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經理競聘演講稿

時間:2022-05-02 19:24:16 競聘 我要投稿

【必備】經理競聘演講稿模板錦集8篇

  演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在現實社會中,在很多情況下我們需要用到演講稿,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,以下是小編整理的經理競聘演講稿8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【必備】經理競聘演講稿模板錦集8篇

經理競聘演講稿 篇1

  xx廠系一五計劃期間建成的重點企業,80年代中期以來,經擴建和持續進行系統的技術改造,現今形成了120萬噸水泥的年產規模,整體裝備和技術工藝居全國同行業濕法生產先進水平。四十余年來,企業一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經濟社會發展,尤其是基礎設施建設、重點工程和重大建設項目作出了應有的貢獻。現在,隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關系,xx毗鄰東盟三國的地域優勢日益突出,多項重大基建項目正在建設當中?為xx水泥行業的發展創造了良好機遇,這也對昆明水泥能否繼續保持領先地位提出了全所未有的挑戰。

  根據當前的市場形勢,我認為經營部營銷經理應在國資水泥公司的領導下從以下幾方面代表昆明公司行使營銷職權,逐步培育昆明分公司的核心競爭力,使企業在激烈的市場競爭中不斷創新業績,獲得長足發展:

  一、調研本地水泥產品市場情況,整合本公司產品優勢,逐步構建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的營銷體系。

  xx水泥市場是以低標號為主,水泥客戶主要是建筑公司和房地產公司,大部分建筑企業末實施統一采購,故此水泥需求相對分散,絕大多數水泥客戶在選購水泥產品時的首選標準是價格,我廠生產的《石林牌》水泥雖為xx名牌產品,但低標號水泥的生產成本尚未有效下降,因此在市場中不具備價格優勢。但一些大型基建項目的客戶對水泥產品的質量有較高要求,價格卻不是首選要素,所以我們進行產品營銷時應發揮高強度等級水泥產品的質量優勢,并將服務作為產品的延伸概念,以優質服務贏得市暢,因此建議公司把優質產品,優質服務,以優取勝作為經營方針,建立重點用戶檔案,成立專門的大客戶服務隊伍。在營銷過程中,不斷完善市場服務措施,增強員工服務意識,改善服務態度,提高服務工作質量和效率,主動為客戶提供技術咨詢和服務,切實解決用戶提出的實際問題,以增強用戶對企業和產品的滿意度。另外,應在部門內建立良好的營銷反饋機制,有效收集市場信息并反饋給技術及生產部門根據市場需求研究生產不可替代性新產品或進行工藝改進,有效降低生產成本,創造更大的經濟效益,爭取更多的競爭優勢。

  二、逐步優化銷售流程,建立良好的內部管理機制。

  公司當前賦予經營部產品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經理應充分研究各職能模塊的工作流程,制訂科學的銷售計劃,進行合理的銷售分工,并制定《用戶服務管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規章制度對各銷售環節進行有效控制。

  三、充分調動人力資源優勢,建立良好的銷售團隊及團隊文化。

  人是組織的靈魂,人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業的人力資源將是持久競爭優勢的重要來源。一個好的銷售經理應該是知道如何激發銷售人員的潛在能力,而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應用5w1h方法來建設高效團隊。即我們是誰(who)?即團隊成員自我的深入認識,明確團隊成員具有的優勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析,最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法,以建立起團隊運行的游戲規則。

  我們在哪里 (where)?每一個團隊都有其優勢和弱點,而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會,通過分析團隊所處環境來評估團隊的綜合能力,找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發揮優勢、回避威脅、提高迎接挑戰的能力。

  我們成為什么(what)?以團隊的任務為導向,使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃,為了能夠激發團隊成員的激情,應樹立階段性里程碑,使團隊對任務目標看得見、摸得著,創造出令成員興奮的幻想。

  我們什么時候采取行動 (when)?合適的時機采取合適的行動是團隊成功的關鍵,團隊任務的啟動;團隊遇到困難或障礙時,團隊應把握時機來進行分析與解決;以及團隊面對內、外部沖突時應在什么時機進行舒緩或消除;以及在何時與何地取得相應的資源支持等;都必須因勢利導。

