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學校競聘演講稿

時間:2022-04-14 18:19:53 競聘 我要投稿

關于學校競聘演講稿模板集錦10篇

  演講稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。在現在的社會生活中,我們都可能會用到演講稿,你所見過的演講稿是什么樣的呢?以下是小編整理的學校競聘演講稿10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

關于學校競聘演講稿模板集錦10篇

學校競聘演講稿 篇1

  尊敬領導、評委、來賓們:

  大家好!

  感謝上級領導對長安小學的關心,我校作為區教育系統人事制度改革的試點,將使我校的用人機制更加民主化、規范化,給我們年輕人這次公開競聘中層干部的機會,使我們年輕人有機會展示自己的才華,為長安小學的發展貢獻自己的智慧和才干。如果我當選為長安小學總務主任,我相信我有信心,有能力做好總務處的工作,為長安小學的騰飛貢獻自己的一份力量。

  一、本人簡歷:

  本人于20xx年7月畢業于三明師范,同年分配到三元區荊東小學任教,并一直擔任學校的會計主管,20xx年我區各中小學成立保衛科,本人擔任荊東小學保衛科科長,20xx年8月調入三元區長安小學任教,從事教育事業11年。

  二、工作能力

  1、良好的職業道德。任教11年來,本人能廉潔奉公,以身作則,團結協作,說實話,辦實事,講實效,不做表面文章,不空談,具有一定的事業心和責任感。

  2、認真、勤勞的工作特點,樂于助人的工作作風?倓仗幑ぷ鞯男再|和特點,要求總務人員,必須勤勤懇懇,吃苦耐勞,任勞任怨地對待每一項工作,積極主動,熱情周到地做好服務工作。認真、勤勞、樂于助人是我一貫的工作態度和工作作風。

  3、良好的同志之間的關系,有利于今后的工作開展。

  4、有一定的計算機基礎,有利于工作的程序化管理。

  三、學?倓展ぷ鞯闹笇枷肱c工作思路

  1、指導思想

  嚴格遵守上級部門的財政制度和財會制度,協助校長強化學校財產和財務管理,做好理財工作和后勤保障工作,樹立“服務”的觀念,為教育教學一線服務。

  2、工作思路

 。1)進一步完善總務處的各項管理的制度,以適應信息時期的要求。

 。2)做好學校的財務管理

  認真執行上級部門的財務制度,加大學校財務的管理。認真編制學校的預算,有計劃、有目的地使用資金,把有限的資金用在刀刃上,提高資金的使用效率,保證教學工作的開展。嚴格執行上級有關部門的收費標準和收費審批制度,不亂收費,并實行財務公開。

 。3)建立嚴格的采購制度

  制定嚴格的購物計劃,合理化審批、采購、管理制度,在保證質量的情況下,做到貨比三家,節約開支。

  (4)進一步完善學校財產管理

  應用現代信息技術,建立一整套財產的管理制度,做到物盡其用。

  ①建立健全固定資產帳,完善固定資產管理辦法。

  ②應用現代信息技術,對財產進行動態管理,做到合理調配物質。

  ③完善物品的領用制度,每學年做好物品的清點工作。

 、芄澕s水電開支和其它開支,精簡不必要的開支。

 、菪夼f利廢,減少浪費,組織人員對學校的課桌椅進行全面的維修,發揮現有資產的最大效益。

 、商岣呖倓仗幍墓ぷ餍剩贫ā翱己恕敝贫龋岣呷藛T的工作效益。

 、首龊脦熒男l生保健工作

 、倜繉W年對學生進行一次體檢,建立學生健康卡,對患有特殊疾病的同學做好反饋、跟蹤工作。堅持預防為主,加強對常見病的防治知識宣傳,對各種流行性的傳染病及時防治和管理。

 、诟鶕䦟W校財力,有計劃地組織教職工體檢,建立教職工健康檔案。

 、私⑷粘9ぷ饕幷轮贫,調動處室人員的工作積極性,團結處室人員做好日常工作,保證教育教學工作的正常開展。

  以上,是我參加公開競聘演講的主要內容,如果組織上給予信任,我將按照我的指導思想和工作思路,以我的熱情,使我校總務處工作更上一層樓,如果沒有聘我,我也將一如既往地努力工作,為祖國的教育事業和長安小學的發展盡自己的最大力量。

學校競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導,評委老師們:

  大家下午好!首先感謝學校給我提供了一次學習,鍛煉和提高的機會,也感謝校領導對我的理解,信任和支持。值此我縣實施教育質量振興行動計劃之時,學校著眼于我校未來長足發展的趨勢,英明決策設立校級教研室,這將為我校教育教學質量的穩步提高,學校實現跨越式,突破式的發展注入一股新鮮的活力和強勁的動力。我熱愛教育事業,也喜歡從事教學研究,并從中品味出了教育的樂趣,同時也提升了自我對生命價值的認同:這就是教育是永恒的,而樂于對教育教學藝術的不懈追求和探索,更能提升和彰顯我們教師的生命價值;趯逃虒W研究這一粗淺的感悟和認識,也為了使我的才能得到更好的發揮,我決定競爭xx中學校級教研室主任這一崗位!

  我首先向大家簡單介紹一下我的工作經歷:我一九xx年七月畢業于xx師專(現xx學院)數學系,同年九月分配到xx縣xx九年制學校任教,長期擔任畢業班數學主線課教學和班主任工作。由于我工作責任心強,教學成績優秀,一九九七年被組織提拔任命為該校教導主任一職,并繼續擔任主線課和班主任的教育教學工作。擔任領導后我在教學上更加勤奮鉆研,不懈努力,所教班級屢創佳績,二零零一年被上級任命為該校主管教學的副校長,在工作期間,曾多次被評為優秀教師。二零零四年八月通過參加招考調入xx中學任教至今。在這期間,我通過業余進修獲得了xx師大教育管理本科文憑。

  我愛我的教學工作,我更愿為xx中學教育事業的發展盡自己的一切努力。競聘該職位我具有以下優勢:

  一是我具有良好的思想品德修養。我為人處事的原則是:志存高遠,心貴平常,高調做事,低調做人,健健康康工作,開開心心生活。自己一貫注重個人品德修養,努力做到尊重領導,團結同志,工作負責,處事公道,不計個人名利。

  二是我具有較強的教學能力。從選擇教師這個職業的第一天起,我最大的心愿就是做一名受學生歡迎的好老師。為了這個心愿,我一直在不懈的努力著。要求自己做到牢固掌握本學科的基本理論知識,熟悉相關學科的文化知識,不斷更新自己的知識結構,精研業務,精心施教,認真探索教育教學的基本規律,鉆研教學藝術,努力形成自己的教學風格和特色。從教十五年來,尤其是在xx中學的近五年里,我的教學風格和教學效果普遍受到學生,家長和同行們的一致歡迎和認可,多次被評為校級優秀教師或模范黨員。二零零六年參加縣級賽教評賽活動獲得“縣級教學能手”稱號,二零零八年指導學生參加全國數學競賽,被評為“縣級優秀指導老師”,受到縣教體局的表彰。

  三是我具有積極進取,勇于創新,敢于挑戰的精神。自從參加工作以來,我一直堅持進修和自學,加強閱讀和積累,注重自我素質的全面提高,始終不忘記要做一個科研型,學者型的教師,因此我在教學之余堅持博覽群書,勤于思考和積累,多年堅持自費訂閱與教育教學相關的報刊雜志,積極撰寫教學反思,不斷地提高自己,豐富自己。

  四是我具有較為豐富的教學研究實踐經驗和教學管理能力。我在xx九年制學校任教導主任和副校長期間,曾長期主持該校的教學和教研工作,積累了較為豐富的實踐經驗,儲備了較強的管理能力。

  五是我擁有較好的工作業績。在xx中學工作近五年來,我所教班級的數學科成績曾多次位居全年級首位,在零八年的中考中更是取得了驕人的成績。xx年我撰寫的論文《淺談數學教學中的德育滲透》榮獲市級二等獎,撰寫的《教育隨想》一文在本!秞x教苑》和網站上發表,反響良好。

