婦幼保健院院長競聘演講稿2篇
演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在我們平凡的日常里，越來越多地方需要用到演講稿，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，下面是小編為大家整理的婦幼保健院院長競聘演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
婦幼保健院院長競聘演講稿1
尊敬的各位領導、各位評委、各位來賓：
大家好！
首先，非常感謝組織給了我一個機會“推銷自已”，我十分高興能參加這次競崗演講，也十分珍惜這次展現睿智才華，暢談工作思路的機會。我叫李繼前，1970年出生，本科畢業，醫學學士，中共預備黨員。我今天演講的內容分為三個部分：一、是我的工作經歷；二、是我的競聘優勢；三、是我的工作設想。
一、我的工作經歷：
我1992年于湖南中醫學院大專畢業后在長沙縣二醫院參加工作，任醫師，1999年晉升為主治醫師，20xx年晉升為副主任醫師，20xx年任外科科室副主任等職。20xx年2月因工作需要調任黃花鎮醫院任業務院長。
二、我的競聘優勢：
（一）有較高的政治素質及文化素養：平時我堅持加強政治學習，努力提高自己運用黨的基本理論，基本路線，基本方針分析問題和解決問題的能力；同時我也非常重視業務學習，始終不忘多讀書，勤思考，不斷地豐富自己，提高自己。20xx年在湘雅附三醫院進修學習一年，20xx-2006年在湘雅醫學院本科學習三年，獲醫學學士學位，20xx年參加湘雅醫學院在職研究生學習。已在省級和國家級專業期刊雜志上發表醫學論文十余篇。
（二）有較多的實踐經驗，有較強的工作協調能力。在衛生系統工作的19年里，長期工作在外科臨床第一線和行政管理崗位上，能和領導和同事建立起和諧友好的關系，工作中勤勤懇懇，任勞任怨，經常虛心向業務精通、經驗豐富的領導和同志們請教。執業期間未發生重大醫療差錯及事故，多次被評為醫院先進工作者，20xx年被評為縣衛生系統優秀副主任醫師。調任黃花鎮醫院任業務院長期間，能尊敬領導，團結同事，從不計較個人得失，取到了應有的作用。在衛生局和院領導的指導下，在全院職工的共同努力下，狠抓醫療服務質量和醫療安全，實現了黃花鎮醫院業務快速發展，同時也有效地防范了醫療風險，全年未發生一起重大醫療糾紛。
（三）有較好的年齡優勢。我正值壯年，身體健康，精力旺盛，能夠以飽滿的熱情、高昂的士氣、旺盛的精力、健康的體魄在我的職業生涯中扮演最佳角色，創造最佳效應。經過多年學習和鍛煉，我的組織協調能力、判斷分析能力、駕馭全局能力都有了很大的提高。因此，我深信自已能夠勝任這個職位。
三、我的工作設想
假如組織信任，同志們支持，讓我當選縣婦幼保健院院長，我將擺正位置，協調好關系；根據新醫改精神的要求，按照縣委、縣政府和衛生局的工作布署，堅持以病人為中心，以質量為核心，按照保健與臨床并重的精神，以“婦兒至上、科技興院、團結務實、開拓進取”為目標，結合縣婦幼院的實際情況，做好以下幾個方面的工作：
（一）加強科學管理，提高服務能力。隨著生物-心理-社會醫學模式的逐步推行，醫院服務職能的擴大，片面以技術為中心的管理模式不能滿足廣大人民群眾對醫療衛生服務的需求。要重視培養醫務人員的全面素質，使醫務人員明確醫療機構的服務宗旨和價值取向。轉變醫療服務中以醫生為中心的觀念，重視病人的利益與需求，時時處處為病人的利益著想，尊重病人、關心病人、服務病人。圍繞“以病人為中心”這個目標，制訂出切實可行、內容具體、操作性強又便于考評的標準，強化重點部門和薄弱環節的管理，規范各種診療護理行為，不斷改善醫療服務環境，完善醫療設備設施，努力提高服務質量，更好的為病人服務。
