科長競聘演講稿

時間：2022-04-13 11:04:52 競聘我要投稿

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實用的科長競聘演講稿匯總五篇

　　演講稿可以幫助發言者更好的表達。在充滿活力，日益開放的今天，演講稿與我們的生活息息相關，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的科長競聘演講稿5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

實用的科長競聘演講稿匯總五篇

科長競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導，各位評委：

　　大家好。政工科副科長不僅僅是一個非常具有吸引力的工作崗位，更是一份沉甸甸的重擔。如果承蒙各位領導和同志們的信任，讓我走上政工科副科長的工作崗位，我將不辱使命，勤奮工作，開拓創新，與時俱進，用自己的行動來回報各位領導和同志們的厚望。具體來講我將做到：

　　第一，明晰責任，擺正位置，發揮承上啟下的樞紐作用。

　　對上，我要努力做好科長的參謀助手，嚴格要求自己，和班子其他成員搞好團結，積極執行院黨委的各項決定，做到盡職但不越權，確保工作中不出現缺位，錯位，越位的現象；對下，我要以人為本，強化科學管理，以管理促發展，提高隊伍的凝聚力和戰斗力。

　　第二，做好服務，為員工排憂解難。

　　政工科是一個為員工服務的部門，人事工作政策性強。了解下情，方便員工，盡力為員工排憂解難將是我工作的目標。在處理與職工的切身利益上，比如職稱晉升、工資晉級等，我將堅持原則，秉公辦事，使每一位符合條件的職工能按時晉升晉級，切實保護廣大員工的切身利益。

　　第三，務實創新，做好醫院的宣傳工作。

　　創名院、建名科、樹名醫，不只有行動就行，還需要讓群眾知曉。為此，我將本著求真務實的原則，做好醫院的內外部宣傳工作。對內，我將在醫院內制作了各種醒目的指示標牌，新穎的宣傳櫥窗、燈箱；制作各科室專科名片，專科特色介紹展版；對外，做好社會宣傳工作。為此，我將通過向廣播、報紙、電視等新聞媒體不斷投稿、舉辦專題講座、策劃制作廣告，進一步提高我院在百姓中的知名度、信任度。

　　第四，加強學習，進一步提高自身素質

　　政工科是醫院的一個職能部門。顧全大局，團結同志，不斷提高政治涵養、文化素質，事事處處作群眾的表率將是我工作的準則。同時，21世紀是知識經濟時代。為此，我將加強學習，多向我院的前輩、同事們學習，向書本學習，多學習一些人事政策、管理知識等等，不斷提高自己的管理水平和服務水平，努力為我院的發展貢獻自己的力量。

　　同志們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；而今天，面對至愛的事業，我選擇了拼搏和創新！

　　由衷地希望，我，能夠成為大家的選擇！

　　我的演講完畢，謝謝大家！

科長競聘演講稿篇2

　　各位領導、各位評委：十幾分鐘的競聘演講，并不能盡述我對做好今后工作的諸多設想，卻足以表達我對公司的熱愛。如果這次競崗成功，我會憑借自己的經驗與優勢拿出更詳盡的工作思路與設想，帶領科室人員發揮各自優勢，努力做好局領導交辦的審計任務，求真務實，積極進取，力爭做出大要案、優秀項目。用出色的表現回報大家的厚愛，讓審計工作更上一個臺階!

　　我的演講完畢。謝謝大家!

科長競聘演講稿篇3

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好!

　　又是一個春暖花開、生機盎然的春天，又是一個播種希望的季節，在這美好的日子里迎來了我州地稅系統機構改革的大事，非常高興我能參加這次博州地稅系統中層領導級干部的競聘，從而有一個展示自己知識與才能的良好機會。

　　我叫××，今年××歲，大專學歷，在××××任××，具體從事的是××××的××××、××××、……等工作。

　　我于××年××畢業后分配到××××工作，在××年××地方稅務局的干部招聘中，我以良好的成績考入并在計財科工作至今。×年的時間很短，剛進入地稅局的情形仍歷歷在目，仿佛就在昨日。×年的時間也很長，使我從一名二十多歲的地稅新兵鍛煉、成長為一名思想進步、業務熟練的“老稅干”。

