精選科長競聘演講稿匯編5篇
演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。現如今,演講稿應用范圍愈來愈廣泛,相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧,以下是小編精心整理的科長競聘演講稿5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
科長競聘演講稿 篇1
首先,我向評委介紹一下自己的基本情況:我叫某某,今年__歲,中共黨員,漢語言文學專業本科學歷,經濟師,____年通過了國家司法考試。__年參加工作,__年區藥檢所成立時到藥檢所,____年分局成立時任稽查科科員,現在藥監科。今天,我競選的崗位是藥監科科長。我之所以競選這個職位,是因為我具有以下幾個方面的優勢:
第一,思想政治方面的優勢。作為黨員,我通過在實踐中加強對黨的路線、方針、政策的宏觀理解,堅定了政治立場,提高了思想水平。在政治紀律上,我嚴格遵守廉政建設的規定,沒有違反黨紀國法的行為,注意保持一個共產黨員和國家公務人員的廉潔形象。在職業道德方面,兩年來,無論從事哪項工作,我都盡職盡責,特別是為了寫出讓領導滿意的材料,我盡量擴大自己的閱讀面,了解食品藥品監管動態,努力掌握第一手資料。我經常利用休息時間加班加點,這樣做目的只有一個,那就是從大局出發,努力把工作做得最好。在個人品德方面,我堅持嚴以律己,寬以待人,與人為善,待人誠懇。
第二,知識能力方面的優勢。這表現在三個方面:一是寫作方面優勢。去年以來,先后為領導起草各類發言稿__多篇,向各級新聞媒體投稿__余篇。另外,根據工作實踐,寫出了《違法藥品廣告的表現及對策》、《論統一代購在“兩網”建設中的局限性》等文章。二是管理方面優勢。為拓寬知識面,提高自己在行政管理方面的能力,____年__月,我通過了人力資源管理專業的經濟師資格考試,比較全面地學習了管理學基本知識,為今后的工作奠定了基礎。三是法律知識方面的優勢。我曾系統學習過各部門法,并通過國家司法考試,獲得了法律職業資格證書。我堅持法學原理與工作實踐相結合,把學到的法律知識運用到藥品監管執法中,在執法程序、調查取證等方面積累了一定經驗。
第三,工作經歷方面的優勢。我從藥檢所到分局,先后在稽查科、辦公室和藥監科工作,熟悉各科室的情況,在處理科室間的關系時,容易溝通和協調。另外,我曾在區衛生局工作過,了解食品衛生監管方面的情況,這對從事食品安全綜合監管也有很大裨益。
當然,我也有缺點和不足,特別是藥品和醫療器械專業知識的缺乏。但我相信,在領導和同志們的幫助下,我會通過加強學習,逐步加以克服。
假如今天我競爭成功,我想從以下幾個方面進行努力,提高藥監科的工作水平。
一是強化責任意識,構建服務型科室。藥監科是分局的“窗口”科室,建局兩年來,藥監科在服務相對人方面,有著優良的傳統,連年被市局授予“先進科室”。如果我競爭成功,將進一步強化科室人員的責任意識,明確每個工作崗位的權力和責任。同時,推行工作崗位a、b角,使科室人員在工作上能夠相互照應,從而提高科室的服務水平。
二是注重素質提高,構建學習型科室。隨著部門職能的增加,行政管理的不斷深化,各項規章、制度陸續出臺,新的技術標準、實施辦法層出不窮。面對新形勢,不加強學習就無法適應工作的需要。如果我擔任藥監科長,我將在拓寬學習形式和提高學習效果上下功夫,重視科室人員整體素質的提高,重視由知識向能力的轉化,努力構建學習型科室,為藥監科創造性開展工作提供充分的智力保證。
科長競聘演講稿 篇2
各位領導、各位評委:上午好!