  各位領導,各位評委,下面我簡要地向大家談一談我對本校教研工作的一些設想。一個學校的教科研工作若能科學,有序,規范地開展,必將極大地促進該校教育教學質量的穩步提高,必將促使該校向內涵式管理模式發展,也必將廣泛地促使教師們自覺提升自己的教科研意識和水平,自覺實現新課程理念下的教師角色的轉變,努力改善課堂教學結構和大面積提升教學效果,從而使整個學校的影響力和知名度能大幅的提升;诖,我從四個方面來談:

  (1)認真貫徹執行黨的教育路線,方針,政策和學校的各項決定。加強學習,積極進取,求真務實,不斷創新,努力提高自己的綜合素質,創新能力和駕馭教研工作的能力。用誠摯的情感團結全體同仁,發揚團隊精神,同心同德,齊心協力搞好各項工作。

 。2)以實施素質教育為切入點,以加強德育工作為突破口,以德促教,增強學生的學習動力,變“要我學為我要學”。加強教學質量監控,做好教學質量分析,以實施新課程中教師角色的轉變為抓手,開展教學專題研究,樹立問題即課題的意識,加強新課程理念行為化研究,力求讓新課程理念成為更多教師的教學行為。

 。3)積極配合學校搞好人才和名師工程建設,努力構建學習型組織,鼓勵教師加強學習和培訓,充分發揮名師效應,不斷提升教師隊伍的整體素質,為學校的發展奠定堅實的人才基礎。

 。4)積極開展校本教研,依據課改的基本理念,圍繞學科教學的熱點和難點問題積極開展課題研究,將課題研究與學科教研有機結合,提高學科教學研究的科技含量。協助教導處引導教師根據學科特點,確定研究方向和課題,以課題引領教學研究,力爭在全校形成“科科搞研究,人人有課題”的教研濃厚氛圍。

  尊敬的各位評委!xx中學教研室的創設必將為我校的可持續發展注入無限的生機,也將帶動我校教科研工作躍上一個新臺階!如果我有幸競爭上了這一崗位,我將以這作為我工作和人生的新起點,高標準,嚴要求,積極配合教導處的工作,認真履行工作職責,決心完成學校下達的各項工作任務和目標,以“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄!钡挠職夂途,認真做事,踏實做人,為xx中學教科研事業的發展和壯大貢獻自己的綿薄之力!

  謝謝大家!

學校競聘演講稿 篇3

  尊敬的學院領導、學校領導:

  早上好!今天,我懷揣著一份激動、一份自信,走上了競聘的平臺,競聘學校的教學管理崗位。

  本人**年畢業于**師范大學生物技術系本科,現正積極報考**師范大學教育碩士學位。

  學校里熟悉的伙伴都戲稱我為流動大軍,哪里需要我,我就往哪里沖。從教七年來,我曾任教過數學、科學、生命科學、心理等多門學科,擔任過班主任、心理輔導教師、政工教導員、代理大隊輔導員等職務。無論處于哪個崗位,從事哪份工作,不求聞達于人,只求每天能盡職盡責的做些實實在在的事,用真情和愛心對待每一位同事。

  自**年參加工作以來,在學校領導的關心培養和教研員的悉心指導下,已逐步成長為一名具有師德水平,具有較為扎實的專業知識基礎和實踐能力的教育工作者。近三年來由于學校的栽培和自身的努力,獲得了**區教育系統青年崗位能手稱號,榮獲 **杯生物學科評優大賽二等獎,參與了《**市生命科學課程標準解讀》內容的編寫工作,撰寫的論文也分獲全國、市級比賽二等獎。

  初踏競聘平臺,我對教學管理有著如下初步的認識與思考:

  我認為,教學管理工作是學校正常教學秩序的保證,是學校培養勤于思考,敏于學習,勇于實踐,善于總結,樂于奉獻的教育人才、優化課程改革,落實課堂教學的有效載體。因此管理者除了兼備一定專業知識和教育理論以外,還應具有與崗位相適應的組織能力,分解、解決問題的能力,決策、調控、自控能力及熟練的現代技術手段,能做到平等負責地落實每一項學校工作,協調各項活動,明確服務意識,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。

  如果有幸加入學校教學管理的團隊,我將做以下兩點嘗試:

  一、重視學習 適應角色

  1、立足本位,豐富教管學識

  如果我能有幸踏上教學管理的崗位,我將樹立以人為本,以教師和學生的共同發展為本的理念,向骨干教師學習專業理論,向部門領導學習管理經驗,進一步提高自身的教育理論水平、業務素質和教學管理水平,思考可行可檢的工作策略,做好教導主任的助手,深入了解每一位教師的優點和長處,發揮團隊的最大合力。

  2、著眼群體,促進自我發展

  新課改下的教師需要新的觀念、新的教學理念、新的教育理論來武裝自己,因此倡導自我發展,讓教師做好終身學習的主人是教學管理中不可忽視的一項常規工作。教師自我發展

  的秘訣之一就是提高教師理論素養,普及教科研方法,使教師能善用理論去研究理論,善用理論去拓展實踐;教師自我發展的秘訣之二是熟讀善用《課程標準》和《課程標準解讀》,前者通過對于學科總體目標和具體目標的規劃,體現了學科課程的價值追求和課程理念。后者通過細致入微、淺顯易懂的語言描述,將原本晦澀難懂的學術語言和學科目標以形象、具體的方式加以表達,更有利于教師對于課堂教學的把握;教師自我發展的秘訣之三則是力爭在上好每一堂家常課的過程中加強自我反思、學習和改進。在課堂教學實戰中,每一位教師都能從中積累豐富的教學經驗,生成在書本上無法找到的教學智慧,這些東西都是教師專業發展、教學能力提升的關鍵性因素,都需要教師個體細細體驗、默默領會的,是別人難以教會的,屬于教師個體性知識、實踐性知識的范疇。

  二、重視創新 發展特色

  1、以創新推進成效 關注有效教學

  通過理論層面的學習,讓教師逐步認識到提高常態課的有效性,對提高教學效率和教學質量將起著舉足輕重的作用。

  課堂是教師專業成長最重要的陣地,教師必須在教學中學會教學,因此化理念為行為,倡導做中學就顯得至關重要了。通過教研組集中培訓(主要是明確前段或他人的研究成果,如調動教苑報的潛在優勢)——有針對性的集體備課——個人的課堂實踐——基于跟蹤調研下的小范圍互動探討與改進——公開示范課(或改變評價方式,嘗試多元化的評價體系),在個體與團隊的互動中提升教師有效教學和因材施教的能力,改變教師以主觀臆斷為主的傳統教學方式,促進教師專業化發展。

  網絡媒體的作用亦不可忽視,既能豐富教學手段、活躍課堂氛圍、增強教學實效性,又可提高教師有效應用信息的能力與增強教師獲得有效專業支持的機會。面對家校互動平臺的潛在優勢,組織有能力的教師制作個人教學網頁,展示自己的科研成果,獲取他人的評價和建議,增進與學生、家長、教師的溝通與交流。

  2、以創新引領變革 促進校本研修

  校本研修無疑是學校教學管理中最有效的一個方法。通過教師群體圍繞課堂教學不斷改進實踐與探索,將來源于常態工作中的研修深深扎根于課堂教學主戰場中。

  就我校基于自我反思、同伴互助和專業引領的校本研修模式而言,雖然合作伙伴的研修模式使我們受益匪淺,但可以看到第一輪的合作伙伴并未覆蓋到全體教師,因此在第二輪的合作伙伴項目申報上,老師們更多地把眼光投向到以備課組、教研組為單位的集體申報項目上,以期達到教學研究的最大合力。所以我認為我校的校本研修更應該傾向同伴互助,因為同伴之間的互助,對于教學管理而言,是最為實用的方法,它不拘形式,又能兼顧教師本身的自尊心及自信心,重要的是激發教師的研究積極性,張揚和發揮教師的主體意識,建立在此基礎上的專業引領則會投射出更奪目的光芒。

  與此同時,我們還可以進一步深化與兄弟學校的教育教學交流活動,用心做好每一次教研,精心策劃、全員參與、全程管理,提升自己努力成為優質教育點的同時盡可能發揮鏈的輻射作用。

  以上就是我對于學校教學管理的思考,由于經驗尚淺,還有許多不足之處,希望各位領導斧正。

  參與的過程本身是一種積累,它使我對于教學管理的認識從無到有、由淺入深;參與的過程是一種延伸,讓我轉變思考的角度,拓展教研、管理的能力;參與的過程也是一種推動,激勵著我新的目標邁進。如果今天我能成功的應聘,我會努力;如果我沒有成功,請允許我援引諾貝爾醫學獎獲得者班廷的一句話——人生最大的快樂不在于占有什么,而在于追求什么的過程中,因此我仍舊會努力,因為只有懂得享受過程、感受過程才能夠描繪更加絢麗的人生舞臺。

學校競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導,各位老師:

  大家好!

