科長競聘演講稿（精選12篇）
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在我們平凡的日常里，越來越多人會去使用演講稿，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編精心整理的科長競聘演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
科長競聘演講稿 1
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
今天，我心存激動，卻又帶有些愧意。到州教育局工作一年零二個月，與同志們交談、交往、溝通不夠。恰逢局機關科室第二輪競職輪崗，借此機會，很想把自己這些年的工作如實地向大家作一匯報。要講競職輪崗，對于初來乍到的我，面對眾多優秀且為州教育局的發展付出心血和汗水的同事們，憑資歷、論貢獻，都不及于大家，但我必須服從組織決定和安排。所以，不論結果與否，我都非常珍惜這次機會，權當向大家學習和交心。回顧22年的工作歷程，幾進幾出，反反復復，所從事的工作總是與教育密不可分。1982年，已滿20歲的我，從吉首大學剛畢業就一頭扎進農村，當上了一名普通的中學教學教員。在從事教育工作12年里，我還光榮地加入中國共產黨。1994年，組織上借調我到州希望工程辦公室工作，1995年，又選派我駐上海開展希望工程引資工作。1996年，任州青基會副秘書長、法人，1997年任秘書長。在此期間，我多次被評為先進工作者，獲晉升一級工資獎勵。曾獲州委機關優秀共產黨員稱號。1998年和20xx年，被中國青少年發展基金會分別授予全國希望工程建設獎和全國希望工程攻堅獎。20xx年12月底，任州教育局計財科長。20xx年底，年度考核榮記三等功。
今天，我誠懇地把自己定位于競崗，我竟選的職位是基礎教育科科長。我深知現階段自己在各方面尚有一些差距。但富于挑戰的我，本著對事業和局黨組高度負責的態度，將從以下三個方面陳述自己的競職條件。
一、“鐘情教育、熱愛事業”，是我競職的基礎。我鐘情于教育事業。有過農村教育工作經歷，曾但任教師、班主任、聯校教學輔導員、聯校教導主任、永順城鎮學區普教專干等職，這為我本次競職奠定了一些基礎。我熱衷對事業的'追求。在州青基會任期內，艱苦創業，和大家一道將湘西希望工程辦成了大事業。全州希望學校總數由105所增至到325所，總籌資1.3億元。就地區規模而言，位居全國第一。融資20xx萬，實施了全州學校“托普計算機教室”建設項目。創辦了湖南省第一個“希望之星”班。為促進湘西州基礎教育事業發展做出了一點貢獻。在我離任前，中國青少年發展基金會常務副理事長、希望工程策劃人徐永光親筆題詞“湘西希望工程是全國希望工程的金字招牌”。到計財科工作后，我勤于學習，向才同志請教，較快地進入了工作角色，加強了與科室間和同志們的溝通協作，較好地完成了年度工作任務。可以自信地說，我能把握機遇，團結同事，把事業做大做強。
二、“善于協調、勤于管理”，是我競職的優勢。在多年的工作和生活實踐中，我堅守“誠信謙讓，敬老尊賢”的做人準則，積累了一定的從事組織、協調、管理工作的實踐經驗。到州教育局工作后，發揮自身特長，建立了較好的工作環境，為機關辦了一些實事。我推崇將“以人為本，以德為首”的思想寓于工作生活之中，較好地形成了工作中的感召力、親和力和凝聚力。我力樹“雷厲風行，求真務實”的工作作風。履行職責“既主動但不越位，講原則但求溝通”。推進工作“多理性，求創新，不蠻干”。在州青基會工作期間，就希望學校建設和管理做了一些有益的探索，成功地推出了永順縣澤家銀誼希望小學、青年教師孫曉嵐等國家級的先進典型，還組織承辦了兩次全國性的現場會。特別是現在我有了從事計財工作的經歷，為抓好基教科工作做了較好的鋪墊。
三、“目標明確，勇于創新”，是競職的保障。我認為：大政方針局黨組已經繪就，基教科重在推出行之有效的工作措施，狠抓工作落實。一旦競職成功，我將著力在以下幾個方面開展工作。一是鞏固“兩基”成果，提升整體質量和水平。強化政府行為，創新控流保學工作機制，加大貧困生求助力度，對在籍學生實行全員微機監控。完成新一輪學校布局調整工作，提高辦學效益。加強對高中教育教學的指導和管理。加快縣市一中高、初中剝離步伐，積極引進社會力量參與高中建設，擴大高中辦學規模，為普及我州高中階段教育創造條件。二是扎實推進素質教育。進一步健全完善中小學教育教學質量評價體系，端正辦學思想，規范辦學行為。加強教研工作，加大教師崗前培訓力度，確保新課程改革順利實施。三是大力推進基礎教育信息化建設。建立資源共享機制，創建教育教學信息資源庫。充分運用現代遠程教育的優勢和手段指導服務教學工作，提高教育教學質量。四是規范系統管理。依托湘西教育網站，構建州、縣市、學校三級信息服務平臺，切實加強對全州學校的管理指導和服務。通過融資方式，統一裝備全系統自動化辦公設備，提高工作效率和管理水平。開展各類培訓，提升系統人員綜合素質。依法行政，確保系統步調一致，政令暢通。
科長競聘演講稿 2
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
今天我很榮幸的站在這里競聘科長這個職位。
我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿組織的加入，標志著我國真正融入到無國界的經濟世界，人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：凡事預則立，不預則廢。作為一名人事工作者，應該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰，立足本職，奮發有為，努力實現自己的人生價值。
光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事干部人事工作十余年，部隊這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養了作風、提高了素質、熟悉了干部人事業務。曾先后兩次榮立個人三等功，８次嘉獎，６次被評為優秀共產黨員。由于業務對口，我很榮幸地轉業到市人事局工作。我十分珍惜，始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷地豐富和完善自我。
