實用的副科競聘演講稿三篇
演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在日常生活和工作中,需要使用演講稿的事情愈發增多,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的副科競聘演講稿3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
副科競聘演講稿 篇1
各位領導、同事們:
大家好!適奉這次難得的競崗機會,我本著鍛煉、提高的目的走上前臺,展示自我,希望靠能力為自己的而立之年留下點什么……站在大家面前有點瘦弱的我,穩重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,正直而不固執。雖然我沒有輝煌的過去,但是我能把握好現在和將來。
我競爭的崗位是:三科副科長。三科工作是一項在探索中完善的工作,既沒有現成的路子,也沒有成熟的經驗,在實踐中具有很大的探索性。作為三科副科長,不僅需要豐富的稅收專業知識,更要有勇于開拓、敢于創新的精神。我深知自己資歷尚淺,能力有待在實踐中提高。但作為一名青年干部,我愿意響應分局號召,站出來接受分局領導及廣大干部的挑選。下面我就三科今后的工作談幾點看法,供大家探討,以期拋磚引玉。
一、以人性化管理為前提,增強科內干部凝聚力,提高科內干部業務水平,創國稅干部新形象。
1、以人文關懷促進科內干部關系的進一步融洽。現在待遇變高了,工作環境變好了,我們干部缺少什么,我覺得是真正意義上的人文關懷。青年人的煩惱,中年人的憂慮,要從他們的工作情緒中去了解情況,與他們共同分擔并提供力所能及的幫助。耐心細致的對科內同事無微不致的人文關懷,促進科內人與人之間關系的不斷改善。以人為本、以情組隊,通過互學、互幫、互促,增進友誼,加強團結,進一步增強干部隊伍的凝聚力和戰斗力。
2、掌握現代技能、更新知識結構、熟悉崗位業務。隨著我國稅收法制化進程將進一步加快,稅收政策也將面臨一系列調整變化,加上稅收征管模式轉變帶來的新要求,因此要求我們必須盡快適應這一轉變,未雨綢繆。從實際出發,分清輕重緩急,開展多種形式的專項學習和培訓,在工作中學習,在學習中工作,從而適應時代的要求和經濟發展的需要。
3、服從分局整體工作安排,本著“分工不分家,該干則干,該擔則擔”的精神加強和各科所的溝通和協調,使征管流程更為通暢,征管環節更為緊扣,征管業務更為完善。
二、執法與服務相結合,進一步深化征管責任區工作。
稅收征管責任區是征管工作重要的載體,是解決“疏于管理,淡化責任”的一項有效措施,當前在完善責任區管理上,重點應放在以下幾方面:
1、建立公告會制度,加強稅收宣傳,積極服務企業。定期選擇責任區召開公告會,公告會主要分四個主題,一是宣傳解釋稅收政策,公布并詳細解釋國家最近出臺一系列稅收政策及征管流程的變動,以便納稅人及時了解政策、及早準備;二是稅務稽查案件公告,公告幾例近期結案的稽查案件,在公布稽查結論的同時指出納稅人因不了解、不熟悉稅收政策規定造成的違規行為,以增強執法的公開性和透明度,接受社會的監督;三是對納稅人日常辦稅過程中容易出錯的環節進行友情提醒,重申納稅人在一般納稅人轉認定、網上申報、抄稅認證、發票領購等辦稅事項時的注意事項,減少差錯、規避風險;四是現場為納稅人答疑解惑,當場對納稅人提出的問題一一解答,對不能當場解決的問題在會后調查研究后予以明確。公告會會議改單向灌輸為雙向交流方式,不但可以及時宣傳稅收政策,而且征、納雙方進行了深入地交流,為納稅人解決實際問題。