　　我競聘的職位是計財科副科長，信心來源于以下幾方面：

　　一、思想進步，政治堅定。幾年來我積極向黨組織靠攏，服從黨的領導，聽從單位安排，積極參加單位組織的各項活動。做到政治堅定、清正廉潔，努力學習“三個代表”，實踐“三個代表”。在日常行為中嚴格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。

　　二、注重學習，不斷提高自己財務、稅收和計算機業務水平。(……取得得成績)。

　　三、本職工作勤墾認真，嚴謹負責。(……工作成績)。

　　四、在日常工作中能夠尊重領導與老同志、團結同事，所在科室×度被評為優秀科室，本人也在××年××年考核中連續×年被評為優秀。

　　成績和榮譽離不開領導和同事們的關心和幫助，我愿借機構改革的契機，以更高、更新的目標要求自己，爭取以更大的成績回報博州地稅系統--這個我們摯愛的集體。對計財科的工作我有以下幾點設想：

　　一、協助科長工作，確保各類報表報送的及時、準確。

　　計財科的數據統計、匯總上報工作所用的時間占全部工作時間三分之一以上，也是計財科的基礎性工作，夯實基礎是關劍經過此次機構改革，在原有州局本級計財科、行政辦、兩縣一市和阿拉山口分局核算基礎上，增設了稽查局與機關服務中心兩個機構，核算單位的增加意味著工作量的進一步增大，這就要求我們繼續做好業務指導、審核匯總工作，保證各類報表的報送質量。

　　二、加強分析工作。

　　數據是為財務管理和稅務管理服務的，只有通過科學的分類與對比，找出問題，發現不足，才能明確改進的目標，有的放矢，提高工作效率。為此，在計財科的分析工作上，要進一步做好計劃、統計分析，充分發掘數據資料的反映作用，為指導稅收工作、安排稅收計劃，加強財務管理，合理安排收支為領導決策提供正確的依據。

　　三、強化審計、考核工作。

　　通過健全財務規章制度，規范財務收支行為并將日常審計工作貫穿財務工作的始終。計財科擔負著全州地稅系統計劃、票證、會統、資產、財務管理和審計監督職能，對系統增收節支工作目標的制定起著相關的作用。計財科監督力度的大小直接關系到整體收支的合理性，并對貫徹"兩個面向"有著積極的指導作用，充分發揮計財科檢查、監督職能，能有效起到防微杜漸，防患于未然的作用，使全系統資金運用更加合理、高效。

　　四、自學與培訓結合，提高全州地稅系統財會人員的業務素質水平。

　　時代在不斷發展，知識在不斷更新，高新科技的運用，都要求我們具備有更高的專業素質。我國已加入了世界貿易組織，各項法律法規與政府行政行為正在與國際接軌，逆水行舟、不進則退，只有不斷學習、切實加強培訓力度，才能使各項工作順利開展。

　　五、做好橋梁與紐帶的作用。

　　作為中層領導干部，其作用的特殊性要求在工作中及時將上級領導的要求貫徹實施到基層，把基層的意見、要求反饋上來，做好上傳下達的工作。加強同各科室的協作，在地稅系統整體協調工作中充分發揮計財科的作用。

　　以上是我競聘的主要工作目標與措施，如果領導和同事們信任我，我將不負眾望與科長一起把計財科工作做的更好。如果落聘，說明我還有不足，我將會更加努力。我不在乎大海有多遠，我只在乎天

　　空有多高，帶著希望，用信念和知識的雙翼，在××地稅系統這片晴朗的天空中，展翅飛翔。

科長競聘演講稿篇4

尊敬的各位評委、領導、同志們：

　　大家好!首先，非常感謝組織給了我一個“推銷自已”、“副而思正”的機會，本人要競聘的崗位是地籍科科長。我叫陳某某，今年36歲。大專文化程度，中共黨員，年參加工作；。地籍科是我局的綜合部門，主要負責全局的等工作，在全局的政務運作中處于中心與樞紐地位，我認為本人適合擔任地籍科科長職務。