在法規科工作期間，因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領導和同志們請教學習的機會就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業務水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的`事業》、《加大整體性人才資源開發，迎接知識經濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上刊登。負責xxx管理工作以來，在有關領導的重視和指導下，以及有關科室的大力支持下，不墨守成規，勇于創新，動腦筋，想辦法，不等不靠，主動工作，克服各種困難，健全制度，規范管理，建起了市直機關數據庫，受到了省廳的肯定和好評，并在全省xxx管理工作會議上交流了做法。這次機構改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規的運用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是xxx數據庫快捷測算分析人員年齡、學歷、任職時間、工作年限，為領導科學決策提供了準確可靠的依據。生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題。正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務。由于我現在從事的是xxx管理工作，所以假若我是xxx管理科科長，我的工作目標是：按照建設高素質專業化xxx隊伍的總要求和這次機構改革后政府職能定位是服務，著力在競爭激勵上下功夫，在高素質專業化方面做文章，在管理服務上求實效，努力建設一支人民滿意的精干、廉潔、高效的隊伍，更好地為我市經濟建設和社會發展服務。為實現這一工作目標，我的主要工作思路是創新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監督，凝聚三方面力量。
一、創新兩個辦法。
就是創新xxx管理辦法，在xxx管理規范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現有的xxx管理基礎上，采用先進的管理手段，建起xxx微機管理系統和檔案管理系統，使我市進、管、出三個環節的管理更加有序、科學規范。
二、強化三個機制。
一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為職務晉升的主要形式。
二是在抓好執行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制。
三是在抓好xxx義務與權利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好隊伍紀律行為規范的實施，從政治立場、勤政廉政、職業道德和依法行政等方面規范的行為，樹立我市的新形象。
科長競聘演講稿 3
各位指導、同志們：
首先我要感謝各位指導可以給我提供這樣一個展示自己的時機，其次要感謝同志們對我的信任和支持。假設我中選會計科長，我要從以下幾方面入手，來全面提升我單位的財會工作程度。
一、嚴格執行《會計法》，不斷完善會計制度《會計法》是會計人員開展會計業務的法律根據，會計制度是保證會計工作高質高效運行的前提條件，單位性質不同，會計制度也會有所不同。會計人員除了要嚴格執行《會計法》外，還要遵守本單位的會計制度。
上任后，我要認真研究現有的會計制度，找到缺點和破綻，并結合我單位的實際，不斷加以完善，為會計工作提供良好的制度保障。
二、合理分工，健全內部監視機制
從事會計工作的人一定都知道“會計回避”的意義所在，但“會計回避”做到了并不代表會計分工的合理，合理的會計分工不僅要“回避”，還要實現監視的職能。上任后，我要對會計科的人員進展分工調整，并健全內部監視機制，保證我單位的會計工作合法合理地運行。
三、加強會計電算化工作，進步工作效率
眾所周知，如今的時代是信息時代，不會使用電腦就等于“文盲”。雖然我單位的會計電算化工作起步比較早，但大家對財會軟件的`應用還不夠純熟，財務軟件還有很大的開發空間。上任后，我要對我們目前使用的財務軟件實行二次開發，充分發揮財務軟件方便、準確、快捷的特點，不斷進步工作效率。四、定期開展業務培訓，進步會計人員業務素質
會計法規和會計制度日新月異、不斷更新，所以會計是一個必須終身學習的職業，從我們當會計的那一天開場，我們就承擔了學習的義務和責任。上任后，我要時刻關注國內外會計制度的變遷，理解會計學科的前沿知識，定期組織會計人員開展各種形式的業務培訓，讓會計人員不斷汲取新知識，不斷進步自身的業務素質。五、樹立效勞意識，簡化報銷手續
目前國外的一些理論學者已經把會計行業定位為效勞行業，會計所提供的會計核算和會計監視就是一種效勞。上任后，我要在會計科內搞一次會計職業道德大討論，通過大討論使大家結實樹立效勞意識。在此根底上，我還要結合會計制度的完善，在不違背原那么的前提下，簡化報銷手續。
六、科學會計數據，給指導提供及時準確的會計信息
有人說：“會計就是看錢、記賬的管家，只要不把錢看丟，不把賬記錯就是好會計”。其實不然，我認為會計所從事的工作不僅是核算工作，更重要的是管理工作，他擔負著為指導提供決策根據的重任。我上任后，要在每月提供根底報表的根底上，根據財務管理的有關原那么，科學會計數據，給指導提供及時準確的會計信息，做好指導決策的參謀和助手。
七、主動與上級財政部門溝通，努力爭取上級財政補助
自從國家實行事業單位“收支兩條線”管理后，我單位的收入完全依靠上級財政撥款，所有行政事業性收費均要如數上繳財政，而財政按進度撥款在一定程度上影響了一些季節性業務和臨時業務的開展。上任后，我要加強與上級財政部門溝通，盡可能地爭取財政可以根據我單位的實際情況靈敏機動撥款，并努力爭取上級財政部門的資金扶持。
八、合理編制財務預算，削減不必要的支出
在全國轟轟烈烈創立節約型社會的大前提下，“增收節支”成為每個企事業單位必須面對的重要課題。作為事業單位，財務預算就成為我們節約開支的打破口。上任后，我要根據業務需要，合理編制財務預算，盡量削減不必要的開支，真正做到“花小錢，辦大事”。
科長競聘演講稿 4
尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：
大家好！
首先感謝公司和各位領導給予我這次競聘上崗的機會！我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，我叫xxx，今年33歲，XX年入廠，現任xxxxxxx組組長。
成長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。自參加工作以來，我一直在成品庫工作，經歷了xxx80％以上的工作崗位及配合過4任部門領導的工作，在此期間使我積累了諸多的工作經驗和管理方法，由此也見證了xxx由小到大的發展歷程，由發車的勞動力密集型模式到現在的科學精簡型發車模式的轉變，加上自己肯于吃苦耐勞的特性以及強烈的責任感。所以我有能力也有信心競聘這一崗位。假如我能競聘上xxxx科科長這個職位，我的工作目標是：立足基礎建設，創建和諧團隊。為了實現這一目標，我的工作思路概括起來就是，堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，強化“三個機制”抓好“四項工作”。
