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部長競聘演講稿

時間:2022-02-02 09:47:19 競聘 我要投稿

關于部長競聘演講稿匯總8篇

  演講稿以發表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。在社會一步步向前發展的今天,我們使用上演講稿的情況與日俱增,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編收集整理的部長競聘演講稿8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關于部長競聘演講稿匯總8篇

部長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導,各位評委,各位同事:

  大家好!

  首先感謝黨組給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我辦加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

  由于上過大學,當過兵,我的個性特征,可以說是文武兼備,剛柔相濟,具有日本西鐵城石英表的風格——“溫文爾雅,豪邁奔放”。

  今天,我競爭的職位是綜合部科長,理由有三點:第一點,我認為這有利于提高自己的綜合素質,全面發展自己。古語說得好:流水不腐,戶樞不蠹。我在大學期間一直從事共青團的工作,分配在xx警備區機要科后,從事技術工作,多次參加技術比武,榮立過三等功。

  每一次地域的變遷和工作變化,對我人生閱歷的增長和能力的培養都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性,越是能夠學到新知識,增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。挑戰與機遇同在,壓力與動力并存,這次競爭新的崗位,目的就在于鍛煉自己,獲取多方面實踐經驗,提高自身綜合素質。

  第二點,我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養和個人品質。

  第一,我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。尤其是13年的軍旅的生涯,培養了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風,這是干好一切工作的基礎。

  第二,我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出點子,工作中注意發揮主觀能動性,超前意識強,這有利于開拓工作新局面。

  第三,我辦事穩妥,處世嚴謹,在廉潔自律上要求嚴格,這是做好一切工作的保證。

  第四,我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,而且具有良好的協調能力。

  第三點,我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。

  從綜合部的職能看,綜合性較強、職能繁雜,擔負著政工、辦公室內務,文字綜合及機構的管理等多項工作。綜合部長必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。從我自身素質和能力看,我認為能夠履行好上述工作職責。

  第一,我具備一定的政策理論水平。由于參與了上一輪機構改革工作,并主持行政科業務工作,熟悉機構編制管理政策,加之平時注重學習,尤其是注意收集報紙雜志上有關大政方針政策的信息和動向,因此能夠在工作中把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性。

  第二,我具備一定的文字綜合能力。本身具有良好的文學基礎,加之長期機關工作的鍛煉,尤其是近年來編辦領導的加壓和培養,使我兼備文字方面的能力和優勢。現已形成十余萬字的文字材料,每年都有一篇文章在省級以上的刊物發表。

  第三,我有一定的組織協調能力和管理工作經驗。綜合部的工作,除財務外,其他所有工作我都在不同時期不同程度地實踐過。政治工作、機關內部管理工作、保密工作、接待工作等,我都曾在三亞警備區司令部機要科和管理科期間,積累了一定經驗。我對機構的管理和年報統計工作更是輕車熟路,曾完成百余家機構設置、調整的批復,親手建立了機構編制管理的數據庫系統。

  以上決定了我能夠更快地進入綜合部科長角色,開展工作。如果我能夠競爭上綜合部科長這個職位,我將在黨組的領導下,堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“四項工作”。具體地講

  (一)堅持“一個原則”

  就是堅持“上為黨組分憂、下為干部服務”的原則。綜合部工作千頭萬緒、紛繁復雜,涉及到政工、機構管理、調研、文秘、檔案、信息、財務、后勤服務等等,既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,很多具體的事情涉及到干部的切身利益。因此,必須把服務于黨組的“中心”工作和服務于干部群眾作為工作的出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧,合理安排,做到:調研圍繞中心轉,協調圍繞領導轉,服務圍繞大家轉,信息圍繞決策轉。從而使工作目標更明確,重點更突出。

  (二)實現“兩個轉變”

  一是實現角色的轉變。即由在行政編制科時一個人獨立工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員,又當戰斗員,帶領綜合部全體同志,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干。發揮整體優勢,創造一個良好的工作氛圍。

二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉變,圍繞黨組中心工作制訂科室工作計劃,有安排、有檢查,保證工作落到實處。

  (三)抓好“四項工作”

