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生產競聘演講稿

時間:2022-05-04 14:18:35 競聘 我要投稿

生產競聘演講稿范文匯總七篇

  演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在快速變化和不斷變革的新時代,演講稿應用范圍愈來愈廣泛,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是小編為大家整理的生產競聘演講稿7篇,希望能夠幫助到大家。

生產競聘演講稿范文匯總七篇

生產競聘演講稿 篇1

尊敬的公司領導、評委老師們:

  下午好!

  很榮幸今天能夠站在這里!

  我叫xx,就在廣源工作。十幾年來,我當過卷緯工,實驗工,核算員,培養過生物菌,現任短紡甲班班長。

  我來自農村,淳樸自然,崇尚品德,我沒有過人的聰明才智,更沒有轟轟烈烈的事跡。我有的只是一種堅忍不拔的的精神和矢志不移的信念,未能讀大學是我一生的遺憾,在學習和工作中我滿懷激情!‘以天下興亡為己任是孟子的思想,對于一位有責任感的職工來說,我來參加是不需要理由的,不參加才需要理由。

  選拔一個具有良好的職業道德,敬業精神以及能平衡生產,敢管且善于管理的生產主任是廣源公司的人心所向,更是廣源公司的希望所在,如果一個連自己的行為都約束不了的員工能勝任嗎?回答是否定的!

  下面我談一談對生產主任的認識:

  一,堅持以人為本,打造良好的團對精神。

  二,首先是在思想上,行為上與公司保持高度一致。

  三,根據生產部計劃完成產,質,操作管理,勞動力,清潔工作,原材料節約等各項指標。

  四,在車間主任的領導下,負責領導全體員工按時,按質,按量完成各項生產任務和突擊任務。

  五,組織領導全體人員開展勞動和技術練兵,以及年度的操作比武,切實貫徹各項規章制度。

  六,定期召開班長,教練員會議,布置生產任務,分析存在的問題,提出改進方法,做到有布置.有檢查.有落實。

  七,負責組織有關人員進行月度盤存工作,并按規定要求及時.準確.真實上報盤存報表。

  八,組織均衡生產,保證生產處于良好運作狀態。

  九,交辦任務按要求完成。

  精誠合作,追求完美,扎實工作,開拓進取,永無止境 銳意創新.有所為.有所不為是我的行為準則!

  我希望通過這次競聘得到一定的鍛煉,也希望能夠為公司的發展盡更多.更大的力量!

  下面談談勝任此工作的個人優勢!

  一,有一定的溝通.協調能力。

  二,我熟悉情況,我見證了公司的起步,見證了困難,見證了艱辛,見證了工作的無從下手,但同時我也見證了公司的發展,員工的隊伍不但壯大,并且我了解開松麻的工藝流程,實驗員的經歷讓我知道開松麻的各項指標。核算員的經歷讓我知道如何核算成本,班長的經歷讓我知道如何用人.如何管人,因此我覺得經歷能指導我在崗位上如何工作。

  三,能夠較快進入角色,我相信能在短時間接手,盡快投入到迫在眉睫的工作中。

  四,能夠承受高強度的工作壓力。

生產競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導,評委:

  大家上午好!

  首先,感謝各位領導和評委對我的信任和支持,給我們提供了這個展示自我的平臺和施展才華的機會!我非常高興與我的同仁們一起展示自己的才華,證明自己的能力并闡述自己的觀點。我將珍惜這次鍛煉和提高的機會。

  每一次工作變化,對我人生閱歷的增長和能力的培養都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性,我越是能夠從中學到新知識,開拓新視野,挖掘新潛力。挑戰與機遇同在,壓力與動力并存,我這次參與競聘選撥,目的就是在于鍛煉自己,并獲取多方面實踐經驗,從而提高自身的綜合素質。

  下面我簡單介紹一下我的個人情況:

  本人潘紅飛,女,1980年11月出生,現年30歲,中專文化程度。20xx年9月,我進入***生產車間工作,現已工作6年。這次參加競聘***生產線班長這一職務,我認為自己基本上具備擔任這一職務的政治素質、個人品質和工作才能。因為從工作的性質、內容和職能來講,我都很熟悉,6年來,我也積累了豐富的理論和實踐經驗,我有信心和決心將生產線上的各項工作做的更好。

  接下來我將從幾個方面談談自己的工作設想。

  第一、我組織紀律性強,愛崗敬業,能吃苦耐勞,工作認真負責,任勞任怨。我不怕苦不怕累,不管干什么工作,我都能夠干一行,愛一行,努力把工作做得更好。我的政治素質有利我在生產線班長工作,圓滿完成上級領導交付的各項工作任務。

  第二、我虛心好學,積極要求上進。愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我喜愛讀書看報,思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,愛思考、愛出點子,工作中能夠充分發揮自己主觀能動性。身體健康,朝氣蓬勃,敬業精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。我辦事認真,處世嚴謹,我信奉誠實、做人正派,團結同志,對同志比較誠懇,同志之間相容性比較好。與同事之間有較好的親合力,從而具有良好的協調能力。我在***生產線上有了6年的工作經驗,更有利于我與班組的同仁們溝通協調,有利于開展好各方面的工作。有利于我在班長這一職務的工作中協助車間領導管理全車間的安全生產工作,協調上下級關系。

  各位領導,各位評委,從某種意義上講,參加競聘本身就意味著一種成功。今天,能在這兒展示自己,也已經是我的成功。因為我努力過、奮斗過。因為我享受過這個過程。所以不論這次是否能夠競聘成功,都對我本人是一個綜合鍛練,即使我沒有競聘成功,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好自己的本職工作!憑心而論,我參加競聘生產線班長這一職務,我一無成績,二無資歷,優勢更無從談起。倒是拿破侖的哪句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,只想讓大家了解我、幫助我并支持我。也因此,現在站在這兒的我,恰如在站臺等候踏上幸運快車的旅客,手中的車票已經攢出了汗漬,但我希望也相信沿著在座各位開辟的綠色通道,自己一定能夠搭上今天的幸運快車。

  我的演講結束了,謝謝大家!

生產競聘演講稿 篇3

  電力公司生產調度競聘演講稿

  電力公司生產調度競聘演講稿

  尊敬的領導:

  您好!

  我競聘演講的題目是:科學調度,突破創新,規范管理,爭創一流。

  非常感謝各位領導、同志們對我的信任和支持,給了我和大家這次展示自我的平臺。我叫××,現年××歲,共青團員,專科學歷,,從事過配電、送電、試驗、檢修、營業管理等工作。今天我競聘的崗位是生產調度。

  我之所以競聘調度一職,是因為我主要有以下優勢:

  一、是有較扎實的專業知識。

  自參加工作以來,我始終不忘讀書,勤鉆研、善思考、多研究,不斷地豐富自己、提高自己。眾所周知,調度工作專業跨度較大,有調度運方、繼電保護、遠動、通信等,它們各是一個自成體系的專業,在這些年的工作中,我通過不斷的充實自己對這幾個專業都奠定了較堅實的專業知識。

  二、是有較強的工作能力。

  我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,以“明明白白做人,踏踏實實工作,實實在在作事”為信條,言行一致,踏實干事,誠實待人。經過多年學習和鍛煉,自己的業務技術能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高,能夠推動調度運行部工作創一流業績。

  三、是有強烈的責任心和事業心。

  充沛的精力、高度的敬業精神和強烈的事業心,使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

  假若我能夠競爭上崗,我打算從以下幾個方面進行科學調度,規范管理,全面提高電網調度運行管理水平。

  第一、以全新的觀念樹立前瞻的管理理念實施調度管理。

  觀念決定思路,思路決定出路。觀念新、思路對,發展就有希望。在嚴峻的形勢面前,我想必須樹立很強的競爭意識、風險意識、市場意識、效益意識、質量意識等前瞻的管理理念,勇于迎接來自方方面面的挑戰,不僅有效利用傳統調度管理方法加強管理,還要摸索電網運行規律,積極采用新技術、新手段,采取有效措施,不斷提高部門的整體質量、工作質量、服務質量、人才質量以及技術素質等,使調度工作始終處于發展與進步的前沿。