我叫***,****年出生,中共黨員,現任***處***科科長,副研究員。競聘的是**處計劃科科長一職。下面,我將從三個方面進行匯報:
一、學習和任職經歷:
本人于****畢業于****,獲工學學士學位。
1987.7~20xx.12,
在省****研究所從事科技開發與項目管理工作;20xx.12~20xx.9,任科技辦公室主任(正科級),20xx年8月晉升為副研究員;20xx.9至今,任***科科長。
二、競聘**處計劃科科長一職的優勢和不足:
本次競聘**處計劃科科長,我認為自己有如下幾點優勢:
1.有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的敬業精神和認真細致的工作作風。能以大局為重、從不斤斤計較個人利益。能尊重領導、團結同事。
2.有較為豐富的的技術管理、科研管理工作經驗和較強的綜合協調、組織能力。多年來一直從事技術管理和科研管理,熟悉科研項目申報的渠道、業務流程和一些科研管理部門的辦事風格。具備較強的公共關系能力,能夠與校內外的各個部門進行有效的溝通。
3.有一定的專業知識水平和從事科學研究的經驗。本人先后畢業于工科的自動化專業和管理類的經濟管理專業,并且,已經修完了工商管理項士的全部課程,主持和參加了多項省級科研課題,能夠針對不同項目的具體情況,為科技人員做好參謀和服務工作。
4.虛心好學。參加工作以來,利用業余時間完成了第二學歷的學習和研究生的課程學習,初步實現了由專業技術干部到技術型管理干部的角色轉換。
不利之處是對**學等專業的了解還比較膚淺,需要多向老師們請教,這樣,才能在項目申報和管理的過程中,做到心中有數,有的放矢。
第三,思路與措施:
科技處計劃科是承擔了組織科研項目的申報、在研課題的管理等工作。如果我能被聘計劃科科長,我將在幾位處長的領導下,在下面幾個方面做好工作:
1.加強學習,提高素質,努力提高服務質量。注重學習和積累,及時掌握國家科技政策導向和動態,準確把握國家及部省市各級對科技開發的政策取向。強化專業知識的學習,完善知識結構,不斷充實自己,更好地為學校的教學科研工作、為全校教職工服務。
2.加強與各級科技管理部門的聯絡和溝通,協助老師們拓寬申報渠道,提高項目申報的成功率,為學校的專業建設和教學質量的提高做好服務工作。
3.加強在研科研課題的管理。我將協助處領導,根據各部門項目管理要求和驗收標準,對項目跟蹤管理,切實加強項目的中后期管理工作,確保按計劃,高質量完成各類課題的研究任務。
以上就是我對這次競聘的初步設想。謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會,今天我所競聘的是處財務管理科科長職位。
下面,我介紹一下自己的工作情況。
我36歲。黨員,會計師職稱,在考高級會計師和注冊會計師,XX年進入XX單位,先后從事過出納、統計、審計、應收、應付會計、藥品會計、主管會計、電算化會計及部門負責人、財務經理、財務總監等職務。十幾年來,我兢兢業業、任勞任怨,在不同崗位上均取得了一定的成績,受到領導和同事們的'好評。
在很多人的眼里,財務科長是“錢”的象征,“現金”的代表。但是,對財務科長自身而言,這一職位意味著什么呢財務科長應如何給自己準確定位呢我個人認為:財務科長的銜頭給人帶來的不僅是份美差,更多的則是挑戰和重于泰山的責任。迎接挑戰和勇于承擔責任,我從思想上、業務精通上、管理能力上都具有相當的優勢。
下面我各各位匯報一下我的競聘優勢:
第一、思想素質。我具有良好的工作作風,不論做人還是做事都實事求是,光明正大,在財務工作中遵紀守法,廉潔奉公。我熱愛本職工作,把工作視為一種需要和自我價值的實現。對單位忠誠,視單位利益高于自身利益,自覺維護群眾的利益,為單位的發展積極出謀劃策。例如:20xx年初,國家實行民政事業單位創收部分也須繳納企業所得稅的新政策,考慮到我醫院暫無能力承擔這項稅費,我在領導的支持下,通過活運稅務政策、結合本單位實際與稅務部門溝通,終于使我醫院獲得了免征企業所得稅的資格,不僅減輕了我院的稅費負擔,也減輕了財務工作量,并為我院今后免征企業所得稅奠定了基矗