  首先感謝領導、同志們的信任和支持,給我這個機會參加競聘。我叫張燕梁,中共黨員,今年30歲,常言道:三十而立。在機遇與挑戰并存的今天,捫心自問,我能立什么?古語講:天生我材必有用。適奉這次難得的競崗機會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判,在學校實現跨越式發展的今天,希望靠能力而不是靠運氣為自己的而立之年留下點什么…… 。

  站在大家面前的我,穩重而不呆板,溫和而不懦弱,正直而不固執。1997年我考入黑龍江八一農墾大學農業機械化專業,經過四年的專業學習,20xx年8月作為預留的兩名輔導員之一,我有幸成為了高職學院的第一屆專職輔導員,20xx年我被調到學校機關,先后在學生處和招生就業處工作,主要負責招生錄取工作的具體業務。在此,我要衷心感謝這些年來領導和同仁們給予我的關心和幫助,在農大工作的五年,經歷了學校的異地搬遷、申博和迎評,讓我逐漸成長起來。雖然我還有些年輕,雖然還沒有過驕人的業績,但我相信在農大“困知勉行、積厚成器”校訓的指引下,我能夠勝任招生辦公室主任這個職位的挑戰。

  招生辦工作是聯系學校和社會的橋梁和紐帶,是學校對外宣傳的窗口,如何做好招生工作,我的理解就是要為教育教學工作把好入口關,確保生源質量;充分體現“公平與正義”的原則,給考生一個明白,還自己一個清白,這應該是做好招生辦主任工作的核心和靈魂。

  基于以上的認識我認為自己擔任招生辦主任具備以下幾個方面的優勢:

  第一、較高的政策水平:招生工作是一個政策性要求極強的工作,招生政策不僅相鄰年份的變化會很大,并且不同省份的政策也會有不盡相同的地方,這就要求不僅要對國家和省市區的招生政策、法規爛熟于胸,還要吃透相關政策規定,根據不同省份的實際情況,制訂相應的招生計劃、宣傳方案等,另外招生工作也是一個極具挑戰性的工作,在每年的錄取工作中都會遇到形形色色的人、遇到各式各樣的問題,這就要求在對政策準確把握的基礎上,頭腦冷靜、思路清晰、準確、恰當地處理突發事件。以上這些能力的鍛煉使我從03年開始,就獨立參加各省市區舉辦的招生咨詢會和電臺、電視臺等媒體舉辦的高考咨詢類直播節目,與考生和家長面對面地進行相關問題的探討和交流。

  第二、很強的業務能力:招生工作是一個自動化、網絡化程度非常高的工作,我不僅熟練地掌握了所有招生軟件的使用和維護方法,還在自己負責電子注冊工作期間成功地實現了從錄取數據庫到電子注冊數據的轉化和對接工作,大大提高了我校電子注冊工作的效率和準確率,另外為適應遠程網絡化錄取工作的需要,從02年開始通過自學和參加培訓班等形式,系統地學習了數據庫和網絡知識,現在我已經能夠獨立完成招生數據庫的調試升級、網絡維護和招生網站的設計制作工作。另外,在制度建設上,從20xx年開始,在處領導的指導下,制定了包括《遠程網上錄取場所管理規定》、《招生錄取工作手冊》等一系列規章制度并主持編撰了我校第一部從1977年開始跨越二十九年歷史的招生錄取工作年鑒,這些都填補了我校招生工作制度建設上的空白。

  第三、扎實的工作作風:我是一個從農場走出來的學生,深深懂得“知識改變命運”,深深懂得“珍惜”和“感恩”。從97年“兩眼一摸黑”地來到農大,從一名普通學生,成長為院學生會主席,再到輔導員一直到成為機關的工作人員,我都堅持“先學做人,后學做事”的處世準則,踏踏實實地做好自己的本職工作,招生工作是一個要耐得住寂寞、抵得住誘惑的工作。在農大奮斗的這十年,讓我深深地懂得珍惜自己今天的工作、珍惜今天來之不易的幸福生活,同時也培養了我吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神;塑造了我嚴于律己、誠信為本的優良品質;鍛煉了我雷厲風行、求真務實的工作作風。

  第四、良好的外部環境:近五年的招生工作經歷使我同省教育廳相關部門、省招生辦及省內其他兄弟院校招生部門間培育了良好的感情基礎,形成了暢通的信息反饋渠道,并且我還同省外三十多家高校的招生部門保持著良好的合作關系和往來,這些都是我今后工作順利開展不可缺少的感情基礎和外部環境。

  以上這些素質和能力的培養鍛煉,使我更加有信心站在這個講臺上。假如我有幸競聘成功,我將會以更加飽滿的工作熱情,積極負責任的工作態度,投身到招生錄取工作中去,不負眾望,不辱使命,兢兢業業地做好自己的本職工作,并做到:

  1、擺正位置,做好服務。在實際工作中,時刻牢記“服務”是機關工作的第一要務,在計劃的制訂、調整和執行上,多與上級請示匯報、多與基層學院交換意見,將基層學院的利益和學校的大局作為我今后工作的出發點和落腳點,真正將為教育教學服務的口號落到實處。

  2、加強學習,提高素質。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面繼續加強業務知識和網絡知識的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。

  3、扎實工作,銳意進取。既發揚以往好的作風、好的傳統,埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,和全處同志共同做好招生就業處的各項工作。

  毋庸諱言,在各位領導和老師面前,我還是一個才疏學淺、經驗和能力還有待提高的學生,此次競聘本著響應組織號召,在競爭中學習的原則參與了進來,通過這次競聘,使我更加清醒地看到了自身存在的差距,也讓我學到了更多,這些都將促使我在今后的工作中,恪盡職守,勤奮工作,以綿薄之力來回報學校領導和老師們的信任。

  謝謝大家!

學校競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委、各位老師

  大家好!

  我叫***,來自**小學。非常榮幸參加今天的競聘演講,并期望能在這次競聘中實現自己的人生價值。

  有人說,在學校的舞臺上,校長是領跑者,校長跑得多快,老師們跟著就會跑多快;校長是船長,是掌舵的,你要指揮學校這艘航船乘風破浪遠航,達到理想的彼岸。因此,要出一流的學校,必須先有一流的校長。一流的校長應該具備哪些素質呢?