  一是抓好學習強素質。在黨組領導下一方面抓好政治理論的學習,一方面抓好業務知識的學習,同時還要抓好科技等其他知識的學習。只有不斷地學習,才能不斷地提高干部的綜合素質和整體素質。

  二是抓好調研摸實情。綜合部要為領導決策提供服務,當好參謀助手,這就要求我們必須把調研工作作為一項重要任務來抓。必須在充分的調查研究的基礎上,為機構改革方案的制訂,各項實施方案的出臺,機構調整的各項意見,提供準確真實的依據。

  三是抓好制度促管理。我辦“三講”教育開展以來,辦公室很多管理制度得以制訂、補充和完善,如何將這些制度落實,并根據形勢發展需要加以修定,這將是綜合部的一項長期而重要的工作。作為綜合部科長,一定要在黨組的領導下,將制度落實工作常抓不懈。

  四是抓好勤政樹形象。編辦是黨委、政府的職能部門,只有勤政、廉政,才能保持在社會上的良好形象。作為綜合部科長,必須以高度的責任感,加強自身的勤政廉政建設。具體地講,在廉政上要做到“三有三只”,即:有權不濫用,只求搞好工作;有錢不亂花,只講自覺奉獻;有成績不驕傲,只想如何開創新局面。

  在勤政方面,做到“三勤”。

  一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把工作做實做細;

  二是腦勤,勤學善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中的難點問題,為領導多出點子,多獻計策;

  三是嘴勤,多向領導匯報情況,多向各科室和有關部門通報情況,加強溝通,密切協作,樹立廉潔高效的社會形象。

  各位領導,各位評委,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最后,我想用一句歌詞來結束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風雨兼程,跨越九九。”

  謝謝大家!

部長競聘演講稿 篇2

各位領導,評委,同志們:

  大家好。我第一次站在這個競聘演講臺上,心里忐忑不安,因為,我知道工程部是一個專業性很強的部門。雖然,我在工程部工作了四年,已經很熟悉各項工作的工作流程。但是,要想在形成模式的工作中尋找更為先進的養護制度和養護管理方法,還是非常費力的事情。下面我就自己在競聘方面的四點優勢向大家作一個匯報。

  一、踏實工作,努力學習。

  我自幼在農村長大,貧寒的家境培養了我吃苦耐勞,堅忍不拔的個性。“世上無難事,只要有心人”。我始終堅信這句名言。通過自己不斷的努力,走進了這讓我為之欣喜、為之奉獻的高速公路事業。我深深的知道,工作來之不易。更何況是我夢寐以求的公路事業呢。我加倍的珍惜。

  在工作中,我兢兢業業,四年如一日,犧牲過無數的休息日,從來沒有喊過苦,叫過累,沒有向領導提過條件。在知識日新月異的今天,不努力學習先進的公路養護知識,不了解新工藝,新材料,新方法,新設備就不能在養護中利用快捷,先進的養護知識來武裝自己的頭腦。勢必增加養護成本,降低養護質量。所以,我堅持每天看一點書,無論是工作有多忙,多累,在我的床頭總能看到養護方面的書籍。只有在學習中才能創新,只有在創新中才能學到更有價值的知識。

  二、熟悉各項工作流程。

  自從我剛剛畢業進入管理公司以來,就被分配到工程養護部門,這讓我感動不已,謝謝領導讓我從事了我喜愛的專業。從利辛收費站房建的駐地代表到養護一線的現場管理,我努力向領導,同事學習養護知識,做人的道理,務實的工作作風,是他們給我樹立了榜樣。

  xx高速公路從自己干的計劃養護到市場化的社會化養護。我從事過各項管理制度的制作,年度養護計劃費用的測算,專項工程的立項、繪制圖紙、概算、招標文件的制作、評標、評標資料的制作、起草合同、現場管理、質量、進度、費用、安全的控制等工作。小修保養工程的路況徒步調查,病害的處理,質量及計量的控制等各項工作。這些工作我了然與心,讓我在工作中能夠抓住重點,按照養護中輕、重、緩、急的原則逐步開展工作。爭取利用有限的養護資金,按質按量的完成養護任務。

