車間競聘演講稿錦集5篇
演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在日常生活和工作中,演講稿的使用頻率越來越高,相信很多朋友都對寫演講稿感到非?鄲腊,以下是小編為大家收集的車間競聘演講稿5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
車間競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導,各位同志們:
你們好!
首先感謝公司,感謝各位領導和同志們給我這次競聘和成長的機會。
我是,1996年畢業于杭州出版學校,同年進入膠印車間參加工作,也算是膠印的一名老兵了。10多年來,我在平凡的崗位上兢兢業業干好自己的工作,開過國產機、進口機,熟悉車間各種機器;07年元月考入營銷部工作,同年又調入生產部工作至今。
我先來說說我對這次競聘具備的一些條件。
首先,我畢業于杭州出版學校印刷專業,接受過完整、系統的理論知識學習,有著一定的印刷論知識基礎。加之長期以來,我一直在車間一線工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進步,深深的了解員工的愿望和需求,明白車間生產的各個環節和控制點,并在實際工作中進行優化和改進,掌握了滿足員工意愿的有效方法,這是我參加競聘的第一大優勢。
第二,我有長期公司生產調度工作經驗,熟悉生產的各個環節,了解生產的實際狀況。其中在領導的支持下多次策劃、組織大型的印刷生產活動,具有較強的大局觀和組織協調能力、實踐能力。其中大家都看得到的有每年大忙季節的教輔攻堅高潮。每年大忙高潮的時候,教輔集中下發,時間緊,品種多,數量大,裝訂方式復雜,手工勞動量大。針對這些特點,我們改雙紙路印刷,改雙聯印刷,輪轉和膠印及時配套,有效利用機器產能,組織勞動配套、打包,十天左右的時間可以突擊出兩百萬套教輔。
第三,本人在長期工作中養成高度的自信心和強烈的責任感,相信我有能力把事情做好并在車間得到實踐。記得03年在裝潢車間工作的時候,有一天碰到一個技術難題,我七點鐘下班后沒有回家,繼續在車間調試設備,期間跑到膠印車間向當時在膠印車間代夜班的同志請教,然后再回機器上調試,一直鉆研到凌晨三點多,我終于解決了這個故障。我后來回想這件事,在又累又餓情況下,是什么令我堅持鉆研,我想想,只有一個原因,那就是我骨子里有一些“想干事,干成事”的念頭。
鑒于此,我認為我有條件、有能力勝任車間副主任的工作。
假若這次我能競聘成功,我會在公司領導和劉主任的領導下,圍繞車間的目標,不斷實現提高產品品質,降低產品成本,改善工作環境,培養高效團隊,讓“工藝、設備、安全、現場、質量”同步改善。為此將從以下幾個方面開展工作,不斷促使目標的達成:
第一、服從安排,確保生產。車間副主任的第一要務是在車間主任的領導下,在確保安全工作的前提條件下,尋找影響生產的因素,進行分級評價,確定重點,及時進行有效地調整生產順序,確保整個生產和設備設施運行正常,努力實現車間生產有序、高效,按時、保質保量的完成公司下達的生產任務。
第二、整合資源,優化管理,踐行“多品種、高檔次、數字化”目標。
在過去飛速發展的十年里,公司不斷做大做強。隨著各種先進技術和進口設備的引進,公司的設備可以說都是世界一流的設備,好的設備,需要優秀的人才去操作,才能發揮其優質的特性,才能創造更大的價值。我們有優秀的桌面系統, 一流的ctp制版系統,一流的印刷機,一流的技術工人,如何將這些優秀、一流疊加,得到一流的產品,是我以后的一個重要工作方向。
第三、提高質量,打造品牌。質量是企業的生命,更決定我們公司的命脈。曾經有過一段營銷部工作的經歷令我明白,我們在今天競爭激烈的印刷市場中想生存、想發展,我們就必須有自己的核心競爭力。那我們的核心競爭力是什么呢?過去我們可以和別人拼設備,可今天隨著我們對手的設備日益更新,我們的領先優勢已經弱化。所以我們要回到質量上來,提高我們的美譽度,樹立我們的品牌,提升我們的形象。強化產品質量意識,就要落實質量監管體系中每個成員的職責,通過技術措施的改善,認真落實公司產品分級的管理辦法,細化車間產品質量管理的各個環節,以此不斷提高印刷品品質。
作為這次競聘活動的積極參與者,我當然希望在競爭中獲得成功。同樣,不管競聘的結果如何,我都會坦然面對,去找出自己的不足,明確今后努力的方向。
再次感謝公司領導給我一個展示自己,鍛煉自己的能力的機會,并借此機會將我的想法與大家一起分享,我真誠地接受各位領導、同志們對我的挑選。我相信,憑著我的政治素質,愛崗敬業、腳踏實地的精神,我的工作熱情和管理經驗,一定能把車間的工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個機會,我決不會讓大家失望!