  一、要有強烈的奉獻精神。

  作為一名校長,應熱愛黨、熱愛人民,熱愛教育,有把自己的一切獻給社會主義教育事業的赤誠之心。有了這顆心,就能保持清醒的頭腦,端正辦學方向,不斷增強全面貫徹教育方針的自覺性;有了這顆心,就能在逆境中經受住考驗,自強不息,勇于創新,勇于探索,永遠向前;有了這顆心,就會有“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的坦蕩胸懷,襟懷坦白,任人唯賢,在學校工作中,克己奉公,無私奉獻。

  二、要有較高的業務能力。

  小學校長不僅要做“管理上的能手”,而且還要是“教學上的高手”。這樣的校長,群眾才會由衷地佩服你,也才能成為教學上的“領頭羊”,才能得到廣大教師的支持。在學習上除上級主管部門正常的業務培訓外,自己要經常地學習教學雜志上刊登的外地的先進教學經驗和方法。并應堅持寫業務學習筆記,規定在校內聽課不少于20節,校長要帶一門主課(語文 或數學)。力求做到多帶課,帶好課。

  三、要有較強的組織管理能力

  有什么樣的校長,就有什么樣的教師,什么樣的學校。校長負有組織和管理學校全盤工作的責任,有權對學校各項工作進行決策和運籌。好的決策,就是學校領導和群眾集體智慧相結合的產物。因此,校長要精心設計工作項目和措施,從多種方案中找出最適合本校實際的方案,寫出計劃,以便順利實施。

  1.抓教育思想的引導工作

  作為校長應花大力氣引導教師對黨的教育方針從理論高度和具體實踐上要有一個清醒的認識,首先在各自的工作中處處以方針為指導,樹立全面發展的價值觀念,既抓智育又抓德育;既抓智力因素,又抓非智力因素;既抓為本地經濟建設服務,又抓升學工作,一切工作都納入貫徹方針、提高辦學質量的軌道上來,牢固樹立為學生終身學習與發展奠定基礎的觀念。

  2.抓辦學思想的落實工作

  在辦學指導思想方面,以依法治校,民主辦學,科學育人,按規律辦事為指導思想。辦學思想的確立,關系到學校發展的走向,關系到培養接班人的質量,更重要的是,它是貫徹黨的教育方針,實施素質教育的保證。

  3.抓管理體系的制度建設

  為了確保教育方針的貫徹和素質教育的全面實施,學校應建立團結、和諧、強有力的管理系統,從目前學校的實際出發,校長設一正兩副為宜,下面建立四處一室較為合乎實際。每個處室是一個指揮系統,每個系統都有一名領導分管,獨立地認真地搞好本職工作。

  4.抓學校發展的規劃制定

  校長應根據社會對教育辦學的需求和本校實際,圍繞辦學目標與方向,提出并制訂學校發展五年、十年規劃,確定好學校發展的具體步驟。規劃必須是高起點,同時又是切合實際的。符合客觀需求的規劃,是鼓舞全體師生精神,激勵全體師生意志的催化劑、粘合劑,也是統一教師思想使教師用實際行動為規劃奮斗,在奮斗中尋找自己的位置,滿足各自成就感的動力。

學校競聘演講稿 篇6

尊敬的領導老師們:

  大家好!

  在各位領導和同事面前,我是一個才疏學淺的新調入教師,參加競爭,當是一個鍛煉自己的機會,只想讓大家了解我、幫助我。讓我更加清醒地看到自身存在的差距,促使我在以后的工作當中努力學習,勤奮工作。我競選的是學校辦公室副主任,我競爭中層干部的主要優勢如下:

  一、敬業精神

  從教這些年來,我始終能踏實勤懇地工作,干一行,愛一行,專一行,能以大局為重,為學校的發展奉獻自己的青春。

  在鎮工作的時候,我是雙抓,教學要抓,學校安排的諸多任務也要抓。我帶高年級語文,除早晚自習外,每天3節課,兼任電教員、打字員、檔案員、通訊員、電子圖書管理員、學籍管理員,還負責學生體質健康、校舍安全建設電子檔案等工作。

  調進學校后,我做到三勤即嘴勤:多向同事們請教各種電教設備的使用和教學疑惑,耐心細致地向任課教師說明班班通操作注意事項及一般解決方法,竭力讓老師滿意;腿勤:只要教師反映班班通設備出現問題,及時跑去解決,力爭不讓教師課堂出現遺憾。領導一安排任務,立馬跑去辦,絕不拖拖拉拉。老師們需要幫忙的,爬上爬下,盡力幫到底。手勤:在工作之余,多思考多動筆,撰寫通訊稿,宣傳學校的動態和特色。

  今秋,我輾轉了3個年級代課,我把代課看成是對自己的考驗和一種鍛煉。代課期間,我能及時完成教學任務,認真上課,作業全批全改,對學生學習出現的各種問題都及時給予解決,積極主動地和搭班教師配合,能堅持組織好學生放學路隊紀律,人不到齊,絕不出校,讓生病教師安心治療,早日痊愈,絕不因為自己是短期、暫時代課,就放松要求。

  二、專業素質

  1、6年多元的工作積淀,讓我形成了務實、嚴謹、高效的工作作風,讓學校放心,讓領導放心就是辦事員追求的目標。在以前學校工作的每一天,都有教導主任、總務主任、工會主席等領導安排資料要編輯打印,為了做事更有條理和效率,不出現紕漏,我堅持做好每日記載,做到三個完成,急緩完成:記載本上寫清所辦事情最低交付時間,按先后順序,擇急先辦;及時完成:提前調課,當天、當時段的資料及時交給領導。高效完成:做到三個精確:文檔精確到每個標點符號,表格精確到毫米設置,正確率到100%。

  2、做好教學本職工作。認真鉆研課改精神,撰寫教學案例、論文;講好公開課、示范課;嘗試開發課堂、開放課堂,向40分鐘要效率;注重學生習慣養成,重視學生的思想教育;用情感染學生,用愛教育學生,做一名有思想性的、有藝術性、有風格特色的語文教師,得到了領導、同事、家長的一致好評。

  3、有一定的文字綜合功底。我從小就喜愛文字,對漢字有濃厚的興趣。從年擔任語文教師開始,我每周總會寫上1篇文章讀給學生們聽,和學生一起感受漢字的奇妙。發表過不少通訊報道被教育局采用,為學校撰寫工作計劃、總結,領導述職報告、匯報等。雖然文字工作是個辛苦、清苦甚至痛苦的事情,但我寓苦于樂,無怨無悔,不斷收獲著成功的喜悅。

  三、為人處事

  我的祖祖輩輩都是農民,都有著農民那種勤勞、樸實的品格。受父親的影響,我性格也很直率,待人真誠、謙虛、不卑不亢、不計個人得失。能尊重長輩、領導,更能團結同事,與身邊的人和睦相處。在x工作了x年,前前后后來了x位校長,年長的我們是莫逆之交,相仿的我們是朋友兄弟,和同事們也是親如姊妹,從沒有和任何老師發生過不和諧的事情。

  如果這次通過競爭能夠成為一名中層干部,我將更加注重錘煉意志品格,不斷學習充實自己,勤奮工作,履行職責,為各位老師們竭力服務,把負責的工作干出成績、干出特色,為學校的發展貢獻自己的力量。如果沒有能進入中層干部崗位,證明我還有差距,我會更加努力工作去把握機會,贏得信任,接受組織和同事們的再次挑選。對此,我充滿信心。

  我的演講結束了,謝謝大家。

學校競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導,各位老師:

  大家好!