  三、團結同事,協調合作。

  工程部門事務繁雜,瑣碎,涉及面很大,沒有良好的人際關系,不團結同事,就很難做好養護工作。我友好的對待每位同事,不計較個人得失,在榮譽面前能讓的則讓,在困難面前該上的要上。不推諉,不見利忘義。從不造謠中傷,影響團結。在工作中和同事通力合作,取得了很好的效果,受到領導和同事們的好評。

  四、勇于創新,接受挑戰。

  唯有創新才能發展。因規守舊,墨守成規。雖然不會出現錯誤,但是,無功便是過的今天,怎么還能堅持呢?要發展、要創新,就要開動腦筋,大膽的作出嘗試。正如06年工程部把浸塑防眩板改造成植物防眩,把隔離柵改造成刺鐵絲加植物隔離都是大膽的創新,也取得了良好的效果。創新就要面對困難,有了困難才能找到解決問題的方法,事情才能進步,工作才能更加順利,對待我們的事業才有幫助。

  如果我取得了副部長這個職務,我將從以下十個方面開展工作:

  1、嚴格要求自己,當好參謀助手。

  做到個性服從制度,感情服從原則,主觀服從客觀;做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位;找準工作切入點,多與領導溝通,認真領悟領導的意圖,靈活運用政策法規,精心辦事;力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

  2、建立激勵制度、提高員工積極性。

  如何提高員工的積極性,充分發揮員工的工作熱情,是當前一個亟待解決的問題。任何事情的好壞都離不開人的管理。一盤散沙的工作作風和自由主義的工作態度是我們的工作要不得的。首先,建立嚴格的上下班制度,在工程部辦公室門前掛上便捷式黑板,每個人上班的第一件事是寫上自己今天的工作計劃。有利于工作公開化,使得工程部長掌握每個員工的工作動態。工程部的主要任務是現場管理,每天必須的任務是現場對養護施工單位的養護工作內容進行考核。工程部長每天花費5分鐘的時間對員工進行考核。并有資料員記錄在案。每個月根據員工的工作表現客觀的給與評價并公示。對于工作成績突出的員工可以安排其帶薪休假以茲鼓勵工作積極性。對于工作不積極,不主動的員工適當扣減當月的績效工資以茲警告。其次,要求每位員工每月對自己的工作作一個總結,工程部召開部門會議,并邀請領導參加,每位員工現場宣讀自己一個月的工作業績,并自己給自己一個工作評價。其三,工程部門會議由每位職工輪流主持,鍛煉其在工作崗位的積極性,和培養職工的心理素質,有利于職工的發展,讓職工感受到主人翁的感覺。

  3、管理創新、制度創新、樹立良好的形象。

  完善管理制度,創新管理方法,培養創新務實、優質高效、愛崗敬業、辦事公道、耐心細致的工作作風。嚴格遵守集團公司和管理公司的各項規章制度。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,對同事多理解,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理,讓職工找準自己的位置,始終做到辦事效率高、公正無私、服務態度和藹可親。

  4、加強小修保養工程現場管理、建立養護信息化管理系統。

  小修養護項目繁多,包含路基、路面、橋涵、交通安全設施、綠化等維修項目,為有效的控制在小修養護中的質量管理、費用管理、時效性管理。根據集團公司06年的營運管理工作計劃,建立養護信息化管理系統,為充分利用現代科技帶來的快捷,工程部派員長駐工區,和監理人員一起嚴把各項工作,每天把當天養護單位工作內容,包含維修的項目名稱、位置、工程量,圖片,存在問題等各項信息通過信息化管理系統傳輸到管理公司工程部。工程部每天整理各現場駐地代表的傳輸的資料后,根據資料,決定是否下達維修指令,上報領導。

  5、建立養護稽查制度。

  為檢查養護公司維修各項工作的質量,工程量、養護計劃執行情況,督促現場駐地和監理人員工作的認真性,工程部成立養護稽查小組。不定期的對養護工區維修的各項工作進行抽查,對傳輸資料的真實性、準確性、及時性進行考核,建立對應的獎懲制度。充分調動養護公司、現場代表和監理人員的積極性,杜絕工作不努力,不認真等現象的發生。

