所長競聘演講稿

時間：2022-04-18 13:13:45 競聘我要投稿

供電所副所長競聘演講稿推薦度：
供電所副所長競聘演講推薦度：
競聘演講稿推薦度：
護士競聘演講稿推薦度：
銀行競聘演講稿推薦度：
相關推薦

所長競聘演講稿范文集合七篇

　　演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。在日常生活和工作中，演講稿的使用越來越廣泛，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編為大家收集的所長競聘演講稿7篇，希望對大家有所幫助。

所長競聘演講稿范文集合七篇

所長競聘演講稿篇1

各位領導、同事們：

　　大家好！

　　好榮幸能夠參加這次競聘演講。三年前，我不幸跌倒在了這個講臺上，希望三年后的今天，歷史（教學案例，試卷，課件，教案）不會重演，使得我可以實現從哪里跌倒就從哪里爬起來的諾言。

　　首先，自我介紹。本人姓名***，31歲，大專文化，來自木公山，亦的是松山。1996年廣西水電技校發配電專業畢業，1997年參加工作，曾經先后在縣底、黎村、六王、西山、靈山、綠蔭等變電站工作，現在是電力調度所調度正值。我今天競聘的崗位是送變電管理所副所長職務。

　　講實在的，回首過去，我既沒有驕人的業績可以炫耀，也沒有顯赫的學歷值得顯擺，我只不過是普普通通，默默無聞的眾多電力工人中的一員，我認為過去和現在所做的工作都是份內的，應該做的。所以我沒有什么優勢可言。唯一稱得上是優勢的那就是擁有一顆對公司忠心耿耿的赤誠之心。既然選擇了獻身電力事業，那么就決心與公司榮辱與共，同甘共苦。這就是我的優勢。

　　假如本人有幸爬起身了，那么我將從以下幾個方面開展工作：

　　1、虛心請教，加強學習，提高自己。作為一個管理人員，如果沒有過硬、扎實的理論知識和業務技能水平，則勢必會被公司的發展所淘汰。

　　2、盡快熟悉業務，進入角色。充分發揮自己的專業特長和實踐經驗，全力配合和協助正職做好部門的一切工作。并且要擺正位置，服從領導，當好配角，當好助手。

　　3、做好團結鼓勁，凝聚人心的工作，構建一個和諧、團結、向上的工作團隊。俗話說：兄弟齊心，其利斷金。眾多歷史（教學案例，試卷，課件，教案）事實證明，只要發揚了團隊精神，那么就能夠克服工作中的一切困難。眾所周知，變電站的工作是既單一，而又繁瑣的，這就要求變電站的管理人員，首先要做到身先士卒，不擺架子，并且在工作中要努力做到換位思考，體貼員工，合理安排工作時間，定期組織開展文體活動。其次是要充分發揚**，只有發揚了**，才能夠做到優勢互補，取長補短，才能夠達到團結共事的目的。

　　4、繼續推行和實施變電站“一幫一，結對子”工程。通過先進變電站和落后變電站之間結對子的形式，讓落后的變電站在很短的時間內學到先進變電站積累的經驗，同時，先進的變電站在對落后變電站的指導過程中，進一步提高自己。這樣既有利于變電站員工之間的團結，亦有利于變電站各項工作的開展。可謂雙贏。

　　5、配合公司做好板綠送變電工程的各項工作。特別是綠蔭110kv變電站的值班人員的培訓工作，應該提前進行培訓，保證在變電站安裝調試完畢，投入運行時，值班人員能夠完全進入角色，正確操作。

　　6、牢固樹立“安全第一，預防為主”的方針。始終把安全生產放在首位，強化員工的安全意識，經常不定期地到工作現場檢查，保證安全措施落實到位。并且嚴格落實公司的安全生產獎懲制度。

　　7、爭取有條件的變電站全面推行使用操作票系統，實現微機開票。實踐證明，實現微機開票既減輕了運行人員的勞動強度，又提高了工作效率，既縮短了停送電的操作時間，又提高了操作票的合格率。可謂是有百利而無一害。

　　假如這次不幸繼續跌倒在這個講臺上，亦請領導和同事們放心，我也將一如既往的繼續做好本職工作，并且積極準備參加生產技術崗位的競聘。

　　以上是我的競聘演講內容，由于水平有限，所以寫得不好，又由于實在是太緊張了，所以講得也不是很好，希望同事們能夠多多理解，多多包涵。謝謝大家。

所長競聘演講稿篇2

尊敬的領導、親愛的同事們：

　　大家好！

　　按照“市場監管上層次，文明執法上水平，整體工作上檔次，考評成績有名次”的總體工作目標，開展工作。力爭在兩年內徹底改變所風所貌，使全所的各項工作都走在本系統前列，使工商所在當地黨委、政府、在當地人民群眾中的良好形象進一步得到加強，在這次競聘中，如果承蒙領導和同志們的信任，我有幸擔任工商銀行所長，我一定全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和著力點。具體的說要從以下三個方面做好：

　　一、講團結，以身作則抓班子

　　一個單位工作的好壞，在很大程度上取決于一個單位的領導班子群體素質的優劣，集體作用是否充分發揮。假如我能競聘成功，我將從思想政治建設入手抓領導班子建設，努力提高所班子成員的自身素質，在班子成員中樹立正確的權力觀、政績觀、發展觀。帶頭執行黨的民主集中制，帶頭講學習、講團結、講正氣。與班子成員做到互讓，互諒、互學、互幫、協調一致，取長補短，求同存異，做到大事講原則，小事講風格，在所班子中努力營造又有集中又有民主，又有紀律又有自由，又有統一意志又有個人心情舒暢，生動活潑的政治局面。以強勁的班子推進工商事業的發展。