  我們怎樣行動(how)?怎樣行動涉及到團隊運行問題。即團隊內部如何進行分工、不同的團隊角色應承擔的職責、履行的權力、協調與溝通等,因此,團隊內部各個成員之間也

  應有明確的崗位職責描述和說明,以建立團隊成員的工作標準。

  我們為什么 (why)?對于這個問題,目前在很多企業團隊建設中都容易被忽視,這可能也是導致團隊運行效率低下的原因之一。團

  隊要高效運作,必須要讓團隊成員清楚地知道他們為什么要加入這個團隊,這個團隊運行成功與失敗對他們帶來的正面和負面影響是什么?以增強團隊成員的責任感和使命感。即將我們常常講的激勵機制引入團隊建設,可以是團隊榮譽、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。

  四、強化基礎管理,進一步加強制度建設。

  基礎管理的好壞決定了企業的戰略目標能否實現,也決定了企業持續發展是否有堅實的繁殖內核。一個現代化的企業必須以非常堅實的、非常可靠的、非常完善的基礎管理工作為支撐。

  基礎管理要做到四個凡事凡事有據可查,凡事有章可循,凡事有人監督,凡事有人負責。因此建立部門內部管理制度,形成完善內部激勵和約束機制是基礎管理的核心內容。

  比爾·蓋茨說:您眼前的一點小毛病隨著企業的發展也能成為企業經營失敗的主要原因。企業的順利發展和持續經營在于您的企業是否有一個堅實的管理基礎,在于企業各方面因素的協調。因此我們一定要強化基礎管理,克服薄弱環節。

  不容置疑,花各位領導和同事面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵; 憑心而論,參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無根基,優勢更無從談起。倒是拿破侖的那句不想當將軍的士兵不是好士兵在激勵著我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競爭, 我深信,通過這樣科學的形式,推選出來的中層管理者一定是公司里最優秀的人才,真正德才兼備的人。

  在我演講即將結束的時候,我最想說的是:如果我在競爭申不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為公司奉獻自己的微薄力量。最后以一首對聯來結束我的演講,上聯是。“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時俱進”。

  xx廠系一五計劃期間建成的重點企業,80年代中期以來,經擴建和持續進行系統的技術改造,現今形成了120萬噸水泥的年產規模,整體裝備和技術工藝居全國同行業濕法生產先進水平。四十余年來,企業一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經濟社會發展,尤其是基礎設施建設、重點工程和重大建設項目作出了應有的貢獻。現在,隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關系,xx毗鄰東盟三國的地域優勢日益突出,多項重大基建項目正在建設當中?為xx水泥行業的發展創造了良好機遇,這也對昆明水泥能否繼續保持領先地位提出了全所未有的挑戰。

  根據當前的市場形勢,我認為經營部營銷經理應在國資水泥公司的領導下從以下幾方面代表昆明公司行使營銷職權,逐步培育昆明分公司的核心競爭力,使企業在激烈的市場競爭中不斷創新業績,獲得長足發展:

  一、調研本地水泥產品市場情況,整合本公司產品優勢,逐步構建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的營銷體系。

  xx水泥市場是以低標號為主,水泥客戶主要是建筑公司和房地產公司,大部分建筑企業末實施統一采購,故此水泥需求相對分散,絕大多數水泥客戶在選購水泥產品時的首選標準是價格,我廠生產的《石林牌》水泥雖為xx名牌產品,但低標號水泥的生產成本尚未有效下降,因此在市場中不具備價格優勢。但一些大型基建項目的客戶對水泥產品的質量有較高要求,價格卻不是首選要素,所以我們進行產品營銷時應發揮高強度等級水泥產品的質量優勢,并將服務作為產品的延伸概念,以優質服務贏得市暢,因此建議公司把優質產品,優質服務,以優取勝作為經營方針,建立重點用戶檔案,成立專門的大客戶服務隊伍。在營銷過程中,不斷完善市場服務措施,增強員工服務意識,改善服務態度,提高服務工作質量和效率,主動為客戶提供技術咨詢和服務,切實解決用戶提出的實際問題,以增強用戶對企業和產品的滿意度。另外,應在部門內建立良好的營銷反饋機制,有效收集市場信息并反饋給技術及生產部門根據市場需求研究生產不可替代性新產品或進行工藝改進,有效降低生產成本,創造更大的經濟效益,爭取更多的競爭優勢。