第二、業務技能。作為財務部門的負責人,財務科長必須掌握較強的專業知識、理財能力,才能做好單位的財務工作。
1我精通會計知識,具備較高的財務管理理論水平,嫻熟的處理財務事務的基本功,還有豐富的理財實踐經驗和理財技巧。2掌握國家有關財務會計工作的政策法規。3我熟悉業務。進入我單位后,我用一年時間,就熟悉了整套業務流程,對整個醫院財稅等各個環節都能熟練操作、有全盤認知,并能根據每一工作環節的特點,編制統一規格,輔導有關操作人員如何使用表格,審核人員如何核對數據,財務部門如何利用這些數據等等,這樣,可避免了重復勞動,提高工作效率,也降低了出錯的機率,例如:職工廚房、物質倉庫、藥庫、獎金、補貼發放、個稅計算等等就是很好的事例;只有對每個環節的管理都很熟悉,才能協助下屬達到他們的目標,才能指導各有關部門如何配合財務管理。
第三、管理能力。我具備較強的組織能力、溝通協調能力、分析判斷能力和用人能力。我是20xx年年底來以人才招聘的形勢來到我們單位的,來單位之前,我已從事多年的財務總監工作。在策劃指揮、安排調度、團隊建設、財務管理、財務信息的收集與處理、報表的編制以及獎金的分配等等各方面都能夠精心組織、周密安排,因而積累了豐富的工作經驗,具有較高的工作能力。
“只有競爭才會激勵自己不斷進步”,有了今天這樣的一次機會,即使不能留任,也是優勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務的必將是工程處秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項,并在今后的工作中積極尋求新的發展機會。
科長競聘演講稿 篇4
列位指導、列位同事:
大家好! 感激支行指導為我們發明了此次公道競爭的時機!為了呼應人事準則變革的呼喚,依照競職方案,我契合支行方案財政科科長職務。我現年××歲,中共黨員,大專學歷,管賬師專業技能職稱。
我的優勢:一是任務閱歷豐厚。參與任務以來,我先下一任過諸蓄員、信貸員、捍衛科科長等職,積聚了較為豐厚的理論經歷。二是變革面前有股“闖勁”。我不斷把“愛崗敬業、開辟進步”作為本人的座右銘,無論干什么,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,專心苦干,全身心腸投入。多年來,組織上的培育,指導和同事們的支撐和協助,培養了我勇于對峙準則,掌管公正,秉公做事,作風正派,求真務實,襟懷廣大,辭讓容人,擅長聽取群眾定見的風致。我一直以為,干功德業靠的是忠實于事業,靠的是一絲不茍的責任心。在要害時分,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精力。三是營業方面有股“鉆勁”。在長時間的銀行任務中,我干過×年的××,干過×年的××,無論是在營業進修中,照樣在營業治理上,我都對峙走到哪里就學到哪里,向老指導進修,向專家們進修,向同志們進修,向理論進修,以肯于研究的進修精力,不給本人留疑問,無愧于指導和同志們的了解和信賴。前年,我自動為本人“充電”,考上了湖南財經學院的在職研討生,并較為系統地進修了銀行治理、經濟治理、核算機和英語等方面的常識。我感應本人在營業任務中積聚了一套較為成熟的思緒與辦法,在治理和變革中也有本人的見地和辦法。
假如有幸獲得列位指導和同志們的信賴和支撐,我將敏捷找準本人的地位,盡快進入人物,仔細實行責。
1.樹立科學合理的組織構造系統。進一步共同加大銀行的內部組織構造變革,構成各級行機構設置的一致,上下級行的部分設置對應關系或容納關系。進一步界定部分運營的產物收入、支出鴻溝,精確歸集部分的收入和本錢,仔細編制明晰明白的分部申報及部分預算。還,在變革內部組織構造時,參照大型貿易銀行的組織構造形式,以事業部制為偏向,充沛思索編制分部申報和履行縱向部分預算的需求。