　　二、聚合力，求真務實帶隊伍

　　基層所的任何工作，都不是靠所長一人干出來的，要推動工商事業的發展，就必須充分發揮全體干部職工的主觀能動性，全方位的推進工作。作為基層所長，一定要帶好隊伍，要會帶兵、用兵。假如我競聘成功，具體的說要從以下三個方面做好：

　　一、講團結，以身作則抓班子

　　二、聚合力，求真務實帶隊伍

　　基層所的任何工作，都不是靠所長一人干出來的，要推動工商事業的發展，就必須充分發揮全體干部職工的主觀能動性，全方位的推進工作。作為基層所長，一定要帶好隊伍，要會帶兵、用兵。假如我競聘成功，我將從以下三個方面努力：

　　1、要人盡其才，能善于帶兵。

　　在一個所里，每位干部職工的理論水平、工作能力都有所不同，各有特點，各有千秋。我將盡快了解和掌握每位同志的特點，從而揚長避短，量才而用，并在此基礎上加強干部職工的培訓，進一步提高大家的思想、政治素質修養，業務技能水平，最終能恰當的將每位同志放置到與其能力相適應的崗位上去，明確其責，授其予權，以充分發揮其智慧和能力，使大家能在其崗位上愉快而努力工作。

　　2、要以誠待人，以真情帶兵。

　　在工作和生活中，我將會像慈母一樣關懷干部職工，像兄長一樣尊重他們，不會憑關系親疏所長競聘演講，看地域遠近，靠印象好壞去送溫暖，做工作，會在工作人員頂撞自己或使自己下不了臺時，能通情達理，寬宏大度，做到善容人之過，反思已之錯，不會以牙還牙，打擊報復。要堅持做到“止歪風、樹正氣”，當工作人員犯了錯誤或有不良行為時，要取于堅持原則，敢于唱黑臉，堅決維護紀律的嚴肅性，絕不搞姑息遷就，搞所謂的“一團和氣”，睜一只眼閉一只眼。

　　3、要嚴格管理，以制度帶兵。

　　我將完善各項所內制度，措施，努力追求創造一種“事事有人管，人人都管事”的氛圍，從而強化在工作中“管事憑效率，管人憑制度”，使每位干部職工都能對自己擔負的職責和預定目標完成的結果有一個清楚的認識和正確的評價，不局限于“以人管人”，而是以制度管人，以考核管人，達到一種自我管理、自我約束、自我加壓、自我鞭策。

　　4、抓創新，開拓進取創事業。

　　創新是事業進步的力量工商所長競聘演講和源泉，假如我能競聘成功，我將把“創新”貫穿于各項工作的始終，不斷把工商事業推向一個新的臺階。

　　一是一定更新觀念，筑牢創新的基石：目前，由于歷史和現實的原因，各級工商部門普便存在著對大市場監管水平較低，方式方法不太成熟的問題，尤其在基層工商所表現得更為突出和具體。對此，我將正視現實，不墨守陳規、固步自封、萬事只求一個穩字，而是審時度勢、找出差距、敢于打破舊框子，形成創新思維，在自己的工作范圍內敢于挑重任，勇于嘗試新的工作方法，渋足新的工作領域，以大無畏的膽略和氣魄、以敢為人先的開拓精神改革監管執法方式、方法，不斷在創造、探索中前進，不斷提出新目標，開創工商工作發展的新局面。

　　如果我這次有幸競爭成功，我將不辱使命，以最短的時間、最有效的辦法、全身心的精力，積極投入到新的工作中去，謝謝大家！

所長競聘演講稿篇3

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家上午好！

　　今天能夠站在這里參加競聘，我競聘的崗位是副所長。我叫XXX，今年XX歲，中共黨員，中級信息管理師。首先感謝市局黨組為我提供這次機會，感謝各位領導和同事們的支持和幫助。20xx年畢業于燕山大學計算機科學與技術專業，起初市局信息中心工作；20xx年通過競爭提拔為副科，被安排到XX擔任XX一職；20xx年2月調回市局物流中心工作，主抓分揀車間管理。20xx年5月，根據市局黨組安排，被抽調到XX工作。

　　我之所以決定來參加這個崗位的競聘，是因為，我知道，我有5個有利的條件：

　　一是熟練運用計算機和網絡的能力是我的一個明顯優一勢。

　　二是我有較為豐富的工作經驗和相關知識。

　　三是有較強的工作能二三力。經過多年學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高。

　　四是有強烈的事業心和高度的責任感、有吃四苦耐勞的精神和開拓進取的意識。

　　五是有好的年齡優勢。我正值而立五之年，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。在“王婆賣瓜”的同時，捫心自問，我也存在一些不足之處。一是工作的預見性還不夠。二是創新能力不是很強。三是在加強聯系方面還做得比較欠缺。總以為自己作為一個電站普通安全員，在工作職責范圍內，應力爭做到不越權、不越位，只想干好領導交給的事項便夠了。這些，雖然不是什么原則性問題，但也是想做事、做好事的一大忌諱，這些都將有待于自己在以后的工作中加以克服、解決。如果競聘成功，我將全力做好以下工作：

　　第一，要擺正位置，加強團結，當好參謀。服務中心是一個整體，我們要加強團結協作，在工作中做到：到位不越位，補臺不拆臺，以全局為重，以事業為重，敢言，直言，能言，善言。