（二）注重業務能力培訓，促進技術創新，打造婦幼品牌。醫療水平的高低、醫療質量的優劣直接關系到醫院的生存和發展，決定醫院的生存與發展是醫務人才，由于醫務人才除了應掌握扎實的醫學基礎理論和系統的知識外，還須同時兼備更加豐富的本專業臨床醫療工作經驗和熟練的醫療操作技術，成長具有成熟晚、周期長的特點。要依托靠近湘雅醫學院和省會各大醫院的信息資源及人才優勢，采取請進來，送出去的方式加強自身人才機制的建立，加大高級人才的引進和培養。以高級人才為基礎，構建合理的學術梯隊，發揮學科帶頭人領頭羊的作用，引進并運用新的知識和方法解決臨床醫療中的難題，開展新的項目，比如乳腺專科及不孕不育專科的開展。同時選拔一批優秀的技術骨干和學科接班人；在院內開展多種多樣的學術講座，職業培訓和競賽等活動，加強在職職工的業務培訓學習，提高業務能力。
（三） 全面落實婦幼公共衛生項目工作。1.推進婦幼衛生信息化建設，進一步完善各種基礎數據的調查和落實，完善婦幼保健網絡，提高婦幼衛生工作效率。2.建立全縣產科技術指導和管理體系，認真做好圍產期保健工作，提高孕產婦系統管理率，營造科學生育的社會氛圍，健全產科急救體系，確保產科“綠色通道”的暢通，降低孕產婦死亡率；3.積極做好免費婦女病普查工作，落實惠民工程，改善婦女整體健康狀況；4.扎實做好兒童保健工作，提高兒童系統管理率，降低5歲以下兒童死亡率，5.提高婚檢率，加強《出生醫學證明》管理。
（四）以生命安全為重點，狠抓醫療安全，防范醫療安全事故的發生。制定全院醫療質量監控考核方案，構建院、科兩級醫療質量監控體系，開展各項監測，狠抓落實，確保醫療安全。做到有制度可依，有制度必依，執行制度必嚴，違反制度必究，獎罰分明始終貫穿于質量控制的全過程，切實增強醫師的責任心，提高業務水平。
（五）講民主，講團結。團結院支兩委班子，營造民主、團結、務實、高效的工作氛圍 ，實行院務公開，堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，充分發揮職代會的職能，主動接受群眾監督，多傾聽職工的聲音，運用主動管理、用心管理、走動管理、制度管理、親情管理和預防管理的管理思想，建立激勵機制，提高職工待遇，鼓勵全院干部職工提出合理化建議，充分調動職工團結干事的工作熱情。
各位評委，各位領導、同志們，積極參與這一次的競聘上崗，這個過程將注定是我今生最難忘的事件，注定會是我今世最幸福的時刻。我希望在競爭中獲得成功，同時我也想向各位領導展示一個真實的我。我深知在我的身上有這樣或那樣的不足，但我相信，有領導和同志們的支持，憑著我的政治素質，我的工作熱情，我的管理經驗，我的愛崗敬業、腳踏實地的精神，我一定能把縣婦幼保健院院長的工作做好。最后，祝大家身體康健、萬事順意！祝愿我們婦幼保健院明天會更好！
我的演講完了。謝謝大家！
婦幼保健院院長競聘演講稿2
尊敬的各位領導、評委、同事們：
大家好！
為了進一步深化衛生制度改革，促進衛生事業的.發展，尤其是延川縣婦幼衛生事業持續、高效、快速、健康的發展，根據全縣衛生改革的條例和總體方案，我今天非常榮幸的報名參加了我縣婦幼保健院院長一職的競聘。在此，誠謝縣委、政府及衛生局給我這個自我展示和自我提高的平臺。
一、首先給大家做一自我介紹：
