事競爭的崗位是,xxx的經理一職。作為工齡x年的xxx員工,我認為自己又非常大的優勢。并且自己也非常渴望能有一個更加高的平臺來展現自己!

  那么,請容許我先夸夸自己的優勢。我來自xxx,在20xx年畢業于xxx大學xxx專業,所以在這份崗位上我還是有不少的`經驗優勢的。

  而且在過去,作為一名xxx的職員,我就在工作中就經常在上任經理的工作時去幫忙做一些事情。這讓我對這份工作有了更多的了解和實踐經驗。同時,在工作的時候,我也通過方方面面的接觸了解到了不少的工作情況。因此,我對自己能否勝任這份工作是非常有信心的。并且,我相信我能做的更好!并且,在過去的時候,xxx經理也教會了我不少工作的經驗,盡管當時的自己并沒有想到自己終有一天會來競爭這個崗位,但是這些經驗在工作中也確實給了我不少的經驗!

  其次,作為xxx員工,我在這個職位上已經工作了x年的時間了,盡管在其他的方面我不敢自夸,但是自己在管理方面有著非常的自信!這些年來,在領導們的教導下,我總是能第一時間學習企業的發展理念,并通過和同事與領導之間的交流學習,充分的理解企業的發展進度。并且,在之后的工作中,我總是會及時的將自己的所學,及時的傳授給手下的工作者,慢慢的改善他們的工作,并在工作中給他們指點和幫助。

  當然,摒棄之前的一切,我認為我有的最大的優勢,那么就是在這份崗位上努力和拼搏的熱情!在過去的崗位中,我已經工作了x年了。盡管這確是讓我學到了許多的經驗知識。但是,過去了這么久,我更渴望在更加高的平臺上發揮自己的熱情和動力!我有著似火的熱情,并且我想在工作中努力的發揮自己的價值,提高自己的能力!并且我相信!我的努力,一定會給xxx企業帶來更多的收獲,希望領導們相信我,并見證我的成功!

  我的演講到此結束,謝謝!

企業經理競聘演講稿 篇5

各位領導、各位評委、同志們:大家好!

  首先,感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫×××,1962年出生。1983年畢業于浙江××,××工程專業,工程師;1983至1996年在廠工作,歷任專業教師、技術員、設備分廠副廠長;1996年招入原發展物業公司工作,現為發展物業中心副經理。今天競聘的崗位是發展物業管理中心工程部經理。

  我今天演講的主要內容分二個部分:一是我競聘工程部經理的優勢;二是談談做好工程部經理的工作思路。

  回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。

  第一、盡職盡責為發展物業的初期建設鞠躬盡瘁。

  1996年發展物業公司物業部組建初期百業待興,針對建筑設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構建了物業管理部的基本架構,并力排眾議,從實際出發,力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍,并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業管理軟件,使物業管理初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。

  第二、盡心盡力為發展物業的發展做出了應有的貢獻。

  眾所周知,發展物業經歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發展大廈物業管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發展物業管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。

  第三、全心全意為發展物業的突破發揮自己的聰明才智。

  為了發展物業有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計有《物業管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協議匯編》、《設備操作規程匯編》、《應急處理程序匯編》等。

  我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和未來。今天,我參加工程部經理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:

  一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

  二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業后,從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業自學考試,連續二年合格,后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業學習;在擔任設備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著進入發展物業公司工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業管理和公司實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。現在為適應公司發展和自身學歷的需要,我正在讀物業管理專業大專。

  三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本

  做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經驗,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想,雖然我不是最專業,但我確實很全面,這對一個技術管理工作者來說,非常重要。

  四是我有勇于實踐、敢于挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的××廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試,我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試,又為多個軟件、商貿企業裝潢、電氣、網絡專業設計、施工、安裝及調試,另為一物業公司設計了全套物業管理競標方案,并多次為大物業、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。

  五是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發展物業工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同。

  六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現過大的事故。

  綜上所述,我認為自己已具備擔任物業公司工程部經理的素質和才能。

  那么如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。

  “一個原則”就是上為領導分憂,下為住戶服務,以管委會領導提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發點和落腳點。

  “二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業務素質,搞好隊伍思想政治工作建設。

  “三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變,由事務型工作向精品型工作的轉變,由管家型思維向主人翁精神的轉變。

  “四個做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質,努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。第二、銳意進取、增強改革創新意識,做到守法不舊、創新不變,與時俱進,全面推動工程部各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰斗力。

  尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我

  更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。

  最后我要說,在我多年的工作經歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

  謝謝大家!