　　第二，要加強學習。要站在一個新的平臺上解放思想，更新觀念，增強責任感和使命感。

　　第三，要加強員工安全生產意識。通過安全教育培訓使全體員工具備安全意識，確保生產安全有序進行。第四，要加強分揀車間與倉庫的6s現場管理，不斷提高定置化，目視化管理水平。第五，要制定完善工作制度和流程，強化崗位練兵。通過制定和完善《物流中心關鍵崗位輪崗制度》《倉儲、分揀衛生責任區劃分》《重大節日出庫分揀運行應急預案》等制度，加強對員工的考核，不斷提高各個崗位工作效率。同時加強與張北勞務公司的聯系，定期組織各種活動，強化員工對企業的歸屬感。第六，突出重點，打造亮點，強化創新意識。

　　各位領導、各位同事，競職競聘重在參與。站在今天的講臺上，我可以從容而自信地對大家說，面對激烈的競爭，我已經成功的實現了參與！至于參與能否成功，這取決于我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對事業的忠誠度。當然，還有您手中最關鍵最神圣最為重要的一票！有人說辦公室工作十分清苦，是件苦差、雜差。但我要說辦公室工作是一種挑戰，是我們電站對外的窗口，如果我這次競聘成功，我的工作目標是：找準定位、轉換角色、勤奮工作。真正使辦公室工作更上一層樓！第一，第一，找準定位。我想做為一名辦公室副主任關鍵是要找準自己找準定位的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔責任，推動工作，用全新的工作理念，簡化辦事程序，提升辦公層次，著力打造現代化辦公室工作領域，真正讓行政領導放心、上下級稱心、全體職工順心。第二，轉換角色第二，轉換角色。我將在電站班子人員的直接領導下，盡快轉換工作角色，為之貢獻自己的力量。

　　要加強理論和業務學習，以這次競聘為新的起點，不斷提高管理水平和業務水平。始終保持積極向上的工作姿態，克服自身工作和個性中的不足，能盡快轉換角色，適應崗位的要求。我****有著深厚的感情，不管我這次競聘的結果如何，今后處在哪個崗位，我都將一如既往地認真履行工作職責，并為之貢獻自己的力量。我的演講完畢，謝謝大家！

　　4、抓創新，開拓進取創事業。

　　創新是事業進步的力量和源泉，假如我能競聘成功，我將把“創新”貫穿于各項工作的始終，不斷把工商事業推向一個新的臺階。

　　二是一定真抓實干，增強創新的動力：作為一所之長，必須有良好的工作作風。這既是個人的一種威信，又是一種無形的力量，在工作中，我將樹立更強烈的事業心和高度的責任感，遇事反應敏捷并敢于做出判斷，更不怕承擔風險，對于監管中出現的問題會勇于承擔責任并尋求最佳解決途徑。盡全力、傾全心，切實解決當地黨委、政府關注，人民群眾關心的事和物。說到實干，就是少說多做，埋頭苦干，務求實效，工作做到計劃要“早”、安排要“巧”、督促要“勤”、落實要“好”。作為所長，既是指揮員也更是戰斗員，我會把自己視為群眾中的普通一員，始終做到以理服人、以行帶人，工作面前率先垂范，一馬當先，鼓舞人心，使全體同志一心一意做工作，扎扎實實干事業。我會始終做到廉潔自律、依法行政、兩袖清風、一塵不染，時刻保持清醒的頭腦，牢記黨的宗旨，時刻自重、自省、自警、自勵、自究，經常檢點自己的行為。做到警鐘長鳴，防患于未然，以自身的良好形象激發干部職工愛崗敬業，奮發向上。

　　三是一定狠抓協調，營造創新的環境：工商所工作，面對的是最基層，會遇上形形色色的人和事，工作具有一定的復雜性。要想更好地做好工作單單是靠本所的干部職工的努力是不全面的，必須取得社會各界的理解和支持。在工作中，我將保持應有的敏銳的嗅覺，緊跟上級的政治趨向，洞察所內的情況變化。

　　對上級多請示、常匯報，準確領會上級領導意圖，并認真貫徹落實，對下多做化解和順氣的工作，使矛盾消滅在萌芽之中，多與縣局各股、室、隊聯系，多向他們請教，求得他們對所里業務工作的指導，主動加強與當地黨委政府的關系、多與其他兄弟所聯系，協調好與相關執法部門、及管理對象之間的關系。做到互相理解、相互支持、相互配合、相互促進，為推進工作營造寬松的內外環境。

所長競聘演講稿篇4

　　各位領導、各位同仁：

　　大家好? 時值數九嚴寒，隨著全市地稅機構和干部人事制度改革的全面推進，我們全局干部正呼吸著春的氣息，沐浴著春的洗禮，迎來了嶄新的機遇和挑戰。今天，我走上競職演講臺，心中百感交集，一是榮幸自己趕上了挑戰自我、展示自我的大好時機；二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。我叫肖曄，１９６８年出生。１９９１年畢業于山西省計劃統計學校，同年７月被分配到朔城區稅務局工作，１９９４年機構分設，到朔城區地稅局工作。十二年來，搞過稅收計會統，當過稅收專管員，從繁華的集貿市場到寧靜的偏遠山村，面對形形色色的納稅人，我有過驚喜、有過恐怖，也有過無奈，但我堅信：為國聚財是我生命的全部，是黨和人民賦予我光榮而神圣的使命。風霜雪雨，幾度春秋，鑄就了我堅強的意志。為了自己鐘愛的稅收事業，充分實現人生的自我價值，我義無反顧地走上競職演講臺，借此機會，談談假如我能當上股所長后的工作思路，希望能與大家共勉。

　　第一，加強自身道德修養。依法治稅是稅收工作的基本原則和靈魂，以德治稅是以德治國方略提出之后對稅收工作的新要求，也是新時期稅收工作的重大創新。作為稅收執法者，在工作中，首先要把稅德規范做為內心信念，化為行為品質，以此來支配自己的行為；