  第二、以規范化的管理實施電網調度運行。

  “沒有規矩,不成方圓”。近年來,我們企業在運作中總的來看,其“人治”現象還較為嚴重,離依法管理、規范管理的要求還有一定差距。對此,要采取有力措施予以解決。對于調度運行管理工作,我想不僅要建立健全完善的管理制度,編制詳盡的現場規程,對于各項工作任務還要制定翔實的作業指導書,使每個工作環節都有規可循、有章可遵,用“武裝到牙齒”來實施規范化的管理運作。

  第三、用科學的工作方法提升電網調度水平。

  電網調度水平高低在什么?我想在于是否實現電網系統各部門的協同運行;是否盡量滿足電網負荷需要的同時,使電網安全運行和連續供電;是否利用現有資源進行合理的配置,使電網發揮最大運行效率,達到低耗多供。水平提高的關鍵在什么?我想在于是否使用科學的工作方法。調度管理的科學工作方法有哪些呢?我認為有:科學的計算、科學的分析、科學的判斷、科學的處理、科學的運行調整等等。通過科學的運用這些工作方法去計算分析電網運行狀況,找出問題的癥結,制定切實可行措施,進行科學合理的處理調整,從而全面提升電網調度水平,實現電網最佳安全、經濟運行狀態。

  第四、與時俱進,學習創新。

  學習是一個人汲取知識和養分的最佳手段,創新是一個企業進步的靈魂。電網運行管理中,技術進步技術創新至關重要,只有不竭的知識源泉,才能科學的'分析電網運行情況,進行不斷的技術革新。我將在電網調度管理中堅持與時俱進的精神,不僅個人還要帶動全部門同志不斷學習,不斷積累,不斷創新,把學習創新作為工作進步技術進步的永恒主題,貫穿于各項工作的始終,在學習中求進步,在學習中求創新,在創新中生存,在創新中發展,在創新中壯大。

  面對新形勢,必須抓住新機遇,迎接新挑戰。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于進取,努力學習新知識,掌握新技術,積極發揮聰明才智,以我滿腔的工作熱情、踏實的工作作風、前瞻的管理理念、規范的管理運作、科學的工作方法、高度的敬業精神做好調度運行部創一流工作。

  謝謝大家!

生產競聘演講稿 篇4

  公司各位領導、同事們:

  你們好!本人不才,抖膽申請生產核算員一崗。

  富爾農藝在全國各省市、地區,乃至國外已享有盛名。這與董事長及各級領導的卓越的才智和科學的管理是分不開的。起始1986年至今,本公司以其完整的管理模式與有效的管理方法,成為同行業的龍頭企業。多年來,歷經風雨,飽嘗辛酸,終于迎來了收獲的季節。做為公司的一名普通的員工,我也想為公司的進一步擴大,更高一層地提升做出微薄的貢獻。

  在我的記憶中,生產加工廠的生產臺帳始建于20xx年秋。確切地來說,我應該是第一任生產核算員。多年來,通過自身不懈的努力和財務相關人員的指導和幫助,我的核算工作基本上是能夠達到財務成本核算的要求。

  另外在此期間我曾擔任過營銷部的調撥員、生產車間主任、庫管、內勤等職。對于生產加工的整個過程,以及程式票據的開具和庫房物資的保管都有一定的了解。也正是因為做過很多不同性質的工作,讓我為做好核算這一工作奠定了堅實的基礎。

  生產核算工作在整個生產核算過程中占有著很重要的位置。具有核實、監督、記錄和控制的職能。承上啟下地反映整個生產過程,使整個生產做到量化,程序化,管理化,為整個公司的成本核算以及財務預測管理,提供重要依據。

