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院長競聘演講稿

時間:2022-02-04 20:26:14 競聘 我要投稿

院長競聘演講稿模板合集6篇

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。隨著社會不斷地進步,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高,在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家收集的院長競聘演講稿6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

院長競聘演講稿模板合集6篇

院長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  我叫***,現年**歲,中共黨員,本科文化程度,中西結合臨床醫師。自參加工作以來,先后在**縣第一人民醫院、**縣中醫院、***衛生院工作。***年**月任***鄉衛生院院長至今。我這次將參加***鄉衛生院院長崗位的競聘。

  鄉鎮衛生院院長競聘是醫療衛生體制改革的重要組成部分,是對鄉鎮衛生院現有管理隊伍的一次檢閱,更是對基層衛生事業的極大促進。為此,我堅決擁護和支持這次競聘工作,更為能站在這里參加競聘演講而感到無比的榮幸和自豪。 我在縣鄉醫院工作多年,對醫療衛生工作有著較為豐富的臨床經驗。參加**鄉衛生院院長競聘,我認為我具有以下幾方面優勢:

  一是對**鄉衛生院工作十分熟悉,具備進一步提高工作水平的堅實基礎。20xx年以來,我在***鄉衛生院擔任院長一職,兩年來,我堅持邊熟悉情況,邊推進縣衛生局安排各項任務的落實,較好地完成了上級安排的各項工作任務,積累了大量的管理工作經驗。在省市縣各級衛生行政部門的檢查中,各項工作得到了領導的肯定。同時,也在上級領導和同

  事心目中樹立了良好形象,得到了社會和群眾的好評。

  二是具有良好的醫德醫風和務實的工作精神。自從事醫療衛生工作以來,在工作中我常常以一個共產黨員的身份嚴格要求自己,以高度的責任感履行工作職責,做到以病人為中心,換位思考,真誠對待,為患者提供盡可能好的服務。在日常工作和生活中,常和職工談心交流,深入了解他們在工作和業務上的難題、困惑,實是求是地健全完善在醫療服務及制度建設方面存在的差距和不足,提高業務水平,不斷滿足群眾對醫療服務的需求。

  三是在長期工作中積累了豐富的工作經驗和扎實的業務能力。我自參加工作以來在縣鄉級醫院工作,是一名專業的肛腸泌尿外科醫師。從事臨床醫療工作十余年積累了豐富的臨床經驗。在**鄉衛生院工作兩年,熟悉掌握了基層衛生院管理的各項工作流程,并十分注重醫院醫療質量管理和基本藥物制度的落實,突出做好新型農村合作醫療、公共衛生、預防保健、鄉村一體化管理等工作,取得了比較好的成效。

  綜上所述,請組織相信我,我有信心、有能力勝任**鄉衛生院院長一職,并在今后的工作中取得新的更大的成績。對做好今后**鄉衛生院工作,我有以下思考和打算:

  一、把握政策方向,明確工作思路。

  我認為,搞好醫療衛生工作,首要的是在縣衛生局的直接領導下,認真學習、深刻領會黨和國家關于醫療衛生工作的方針政策,認真落實基本公共衛生服務工作和國家基本藥物制度,推動醫療衛生事業健康快速發展。

  1、在公共衛生服務方面:明確任務,強化管理,分工細化,責任到人,做好農村居民公共衛生服務和管理,定期自查工作開展情況,及時解決工作中遇到的問題,擴大覆蓋面,讓廣大群眾享受更好的公共衛生服務。

  2、在基本藥物制度實施方面:全部使用基本藥物目錄內藥品,按規定程序采購入庫,全部實行零差價銷售,切實減輕群眾就醫看病負擔。

  二、強化醫院管理,切實發揮衛生院應有的功能和作用。 **鄉衛生院位于省道205與307公路主干線交匯點,西鄰**,北與**接壤,具有極其重要的地理位置,是我縣的北大門。因此各項工作都要率先垂范,盡力做到最好,不僅做到在每一次上級檢查中讓領導滿意,而且讓群眾滿意,樹立衛生系統良好形象。對單位實行有效管理是單位負責人的主要職責,我將充分認識自己的責任和義務,采取切實可行的管理措施,推動各項工作取得新成效。