　　其次，要在“穩”和“微”處著手，俗話說：“積小善而成大德”，“千里之堤潰于蟻穴”，要時刻從細微小事上鍛煉自己廉潔奉公的品德，設起堅固的人格防線。只有自覺地加強鍛煉，努力自省，聞過即改，始終品行如一，善于浩然正氣，才能一心為公，敢于較真碰硬，為稅收事業奮斗不息。第二，銳意進取，不斷創新。時代一日千里飛速前進，唯知識是立足之本。宋代朱熹語：“無一事而不學，無一時而不學，成功之路也”。加入ＷＴＯ后我國稅收制度和稅收征管必須進行適應性變革與調整，才能順應并融入全球化經濟的大環境。你我猶如一艘小船，在茫茫稅海行駛，而大海波濤洶涌，永遠那樣寬廣無邊，只要敢于搏擊風浪，又何愁難以展現自我的風采。我們要干工作，就要大膽探索。要成事業，就要勇于開拓，敢于超越自我，打破固有的模式，走出一條新路。困難雖多，但快樂更多。

　　第三，愛崗敬業，無私奉獻。人們常把生命比作蠟燭，每個人燃出的光亮是不同的。有的“春蠶到死絲方盡”，有的“流星一閃忽暗去”，作為２１世紀的稅務女性，時代賦予我光榮而神圣的職責，從家庭中“解放”了自己，耗損了女兒、妻子、母親的角色功能，盡其所能，無私地傾心于稅收事業。有人說，女人是水，因為她柔弱，同時女人又是偉大的，因為她能包容一切。我愿做一顆讓陽光折射的雨滴，匯入大海，做一滴大地返青的甘露，融入山川。將目光投向女性，歷史、現實和未來都會生動與豐富起來。我深信稅務系統的男女同志一定能為稅收事業攜手合作，應對２１世紀稅收工作提出的新挑戰? 謝謝大家！

所長競聘演講稿篇5

尊敬的各位領導、各位老師、各位同事們：大家好！

　　非常感謝省科學院黨委給予我參與競聘的機會，更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任，同時本著對研究所負責的態度，我有責任參加這次競選，謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇，但更重要的我認為是一種挑戰。

　　眾所周知，微生物所由于各方面的原因已經滑落到了歷史的最低點，目前已徘徊在生與死的邊緣，而此時此刻對于每一位職工已別無選擇，我認為我們只有團結，我們只有努力，我們只有拼搏，微生物所才有希望。

　　我1993年畢業于**大學分析化學專業，同年7月開始了我的工作，近12年來，我從各位老師、各位同事身上學到了許多非常寶貴的東西，與你們也一道經歷了微生物所的興衰變化，微生物所留給了我太多太深的記憶和感情；正是由于我對微生所的深厚感情，促使我在這里工作并將繼續工作下去，同時也正是由于上述原因使我走到這里參加微生物所所長的競聘。下面我將以下幾個方面闡述本人競聘原因。

　　一、競聘動機

　　1、我所有一批國內外先進的科研技術成果，具有成熟的生產工藝技術和完善的生產配套設施。同時我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術研究、生產和開發的專業人員，這是我所最可寶貴的財富。

　　歷屆領導班子為微生物所的發展積累了大量的有形、無形資產，取得了許多非常寶貴的工作經驗。

　　有科學院做為我所的堅強后盾，還有一大批關心熱愛視所為家的職工隊伍。因此我對微生物所的發展充滿信心。

　　2、作為研究所的所長，首先他是掌舵人，研究所的成功與失敗，與所長密切相關。其次，作為研究所的一個領導，不僅僅是是一個管理者，同時又是一個服務者。上級和職工賦予他一定的權力，但權力是用來為全體職工服務的，不是為自己謀求私人利益的，因此必須堅持研究所和職工的利益高于一切，吃苦在前，享受在后，不計較自己的得與失，一心一意地為職工服務，滿腔熱情為所做貢獻。

　　3、由于我是老班子成員，對所情況比較了解，通過與所長和職工的配合，我覺得我是一個有強烈事業心和責任感的職工，并且已有一定的領導實踐經驗，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業知識。基于以上原因，此次我參加競選所長。

　　二、工作設想及措施

　　1、產業化建設

　　企業必須有一個到幾個產品作支柱，幾年來我所上報的項目很多，但是真正能夠形成產業化的成果不多，造成人人搞課題，題題不相關，即無集成，也無分工，形不成規模，形不成實力，經營越做越分散，規模越做越小，造成研究所的優勢難于發揮，綜合實力下降，技術后勁不足，競爭能力越來越削弱，因此，我們應在鞏固我所原有的優勢產業的同時，尋找新的產業，集中全所力量培養一至二項能夠形成產業、有市場前景的新項目，使我所盡快擺脫目前的困難局面，在市場上求生存，求發展，使職工有一個穩定的收入來源。

　　具體措施是：研究所對成果轉化項目的管理實行“抓大放小”，對有發展前景，市場看好的項目，經論證后列為重點項目的，研究所組織力量并投資生產經營，成立重點成果轉化項目小組，以便盡快形成研究所的主導產品，帶來大的經濟效益。投入20-25人到產業開發中。發揮我所在產業開發上的突出優勢，調動廣大職工的積極性，在年內形成兩個優勢產品作為主導產業，年創收100萬元以上，比如500噸固體生物肥料可創純利潤30萬元；10噸葡萄糖氧化酶可創收50萬元以上；其它食用菌等項目創收15萬元；目前，市場上對糖化酶的需求增加，配合市場調研后，我所可以投入生產，每年可收入20萬元。對暫時沒有列入重點開發的項目，可以采取多種方式、自主經營、自負盈虧、滾動發展，并與研究所簽訂協議。