2、試行四項特色服務,切實轉變工作作風。對納稅人試行“預約服務、限時服務、提醒服務、上門服務”四項特色服務項目。具體內容是:納稅人有緊急事宜,可以通過專線電話和稅務人員進行“預約”,做到急事急辦,特事特辦,為納稅人提供便利,這是預約服務;限時服務是對各項涉稅事宜,只要納稅人手續齊全,嚴格在規定時限內為其為妥;對納稅申報、稅款入庫等事項,及時打電話提醒納稅人辦理,避免納稅人一時疏忽造成不必要的麻煩和損失,這就是提醒服務;對特殊企業以及突發性困難的企業,提供“上門服務”。
3、實行“管片”與“管事”相結合,“制度”與“流程”相結合。在省局辦法的'基礎上進一步細化責任區管理制度,與流程化運作下的管事模式相結合。把責任區管理人員的責任心和積極性有機結合起來。將管片與管事緊密相連,保證信息的全面收集、及時反饋,一方面流程化運作,按需要進行調查執行,另一方面可以做到戶清、事清、職責清,克服對納稅人信息不清、掌握情況不明現象。強化工作規范,落實管理職能和考核責任,以方便快捷服務、提高稅收征管效率的原則進一步規范責任區調查、核查、協查和巡查以及其他相關的管理與服務工作。對部分業務流程進行必要整合,采用調查套表一次性采集納稅人多種資料,責任區管理人員同時按照工作流的要求及時開展調查,確保調查工作在規定時限內完成。做到既服從流程管理,滿足流程需求,又自主管理,能動負責,強化對納稅人的動態管理,及時清查漏征漏管戶,加強對重點納稅戶的監控。
4、力求每個征管責任區工作一個標準執行不走樣。針對征管責任區工作具有雜合型的特點,必須保證每個征管責任區工作執行不走樣、不走調。稅收征管責任區管理是與新的稅收征管模式相適應的一種管事制度,與原來的專管員管戶制有著本質的區別。為此,責任區管理過程中,一是要采取定性與定量相結合的方式,科學界定責任區的工作職責,避免隨意性,進一步明確責任區管理的工作要求和標準,規范責任區管理人員的行為。二是要突出責任區管理的工作重點,責任區工作既要統籌兼顧,更要突出重點,其工作的重點應放在對納稅人的監控上,特別是對c級信譽納稅人的監控,與稅務稽查、納稅評估有機結合,形成嚴密的稅收監控體系和網絡。三是注重考核的操作性。對征管責任區工作中的薄弱環節,都明確工作質量和時限要求,公開考核標準,提高征管責任區工作質量,保證責任區工作有序地推進。定期匯總征管責任區工作中存在的問題,從考核的客觀性、規范性出發,為保證征管責任區工作一個標準執行不走樣提供可能。把征管責任區工作置于全方位、多角度的檢驗之中,有力促進征管責任區工作的開展。以上是我對分局三科工作的一些建議,希望在與大家的溝通交流中共同為我分局的發展獻計獻策,盡心盡力。不論今后我在哪一個崗位工作,我將一如既往地做好本職工作。
最后,請允許我給大家講一個故事:在一個伸手不見五指的晚上,一個媽媽推開窗戶問她的兩個女兒看見了什么?一個女兒說,外面一片漆黑,什么也看不見;另一個女兒抬頭望望天空,高興地說,媽媽,我看見了充滿希望的星星!生活中,也許不能改變太多力所不及的東西,但是我們完全可以改變自己的心態,用積極的心態去發現希望的星星!心態變了,整個環境也就變了,讓我們積極地去面對生活,激情澎湃、熱血沸騰地投入工作,為實現我們的共同理想而努力奮斗!謝謝大家!
