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法院競聘演講稿

時間:2022-01-16 14:37:27 競聘 我要投稿

有關法院競聘演講稿三篇

  演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。隨著社會一步步向前發展,能夠利用到演講稿的場合越來越多,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編幫大家整理的法院競聘演講稿3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關法院競聘演講稿三篇

法院競聘演講稿 篇1

尊敬的各位評委、領導、同志們:

  大家好!我競選的崗位是刑事審判庭副庭長。

  我叫xxx,1969年8月出生,中共黨員,1992年通過招干考試進入法院,先后從事過法警、經濟審判和刑事審判工作;歷任書記員、刑庭內勤兼法警、助審員、審判員,曾任團支部書記、徐州市青年聯合會第十屆委員,現任刑庭審判員兼黨支部組織委員。在我院工作16年期間,多次被評為先進工作者、曾榮立過三等功,并積極參加在職學習,由大專學歷提高到現在的雙專科和大學法律本科學歷。

  回顧16年來的工作,可以說隨著改革的大潮,我也有長足的進步。最初在刑庭工作時,做書記員、內勤兼法警,踏實的完成了審判輔助任務;在民二庭工作時,承辦訴訟保全案件余件和審理案件余件,無二審發回重審和改判案件;轉入刑庭工作后,較快地適應了刑事審判工作,審理案件得心應手,06、度連續兩年在我院法律文書評比中獲獎。

  多年來,我始終堅持政治理論學習,保持高度的政治敏銳性和洞察力,注重個人休養,有較強的上進心、事業心和責任感,豁達大度的處世態度,尊重領導、團結同志、公道正派,善于接受不同意見和扎實的法學理論知識。我本人性格平和、樂于助人,工作中即講原則、又注重方法。這是我勝任競職的基本條件。

  多年的審判實務工作鍛煉了我,促使我養成了勤于學習業務知識、勤于思考、善于辦案的工作作風,使得我在熟知多項審判業務的同時,掌握了刑事審判的方法和技巧,這是我能勝任競職的主要條件。

  說到自己的特點和優勢,我只能說我有能力、有水平審好案件,年齡相對較輕,由于從事過不同的民事審判和刑事審判工作,深知二者之間舉證責任、證明強度要求的不同,這對依法審理刑事附帶民事案件有較好的幫助作用。我想,這是我能勝任競職的優勢條件。

  我深知競爭上崗不是爭權奪利,競爭是對自己所學知識的自省,競爭是改變舊的人事制度的催化劑,競爭是一種責任,競爭是一種奉獻。事實告訴我們,崗位不要怕爭,就怕爭得不當,就怕爭得不公平。只要能者上,庸者下,我院的工作將更上一層。至于我個人,我相信大家,結果并不重要,重在參與,重在我有這種奮發向上的精神,我愿意通過這次體驗,發現自己更多的不足。不論大家對我做出什么結論,都是對我的一種關心與幫助。我將在你們

  隨著市場經濟的發展,區經濟蓬勃發展高潮的即將到來,對我們法院要求也將不斷提高。如果領導和同志們信任我,讓我競職成功,將是對我前段工作的肯定,更是對我的鞭策。我一定克服自身的不足,與全庭同志共同努力工作爭創一流業績,盡職盡責做到以下五點:

  1、讓執法意識純凈化。黨員干部要算好“七筆賬”、慎用手中權。推究以往司法過錯,多因執法意識偏離軌道而生。法官如果不克己奉公、則難以養成一身正氣,更難以彰顯正義、履行自己的天職。所以我與本庭同志共勉的第一條意見就是:為了讓自己的職業使命健康長壽,遠離那些不義之道,加強政治學習,不斷完善自己的世界觀。

  2、讓執法主體知識化。未來的時代,是知識的時代,資格、經驗在知識面前,將變得微不足道。我們要想得到社會的認可,就必須增長知識。所以我與本庭同志共勉的第二條意見就是:長知識,就能勝任自已的工作;長知識,就能掌握自己的命運;加強業務學習,不斷強化自己的業務知識。