車間競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、工人師傅們:
大家好!
首先,我非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。我叫×××,××年畢業于××學校,同年8月到20xx年4月,在××科工作。十多年來,在平凡的工作崗位上兢兢業業地干好自己的本職工作。
我今天的演講內容主要分兩部分:一是我競聘××車間主任這個職位自身的優勢;二是談談做好××車間主任工作的思路。
進入公司工作十余年來,我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進步,深深的了解員工的愿望和需求,并在實際工作中進行優化和改進,掌握了滿足員工意愿的有效方法,這是我參加競聘的第一大優勢。第二,我接受了半年的調度培訓和三年的綜合管理工作,親自組織、策劃大型的活動,在大局觀和組織協調能力、實踐能力上有了較大的提高。第三,熟悉生產的各個環節,了解生產的實際狀況。第四,具有高度的自信心和強烈的責任感,相信我有能力把事情做好并在××車間得到實踐。
鑒于此,我認為我有條件、有能力勝任××車間主任的工作。假若這次我能競聘成功,我將圍繞20xx年××車間提高、優質、改善、高效的目標,不斷實現提高產品品質,降低產品成本,改善工作環境,培養高效團隊,讓工藝、設備、安全、現場、全員同步改善。為此將從以下幾個方面開展工作,不斷促使目標的達成:
第一、確保整個生產裝置和設備設施運行正常,努力實現車間生產裝置和設備設施安、穩、長、滿、優動態循環目標的持續實現。
車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下,尋找裝置中影響生產的因素,進行分級評價,確定重點,及時進行有效地整改,確保生產的穩定,圓滿地完成生產任務。
第二、整合資源,優化管理,共克時艱,踐行四化一追目標。
在過去發展的十年里,企業憑借五大法寶鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進管理體系的引進,車間的精細設備管理、安全標準化管理,創最佳工藝管理活動,找準三種管理融合的切入點,各種資源需要整合,以此達到簡潔化管理,不斷向精細化要效益的目的。
第三、強化產品質量意識,落實質量監管體系中成員的職責,通過工程技術措施的改善,細化車間產品質量管理的各個環節,不斷提高尿素產品品質。
我的演講完畢,謝謝大家!
車間競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導 :
你們好!
首先非常感謝公司為我們提供這樣一個公平、公正、公開的平臺,給了我一次挑戰和展現自我的機會。我今天競聘的是肉質品車間后備品管員一職,希望各位領導給予批評指正。
自我介紹一下
我叫王x,畢業于xx醫學高等?茖W校,食品加工技術專業。在校期間,取得中級食品檢驗工職業資格證書。XX年11月份來到雙匯,從一線做起,在高溫車間包裝工序鍛煉至今。專業的相關性及一線鍛煉讓我更有信心能夠勝任品管員的工作。
對品管員工作的認識
作為一名品管員,擔負著維護整個公司形象的責任,品管員自身水平的高低,對整個公司的產品質量有著直接的影響。質量是企業的生存之本,是一個企業發展、壯大的重要支撐。更是締造百年國際領先大雙匯,奔向世界行業產量前三強的關鍵因素。因此對于一個品管員來說,責任和意義都十分重大,所以我認為作為一名品管員,應該具備高的素質和條件:
1. 要有“誠實、守信”的道德規范和思想素質,要有對企業高度負責、忠誠于雙匯、勇于獻身的精神
2. 要有公平、公正、公開、廉潔、自律、敬崗愛業、吃苦耐勞的工作作風.