  我深知核算工作的重要性,多年來我也一直以嚴謹的工作態度和主人翁的精神做著本職工作。詳實,準確地記錄著每一項生產數據,并仔細地核實生產中相關的信息。發現生產中存在的問題,能夠做到及時匯報,并跟蹤解決,直至完全。

  本生產年度生產任務重,時間緊。況且有志之士,層出不窮。面對這一實際情況,廠里決定擇優錄取,“能者上,平者讓,庸者下”。這是一個

  成功企業最好的舉措。

  歷年來生產廠也不斷地在擴大生產規模,增強加工的實力。但是因為本公司具有著很特有的生產加工模式,那就是季節性強,生產周期短。基本上整個生產周期只有6個月左右。參與生產工作的管理人員和臨時工作人員成手少,新人多。大多都沒有什么實際生產經驗。有時還臨時從其它部門抽調人員參與管理。沒有完整的生產加工管理系統。突擊加工相對來講占很大的比例數值,只著重于生產,輕視管理。這對種子的質量與售后工作都帶來了很大的影響。也正是因為基礎管理人員業務不熟練,個人文化素質低,造成了許多基礎數據上報的不及時,不準確,不完整。這給生產核算工作帶來了很大的弊命。加之個別的客觀原因,一些相關部門的溝通,對接也有一定的問題。產品的質量是企業發展、壯大最強大的靈魂所在。要想把產品的質量提高,就必須有一個完整的管理系統,合格的管理人員和完好的后備力量。

  在此我建議,首先在生產周期的前期,做好產前準備,廣納有賢之士,建立、完善管理制度,定崗定編優秀管理人員,編制科學有效的生產流程,設定各崗考核細則,并投入人力進行監督、考核,即“6s”管理。產前對各崗進行業務培訓、安全教育、公司有關制度、規定的學習等。在一些重要的環節,加強管理。細化生產流程,環環相扣。這樣才能使核算的工作才能做到詳實準確。關鍵是在生產結束后一定要留守在生產管理方面有扎實基礎的骨干人員,避免人才的流失,這將是企業中不可忽視的一點。

  本人如果竟崗成功,有幸為公司做出微小貢獻。我將不懈努力,做到“嘴快,腿勤,心細,腦靈”。我將以全部的精力,為公司的發展壯大添磚加瓦。我將嚴格按著核算崗位的規章制度和公司的規章制度去做每一項工作,接受公司對我的考核,并嚴格履行工作流程。加強與相關部門的溝通和對接。不斷地學習本崗業務知識,充實并提高自己。按時完成上級部門和上級領導交辦的與本崗相關的各項工作。

  選擇我,不會錯的哦!希望大家都來投我一票!

生產競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導,各位同志們:

  你們好!

  首先感謝公司,感謝各位領導和同志們給我這次競聘和成長的機會。

  我是,1996年畢業于杭州出版學校,同年進入膠印車間參加工作,也算是膠印的一名老兵了。10多年來,我在平凡的崗位上兢兢業業干好自己的工作,開過國產機、進口機,熟悉車間各種機器;07年元月考入營銷部工作,同年又調入生產部工作至今。

  我先來說說我對這次競聘具備的一些條件。

  首先,我畢業于杭州出版學校印刷專業,接受過完整、系統的理論知識學習,有著一定的印刷論知識基礎。加之長期以來,我一直在車間一線工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進步,深深的了解員工的愿望和需求,明白車間生產的各個環節和控制點,并在實際工作中進行優化和改進,掌握了滿足員工意愿的有效方法,這是我參加競聘的第一大優勢。

  第二,我有長期公司生產調度工作經驗,熟悉生產的各個環節,了解生產的實際狀況。其中在領導的支持下多次策劃、組織大型的印刷生產活動,具有較強的大局觀和組織協調能力、實踐能力。其中大家都看得到的有每年大忙季節的教輔攻堅高潮。每年大忙高潮的時候,教輔集中下發,時間緊,品種多,數量大,裝訂方式復雜,手工勞動量大。針對這些特點,我們改雙紙路印刷,改雙聯印刷,輪轉和膠印及時配套,有效利用機器產能,組織勞動配套、打包,十天左右的時間可以突擊出兩百萬套教輔。

