關于管理競聘演講稿匯編7篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在現實社會中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,下面是小編精心整理的管理競聘演講稿7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
管理競聘演講稿 篇1
親愛的領導們:
下午好!
首先,我要感謝領導們給我提供了這樣一個展示和考驗自己的舞臺。我競爭的職位是計劃財務部的預算管理職位。我的名字是 并且我有一個經濟管理的大專學位。我還獲得了會計從業資格證書。從XX到XX,他在博羅縣郵政局計劃財務部做出納。在這五年的財務工作中,在上級領導的正確指導下,我嚴格執行了現金管理和結算制度,及時對賬,確保了資金的安全,在收付、反映、監督和管理四個方面履行了我應盡的職責,很好地完成了各項任務。從XX到XX,他在博羅縣郵政局市場部擔任管理員。主要負責全縣24個分局的溝通協調工作。從XX到XX,在物流公司博羅快遞運營部做了兩年的收款管理員工作,使我對快遞的各項業務和收入管理有了一定的了解。與競爭預算管理職位相比,我有三個優勢:
一、注意數字,注意工作,勤奮好學五年的財務工作培養了我在數字和會計方面嚴謹細致的工作作風,我能熟練地使用和管理計算機和網絡。
二、較強的溝通和協調能力在市場部工作已經很好的鍛煉了我的溝通、協調、人際交往能力。
三、具有良好的專業基礎和豐富的實踐經驗如果我能被這個職位錄用,我會以100倍的熱情和奉獻精神投身于這項工作。以實際行動履行職責:
1、加強用戶欠費管理;
2、加快收款,確保收入回收率達標。
3、降低企業管理風險;
4、做好財務收入和成本預算一旦被錄用,我會做好目前的工作,加強學習,用知識武裝頭腦。我會以這次比賽為契機,在工作中提高自己,提高自己的綜合素質,努力在今后的工作中取得新的成績。我希望領導們能給我一個機會。謝謝大家!
管理競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!
今天又是一次新的起點,能在這里再次參加競聘演講,我深感榮幸,我競聘的崗位是信貸管理部的高級主管。農發行成立以來,我從事了3年的信貸綜合員工作、4年的營業部副經理主管信貸工作、1年的客戶部副經理工作和近三年的內審工作,我認為我具備了信貸管理部的高級主管的能力。
首先說說對信貸管理部的認識。
信貸管理部是銀行后臺的監督管理部門,它主要通過對企業信用等級的審定、授信管理、貸款的審查、貸后的監督管理、貸款后行業的評價分析,來達到對信貸資金風險的分析、防控和排查。
第二我競聘此崗位的優勢。
第一是具備相應的專業知識功底。我是學金融專業的,學過《銀行信貸》、《統計學》、《經濟法》、《宏觀經濟管理學》等課程。近三年來,《法學》本科函授畢業;通過信貸、財務上崗考試,今年在遠程教育網上學習了基層一線員工業務操作培訓,課程包含《銀行貸款抵押資產評估》、《風險管理》《企業內部控制和風險防控》等5門課,這些內容講得非常好,及時充實完善了自己,補充了新鮮血液。在工作之余,我還愛讀《半月談》雜志,它幫助我了解時事政策,提高宏觀經濟視野,能促進信貸管理工作。
第二 9年的基層信貸管理工作、3年的內部審計工作和5年貸審委的經歷,使我熟悉了各個時期的信貸管理的各種制度和辦法,了解掌握全州分行的貸款結構和貸款企業的基本經營情況、存量掛賬貸款的淵原,為我競聘成功后,進入角色提供了堅實的基礎。
第三是長期的基層一線管理工作,磨練了我吃苦耐勞、勇于擔當、團結協作的敬業精神。我相信我能帶領信貸部的員工完成各項任務。
假若競聘成功,我的工作重點將圍繞風險的分析、防范和排查開展以下工作。
首先要抓好全州信貸基礎管理工作,把信貸制度落到實處,風險防范從執行制度做起。(風險防范其1)
(風險防范其2)二、組織好授權范圍內的貸款審查工作,在做好完整性審查、合規性審查的基礎上,從風險防范的角度重點對信貸項目整體情況進行風險審查。如對農業小企業貸款的審查,其準入資格、企業法人及高層的歷史誠信、財務管理、擔保措施、企業的產供銷情況分析等是重點。
(風險防范其3)是組織好客戶信用等級的評定和對客戶授信的工作,并作好授權范圍內的審查工作和報省分行項目的審核工作,特別對企業的分類、對有疑問標識情況、特列調整項目、現金流量情況等重點審查。這也是信貸管理的基礎,是企業準入、退出、風險防范的重要依據。