企業經理競聘演講稿 篇6

各位評委,各位領導,各位同事:

  大家好!

  今天我懷著無比激動的心情和滿腔的熱情,參與公司崗位的競聘。首先應該感謝公司領導給我們年輕人創造了這次公平競爭、展示才華的機會!感謝公司領導對我多年的鼓勵與培養,也感謝在座各位對我的關心和支持!

  一、個人簡歷(略)

  二、競聘優勢

  我的優勢主要體現在以下三個方面:

  一是具有豐富的專業技術知識。自94年參加工作以來,我一直在一線從事機電技術及管理工作,并努力做到理論聯系實際,大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》項目,獲集團公司科技三等獎;20xx年《末精煤脫水回收系統的完善》項目,獲省煤礦工會科技創新優秀成果獎和集團公司一等獎。同時,由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造項目共28個,均產生了較好的使用效果和可觀的經濟效益。

  二是具有基層管理經驗。在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優化組合,實現了人員雙向選擇,動態流動,進行了班組整合,將7個專業組合并精簡為3個,大大提高了工作效率,實施了設備包機到人,制定包機責任制共6章48條,堅持了每季一次的技術測試,在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工,煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20xx年度,機電車間取得了機電設備臺時0.58小時/萬噸的好成績,在全公司所有選煤廠中名列前茅。

  三是我有在非煤領域干事創業的激情。隨著煤炭主業的逐步萎縮,就業壓力的越來越大,非煤產業的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競聘恒邦公司副經理,就是想把握當前非煤發展的戰略機遇,發揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯網等現代傳媒獲取信息、學習新知識的優勢,在非煤產業干出一番成績,為非煤產業支撐起半壁江山,做出自己應有的貢獻。

  三、競聘成功后的工作思路

  第一,牢固樹立"安全第一"意識,切實承擔起安全生產直接責任者的責任,認真抓好全公司的安全生產。

  第二,牢固樹立"大成本"意識,一切從效益出發,強化對生產環節中的成本控制,努力實現生產管理由粗放型向集約型轉變。

  第三,牢固樹立創新意識,立足當前,著眼長遠,通過加強管理和技術創新,確保"恒邦"產品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的"三步走"的工作目標是"提高質量,服務本礦;以質取勝,打入超市;產品研發,走向社會"。為實現這一目標,我將采取以下措施:一是利用兩個月的時間,深入到生產廠點,深入到使用本公司產品的單位,調查研究,掌握情況,傾聽用戶的建議和要求,然后拿出提高產品質量的具體意見,并狠抓措施落實,使恒邦產品更好地為我礦的安全生產服務。二是利用三到五個月的時間,抓鞏固,促提高,求創新,提高技術含量,使恒邦公司的產品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質量牌,做到"人有我優",以質取勝,讓恒邦的產品全部順利打入礦區超市并站穩腳跟;在確保現有產品市場占有率的同時,以市場為導向,抓好現有項目的技術開發,如精密鑄造項目,其主打產品市場前景相當可觀,要發揮這一優勢,盡可能地上規模、上檔次,增加產品品種,盡可能地拓寬和延伸產品領域,發展關聯性產品鏈,形成產業優勢,打造我們自己的拳頭項目。三是利用一年左右的時間,搞好新項目、新產品的開發,在這方面,我會加強和部分高等院校的聯系,利用他們的技術優勢,利用互聯網等現代媒體,學習、引進和掌握前沿技術,為我所用,提升現有產品的科技附加值。同時,牢牢把握市場占有率和產品生命力兩個基本點,爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目,使我們的恒邦產品沖出礦區,走向社會,為把我礦非煤產業做大做強打下堅實基礎。

  最后,我想說,如果我競聘上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心、用情、用智、用力干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何,我都始終會老老實實做人,扎扎實實做事。言必信,行必果。

  謝謝大家!

企業經理競聘演講稿 篇7

尊敬的領導、親愛的同志們:

  大家好!