  記得有人說過:“人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發揮了個人能力的20%”,很早的時候我就知道這句話。這么多年來,無論從事什么工作,無論遇到怎樣的挑戰,我都深深的相信自己。今天我站在這里參加后勤主任的競聘,也是憑借著這個信念。我自信我有能力承擔這一重任。

  我競選的原因是由感動到熱愛、由熱愛到追求,在后勤工作的*年中,我時時處處被后勤教師的工作精神所感動著,后勤的大多數教師,特別是老教師,在集中并校以前都是各村小的校長和教學的精英,集中并校后,由于工作的需要,他們自愿走下了講臺,給更多的年輕教師騰出施展才華,實現抱負的空間;早晨,他們迎著第一縷晨曦來到學校,晚上,有的人披星戴月而歸,有的人卻吃在學校、住在學校,有家不能回,他們每個人除盡職盡責地完成本職工作以外,其余的勞動也毫不懈怠;說他們像農民,他們卻以文縐縐的詞語讓人感受到那種書生氣,說他們像學者,他們卷起褲筒、擼起袖子,勞動起來又是那么地像地道的農民。燒火的徐景林老師,**歲的年齡,自己推煤、扒灰,三個大灶,一個小鍋爐,日復一日,年復一年,已在這個平凡的工作崗位上默默耕耘了十個春秋;十年如一日,從未因個人原因晚過一頓飯菜。清晨,當我們還在睡夢中時,他已點燃了爐灶,開始了一天塵土飛揚,孤單而繁重的工作。

  教師的理想并不只是表現在三尺講臺上,在后勤同樣有一方熱土,有一片藍天,在后勤工作中,我們同樣可以做得更好。骨干教師、教學能手、優秀班主任固然讓人羨慕,但孩子們吃得好、睡著香,在愉悅的環境中學習、健康成長,我們同樣可以打造出優良的服務窗口,并把這個服務亮點展示給我們的領導,展示給我們的兄弟學校,我們得到的一樣有榮譽、一樣有掌聲,更有的是一種尊重。

  簡單機械,日復一日的工作,如果讓我們每個人保持一天、兩天、一個月、兩個月、一年、兩年這也許很簡單,可要讓我們做到準時、準點、保質、保量地完成工作任務,而且做到日復一日、年復一年,這的確很難,但我們后勤大多數崗位就是這樣的崗位;這就是我們后勤教師的一種責任,一種使命,一種豁達的人生境界,也正是如此,后勤的教師,工作起來是那么地樂觀,他們已經從一個全新的角度詮釋了教育的內涵,他們以一顆平常的心干著看似簡單而又平凡的工作,在普通的崗位上,他們同樣地塑造了教師的偉大形象,他們同樣是為了教育事業嘔心瀝血,同樣是對教育事業的一片赤誠。

  在后勤工作中,因為感動,所以我熱愛后勤這份事業;因為我熱愛后勤這份事業,所以我追求。今天競聘總務主任后備干部人選,我也許不是最好的,但我相信我是最努力的。我對總務主任的工作設想有以下幾個方面:

  1 三供組做到水暖電的有效供應,定期對三供系統進行檢查和維修,確保三供設備及時投入使用。保證師生每天能喝上開水,保證宿舍、教室、餐廳的及時供暖,保證師生正常的學習、生活工作秩序。

  2 門衛人員嚴格執行崗位職責,工作盡職盡責,嚴防安全事故的發生。

  3 做好學校資產的登記、保管及維修工作。

  4 利用上班時間或假期做好校舍的簡單修繕工作。

  5 后勤人員的考核,制定嚴格的考核方案,充分發揮民主作用,讓后勤各個崗位的閃光點充分展現出來,以表獎先進的形式促進后勤每位職工的積極性。

  6 開源節流。能自己做的事,就自己做,能節儉的就節儉;不浪費學校的一分錢。節水、節煤、節電從身邊的小事做起,從自我做起。

  7 樹立服務育人的理念,全心全意為教育教學服務,為全體師生服務。

  8 制定詳細的工作計劃,定期進行工作總結,廣泛聽取師生意見。增強服務意識,提高服務質量。

  9 食堂的管理:

  把食堂衛生和食品安全放在突出位置,為師生的.健康負責,為師生的安全負責;建立嚴格的考評機制,層層落實責任狀;食品采購、保管、加工一條龍管理,各環節手續健全,分工明確,責任到人,嚴格執行誰主管、誰負責,誰在崗、誰負責;科學安排好食譜,抓好營養配餐,讓學生吃得飽,吃得好。

  10 保育組的管理:

  保育員的宿舍管理,其實是班級管理的一個外延;說白了,保育員就是孩子的生活父母,保育員的一言一行有意無意的都會影響到孩子的發展,影響到他的健康。萬事德為先,保育員只有在本職工作上對孩子傾注滿腔熱血了,孩子們的身心才會健康成長,才能養成良好的生活習慣,形成良好的品格。

  對于保育組的管理,主要從安全、紀律、衛生幾個方面進行常抓不懈,警鐘長鳴。

  尊敬的各位領導、各位老師,我的十一年工作經歷還不足以讓我發表太多的感慨;但我想身在**,情系**,身在教育事業,情系教育這片熱土,這是我們為人師的最大情懷。我有熱情、有理想、有一種奮發不止的精神,我堅信,我能為**教育事業做出更大的貢獻。

  謝謝大家!

學校競聘演講稿 篇8

尊敬的領導、老師們:

  大家好!我校實行中層干部競爭上崗,是學校發展的一件大事,作為××小學的一員,能參加這一活動我感到十分高興。這不僅是一個展示自我的舞臺,同時也是一次鍛煉、學習、提高的機會。本人競爭的職位是教務處主任,感謝給我這樣的一次機會,同時懇請各位領導、評委老師指教。

  我競聘的崗位是:信息科副科長。此次競聘中層領導的目的,不僅僅是想為我們學校的發展作貢獻,更重要的是借此機會,結合執教6年來的體會,對學校、尤其是本專業科的教學現狀、當前改革等情況提出一些意見和建議,以供校領導和新的科室領導作參考。

  第一個關于我們的教學工作,年年都說要改革,但改得如何呢,我隨便舉個例子,我們老師上課寫教案是天經地義的事,問題是到進行教學效果測評的時候,我們才在本學期交上個學期的教案,我覺得里邊會有一些老師應付了事,甚至是把往年的教案整理一下,換個封面交上去。這個現象導致我們教學質量還沒有達到一定程度的原因,也導致學生厭學,課堂睡覺,看小說、吵鬧斗毆等等不良的現象。那怎么改變,怎么改革呢,大家都知道,現在我們寫教學計劃一式三份,我覺得沒有這個必要,認認真真做一份就可以了,但是我們要做的是授課計劃與教案要有機整合。我們的那份授課計劃是流動的,即:開學前一周,教研組、專科科領導、教務處、主管教學領導審核一下,沒有達到要求的要求修改。然后呢再發個各個教師,各個教師去上課的時候除了帶上成績考勤冊、教案、還要帶上授課計劃,對授課計劃要填寫兩個地方,一個是執行情況,一個是課后分析。到了期末,又應該收回來,好了,對老師教學情況測評了,只要抽樣幾次課,把授課計劃的執行情況、執行時間與課后分析和教案一對比,基本上就可以看出問題來了。這樣做即可以不浪費紙張,也可以比較有效的對老師的教學過程有個控制和監督有效機制,也比較公平地對老師的教學工作進行評定。另外,其他有關教學的事情,我們不光說還要做,邊做邊說,邊說邊想,邊想邊做才會做成事。

  第二個是我們的管理,或者說我們的工作方式方法問題。去年我們為評示范性專業而忙碌了相當長的一段時間。其間最不好的一個現象就是拖延。那為什么呢,平時我們的細節工作不做,或者做了不注意收集、整理、存檔的現象暫且不說。我要說的是,我們的工作作風的問題。有一些現象是這樣的,校領導布置的工作,部分中層的領導沒有想辦法把它落實好,或者落實了沒有進行監督、指導等,而是布置任務,水過鴨背,坐在辦公室聽匯報,對下屬人員的各種匯報做簡單簽字應付了事,不深入分析問題、解決問題?剖野l展目標不明確、召開會議沒效果,工作落實不得力,結果呢,有些一線工作的人員應付了事,拖泥帶水。效率不高,甚至重新返工,這不僅僅浪費了時間,也浪費了老師們的時間,給他們有一種厭倦做這份工作的感覺。那么我們要創建一個辦事高效,運作協調、行為規范的工作環境,怎么做呢。比如說抓制度:中層干部對校領導采取承諾制,接到任務,必須簽上自己的名字表示做出承諾承擔責任,將在什么時間什么地點完成什么樣效果的任務。而中層干部對手下員工實行進度表制,比如,某某老師第一周完成什么、第二周完成什么,經過多少個階段完成好任務。當然也不能簡單的發指令,要引導、監督、激勵、關心等。我覺得,領導的的工作責任簡單來說是建平臺、置系統、搞協調、善激勵。未必親歷親為。但遺憾的是,我做幾年的計算機教研組組長沒能發揮這個領導職能,給我們的一些工作造成混亂,實在對不住領導。