  1、加強醫院班子建設。加強班子成員的業務學習和培訓,組建業務精、責任心強的院務會領導班子,認真總結,努力探索與單位發展相適應的管理舉措。帶頭堅持民主決策,對重大決策、重要項目安排都經過院務會或全院職工集體討論決定。

  2、建立健全管理制度。積極建立健全科室、人員、設備、財務、后勤等方面的管理制度,制定切實可行的崗位責任制,并按照衛生局的目標任務,嚴格考勤考核,做到有章必循、責罰分明。

  3、強化醫院日常管理。抓好醫院各科室的業務工作,協調好各科室之間的利益分配,以績效考核指標為標準,合理分配職工收入。統籌兼顧,抓好醫療安全,防范檢查排除安全隱患,堅決杜絕發生醫療糾紛和醫療差錯。

  三、突出重點,全力促進各項工作扎實有效開展

 。、抓好農村合作醫療工作政策的宣傳和執行。嚴格執行合作醫療報銷政策,嚴把報銷范圍、報銷比例和報銷程序,堅決杜絕違反報銷制度費用的發生,真正使群眾最大限度的享受到這項惠民工程的好處。

 。、抓好預防保健和突發性公共衛生事件等基礎工作。按照上級衛生部門的要求和業務單位的指導,做好計劃免疫、傳染病的登記上報和管理,及突發性公共衛生事件的應急處理等工作,切實維護群眾健康。

  四、抓好人員培訓,加強隊伍建設

  加強衛生院職工學歷教育,建立人才培養長效機制,積極參加上級部門組織的各種培訓,有計劃的選送職工到上級醫院進修學習,組織人員到工作先進的兄弟單位進行學習、觀摩,特別注重全科醫師轉崗培訓和鄉村醫生的培養,提高醫務人員的操作技能和服務水平,從而整體提高全院醫療服務工作水平。

  各位領導、各位評委,以上是我對鄉鎮衛生院工作特別是**鄉衛生院工作的一些思考和初步打算。不足之處,請各位領導提出意見,以便進一步完善和提高。同時,衷心感謝各位領導對我工作的大力支持和關心。如果這次競聘成功,我將在縣衛生局的正確領導下,恪盡職守,開拓進取,認真履行工作職責,努力開創工作新局面,決不辜負組織和領導的期望。

  最后,祝各位領導、各位評委工作順利,身體健康,萬事如意!

  謝謝大家!

  競聘人:***

  二〇**年*月**日

院長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委、在坐的各位同事:

  你們好!我叫,今年42歲,學歷,主治醫師,現任衛生院院長,從事了20多年的農村基層衛生工作,到這個年齡了來參加這次院長崗位競聘,不來感到可惜,40歲正是人生風華正茂之時,來了也覺得過意不去,我倘若競聘成功了有人必將失去了成功的機會,這次來競聘院長職位,我滿懷信心,我帶來了我制勝法寶—蒼白的頭發,在這里展示給你們,你們看到了這就看出了我工作勤勞勤懇,也會為我所感動,四十多歲的人已將變成一個感人的白發蒼蒼的老人了呀。這僅僅是外表而已,但我今天還要說出我真實競聘優勢:

  第一、我具有豐富的臨床工作經驗和專業知識。20xx年參加工作,先后在中心衛生院、第二人民醫院工作,同時在人民醫院外科、骨科進修一年,通過20多年的磨煉,我的業務水平在鄉鎮衛生院中處于領先地位,對農村常見病、多發病的診治積累了豐富的臨床經驗,為此曾當過第二人民醫院內科副主任,醫教科副主任,對醫療質量管理,公共衛生管理知識十分熟悉。

  第二、具有駕馭鄉鎮衛生院全面工作的能力。從20xx年11月份開始擔任了鄉衛生院院長,對衛生院的基本醫療和農村公共衛生工作能做到有計劃、有組織的協調和運作,使衛生院的人、財、物等各個因素合理安排、充分利用,優質高效地完成各項工作任務。我院的農村公共衛生工作,已經逐步規范化,在20xx年的農村公共衛生工作考核中,取得全縣第三名;我院的醫療管理工作也已經規范化,我院在縣內鄉級衛生院是第一家開展醫療器械消毒效果監測工作,我院的護理質控以及醫院感染管理質控,多次得到上級質控組的表揚和肯定。醫務人員的業務素質也有了很大的提高,近三年每個年輕醫務人員都已經派到上級醫院進修了一次,在去年的全員業務考試中,我院的平均成績在三類單位中,位于第二名。