  二、逐步優化銷售流程,建立良好的內部管理機制。

  公司當前賦予經營部產品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經理應充分研究各職能模塊的工作流程,制訂科學的銷售計劃,進行合理的銷售分工,并制定《用戶服務管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規章制度對各銷售環節進行有效控制。

  三、充分調動人力資源優勢,建立良好的銷售團隊及團隊文化。

  人是組織的靈魂,人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業的人力資源將是持久競爭優勢的重要來源。一個好的銷售經理應該是知道如何激發銷售人員的潛在能力,而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應用5w1h方法來建設高效團隊。即我們是誰(who)?即團隊成員自我的深入認識,明確團隊成員具有的優勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析,最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法,以建立起團隊運行的游戲規則。

  我們在哪里 (where)?每一個團隊都有其優勢和弱點,而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會,通過分析團隊所處環境來評估團隊的綜合能力,找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發揮優勢、回避威脅、提高迎接挑戰的能力。

  我們成為什么(what)?以團隊的任務為導向,使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃,為了能夠激發團隊成員的激情,應樹立階段性里程碑,使團隊對任務目標看得見、摸得著,創造出令成員興奮的幻想。

  我們什么時候采取行動 (when)?合適的時機采取合適的行動是團隊成功的關鍵,團隊任務的啟動;團隊遇到困難或障礙時,團隊應把握時機來進行分析與解決;以及團隊面對內、外部沖突時應在什么時機進行舒緩或消除;以及在何時與何地取得相應的資源支持等;都必須因勢利導。

  我們怎樣行動(how)?怎樣行動涉及到團隊運行問題。即團隊內部如何進行分工、不同的團隊角色應承擔的職責、履行的權力、協調與溝通等,因此,團隊內部各個成員之間也

  應有明確的崗位職責描述和說明,以建立團隊成員的工作標準。

  我們為什么 (why)?對于這個問題,目前在很多企業團隊建設中都容易被忽視,這可能也是導致團隊運行效率低下的原因之一。團

經理競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!

  我叫xxx,今年xx歲,xx學歷,現任某某營業廳經理。今天之所以走上講臺參加競聘,我認為自己具備了競聘的許多條件。首先感謝領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我認為每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會,所以我不會放過這樣一個大好的機會。

  今天我競聘的崗位是xx。多年的工作經驗讓我認識到,要成為一名合格的經理不容易,做為一個單位的負責人,不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件:

  1、目前的市場營銷其實主要就是關系營銷。我出生在xx,家住在xx,對xx的地理環境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協調好與各級政府機關之間的關系,把聯通公司的業務向縱深方向發展。

  2、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,讓公司的業績更上一層樓。

  3、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。

  目前,我認為xxx的工作主要有以下幾點不足:

  1、營銷渠道開發的比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉、鎮溝通得不夠理想,沒有形成網絡,與競爭對手相比沒有絕對優勢。

  2、合作營業廳的積極性和主動性還沒有完全發揮出來。

  3、工作人員的業務知識、服務意識和服務態度還有待于提高。

  如果能夠得到領導和同志們的信任,讓我成功的擔任xx經理,我將從以下三個方面著手,努力工作,不讓領導和同事們失望:

  我將采取如下措施:

  第一,做好營業廳的日常管理工作

  我將負責組織落實營業廳的各項規章管理制度,加強對對營業人員的日常檢查考核,保證正常的營業秩序。

  第二,加強信息收集工作

  信息工作是各級領導的“目耳”,只有及時掌握了當前的市場動態,讓競爭處在知己知彼的環境中,方能百戰百勝。營業廳是一個信息傳遞的重要窗口,我將建立營業廳信息收集制度,引導營業人員樹立信息意識,收集各類信息,定期地向上級領導匯報當地的市場競爭態勢。

  第三,提高服務意識,做好服務文章

  我將帶領營業廳樹立全新的服務理念,營業廳的所有工作都應始于客戶需求,終于客戶滿意,一切服務緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的服務或產品。一切服務先于需求而動,以滿意服務贏得客戶。要遵循市場導向、客戶導向的原則,把營業廳作為接觸客戶、服務客戶的重要窗口,將聯通個性化服務貫穿于工作的始終,為客戶提供最優的服務,鞏固和提高聯通公司在各個細分市場的競爭力。