（一）堅持“一個原則”
在科長這個位置上我的原則就是，“讓員工信賴，讓領導放心”。團隊的凝聚力體現在員工對部門對領導的.信賴程度上，若要取得員工的信賴，必須要創造公平公正的工作環境，以情感人，以理動人，以心用人，以誠留人，充分調動員工的積極性和主觀性，凝聚人的價值取向使之形成合力，在合力的最大化中才能取得部門的最大效益。作為科長我將做好橋梁作用，一方面將上層的指示、決策和方針傳達下去并認真執行，另一方面及時將基層的信息、狀況匯報上去。做到讓領導放心。
（二）實現“兩個轉變”
第一是角色的轉變，同時也是考慮問題高度的一個轉變，既要當好指揮員又要當好教練員，帶領全科同事，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干。發揮整體優勢，創造一個良好的工作氛圍。第二是思維方式的轉變，雖然我們有依可尋，但不能死搬硬套，對于工作流程及管理辦法應結合實際情況制定確實可行的方案。
（三）強化“三個機制”
一是強化員工激勵機制，中國人不患貧而患不均，對于下屬來說，一個領導是否公平公正，是判斷你是否有正義感的一個重要標準，人都需要激勵，下屬也需要得到領導的認可。所以在部門內部建立多跑道，多層次的激勵機制。以便讓員工看到希望。二是，管理機制，每個組長包括組員在內必須明確職責和目標，并對自己的工作負責。三是，協調機制，成品科作為銷售公司最基層部門，所擔負的使命不僅僅是成品車的出入庫工作，同時也是代表銷售公司維系生產與物流的終端環節，任何一個部門在運作過程中都會出現一些矛盾，尤其是新成立的部門，作為部門負責人，要事先做好必要的協調機制，讓每一個員工知道什么樣的矛盾適用什么樣的協調辦法，甚至需要什么樣的人去協調，以達到有效控制組織沖突的目的。
（四）抓好“四項工作”
一是抓好管理工作，俗話說，沒有規矩不成方圓，無論一個團隊還是一個部門都需要一套完善的管理機制，以及健全的制度規范來約束，以保障整體工作的順暢運行。二是，做好崗位的描述及定崗定位，針對部門中每個個體進行明確的崗位描述，明確責任范圍及量化標準。以促進員工自動自發的工作。三是制定工作流程，一個部門只有相對完善的工作流程，運轉起來才會順暢高效。四是安全工作加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類安全事故，細化責任，嚴格執行。以標準化、規范化、系統化的方式推進安全工作。
各位領導各位同事，參與這次競爭的過程本身就是一次自己鍛煉、自己提高、自己展示的過程，古人說的好：“不可，以一時之得意，而自夸其能；亦不可，以一時之失意，而自墜其志。”不管結果如何，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學習，努力工作。
我的匯報完畢，謝謝大家！
科長競聘演講稿 5
各位領導、評委、同志們：
你們好！
首先感謝公司黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫xxx，現年xx歲，大專文化。今天我競爭的崗位是公司審計科科長。
本人自20xx年參加治理工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業會計、公司會計、五處財務科長、公司財務科科長等崗位上工作，連年被評為先進工作者，特別是從事會計工作以來，能認真學習專業知識，法律知識，財經法規，能積極與公司領導，財務副總密切密切配合，通過系統內外無數次審計，均無出現違法、違紀現象，保證了集體利益。
這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調動各方面的 長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：
一、制定切實可行的規章制度和管理辦法，規范審計行為，防止資產流失。審計管理辦法和規章制度是約束企業行為的有效措施，是每一個審計人員執行的準繩。制訂切實可行的規章制度和管理辦法，對加強經濟核算，提高核算水平，促進單位增收節支和治理事業的發展有重要作用。
二、加強自身建設，不斷提高財務人員自身素質，配足會計人員，明確崗位職責，嚴格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓，不斷提高自身素質和財務管理能力，確保單位利益不受損失。
三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產，保證一線生產需要，保證本公司資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發揮更大效益。
四、充分發揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的.一名領導，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業務帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結人，時時先行一步，處處爭當排頭兵。
五、嚴于律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風，做一名廉潔奉公，樂于奉獻的好干部。
六、在抓好正常工作的同時，積極協調好各方面的關系，尤其是與稅務部門的關系，創造寬松的工作環境，促進治理事業的健康發展。
如果我有幸成為審計科科長，我定會履行我的諾言，讓公司黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受公司黨委的挑選，希望各位領導，評委，同志們支持我！
謝謝大家！
科長競聘演講稿 6
尊敬的評委、各位同事：
大家好！感謝分局領導提供了我展示自己的機會，也感謝您們抽出寶貴時間聽我發表競職演說。
首先，我要向評委們介紹我自己的基本情況。我叫某某，是中共黨員，畢業于漢語言文學專業，在經濟學和人力資源管理方面都有專業資格。我曾于多個崗位任職，其中包括稽查科科員、藥監科科長，現在，我想競選藥監科科長一職。
我競選這個職位的原因是，我有以下幾個優勢：
第一，在思想政治方面，我擁有堅定的政治立場和高水平的思維能力。作為一名黨員，我嚴格遵守紀律要求，努力維護一個公正廉潔的形象。在職業道德方面，我對待工作兢兢業業，努力提高閱讀能力，不斷掌握最新的藥品監管動態及信息。
第二，在知識和能力方面，我有廣泛的知識背景和扎實的管理技能。我的.寫作能力也很強，我曾為各級領導撰寫過多篇發言稿，以及為不同媒體投稿。我同時也著重提高自己的管理能力，從而在行政管理方面有所進步。此外，我也擁有較強的法律知識，曾經在國家司法考試中取得職業資格證書，在藥品執法、調查取證等方面獲得了一定經驗。
第三，在工作經歷方面，我擁有豐富多樣的工作經驗，能夠處理不同部門之間的關系，促進協調合作。同時，我曾在區衛生局工作，了解食品衛生監管的相關情況，這為我從事食品安全綜合監管提供了很好的幫助。