  6、提高路面、路基保潔力度。

  高速公路路基,路面是容易雜物多的地方,一些司乘人員順手扔出窗外的雜物,在車子的帶動下,嚴重的污染路基、路面,給保潔帶來了很大的問題。通過增加保潔人員,包干到人。每天兩次上路清掃路面,撿拾路基邊坡的垃圾,并帶離出高速公路焚燒或掩埋。對于匝道等容易停車地段求助路政人員,禁止亂扔垃圾,并且加強人員清掃。

  7、加大宣傳報道工作。

  為充分發揮高速公路企業文化的凝聚作用、激勵作用、協調作用、約束作用,塑造良好的整體形象,樹立信譽,向社會大眾展示成功企業的管理風格、良好的經營狀況和高尚的精神風貌。鼓勵同事多讀書,勤思考,多動筆,把發生在身邊的各項工作動態、先進的經驗介紹,讀書的心得體會等記錄下來,向管理公司月刊、集團公司營運動態等文摘積極投稿。

  8、提高員工學習緊迫感、不定期參加各項公路養護培訓。

  現代科學技術日新月異,公路養護技術也在不斷更新發展。為了跟上時代的步伐,適應養護工作新形勢、新要求,必須要求職工認真鉆研公路養護專業。在做好日常工作的同時,加強職工培訓學習,爭取多參加集團公司和管理公司組織的各項公路養護培訓,采取“走出去,拿進來”的方法,把先進的養護方法和經驗為我所用,采眾家所長,通過學習和參加培訓,提高職工綜合素質,發揮人的主動性和創造性,集思廣益,為高速公路的養護事業獻計獻策。

  9、施工現場安全管理。

  高速公路車輛多,車速快,在高速公路上施工,安全隱患非常大,為杜絕出現責任事故,和養護公司簽訂養護安全協議,要求養護人員按照養護安全規范擺放交通標志牌,所有養護人員一律穿戴安全服和安全帽。現場代表或監理人員對上路安全情況進行記錄,對于標志不齊全的,嚴禁在高速公路上養護作業,責令養護公司限期整改。

  10、緊急預案的啟動,雪、暴雨天氣公路的應對。

  成立高速公路緊急預案小組,重點做好“一個加強”、“兩個準備”、“兩個及時”。一個加強:加強對重點危險路段的巡查和監測,及時處治危險路段。對重點危險路段進行編號,建立健全相應的記錄檔案,將重點危險路段的養護納入公路養護巡查與檢查制度中,責任到人。對巡查中出現的問題以《養護任務通知單》形式通知承養單位,并對路面病害的處治過程堅持旁站監理,監督承養單位規范施工,確保修補后的路面平整度滿足規范要求。同時對重點路段病害連續監測,根據病害類別及其程度制定詳細可行的監測措施和辦法,經常檢查地質不良路段的路基是否穩定,動態掌握病害的發展趨勢,制定相應的預警、處治方案,提前采取措施,防止事故發生。兩個準備:一是及早抓好防汛抗災的準備。健全防汛組織機構,建立汛期24小時晝夜值班和災情通報制度以及防汛搶險預案、快速反應機制,嚴格執行雨中、雨后巡查制度,做好防汛物資、機械、車輛儲備工作,保證救災所需;二是對可能出現的汛情、險情有充分準備。抓好預防性養護中防汛抗災的準備工作,預見性地開展工作,防止災害發生,最大限度減少水毀損失,確保交通中斷不超過24小時。兩個及時:一是及時檢查防排水設施、防護工程。對所轄路段的防排水設施進行全面檢查,詳實記錄;對排水不暢、有沖刷和損壞的防排水設施進行及時修理加固;對有淤積的防排水設施及時進行清理疏通;二是及時處治路面病害,確保行車安全。詳細踏勘路面存在的各種病害,匯總分析,制定切實可行的處治方案,加強對平整度的控制,確保路面修補質量。