  第四,做好營銷文章,提升公司整體銷售業績

  營業廳處于市場一線,直接與客戶接觸,非常有利于營銷工作的開展。在工作中,我將推行“多說一句話,多做一件事”,積極全方位的做好營銷工作。

  第五,做好營業員的培訓工作

  我將對營業員進行各項業務知識、服務技巧、營銷技巧方面的培訓,并灌輸先進的服務理念,保證營業員更好地掌握各種業務知識和基本服務技能。

  尊敬的各位領導、各位評委,選擇這份競爭,我只有一個理由:在工作面前,我是一只響箭,勇往直前的出征;在責任面前,我從來不是風中的墻頭小草,縮首縮尾。滿載領導和同事們期待的目光,我將在競爭的路上昂首出征,讓生命和使命同行!

經理競聘演講稿 篇3

尊敬的領導、同事們:

  大家好!

  秉承著對企業的熱愛以及認真負責的態度讓我選擇競聘經理的崗位,無論是自己工作的資歷還是能力方面已經通過這些年來的努力獲得了大家的認可,因此我希望為企業的發展帶來更多的成就從而在當前崗位上更進一步,希望這次競聘之中能夠獲得更多的投票從而獲得成為企業經理的機會。

  對于經理的崗位需求讓我明白唯有在管理工作方面做出突出貢獻才能得到領導的認可,畢竟經理作為企業管理層自然需要在工作中為集體的利益進行考慮才能帶領團隊,無論是工作中的努力還是團隊的經營都應該有所作為才不負大家的信任,因此我在追逐這個崗位的同時也希望自己能夠在能力與品性方面達到相應的需求,這除了是在職場競爭中建立的優勢以外還包含著自己對更高處層次的向往,每當我在工作中有所成就的時候都會為了追逐更高的目標而苦思冥想,因為我明白無論是腳步的停止還是能力的倒退都會滋生內心的不信任。

  若能競聘成功自然會讓我在經理崗位上履行相應的職責從而為企業的發展貢獻力量,畢竟是承蒙大家的信任才能得到這份機遇自然會在后續的工作中為之而努力,自然要對得起肩上的責任才能夠在經理的崗位上發揮更大的作用,因此我會致力于團隊的經營與新員工的培養從而為企業的經營提供更多保障,除此之外我也不會放松對個人能力的提升以便通過工作中的積累加強自己的綜合素質,也許這般思考有些好高騖遠卻能體現出我對經理職位的需求以及以往工作中付出的努力。

  即便競聘失敗我也不會通過自暴自棄的方式辜負與同事們的這份信任,若非自身能力達不到相應的需求或許也就不會在這次競聘之中失敗,在我看來競聘失敗只能是自身能力還不夠優秀以至于讓其他人捷足先登,通過這次競聘失敗也會讓我思考自身在工作能力方面的不足并進行相應的改善,這樣的話在下次的競聘中我也能為自身增添不少底蘊從而提升了發展潛力,有些時候暫時的失敗也是為了下次的成果而沉淀自身并進行更多的積累罷了。

  對于這次競聘讓我做了許多準備并為此在工作中付出了不少努力,因此我希望能夠通過大家的認可從而成為公司的一名經理,若是能夠獲得這次機會也會讓我為了企業的發展而不斷奮斗并創造出更多的效益,希望大家能夠認可我的努力并在這次競聘中進行相應的投票。

  謝謝大家!

經理競聘演講稿 篇4

  尊敬各位評委、各位領導、同志們:

  大家好!

  首先我要感謝**領導給予我這樣一個公平競爭、推薦自我機會。能站在這個競聘平臺上,我心情非常激動,因為這是對我**年來工作態度與工作成績充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我參加競聘職位是子公司副總經理,希望能夠得到大家支持。下面,我對自己基本情況向各位做一簡單介紹。

  我叫,男,1983年1月29日出生。20xx年畢業于后勤工程學院土木工程專業,本科學歷,中國共產黨黨員。20xx年在建筑設計研究院參加工作,20xx.09月-至今任職于保稅港區開發管理有限公司業務主辦。回顧往昔,歲月如梭,不知不覺我已工作了5個年頭。5年以來工作磨練,使我積累了豐富實踐閱歷和管理經驗。特別是進入保稅港區開發管理有限公司憑著對事業強烈責任感,把自己愿望和抱負都傾注在我所熱愛事業上,榮立三等功一次,在國家核心刊物發表建筑節能設計專業論文一篇。