  3、讓執法工作規范化。案件審理程序上的公正和規范是實體公正的先決條件,應當對“程序公正是看得見的公正”有著深刻的認識,嚴格依法保證程序公正。具體做法就是與大家共同建立定期學習制度、疑難案件討論制度、庭內審限督促制度等項具體措施,并在審判實踐中認真貫徹落實,縮短辦案期限,提高辦案質量。這是我與本庭同志共勉的第三點。

  4、讓執法過程監督化。主動建立同人大代表及關聯司法部門的聯系機制,加大邀請人大代表旁聽案件的力度,征聽多方的意見和建議;加強人民陪審制度的貫徹和落實,以陪審員參加合議庭審理案件為一般原則;妥善協調處理同各方面的關系,建立法院良好的外部執法環境和接受各方面的監督。這是我與本庭同志共勉的第四點。

  5、讓執法責任具體化。一個庭就是一個家庭,沒有高低貴賤之分。人與人之間只能因分工不同而得到不同行為的認可,不能因職務不同而允許歪風邪氣的放肆。同志們之間遇事不推、遇利不搶,讓每一位同志在不同的崗位上各司其職、各盡其責、各顯其才。這是我與本庭同志共勉的第五點。

  我在刑庭工作時間近十年,這里有我成長的經歷、有我付出的辛勤勞動,我對這里充滿了感情,我會傾注我的全部身心和聰明才智,在領導的支持和同志們的幫助下,創造一流工作業 績回報大家的信任。

  我的演說到此結束。

  謝謝大家。

法院競聘演講稿 篇2

縣委:

  xxx人民法院中層領導干部競爭上崗工作已經結束,現將情況匯報如下:

  一、精心組織,周密布署

  根據縣委審批的`xxx人民法院《中層領導職位競爭上崗實施方案》,首先成立了由分管組織的縣委副書記任組長、分管政法的縣委副書記和組織部長、政法委書記、法院院長任副組長的領導小組,設立辦公室,辦公室主任由法院主要領導擔任,并從組織、紀檢、政法委等部門抽調工作人員,具體負責方案的實施。

  x月xx日召開了法院全體干警參加的動員大會,會上宣讀了縣委的批復及實施方案,縣委副書記許國強同志從人事制度改革的重要性和必要性等方面進行了思想動員,使法院全體干警提高了認識,統一了思想,為下一步工作奠定了思想基礎。

  二、嚴格程序,認真實施

  按照公開、平等、擇優、群眾公認的原則,從x月xx日至x月x日歷時7天時間,通過公開報名、資格審查、筆試、自薦演講、民主測評、組織評價等環節,有xx名同志參加了競爭。

  一是嚴格資格審查。按照實施方案規定,并核對本人檔案,對xx名參與競爭的人員進行了嚴格審查,基本情況全部符合條件,并于x月xx日在院內進行了公示。

  二是嚴格命題考試。x月xx日晚聘請市中院x名業務骨干,由監察局同志參與監督,進行了全封閉式命題。x月xx日上午在縣職教中心進行了閉卷考試,當日下午在院內公布了考試成績。

  三是認真組織自薦演講和民主測評。分別于x月1日和2日進行了競爭正、副職職位人員的自薦演講和民主測評,由領導小組隨機確定9名同志為評委,現場打分,當場宣布成績。隨后進行民主測評,并于當日下午公布民主測評結果。

  四是嚴格組織考核。民主測評結束后,分別對參加競爭正、副職職位全部人員進行組織考核,根據競爭者德、能、勤、績、廉作出綜合評價,由領導小組根據考試、自薦演講、民主測評、組織評價四項得分,從高分到低分確定職位人選,并在院內進行公示。

  三、擇優選任,效果突出

  通過公開、公平競爭,x名同志由副職崗位競爭到了正職崗位;x名同志競爭到了副職崗位,其中x名同志由原正職崗位落選后競爭到了副職崗位;原正職崗位的x名同志和原副職崗位的x名同志落選。

  通過這次競爭上崗,法院中層干部的年齡結構由x歲下降為x歲;文化層次由原來的初中、高中、大專,普遍上升為大專及大專以上學歷。有x名50歲以上、高中以下文化程度的中層干部退居二線。