3. 要有卓越的管理水平和管理經驗,
4. 要有良好的組織、協調能力,具有很高的團隊協作意識。
競聘成功后的工作思路
1、律人先律己,首先自己要監督自己,嚴格尊受公司的各項規定,絕不觸犯任何一條勞動紀律,并隨時注重部門形象。嚴格做到對企業負責,對消費者負責,對員工朋友們負責,更要對身上的這一身品管制服負責。
2、盡快熟悉工藝、掌握各個關鍵控制點要注意問題及各種關鍵設備運行參數的設置。多在車間轉轉,虛心向前輩請教,盡快掌握一個品管員要具備的各項專業能力。
3、嚴格執行部門各項規定,做好監管,發現問題及時記錄處理。在工作中,本著公平、公正的原則處理問題,做誠實守信的雙匯人。
4、經常總結,針對常見問題要做到心中有數,重點監督生產過程,把產品問題事故降到最小化。對反饋質量問題,要及時查找原因,做好記錄,防止同類問題的再次發生。
5、態度決定一切,我會一直保持積極樂觀,努力向上,虛心學習的心態去開展以后的工作,以飽滿的精神狀態對待工作,以優質、高效的決心完成工作。
不管今天的`結果如何,不變的是對待工作的態度。我會好好總結每一次的競聘經歷,以此來更全面的了解自己,完善自己。抓住以后的每一次機會來展示更加優秀的自己。
我的競聘報告完畢,謝謝大家!
車間競聘演講稿 篇4
各位評委,各位領導: 大家好!
在公司中實行崗位競聘制度,是我們國家改革的一項極為重要的決策,我相信在今后的工作中,我們還是會繼續不斷的努力下去。崗位競聘刺激了很多的公司員工積極努力的工作,憑借自己努力的工作,就可以得到更多的機會,可以有更大的發揮空間,也就有可能在崗位競聘中取得勝利!
今天我懷著特別激動的心情,有幸參與公司的店面經理競聘。首先感謝公司領導給我創造了這次公平競爭、展示才華的機會!同時,感謝在座的領導和評委對我的關心和支持!我叫(……介紹自己,名字,年齡,政治背景,工作經歷等等)經過×年的學習與鍛煉,較快地熟悉了業務,掌握了專業技能,并能學以致用。公司不斷的發展壯大,也為我個人提供了廣闊的發展空間。
此次競聘,是為更好的以客戶為中心配置人力資源,組織和指導服務廳員工開展現場客戶服務和區域大客戶服務。通過服務創新、服務培訓、優化服務流程等手段,強化管理,完善制度,從嚴要求,嚴格考評,進一步提高服務廳的服務質量。與此同時,努力為實現自己的人生價值,為公司的發展與壯大奉獻自己的聰明才智和青春年華,一顆愛崗敬業的心與“移動”一起跳動。今天公司又為我的成長和進步,搭建了競爭的平臺:參與公司店面經理的競聘。我認為我有我的優勢:
一、年富力強,身體健康,精力充沛,敬業好學,接受能力強,有進取精神,與社會各階層融洽、和諧的溝通,是全身心地投入到自己所熱愛崗位與工作的關鍵所在。二、有較為扎實的專業知識,對服務管理工作有自己的經驗,能不恥下問虛心求教。有豐富的專業理論知識,并做到理論與實踐相結合。三、有較為豐富的實踐經驗和人際交往。我從進入公司到現在一直從事營業、營銷組長工作,有較強的管理才能和業務素質,對服務廳管理和市場開發工作有自己成功的經驗。