總之，我相信自己具備成為藥監科科長的競選資格，這個崗位需要一個有思考、有管理、有執法能力的人才，而我正是這樣的人。我期待著在這個崗位上，在現有工作基礎上，進一步獲得突破和發展。
當然，我存在缺點和不足，特別是在藥品和醫療器械領域的專業知識方面。但是，我相信在領導和同事的幫助下，通過加強學習逐步克服這些問題。
如果我能成功競選，我計劃從以下幾個方面開始，進一步提高藥監科的工作效率。
首先，我希望在責任意識方面加強構建服務型科室。藥監科是分局的“窗口”科室，建局兩年來，在服務方面藥監科有著優秀的傳統，連年被市局授予“先進科室”榮譽。如果我成功當選藥監科長，我將進一步強化科室人員責任意識，明確每個工作崗位的權責，推行工作崗位a、b角色，以提高藥監科的服務水平。
其次，我打算構建學習型科室，注重素質的提高。隨著部門職能的不斷增加，行政管理不斷深化，各項規章、制度陸續出臺，新的技術標準和實施辦法也在不斷涌現。眼對新形勢，我們需要加強學習才能適應工作需要。假如我當選藥監科長，我將努力拓寬學習形式和提高學習效果，注重整體素質提高，強調知識向能力的轉化，以構建學習型科室，為藥監科提供智力保證。
第三，我將堅持加強團結協作，構建和諧型科室。在分局領導的帶領下，將加強與其他科室之間的溝通和協調，創造一個科室與科室之間的緊密配合的外部環境。在科室內部，強調團結和協作，激發科室人員工作的激情和活力，增強凝聚力和向心力，以達到1+1>2的合力，創造科與科、科與人以及人與人之間的和諧發展。
最后，我想告訴各位評委和同事們，食品藥品安全關乎人們的切身利益。在今年的十屆人大三次會上，食品藥品安全問題成為了代表們提議案最多的問題之一。這不僅給我們的工作帶來了壓力，也為我們做好食品藥品安全工作提供了動力。正像那句名言所說：“疾風知勁草，困難顯豪情”。作為食品藥品監管隊伍中的一員，無論我今天能否成功競選，以及日后我從事什么工作崗位，我都會一如既往地支持分局領導的工作，把我所有的學識和熱情毫無保留地貢獻給神圣的食品藥品監管事業。
我的演講到此結束，再次感謝大家！
科長競聘演講稿 7
各位領導、評委、各位同事：
大家好！
這天，我很榮幸參加行里舉行的客戶經理競聘大會。這是一次難得的鍛煉、提高自己的機會。我叫xx，現年38歲，中專文化程度，中共黨員，會計員職稱。1996年分配農業銀行工作。先后曾在孟家橋營業所、七里鎮辦事處、市支行、轉渠口營業所從事出納員、保衛專干、信貸員。此刻支行營業部任信貸員一職。七年的工作實踐，讓我精通了銀行的各項業務，也積累了許多從事銀信貸的經驗和關系，曾多次被評為先進工作者。這天，我競聘客戶部客戶經理一職。
第一、我先來談一談對客戶經理一職的認識。
我國加入wto以后，銀行業首當其沖，迅速和國際接軌。目前正進入以利率市場化為起點的銀行業市場化階段。銀行客戶經理制也同時應運而生。這是現實的客觀需要和激烈競爭的要求。能夠說，客戶經營的好，銀行的貸款回收就能得到保證，銀行的效益也就能隨之提高；客戶經營失敗，銀行的效益也就沒有了來源。誰贏得了客戶，誰就贏得了市場，贏得了效益。所以客戶資源現已成為各大銀行必爭的蛋糕。建立以客戶為中心，滿足
客戶的各種金融服務需求，提高服務質量，推行客戶經理制是目前銀行業的首要任務。它是一種以市場為先導，以客戶為中心，滿足客戶多元化、層次化金融需求，追求更加直接、明確的效益和風險控制目標的新型營銷服務體制。客戶經理作為聯系銀行和客戶、溝通信貸業務和市場需求的橋梁，擔負著全面深入了解客戶需求，為客戶帶給綜合性、全方位優質服務，為銀行拓展信貸營銷，為經營管理決策和金融創新帶給準確、有效的信息的重要職責。我愿意在這一崗位上為農行的事業做出更大的貢獻。
第二、如果組織和領導聘任我擔任客戶經理一職，我將從以下幾個方面開展工作：
一、認真學習，與時俱進，樹立市場觀念、客戶觀念、營銷觀念，為全方位對客戶服務打定堅實的基礎我計劃這一年加強六項資料的學習。一是認真學習，明確方向，領會精神，提高政治素質。二是強化對金融政策和法律法規的學習，為依法開展客戶的'經營管理業務。三是認真學習行里的工作安排，按全行的工作思路，創造性的開展工作。四是取人之長，補己之短，學習借鑒同行、同業的有效經驗和做法，擬定貼合實際的工作思路。五是不斷學習市場經濟理論，研究和熟悉市場經濟規律。六是學習經營管理理論，學習營銷公關技巧，不斷提高自身的組織公關潛力。
二、認真履行客戶經理的職責，用心拓展信貸營銷，發展客戶。廣泛宣傳農行的金融服務政策、資料、特色，熱情向客戶介紹、推薦行里的業務，使客戶在了解我行的金融政策和服務的基礎上優先思考采用；并運用一切手段為客戶帶給綜合性的金融服務，圓滿完成各類基本業務的交易；挖掘客戶潛在金融需求和潛在市場，為客戶帶給咨詢和理財服務，行使金融顧問的職責，密切與客戶的關系，更好地把銀行產品營銷和為客戶服務兩方面職責緊密結合起來。
三、分析研究市場，加強對客戶的研究，建立客戶資料檔案，根據客戶的實際狀況，客觀、公正地評價客戶等級，不斷調整服務措施，不斷提高服務質量。廣泛搜集客戶資金、財務信息，捕捉金融需求信息和金融風險變化狀況、收集、掌握同業對客戶的競爭動態，及時反饋客戶對銀行服務的意見和推薦等，為領導經營決策帶給可靠依據；深入進行市場調研和分析，掌握轄區客戶特點和結構，進行市場細分；比較分析各類客戶市場的特點，對確定和調整全行的目標市場提出意見和推薦；研究本行金融產品和服務的市場占有率、同業競爭潛力、獲利潛力及市場滲透潛力，提出改善本行產品和服務的詳細意見。
科長競聘演講稿 8
各位領導：
大家好！
你們好！首先感謝聯社領導給我提供這次縣聯社中層科長崗位競聘的機會。我叫XXX，現年XX歲，大專學歷，現任聯社保衛科長副科長。下面，我主要談一談我本次競聘的崗位、我對此崗位的認識和一旦競聘成功后我的施政方針。我本次競聘的崗位是聯社保衛科科長崗位。
首先，我聲明一下我參加本次競聘的目的：
此次競聘演講大會，是我縣人事制度改革的進一步深化和又一次具體實踐，充分證明了我縣農村信用社公開、公平、公正的人才競爭選拔機制已經建立并得以順利推行。我參加本次競聘目的有兩個：一是想展示一下自己的工作能力。我在縣聯社工作已有五年的時間，已經適應了縣聯社的工作環境和工作節奏，我想檢驗一下自己的能力；第二個目的想通過我和在座各位的共同參與，使真正懂經營、善管理、德才兼備的優秀人才脫穎而出，促進我社干部隊伍年輕化、知識化、專業化的建設步伐，促進我縣信用合作事業的快速發展，希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。具有較強的經營管理和組織領導能力。
其次，談一談我認為我參加此次競聘，具備的條件：
具有在領導崗位上工作的經驗。我自參加信用社工作以來，先后在基層信用社任出納員、信貸員、會計員、稽核員、信用社副主任、主任，在聯社辦公室、保衛科副主任、副科長等職務和崗位工作，這些工作閱歷增長了我的才干，開拓了我的視野，具有獨當一面的工作經驗。