  第三、具有高尚的醫德和良好的工作作風。我做事認真、誠實守信、待人真誠、勇于承擔責任,在日常工作中做到尊重病人、尊重職工,處處以病人為中心,做工作時以身作則,身先士卒,同時也能充分調動每位職工的積極性,在人員十分緊缺情況下,能合理安排職工休息與工作,這幾年全院門診人次、業務收入大增,醫院在群眾中滿意度也明顯提高。

  第四、具有任勞任怨的優良品質,我把醫院當成家。由于人員缺,全年幾乎沒有休息天,除了開會外均在醫院守著崗位。

  這次崗位競聘,給了我們大家一個公平競爭的機遇和展示自我的舞臺。如果我能得到大家的信任和支持。在今后的工作中我決心做到:

  首先,以人為本,勤政為民。作為一名優秀的院長,對以人為本理解,包涵有兩層含義,不單是醫務人員,更應該是全鄉所有的村民。醫務人員、村民都是我們鄉衛生院發展的根本,F在,我們的衛生院存在著人才缺乏,人員素質低,同時也留不住人,長期以來,衛生院設備簡陋、待遇低下,致使稍有才能的人員,都紛紛跳槽,加劇了衛生人才匱乏的惡性循環,我們必須要想辦法留住醫務人員,同時提高醫務人員素質。留住人才,首先要改善醫務人員工資待遇,第二,如果給不了職工物質上的滿足,就要想辦法在精神上滿足職工,拓展醫務人員的個人發展空間。

  同時,了解村民,為他們提供優質的服務,讓農民信任,更是我們工作的重中之重。

  第二,加強自身建設,樹立新形象。鄉衛生院的建設我認為應從以下幾方面著手:

  一是保證一定量的技術骨干,通過各種方式,培養一批能保證村民基本醫療需求的醫務人員。

  二是根據鄉衛生院的實際情況,做好鄉衛生院重點發展方向,我不提倡高端技術,但我們要有能力解決農村常見病、多發病,要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛生院得到初步搶救。

  三是要積極配合上級政府、衛生行政部門,做好新醫改制度的實施,做實、做細農村公共衛生工作,在緩解當地“看病難、看病貴”的問題上,貢獻我們衛生院應盡的一份職責。

  第三,堅持要以業務為主,管理為副。要在不同的時間扮演著不同角色,不同的職責,切實履行起、履行好院長職責。一方面必須加強自身業務和理論學習,另一方面要加強領導藝術、財務等方面管理知識學習。院長要帶頭創造濃厚的學習氣氛。同時要做好個人、醫院定位。我知道自己該做什么不該做什么,樂于奉獻,不搞攀比,做到言正行正身正,管理自己的“一陣子”,又要管好自己的一輩子。

  第四,做好員工滿意的協調員。團結產生力量,凝集誕生希望。以政治統一職工思想,以嚴明的制度管理職工勞動紀律,以合理的分配激勵職工干勁,以學習進修提高職工專業素質。

  尊敬的各位領導、各位評委,請你們支持我、信任我,相信我,沒錯的!

  我的演講完畢。謝謝大家!

院長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委、同仁們:

  大家好!實行領導干部競爭上崗是轉變部門職能、提高工作效率、加快醫院發展的客觀要求,也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察。今天,我特別感謝院領導給了我這個展示自己的機會,我為能參加競聘院長的崗位而感到自豪。這些年,在院領導的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經過個人的不斷努力,我的業務能力和技術水平提高很快,自己認為已經可以勝任院長這個職位,并且期望這次競選成功,以便為醫療衛生事業做出新的更大的貢獻。