　　2、科研

　　我所現在已轉制為企業，相對于一般企業，我們的優勢是科技成果的吸收、消化能力和應用技術的研究開發能力以及高新技術的中試轉化能力，因此我所必須以科研為基礎，發揮我所的科研優勢。科研的目的是為我所提高競爭力，創經濟效益，我們應該從市場找課題—投入搞研發—形成產品或技術從而獲得效益。鼓勵技術人員在項目研發初始就個人參與投入，最終取得科研成果，給予研發人員更加優惠的政策，調動他們的積極性，形成利益共享，風險共擔的科研新模式。科技興業的核心是靠技術創新、技術進步，推進產品升級，力爭實現生產一代、研制一代、構思一代。

　　建立共用實驗室，整合全所的試驗室、檢測、檢驗資源，使實驗儀器共用，為科研生產創造條件，避免實驗設備的重復投資，建立相對集中的科研基地。定期組織各種培訓、講座、學術交流，提高職

　　科研業務水平。同時，積極申報“河北省微生物檢測檢疫中心”，使我所檢測中心形成具有專業特色的檢測機構。

　　安排科研人員12-15名，爭取每年新上科研項目3-5個，爭取科研經費40萬元。

　　3．加強對微生物所現有房產的管理，盤活固定資產，確保國有資產保值增值。

　　在產業化尚未形成規模之前，房屋出租是微生物所當前重要經濟來源之一。房租問題也是大家較為關心的問題，由于我所原來為事業單位，對出租房屋沒有經驗，前一段時間出現了一些問題，現在通過總結經驗，我所的出租房屋問題在所和職工的努力下，已取得了一些進展，韓村路口的出租房屋已基本步入正規，下一步將設專門機構、專門人員負責現有房產的管理，形成集體決策制度，通過職代會等機構加強對現有房產的管理和監督。加強對富林酒樓的房租問題的外理，在三個月的時間里追回富林所欠租金，我將和全體職工一道采取一切措施直至法律手段解決好辦公樓出租的遣留問題。同時對我所的固定資產進行一次全面整理，盤活固定資產，確保國有資產保值增值。

　　對富林酒樓的處理可以采取好下辦法：首先聘請保定市的有名律師，或在科學院的配合下聘請外地律師，按照與王福林的合同文本、解除合同文本的約定以及法院的判決結果等細節，盡早提起訴訟，收回房產和租賃費用，對于所欠房租費用訴訟時效內無法解決，可拿出索要證據，延長保護期。與此同時，通過科學院上報國有資產管理中心，出面解決，配合我所的訴訟工作。

　　另外，可以通過與第三方合作的方式，解決此問題。現在富林酒樓的全部資產由王源通過法院查封，因此，我們可以通過與王源協商的辦法解決此問題。解決此問題后我所每年可拿回30-40萬元的收入，加上韓村路口、辦公小樓一層租金，我所房租收入可以達65萬元。

　　4．加強財務管理，改善所財務辦公條件

　　購買財務軟件，實現計算機管理，逐步以電子報表取代手工報表，同時擬對所的財務狀況建立一套預警系統。實行所務公開，按照國家財務制度嚴格對研究所財務進行管理，增加財務的透明度。

　　對關系所職工利益的大事充分征求職工、職代會、黨支部和所顧問組意見，加強職工對所財務收支的監督。

　　加強研究所對財務的統一管理，嚴格成本核算，提高資金使用效率。加強財務預決算制度對生產經營的指導作用，合理資金配置，及時向領導提供財務分析報告和建議。按照國家規定提取各項專用基金，及時、足額地向國家上交稅金。

　　5．加強國際間的合作，提高培訓班工作質量

　　國際合作一直是我所的優勢，明年我所將進一步加強國際間的合作，實施好現有的國際間合作項目及引進國外技術、管理人才項目；繼續申請第九屆生物鉀肥國際培訓班和第二屆酶制劑培訓班，申報中印、中捷、中越、中朝政府間科技合作項目；繼續執行中-泰、中波國際合作，創造條件為研究所在食用菌栽培及保健品研制方面申報國際間合作課題奠定基礎。

　　歷屆班子對培訓班都非常重視，這也是目前我所主要經濟來源之一，我所在舉辦國際培訓班方面積累了豐富的.經驗，20xx年成功申請兩屆，申請經費200多萬元，為緩解所資金緊張作出了重要貢獻，因此國際培訓也將是今后工作的一個重要內容，同時將不斷提高辦班質量，尤其在培訓隊伍建設、培訓教材完善、后勤保障服務、合作項目跟蹤等方面進行完善。安排專人負責國際間合作和國際培訓班的工作。

　　6.加強后勤管理工作

　　加強對后勤工作的引導、支持、監督和管理，后勤管理要細化、規范化，時刻樹立服務意識，為所的科研、生產服務，為職工的生活服務。

　　7．增加職工收入及福利

　　轉制四年來，我所職工的收入雖有一定的增長，但增長并不大，職工福利基本沒有，研究所該向職工收的都收了，但應該給職工的福利（比如防暑降溫費和取曖費）卻沒有兌現，如果我能當選，我將帶領全所職工，在增加職工收入及福利方面積極努力，在新的領導班子組成后，發揮我所的優勢產業，發展研究所的主導產品，通過和其它科研院所及企業的橫向聯合，努力創收，增加研究所的收入，和領導班子一起充分考慮職工的利益，共同為增加職工收入及福利做出努力，年內實現人均年工資增長5，補齊所欠職工工資，并按時發放。按時足額交納三險一金，使我所的保險與社會接軌，解決職工的后顧之憂。逐步恢復包括暖氣補貼等一系列福利。