  非常感謝領導們和同志們對我的信任,給我一個競爭上崗的機會。我叫xxx,今年xx歲,做過xx年的銷售工作。我之所以積極地參加競崗,是因為我感到自己對于這個崗位具有特殊的優勢。

  一、較強的銷售能力和管理能力。

  我做過xx年的銷售科長,在長期的工作實踐中鍛煉了自己的活動能力,也和相當一部分客戶建立了良好的業務關系。20xx年,市場競爭激烈的情況下,銷售工作顯得尤其艱難,但在公司領導的正確經營決策下,我帶領銷售科全體同仁團結奮斗,強化營銷管理,仍取得了驕人的業績。緊緊圍繞公司年初制定的“訂單才是硬道理”的營銷思路,密切關注市場行情,努力搶占商機,我帶領職工全年共計對主導產品投標近20次,及時掌握了同類廠家的產品系列、產品價格等。圍繞主導產品立式車床、板料邊緣刨床及橋梁構件等為重點,組織科員以西北市場、長江三角洲、湖南湘潭為重點開拓市場,從而輻射到全國各省份,橋梁構件u型肋在原合作單位的基礎上,新拓展業務單位三家,為確保全年生產任務打下了堅實的基礎。全年總計開拓了主導產品新客戶近十家,實現銷售額1400萬元,全年累計合同額近8500萬元,簽定各類機床產品近48臺,橋梁構件u型肋近330萬元,截止目前累計回款5100萬元。

  二、先進的營銷理念。

  我非常注重對營銷理論的學習,深刻領會公司的營銷理念,注重品牌意識,積極支持和推進公司的品牌建設,深刻可體會到品牌不僅能促進銷售的發展,還能促使企業的發展壯大。20xx年公司成功地把立車產品重新評定為省優品牌,并將該產品申報為新產品開發項目,這對銷售來說是個重大機遇。對新老產品的優質售后服務是銷售工作的一種延伸,公司通過優質的售后服務,取得了客戶的信任,同時也為公司產品的銷售起到了促銷的作用。如西安國水投資集團,為我公司帶來了新客戶三家。我積極配合售后服務部門的工作,盡量做到有求必應,在客戶面前樹立了公司的良好形象;同時,積極支持并推動公司創建品牌的活動。

  三、較強的溝通協調能力和組織能力。

  銷售科還擔負組織外購及外協加工的工作,重點工作我都是親自抓。今年共為33臺套立車、刨邊機共726項工作進行了外購及外協加工,此項工作內容繁多、要求高、加工周期長,稍有疏忽對整個產品的生產進度、交貨期將產生嚴重影響。面對這種嚴峻的形勢,我精心組織,細致謀劃,多次親自出面,積極地與技術部門、生產科及生產車間的主動溝通,通力協作,使該項工作今年逐步走向正軌,保證了車間的生產進度,為實現全年生產經營目標作出了努力。在長期的銷售工作中,培養了善于協調的能力,對上級對下級對同事對客戶都能做到誠心相待,真誠溝通。

  四、強烈的敬業精神和高尚職業道德。

  無論是科員還是銷售科長,我都愛崗敬業,以主人翁的責任感對待自己的工作,不分節假日及寒冬酷暑奔波在全國各地,付出了辛勤的勞動,積極地尋找新客戶新市場。在工作中,我以身作則,嚴格要求自己,處處以身示范,嚴格遵守公司的銷售制度和財務規定,以誠心感動客戶,以誠信贏得市場。提倡節約,提倡以最少的資源爭取最大的市場,模范地遵守了國家的法律和公司各項制度。

  如果我競崗成功,我將一概如往地嚴格要求自己,著眼于大局,立足于本職,認真做好以下工作:

  一是努力建設高效、和諧、團結、拼搏的銷售團隊,緊緊團結廣大隊員,發揮團隊的戰斗力,繼續做出好的業績。

  二、多方聯系,積極開發新市場新客戶,統籌兼顧,突出區域重點,擴大公司產品的市場覆蓋率。

  三、與技術部門、生產部門等,加強溝通協作,進一步做好外協工作。

  各位領導、同志們,今天我演講的舞臺方寸之間,但銷售工作的舞臺廣闊無限,不論這次競崗的結果如何,我都將懷揣一顆愛崗敬業、開拓進取、樂于奉獻之心,全身心投入到廣闊的工作舞臺中去。最后我想說的是:給我一次機會,還你完全滿意。

  謝謝。

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