  從個人素質和我院的實際情況來看,我認為競聘院長這個職位,自己主要具備的以下優勢。一是多年的實踐,我已積累了豐富的臨床經驗,這對于任職后更好的指導業務工作奠定了重要基礎。我于 年畢業于  ;學校,現在職稱是外科主任醫師。從醫17年來,我在基層衛生院得到了錘煉,積累了豐富的臨床經驗。幾年來,我所在的外科成功救治患者  ;例,沒有發生一例醫患糾紛問題,樹立了我院的良好形象。擔任院長這一職務有利于我特長的發揮。二是不斷的學習,提高了自己的綜合水平。常學習、勤看書,已經成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習,相繼通過了助理執業醫師和執業醫師考試。 年還在  ;醫院進修學習了一年,提高了自己的醫療水平。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是與農村醫衛工作想關的內容;深入學習了“十一五”規劃提出來的建設社會主義新農村知識,了解新時期衛生院工作的側重點。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的演講比賽,并多次獲獎。具有一定的寫作能力,撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發表。三是組織的教育,培養了我勇于進取的決心。在工作中,我做到了嚴格要求自己,時刻與院黨委保持高度一致,處處發揮模范帶頭作用。在政治上追求進步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進取。

  總之,多年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質,成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的優勢。如果組織信任,領導贊許,同志們支持,我競聘上了院長這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發揮業務專長,盡快進入角色,積極履行職責。我初步的想法是:

  一是加強學習。向書本學習,向同事們學習,向實踐學習,進一步提高理論水平、業務水平和管理水平。

  二是加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調動各方面的積極性以形成合力。

  三是當好參謀。作為一名副職,在認真做好所負責的業務工作的同時,還要當好醫院主管領導的參謀助手,積極為醫院建設和發展獻計獻策。

  如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業業工作,本本份份做人,以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手;服務醫患,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創工作的新局面。

  以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教!謝謝大家!

院長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  人生能有幾回搏?當走上講臺的時候,就深深的感到了有一種“青春不再,時不我待”的危機感和使命感。在這“挑戰人生”的時刻,我飽含對醫院事業的摯愛,滿懷信心地走上講臺,接受組織的考驗。首先,請允許我向對諸位的信任、支持和鼓勵,真誠地道一聲:謝謝!今天我競爭的是市級醫院院長一職。

  第一、具備較高的政治素質。

  我從小受到良好的傳統教育,因而培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來,牢固樹立了全心全意為醫院事業和醫療事業服務的思想。

  第二、我善于團結同志,有全局觀念。

  我性格穩重、隨和,為人熱情大方,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協調各種關系,提升凝聚力,做好各種工作。對領導、對同志胸懷坦蕩,有意見當面提,不搞小動作,不搞小團伙,不但能團結與自己意見相同的人,也能團結與自己意見不相同的人;工作中一方面講黨性、講原則,說話辦事不看來頭、不看風向,敢于表露自己的不同意見;另一方面又顧全大局,服從上級和行領導的決定。所以不論自己在哪里最終都能與任何類型的領導和同志友好相處,共同做好工作。

  第三、具有較強的領導能力和組織協調能力。

  我有多年醫院工作的歷煉,使我具備了較強的管理能力和綜合協調能力,對領導一職有較深刻的理解。同時,十多年的工作實踐,也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層,腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好每份工作的決心,為下步工作開展打下了堅實的基礎。

  第四、具有扎實系統的理論知識。

  我知道,做好醫院工作,光靠熱情是遠遠不夠的,還需要具有扎實的理論知識,這樣做起工作來才能左右逢源,游刃有余,工作以來我也從來沒有放松對知識的學習,因為我知道,我的專業知識還差的很遠。要想做好醫院工作,就必須具有非常扎實的醫學知識。幾年來,我從來沒有停滯過學習,一直擔任市中醫醫院黨總支委員,19xx年擔任成都市中西醫結合學會內科專委會委員至今。通過十多年來的不間斷學習和工作實踐,夯實了自己的業務功底,具備了系統地分析、解決問題的能力,已經具備了現代醫療事業人才所具備的綜合素質。

  第五、工作中的點滴成績增加了我參加競聘的信心。

  多年的工作經驗和態度塑造了我樸實、穩重、堅韌、創新的性格特點。對于上級交辦的工作,總是按時保質保量地完成,并獲得過一些榮譽。連續三年年度考核優秀,多次被評為優秀共產動員和先進工作者,20xx年被市衛生局授予防控非典工作先進個人。這些榮譽的取得,更加堅定了我向新機遇挑戰的信心。

  奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次機會,每一次挑戰,讓自己成為一枝自立自強的寒梅;不要害怕,不要畏懼,讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏!睂τ诮裉斓臋C會我不僅要把握好,對以后的每一項工作我都要把握好,我不僅要做自立自強的寒梅,更要做傲霜迎雪的松柏。我對自己無限自信,但此時此刻,我也深知:醫院院長的工作崗位,不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果承蒙領導和組織的信任,讓我走這個工作崗位,我將把新的崗位當成干事創業的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業成功與人生價值的.最佳結合點:

  1、做好醫療服務工作。緊緊圍繞社區,做好醫療服務。主要針對社區居民做好醫療保健及防病治病工作。

  2、改革獎金分配制度。以經濟杠桿來調動醫護人員的積極性,完善獎金分配制度。使獎金分配向在前線服務及臨床服務的醫護人員傾斜,拉大獎金分配的額度。重實績。重貢獻,對我院有特出貢獻的職工加大獎勵措施。

  3、完善制度,加強管理,降低成本。今后我將把維護群眾利益作為第一責任,建立完善成本核算管理制度,把提高醫療質量,加強科學管理,提供安全服務,控制醫藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高醫療衛生單位的服務和水平,認真做好醫療糾紛和醫療事故防范工作,確保醫療安全。逐步建立以科室成本核算為基礎以效益評估為過渡,以質量控制為核心,以系數分配為杠桿的管理模式,堅決取締醫務人員收入與醫療服務收費掛鉤,堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規行為。我將定期組織對醫療收費、醫療質量的自查工作,發現問題及時解決。

  1、加強醫療水平建設。我將加強對我院醫療人員的重點培養,對有潛力、有能力的醫療人員送到醫療水平高的醫院進行學習,同時想盡一切辦法爭取和醫療技術比較高的醫院合作,把他們的醫療經驗引進到我們這里。為今后醫院的發展打下堅實的基礎。

  2、銳意改革,加強隊伍建設。

  我將以醫院內部體制改革為龍頭,大力推進醫療衛生機構人事分配制度,實行全員聘用制,因需設崗,按崗聘人,競爭上崗,進一步激活單位內部分配,按崗位任務業績定酬的原則。加強以崗位培訓為重點的社區衛生人才隊伍建設,推廣應用群眾歡迎的中醫藥技術和民族醫藥技術,加強對醫護人員三基三嚴培訓,提高醫護人員業務水平。

  3、加強醫療隊伍建設。一個優秀的企業,離不開一個精良的領導班子,同樣,我們醫院的發展也離不開一支具有戰斗力的團隊。為此,我將根據目前醫院人員的現狀,通過以會代訓、挖掘潛力等多種方式,努力使醫院的醫療人員形成業務型、管理型、服務型人才比例協調的結構。努力使我院的醫護人員之間形成一種向心力、凝聚力,具備戰斗力的團隊。

  4、作好富余人員的安置工作。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,加強醫院的管理力度;建立完善的內部管理流程,對分流人員進行全員競聘,使他們的工作具體化和量化,具備可操作性。完善相應的規章制度,使醫護人員有據可循。明確各崗位職責,使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

  5、保證醫療安全和增強服務意識。我將加強對醫療安全意識的宣傳工作,增強我院醫療人員的安全意識、服務意識。積極為創建一個良好的醫療服務環境而努力。

  “我為榮譽而戰”,我為成功而來,如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可,我將倍加珍視這一機遇,倍加努力工作,以自己的工作業績回報大家的信任與厚愛。誠然,競爭就意味著必然有人會被淘汰,我作好了充分的心理準備,成功的結果固然令人心醉,但追求成功的過程同樣魅力無限,今天,無論結果如何,我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩!”

  我的競聘演講完畢,謝謝大家!

院長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

 。ㄑ葜v提示:演講中,身體要略向前傾,表現出與觀眾交流與親近的姿態)

  激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的壓力,我們該怎么辦?這是我們每一個人都應該思考的問題。所以面對我院這次機構調整改革,對新崗位領導人進行公開招聘,我作為一名在醫療戰線上工作了13年的中層干部,應該義不容辭地站出來接受組織的挑選。今天我參加競聘,一是為了以實際行動響應組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措;二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻社會,更好地服務父老鄉親。我相信“天生我才必有用”,我會全力以赴,勇攀高峰!