副科競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
大家好!今天很感謝領導和同志們給了我這樣一個鍛煉參與的競聘銀監分局副科長的演講稿平臺,多年以來我做一行,愛一行,專一行,在護理的崗位上我用微笑溫暖我的患者,我用心靈滋潤我的病人,我肩挑責任、心記南丁格爾精神,97年來到服務中心做衛生專職,在新的崗位上我取得了較為優異的成績,得到了領導和同志們的高度認可,在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。
首先,我作簡單的自我介紹。我叫XX,中共黨員,1975年出生,中級護理,本科學歷,93年參加工作以來,從護理工作到衛生專職,一路走來,我不斷收獲著欣慰與感動,今天參與醫院總務科副科長競聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質外,我還具有以下兩點優勢:
一、我曾做過護理工作,具有豐富的護理理論知識和臨床一線護理經驗
93年從事護理工作以來,一干就是4年,在工作中我積極實踐、勇于開拓、不管干什么從不講價還價,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好,這為我積累了較為豐富的臨床一線護理經驗,這使我對護理工作服務內涵有較深的理解,我用細心、愛心、良心贏得了患者和家屬的滿意的微笑,這使我經歷了業務能力的不斷提升,自我觀念的不斷更新,思維方式的辯證解放,工作方法的開拓進取,我的工作也得到了領導和同志們的認可,曾獲得過“優秀護士”、“崗位能手”、“優秀共青團員”稱號,我堅信只要一如既往的堅持學習,勤奮之燈一定會照我在寬泛深邃的護理領域一路前行,更好了服務醫院,奉獻社會。
97年轉到服務中心干衛生專職以來,主要就是分管醫院病房清潔衛生工作,在工作中我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,在醫院這樣一個病人密集的場所,醫院環境最容易被病原微生物污染,從而為疾病的傳播提供外部條件,為此,我們采取綜合性措施,確保每次消毒、滅菌、隔離達到預定的要求,以預防和控制醫院感染的發生。實現了病房管理工作的制度化,規范化,在病房管理工作的這些年我養成了我雷厲風行、求真務實的工作作風,養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,贏得了領導和同志們的廣泛贊譽。
二、我熱愛護理工作,具有愛崗敬業,積極進取銀行審計科科長競聘演講稿的精神。
這些年以來,經過不同工作環境的適應和磨礪,我逐漸走向成熟,在工作中我能應平和的心態對待病人及家屬,面對他們的不滿意我總是微笑著向他們解釋,竭盡全力服務好病人,有時候病人家屬一句溫存的話語,一句感激的語言都讓我覺得這一崗位的意義多么重要,在工作中我為人謙和,懂得尊重別人,發現身邊每個同事身上的閃光點積極向他們學習,善于團結協作,深知大合作有大作為,小合作有小作為,不合作很難有作為的理念,明白交流獲得成長,溝通消除隔膜,真誠獲得信任的道理。
三、我沉著穩重,善于溝通,具有較強的協調管理能力。
在工作中我穩重而不死板,激進而不張揚,正直而不固執,成熟干練,性格開朗、團結同事,善于溝通,具有較強的業務專研能力,能創新性地開展工作,具有超前的管理理念,是一位決策果斷、執行力強的人,在工作中,我理清思路,團結同事,分清主次,事事以大局著想,注重上下協調、善于分析處理問題,注重實干,在點滴工作中培養自己愛崗、敬業、奉獻的品質,注重傳幫帶作用,強化自身素質的不斷提升,注重個人業務素質的不斷提高,堅持向書本學、向實踐學、向有經驗的同志學,以人為鏡,不斷完善自己。
尊敬的領導和同志們,總務科副科長既是領導又是兵,不僅需要極強的協調溝通管理的能力還需要過硬的業務素質,這一崗位意義深遠,責任重大,這一職務起始于辛勞,收結于平淡,不得半點馬虎。若我競聘成功我將總結經驗,積極擺正位置,以“如履薄冰”的銀行辦公室副主任科長競聘演講稿謹慎態度,以“一絲不茍”的嚴細態度,慎對從事的職業,力爭在工作中做到以下幾點:
一、我將以這次竟崗為新的工作起點,決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務,逐步實現總務管理工作的科學化、系統化、現代化,圍繞醫院中心工作,做好全院及各社區后勤保障,堅持以病人為中心的服務理念,滿足醫療服務需要,保證醫療、教學、科研、預防工作的順利進行,同時負責好醫院的正常供水、供電、供氣,做好“下收、下送”,保證“三通”,不發生“三漏”,主動及時地為醫療一線服務。在新的的崗位上永葆持積極向上的工作姿態,放下架子,沉下身子,強化內部管理,用制度管人,當好科長的參謀和助手,平時多請示、勤匯報,堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位;既充分尊重上級領導的意見,又敢于表達自己的看法,提出合理化建議;協助科長營造一個和諧愉快的工作氛圍,提高工作效率。
二、我將立足本職,培養團隊精神,注重全局意識、優質服務意識培養,作為副科長這一領導崗位,不能僅僅滿足于低頭拉車,還要抬頭看路,在工作中不斷開拓視野,著眼醫院發展動向及發展戰略,樹立團隊精神,提高整體凝聚力,強化服務理念,打造優質服務品牌。
三,我將建議讓后勤更好地為臨床第一線服務的理念,再往后的工作中做到室外場地要做到"六無"(無沙土、無煙頭、無紙屑、無垃圾、無雜草、無塑料袋)、室內場地所要做到"三保"(地板保潔、天面保光、門窗保亮)。衛生間要做到"四無"(無污垢、無臭味、無塵埃、銀行副主任科長競聘演講稿無蛛網)、"五潔"(洗手盤、蓄水池、尿池、廁坑等沖洗清潔)、"二凈"(門板、玻璃要擦拭干凈)。
副科競聘演講稿 篇3
尊敬的各位評委:
大家好!
很榮幸參加副科級競爭上崗活動,讓我有機會參與競爭,接受挑選。
我x號選手,來自建筑設計與工程學院,1983年6月出生,中共黨員,本科畢業,自參加工作以來一直在學校教務處工作,由于工作需要,去年8月調入建筑設計與工程學院。
我競爭的職位是教學管理崗位,教學管理工作是系統性工作,是學校的中心工作,需要管理者有良好的知識能力素質,要有飽滿的工作熱情和責任心,要有一定的組織協調能力,要有一定的管理經驗,也要有能勝任挑戰性工作的能力。
我的競爭優勢是:
一、我有強烈的事業心和責任感
參加工作以來,我一直工作在教學和管理的一線,不計時間,不計報酬,踏實工作,以滿腔的熱情投入到了各項工作中,這是我不斷進步的基礎,是做好一切工作的前提保證。
二、我有一定的組織協調能力
教學和管理工作,要與人打交道。在工作中,我注重與人交流,與人溝通,在交流中尊重別人,也在溝通中,得到尊重。使我的工作,井然有序,開展順利。
三、我有豐富的理論知識和教學管理經驗
教學管理工作,千頭萬緒,繁重復雜,自參加工作以來,我參與過教務處的各項管理工作,熟悉教學管理的各個環節和特點,積累了豐富的管理經驗,工作得心應手,應對自如。成為教學管理工作的骨干,在沒有任何任命的情況下,被委以重任,多年承擔教務處一個部門的工作,多次被評為優秀教師和優秀教育工作者,受到省、市和學校的多次表彰。
四、我有承擔挑戰性工作能力
參加工作以來,工作常常面臨挑戰。學校專業的調整,教學資源的調配,常常需要老師教授新課程,學習新知識,我從自身做起,積極承擔新課程。另外學校的不斷升格,需要管理者有豐富合理的知識結構,要有較高的能力素質,為此我積極自學計算機知識,管理學知識,甚至文案管理知識,使自己能勝任適應大專層次各項管理工作。我有隨時接受挑戰性工作的能力。
今后我要進一步加強理論學習,勤于實踐,勤懇工作,不斷提升自己的能力素質,做好領導參謀和助手,為學校的二次創業,做出更大的貢獻。
尊敬的各位評委,到今年為止,學校經歷了12個春秋,“十年磨一劍,霜刃未曾試”。12年的不懈追求,12年的能量聚集,該是我釋放熱量施展才能,更好服務學校的時候了。尊敬的各位評委,無論您是否給我給我機會,我都將讓你們看到一個嶄新年輕光彩的形象,一個在任何情況下都能執著追求、奮進前行的真人!(演講完畢)
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