  根據縣委、縣政府審批的《甘肅省xxx人民法院職能配置、內設機構和人員編制方案》,法院為x個正科和x個副科崗位,結合法院實際,在本次中層干部競爭上崗中預留了四個正職崗位,以激勵和調動干部的積極性,為優秀人才脫穎而出創造了條件。

  這次法院人事制度改革,由于領導重視,組織嚴密,程序規范,進展順利,得到了法院全體干警的公認和好評。

法院競聘演講稿 篇3

各位領導、諸位同事們:

  你們好!

  隨著司法改革的推進,我院也首次推行了競爭上崗的活動。這是一個選賢任能的舉動,是領導的愛才之心、用才之藝的體現,這也是各位同事展示“識才之智、容才之量”的場所。常言到“薦賢者賢”,因此我首先請諸位要胸懷公心、開啟慧眼發現那些伏櫪已久的“寶馬良駒”。

  今天,我經過考慮,決定參與競選院辦公室主任這一崗位。這也許讓一些支持、關心我的領導及同事們有些難以理解,誰都明白辦公室的工作內容是對外負責聯系協調,對內服務于審判工作,服務于每位干警;特點是工作瑣碎,事無巨細;工作的方法是事必躬親、緩急有度;后果往往是成績不現于冊,缺陷卻一目了然。此項工作本應由那些精于社交、善于理財、勤于工作、善解人意、且有奉獻精神的能人賢才擔任,我院干警不乏此類人材而非我所長。但此項工作又非常重要,與每一位干警息息相關,它是工作上的后勤部,生活上的大管家,涉及到每位干警的食宿環境的優化、工作條件的改善。

  需要一位甘愿奉獻,能理解干警并能為干警所急、所想的人擔當此任。我自進院十余年來,在當時條件較為優越的機關庭和條件最差的山區法庭工作過,呆過機關、下過基層,從事過書記員、助審員、審判員和副庭長的工作,既了解干警的苦衷,也理解干警的愿望,深知需要辦公室為他們做什么,這就是我競選此職的優勢。

  一個人的崗位是根據工作的需要來確定的,也會根據急需來改變,我非常熱愛審判崗位,但為了滿足能夠給大家提供更多、更好的服務的愿望,我也選擇的此職。我深知從事此職我并非最佳人選,我更期望那些有此能力且不計個人得失的賢士來擔此重任,來為我院的事業興旺、干警各項條件的改善做出貢獻。可我也希望能有機會鍛煉自己的綜合能力,有機會給更多的同志服務,所以我也選擇參與了此崗位的競選。

  如果我得到了諸位的信任,能擔當此職,我也有信心和決心干好這項工作,并將繼續發揚歷任主任的優良作風做好組織決策的執行者、干警愿望的實踐者。將在這一綜合部門引入硬件管理的機制——即實行用制度管人管事和崗位責任制。辦公室的工作瑣碎而且還有不少臨時性和突發性工作出現,難以提前預測。但也有一些常規的日常性工作,也有一定的特點和基本規律。要搞好此項工作就要抓住這些基本規律和特征,相應地制定出完備的管理制度?茖W地劃分崗位和崗位職責。

  根據每位同志的能力、特長來分配崗位,揚長避短用人之長。做到人人有崗位,崗崗有人干,事事有人辦。進入一種良性的、有機的、高效的、相互協調的運作狀態。建立健全獎勵、激勵機制,獎優罰劣。鼓勵同志們在平凡的崗位上做出非凡的業績。

  當然,我對辦公室的管理工作雖有一腔熱情,但還沒有絲毫的經驗,所以也十分渴求各位在今后的工作中給予我全方位的指教和支持,我會不遺余力地把此項工作做好,最大限度地爭取讓領導滿意,讓各位干警滿意。如果得不到諸位的信任,說明我的能力還有待提高,我會愉快地接受組織的安排,干好相應的本職工作。

  最后,我希望能夠得到你的支持和信任,得到你手中那珍貴的一票。

  謝謝諸位!

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