具有嚴謹細致的工作作風。干工作永遠沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在具體工作我能夠較好地領會領導意圖，開拓性地工作。工作中力求細，遇事先用腦，抓好每個環節，處理好每件事情，讓同志們滿意，讓領導放心。
具有吃苦耐勞的奉獻精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業業，總是把工作放在首安全科長位。特別是在保衛科這個崗位上，能夠做到以社為家，不分白天黑夜，不分節假日，不計報酬，全心全意地做好本職工作。
具有比較全面的綜合素質。本人一貫注重學習，提高自己的修養；熱愛信合事業，有較高的思想覺悟和政治敏感性；注重自己能力的鍛煉，已經具備了較高的組織和領導能力。
競聘不是為了爭官。競聘是為了充分發揮自己的水平，體現自己的能力，實現自我價值。如果競聘成功，我的工作思路是：堅決服從領導安排，以改革創新為動力，以健全規章制度為基礎，以完善管理為手段，以提高工作質量和經濟效益為目標，當好助手、參謀，求真務實，創造性地開展工作。
第一，根據當今社會治安形勢的需要，不斷充實自我、完善自我。首先，在理論方面，要認真研讀各種金融理論書籍，進一步提高理論水平，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在工作中要堅定不移地執行黨的路線、方針和政策，嚴以律己，廉潔奉公，政治立場堅定。其次，制定學習計劃，有針對性的學習必要的管理知識，更加深入掌握各項規章制度、操作規程和業務知識，理論聯系實際，將所學知識充分運用到工作當中，不斷提高業務質量和工作能力。
第二，圍繞提高經濟效益，加大內控管理力度，完善崗位責任制，使各項規章制度與業務運行相適應。嚴格按照聯社的部署安排，以經營為中心，效益為目標，端正經營思想，強化效益意識，健全內控制度，加大安全檢查和安全防護設施建設力度，做到人防、物防、技防到位，強化檢查輔導、監督，確保規范、安全經營，對營業網點的制度執行、重要憑證管理等方面加強檢查，為全轄農村信用社各項業務發展提供有力的安全保障。
第三，搞好員工培訓，組織技術練兵，提高全員素質。新業務的迅速開展需要員工素質的不斷提高。利用一切時間和機會，抓好員工的崗位技術練兵，督促員工認真學習相關金融理論和金融知識，拓寬服務領域，增強服務功能，為社會提供更加優質的金融服務。
第四，要搞好團結，有全局觀念。團結就是力量，一安全科長項事業、一項工作，只有靠大家團結一致，才能較好地完成。在工作中，要注意去發現、學習他人的優點，查找、糾正自己的缺點，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干，大事講原則，小事講風格，同心同德，攜手共進，增強部門的凝聚力和戰斗力。機關科室作為聯社內部機構，其工作是相互關聯的，任何一個科室都不能脫離于其他科室而獨立開展好工作。因此，我要應該培養自己的全局觀念，站在領導的角度、聯社的角度看問題、想問題，從大處著眼。要多與其他科室進行溝通、協調，使各科室形成合力，共同做好聯社的各項工作。
第五：應注意處理好安全方面的四個關系。
①處理好領導重視與職工責任落實的.關系。農村信用社安全保衛的防范工作貫穿業務經營、管理的全過程，廣大職工是防范的主體。因此，不僅需要領導重視，更需要職工時時刻刻繃緊這根弦。重視安全保衛工作，領導和職工兩者皆有責任和義務，只有上下配合，通力協作，時時處處保持應有的警惕，才能防患于未然，堵漏于事前。
②處理好防范高風險與低風險的關系。從業務經營的角度講，農村信用社最直接的風險來自信貸，安全保衛工作的風險要比信貸風險小得多；但從業務管理的角度看，安全保衛工作也是農村信用社各項管理工作中一項十分重要且不可或缺的內容。安全保衛工作假如出了大問題，同樣會影響到農村信用社的社會聲譽和業務發展。安全保衛工作實行一票否決制也充分說明了其重要性。其實，所謂的高風險、低風險，是相對的，是可以相互轉化的。對高風險重視了，并采取得當的措施，就會轉化為低風險；對低風險忽視了，可能醫院人事科科長瞬間就會轉化為高風險。因此，防范安全保衛工作風險也應該像抓信貸等工作的風險防范一樣，抓重點帶一般，抓大帶小。尤其是在業務經營第一線的基層農村信用社領導更要學會“彈鋼琴”，將業務經營、管理中有可能出現的一切高風險、低風險問題有的放矢地統籌防范、解決好。
③處理好人防與技防的關系。要真正做到防范意識和能力強的干部職工與牢固、先進的安全設施有機結合、相得益彰。從人和物的關系看，人是起決定作用的。因此，要抓好干部職工的安全防范教育和防范技能的訓練，努力提高每一位干部職工的實際防范能力；從安全保衛工作的實踐看，必須人防和技防同時到位，才能達到有效的防范效果。必須集中一定的財力，按照公安部門及人民銀行的規定要求，有計劃有步驟地不斷強化技防設施建設。
④處理好主動防范與被動防范的關系。只要防范措施到位了，不論主動性、被動性防范工作就都能做好。當然，由于農村信用社點多面廣線長，更應注重主動性防范，要未雨綢繆，抓住防范工作的主動權。利用外部力量加強防范也是一種財務科長競聘主動性防范，各營業機構應盡力而為。例如，與110報警中心、派出所建立報警聯網系統，與相鄰單位互聯報警裝置開展聯防，聘請保安公司人員參與安全保衛工作等，都是有效的主動性防范。安裝花錢少而防范效果好的制式防盜門、防盜柵欄、防彈玻璃等防范設施，也是主動性防范的積極措施。
尊敬的各位領導，各位評委，我正值而立之年，身心健康，精力充沛，敬業心強，能夠全身心地投入到我所熱愛的事業和工作當中去。為自己熱愛的農信事業工作著，我感到無比的幸福、無比的自豪、無比的充實。如果我有幸競聘成功，領導把我擺上了這個的位置，那我就應該也必須在這個位置上有所作為，我將本著“穩定是前提、創新是動力、發展是目標”的整體思路，以“一日無為、三日不安”的高度責任感，履行諾言，正確履行好崗位職責，認真做好工作，讓聯社領導放心，讓職工滿意，我真誠地接受聯社領導的挑選，信用社的發展需要有為的你和有為的他，也需要有為的我，無論最終競聘結果如何，我都會以飽滿的熱情和百倍的信心，十足的干勁和一流的業績，滿腔熱情干好本職工作，用實實在在的行動，實現自己的人生價值！
最后希望各位領導、評委、同志們支持我！
謝謝！
科長競聘演講稿 9
尊敬的各位領導：
大家好！
我今天參加競聘的工作崗位是xx綜合科副科長。下面，請允許我向大家簡要闡述一下我對競聘崗位的認識以及主要工作思路。
我對綜合科工作的認識是：做好綜合科工作關鍵是：當好領導的參謀、助手，搞好協調工作。作為綜合科副科長，最重要的是要擺正自己的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。基于我對自己和對所聘崗位的認識，我認為自己基本具備了承擔這項重任的條件。