  通過上面我舉例的兩個例子,只能稍微證明我善于發現問題,善于總結,但若是善于解決,我想一個小小的教研組長是解決不了事情的重點部分,只能是默默的去做,所以今天競聘中層領導,是希望能擁有一定的職權用正確的方法解決目前一些問題,改善我們的一些不好的局面,服務我們的教學,促進我們的發展,那我有什么優勢來競聘這個職位呢。

  1、我有一顆熱愛教育事業的心:因為我熱愛教育事業,所以我讀大學的院校是師范類的,就是我們的廣西師范大學,因為熱愛教育事業,我平時關心國家的政府、自治區政府、教育廳等部門對教育事業發展動態尤其是職業教育的發展特別關注,當然,最關心的,就是我們學校領導每一次在會議中提到的職業教育發展動態、我們學校的發展規劃、我們的職業教育改革思路,我們整個管理體制、教育教學管理常規等問題都做下不少的紀錄,并以次來指導我的教學工作。我覺得,只有一顆熱愛教育事業的心,才能有一科高度負責的心,教育好我們的學生,管理好我們的學生。

  2、我有較為扎實的專業知識和專業技能。作為職業學校計算機教師,不僅擁有比較扎實的專業理論知識,更重要的是擁有熟練的專業技能。所以我平時注意提高自己的專業技能,通過自己系統學習,通過社會實踐,我掌握名字制作、電腦維修、網絡調試、網站建設等一系列核心技能。也正因為我不滿足現狀,主動到社會企業鍛煉,加上自身的系統學習、總結本專業的知識結構,考取人事部舉行的公正公開、以考帶評的中級職稱:網絡工程師。我覺得有這樣那樣的專業技能,在老師和學生中會樹立起一定的威信,更容易開展各方面的工作。

  3、我有一定的教育管理理論和實踐經驗:俗話說,紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。我的“躬行”主要體現在:首先我做過一屆的班主任,了解班主任工作的要點,也形成了自己管理學生的工作方式方法,并總結出一套學生工作的管理體系。其次,我做了幾年的計算機教研組組長,許多一線的工作,比如教學計劃的制定、教師授課安排、實訓場所規劃與建設、教材訂閱,協調教師上課中碰到的各種問題,組織教師整理收集各種文件以迎接各種評估。通過這個工作,真正地了解專業,想必對我們的專業管理、規劃等是非常重要。再次,我做過一年的下鄉支教,掛職副校長一年,那一年我沒有白混,從建立健全學校的各種規章制度到落實執行走向正規,從學校當初一片荒涼的校園環境到建成成籃球場、乒乓球臺,校道硬化、綠化的一片井然有序的校園,從原先比較高的學生因厭學或因貧窮而輟學率到九年義務教育所規定的入學率。從簡簡單單的辦公室到信息化辦公室,都有我的管理運作,諸多的成績讓我被評為05年自治區支持基層教育先進工作者,當然這些成績的取得,有在坐領導和老師們的支持,我在此感謝你們,也代表巴馬練鄉小學的老師和學生們感謝各位。總而言之,我有著教育教學的管理實踐經驗。

  4、我有較強的團隊意識和工作能力:幾年的教研組長工作經歷,讓我深刻理解團隊的力量在我們各項工作中起著非常重要的作用,俗話說,一個巴掌拍不響,眾人拾材火焰高。只有大家統一思想、統一行動,才能把我們各項教育教學工作搞好。

  5、我有較好的身體素質和年齡優勢:我正當青春年華,身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。我認為,一個人或者一個組織要做成一件事,良好的身體素質可以讓我們堅持到底,直至成功!

  參與學校的發展的這一重大進程是一名黨員教師的責任,如果沒有競爭到這一崗位,我也將一如既往地扎實工作,關注××小學的發展,共同為××小學更美好的明天貢獻自己的一份力量。我的發言完了,謝謝各位!

學校競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導、各位評委:

  你們好!

  今天演講的題目是《我當校長的三板斧》。

  各位領導、各位老師!縱觀世界發達各國的歷史,無論經濟、社會如何發展,其實總結起來就是教育發展的歷史。從美國的精英教育到國民教育,還是日本二戰以后興教的舉措等等,都是為其經濟的發展奠定了堅實的基礎。

  教育的發展,學校起到十分重要的作用,學校是教育發展的主戰場。學校辦學水平的高低直接關系到整個教育發展的優劣狀況。而學校辦學水平的高低,學校管理者顯得相當重要。學校管理水平的高低,校長起著相當重要的關鍵作用。一個完中的校長,必須能夠砍三板斧。如果我當完中校長,怎樣砍好這三板斧呢?

  首先、這三板斧必須建立在明確的管理思路上,我的管理的思路是“以人為本,創建和諧校園,以教育教學為中心,全面促進辦學水平的提高!币匀藶楸揪褪且浞忠揽繌V大教職工,關心他們的生活,關心他們的工作,為他們辦實事,疏通他們的思想,充分調動他們的工作積極性,激發他們工作的主動性。以人為本就是要做到一切為了學生,學校一起工作都要本著有利于一切學生,為了學生的一切,充分尊重學生的個性發展。 為全校師生創建一個和諧積極向上的氛圍,做到校長與班子成員和諧;班子與全體教師和諧;全體教師與學生和諧;整個的校園人的因素與校園環境的因素和諧。在和諧中形成一種積極向上,團結奮進的氛圍,從而提高辦學水平。

  其次、用好自己手中以教育政策、法律法規、上級主管部門的制度及指示作為斧頭,全體教職工作為柄的這把堅韌而有力的斧頭。把這把板斧砍在“安全”、“環境”、“教學”三個方面上。安全、環境、教學這三個方面是學校工作的三大主題。

  安全是干好一切工作的前提和基礎。我們經常說“安全第一,生產第二”,總是把安全放在第一,其實道理很簡單,任何一項工作總是建立在安寧、穩定、和諧的氛圍中開展的。一個國家一個地區不穩定,無從談發展;一個工廠不安全無法進行生產。同樣的道理,一個學校不安寧,師生沒有安全感,無法談正常地進行教育教學活動。學校安全工作是關系的千家萬戶的大事,是一刻也馬虎不得的。因此,我當校長要把安全工作放在首位。安全工作必須是建立在綜合治理的基礎上,落實責任,建立制度,加強教育,加強檢查,使之落到實處。安全工作在完中本身就是一件很難抓又不容疏忽半點的工作,特別是農村中學生的拉幫結伙,打架斗毆,較為突出,進網吧、電子游戲室、歌廳等比較的多,都是安全隱患。在我們鎮雄縣的各中學都還沒有真正做到學生完全住校,就是縣城里也有許多學生租房住,這些學生特別是晚上,常常半夜不歸,夜深不寢。在鄉鎮上的學校的學生依然是寄居或者走讀,同樣存在隱患。必須加強巡查,即使排除隱患。同時建立學校、教師與家長的聯系制度。

學校競聘演講稿 篇10

尊敬得各位領導、老師們:

  大家好!我首先感謝領導、老師們得厚愛和支持,給予我這樣一個公平競爭、推薦自我,參加競職演講得機會。我今天演講得內容分為三個部分:一是我個人得基本情況;二是我個人得競爭優勢;三是我得工作設想和目標。

  一、基本情況

  我叫xxx,今年43歲,中共黨員,本科學歷,中學高級教師。本人1988年參加工作,在xx學校任教至今。曾先后擔任過班主任、教研組長、年級組長。1995年擔任xx中學教務主任、政教主任,由于工作成績突出,縣主管局任命我擔任xx中學副校長,1999年擔任學校校長兼書記至今。20年得辛勤工作中,我教書育人,努力工作,顧全大局,為學校盡職盡責。在教育教學及學校管理中都取得較好得成績。