  “山還是山,水還是水”,希望我們一起把人的悟性和智慧注入進去,激流勇進,奮勇拼搏,我愿與大家共創美好的未來,迎接集團公司輝煌燦爛的明天。

部長競聘演講稿 篇3

  首先,非常感謝公司給予我這一次推薦自己的機會。我所競聘的職位是計劃經營部副部長,我從19xx年xx月畢業于吉林電氣自動化高等專科學校,來到安裝公司工作快xx年了,使我具備以下技能和形成了良好的性格。

  1、專業技術好:自我參加工作來,我一直都在一線當施工員,并且經常參與解決工程中所碰到各種問題。

  2、組織能力好:參加了好幾個大工程的施工管理工作,電解方面有焦作萬方280KA槽鋁電解示范完善工程和續建工程、湖南創元鋁業240KA電解工程,這些工程最后都比競爭對手提前一個月以上完成。

  3、對工程結算工作有比較深入的了解和實踐,我所參加過的每一個工程都是結算完后我才離開,除了做結算工作外還參加了公司很多投標工作。

  如果我能當計劃部副部長,我會從以下幾個方面做好本職工作:

  1、加強道德修養,努力學習做人。一個人如果要做好的事情,首先要學會做人,所以我會在以后的工作中加強自身的道德修養,努力學會去做人。

  2、凝聚三方面力量。就是凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量,著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領導搞好“應接”,發揮助手作用;二是在整體聯動上要與相關科室搞好“對接”,樹立整體分合觀念;三是在實際工作中要與同事搞好“連接”,營造良好氛圍。

  3、堅定執行公司制定的方針政策,公司制定的政策是我努力的方向,奮斗的目標。我盡所能去完成公司和領導分配給我的工作和任務。

  4、發揚艱苦奮斗的作風,不斷增強拼搏意識。要實現各項奮斗目標,特別需要艱苦奮斗的工作作風,為了實現大目標,我要帶頭講效率,倡導嚴謹的工作方法,建立科學規范的工作程序。講質量,深入調研,鉆研公司政策,抓好工作落實。從總體上把握工作快節奏、高質量、出成果。

  多年來,在領導的指導幫助、同志們的支持配合下,我學到了不少東西,今日競爭若能成功,我將不辜負大家的希望,如果不成功,我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進步。

部長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、同仁們:

  大家好!今天能參與今天競聘演講的一份子,深感榮幸。首先,我要對組織上能給我們提供這樣一個平等競爭、展示才能的機會表示深深的感謝!感謝各位領導、同仁們對我的信任和支持。我今天競聘的崗位是理貨部部長,我于今年10月進入公司,現在負責工作。初進公司既興奮又緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時也深感自己肩上責任的重大,雖然我是一名普通的理貨員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內涵,它代表了公司的形象,是我們公司對外的窗口。當我走上崗位,便暗下決心:一定要努力工作,做一名優秀的理貨員,不辜負公司的培育和領導的信任,不后悔每一天!讓每一天對業務都有了深入的了解,在思想政治和業務技能水平上,有大幅度的提高。

  我堅信在各位領導的英明領導和各位同仁們的支持和幫助下,我會不斷提高自己的工作質量和水平,努力實現我的人生價值。

  做好一個理貨員,看似工作較簡單、普通,但他們是與商超、酒店和終端消費者接觸最直接的人。我們的一舉一動、一言一行無不體現著我公司的整體服務質量和水平,也直接影響到公司的形象和聲譽,所以只有不斷地提高我們的素質和業務能力,才能使我們的產品在商超、酒店,各個門店,在激烈的市場競爭中立于不敗之地,因此我們理貨員的基礎知識和技能非常重要。我認為作為一個理貨員,首先要明白自身工作職責和日常完成本職工作的要點,比如協助各店對其商品和我產品進行分類,并按商品陳列方法和原則進行商品陳列(包括補貨)、對顧客的咨詢導購提供服務、經常記錄我產品的缺貨情況,制定補貨計劃、搞好市場調查,掌握消費者需求,及時上報公司領導,制定新產品購銷計劃等等。而作為理貨部長,基本工作職責就是對每個理貨員進行基本技能培訓,熟悉各個門店的工作流程,協助各店主管開展工作。