四、貸款的報備工作是風險防范另一渠道,應嚴格按省分行的報備文件通知,嚴格報備。
五、組織做好貸后的監督檢查和風險排查及預警工作。貸款發放后。一是充分運用CM20xx系統和企業征信系統資源對全州分行的貸款進行動態監測。二是做好現場的貸后監督檢查和風險排查工作。發現問題及時預警。
六、維護好CM20xx系統和企業征信系統的運用,及時督促更新和糾正系統信息,使運用系統的風險防控得以正常的開展。
七、組織做好貸款后評價工作,不斷總結分析,提高完善風險防控工作。貸款后評價是通過評價客戶的經營管理情況、償債能力和發展趨勢,提示貸款風險;通過對銀行內部管理、信貸制度執行情況的檢查評價,及時掌握貸款管理制度、執行中存在的問題,有針對性地健全完善貸款管理制度,更好地防范風險、服務客戶,促進信貸業務的健康有效發展,從而達到信貸決策的科學性、合理性、經濟性的目的。
八、掌握好工作的方式和方法,與前臺虛心溝通,創造團結協作的工作氛圍,是實現以上措施的關鍵所在。在審查過程中,按上級行的相關制度辦法,嚴格審查,在報批材料中出現不完整、不合規的問題,嚴格按要求填制《補充報批材料通知》,但同時以誠懇的態度電話相告之。在貸后監督檢查過程中,發現問題時,先抱著學習的態度,向衩查單位咨詢操作的理由,然后再說出存在的問題及問題所隱約的風險,最后達成共識。
九、團結好本部室的'人員,是做好以上措施的基礎保障。信貸的人員不算多,就是3個,在工作中,充分讓她們發表意見,知道她們的所想,對的充分肯定,錯的進行溝通,并出示相關文件依據,對一時不能解決,自己先擔當起來,再逐步蔬導。
十、檔案是所有工作記錄,是歷史的依據,每年應上級行的要求進行整理歸檔。
各位領導、各位同仁,這么久以來,我一直在你們的支持和幫助下,一點一點的成長,今天我比任何一次都更有信心,希望你們一如既往的支持我,我會努力的,謝謝大家!
管理競聘演講稿 篇3
我競爭的職位是文體產業與新聞出版管理科科長,理由有:我具有永不懈怠,銳意進取的工作激情。這是幾年來我一直保持的工作狀態,也是我不會安于現狀、前來競爭文體產業與新聞出版管理科科長一職的內在動力。我相信,在這種狀態下,我能夠更充分發揮特長,調動工作積極性,激發內在潛能,努力推動工作更上一層樓,為我市的文化體育和新聞出版事業作出更大的貢獻。
回顧工作經歷,總結競爭優勢,我深深感受到個人的順利成長,固然有自己的一份努力,但重要的是要歸功于上級領導的精心指導,歸功于領導的言傳身教,歸功于同事們的支持,歸功于老同志的關心和愛護,我相信,在你們的大力支持下,我有信心競崗成功,假如競崗成功,我將從以下三個方面來開展工作:
一、胸懷大局,把準工作方向。不謀全局者,不足以謀一域。因此,我將自覺地樹立大局意識,努力做到“三不”,確保工作有方向,有活力、有實效。一是始終堅持正確的政治方向不偏離,緊緊圍繞文體工作大局,謀劃科室工作思路。二是始終緊跟時代步伐不落伍。準確把握我市創建公共行政體制的改革的要求,與時俱進,依法行政,文明執法,誠信為民,勤政敬業,遵紀守法,求真務實,作風正派,團結同志,做先進文化的實踐者和傳播者。三是始終著眼實際不盲目。一方面把積極貫徹“三貼近”的要求作為開展工作的立足點和出發點。另一方面針對文化及新聞出版市場的特點推進工作,力求簡單有效,力戒形式主義。
二、不斷加強科室自身建設,筑牢工作基礎。一是抓學習,不斷提高科室人員的理論政策業務水平;二是抓合力,明確科室職位設置和職責區分的基礎上,強調主動協作,相互配合支持,以發揮科室整體的最大工作效能。三是抓制度,嚴格紀律制度,確保各項工作規范、有序、高效地進行。
三、明確工作目標和任務,努力開創工作新局面。一是持之以恒地抓好掃黃打非工作,凈化文化和新聞出版市場。二是加大網吧和游戲機市場的管理力度,扶持綠色網吧,倡導文明上網、健康上網。三是繼續整頓和規范文化和新聞出版市場經營秩序,保護合法經營。四是著力培育、開發文體產業,引導、規范文化體育消費。五是抓好公眾娛樂聚集場所消防安全工作,切實維護人民群眾生命財產安全。
各位領導,各位評委,各位同事,古人曾經說過:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上下,我都將以這句話自勉,一如既往,誠實為人,勤奮學習,努力工作。
謝謝大家!