  著名作家路遙曾經這樣經典說過:“人生道路雖然漫長,但是關鍵之處,常常只有幾步;特別是在人年輕時候,這幾步邁不好,有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。工作道路曲折艱辛,10年我進入保稅港區開發管理有限公司工作,這才像是走進了一條陽光大道,找到了一個家,這家里有陽光,有溫暖。有勤勤懇懇工友朋友,有團結務實領導班子,有我們偉大事業和我們共同追求。我們愿意為它安寧,安寧、和諧、秩序和發展盡微薄之力。應該說是公司,改變了我人生軌跡;是公司,歷練了我堅強意志;是公司,培養了我綜合能力。“羊有跪乳恩,鴉有反哺義”,我一直思考者自己能為公司做點什么,所以今天我勇敢、堅定站在了這里,這就是我心里最直接動力。

  一、對工作職責認識:

  對于子公司副總經理這一崗位,我是這樣理解與認識:子公司副總經理工作優劣以及能否開創新局面關鍵取決于是否堅定不移地貫徹了總公司和子公司方針、政策;是否把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧;是否能積極主動配合領導,勇于改革、創新具有較強組織能力和良好素質修養;是否善于博采眾長帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作領導集體。對工作職責清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰準備。重要是我能夠站在全公司角度,全方位地思考問題,并說出自己想法,也許有利于子公司工作。

  二、競聘該職務我有如下優勢:

  一是思想進步,政治堅定。20xx年我考入后勤工程學院入學入伍,工作學習中準軍事化管理,讓我養成了作風頑強、不怕困難、敢于拼搏、無私奉獻軍人作風。

  二是吃苦耐勞,無私奉獻。進入保稅港區開發管理有限公司以來,我時刻以黨員、軍人要求約束自己言行,服從黨領導,聽從公司安排,積極參加公司組織各項活動。在業務主辦工作,不管遇到什么樣困難,我都積極配合做好工作,心都能和同事們往一處想,勁都往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。做到了政治堅定、清正廉潔,在日常行為中嚴格要求自己,以積極向上世界觀、人生觀、價值觀指導自己工作和學習,本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹人。

  三、成績屬于過去,激情成就未來。如果這次我能競聘成功,我將努力做好以下工作:

  盡快完成職位和高度轉變,進入新工作角色。應盡力迅速考慮完成由獨立工作向組織協調轉變,由技術骨干向管理骨干轉變,同時應該由平時“領導交辦、辦就辦好”向“怎么去辦、怎么辦好”根本思想轉變。在繼續用“吃苦在先、戰斗在前”標準嚴格要求自己、立足首先當好戰斗員同時,切實按照合格指揮員要求,找差距、明方向、理思路,把學習當作自己第一課,著力培養自己全局觀即想全局、顧全局、攬全局意識和能力,圍繞企業中心工作,結合分公司實際情況,深入調查研究,協助經理制訂出本單位近期和長遠工作規劃,建立完善公司包括人事制度、人才培訓制度等一系列必要制度,營造健康、和諧企業精神,讓全體人員能逐步形成思想同心、目標同向、行動同步、事業同干從而努力達到營造和諧企業目標。

  古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局能力。進一步增強事業心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為公司事業發展添磚加瓦!

  謝謝大家!

經理競聘演講稿 篇5

  尊敬的各位領導、同志們:

  大家好,首先感謝公司給了我們這一次參與競聘的機會,我想說:面對這次的機遇與挑戰,我對自己充滿信心、對商場的未來充滿信心。

  競聘這一個崗位, 如果我是商場經理,要使公司工作開展得有聲有色,要有自己的思路和設想。下面,我談談對商場未來對外經營、對內管理中的一些工作思路:

  首先商場的方針目標是:

  強化公司職能,突出發展中心,轉變經營模式,樹立營銷理念,加強管理力度,為完成業務收入而拼搏!