  我競聘理貨部部長這個職位,認為有以下幾個方面的有利條件。

  一是具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作盡力去做,不無故推諉。

  二是具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

  三是熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業務技能水平。

  四是有較強的創新意識。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發揮主觀能動性,有較強的創新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。

  如果我能競聘成功,一定會在公司領導的正確領導下,在各位同仁們的大力幫助下,根據公司市場發展戰略以及每階段的市場戰術,充分發揮自身特長,全力以赴做好以下幾點工作:

  首先,詳細了解各個商超、酒店、門店的主要經營目標以及我公司在其間的`發展目標,我概括為“搞好服務、內強素質,外樹形象,開拓發展,自強不息”。

  二、是認真貫徹執行公司的各項決定,加強學習,積極進取,求真務實,開拓創新,不斷提高自己的綜合素質、創新能力,用誠摯的感情團結全體同事,充分調動大家的工作積極性,同心同德,搞好各項工作。

  三、是建立和規范一系列規章制度,崗位職責分工細化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落實,做到規范有序,有章可循。

  四、是建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短,充分發揮各人的特長,從而調動每個人的工作積極性。

  五、是擺正位置,做好公司領導市場戰略的參謀。首先對各個店的情況深入了解,收集各種信息供領導參考,提供各種有利于市場開發的建議和主張;其次,要有統籌兼顧的思想,當好各個店的協調人,

  六是讓每個員工樹立公司形象為重、利益至上的思想,把服務儀表、服務態度、服務紀律、服務秩序等作為培訓。的基本內容,讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業”的思想。

  七、是加強對理貨員的管理和監督,對各店組織購進的我產品庫存情況,銷售情況以及損壞貨情況詳細了解和記錄,確保各店我產品進出的規范化、制度化管理。

  八、是做好員工的工作安排、指導和考核,切實執行公司及各個店內的各項促銷活動,充分做好宣傳及布置的工作;認真做好大宗、集團購買的接待工作,全面協調,讓顧客感到方便、快捷的服務。

  九、加強對各個店的服務工作,協助各店加強我產品的進、銷、存的管理,掌握規律,提高庫存周轉率,不斷貨,負庫存、零庫存進行分析,并及時解決,促使各店產品管理趨于科學化、合理化,盡可能降低成本,開源節流,以減少開支,取得各店的信任,提高各店對我公司的忠誠度。

  尊敬的公司領導,“滿足客戶需求、及時完成領導交辦的任務、盡全力幫助同事”這是我的工作目標。誠懇待人,為人正派是我為人態度!勤奮務實,開拓創新是我的工作態度!如果公司委以我理貨部部長的重任,我將不辜負大家的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使理貨部日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。不管這次是否競聘上,我想用以下十字“忠誠、學習、團結、勤奮、創新”來嚴格要求自己,來做工作,我一定會努力。也想請大家多多理解、支持我的工作。

部長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導,親愛的同事們

  大家好!

  人們都說,真誠的友誼來自不斷的自我介紹.但我覺得足夠的自信心也同樣來自不斷的自我介紹.我叫xxx,在餐飲連鎖企業工作已有一年多的時間了,從事的崗位是樓面領班工作。在這一年多的時間里,我能按質按量的完成上級交給我的各項工作,并得到了領導們的一致肯定,這都歸功于領導與同事們對我的關心和鼓勵。在這里真誠的謝謝你們。

  我認為,作為一個副部長,他所起到的作用是巨大的.他不僅僅是一個傳達領導各項意圖的橋梁,做好領導的左右手,他也是一個能把下面員工的看法和意見總結并反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人.他還需要具備超強的觀察力,能夠在第一時間把握員工的心態,做好溝通工作.能完全地管理好一個區域,帶領她們提高各項業務知識和專業技能.能在她們有任何困惑和難題時教她們如何解決.當然,對公司的各項企業文化和規章制度都能熟知并理解.要有一定的執行能力和解決問題時果斷的思維方式,等等.