管理競聘演講稿 篇4
我是零售部zyl。本人認為,今天參加綜合部副主任職位的競聘有三個優勢:
一是年齡優勢。如果說18歲至60歲是人生最精彩的時段,那么,根據黃金分割原理,44歲正是人生最精彩時段中的巔峰。豐富的人生閱歷,使我具備中年人穩健踏實、冷靜超越的年齡特征;巔峰的年齡時段,使我擁有青年人精力充沛、激情拼搏的性格特征。
二是專業優勢。本人XXXX年大學中文系本科畢業,具有堅實的文字功底;做過中學教師、機關秘書,具有相當的辦公室工作經驗;13年的銀行生涯,使我掌握了必需的金融領域知識。
三是人脈優勢。本人長期從事基層工作,懂得普通人的喜怒哀樂,能夠設身處地的為他們著想,有的放矢的做好群眾工作;本人經常接觸各級領導,深知領導者的酸甜苦辣,能夠體貼關心他們的生活,理解把握他們的思想意圖,有條不紊地完成他們下達的各項指令。
我想用四句話來概括對辦公室工作的理解:
上下勾連渠道通,
左右逢源協調好,
動靜結合總相宜,
虛實互補出成效。
特別感謝中國銀行十多年來的培養,造就了我敢于面對失敗、勇于挑戰自我的堅強性格;更要感謝各位領導,給予了我投身改革、重塑人生的機遇。謝謝大家!
管理競聘演講稿 篇5
各位領導、同事們:
你們好!
很高興能有這樣一個機會,來競聘縣聯社中層管理干部崗位。對于我,大家并不陌生,我就不做自我介紹了,下面,我主要談一談我本次競聘的崗位、我對此崗位的認識和一旦競聘成功后我的施政方針。
我本次競聘的崗位是縣聯社信貸管理股股長崗位。
首先我聲明一下我參加本次競聘的目的:
此次競聘演講大會,是繼XX年“三定兩聘”工作之后,我縣人事制度改革的進一步深化和又一次具體實踐,充分證明了我縣農村信用社公開、公平、公正的人才競爭選拔機制已經建立并得以順利推行。我參加本次競聘目的有兩個:一是想展示一下自己的工作能力。我在縣聯社工作已有四年的時間,已經適應了縣聯社的工作環境和工作節奏,我想檢驗一下自己的能力;第二個目的想通過我和在座各位的共同參與,使真正懂經營、善管理、德才兼備的優秀人才脫穎而出,促進我社干部隊伍年輕化、知識化、專業化的建設步伐,促進我縣信用合作事業的快速發展,希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。
其次我談一談我對縣聯社信貸管理股股長崗位的理解和認識:
信貸是信用社營運貨幣資金的主要方式,是信用社實現盈利的主要工具,是信用社體現服務“三農”宗旨的重要手段,信貸資金營運的好壞,直接關系著信用社的資金安全和信用社的生存與發展,信用社的信貸管理與農村各個領域、各個企業和千萬家農戶都有著密不可分的關系,可以說加強信貸管理不僅對信用社自身經營至關重要,而且對整個農村的經濟建設都有非常重要的意義,因此農村信用社信貸管理工作的位置就顯得格外突出,而作為縣聯社的信貸管理股股長,在全轄的信貸管理工作方面將始終起著重要作用,他的基本任務就是:依據信貸資金的運動規律以及農村經濟發展的自然經濟規律,在國家相關產業政策的指導下,結合不同時期、不同地區農村經濟發展的實際情況,通過不斷完善信貸管理體制和管理制度,對農村信用社信貸資金營運的全過程進行系統的控制,做到正確決策、靈活調劑、有效的監督與服務,最終取得效益,同時,作為信貸管理股股長,我認為還應做好以下幾點:一是要擺正位置,認清職責,當好領導的參謀和助手。股長一職可以說是“兵頭將尾”,上對聯社領導,下對一般員工及基層信用社,既是管理者,又是辦事員,起到一個承上啟下的作用。在工作中,應當擺正自己的位置,在自己的職責及領導授權范圍內開展工作。同時,要與分管領導在工作上保持高度一致,做到補臺不拆臺,聽從不盲從,辦事到位不越位,不爭功、不諉過,當好聯社領導的參謀和助手。二是要有全局觀念。縣聯社各部門之間的工作是相互關聯的,任何一個部門都不能脫離于其他部門而獨立開展好工作。因此,作為股長,應該培養自己的全局觀念,站在領導的角度、聯社的角度看問題、想問題,從大處著眼。要多與其他股室進行溝通、協調,使各股室形成合力,共同做好聯社的各項工作。三是要具備較高的業務素質和管理經驗。作為一名股長,要對本股室的各項工作了如指掌,對所從事的專業工作要得心應手,要有敏感性和洞察力。比如說,要能夠根據數字的變化,準確地分析出增減變化的原因,并采取有效措施鞏固已取得的成績或盡快扭轉落后局面。目前,各股室人員少、工作量大,要對股室人員合理調配,發揮每個人的專長,充分調動股室人員的工作積極性,同時,對股室繁雜的工作要合理安排,沉著、冷靜地處理,使股室工作有條不紊地開展。四是要搞好團結,合作共事。團結就是力量,一項事業、一項工作,只有靠大家團結一致,才能較好地完成。作為一名股長,尤其要搞好團結。在工作中,要注意去發現、學習他人的優點,查找、糾正自己的缺點,識大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干,大事講原則,小事講風格,同心同德,攜手共進,增強部門之間的凝聚力和戰斗力。