首先，是我對這項工作的熟悉和熱愛。我為人誠懇、正直、富有愛心，我做事認真、嚴謹、富有責任心，我熱愛我所做的崗位工作，并逐步養成了認真、細致、及時、創新的工作態度。我的行政工作是黨務開始，做8年的黨總支黨務工作，當了兩屆支部委員，兩屆的支部書記；自己這幾年先后參加了高級講師、副教授以及高校講師的申報工作，比較深入地了解了職稱評聘的各個環節工作；我興趣廣泛，愛好體育、運動、文學，我的書法特長，對我做好校務宣傳工作也取到了積極的幫助；另外，在辦公室工作幾年中，我還先后參與了文明學校的創建、校際協作會的籌備、人大代表的選舉、報刊征訂、校務公開等工作。可以說，對綜合科的黨務、文秘、人事職稱、宣傳報道、檔案管理、校務公開、接待等各項工作都比較熟悉。愛因斯坦說過：熱愛是最好的老師。相信，憑著我對綜合科工作的熟悉和熱愛，一定能把工作干好的。
其次，是我的組織管理和溝通協調能力。在常規的黨務工作、辦公室工作中，我積累了一定的經驗，有了一定的文字寫作基礎；在擔任支部書記工作中，我所帶領的支部于去年被市委教育工委評為“創先爭優先進基層黨組織”；我帶領教研組成員，在學校組織的優秀教研組評比中，名列前茅。在擔任這些工作中，我堅持實事求是，講原則、講團結、守紀律，無私奉獻，并逐步學會了如何更好地與別人溝通，如何做好工作協調，組織管理能力得到了鍛煉，綜合能力有了很大提高。
最后，我年富力強、身體健康、精力旺盛，不畏困難，勇于擔當，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。
以上決定了我能夠更快地進入綜合科副科長角色，開展工作。如果我能夠競爭上綜合科副科長這個職位，我將在xx領導和科長的領導下，堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，做好“四項工作”，樹立“五種意識”。
（一）堅持“一個原則”
就是堅持“上為領導分憂、下為師生服務”的原則。綜合科工作很多具體的事情涉及到教職員工的切身利益。因此，我將積極配合、協助科長把服務于學校的“中心”工作和服務于師生員工，作為工作的出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排。
（二）實現兩個轉變
一是實現角色的轉變。副科長在科室里處在一個承上啟下，協調左右的位置，既當要組織員又要當戰斗員。二是實現思維方式的轉變。從原來的領導交辦，辦就辦好的思維方式向怎樣辦，怎樣辦好的方式轉變，緊緊圍繞分院的`教學、管理和服務，認真開展工作。
（三）做好四項工作
一是加強學習，強化自身素質。現代化教育的發展要求高校行政管理朝著服務型和責任型方向發展。為更好地為教育和科研服務，我將加強專業知識的學習，提高理論素養，掌握新的服務技術和方法，更好的推進綜合科日常事務工作的順利開展。
二是擺正位置，當好參謀和助手。作為科長的助手，我將按照分工，就分管的工作制定計劃，明確目標，采取措施，抓好落實。同時積極、主動地同科長溝通思想、交換意見，做好科長及分院領導的參謀和助手。
三是搞好綜合協調。我將充分發揮與相關各部門和教職員工在這幾年行政管理工作中建立起來的良好工作關系和私人感情，正確處理科室與科室、干部和職工之間的溝通協調工作。
四是加強事務服務工作。綜合科的工作既要面對領導又要面對師生員工。因此，工作中，我將努力做到“三勤”：一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實做細；二是腦勤，勤學善思，注重研 究剖析矛盾，解決工作中的難點問題；三是嘴勤，多匯報，多通報，加強溝通，密切協作，盡量做到讓領導滿意，讓師生滿意。
（四）樹立五種意識
在今后的日常工作中，我將時刻注意工作方式方法，團結科室同志，發揮科室同志的特長，充分調動大家的工作積極性。樹立五種意識：一是樹立大局意識，二是樹立責任意識，三是樹立勤政廉政意識，四是樹立服務意識，五是樹立開拓創新、奮發有為的意識。不管這次競聘結果如何，我都將一如既往，堂堂正正做人，兢兢業業做事。
謝謝大家！
科長競聘演講稿 10
尊敬的各位領導、評委：
大家好！我今天參加的是綜合處企管科副科長的競聘。
下面，我向大家簡要介紹一下我的個人情況，讓大家對我的了解更加全面，更加直觀。
我叫xx，今年xx歲，xx年畢業于云南工學院企業管理工程系企管專業。我于1991年至20xx年3月在昆明市公安局交通警察支隊北郊大隊從事交通管理工作，20xx年4月被選調到警務督察支隊從事警務督察工作至今。
既然是競聘，就要說一下競聘的優勢，我認為我此次競爭有以下幾點優勢：
優勢之一是我善于學習，具有一定的理論知識。我畢業于企業管理學校，科班出身。三年的大學生活使我的知識得到了很好的積累，掌握了很多專業性知識。自工作以來，我也時刻不忘學習，不僅學習課本上的，還向身邊的領導同事學習。學習他們處理問題的方法，學習他們精湛的理論知識。通過多年的工作經歷和實踐，使我掌握了較扎實的專業知識。這為我做好綜合處企管科副科長的工作打下了堅實的理論基礎。
優勢之二是我思想進步，具有較高的政治素質。工作中，我顧全大局，自覺樹立良好的形象，維護公安大局利益，言行一致，公正客觀地對待任何人和事，對待成績不攬功，對待不足不推過。在思想上始終與黨中央保持高度一致，做到了立場堅定、旗幟鮮明、積極進取，對公安工作始終保持著高度的敬業精神。
優勢之三是樹立了強烈的工作責任感和敢于吃苦耐勞、勇于創新的`工作作風。我出生于一個普通家庭，深深懂得寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來的道理。我的家庭教育、生活和15年公安系統的工作經歷，養成了我能吃苦、能忍耐、能奉獻的良好品質，培養了我兢兢業業、吃苦耐勞、勇于創新的工作作風。也正是在這種工作作風的指引下，我在自己平凡的崗位上，扎扎實實的工作，實現自己的人生報負。可以說，是公安警察工作，讓我成長；是領導和同事的關懷，使我成熟；是公安局這所大熔爐磨練了我的意志、錘煉了我的品性、培養了我的作風、提高了我的素質！
優勢之四是具有較嫻熟的工作經驗和組織協調能力。雖然我年齡不大，但是我從事公安工作已經整整15年了，15年的光陰是漫長的，她不僅使我增長了閱歷，還使我積累了豐富的工作經驗，也使我的人生變的豐富多彩。15年來，每一次的崗位變遷都使我對公安系統的了解更加具體，使自己的能力進一步得到提升，我的組織協調能力也得到了很好鍛煉和提高。有人說，經歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。
當然，我也更清楚，成績也好，經驗也罷，它只能說明過去，并不能證明未來。
如果承蒙領導厚愛，讓我走上綜合處企管科副科長的領導崗位，我將不負眾望，不辱使命，勤奮工作，以百分百的熱情投入到工作中來。在這短短十分鐘內，我實在無法向各位領導具體匯報競聘后的工作該如何組織，我想如果競聘成功，我將努力做到以下幾點：