  今天,我競聘得是xx市xx學校校長職位,之所以要競聘這一職位,我自認為具備勝任這一工作得優勢條件。

  二、競職崗位得優勢

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  首先,20年得教育教學生涯磨練了我高度得事業心、責任感,我得言傳身教,帶出了一支好得管理隊伍,帶出了一種好得校風,學校得教育教學管理工作也因此成就顯著。

  其次,強烈得創新意識,堅定得教育信念,成熟得教育思想,讓我堅信:每個學生都能夠被教育好,因此我能夠帶領我得管理隊伍設計出多姿多彩得教育方案,力求使每個學生都得到發展。

  再次,公正、廉潔得品質,為我贏得了班子成員及廣大教職工得信任。同樣,在我得帶領下,班子成員秉公勤政,廉潔自律也深得廣大教職工得認可。

  最后,實事求是得作風,更為我贏得了厚重得群眾基礎。本人從教以來,對人對事皆以“待人以誠、處事以正、自律以嚴”為原則,深得各界得廣泛好評和厚愛。

  (二)合理得知識素質

  首先,從班主任、教研組長、年級組長到教務主任、政教主任,再到校長兼書記,我一直把學習教育科學當作一種內在得需要,重視教育學、心理學、教材教法、教育史等知識得學習,并能夠借鑒變通、引申發展、舉一反三、古為今用。這讓我具備了扎實得教育科學知識,也讓我在日常得教育教學中游刃有余、因材施教,關注一切學生得發展,關注學生得一切發展。

  其次,隨著現代教育成果在教育中得應用,學校面臨著更多得機遇和挑戰。我能夠站在現代教學得前沿,把握時代得脈搏,充分利用現代教育技術在教學管理中得優勢,掌握一定得現代化教育技術,并使之為自己得教育、教學、管理服務。

  再次,繁忙得教育教學之余,我不僅到師大進修教育管理學課程,還不斷汲取教育管理、行政管理、社會管理、法律及領導科學等方面知識,從而讓我得學校管理更加合理化和科學化。

  最后,服務于現代教育這個多樣得、開放得、綜合得大系統,我如饑似渴,不斷吮吸文化知識得甘露,豐富完善自己得知識系統。學無止盡,為了能使自己永遠站在教育改革得前列,我在更新自己得知識系統得同時,不斷把理論知識向實踐知識轉化,把實踐知識向理論知識升華,把零碎知識向系統知識提高,盡可能站在新科學、新知識得前沿,為學校教育教學管理服務。

 。ㄈ┒喾N多樣得能力素質

  作為學校得決策者、和指揮者,在經歷了從班主任、教研組長、年級組長到教務主任、政教主任,再到校長兼書記得角色變化,作為一個現代教育管理者得我,決策能力、創新能力、協調能力、科研能力、規劃能力也不斷得以提升。

  首先,我能夠把學校得現實問題放到未來得發展“鏈條”中去考察,并能夠根據黨和國家得有關方針、政策和法規,制定學校發展規劃,善于從多種決策中排除干擾,及時做出科學決斷。在具體環節得實施過程中我也能果斷決策,善于抓住機遇,促進學校教育教學得發展。

  其次,當前得學校正處在一個大變革得時代,發展是現代學校得根本性特點,具有堅定自信心得我既不盲從,也不守舊,銳意進取,開拓創新,而且具備了創造性得知識結構、創造性得思維方式和創造性得能力。我不僅自己追求變革,而且能夠帶領全校所有成員熱心地參與教育教學改革,不斷取得改革得成功。

  再次,日常教育管理中,我一方面協調好與上級領導得關系,在工作上爭取到領導得支持;一方面協調好與副職得關系,充分調動副職得工作積極性、能動性;一方面協調好與領導班子得關系,當好班長,不當“家長”;一方面協調好與業務部門得關系,多為部門辦實事,使之有機地配合起來,形成上下一心、團結一致得合力,為辦好學校而共同努力。

  再其次,我深知只有不斷地進行科研,才能把握時代脈搏,才能解決學校發展中得新問題,進而形成系統和完善得教育理念。我作為一線教師和教育管理者,我總是躬親力行,不斷提高自己得科研能力,同時合理規劃教育科研,并深入各教研組指導教師科研、實踐和推廣教育科研成果,以科研興校,以科研促教。

  最后,教育是面向未來得事業,在實踐中磨練,在磨練中提升,我更加深刻地感到,作為一個現代教育得管理者,只有具備問題意識、預測能力及系統觀念才能在制定教育規劃時考慮教育目標、教育結構、教育內容和教育方法等因素,從而制定出更有實用性和針對性得規劃。

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  現代教育需要得是有著健康情緒、堅強意志和寬闊胸懷得創新型管理者。學校得工作千頭萬緒,10多年得復雜而又繁重得管理工作,我在戰勝挫折、克服困難得成長中學會了堅強,更獲得了意志得歷練。和全體老師一路走來,有悲傷,有喜悅,更有同仁得理解與支持,這一切都源于老師們對我得信任和厚愛。

  在此,也特向多年來一貫支持本人工作得各級領導、各界朋友、全體教師表示最真誠得感謝!

  三、工作目標及打算

  各位領導、全體教師,如果我能競聘校長成功,我將在學校原來得發展基礎上,重點從以下幾個方面著手開展工作。

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  學校文化是學校主體在整個學校生活中形成得具有獨特凝聚力得學校全貌、制度規范和學校精神氣氛等,其核心是學校在長期辦學中所形成得共同價值觀念。下一步,我將一如既往和老師們同心協力構建一個以人為本,以學生發展為本,以開放、民主、和諧、進取為精神內核得太平學校現代學校文化。

  確立學校辦學宗旨:就是“一切為了學生,為了一切學生,為了學生得一切”。明確教育理念:就是育人是根本,質量是生命,校風是靈魂,教學為中心,科研為先導,教師是關鍵。明確學校得辦學理念:就是“為了學生得發展而教育”,構建良好得育人環境,建設一支優秀得育人隊伍,運用先進得育人方法,把學校辦成青少年學習得樂園;為學生得成長發展打下良好得思想道德基礎和扎實得文化科學知識基礎;促成學生在未來得成長道路上良性發展。

  具體設想如下:

  1、大力加強師德建設,充分發揮教師得示范引領作用

  引導教師培師德、樹師風、鑄師魂,發揮教師得模范帶動作用。

  2、加強禮儀教育,夯實學生道德修養得基礎

  堅持德育教育從培養學生良好得禮儀形象入手,結合學校實際,利用課余時間,組織豐富多彩得校園文化活動,對學生進行禮儀教育,營造文明校園新風尚。

  3、加強傳統美德教育,讓學生在厚重得民族文化中受到心靈得熏陶。

  下一步,我將從中國傳統文化和美德中汲取營養,為德育教育拓展內容和途徑。利用一切機會帶領師生齊讀經典,感受中國民族文化得光輝燦爛,在這樣一個彌漫著濃厚得傳統文化氣息得校園,學生得道德修養自然得到不斷得熏陶和浸潤。

  4、加強“細節”教育,讓學生得德行在整體上得到優化

  一方面,充分利用細微手段開展德育教育。如國旗下講話、晨會、周報、墻報、櫥窗、校園之聲廣播站、多媒體等小陣地,對學生進行德育教育。

  另一方面,利用細節引導促進學生行為得養成。如“校園推普”等看似平常細微得小事,如能夠讓學生課上課下都使用普通話,就能有效減少學生出口傷人得現象,能有力促進學生得文明言行得養成。,

 。ǘ⿲拍曛妻k學模式更進一步探索

  我校是xx市推行九年制辦學模式得學校之一,從20xx年實行到現在已經整整5年。5年來我們在辦學得規模構架上做了大量工作。集中辦學,資源共享得優勢已經凸顯,下一步將如何挖掘這種辦學模式得優勢,我認為應該從內涵上去思考、去發展。