  第三,本人在長期工作中養成高度的自信心和強烈的責任感,相信我有能力把事情做好并在車間得到實踐。記得03年在裝潢車間工作的時候,有一天碰到一個技術難題,我七點鐘下班后沒有回家,繼續在車間調試設備,期間跑到膠印車間向當時在膠印車間代夜班的同志請教,然后再回機器上調試,一直鉆研到凌晨三點多,我終于解決了這個故障。我后來回想這件事,在又累又餓情況下,是什么令我堅持鉆研,我想想,只有一個原因,那就是我骨子里有一些“想干事,干成事”的念頭。

  鑒于此,我認為我有條件、有能力勝任車間副主任的工作。

  假若這次我能競聘成功,我會在公司領導和劉主任的領導下,圍繞車間的目標,不斷實現提高產品品質,降低產品成本,改善工作環境,培養高效團隊,讓“工藝、設備、安全、現場、質量”同步改善。為此將從以下幾個方面開展工作,不斷促使目標的達成:

  第一、服從安排,確保生產。車間副主任的第一要務是在車間主任的領導下,在確保安全工作的前提條件下,尋找影響生產的因素,進行分級評價,確定重點,及時進行有效地調整生產順序,確保整個生產和設備設施運行正常,努力實現車間生產有序、高效,按時、保質保量的完成公司下達的生產任務。

  第二、整合資源,優化管理,踐行“多品種、高檔次、數字化”目標。

  在過去飛速發展的十年里,公司不斷做大做強。隨著各種先進技術和進口設備的引進,公司的設備可以說都是世界一流的設備,好的設備,需要優秀的人才去操作,才能發揮其優質的特性,才能創造更大的價值。我們有優秀的桌面系統, 一流的ctp制版系統,一流的印刷機,一流的技術工人,如何將這些優秀、一流疊加,得到一流的產品,是我以后的一個重要工作方向。

  第三、提高質量,打造品牌。質量是企業的生命,更決定我們公司的命脈。曾經有過一段營銷部工作的經歷令我明白,我們在今天競爭激烈的印刷市場中想生存、想發展,我們就必須有自己的核心競爭力。那我們的核心競爭力是什么呢?過去我們可以和別人拼設備,可今天隨著我們對手的設備日益更新,我們的領先優勢已經弱化。所以我們要回到質量上來,提高我們的美譽度,樹立我們的品牌,提升我們的形象。強化產品質量意識,就要落實質量監管體系中每個成員的職責,通過技術措施的改善,認真落實公司產品分級的管理辦法,細化車間產品質量管理的各個環節,以此不斷提高印刷品品質。

  作為這次競聘活動的積極參與者,我當然希望在競爭中獲得成功。同樣,不管競聘的結果如何,我都會坦然面對,去找出自己的不足,明確今后努力的方向。

  再次感謝公司領導給我一個展示自己,鍛煉自己的能力的機會,并借此機會將我的想法與大家一起分享,我真誠地接受各位領導、同志們對我的挑選。我相信,憑著我的政治素質,愛崗敬業、腳踏實地的精神,我的工作熱情和管理經驗,一定能把車間的工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個機會,我決不會讓大家失望!