假如我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個方面做好我熱愛的本職工作。提高工作效績,樹立企業形象。
一、團結協作追求卓越。充分發揮廣大員工的聰明才智,相信每一位員工都是最優秀的!因為,“持續向客戶提供滿意的服務是我們永無止境的追求”。以省、市、縣公司相關業務部門的滿意作為行為準則,做到以誠待人,以人為本。公司就是一棵大樹,我們都是樹上的一片片綠葉,只有我們精誠團結,通力合作,才能奏出最華美的樂章。一個成功的企業不可缺少的是團隊合作、眾志成城!作為一名移動通信的店面經理,我希望不僅要奉獻自己的全部智慧和熱情,更希望和廣大的全體員工打成一片,團結起來,將我們的企業做大做強。時間飛逝,時不待我!我們和全國一樣,移動通訊已經進入一個嶄新的歷史階段,面對殘酷激烈的市場競爭,移動通信產業要想在眾強中立于不敗之地,就要敢于創新、大膽改革。
二、刻苦鉆研業務技術。在信息產業日新月異的今天,要站穩腳跟,做出成績,就必須掌握主動,有一套過硬的服務管理本領。我將一如既往地學習專業技術知識,向書本學,向實踐學。不斷積累經驗并不斷創新,讓自己始終保持一流的服務管理水平。在學習業務的同時不斷加強自身修養,提高綜合素質,使自己能全面發展。以服務管理求生存,以質量求發展,以能力求創造,贏得客戶,贏得市場。
三、務實創新力謀發展。業務支撐中心的工作績效又關系到本公司的生存與發展。崗位雖小,責任重大,牽一發,而動全身!鞍l展才是硬道理”,只有扎扎實實做好本職工作,并在工作中不斷創新,創新就是要在形象、功能、服務質量、管理模式等方面開拓新的領域。才能在日益激烈的市場競爭中,立于不敗之地,速度是制的勝的關鍵,擴大規模,提升優勢,與公司同發展共命運。同時結合工作實際,搞好市場調查與研發,學會抓主要矛盾,不斷拓展營銷市場。
我決心在本職工作中,發揚背水一戰、只爭朝夕的精神,在店面經理這個位置上,搶抓機遇,爭創一流,沒有最好,只有更好!最后,我想說,如果我競聘上崗,我將珍惜這個機會,用心、用情、用智、用力,在同樣的崗位,做和別人不一樣的工作。竭盡全力,不負眾望!反之,競聘失敗,我將一如既往,在原來的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責,決不讓大家失望。無論結果如何,我都將會老老實實做人,踏踏實實做事。言必信,行必果。
我不會有任何的心理包袱,我知道,這是我一直以來不斷的努力的結果,我相信只要我去努力了,去爭取了,應該會有一個不錯的結果,我知道目前的我還是有很多的缺點,不過這些都不是最重要的,我相信隨著時間不斷的增長,大家都會對我有一個不錯的評價的,我會一直的努力下去的!謝謝大家
“望窗外云卷云舒,看門前花開花落”,每每閑庭信步,呼吸帶有花香草香泥土味的新鮮空氣,很快融入其中,感到這校園是屬于我的。校園是美的,但她給我更多的是心靈的啟迪與蕩滌、思想的陶冶、內在氣質的培養,讓我以一種更平和的態度去面對人生,踏入社會。遠離了都市的喧鬧嘈雜、塵世的爾虞我詐、社會的復雜多變,有的只是自然與心靈的安寧與和諧,這就是我的校園,我心中的一片凈土。