　　8.加強對所參股公司、控股公司的監督和管理。

　　通過不同形式加大所對參股公司、控股公司的監督和管理，最大程度地維護所和全體職工利益。對巨微公司，及時了解公司的經營狀況、重大事件的決策情況和外派職工的心理及工作狀況，要求公司定期向研究所上報財務報表，并過股東會、董事會提出合理意見，維護研究所及職工的利益，對于不愿繼續在巨微工作的職工，歡迎大家回所工作。

　　鮮爾康公司每年為所分紅十余萬元，對于能為所帶來紅利的公司，為其生產創造一個良好的外圍環境，對出租的場地、配套設備及時維護、更新，對其提出的合理要求及時滿足。

　　對研究所作為控股方的施達科公司，嚴格制訂工作目標和考核辦法，加強對其財務的監督管理，安置研究所的職工參與施達科公司的工作。

　　對其它在所生產的公司，與其簽定生產合同，明確知識產權，保護研究所的應得利益，規范管理，創造好的環境條件，滿足其正常生產。

　　薛劉營大隊已收回長城公司的60股份，目前我所還沒有收回我所的40股份，下一步，我所通過采取法律手段和與檢察院相結合的方式收回我所應得股份。收回股份后，我所每年可分紅近30萬元，并安排我所職工參與長城公司的管理工作。

　　9．保護研究所的無形資產

　　采取有效措施，使研究所的無形資產不留失，使我所的無形資產造福于我所職工。近年來先后調離我所人員達20多人，這些職工的調離表面上的問題是我所人才的流失，但更深層次上說是我所無形資產的流失，因為每一位調離職工都是經過我所多年的培養，具有一定的工作和實踐經驗，有些調離職工甚至是我所的骨干，這些職工正處在為我所服務和創收的大好時機，可是由于我所不能留住這些職工，在調離我所的同時，也帶走了我所多年培育的無形資產，在市場成為我所的強有力的競爭對手（比如我所的食用菌和生物肥料），因此創造條件，留住這些人才，這樣也保證了研究所的無形資產不流失。

　　10．人才問題

　　目前，我所人才結構不合理。我所雖然科技人員占職工總數的30左右，但是缺乏適應當前技術和市場條件的高科技人才，缺乏在市場競爭中即懂技術又善于經營、善于進行現代化運作的實用型人才。一方面是我所由于轉制退休一部分，另一方面由于研究所總體情況不好，人才外流一批，加之因為研究所經濟困難和待遇差，難于吸納人才，致使轉制后，我所面臨人才危機。因此應將長遠發展與人才培養緊密結合起來，在充分發揮好現有職工潛力的前提下，為各種人才嶄露頭角創造必要條件，形成合理的人才梯隊。在選項標準中，取消學歷、經歷的限制，關鍵看綜合素質和培養前途。留住人才，給他們創造能發揮自身才能的條件，讓他們心敢情愿留在研究所，為研究所服務。同時創造條件，通過招聘等多種方式，吸引人才來我所工作。

　　11．建立可持續發展研究所的模式。

　　中國有名古話叫“為官一任，造福一方”，我要說是的“為職一任，造福職工”，微生物研究所曾經輝煌過，這些輝煌是經過我所全體職工及退休職工的共同努力取得的，不論是誰，我們都有責任為下一屆直至下一代留下發展的余地，避免目光短淺的做法，只想現在，不想未來；更不能只想自己，而不惜損害全所利益的做法。在繼續保持我所原有的科技優勢和特色基礎上，大力加強持續創新能力。通過整合現有的科技優勢，建立幾個重點實驗室，增強我所的創新能力。

　　12．加強研究所的整體管理，豐富職工的業余生活，增強職工的凝聚力、向心力。

　　完善微生物所各項管理制度建設，實現管理的制度化、正規化，達到以制度管人、用“事業”留人的工作目的，提高工作效率。

　　加強領導班子建設，領導班子成員團結合作，取長補短，形成堅強的領導核心，增強凝聚力和戰斗力，切實轉變作風，增強服務意識。

　　進一步加強研究所的整體管理水平，勞動用工實行按需設崗，競爭上崗,逐級聘任。所長聘任付所長，付所長聘任中層，中層聘任工作人員，下層對上層負責，避勉權力的過分集中，下放權力，讓職工心敢情愿地工作，工作期內保證全員上崗，人人有事可做。

　　建立所長定期匯報制。每季度向黨支部、一、三季度末向職代會、半年和年終向全所職工匯報全所各項工作，每年向全所職工公布研究所年度財務預算和決算。職工代表或全體職工評議審查全所工作，對所領導進行監督。

　　通過建立職工活動室，旅游、聯歡會、體育比賽、知識競賽等等多種形式活動，豐富職工的業余生活，增強職工的凝聚力、向心力，穩定職工情緒，并加強與職工的溝通，使我們的各項工作要求以“（1）職工是否滿意，（2）是否有利于提高職工的生活水平，（3）否有有利于提高研究所的綜合實力和創新能力，作為判斷標準，樹立群眾觀點，堅持群眾路線，帶領廣大職工推進研究所的發展。