  具體思考如下:

  1、實現學籍管理與教學評價一體化。

  學籍管理得一體化,即對中小學糾葛年級得學生統一造冊,形成一體化得學籍。教學評價得一體化,即制定中小學一致性得考核辦法和一致性得評價指標。

  2、堅持三個重點方面得相互結合

  ①堅持小學畢業考試與初中入學考試相結合。

 、趫猿种行W常規管理與雙方定期得互動工作視導相結合。

 、蹐猿纸處熜1净嘤柵c雙方合作性培訓相結合。

  3、實現三個關鍵環節得自然過渡

 、侔嗉壒芾淼眠^渡;

 、诎嘀魅稳耸屡渲玫眠^渡;

 、劢虒W方法得過渡。

  在實地考察并充分研究、借鑒小學高年級得教學方法得基礎上,結合初一新生得心理特征,采用前瞻性初中學科教學方法進行教學。

 。ㄈ└纳妻k學條件,優化教師工作和學生學習環境。就我鎮中小學基礎建設情況而言,危房已全部消除,改善辦學條件得當務之急是更新教具和師生用具,尤其是具有高科技含量得教具,我們是少之又少。而這又是推進素質教育、提高教學水平得必然選擇。如果我就任,我將竭盡所能,積極向上級爭取,力爭早日實現這一目標。

  (四)學校現已成為昆明市農村示范學校,今后我將抓住農村標準化建設這一契機,籌劃建蓋中學部教學樓和綜合科技大樓,使太平學校得辦學條件再上一個檔次,滿足太平今后社會經濟發展得需要。

 。ㄎ澹└母锔@w制,關心教師生活。我計劃盡可能從學校每年得收入中節省一部分資金,專門用于提高教師得福利待遇。按實際出勤、工作業績予以相應獎勵。改變大鍋飯、干多干少一個樣、干好干壞沒區別得陋習,借此微薄之舉,慰借辛勤園丁甘于清苦得奉獻之心。

 。┪ú攀桥e,全面調動教師工作積極性。我打算,今后教師工作安排在現有得模式上,將不斷合理和完善,論才使用,唯才是舉,不論長幼,不論職級,競聘上崗,能者上,平者讓,庸者下。同時,教師崗位要與獎金、福利待遇掛鉤,以此激發教師工作積極性。

  (七)加強管理,提高教學質量。

  1、堅持以人為本,構建科學、民主得管理機制,學校管理一要民主,二要科學,從而限度地發揮教師得積極性。

  首先,要創設寬松、民主得人際關系環境,即努力創設“尊人者,人尊之”得氣氛。作為校長我將明確角色定位,堅持以人為本,增強服務意識,滿足教師得合理需求;尊重教師得創新精神,同時建立和諧融洽得人文環境,優化人際關系,激發廣大教職員工得積極性。

  其次,要構建科學得管理制度,堅持依法治校!安灰砸幘,不成方圓”,學校各項工作得順利開展,必須要有一套完善得管理制度來規范。要針對新課改、新理念,建立健全校務委員會和教職工代表大會制度,加強民主管理和民主監督;要根據學校管理體制改革得新形勢,適時引入競爭機制,制定科學合理得教職工聘任方案,教師教育教學工作量化考核方案,校內工資分配方案等一系列規章制度,將學校管理納入法制化、規范化軌道。

  2、建立以校為本得教學研究制度,培養學生得創新精神和實踐能力,新課程得推進對教師提出轉型要求,要求教師角色要由“教書匠”轉變為“研究者”,教師必須學會反思、創新,成為實踐得研究者。學校要通過制度化建設,形成以校為本得教學研究機制,努力提高教師得教育科研水平。具體而言,學校要建立健全教育科研領導管理機制、激勵機制和保障機制,以常規性得教學研究為依托,以課題研究為重點,努力達到“四個結合”得要求,即:課題研究與課改相結合,與日常教學相結合,與教師得專業成長相結合,與提高質量務求實效相結合。把教育科研作為立校之本,引導教師走科研興校之路,實現教師角色得轉型。在新課程改革實驗中,還要發揮課堂教學主渠道作用,關注學生個性發展,積極倡導自主-合作-探究得學習模式,著力培養學生創新精神和實踐能力。確實做到“一切為了學生,為了一切學生,為了學生得一切”。

  3、建設一支高素質得教師隊伍。

  社會得發展靠教育,教育得發展靠學校,學校得發展靠教師得素質。教師得素質來源于對教師得培養。一個學校要想持續發展,良性發展,就不能只會使用教師,而不去培養教師,從某種程度上講,學校教師隊伍得建設關系著學校得興衰存亡。因此,學校教學管理得核心就是教師隊伍得建設。

  明確了教師隊伍建設得目標,就是造就一支觀念新、師德好、基礎實、能力強、干勁足、有專長、善開拓得學者型教師隊伍,我將從兩“三”一“多”狠抓教師隊伍建設即:“三支隊伍建設”、“三項內容”、“培訓方法多種多樣化”。

  首先是三支隊伍建設:

 、俳虒W管理隊伍得建設。

  建設一支具有一定理論素養得教學管理隊伍,因為管理隊伍得水平制約著教師整體水平,或者說,高素質得管理隊伍能夠帶動、引導教師群體得整體發展。

 、诮虒W隊伍建設。

  教學隊伍是學校得主力軍,是教師隊伍建設得主要對象,只有把這支隊伍培養、建設好了,學校才能沿著正確得方向大踏步前進。

 、劭蒲嘘犖榻ㄔO。

  “科研興!薄ⅰ翱蒲信d教”?蒲惺菍W校發展得不竭動力,它能夠使學校得發展方向明確,決策科學。所以建設一支高素質得專業化科研隊伍,是學校發展得需要,也是教師專業成長得需要,更是成為學者型得教師得必由之路。

  其次是三項內容:

 、俳處熡^念得培訓。

  使教師確立現代教育理念,跟上教育教學改革得步伐,與時俱進,使教師得教育教學觀念不斷更新,使教學具有前瞻性、創新性。

 、诰礃I精神得培訓。

  使教師保持對教育教學得熱情,對青年教師,培訓得重點應當放在教育教學發展得動力上,中年教師得培訓得重點是如何突破教育教學上得“高原現象”,老年教師培訓得重點是走出經驗,走向創新出成果得教育教學新路。

 、劢虒W能力得培訓。

  這是教師培訓得核心內容。教學能力包括教學設計能力、表達能力、教學組織能力、運用教法能力、激勵學生學習能力、教學評價能力、教學研究能力及學科特殊能力。

  再次是培訓方法多樣化:有“走出去,請進來”,為教師創造便利得進修機會和條件;有“教育教學系列活動”;也有教育教學理論講座、集體備課活動、說課活動、優質課評選活動、“樹標兵,學標兵”活動;還有“教師參與科研課題研究”、業務考試,等等?傊,教師培訓工作將做到制度化、科學化、長期化、實效化。

  4、建立公正、合理得評價體系,調動教師自我價值實現得積極性。

  在學校管理中,需要著力培養教職工自我完善,自我發展意識,為教育教學注入新得活力。要堅持以量化考核制度為基礎,建立科學合理得評價體系,做到過程評價與終結評價兼顧、定性評價與定量評價相結合,考評小組評議與學生代表評教相結合,變單一評價為多元評價,統籌兼顧隱性勞動和顯性勞動,客觀、公正、全面地反映教職工得工作實績,并以此為據,獎優罰劣、獎勤罰懶,真正體現多勞多得,優績優酬,激發教職工成就動機,調動教職工創造性工作得積極性和主動性。

  以上就是我得競職報告,當否,請各位領導、全體老師批評指正。如果能得到大家認可,我將竭盡全力、忠于職守、克已奉公、勇往直前,為教育事業奉獻終生。謝謝大家!

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