 。ń榻B自己要語氣平和,不卑不亢,表露出競選成功的自信即可)

  下面我做一下自我介紹,我叫***,今年36歲,中共黨員,本科學歷,普外主治醫師。xx年到縣人民醫院普外科工作,xx年晉升為縣人民醫院普外科主任,現在擔任縣中醫院院長。工作以來我始終把服務最廣大患者作為自己責任,把解除病人的痛苦作為自己的使命,工作中任勞任怨、不辭辛苦。今天應聘縣醫院院長的職位,我充滿希望,也滿懷信心。我的信心主要來源于以下幾點優勢:

 。ń榻B優勢要用陳述語氣,態度體現出真誠,切勿張揚)

  第一、我具有扎實的專業知識和豐富的工作經驗。

  我在xx醫學院學的是臨床醫學,三年的學習讓我掌握了了扎實的理論知識。這讓我的知識體系更加完備,實踐經驗更加豐富,能夠熟練操作甲狀腺次全切除術胃大部切除術肝部分切除術等普外常見手術。

  第二、我具備良好的個人素質。

  我年輕,善于學,能夠熟練組裝與維修電腦,熟練使用常用辦公軟件。我思想進步,立場堅定,具有謙虛、謹慎、誠實的態度,熱情大方,樂于助人,做事講原則,嚴格遵守職業紀律,服從黨的領導,聽從單位安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習,本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹的人。

  第三、我具有較強的溝通協調和管理能力。

  我年富力強,性格穩重、隨和,為人熱情大方,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協調各種關系,提升凝聚力,做好各種工作。4年多的中醫院工作讓我與許多兄弟醫院建立了良好的橫向關系。對上我能與上級領導較好地溝通和協調,及時匯報工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束員工,帶好隊伍。

  (用沉著穩健的語氣,表露出自己競聘的愿望)

  奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次機會,每一次挑戰,讓自己成為一枝自立自強的寒梅;不要害怕,不要畏懼,讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏。”對于今天的機會我不僅要把握好,對以后的每一項工作我都要把握好,我不僅要做自立自強的寒梅,更要做傲霜迎雪的松柏。我對自己無限自信,但此時此刻,我也深知:縣醫院院長的工作崗位,不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果承蒙領導和組織的信任,讓我走這個工作崗位,我將把新的崗位當成干事創業的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點:

 。ㄒ韵乱星檎鎿,充滿成功的自信)

  第一、完善制度,加強管理,降低成本。

  今后我將把維護群眾利益作為第一責任,建立完善成本核算管理制度,把提高醫療質量,加強科學管理,提供安全服務,控制醫藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高醫療衛生單位的服務和水平,認真做好醫療糾紛和醫療事故防范工作,確保醫療安全。逐步建立以科室成本核算為基礎以效益評估為過渡,以質量控制為核心,以系數分配為杠桿的管理模式,堅決取締醫務人員收入與醫療服務收費掛鉤,堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規行為。我將定期組織對醫療收費、醫療質量的自查工作,發現問題及時解決。

  第二、搞好社區服務工作。

  今后在工作中我將積極開展城市社區衛生服務工作,認真抓好大埔鎮城南城北社區衛生服務試點工作,完善社區衛生服務運行機制,實現社區衛生與醫院合理分工,密切合作,雙向轉診,方便群眾就醫,減輕群眾費用負擔,建立和諧醫患關系,緩解社區看病難、看病貴的問題,堅持“中西醫并重”的方針,積極發揮中醫藥在新型農村合作醫療的作用,加大對中醫藥發展的支持力度,實行診療檢查“一單通”制度,堅決杜絕自立項目亂收費,尊重群眾的知情權、選擇權。

  第三、銳意改革,加強隊伍建設。

  我將以縣醫院內部體制改革為龍頭,大力推進醫療衛生機構人事分配制度,實行全員聘用制,因需設崗,按崗聘人,競爭上崗,進一步激活單位內部分配,按崗位任務業績定酬的原則。加強以崗位培訓為重點的社區衛生人才隊伍建設,推廣應用群眾歡迎的中醫藥技術和民族醫藥技術,加強對醫護人員三基三嚴培訓,提高醫護人員業務水平。