　　定期邀請所離退休干部座談，共商微生物所發展大計，同時對所的發展現狀進行通報，廣泛咨詢意見，關心愛護離退休人員的身心健康，盡力解決生活中遇到的困難，

　　13．自覺接受所支部和全體職工的批評和監督

　　健全職工代表大會制度，開好職代會，依法行施各項職權，是搞好我所民主管理，確定職工主人翁地位的重要保證。由職代會審議我所的重大決策，監督行政領導，維護職工的合法權益。成立督察小組，人選由職代會成員中產生，對群眾關心的重大事件進行督察并參與審計工作，增加全所工作的透明度，給群眾一個清楚交待。通過監督，人人都要秉公辦事，不謀私利，廉潔奉公，樂于奉獻，創造一個求實、文明、團結、奮進的新局面。

　　職工是研究所的真正主人，因此遇事同職工多商量，接受職工、職代會、黨支部的監督，及時反映職工的意見和要求，采納職工的合理化建議，為保護職工和研究所的利益，在困難和危險時刻，挺身而出，講實話、辦實事、求實效、反對形式主義，與職工一起共渡難關。

　　在過去的工作中，無論是在科研開發工作中還是在領導工作中，我都是盡職盡責，忠于職守，出色地完成了領導交給的任務。在擔任副所長期間，努力和職工、所長、書記溝通，甘為孺子牛，積極為職工服務，工作勤奮踏實，一切從研究所的利益著想，為人正直、誠實，敢于堅持原則，在以后的工作中我一定能堅持自己的優點，克服缺點，做到言必行，行必果，更好地為大家服務。

　　通過幾年來的工作和學習，我認為我已具備了一定的任職條件，但距一名優秀的管理人員的要求，還相差甚遠，需要全體職工的幫助和我在今后的工作中繼續付出更多的努力。以上是我任職的設想，希望大家支持我，如有不妥之處，請大家指正。謝謝大家！

　　基本情況

　　馬清河，男，1967年10月生，1988年加入中國共產黨，1999年8月破格晉升為副研究員

　　1990年畢業于河北師范學院化學系，在校期間任學習委員和化學系提案員；1990年9月-1993年7月在河北大學攻讀分析化學專業碩士學位，在研究生期間任河北大學科技協會副主席，三好研究生，93年7月取得碩士學位。1993年7月-1996年9月在河北省科學院微生物所生化室工作，1996年9月至1999年在保定長城臨床試劑公司任檢驗科科長、付經理職務，20xx年7月-20xx年7月任研究所辦公室主任，20xx年7月-20xx年11月任付所長。

　　工作期間共發表論文十五篇，其中美國《ＣＡ》摘錄五篇。完成科研課題十余項，其中主持省級課題二項，簽定結果為填補了國內的空白，為國內首創，工作期間共獲河北省科技進步三等獎二項，河北省優秀發明獎一項，獲專利一項，申請專利正在受理一項。

所長競聘演講稿篇6

各位領導、同志們：

　　大家好！

　　首先我要感謝各位領導給我提供了參加競聘，展示自我的機會。我之所以參加這次競聘基于兩方面的原因：一是“公開、公平、公正、擇優”的競聘方式給了我一次新的機遇和挑戰。二是通過競聘找到適合自己的崗位，充分施展個人才能，更好的為工商事業服務。所以我這次競聘無論成功與否，我都愿意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學習和交流的機會。今天，我競聘的崗位是墾區工商所副所長和消保科科長。

　　首先對我個人工作經歷做個簡要介紹：我于1990年9月進局從事文書工作，1994年9月赴四川大學專修工商行政管理專業，1996年7月畢業，先后在新長征路工商所、市局經檢科及墾區工商所工作。

　　其次，我此次競聘有以下優勢：

　　一、年齡優勢。

　　我剛過而立之年，正處在干事業的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟。

　　二、事業心強，有進取精神，能出色完成領導交辦的各項工作任務。

　　工作踏實肯干，力求完美。業務上爭先創優，不甘落后，處理問題果斷堅決，能當好領導的好幫手。

　　三、工作能力強，接受新事物快。

　　在墾區工商所的工作實踐中，由于領導的信任和同志們的支持，我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績，尤其是在辦案工作中，對所查辦的案件做到了快查快結，不推違、不扯皮，體現出速度和力度，做到快速、準確、及時、合法。在99年說案比賽中獲得第三名及先進個人；20xx年獲得案卷評查兩次第一名，個案比賽兩次第一名，模擬辦案比賽第一名；20xx年獲得個案比賽兩次第一名、案卷評查一次第一名、一次第二名、及塔城地區工商系統“打假”工作先進個人等榮譽。在基層的二年里，共查辦各類案件127件，其中重大案件11件，涉案金額400余萬元，罰款5.8萬元。同時我具體良好的寫作能力，我有我的文筆發現和捕捉各種信息，撰寫的稿件曾多次在自治區、地區及市級媒體上刊登過。

　　四、工作經驗豐富，具有多種素質和能力。

　　我在工商系統的12年中，先后從事過文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費、登記等工作。尤其是在行政執法中，針對當事人個人素質、法律意識的高低不同，我能較好地加以說服和教育，既不激怒他們，又不軟弱妥協，在辦案中很好地把握準了說話、講法、引導等環節中的藝術性，有力地避免了案子辦不下去或當事人不配合及執行難，取證難等現象。我在墾區所的兩年半中查辦的所有案件，沒有出現一起罰沒款物無法收繳的現象。

　　例如：曾受到區、地兩級局認可的127團建安公司倒賣合同一案，在查辦過程中通過打時間差，讓公司領導互相回避，突擊談話，施加壓力等一系例方式方法，獲取了大量的事實和證據，當處罰決定書送達公司領導時，當時人態度傲慢，拒不執行，我義正言辭的告訴他不履行處罰決定的嚴重后果。后當事人多方說情，但最終在法律面前低下了頭。二年來，共查辦11起這樣的大、要案。在執法工作中始終本著對內強化素質，對外時刻不忘加大處罰力度，廣泛樹立工商執法權威，提高工商系統的社會影響力和知名度。