  如今的商場,必將給客戶一種全新的感覺,因此換一種全新的營銷理念,改一改昔日的銷售方式,是公司在以后管理工作中的思路之一。在知識經濟到來之時,最大程度地贏得客戶,獲取利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時候,能夠充分感受到商場得天獨厚的信息傳播網絡,因此依靠商場平臺,應該是商場業在信息產業化競爭中做出的正確決策,我們××人有信心、也有決心去做好這一領域的開拓。

  1、公司在今后的業務發展中,將作為重點項目之一來開拓更大的客戶市場。通過員工努力和借助社會力量,與學校、企業、單位、全市區有關部門聯系,洽談發展。

  2、公司將積極與各大單位建立聯系,拓展商業信函業務市場,提高商業信函業務宣傳,使其擁有更多客戶。讓客戶了解,商業信函不只是用于消費一種用途,重大節日、重大的活動等都能以商業信函的方式發布銷售信息,給商場的目標用戶發送業務信函的企業都來此消費。

  3、公司創造條件,增加、開發市場,投入廣告,計劃在條件成熟后,另外,大家都可以看到,大樓的對面、干道的兩旁有多塊的.大型噴繪廣告牌,這些都是由其他公司發布的,我一直在構思,為什么不可以來做一些大型廣告牌?只要做得好,必定吸引得了大客戶的注意力。

  4、公司將組建一支專業化營銷隊伍,運用商業運著方式,上門宣傳、洽談、攬收業務,占領市場,并注重營銷的實際效果。利潤分成,調動起我們系統內部職工聯系業務的積極性。

  5、發展和健全銷售網絡,吸引客戶。據我了解,“娃哈哈”遂寧總經銷商,把他們的產品推銷到農村市場去,公司可以在全農村郵購代銷網絡上下功夫,有了好的銷售網絡,將會有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動與我們建立業務關系,郵政信息網絡才能真正發揮其優勢,公司的經濟效益也能得到更大的提高。

  6、企業網絡化已不再是一種時髦,而是一種必然,利用互聯網開展業務取得收益也應該是我們商場新的經濟增長點。例如開辦商場網頁,針對遂寧所有的企事業機關、單位、學校、社會團體,對他們提供優惠的政策,這樣對我們的商場起到了很好的宣傳、廣告作用。

  我是一名黨員,在黨的培養和部隊嚴格的軍事化管理中,培養了我政治覺悟高、組織能力強,對于公司的內部管理,我想首先應該服從局領導的管理,認真貫徹和落實局里的各項規章制度,在這個大的前提下,來做好公司的內部管理:

  1、在公司中建立一種能夠激勵每個員工發揮他們創造性工作能力的管理體系;建立一種全新的營銷理念,來適應現代廣告市場的需要。

  2、針對市場中未預期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應,調整公司的戰略目標和公司的長期發展方向;針對公司的各項決策,在民主與集中的基礎上給每一位員工參與公司決策的權利,這是合作和信任的基礎。

  以上只是我對這個崗位管理工作的認識與思路,重要的是落實行動。我一定以務實的作風,不斷的創新,為促進郵政追趕型跨越式發展,為公司收入而努力拼搏,為商場做出新的貢獻!

經理競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導:

  大家好!首先感謝公司和xx部給了我這次競聘的機會!其實,我沒有想到這次競聘還會有面對面和各位領導交流的機會,我是昨天下班前才得到這個消息的,所以,準備上還不夠充分,希望大家可以理解。

  下面,我對我在軟件中心的經歷做一個簡單的介紹,我是xx年底進入公司的,到現在已經在近8年的時間了。先后在客戶服務部、商務部擔任操作員和經理助理的工作。期間在xx年商務部精減人員的時間我也在信息管理事業部和財務兼營職做過文員和合同管理員的工作。

  這次,看到招聘"經理助理"職位,我就想來試一試,主要目的是:展示自己,給自己的一個提高的機會,同時也想找出自己工作中不足的,需要學習的地方。

  接下來,我談談我對這個職位的認識以及自己能勝任這個崗位的理由:經理助理在一個部門中啟到了一個承上啟下的作用,即協助經理把交辦的任務貫徹到每一位員工,再將員工提出的問題進行匯總并反饋給經理,而如何才難把這個看似簡單的工作做到位呢?我認為:

  這需要有換位思考的能力。

  這要求了我對待工作做到發揮主觀能動性;舉工作周報的例子。

  就是組織協助能力及溝通、領會執行力的問題,與就是我們常說的工作態度問題。

  談談自己的優勢:

  在公司時間長,了解流程及體系;溝通能力較強,基于自己的工作經歷,在客服時對分行,在商務時對口總行;待人真誠,善良;善于學習,學習業務知識,業余時間進行學歷的進修,即將拿到本科的學位證書。