生產競聘演講稿 篇6

  我叫**,20xx年7月畢業,畢業后被分配到添加劑廠。參加工作七年間,我歷任裝置操作工,車間計量員,工段工藝員,分廠生產調度,分廠工藝員等。在實際工作中,自己憑著對本職工作的熱愛,腳踏實地,兢兢業業,把學到的的理論知識和生產實踐相結合,為添加劑廠使出了自己應有的力。隨著改革的逐步深入,隨著公司扁平化改革重組的進行,結合三年多的生產調度實踐,我認為生產調度崗位特別適合我,在該崗位上,我的協調管理能力會發揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領導和同志們作一個簡要的匯報。

一、埋頭生產一線,打好生產實踐基礎

  在車間一線裝置倒班期間,為了盡快熟悉多套裝置的系統流程,我總是天天在現場細查流程。由于許多圖紙為英文形式,我都現查字典,詳細了解。發現圖紙與實際不符之處,我都認真標明,并向工段工藝員了解原因。此外,還努力學習儀器儀表的性能和用途及裝置轉動設備的構造性能。作到生產出現故障時,多次自行解決,不影響生產。在做好本崗工作的基礎上,常與車間工藝員共同研究生產工藝,并改進工藝。當班中,嚴防跑、冒、滴、漏現象的發生,及時反映到車間,大大降低了可變成本。此外,我利用業余時間學習生產管理理論知識,并結合實踐,努力調動本班工人的生產積極性。因為任何一個企業,××要想在激烈的市場競爭中取勝的話,首先必須把生產一線搞好,生產成本的控制也主要在一線。

  由于車間需要一名計量員,經過領導的長期考察,從眾多的人員中選中了我。在此期間,我防止了兩起串料和跑料事件,杜絕了罐區蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。

二、精通業務,協調好裝置運行

  由于在車間干得較好,得到了認可,出任添加劑廠生產調度職務。生產調度的工作,從小處看,可能只是一個倒班的工作,與一般倒班差別不大。事實并非如此,因為生產調度所負責的是一個全廠的生產協調指揮,尤其是晚上,調度將全權指揮生產,負責監督安全。所以如何做到獨自安排各裝置生產,防止安全事故的發生,及時處理生產問題是一件非常不容易的事情。在生產中,我除了按照規章制度指揮生產外,還將以前所學的生產管理和人文心理學等理論知識結合生產實際,用理論知道實踐;從實踐中總結經驗,轉化為理論,再回到實踐。用心體會班員的心理,從心理上達到共識。與班長心連心,及時了解生產實際狀況;每次當班都到各裝置現場了解實際進度,不盲目指揮。遇到突發事故,能在最短的時間內了解,并著手解決,將企業損失降到最低,及時向上級反映實際情況,為企業領導排憂解難,保障企業安、滿、優生產。調度作為企業領導的眼睛和左右手,在日常生產中,傳達領導的指令,向領導反應一線實際狀況,輔助領導解決實際問題。添加劑行業作為一個典型的精細化工行業,具有精細化工的典型特征:劇毒原料多,生產工藝復雜,副產物多,污染嚴重,產品附加值高的特點。如我分廠無灰劑的原料氯氣,ZDDP的原料五硫化二磷等,副產物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質。因此放在調度面前的是安全和生產的雙重任務,協調好兩者關系非常重要,為了克服安全和生產的矛盾,我首先做到“安全第一”,經常向領導反映發現的安全隱患,使安全隱患得到及時整改。時時與裝置有關人員保持思想溝通,使一線工人思想上“時時想安全”,作到安全事故最小化。在生產中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起PIB裝置去火炬管線落地防爆事件。在添加劑廠DCS技改中,作為一個調度,我起到了一個核心協調的作用,使添加劑DCS改造時間大大縮短,為裝置提前投入運行做出了一份力。

三、刻苦公關,提高裝置技術水平

  技術創新是企業追求可持續發展的永恒的主題。臨時出任分廠工藝技術員以來,作為一個科技人員,我堅持把推進企業技術創新視為己任。三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產中,均發揮了應有的作用。在短短幾個月里,還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低水平,生產成本降低了百萬元,為添加劑的扭虧發揮了一定的作用。

  總之,我認為作為石化分公司的一名職工,在自己的崗位上做到了盡職盡份,在三年多的生產調度工作中,積累了豐富的經驗。對于全公司的生產調度工作,我認為從理論知識和實踐能力上,我已經具備相應的能力。我相信在新的調度崗位上一定能勝任。