7、 對外招標收。將不良資產摸底造冊,由本社之外的其他人員“認購”,按收回比例及難易程度提取報酬。
8、 貸款重組收。籍以設法完善抵押、擔保手續,盤活信用社部分不良資產,降低信用社信貸風險為目的,以借新還舊、還舊借新、減免或全減利息、以物抵貸、追加擔保、重新規定還款方式等方式盤活不良貸款。
9、 呆賬貸款回頭收。呆帳貸款核銷不是貸款管理過程的終結,信用社還要努力收回已核銷的貸款,定期檢查已核銷的貸款,可能會有奇跡發生。
五、 加強抵貸資產管理,防范信貸資產損失
我社在近幾年的收貸過程中,通過協商、起訴等手段獲得的以物抵債資產中有相當一部分是市場價值低,不易變現和難處置的資產。因此,對以物抵債的資產應慎重考慮,嚴格把關和控制,牢記“銀行不是當鋪”。同時,加大抵債物的保管、處置和變現工作的力度,防止償債物的流失。
一是堅持“慎取得,嚴管理,快處置”為方針,把信貸資金損失降到最低限度,防止信貸資產的二次流失。
二是對現有抵貸資產和即將取得的抵貸資產排查摸底、建檔造冊、分類排隊、認定權屬、統一處置。
三是通過電視宣傳、張貼公告等宣傳渠道,擴大影響面,采取拍賣的形式有效處置抵貸資產,最大限度地減少不生息資產占用,活化風險資產。
六、 實施大額貸款跟蹤監控,防止出現信貸風險
一是對XX年度的所有到逾期貸款分類排隊,建立臺帳,輸入微機,跟蹤監控,確保大額貸款的安全性、流動性和效益性,最大限度地提高大額貸款盈利能力。
二是對現有的大額貸款,建立經濟檔案,搜集借款人的財務、經營情況資料,隨時掌握其經營動態,做到心中有數,便于監管。
三是對大額借款人按信譽狀況和盈利狀況實行“差別待遇”。對那些信譽較低或盈利能力較差的借款人予以高度關注,密切關注借款人的經營動態,必要時可采取派駐廠信貸員的辦法,對借款人的經營狀況進行監控。
四是進一步排查借款人的擔保行為。對出現保證人失去保證能力、重復抵押、虛假評估、抵押物變化等情況的,要積極與借款人協調,重新補充足額有效的擔保物,確保資金安全。
我的競聘演講就到這了,耽誤了大家很多寶貴時間,還請諸位諒解,最后我還有兩個字想送給我的下一任,希望對他會有所幫助,如果本次我能成功競聘,那么我會繼續用它來提醒我自已,這兩個字就是“代價”,謝謝大家。
管理競聘演講稿 篇6
各位領導、各位評委、同志們:
大家好!首先,感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。
我叫×××,19××年出生。19××年畢業于浙江××,××工程專業,工程師;19××至19××年在××廠工作,歷任專業教師、技術員、設備分廠副廠長;1996年招入原發展物業公司工作,現為發展物業中心副經理。今天競聘的崗位是發展物業管理中心工程部經理。我今天演講的主要內容分二個部分:一是我競聘工程部經理的優勢;二是談談做好工程部經理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。第一、盡職盡責為發展物業的初期建設鞠躬盡瘁。1996年發展物業公司物業部組建初期百業待興,針對建筑設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構建了物業管理部的基本架構,并力排眾議,從實際出發,力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍,并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業管理軟件,使物業管理初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。第二、盡心盡力為發展物業的發展做出了應有的貢獻。
眾所周知,發展物業經歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發展大廈物業管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發展物業管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。第三、全心全意為發展物業的突破發揮自己的聰明才智。為了發展物業有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計有《物業管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業CI手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協議匯編》、《設備操作規程匯編》、《應急處理程序匯編》等。我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和未來。