　　首先，本人有較長時期從事土管工作的經歷，有一定的文字功底（原是辦公室副主任），對地籍科各項業務比較熟悉。本人自從年月到地籍科工作以來，至今已近年，通過長期的實際工作的鍛煉，能夠比較熟練起草各種文稿，工作態度比較細致嚴謹，上下左右之間的工作關系基本能理順，尤其是近年來，在局領導的指導和同志們的幫助下，業務進步較快，也在實際工作中取得了一定成績，曾多次在年度考核中確定為優秀，也使全局的土管工作在市局有了一定地位其次，本人已有年擔任地籍科副科長的任職經驗，承蒙領導和同志的關愛，本人在年月份被局黨委聘為地籍科副科長，作為中層后備力量進行了工作鍛煉，在擔任副科長期間，本人對自己要求更加嚴格，在全力做好本職工作的同時，能夠積極提出合理化建議，協助科長抓好管理，并使自己在政治思想、工作能力、協調管理水平等方面有了進一步鍛煉和提高。

　　第三，我認為，本人有勤奮務實、踏實肯干的工作作風。多年來，本人始終著眼于工作業務的提高，能吃苦耐勞，加強學習，積極開動腦筋，富有成效地開展工作，能做到高標準、嚴要求，尤其對土管工作能深入進去，有一種不達目標不罷休的鉆勁。此外，能夠正確看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作為重，有大局觀念和服務意識。我想，正因為有了這種良好的工作作風，本人相信，在今后的工作中能解決困難，提高自己，把工作抓好。假如組織信任，同志們支持，讓我當選地籍科科長，我將擺正位置，協調好關系；我將在以下三方面作出努力：一是要全力發揮骨干作用，完成好領導和工作崗位賦予的任務。

　　為適應形勢的需要，我要加強理論和業務學習，虛心向局長領導請教，不斷提高管理水平和業務水平。同時深入調查研究，掌握真實、大量的第一手材料，為開展工作打下良好基礎。作為一名中層正職，首先是一名合格的戰斗員，要通過自己艱苦細致的工作作風，為全科同志作出示范，讓局領導放心。今后，我一方面要加強自己的調協能力，提高自己的工作魄力；另一方面要進一步樹立責任意識，全面提高工作水平和處理復雜問題的能力，提升工作檔次。二是要協助分管局領導抓好地籍科管理。地籍科工作面廣事雜，工作要求高，因此，要樹立大局觀念、榮辱與共思想，要誠心誠意幫助分管局領導抓好業務管理和隊伍管理，做到補臺不拆臺，相互配合好，形成抓好工作的合力，對自己分管工作要積極動腦筋，想辦法，尤其是當前系統內業務工作競爭加劇，壓力加大的情況下，要力爭上游，而不能無所作為，依賴觀望思想，使全局的土管工作在全市中能有一席之地。三是加強自身修養，提高兩個素質。要以這次聘任為新的工作起點，全力提高自己的政治素質和業務素質，始終保持積極向上的工作姿態和高昂的斗志，并善于發揚自己的優點，看到自己的短處，克服自身工作和個性中的不足，使自己能盡快轉換角色，適應崗位的要求，為我局的土管工作盡自己一份微薄之力。

　　最后，這次競爭無論結果如何，我都會正確對待，接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領導和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任地籍科科長這個崗位的。我的演講完了。謝謝大家！

科長競聘演講稿篇5

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好！

　　我叫xx，今年xx歲，畢業于xx學校。現在就職的崗位是市場部渠道管理科科員。今天我要競聘的崗位是市場部管理科科長。

　　我要演講的主題是：鑄盾與領跑！

　　鑄盾與領跑

　　為什么要用“鑄盾”與“領跑”作為我演講的專項題目呢？這是我在靜思06年度的工作總結與07年度的規劃后確立的！

　　自20xx年度本部市場部渠道管理科成立以來，在領導的信任與悉心指導幫助下，我有幸擔負起科室負責人這個角色，帶領著科室團隊在“渠道管理”這個領域摸索學習了一年，勤勤懇懇，不斷進取：沉淀了較為豐富的管理經驗，具備了較強的組織協調與專業能力。因此，我今天充滿信心的走上這競聘講臺！