本人今年42歲，1985年畢業于xx專業，中專文化程度。畢業后分配到xx衛生院工作，任婦幼專干。懷著對婦幼工作的熱愛，我抱著認真負責、精益求精的工作態度，把書本知識與工作實際相結合，不斷提高自身的能力與專業技術，給當時處于癱瘓狀態的馮家坪衛生院注入了活力，并且使之婦幼工作成為當時延安地區的試點，受到市、縣領導及專家的一致好評。87年6月份調入到延川縣婦幼保健站，任文書兼門診科長，一干就是十幾年，期間先后四次承包婦保站門診，使經濟效益與社會效益雙贏；XX年晉升為婦產科主治醫師，XX年任職婦幼保健院副院長至今，婦幼戰線工作二十多年當中受到市、縣多次婦幼衛生先進個人獎勵。并且我能夠積極參加上級部門安排的各項政治活動，擔任政協延川縣六屆委員，七屆常委。
二、我參加此次院長競聘的有利條件：
首先，我本人有把婦幼工作做好的堅定不屈的信念，良好的品德修養和說到做到、踏踏實實的工作作風。
其次，我熱愛婦幼保健工作，工作二十多年來有好多機會可以使我調配到行政單位或臨床工作中，但我一腔熱血投入到延川縣的婦幼衛生事業當中，兢兢業業，積極探索，積累了豐富的婦幼保健工作經驗，并能夠不厭其煩的對基層婦幼工作者傳授婦幼保健知識，培養了一批又一批的婦幼工作人員。使自己在平凡的婦幼工作中創作出不平凡的工作業績，在領導和群眾中享有良好的口碑。
第三，XX年至今八年來，我一直擔任縣婦幼保健院業務副院長一職，任職以來在劉主任院長的培養指導和自身的不斷努力下，我的管理水平有了極大的提高，體現在科室之間的工作分配，全院業務工作的組織協調，班子成員之間、同事之間的相互配合，鄉鎮婦幼工作的安排指導等方面。
第四，我院有一支醫德高尚、團結進取、積極向上、樂于奉獻的職工隊伍，有前任老領導創造的良好的工作環境與工作條件。我會把握這些有利條件，以此為動力，為搞好全縣的婦幼保健工作獻力。
有以上成熟的條件，有縣委政府及衛生局的正確領導，我對延川的婦幼保健工作充滿信心，決定參加此次院長競聘。并將會和全院職工精誠團結，艱苦創業，扎實工作，開創全縣婦幼衛生工作的新局面，更好的為全縣婦女兒童服務。
三、上崗后的工作思路與目標：
我認為今后一個時期，我縣婦幼保健工作的指導思想仍然是：繼續認真貫徹落實科學發展觀，全面實施黨的衛生方針，大力宣傳《母嬰保健法》及其實施辦法，堅持以保健為中心，臨床為基地，面向基層，面向群體，母親安全，兒童優先的婦幼衛生方針，深化衛生改革，強化內部管理，不斷提高醫療保健服務質量，提高全縣婦女兒童健康水平。基本思路是：要按照社會主義市場經濟的要求，正確處理規模效益與質量效益的關系，圍繞婦幼工作方針，全面依托重大婦幼工作項目和國家重大公共衛生項目，確定適合我院發展的模式——以科技興院為龍頭，以提高醫療保健服務質量為目標，全方位帶動和輻射全縣整體婦幼衛生工作的發展，挖掘內部潛力，建設特色科室，優化結構，提高效益，走優質、低耗、高效的發展道路，實現以保健帶動臨床，臨床促進保健的工作目標，全面提升婦幼保健水平。
圍繞以上指導思想和基本思路，我們要在短期內完成的目標任務是：按照二級婦幼保健院的標準規范我們的臨床各科室，提高醫療質量，強化醫療服務安全意識，全面完成下期二級婦幼保健院等級達標的期前工作。依托降消項目、農免補助項目、增補葉酸項目及國家公共衛生項目等重大婦幼衛生項目，確保兩個系統管理扎實到位，使各項婦幼指標均達上級要求。要完成這些指標，我們將按照以保健為中心，臨床為基地的辦院方針，力爭社會效益與經濟效益同步增長，兼顧國家、集體、個人三者的利益，遵循多勞多得的分配原則，德才兼備的用人原則和獎優罰劣的激勵原則，抓好業務技術培訓，提高全院職工的職業道德及思想素養水平，反腐倡廉，實施季、年度量化目標考核、嚴格監督管理等措施，充分調動全院職工的工作積極性。
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