2.完美信息系統,供應具體的根底數據。分部申報的編制、部分預算的履行需求完美的信息系統支撐,經過設置進出分化參數、產物相關性調整系數、部分產物對應關系等,合理科學地歸集部分收入和本錢,并經過信息系統完成部分預算編制、監控和剖析的主動化。盡快樹立全行一致的信息系統和數據中間;已完成全行數據集中的行,從新審閱增強現有的信息系統,依據編制分部申報和部分預算的需求,進一步完美信息系統,為部分預算的編制和業績考評供應強有力的數據支撐。3.提拔效勞條理,豐厚效勞內在。效勞是永久的主題。要提拔效勞條理,要豐厚效勞內在。對客戶我們必需用“心”效勞,做到誠心、熱心、細心、耐性。要鼎力倡導“溫馨效勞”,樹立×××準則,熟習把握客戶信息,把顧客看作是自已的親屬伴侶,看作是自已的家人,把自已的任務釀成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的優越形象。
列位指導、同志們,上述幾點是我對支行方案財政科任務的考慮,只需我能聘上,我會為此負責。
科長競聘演講稿 篇5
本人遵守國家法規,具有良好的職業道德,熱愛醫療衛生工作,愛崗敬業,有一定的管理能力,有較強的工作責任感,人事科科長競聘演講稿范文。符合人事科科長競聘條件。
人事科,我理解為管理人事的崗位,包括人事檔案的管理、職工的評聘、各種社會保險的管理工作等等。具體為:
根據上級有關專業技術職務評聘工作的政策、文件精神,認真做好各類專業技術人員的評聘、考核、管理等有關工作。
做好本院職工的年度考核、考勤管理,審理和承辦職工轉正、定級獎懲工作。
辦理聘用員工進院的招聘手續,辦理調入人員的審查和辦理調入調出的相關手續。做好見習生的管理和安置工作。
做好本院職工的退養、退休、退職等工作。
做好職工工資套改和工資晉升、獎金、津貼、福利的審核發放工作。
負責勞動人事方面的統計報表及有關文件材料的管理工作。
做好全院職工養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險等社會保險有關管理工作。
每月按時收集考勤表,并進行登記,負責每月出勤獎等各種費用的審核,落實本院勞動紀律的若干規定,競聘演講稿《人事科科長競聘演講稿范文》。
管理本院職工的人事檔案和專業技術人員檔案,認真做好檔案收集、整理和安全防范工作。
嚴格保守機密,遵守保密制度
對工作要細致認真,接待來訪要耐心熱情,解釋政策要有根據符合規定。
加強請示匯報,重大事情必須上報主管領導,經院長辦公會研究決定后方可執行。
完成領導交辦的其他工作。
如果我是人事科科長:
一、在政策許可的條件下,我會在第一時間將與職工福利、職稱評聘等有關的政策利用不同方式對職工進行告知。給職工盡快理解政策,做好相關的準備工作。
二、我將緊緊圍繞人才建設這個中心任務,統一認識,加大力度,合理開發配置人力資源,創新人才建設機制,開創我院人才工作的新局面,為本院提供強有力的人才工作保障。
1 、利用機會,學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神,提高對人才工作在醫院的建設和發展中的重要地位的認識,抓住國家實施展人才強國戰略的有利時機,加快我院人才建設工作的步伐,開創我院人才工作發展的良好局面。
2 、確定我院人才建設的工作目標和主要任務,建立人才工作機制,實現我院衛技隊伍的持續發展。
3 、以建立學科帶頭人為重點,加強人才引進工作,促進醫院學科建設,提升我院衛技隊伍的整體水平。
4 、積極為各類人才創建工作條件,用人所長,牢固樹立對專家服務的思想,促使他們干好事業、干成事業。
三、全面實施以學科建設為導向,以學科帶頭人為重點,堅持吸引、培養和使用并重的原則,建立一支高素質的衛生技術隊伍。
1 、引進人才隊伍。
2 、加大對外聘專家工作的支持力度和監督管理,發揮醫學專家的作用。
3 、學歷提高與能力提高并重,利用各種渠道,采取多種方式,加大衛技人員培養和培訓學習工作的力度。工作要有計劃,并通過建章立制來確保計劃的實施。安排技術人員去上級醫院進修學習。
四、積極探索現代醫院管理制度,切實推進人事改革。
1 、繼續做好全院職工聘用制工作,簽訂聘用合同,完善人事代理制。
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