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聯社競聘演講稿

時間:2022-02-05 18:28:29 競聘 我要投稿

實用的聯社競聘演講稿3篇

  好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在現在社會,演講稿使用的情況越來越多,還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編為大家整理的聯社競聘演講稿3篇,希望能夠幫助到大家。

實用的聯社競聘演講稿3篇

聯社競聘演講稿 篇1

各位領導、同志們:

  大家好!很高興能有這樣一個機會,來競聘聯社業務部經理。此次競聘演講大會,是農信社深化改革以來,我縣人事制度改革的進一步深化和又一次具體實踐,充分證明了我縣農信社公開、公平、公正的人才競選機制已經建立并得以順利推行。不斷前進的社會,不斷改革發展的農信社事業給我們帶來了壓力也帶來了動力,正確理解、積極參與、挑戰自我、抓住機遇是我參加這次競聘的目的。

  首先我談一談我對聯社業務部經理的理解和認識:

  我縣農信社多年的支農工作取得了顯著成效,聯社業務部在支持地方經濟建設和信用社業務快速發展方面始終起著重要作用。作為聯社業務部經理,我認為還要做好以下幾點:一是要擺正位置,認清職責,當好領導的參謀和助手。經理一職可以說是“兵頭將尾”,上對聯社領導,下對一般員工及基層信用社,既是管理者,又是辦事員,起到一個承上啟下的作用。在工作中,應當擺正自己的位置,在自己的職責及領導授權范圍內開展工作。同時,要與分管領導在工作上保持高度一致,做到補臺不拆臺,聽從不盲從,辦事到位不越位,當好聯社領導的參謀和助手。二是要有全局觀念。聯社各部門之間的工作是相互關聯的,任何一個部門都不能脫離于其他部門而獨立開展好工作。

  因此,應該培養自己的全局觀念,要多與其他部門進行溝通、協調,使各部門形成合力,共同做好聯社的各項工作。三是要具備較高的業務素質和管理經驗。對所從事的專業工作要得心應手,要有敏感性和洞察力。比如說,要能夠從國家的調控措施和產業政策中,準確地判斷出哪些行業可以投放貸款、哪些不能,要能夠根據數字的變化,準確地分析出增減變化的原因,并采取有效措施鞏固已取得的成績或盡快扭轉落后局面。同時,對部門的工作要合理安排,沉著、冷靜地處理,使工作有條不紊地開展。四是要搞好團結,合作共事。在工作中,要注意去發現、學習他人的優點,查找、糾正自己的缺點,識大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干,大事講原則,小事講風格,同心同德,攜手共進,增強部門之間的凝聚力和戰斗力。

  其次本人已具備擔任聯社業務部經理的條件:

  1、我是年出生,周歲,本科學歷,年富力強;有年的信用社工作經驗,先后在信貸員、會計、部門經理等崗位工作,參與了信用社改革及票據兌付、綜合及信貸業務上線、信貸五級分類及atm開通運行,懂信用社的業務經營,會信用社會計核算,積累了一定的業務管理經驗。

  2、我在聯社工作以來,聯社高水平的管理和緊張有序的工作,使我得到了進一步的鍛煉。同時,在聯社領導分析問題、處理問題以及嚴謹工作作風的影響下,使我在經營管理上、在看問題的高度和深度上以及處理問題的策略上都有了很大的提高。

  3、我有嚴謹務實的工作作風和較強的敬業精神,就我目前從事的工作來說,它內容繁雜,工作量大,工作經常加班加點。此外,其他臨時性工作多、急事多,重要的工作多,這使我養成了一種習慣,就是對工作嚴謹細致,穩中求快,統籌安排,力求做到工作無積壓,辦事不拖拉。如果我本次競聘成功,我將從以下幾方面開展業務部工作,并有信心全面完成各項工作任務。

聯社競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、尊敬的各位評委:

  我叫***,現年*歲,大專文化,中共黨員,現任**農村信用社主任。

  在社會主義市場經濟的大舞臺上,深化改革、增強競爭是農村信用社應對入世的現實選擇。在剛剛進入21世紀的第二個開局年,市行、辦就以超前眼光開展了這次聯社副主任競聘活動,勢必為全市農村信用社的改革與發展注入生機和活力。按照《競聘方案》,我符合聯社副主任競聘條件,并有決心勝任這一職務:一是曾先后在基層社從事信貸員、會計員、主任等工作,自聯社成立后,先后擔任過聯社**科科長、**主任,有著較為豐富的城鄉工作經驗,熟悉信用社各崗位操作技能。我本人連續四年被評為市級青年崗位能手、市級先進工作者。二是不斷加強自我充電,先后參加了中專、大專學歷教育,平時注重學習,提高了我的政治文化修養及組織、協調能力。

  我的任期目標及規劃是:

  不斷創新業務發展思路,任職期間存、貸款人均增長量列全縣各家金融機構之首;加大不良貸款盤活力度,使不良貸款下降比率名列全市前茅,新增貸款回收率達到99%以上;大力發展中間業務,使中間業務收入占比提高2個百分點;加強內部管理,推行費用開支總額控制度,實現任職期間安全營運無事故。

  為完成以上工作目標,我擬將主要落實好四個"工程":

  一、實施"人本管理"工程。人是生產力中最活躍的因素,在人本管理中,我將重點做好以下幾點:一是引入競爭機制,實施人才戰略,塑造能者上、平者讓、庸者下的競爭環境。二是靈活運用激勵機制,調動全員樹立以社為家的主人翁意識。三是建立長久有效的培訓機制,全面提高員工隊伍素質,打造一支能夠站穩金融市場的信合團隊。

  二、實施"業務創新"工程。一是在全員中大力開展存貸款營銷活動,使每名員工都成為兼職客戶經理。二是普及聯保貸款,開展信用村、信用戶評定活動,用實實在在的行動,實踐"農村信用社是最好的聯系農民的金融紐帶"的服務格言。三是加大科技投入,把財務開支重點放在電子化建設上,爭取在市辦統一部署下早日實現通存通兌。

  三、實施"效益興社"工程。一是創新清收方法,在取得黨委政府支持下,采取以經營權抵貸、以資抵債等方式盤活貸款,努力增加利息收入。二是發揮貼近農村與農民直接打交道的優勢,不斷加強金融創新,探索代銷、代管、信息咨詢和項目評估等業務,把中間業務做大。三是嚴格控制一切不合理開支,把每分錢都花在業務發展的刀刃上。

  四、實施"安全營運"工程。一是建立以相互監督、相互制約為內容的崗位責任制,做到環環緊扣、有的放矢。二是定期不定期開展稽查活動,不斷修定、完善各項管理制度,把一切經營活動都約束在制度之下。三是密織安全"防護網",舍得花錢買平安,對存在的安全隱患及時清理,確保安全營運無事故。

  思路是發展的基礎,思路凝聚著發展的力量。如果我這次能夠有幸競聘上分管業務的聯社副主任,我將緊密團結在聯社主任的周圍,當好”一把手”的助手,甘當綠葉、甘當配角,不斷創新工作思路和工作方法,以新的姿態適應新的工作環境,把**聯社的業務發展推向新征程。

  如果我這次落聘,我決不氣餒,將以更加旺盛的精力,更加扎實的工作,促進**信用社兩個文明建設再上新臺階,用實實在在的行動,實現自己的人生價值。

  謝謝各位領導!

  

聯社競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委:

  你們好! 我競聘聯社主任的主要優勢是: 一、具有較強的經營管理和組織領導能力。1999年任xx信用社主任期間,轉變經營觀念,加大業務開拓力度,各項業務有了長足的發展。尤其是自20xx年擔任xx信用社主任以來,把加快發展作為第一要務,堅持在正確市場定位的`基礎上,用全新的理念創造性地開展各項工作。存款工作實現了快速發展。到20xx年2月末,三年來各項存款增長920xxxx元,新擴股金86xxxx元,兩項相加增長超過1億元,存款總額達到2305xxxx元。經營利潤連年翻番。在1999年利潤只有 萬元的基礎上,20xx年實現利潤 萬元,20xx年實現利潤 萬元,20xx年實現利潤49xxxx元,使xx信用社走上了快速、健康發展的軌道。職工面貌煥然一新,整體素質明顯提高,圓滿完成了聯社分配的各項計劃任務,年度千分考核名列前茅,連續三年被壽光聯社評為金融先進單位,連續兩年被xx市聯社評為金融先進單位。

  二、具有較高的理論知識和業務技能。1998年借調xx市體改辦任稽核員期間,參與制訂、編寫了《稽核業務操作規程》,認真開展了常規審計以及主任離任、基建等專項稽核,從沒有出現過差錯和走過場現象。有付出就有回報。我本人先后xxxx被評為xx市級先進工作者,xxxx被評為縣級先進工作者,1995年度被評為省級優秀會計主管員,1998年度被評委市級優秀宣傳報道員工作。

  三、具有較強的改革創新和開拓意識。時代在發展,社會在進步,如果沒有創新意識,就會“逆水行舟,不進則退”。正是有了這種認識,從而更加堅定了信念,促使我更加熱愛本職工作,珍惜自己的崗位,腳踏實地創造性的干好每項工作。

  尊敬的各位領導,各位評委,作為一個有進取心、責任感的農信人,我一直在盡心盡責的工作著。如果競聘成功,我的工作設想和工作思路是:抓住一條主線,弘揚兩種精神,夯實三個基礎,加大四個力度。

  抓住一條主線。即以認真貫徹落實市聯社總體思路和工作措施,加快信用社發展為主線,團結聯社班子,按照市聯社“三大戰略”和“五項文章轉載自工作措施”要求,創造性的開展工作。