  第四、積極協調關系,加強反醫療購銷商業賄賂。

  在今后工作中我將積極協調關系,在縱向上積極與上級醫院溝通,做到多匯報,多請示,對鄉鎮衛生院進行業務指導和對口支援。在橫向上我將積極發展與兄弟醫院的關系,充分發揮自己在中醫院從事四年院長的關系,改善、加深人民醫院與中醫院、婦保院之間的關系,在工作上爭取多合作,多支持。為加強反醫療購銷商業賄賂,我將逐步取消帶金銷售,依靠醫院以前建立起來的關系,鞏固購銷渠道,加強監督,借助大中型連鎖醫藥公司的配送能力,直接鋪貨到醫院終端。與一級物流醫藥公司建立戰略性合作伙伴關系,進一步規范藥品器械一次性耗材集中招標采購制度,加大對藥品使用的管理,從源頭是預防和遏制醫藥購銷中的不正之風。

 。ńY尾部分應當講得有激情,以感染觀眾,贏得好感)

  尊敬的領導、評委,俗話說:“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環境,造不出時代的偉人!蔽蚁MM織能給我一個施展抱負挑戰自我的平臺。如果有機會為大家服務,我愿將此次競崗的激勵化做永恒的動力,竭盡全力。

  我的演講完畢,謝謝大家!

院長競聘演講稿 篇6

  我們醫院發展到今天,又到了一個新的關鍵時刻,面臨著種種潛在危機。例如:債務負擔過重。新大樓投入使用后,我們將承受相當大的債務壓力,這將嚴重影響醫院的后續發展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力;與兄弟醫院比較,我院應對這種競爭的學科實力卻相當薄弱。我們該怎么辦?如果有機會為大家服務,我將竭盡全力,緊密依靠各位主任、教授、護士長和干部,緊密依靠全院職工,同舟共濟,共度難關,重點做好以下四個方面的工作。

  一、營造民主、廉潔、人性化的工作環境

  堅持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動接受群眾監督。要充分尊重職工意見,完善職工代表大會制度,建立院領導定期向職工代表述職的制度,堅持民主決策,實行院務公開,不搞"家長制",絕不搞"一言堂"。要培養一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。

  二、改善職工的待遇和福利

  在保障職工基本工資的基礎上,制定一套公平合理的分配政策。要充分調動廣大職工的積極性,使全院職工和離退休人員的收入逐年穩步增長;謴徒虒W假和公休假制度,對節假日值班的職工依法發放補貼。完善職工公共福利,提高水、電、氣補貼,關心職工子女的教育和就業問題。

  三、堅決壓縮不必要的行政開支

  我們的錢是怎么來的,是醫生們一張張處方開出來的,是他們一天天在手術臺上站出來的,是護士們一針一針打出來的,是她們挺著大肚子上夜班熬出來的,也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以,我們必須堅決制止大吃大喝,大幅度削減招待費用,取消我院駐北京辦事處,壓縮各類會議開支;二期工程建設要以實用為原則,不搞豪華裝修,將節約下來的資金用于學科建設和改善職工待遇。

  四、學科發展突出重點,兼顧全局

  在加強重點學科建設的同時,扶助弱勢科室,創造學科發展和人才成長的良好氛圍,形成互為依托的強勢學科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信,有了好的氣候和土壤,我們的學科就能給點雨露就發芽,給點陽光就燦爛。我們要面向市場,瞄準學科發展前沿,加強與國內外強勢學科的聯系,建立緊密的實質性合作,組建3~4個具有國內一流水平、多學科合作的醫療中心,形成新的學科增長點。每年選派部分醫療骨干出國學習,參與國內外交流和競爭。為各級各類業務人員提供各種形式的學習和進修機會,幫助他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長。要重視護理工作,改善護士工作和學習條件,提高服務水平。

  我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工,在這里,我度過了人生的黃金歲月,三院的發展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣,對她有一種骨肉親情般的感情。我也碰到不少困難,也曾有一走了之的念頭,但終究割舍不下這塊熱土,割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們!三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么,我今天來競聘,就是為了與大家一道實現我們共同的目標。最后,我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結束語:從來就沒有什么救世主,要創造三院人的幸福,全靠我們自己!

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