第一，真誠講團結。多年的工作經驗告訴我，同事之間團結比什么都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，當好配角，當好科長助手。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到說真話，辦實事，求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結他們一道獻身公安事業。
第二，協助科長做好本科室的各項管理、監督工作。如果我競聘成功，我將嚴格按照市局黨委和后勤部領導要求，積極協助科長切實履行好職責。工作中積極開動腦筋想辦法，出點子，充分發揮自己的主觀能動性，以緊緊圍繞公安中心工作，服務領導、服務基層、服務民警為指導思想，進一步規范企業和公司的經營行為。在做好對他們的監督、檢查、指導、服務的同時，使企業必須在國家宏觀調控下，按照正常需求組織生產經營。對違反各項規定的企業進行及時處理，及時校正經營之風。與此同時，我還將經常性的對企業的經營情況進行經常性的監督檢查，使企業的經營活動必須遵守法律，行政法規和公司法的有關規定，接受政府和社會公眾的監督，實現安全生產。
第三，廉潔自律、轉變作風。我深知，只有處處以身作則，嚴以律己、廉潔奉公、淡泊名利，才會成為一名合格的公安工作者，才是一名稱職的公務員。為此，我將牢固樹立為民、務實、清廉的作風，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，自覺抵制拜金主義、享樂主義的侵蝕。同時，緊緊圍繞我局的工作思路，切實改進工作作風，端正為基層服務、為群眾服務的工作態度，提高工作效率和工作質量，樹立公安工作者的良好形象。
第四，努力加強自身素質建設。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷提高業務能力和管理能力，增強自身綜合素質。在為中國人民公安事業的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給人民公安事業。
歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我年富力強，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果我競聘成功，我將以此為新的起點，認真兌現我的上述諾言；讓綜合處企管科副科長這個職業因為我們的存在而更加神圣，讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻，鮮花更加艷麗，掌聲更加響亮，家庭更加幸福，事業更加輝煌！
謝謝大家！
科長競聘演講稿 11
尊敬的各位領導、評委、同志們：
你們好！
光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事干部人事工作十余年，是部隊這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養了作風、提高了素質、熟悉了干部人事業務。曾先后兩次榮立個人三等功，8次嘉獎，6次被評為優秀共產黨員。
由于業務對口，我很榮幸地轉業到市人事局工作。我十分珍惜，始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷地豐富和完善自己。在法規科工作期間，因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領導和同志們請教學習的機會就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業務水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業》、《加大整體性人才資源開發，迎接知識經濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上刊登。
負責公務員管理工作以來，在有關領導的重視和指導下，以及有關科室的大力支持下，不墨守成規，勇于創新，動腦筋，想辦法，不等不靠，主動工作，克服各種困難，健全制度，規范管理，建起了市直機關公務員數據庫，下發了9個公務員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務員管理工作會議上交流了做法。這次機構改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規的運用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是公務員數據庫快捷測算分析人員年齡、學歷、任職時間、工作年限，為領導科學決策提供了準確可靠的依據。
生長與變化是一切生命的'法則，昨日的答案不適用于今日的問題，正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。
今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務。由于我現在從事的是公務員管理工作，所以假若我是公務員管理科科長，我的工作目標是：按照建設高素質專業化公務員隊伍的總要求和這次機構改革后政府職能定位是服務，著力在競爭激勵上下功夫，在高素質專業化方面做文章，在管理服務上求實效，努力建設一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地為我市經濟建設和社會發展服務。
為實現這一工作目標，我的主要工作思路是2323，就是創新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監督，凝聚三方面力量。
一、創新兩個辦法。
創新公務員管理辦法，著力在公務員管理規范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現有的公務員管理基礎上，采用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統和檔案管理系統，使我市公務員進、管、出三個環節的管理更加有序、科學規范，根除管理工作中的隨意性。
二、強化三個機制。
強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式；二是在抓好執行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制；三是在抓好公務員義務與權利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務員隊伍紀律行為規范的實施，從政治立場、勤政廉政、職業道德和依法行政等方面規范公務員的行為，樹立我市公務員的新形象。
三、完善兩個監督。