  雖然我認為我可以勝任這個職位,但現階段我正處于休產假的休假中,按照公司的產假規定:我到這個月底就可以上班了。孩子也很好,現在由我的父母在幫助我,所以,我可以把所有的經歷投入到新的工作中,所以請各位領導放心。如果我真的得到了這個機會我一定會好好珍惜。

經理競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導,各位同事:

  下午好!首先我要感謝分行領導能給我這次展示自己、提高自己的機會,當然這更是我向各位同事學習、積累經驗的一次良好機會。

  我叫xx,現年xx歲,本科學歷,師職稱,20xx年參加工作,20xx年入行,先后在支行以及分行公司客戶理財中心、機構部、公司部任職,擔任過儲蓄員、所長、客戶經理、產品經理,現任分行公司部客戶經理。

  這次的競職演講,對我來說,意義非凡,對我們建行來說,更是體現了建行不拘一格的用人機制。正如我96年剛入行時所看到的感受到的,十一年來我們建行的那種在金融行業競爭中從未停歇過戰斗感,作為一名建行員工充分感受到了其中的榮辱與興衰,成功與驕傲。

  時代在前進,二十一世紀的年輕人應該有二十一世紀自我要求與覺醒。所以任何一種磨練與再造對我來說都是我工作生涯的一次新的蛻變。我第一次參加工作是20xx年,在邵陽市食品公司。因當時公司人才短缺,僅工作半年就被公司派往婁底市分銷部負責全面管理與營銷工作。從一個沒有經驗的到一名優秀的分銷部管理者,從對管理、營銷一頭霧水到理性地分析市場,讓產品最大程度地搶占到市場份額,完成了我人生的第一次蛻變。

  年初,我懷著躊躇滿志的夢想與營銷工作對我的巨大魅惑應聘到了新華社湖南分社,負責廣告營銷與信息采編。工作范圍面向全省。于是,我懷著廣告訂單與激情開始滿世界跑。下鄉采訪、到各個市市政府、軍區、優秀企業去采編、營銷廣告,成了我每天工作的主要內容。身掛攝像機、錄音筆,操一口比較流利的普通話侃侃而談,這就是我當時的形象。這種魔鬼式的辛苦、獨擋一面的工作磨練讓我在短時間內,個人綜合素質與營銷談判能力得到驚人的提高。這對我以后的營銷工作也帶來了很大的推動與進展。

  現在回憶起那時近兩年辛苦的采編工作,簡直像參加了一個訓練營銷工作者的強化班,黃埔軍校特種兵強化班,把我從一名普通的士兵打磨成了一個優秀的營銷特種兵。這種歷練的過程讓我終生受益。

  年底,我非常榮幸的成為了中國建設銀行的一名正式員工。全新的陌生的金融行業對我來說不知從何發展。建行是我人生的一個分水嶺,原來擰成的一股勁兒到這我又要卸下所有的裝備與鋒芒從頭開始,從一名最普通的儲蓄員開始。我努力學習各項業務,并且利用工作之余,完成了《金融》專業專科、本科的學業,取得了《金融》專業的中級職稱。俗話說“磨刀不誤砍柴功”,有了扎實的專業技能,才能在工作中施展拳腳。可能是我長期從事營銷職業的那股不服輸的拗勁,我突出的工作成績與獨到的高效率的工作方式讓我開始在行里顯山露水。

  年,我得到了支行領導的信任,擔任了中心路儲蓄所的負責人,帶領所里員工僅用21天的時間完成支行下達的全年任務。創下了支行的新記錄。為了提高行里中間業務收入的我們所里的員工個人收入,我們把保險公司的代理業務做得更是成績斐然。被人壽保險公司評為“20xx年度全省百佳營銷網點”。

  年支行在全行范圍內公開招聘客戶經理。通過行里的重重選拔與考核,我以自己的實力成功地競選上了支行的客戶經理。在我當任支行客戶經理那兩年的工作時間里,是我入建行以來學習收獲最大的兩年,使我有機會學習和了解我行的各項業務,尤其是以前沒有接觸過的資產業務。