我們的校園美麗、和諧。當早晨第一縷陽光悄悄撒落大地,降臨校園時,我常常伴隨耳邊吹過的陣陣微風,盡情地享受難于形容的愜意,舒心地背誦英語單詞,快樂地吟唱詩詞美文。在優美的環境里,校園里的一切顯得那么明快,而我的記憶力更是出奇的好。那種收獲知識時的喜悅,更成為一種激勵我進取的力量。被陽光照得閃亮的窗里,傳來瑯瑯的讀書聲,多么像一組組跳躍的音符,奏出了我們跨世紀一代的心聲。勤奮博學、進取爭先,成為我們青口一中每一個學生的追求。
我們的學校是一個歡樂、幸福的大家庭。學校領導和老師們給予了我們親人般的關懷、愛護,同學之間親如兄弟姐妹,這一切都感動著我,溫暖著我,使我對學校產生了一份特殊的濃濃的感情。
我們的學校是人才的搖籃。陸良的七月驕陽似火,世間萬物充滿生機,就連天空都升騰著希望。這對青口一中來說,更是一個令人熱血沸騰的收獲季節。
我愛我的校園,我愛那寬敞的教室,廣闊的操場,碧綠的草坪,我更愛母親般的老師和親如兄弟姐妹的同學們。在這個校園里撒滿了我們的歡聲笑語,留下了我們成長的腳步,奠定了我們成長的堅實的基礎。同學們,希望之光已在地平線上冉冉升起,讓我們刻苦勤奮,開拓進取,把在青口一中的成長歲月變成我們生生世世永難忘懷的記憶!
堂上,有老師的諄諄教誨,循循善誘;課后,有同學間的噓寒問暖,無微不至的關懷。天冷的時候,總有個親切的聲音在說:“注意身體!加點衣服。”一句叮嚀,給我的是莫大的溫暖。
“同學們,你們課排的緊,而且數學還比較難,有疑問就來找我,我在教室等候!崩蠋熚⑿χf。我帶著問題去問了,老師耐心的一一解答。“怎么其他的同學沒有來,他們有問題嗎?你去幫我問一下,我在這等。”這是怎樣的一種關心!那一時刻,我找不到別的詞來形容,我的心中充滿了感動和感激。
堅持以教學為中心,以學生為中心,以質量為中心,強化教學管理,形成“團結、勤奮、求實、創新”的良好校風。并組織我們參加各種社團活動,社會實踐,對我們進行多方面的專業技能訓練,培養我們的綜合素質有絲毫的松懈,真正做到了理論和實踐相結合,讓我們有一種踏實感和充實感。
隨著時間一天天的過去,心情越來越開朗,對學校的報怨少了,熱愛之情加重了。校領導象對待自己的兒女一樣關心我們,處處為我們著想;各科的任課老師都盡心盡職,對我們是有問必答,有求必應。
最令我感動的是,這里的每一位老師都具有“幼吾幼以及人之幼”的博愛之心,和學生之間就像朋友一樣,他們用愛去教育、關懷每一位學生。
愛是人世間最偉大最神奇的力量,愛心如春雨,播撒在每個學子的心間,催生著希望。愛是和煦的春風,可以暖醒冷凍麻木的心;愛是燈塔,引導學生走出漆黑的迷惘;愛是排空大浪,滌蕩了心靈的沉渣,構筑了無垠坦蕩;愛是磅礴的交響樂,演奏著偉大的樂章,喚起新生的渴望。
我們的學校正處于發展壯大之中,今天,她以卓越的成績贏得了社會的認可,明天,她的成就將更加輝煌。愿我們師生共同努力,為她的明天譜寫一曲華美的樂章。
在愛的家園里,我們健康的成長,日益成熟,我感謝我的“家”,是她不僅讓我擁有了知識,更讓我懂得了愛,懂得了做人。
車間競聘演講稿 篇5
尊敬的領導.評委您們好!