　　又比如：去年下半年，128團廣大農戶反映農七師電力工業總公司128團供電所在農網改造中，強迫用戶接受其不合理的附加條件，針對電老虎的這一行為，我并沒有被他們公司規模大、人員多的氣勢嚇倒，毅然多方位開展調查取證。該供電所負責人傲慢地說：“你們2個人的小工商所還能管得著我們”時，我立即將國家關于限制公用企業的有關法律法規向他宣傳，責令其立即改正，并將這一涉案金額達234萬元的特大案件移交市局。至今，該所負責人仍然對我心有余悸。這說明一點,那就是：要真正樹立執法權威，就要不畏強手，以強烈的責任心面對各種挑戰。在基層所的2年里，我是這樣想的，也是這樣做的。

所長競聘演講稿篇7

尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好！今天，我走上競職演講臺，心中百感交集。在這里我要感謝組織上給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會，也感謝長期以來，全體同志對我的幫助和信任，并接受領導和同志們對我的評判。我參加的是管理，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件：

　　一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。

　　我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當面紅過臉，背后害過人。始終認為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。”

　　在個人修養上，我堅信：高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習、修練、培養而采的，我不斷加強學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。

　　在工作作風中，我能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿意做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。

　　二、我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。

　　一是工作認真負責、識大體、顧大局，處理問題較為周全。二是我思想比較活躍，接受新事物比較快；愛學習、愛思考；有較強的超前意識，有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格。

　　三、有較多的實踐經驗和較強的工作能力。

　　我曾經經過多崗訓練，能熟練掌握現行稅收法規，業務水平較高。對新接觸的契稅工作也已熟悉并且熟練。自去年9月財稅體制的改革后，我來到直屬分局管理二所從事契稅征管工作。因契稅征管對于我而言我一項全新的工作，我通過認真學習契稅相關業務知識，與大家一道克服了稅收業務不熟的困難，邊學邊干，確保了契稅征收工作的順利進行。

　　如果這次能夠競聘上管理二所所長這個職位，我將不辜負領導和同志們的厚愛，迅速進入角色，并在局班子的領導下，堅持“一個原則”、實現兩個轉變、抓好“三個工作”，具體是：

　　一、堅持“一個原則”就是堅持“上為領導分憂、下為職工服務的原則”。

　　二、實現兩個轉變

　　（一）是實現角色的轉變，即由一般干部向中層干部的轉變。

　　（二）是實現思維方式的轉變，從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變。

　　三、抓好三項工作

　　（一）是做到三個依靠，構筑稅收“平臺”。首先，要依靠局班子的領導，營造寬松環境，構筑堅強后盾。其次，要依靠國土、房管等職能部門的協調配合，嚴把契稅計稅價格審核關，繼續推行以契稅“先稅后證”為抓手的房地產稅收“一體化”管理。再次，要依靠納稅單位和個人的支持，編織征納紐帶，密切稅企關系，讓他們成為稅務部門稅收動態的“了望塔”，經濟走向的“情報所”，社情民意的“咨詢臺”為國聚財的“加油站”。

　　（二）是注重三個實字，打造稅收“鐵軍”。一是講實干，抓好全盤運籌。二是求實效。三是創實績。

　　（三）是要著力抓好各稅種管理。按照“以票控稅、網絡比對、稅源監控、綜合管理”的要求，強化營業稅管理。按照“管好稅基、完善匯繳、加強評估、分類管理”的要求，強化企業所得稅征管。

　　為了自己鐘愛的稅收事業，充分實現人生的自我價值，我義無反顧地走上臺，借此機會，談談假如我能當上地稅所長后的工作思路，希望能與大家共勉。

　　一、加強修養，提高素質。作為稅收執法者，在工作中，首先要把稅德規范做為內心信念；其次，要在“穩”和“微”處著手，要時刻從細微小事上鍛煉自己廉潔奉公的品德。

　　二、把握方向，明確目標。認真貫徹依法治國方略和市局提出的"定好位、帶好隊、收好稅"的總要求，以提高稅務執法隊伍素質為著力點，以信息化建設為切入點，以建立健全內部執法監督機制為突破點，以社會綜合治稅為重點，進一步規范稅收執法行為，全面提升全系統依法治稅工作水平，確保實現依法治稅社會環境明顯改善、執法行為全面規范、執法監督有力、隊伍素質顯著提高等"四個目標"。

　　三、夯實基礎，創新機制。對外，要嚴格履行法定程序。對內，要規范執法，強化監督。

　　四、依法治稅，處理關系。一要處理好征納雙方的法律關系；二要處理好執法與執法監督的關系；三要處理好整體利益與地方利益的關系。

　　五、加強領導，狠抓落實。如果我當選，我會高度重視依法治稅工作，定期召開會議研究，分析形勢，查找存在的問題和不足，采取有效措施，進一步強化稅收執法工作，堵塞管理漏洞，完善工作措施，促進規范執法，達到自我完善、提高，從根本上杜絕違法問題發生，促進地稅工作上水平。

　　古人云“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”。借今天競聘演講這個機會，我表個態：如果領導和同志們把我推上管理二所所長這個崗位，我將不負眾望，用心、用情、用良心干好工作。如果我今天競聘失利，我也決不氣餒，我將珍惜自己的工作崗位，一如既往地在以后的崗位上盡心、盡力、盡職的工作。

　　各位領導和同志們，最后我只想說一句話，那就是：給我一次機會，還您一個滿意！

　　我的完畢，謝謝大家。

【所長競聘演講稿范文集合七篇】相關文章：