  通過這兩年的歷練為我現在成為一個綜合全面發展的優秀客戶打下堅實的基礎。

  年底,我行實行扁平化管理,感謝分行領導的信任,我從支行的客戶經理到分行客戶理財中心的客戶經理。

  從那年分行公司部組建到20xx年分行又成立機構業務部,我扎扎實實干了兩年一直到20xx年公司部機構部合并,然后到現在在分行業務部工作。三年就那么一會兒。

  從成功營銷邵陽市中心到獨自代表建行參加市國稅、地稅電子納稅的代理招標并成功取得代理資格,從負責重點客戶的維護到重點項目的營銷,從“寶慶火電”、“梅邵高速”、“城步岡力發電”……一系列重大項目的營銷到工程的完成,也不過那么一會兒。

  這三年來在分行這個廣闊的空間里,讓我如魚得水般的展現了自己獨特的營銷才能與業務拓展能力。

  今天我能自信地站在這里,主要理由是:

  一、從我以往在每個與營銷切實相關的崗位上所作出的成績,我具備了豐富的工作經驗以及較強的客戶營銷和業務拓展能力;

  二、通過XX年在各個崗位上的摸爬滾打,我具備了綜合的業務知識和操作技能;

  三、對工作我能勤勉敬業、廉潔自律;對業務我能精益求精、能獨擋一面。我具備了良好的個人素質與職業操守。

  這次競聘,如果我能成功,我將要做到:

  首先,繼續加強學習、增強修養。

  虛心向員工學習、向領導、前輩們學習,不斷完善自己,努力增強自己的業務水平、管理水平和駕馭事物、管理事物的能力。

  其次,當好副手,做一名優秀的執行者。

  做為一名副手,不但要擺正好自己的位置,當好一把手的參謀,更重要的是要做一名優秀的的執行者,出色的客戶經理,只有事事以身作責,親力親為,才能帶動全行員工的工作積極性,提升團隊的整體執行力。

  最后,抓好管理,搞好服務,提高競爭力。

  配合一把手,認真貫徹上級行的指示精神,抓好各項制度的落實,結合本單位實際,創造性地開展工作,把人心凝聚起來,把業務抓上去,積極發展各項業務,為員工創實惠、為建行創效益。不論這次競聘能否成功,我都不灰心不氣餒,將一如既往地干好本職工作,把自己塑造得更優秀、更出色,為自己的職業生涯創造出更多的成績,添加更多的精彩。

  我的演講完畢,謝謝大家!

經理競聘演講稿 篇8

  今天的天氣好不好已經不重要,在這里我只道一聲大家好,請允許我用這個幽默的開頭為我的演講做下鋪墊!原本是帶著擔心和信心糾結地來到這個講臺,擔心的是我的言談舉止會降低我的形象,泯滅我追求的夢想!但上臺前我無情地拋棄了擔心,只帶著信心微笑的在這里演講!

  因為信心告訴我既然要競聘銀行客戶經理這個崗位,以后就會與不同的客戶進行交流和溝通,各種困難和麻煩都會遇見,此刻在涉及銀行形象和聲譽的嚴肅立場中,不容得作為員工的我支支吾吾,擔心害怕!而應該帶著自信和微笑理性對待,耐心敘述,真誠服務!更重要的是充分運用自己的專業知識和工作經歷剖析和判斷客戶所要表達的意思,所要得到的服務,搭建客戶與銀行的良好溝通橋梁!逐漸培養較強的公關能力和系統的營銷策略,并具備較高的業務素質和客戶服務能力,積極調動商業銀行的各項資源為客戶提供全方位、一體化的服務,并從中發掘客戶身邊的潛在客戶群,以真誠和熱情的工作作風感染他們,為銀行帶來更多的利益和知名度!

  上述信心與但心的矛盾和取舍,已經告訴我,如果將來成為一名銀行客戶經理,必須要擁有什么精神,掌握什么咨詢,以及怎樣去運用知識和經驗去面對客戶的各種提問和需求,如何去提高銀行的客戶量,知名度,以及工作業績!面對上述的難題和挑戰我現在能驕傲的是,我有信心我有動力我有方向!我會調整我夢想發射的角度,時刻以一名獵手捕捉社會熱點,染指市場前沿,用自己的汗水和笑容為銀行注入更多的活力和色彩,為客戶帶來更加溫馨的服務!

  你們的聆聽和注視是我離開這個講臺的最大贈禮,在這里,請允許我把這個贈禮用信心包裹帶走,帶到我未來奮斗的崗位!

  謝謝大家!

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