　　今天，我競聘的是渠道管理科科長一職，正是希望能通過個人職業生涯上的歷練和提升從而能促進自己在這個領域的工作不斷深入開展！

　　06年渠道管理的重點工作就是“鑄盾”，當然，這里的“盾”并不只是一個狹義的范疇，而是一個完整的體系，是一個由內而外再由外而內的健全的專業管理體系。那么如何完善和構建這個體系呢？06年度在渠道管理科這個團隊的共同努力與配合下我帶領科室團隊重點開展了以下工作：

　　1、將國內所有客戶資料導入sap系統，由原來簡單的電子表格管理升級到系統管理，并連同物流部，營銷財務部采取統籌管理，使得客戶管理工作更加科學化、準確化、精細化。

　　2、不斷優化商家隊伍，提高經銷商的整體經營管理水平，同時協同駐外產品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經銷商隊伍。

　　3、聯動物流、客服、銷售支持等職能部門，對市場竄貨等市場問題建立一個完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個分析、認定及協調處理的`角色。

　　4、做好經銷商的培訓工作，通過配合各產管中心開展一系列行之有效的培訓課程，從經營意識、市場維護意識、企業文化等多個方面提高了整個經銷商隊伍的素質和凝聚向心力。

　　通過一年的實踐工作讓我意識到，06年度我所鑄就的這個“盾”并不是一個理論層面上的虛擬意識，而是一個由廠商共建的利益實體，只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起，并依此形成統一的思維方式與意識，這個“盾”才是堅不可摧的！

　　誠然，06年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足，在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進的方面。07年度被冠以“渠道年”，由此可見渠道管理工作的重要性，也正是基于此，我將07年度的渠道管理工作規劃命名為“領跑”！

　　07年度，渠道建設需遵循“四化”原則，即標準化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在07年度領跑先足于其他相關的職能工作。

　　如何“領跑”呢？這就需要我們做好以下的工作：

　　1、信息溝通平臺的籌建，同樣也是一項在年度開始就需要完成的工作。

　　信息的導航作用已不容忽視，通過信息考核機制的確立，渠道信息采集員隊伍的組建等相關配套工作圍繞這一主線迅速展開，由點及面，從而延展為信息體系的全面建立。

　　2、渠道優化與拓展，這是一個涵蓋面非常廣的工作。

　　包括合同目標任務量的分解、客戶考核評估工作等。作為年度開盤的首要工作之一，只有高效、優質地完成這些工作，方能在開盤之初，將本年度的渠道發展主體思路，切實地貫徹執行下去。

　　3、經銷商大會的組織與籌備，這是年度性的重點工作。

　　這也是全年渠道工作的關鍵點之一，對加強渠道商家的凝聚力，提升團隊向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。

　　4、我特將淡季經銷商培訓將作為在07年度提升志高經銷商經營素質的主體工作，將會制定一套整體指引性教案，指導各分部結合當地人文風貌、市場特性等參照執行的方式進行經銷商培訓。同時，我將會在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個時間段，針對重點區域開展專項培訓，實地讓渠道管理工作與商家之間展開互動，使商家切身體會到渠道管理工作與其自身經營發展的關聯、重要性和緊密程度。

　　5、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。

　　6、客戶的分類管理，將會在旺季來臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進行一次溝通座談會。

　　7、核心形象店的建立，作為在旺季公演的“大戲”。

　　我將會作為在淡季期間的一項重要工作。以期在渠道重心繼續下移的大前提下，通過在渠道零售終端里尋找一批更具實力、發展潛力強勢的分銷商，使之成為我們的核心分銷商，同時建立一批核心形象店，進行專項授牌，成為渠道終端的中堅力量，影響并支撐渠道的中層結構，從而確保整體終端網絡的穩步發展。

　　我深知，如果我有幸能夠競聘成功，那么我必須引領自己的團隊領跑每一分鐘。盡管是前所未有過的挑戰，但我熱愛現在的工作，我相信，我能夠把現在的工作做得更好。憑著這份專注、熱忱和執著我堅信我所既定的“領跑”一定能實現！

　　謝謝大家！

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