完善公務員管理內外監督，著力在民主監督方面取得新的起色。一是擴大公務員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結果公開，把管理工作置于廣大公務員和社會各界的公開監督之下，提高公務員管理的民主程度和公正性。二是建立執法檢查制度，定期不定期地對各行政機關公務員制度運行情況進行監督檢查，發現問題，及時督促改進，堅決維護規的嚴肅性。
四、凝聚三方面力量。
凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。
一是在工作思路上要與領導搞好應接，發揮助手作用，做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領導，幫助領導排憂解難；
二是在整體聯動上要與相關科室搞好對接，樹立整體分合觀念。做到科室職責上分，思想上合；制度上分，關系上合；工作上分，目標上合，互相替補，平等相處，全局一盤棋，達到整體聯動的效果；
三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。做到率先垂范，嚴于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任；尊重同事，關心同事，設身處地為同事著想，努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。
科長競聘演講稿 12
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！
首先，對局黨組給我這次競聘的機會表示感謝！，我先自我介紹一下：我叫XX，今年X歲，中共黨員，畢業于XX，1987年參加稅收工作，曾先后從事過專管員、稅收會計、征收、稽查等工作，現任稽查局稽查一科副科長。競聘對我來說已經不是第一次了，99年我就是通過競聘走上了現在的工作崗位的，所以對于我局現行的公平、公正、公開地競爭上崗的用人機制，我本人不但擁護支持更是積極參與，我認為每一次競聘都是對自己過去工作水平、工作能力、綜合素質的一個檢驗和評判，今天我又勇敢地走上臺來，接受大家的評判。
我今天要競聘的崗位是：征管科副科長
各位領導，各位評委，我競聘這一職務的優勢有如下四點：
一、有過硬的政治素質。我本人在工作、學習、生活中能夠不斷加強政治理論的學習，愛黨愛國，立場堅定、旗幟鮮明、積極進取、是一個政治上絕對優秀的共產黨員。
二、執愛稅收征管工作，回顧十五年來我的工作歷程，十年多的時間，我都在基層從事征收管理工作，從手工開具完稅證到金粵軟件的運行直至今天的xjmis，每一次征管手段的進步，我都由衷地感到欣慰，可以說我的成長歷程已經熔進祖國稅收征管改革的發展歷程中，我能不熱愛她嗎？正因為我對稅收工作的熱愛，所以我把大部分的精力都投入到工作當中去了，領導和同志們也給了我很高的榮譽，96年97年連續被評先進工作者，xx年被評為市局級雙文明先進個人和，也被推薦參加自治區的評選。
三、有一定的征管工作經驗。正因為我在征收管理崗位上工作多年，所以掌握了不少工作技巧和方法，積累了一定的征管工作經驗。96年我整理的金龍鎮稅務所的征管工作資料，被分局定為規范樣本，召開了現場觀摩會；xx年又被抽調參加了自治區征管工作規程的撰寫工作，自認為對我局的征管工作比較熟悉，也有決心在加強征管方面實展我的抱負。四、具有較好的基礎知識。我本人畢業于西安統計學院，在校時就學過國家稅收、財務會計等，從事稅收工作可以說是學以致用，參加工作以來，又一直堅持業務學習，93年自學取得了會計專業的大專畢業證，96考取了經濟師資格，99年一次就考取了注冊稅務師資格，曾撰寫過多篇有關稅收征管的論文，其中在雜志上就發表了2篇，無論是業務知識還是計算機應用、文表達等方面，我都具有良好的.基礎。總之，我認為過去的工作中我干過了不少崗位，都能夠干一行愛一行，干一行專一行，就算我現在就任征管科副科長的職位條件還不是十分成熟，但我想，以我對工作的熱情一定會使我盡快勝任的。
如果我在這次競聘中脫穎而出，我的工作構想有以下幾項：
一、充分利用現代信息技術，進一步實現征管信息共享在世界經濟全球化的今天，要想進一步提高稅收征管質量和效率，就必須走科技興稅的道路，現代信息化建設不僅僅是簡單的征管手段的轉變，而是科技加管理的一場革命，只有充分利用信息技術這一高科技手段布一張稅務管理的“天羅地網”，才能有效地堵塞征管的漏洞。但就我局目前現狀，這一方面還很有潛力可挖，比如xjmis資料與金稅網的銜接，申報資料、發票管理資料與稽查案件之間的相互銜接等等，雖然今天我還不能明確提出該怎樣去做好這個工作，但有了這個設想加上不斷地探索和實踐，總有一天我們全局會實現征管資料的共享，甚至會與銀行、工商、外匯、外貿等部門的信息互聯互通，全面共享。
二、深入開展重點稅源的調查與監控。重點稅源既然是稅收收入的重點，也就是征收管理的重點，所以抓好重點稅源的管理是一個關鍵，對重點稅源的管理，一是要分級，即：確定市級、分局級、所級三級重點稅源戶，實施重點監控，確保監控面達到稅收的80%；二是要分人，即重點稅源戶監控責任到人；同時要求各基層單位和責任人要做到“四清”、“三化”，即：
（1）清楚重點稅源基本情況；
（2）清楚重點稅源變化情況；
（3）清楚重點稅源資金走向情況；
（4）清楚重點稅源應征稅金解繳情況。
“三化”即：
（1）重點稅源分析質量化；
（2）重點稅源指標數量化；
（3）重點稅源監控規范化。
三、積極探索納稅評估的新路子納稅評估工作，是征管的一條新思路，自開展以來收到良好的效果，特別是這次對企業的評估，為稽查工作提供了不少案源，今后可以再進一步探索一些新和路子，在提高納稅評估的準確性，全面性，實用性方面多下功夫，把這項工作做得更扎實。
四、重點展開征管調研工作征管工作是稅收工作的重點，征管科又肩負著我局征管改革的重任，那么怎樣深化征管改革，如果做好新形式下的征管工作，首先需要我們基層的工作人員開展基層調研工作，才能為上級領導確定新的工作思路，制定新的政策法規提供依據，比如：加入wto以后，我國稅收征管如何應對？在電子商務日趨廣泛的今天，稅收征管又如何加強等等，所以我認為今后征管調研的工作也是征管工作的一個重點，難點，我局在這項工作上還有待于進一步加強。
當同志們聽完我的構想以后，也許你會想；你的想法倒挺好，可實現得了嗎？說實話，我只是一個平凡的人，不是神，我就是渾身是鐵也打不了幾個釘子，要是光靠我自己，當然全是一堆空話。可古語說得好；人心齊，泰山移，如果在座的各位都能和我心往一處想，勁往一處使，我敢肯定，不久的將來，夢想一定會變成現實！朋友們，至于干好工作的決心在這里我也就不表了，因為前邊每一位競聘者的心聲就是我的心聲，他們的決心就是我的決心！但我要說：成功固然很好，不過失敗也一定打不垮我的，雖然這有可能對我來說是最后一次機會了，但我會以一顆平常的心來接納失敗的，不過我還是真心的希望，同志們能助我一‘筆’之力，評委們能給我一次機會，讓我的理想騰飛起來。
再次感謝大家。
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