  如果我能競聘上副部長這一職,我將做好以下幾點:

  1.努力提高自身的學習能力.增強自身的業務知識和專業技能技巧,向領導和前輩們學習管理方面的經驗及處理顧客投訴的能力.

  2.在提高自身的同時也要帶領其他的家人們一起進步.定時組織一些培訓課程,涉及的方面可以更廣一些,從產品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎么解決,適當的時候也可以做一些激勵方面的培訓.

  3.溝通很重要.及時的做好與員工的思想工作,細心觀察她們的思想動態,以便能及時掌握她們的想法與意見,并做好記錄,進行反饋.

  4.完成上級領導安排下來的各項其他事務,并處理好與同事之間的關系。

  公司發展勢頭迅猛,只有公司這個大家庭發展了,我們才會有更好的提升自我的平臺,現在有一個這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺,我就要向著這個舞臺最耀眼的地方沖刺!

  在這里非常感謝公司能給我們提供這次超與自我的機會,我相信我會成功,也希望大家能對我有信心。

  謝謝大家!

部長競聘演講稿 篇6

  各位領導、各位同道

  大家好!我是xxx。

  在這里我以平凡人的心態,參與住房與城鄉建設部部長的競聘。首先應感謝國務院領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了能在國家住房建設進程中貢獻出自己的一點氣力,在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年55歲,任九三學社中心調研處副主任。1983年獲得中國人民大學行政學士學位,1987年獲得中國城市大學城鄉建設碩士學拉,1988年進進中國社科院,二十多年來一直致力于研究中國城鄉住房建設題目。1995-XX年擔任中國住房與城鄉建設部顧問,XX-XX擔任中國住房與城鄉建設部副部長一職。

  今天,我來競聘住房與城鄉建設部部長這一職位,從理論上、實踐上、組織治理上,我都有充足的理由來競聘這一職位:

  一、二十多年來,我一直著力于城鄉住房建設的研究,有著非富的理論知識,在國家級刊物上發表了數篇關于城鄉住房建設方面的學術論文,獲得國內外學者的一致好評。

  二、近十來年先后擔任住房與城鄉建設部顧問和副部長,對此部分的實際操縱,工作程序,工作內空等方面非常熟悉。

  三、這些年,在研究城鄉住房建設題目時,經常深進調查,有著豐富的城鄉住房題目的第一手資料,以及對國家政策在執行與實施過程中碰到的題目也有比較系統的研究。

  四、本人原來出身于行政治理專業,因此對政府部分的職員組織、協調及調配有著深進的了解與研究,因此有盡對的能力來組織調配這支隊伍。

  當前我國的城市化進程正在加快,大量的農村人口涌進城市,住房題目就呈現在我們眼前,而目前我國房價虛高,讓很多人看而止步。由于現在人口的活動性很大,以及人們的購買力不足,失業職員和一些低收進家庭在未享受城鎮最低生活標準卻又十分困難的情況下,他們的住房困難簡直無法解決,商品房和經濟適用房對于生活溫飽型的家庭來說是無力支付房款的,政府為之提供廉租房不失為上策,在此提出“居者有其屋”之政府廉租房計劃。

  一、擴大廉租房享受職員的范圍,把私房房客、失業職員、困難家庭成員及活動人口等一并納進廉租房保障體系。

  二、政府通過行政手段要求目前乃至今后都無法售出的商品房轉變為廉租住房,以擴大廉租房的房源。政府可以出臺鼓勵政策和優惠政策。使目前大量閑置的房屋能夠提供給住房困難的家庭租用。

  三、政府劃出專門的土地建設廉租房,提供給那些在拆遷征地過程中無力支付購房款的困難家庭,使他們能夠通過正當的渠道租到合適的住房,避免在自行租房的過程中受到不法行為的侵害。

  四、為活動人口提供廉租房,建設專門的活動人口廉租房區,與企業單位配合,根據它們提供的活動人口廉租房需求量,按照嚴格規章制度加以審合,為他們提供一個安定的生活環境。

  各位領導、各位同事,今天參加演講的,都是最有實力的領導者,作為有資格參加這次競選,我感到一種自豪。我相信組織部分的公正、公平,相信大家的眼睛,假如我競選失敗,證實自己在各方面還有差距,今后更要努力迎頭遇上;假如我競選成功,這是大家的厚愛和支持,這份感情和信任我將銘記在心中,化作動力,不斷鞭策自己,以踏實的工作作風,進取的工作精神,誠信的做人原則,往爭取更大的工作成績,往實現自己的諾言。最后、希看各位領導、各位同道,將您手中神圣的一票、投給老實有能力的胡傳會,最后的勝利一定屬于自信的我。文秘站為你刊登無窮精彩!!!