  弘揚兩種精神。即大力弘揚開拓和創新這兩大時代精神,牢固樹立競爭和憂患意識,不斷加強政治、業務學習和道德修養,找準自身位置,在其位謀其政,做好分管的各項工作。

  夯實三個基礎。第一,夯實發展基礎。一是在更大的深度和廣度以及更高的完善度上,大力實施支農營銷系統工程,在參與和支持農業產業化、標準化發展的過程中,不斷提高綜合競爭力。二是大力拓展城區市場業務,通過城區業務的穩健擴張,實現新的效益增長點。三是加快中間業務和新業務拓展步伐,發揮強大的市場融通功能,實現多渠道獲利。第二,夯實管理基礎。按照標本兼治、重在治本的原則,深入扎實地開展“制度管理年”活動,保證各項工作安全高效運行。第三,夯實素質基礎。通過深入開展“一學四整頓”活動,抓好黨風廉政建設,全面提高干部員工隊伍的整體素質。

  加大四個力度。一是加大信貸管理措施力度,全面提高資金營運水平。二是加大不良資產清收盤活措施力度,開辟新的效益增長點。三是加大服務和宣傳措施力度,進一步提高市場競爭力。四是加大企業文化建設力度,進一步提升農村信用社的社會形象。

  各位領導,各位評委,以上是我的競聘發言。無論競聘成功與否,我都將努力實踐我的諾言,“老老實實做人,扎扎實實做事”,服從組織分配,敬業愛崗,開拓創新,努力工作,決不辜負組織與同志們的信任和期望!

  尊敬的各位領導、各位評委:

  大家上午(下午)好! 第一,敢為人先,具有較強的創新和開拓意識。任聯社人事秘書科勞資員和副科長期間,勇于開拓,大膽負責,充分發揮自己的計算機特長,在全市率先實現了勞動工資和人事檔案工作的計算機管理,加快了人秘工作的電子化進程。在檔案達標升級工作中,順利通過了“省二級檔案管理企業”驗收,個人被授予“省級檔案管理先進個人”。 第三,奮發有為,具有較高的理論知識和綜合能力。我于20xx年參加了人行濟南分行組織的青年管理干部脫產培訓,進一步增強了理論和專業素質。并結合工作實踐,幾年來先后撰寫2xxxx篇理論文章,分別被《中國農村信用合作》、《濟南金融》等報刊采用。

  第四,廉潔奉公,具有強烈的事業心和責任感。政治素質過硬,能夠大力弘揚艱苦奮斗、真抓實干的工作作風,講實話、求實效。堅持從員工中來、到員工中去的工作路線,傾聽員工呼聲,體察員工情緒,團結進取,共創偉業。

  如果競聘成功,我的工作思路是:緊扣xx市聯社的總體思路和總體要求,圍繞一個中心,突出三條主線,抓好六項工作。

  圍繞一個中心。即以實現利潤最大化為中心,團結聯社班子成員,深刻領會并認真執行市聯社的發展規劃和工作措施,并以創新的思路、創新的方法,抓好分管的各項工作,加速推進全市農村信用社向現代化金融企業邁進的步伐。

  突出三條主線。第一,以建立支農營銷網絡為主線,大力實施以信用社為中心,以支農信息員為紐帶,以信用戶(村)評定為重點的支農營銷系統工程。第二,以打造農信品牌為主線,大力拓展城區市場業務,通過城區業務的穩健擴張,實現新的效益增長點。第三,以業務創新為主線,把握商機,增強科技興社意識,加快中間業務和新業務拓展步伐,實現多渠道獲利。

  抓好六項工作。一是做好信貸管理工

  作,強化不良資產清收盤活措施,在全面提高資金營運水平的基礎上,開辟新的效益增長點。二是做好資金組織工作,壯大資金實力,提高支農服務水平。三是做好“制度落實年”工作,大力實施規范化管理,為業務發展提供可靠保障。四是做好企業文化建設工作,推行規范化服務,提升社會形象。五是做好“一學四整頓”工作,提高隊伍整體素質。六是做好三防一保工作,有效杜絕和防范案件的發生。

  尊敬的各位領導,各位評委,我正值而立之年,身心健康,精力充沛,敬業心強,能夠全身心地投入到我所熱愛的事業和工作當中去。為自己熱愛的農信事業工作著,我感到無比的幸福、無比的自豪、無比的充實。如果我不能成為一棵參天大樹,我情愿做一株小草,默默無聞地奉獻著綠色;如果我不能成為一只搏擊長空的雄鷹,我情愿做一頭老黃牛,任勞任怨的辛勤勞作。無論最終競聘結果如何,我都會以飽滿的熱情和百倍的信心,十足的干勁和一流的業績,向各位領導交出一份滿意的答卷!最后,祝愿濰坊市農村信用社的事業興旺發達。祝在座的各位領導、各位評委羊年吉祥,萬事順意。

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