今天,我參加工程部經理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。
在物業初創時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。
二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。
我從學校畢業后,從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業自學考試,連續二年合格,后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業學習;在擔任設備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著進入發展物業公司工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業管理和公司實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。現在為適應公司發展和自身學歷的需要,我正在讀物業管理專業大專。
三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。
一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經驗,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想,雖然我不是最專業,但我確實很全面,這對一個技術管理工作者來說,非常重要。
四是我有勇于實踐、敢于挑戰的求是精神。
經過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的××廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試,我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試,又為多個軟件、商貿企業裝潢、電氣、網絡專業設計、施工、安裝及調試,另為一物業公司設計了全套物業管理競標方案,并多次為大物業、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。
五是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。
我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發展物業工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同。
六是我有一定的管理能力。
我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現過大的事故。綜上所述,我認為自己已具備擔任物業公司工程部經理的素質和才能。
那么如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。
“一個原則”就是上為領導分憂,下為住戶服務,以管委會領導提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發點和落腳點。
“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業務素質,搞好隊伍思想政治工作建設。“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變,由事務型工作向精品型工作的轉變,由管家型思維向主人翁精神的轉變。
“四個做到”就是:
第一、全面提高自己的綜合素質,努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。
第二、銳意進取、增強改革創新意識,做到守法不舊、創新不變,與時俱進,全面推動工程部各項工作上臺階上水平。
第三、妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰斗力。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優勢也不足掛齒。
我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。最后我要說,在我多年的工作經歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家!