生產競聘演講稿 篇7

  我叫馮xx,1996年7月畢業,畢業后被分配到添加劑廠。參加工作七年間,我歷任裝置操作工,車間計量員,工段工藝員,分廠生產調度,分廠工藝員等。在工作中,憑著對本職工作的熱愛,腳踏實地,兢兢業業,把學到的的理論知識和生產實踐相,為添加劑廠使出了應力。改革的,公司扁平化改革重組的,三年多的生產調度實踐,我生產調度崗位適合我,在該崗位上,我的管理能力會到最大化。下面我就把年的工作向在坐的各位和同志們作簡要的匯報。

  一、埋頭生產一線,打好生產實踐基礎在車間一線裝置倒班期間,盡快熟悉多套裝置的系統流程,我總是天天在現場細查流程。

  許多圖紙為英文,我都現查字典,詳細。圖紙與不符之處,我都標明,并向工段工藝員原因。此外,還努力學習 儀器儀表的性能和用途及裝置轉動設備的構造性能。作到生產故障時,多次自行解決,不生產。在本崗工作的基礎上,常與車間工藝員生產工藝,并改進工藝。當班中,嚴防跑、冒、滴、漏的,反映到車間,大大降低了可變成本。此外,我業余學習 生產管理理論知識,并實踐,努力調動本班工人的生產性。任何企業, 要想在激烈的市場競爭中取勝的話,把生產一線搞好,生產成本的控制也主要在一線。

  99年3月,車間需要一名計量員,的長期考察,從眾多的人員中選中了我。

  期間,我防止了兩起串料和跑料事件,杜絕了罐區蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低。

  二、精通,好裝置運行在車間干得,了認可,在99年9月,出任添加劑廠生產調度職務。生產調度的工作,從小處看,只是倒班的工作,與倒班差別不大。事實并非如此,生產調度所的是全廠的生產指揮,是晚上,調度將全權指揮生產,監督安全。如何獨自安排各裝置生產,防止安全事故的,生產問題是一件非常不容易的事情。在生產中,我除了規章制度指揮生產外,還將以前所學的生產管理和人文心理學等理論知識生產,用理論知道實踐;從實踐中總結經驗,轉化為理論,再回到實踐。用心體會班員的心理,從心理上共識。與班長心連心,生產狀況;每次當班都到各裝置現場進度,不盲目指揮。遇到突發事故,能在最短的內,并著手解決,將企業損失降到最低,向反映情況,為企業排憂解難,保障企業安、滿、優生產。調度企業的眼睛和左右手,在日常生產中,傳達的指令,向反應一線狀況,輔助解決問題。添加劑行業典型的精細化工行業,精細化工的典型特征:劇毒原料多,生產工藝,副產物多,污染嚴重,產品附加值高的特點。如我分廠無灰劑的原料氯氣,ZDDP的原料五硫化二磷等,副產物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質。調度面前的是安全和生產的雙重任務,好兩者關系非常,克服安全和生產的矛盾,我“安全”,經常向反映的安全隱患,使安全隱患整改。時時與裝置人員思想溝通,使一線工人“時時想安全”,作到安全事故最小化。在生產中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起PIB裝置去火炬管線落地防爆事件。在20xx年添加劑廠DCS技改中,調度,我了核心的作用,使添加劑DCS改造大大縮短,為裝置提前投入運行了一份力。

  三、刻苦公關,裝置技術技術創新是企業追求可持續發展的永恒的主題

  20xx年9月被臨時出任分廠工藝技術員,科技人員,我把企業技術創新視為己任。在20xx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產中,均了應作用。在短短幾個月里,還把我廠的磺酸鹽濁度降到了較低,生產成本降低了百萬元,為20xx年添加劑的扭虧了的作用。

  總之,我石化分公司的一名職工,在的崗位上了盡職盡份,在三年多的生產調度工作中,積累了的經驗。全公司的生產調度工作,我從理論知識和實踐能力上,我具備的能力。我相信在新的調度崗位上能勝任。

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