白駒過短隙,彈指一揮間.在我來到xx一年里,公司給我提供了發展的機會使我參與生產管理.XX年又是一個年年歲歲花相似,歲歲年年人不同的好年頭,xx要發展,要實現:誠信,和諧,卓越,共贏,要實現1.3個億的奮斗目標,推行kip績效考核,進行車間整合,優化管理,再次讓我挑戰,充分展示我的才華.在此我也對公司領導為員工提供晉升舞臺表示衷心的感謝!
本人xx競聘的崗位是“組裝車間主任”.
我的簡歷:高中畢業后,自學了西北大學中文系《漢語言文學專業》 。畢業于河北省青少年文學函授院。在過去主要從使過文學創作,中學教育,汽車制造,財務會計。我曾被聘任過特約記者,也參與過港資企業的物控管理,和朋友合資創辦過電子行業小工廠。使我在人生歷程感受的了打工的痛苦,也體會的了作創業人——老板的辛酸。
由于xx的年輕化,女性化,管理西方金錢化,弱肉強食新政化,迫使我向重工業機械行業浙江臺州發展,它是我們中年人更上一層樓的階梯,同時也是我能力認識和肯定。我應聘的口號是以人為本, 同心協力,提高質量,強化管理,共同進取。
我認為對于一個基層管理的車間主任來說,必須對人, 物, 現場管理。這就迫使我必須有一定的經濟預算 ,人力, 物力 的控制 ,人員溝通等知識,在簡短的一年里 我在組裝車間里對各個工序都有所了解 特別是對后續情況更為熟悉,通過對員工企業文化的引導,使他們慢慢改變習慣 改變行為,這是我的優勢。
作為中層生產管理在上級的支持下必須配合各級領導保質保量完成XX年的生產任務,同時也要設身處地的為員工做思想 ,辦員工之所需 為下屬貼心服務。對我們的組裝車間工序有組裝、清洗、包裝各個環節,從總體上兩個環節,后段包裝。對于我們前段工序占百分之八十是手工作坊,這種模式必須改變,逐步轉入即將投入的新流水線裝配必須采取集體計件個人計時崗位考評計分制的管理制度,力爭避免單一操作,磕碰傷嚴重,轉序頻繁,質量不穩定的現象出現,目前裝配線上單一操作使他們的經驗和技術沒有向外發展延伸,有可能導致出現”小霸王“的出現,使車間領導管理失控,對此員工必須采取保薪換崗,瓦解原來的金子塔,使絕大多數能夠掌握生產技術和經驗,這樣才能使他們能夠賺到大量的錢,成為xx的技術骨干力量。
對原來打包工從清洗臺面拉倒流水線下面的工序改為先除銹后清洗再吹干拉到指定的流水線位置,避免互相推脫責任。造成不必要的時間和人力的浪費。對噴漆工必須核算油漆的利用率 ,既可以節省油漆又可以杜絕噴漆工不負責任造成產品不良 交期延后。對現場必須實行7s管理使他們降低成本避免“跑冒滴漏”現象(在通道口懸掛電源,氣閥是否關掉)和來回搬運降低成本做到責任到位 人人有事管 事事有人管,使現場的水平提高 日事日畢 日事日清。對質量問題必須對工人進行柏拉圖和六西格瑪的培訓和學習 使他們有質量意識,提高我們產品質量。
我認為的員工的經濟利益,福利待遇,精神食糧使我們公司發展的生產力,我們必須以人員為支點以經濟為杠桿來管控人員。他們的工資(工價)必須通過技術部生產部對某一產品的勞動強度技術含量勞動時間以及同地區同行業的物價來定位工資工價。這樣才能符合政治經濟學的原理 對他們的工資工價必須透明量化才能穩定人員的流失。
由于本人來公司的時間短 ,經驗不足,xx人都是我的老師……假如我競聘成功的話,力爭完成公司XX年的生產任務,為xx做貢獻!!
我的競聘報告到此結束。
謝謝大家!!
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