管理競聘演講稿 篇7
各位尊敬的公司領導、同事們,大家好:
今天我又一次站在競聘的舞臺上,和幾位同事一起競爭工程管理高管的崗位,心理是激動和緊張的。充分理解了公司領導為了公司發展,不得不“相馬”、“賽馬”的良苦用心。
一、競聘原因
目前從事管道管理的我,希望通過參加競聘,在新的、更高的管理層面進一步提高自己管理能力、職業素質,發掘更多的潛力。并通過競聘,將自己的所學報效公司,為公司的發展盡自己綿薄之力。
二、崗位認識
工程管理高管在部門要作好經理的助手,工作的重要性不言而予,在日常的工作中必須配合經理做好如下工作:
1.負責線路、管道工程的施工、監理組織與管理工作;
2.負責施工計劃的制定和主持監理規劃的編寫并指導實施;
3.審查和處理承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更;
4.定期向部門經理報告工作實施情況;
5.督促檢查工程施工的安全;
6.落實工程預、驗收工作;
7.負責決算工程量的統計與審核工作;
8.負責本專業的工程計量工作,審核工程計量的數據和原始憑證;
9.對下屬管理人員及施工單位提供技術指導與技術培訓。
可以看出在這個崗位的競聘者,必須對通信工程施工全方位的掌握,并且有豐富的通信工程工作經驗,能熟練運用通信工程概、預算軟件;熟悉通信管道工程的監理流程。
三、崗位的自我適應性分析
通過對工程管理高管崗位的認識,我認為我具備在這個崗位工作的能力:
1、通信工程專業理論
我是通信工程專業畢業,在從97年至今的9年工作時間里,在公司領導的培養和自身的努力下取得了《通信工程概、預算編制證書》、《綜合布線設計及施工(中級)》、《通信工程監理工程師》及通信工程傳輸專業工程師證書,加之參加過很多通信公司舉辦的光纜等多方面的講座(如:中興、華為、UT斯達康等通信廠家),通過這些專業證書和培訓經歷,使我的理論知識更加豐富;做好了理論聯系實踐的準備。
2、豐富的工作經驗
在9年的通信光纜、管道施工管理中,我參與了許多大型工程的建設。特別是到會聯公司工作的3年時間里,從剛開始的目標網萬州片區質檢員到現在的管道工程主管,使我的經驗提升了到了一個新的臺階,已能熟練掌握運用公司制定的施工管理規范及辦法、熟悉基本建設、管理、驗收程序和結算方法。能及時有效地處理工程中遇到的各種問題。
四、工作目標和思路
如果我能在這次激烈的競爭中僥幸勝出,我將不辜負公司領導和同事們的期望,發揮自身優勢,加強自身學習,積極配合部門經理,爭取在將工程二部這個集體打造成以光纜施工。
管道施工及監理工程為主的拳頭部門,在通信施工和監理隊伍中具備優勢競爭力的隊伍。為此,我將按以下的工作思路進行:
1、提高管理隊伍的專業水平
部門是以光纜及管道工程的管理工作為根本,這就要求光纜及管道工程主管的專業知識水平要和其工作匹配,在這方面,需要利用工作之余加強專業知識的學習,特別是概、預算編制的培訓,必須對專業人員加強概、預算培訓。使各個業務板快的主管能熟練編制。
2、加強管道工程監理隊伍建設
管道工程監理工作是部門今年開展的新的業務板塊,在監理工作中,要做好帶頭模范作用,杜絕施工單位的不正常現象;嚴格按照監理流程辦事,按照管道施工規范進行管理,堅
定公正立場,維護建設單位和施工單位的利益。監理隊伍的壯大,為公司監理業務的向外拓展在人員上做好第一手準備。
3、加強光纜、管道工程的過程管理
在提高光纜、管道工程主管專業理論的同時,不能放松對工程的過程管理,通過對工程的事前、事中、事后控制;發現存在安全隱患、質量隱患的工程,及時整改并解決問題,杜絕驗收不合格工程,使工程的驗收合格率達到公司要求。
4、依托聯通、向外宣傳、發現商機
部門的主要工程來自聯通公司的光纜、管道工程和以聯通牽頭組建的聯建管道項目,這就要求我在日常的工作中,搞好和聯通各業務部門的關系,加強和其他通信運營商的聯系,
爭取在較短的時間內將傲偉公司宣傳出去;并且在聯系的過程要用敏銳的眼光發現商機,找到公司向外拓展的方法和思路。
五、團隊建議
在部門內部要加強凝聚力、向心力,在積極配合部門經理完成工作的同時,加強自身學習和鍛煉,在部門內部形成“比、學、趕、幫、超”的良性競爭風氣,使各個業務板塊在今后的工作中平衡發展。
【關于管理競聘演講稿匯編7篇】相關文章:
關于管理競聘演講稿模板匯編九篇03-16
競聘管理崗位演講稿匯編15篇03-05
競聘管理崗位演講稿(匯編15篇)03-05
關于管理競聘演講稿匯總6篇03-10
關于管理競聘演講稿模板九篇03-10
管理部競聘演講稿03-05
有關管理競聘演講稿匯編十篇03-22
管理崗位競聘演講稿模板匯編八篇03-21
管理崗位競聘演講稿模板匯編9篇03-19