部長競聘演講稿 篇7

親愛的各位評委老師,同學們:

  大家好,我是來自xx的xx,很榮幸又一次站在這里參加競選,去年的這個時候,我正攜著自己的處女座在為宣傳部的一名委員而努力,轉瞬間一年過去了,通過這一年在社聯的工作和學習,我覺得自己無論在個人能力,思想品質,還是管理組織上,都有了很大的提升,但是我還想百尺竿頭,更進一步,所以這次我競選的職務是宣傳部副部長。。

  我知道做宣傳部副部長開不是一件容易的事,需要很多,但這些條件我都具備,而且通過一年來的鍛煉,我在創新能力和交流方面也有了顯著的進步,所以我相信自己完全有能力勝任這個職務。

  如果這次我競選成功,我將從以下幾個方面來做好宣傳部工作:

  一,加強隊伍建設,要做到人盡其才,各盡其責,充分調動大家的積極性,只有將自身建設搞好了,其他的宣傳工作才奶順利開展。

  二,加強宣傳力度,社聯在學院的知名度還不是很高,如果從多個方面來加強社聯的宣傳力度,將會有更多的人了解社聯,關注社聯。

  三,加強作品管理,要保證海報的質量以及宣傳效果,要對各社團的海報內容與張貼進行質量監督,使宣傳能達到預定的效果。

  總之,我會盡己之力與大家共同努力把工作做好,最后我用一句話來結束我的演講,那就是“踏踏實實做人,勤勤懇懇做事”,我的請大家支持我,謝謝!

部長競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導、職工代表:

  大家好!

  我叫xx,43歲,中共黨員,中級技師職稱,于XXXX年10月招工到xx電站至今。

  今天我能站在這里,首先感謝公司領導和同志們給我創造了鍛煉自我,挑戰自我的這個平臺。我競聘的職位是發電部部長。本人具備以下幾個方面的有利條件:

  一、具有較好的綜合素質,黨的教育、領導的培養、強化了我堅持原則、嚴守紀律的敬業精神。28年來的工作經歷使我具有一定的組織能力,管理能力,良好的思想素質,有較好的大局觀念和奉獻精神,刻苦的學習態度使我掌握了一定的業務技能。

  二、具有較強的事業心和責任感,在工作中能夠做到專心致志,樂于奉獻,再苦再累從不計較,以認真負責的態度和滿腔的工作熱情,刻苦努力,勤奮工作贏得了領導和同志們的信任和好評。

  三、具有謙虛謹慎,團結民主的作風,在工作中堅持原則,以誠待人,尊重領導,聯系群眾,堅持做到實事求是,不爭功諉過等等。

  在從事三年發電部副部長到部長的工作經驗中,在公司領導的支持和各部門的協助下,特別是發電部全體人員的大力配合下做到三年未出現過重大安全事故,并創造了一定效益。到目前為止,我認為和大家相處得比較和諧,所以我很愿意繼續和大家一道搞好發電部的各項工作,做好發電部的帶頭人。

  發電部就是一個關鍵部門,每屆領導都是把它放在重中之重的,也是xx職工賴以生存的一個重要部門。如果我競選成功,要多抓安全,強化安全第一的理念,加強發電部一線人員的技能培訓,以制度管理好發電部的每項工作。公司已翻開了嶄新的一頁,那就是人性化,合理化的改革大潮的到來,我們應大力支持,在夾縫中求生存,在改革中求發展。如果我落選我將以一顆平常心來面對,并且積極支持新任部長的工作,繼續為xx發電公司的明天添磚加瓦。

  演講完畢,謝謝大家!(完)

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