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車間競聘演講稿

時間:2022-01-04 13:21:23 競聘 我要投稿

車間競聘演講稿

  演講稿以發表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。在我們平凡的日常里,演講稿的使用頻率越來越高,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編整理的車間競聘演講稿,歡迎大家分享。

車間競聘演講稿

車間競聘演講稿1

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!首先要感謝領導給我們提供了這樣一個展示自我的機會。我競聘的崗位是車間電氣專業技術員。

  下面說一下我此次競聘的優勢

  1、有豐富的工作經驗

  自參加工作以來,我先后在電氣運行、試驗崗位工作,對高壓設備、倒閘操作、二次回路、繼電保護有較深了解。參與了變電所的投運、檢修、維護,試驗等工作。在擔任班長期間,整理了高壓設備倒閘操作票,規范了班組操作流程,完善了班組臺帳,對電氣設備的運行和安全管理工作具有扎實的理論功底與實踐基礎。

  2、具有一定的管理能力和組織協調能力

  在擔任發變電運行班班長期間,加強了對班組的安全管理和運行操作規范化管理,提高了班組的安全意識、減少了操作過程中的不安全行為,安全、可靠的完成了廠、車間安排的各項工作。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。

  在日常工作中,對上級能夠反映班組員工的意見、建議,對下級能夠準確廠、傳達車間要求、規定,落實廠、車間的各項制度,能從方方面面想細做細,關心班組員工,幫助大家解決實際問題,做到經常交心、談心,促進員工更好的振奮精神,全身心投入工作;能夠很好的協調班組成員之間的關系,使班組始終洋溢著團結、向上的工作氛圍,所在班組于20xx年~20xx年分別獲得了廠“優勝班組”,公司“巾幗女英崗”廠“優秀班組”的榮譽稱號,20xx年,我本人也獲得了優秀班組長的稱號。

  3、有扎實的電氣專業理論基礎。

  盡管在大學期間我的專業就是電氣工程及其自動化,但是我深知知識是始終進步的,學習也不能停滯。工作以來,我始終不忘繼續學習,不斷完善自己提高自己,并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中,不斷提高自己的理論與實踐經驗,不斷提高自己的管理水平和專業水平,真正做到學用結合。

  尊敬的各位領導、同事們,我自信我能夠干好技術員這個崗位,請大家支持我、信任我,如果組織認為我能夠勝任,我將不辜負組織和領導對我的信任。無論競聘是否成功,我都會一如既往的做好我的本職工作,我依然會通過虛心學習,努力完善自己,力求最好,做一名優秀人。

  我的演講結束,謝謝大家。

車間競聘演講稿2

各位公司領導:

  您們好!非常感謝各位領導、同志們給了我這次車間班長競聘演講稿的機會。我叫xxx。我自20xx年6月加入xx-x公司以來,轉眼間已過了近兩年,現在我已是初步技術。我很榮幸,感謝各位領導、師傅、同事對我工作的認可與支持,今后我將更加認真、負責,和大家一起努力,讓我們班迅速發展起來!

  我班長競聘報告的理念是:立足本職,圍繞集體工作大局,腳踏實地,開拓創新,以務實的工作作風、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行班長職責,較好的完成了各項工作任務。

  我覺得,沒有目標的生命是灰暗的生命,沒有目標的人生是殘缺的人生!要先事業成功,就得有個明確的目標,并專著于它,清楚地認識它,目標鎖定了奮斗軌跡,因此,這一神圣的目標將我帶上了這舞臺.能參加今天的競選,自我感覺條件有三:

  一、是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神.

  工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質.

  二、是我有虛心好學、開拓進取的意識.

  我從學校畢業后,從沒間斷過學習提高.為適應公司的發展和自身學歷的需要,XX年通過公司安排的3個月中級工培訓,勝利取得了中級工證書.并且利用業余時間就讀于上海電大工商管理大專專業,分別在XX年12月取得了上海市計算機應用能力考核證書、XX年12月取得了上海市工商管理者資格證書.

  三、是我具備一定的管理能力.

  我在從事基層管理班長競聘演講稿范文工作以來,注重管理的方式方法,所管轄區域從未出現過大的事故.記得王主任講過“打鐵還需自身硬”,如果說我還具備參與本次競聘的一些優勢的話,還不如說這是各位評委、領導、同志們的充分信任和熱情鼓勵.

  假如我能競聘班長競選演講稿成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作

  作風、求真的工作態度、進取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本職工作.并努力做到以下幾點:

  一、服務奉獻,勇爭一流

  要把更好的服務寶鋼放在首位.我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,只有奉獻,不能索取.同時努力學習,用自己的人格魅力,做好表率.孔子在《論語》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”.它告誡我們競聘班長的演講稿必須培養正氣,以身示范.律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人.

  二、團結同志,虛心學習

  天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量.只有團結,工作才能形成合力.遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關心同志,設身處地為同志著想,努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境.

  三、嚴于律己的優良品質

  我信奉嚴于律己的處世之道.既要維護領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志。

  以上是我自己的工廠車間主任競職上崗演講稿一些認識,希望領導給予指導,讓我真正的快速的成長起來。

  我的競職報告演講完畢,謝謝大家!

車間競聘演講稿3

尊敬的各位領導,同事:大家好!

  相信在座的很多人都認識我,我叫XX,來自X車間卷包X班,我是外地人,20xx年進廠,在XX舉目無親,煙廠就是我的家,各位都是我的家人,家給我溫暖,家人寄予我厚望。所以我總想為了這個家多一些努力,多一點用心,為了家人的期望也要把每項工作做好。

  我本科畢業于XX大學機械工程系,XXXX專業。20xx年進廠從事GD輔機備用操作工至今,今天我競崗車間干事。

  20xx年夏,XXXXXXXX我系統的學習了運籌學、統計學、管理學、物流工程、信息工程、現場管理、生產設施規劃等學科。當時我們分析的都是全世界最為先進的偉創力生產線,最科學的管理和控制方式,最精益化的產能匹配。我的專業成績位列全系前X名。XXXX是針對工廠的管理學科,我是XX大學第一屆該專業畢業生,也是湖南中煙的第一個該專業科班出身。我相信用己所長,解決生產實際問題,我更加得心應手。

  寒來暑往三年多,在家人的幫助下,我先后獲得湖南省優秀共青團員,中煙企業設計大賽合作項目金獎,全國煙草行業文化故事大講堂二等獎,公司政研論文三等獎,公司優秀青年志愿者,公司優秀培訓師等榮譽。有幸做全國煙草行業老干會會的會務接待和全國煙草行業企管現場會的信息統計工作。連續兩年代表公司政工部為新入司員工做企業文化內培,并受邀代表公司為江西中煙做企業文化和公司戰略內訓課共32學時。同時我立足本職崗位,努力提高GD包裝機的操作技術,連續兩年班組績效考核為A。在廠里我三度參與導演策劃職代會晚會、籌備女工論壇,組織6次青年學習實踐活動,在車間我連續三年負責新春團拜會導演策劃工作,累計接待講解參觀芙蓉王車間來賓32場次,組織過青年員工技能比武、黨的生日主題活動、廣場舞大賽等。在煙草在線、湖南日報、湖南中煙報XX煙廠報發表文章二十余篇,有五篇文章收錄在公司出版的專集中。這三年的時間對我彌足珍貴,他讓我更加的堅信厚積薄發,自強不息,以此為生,精于此道是處事立業的根本。

  今天我竟的崗位車間干事,我希望通過自己的能力和信念為這個家的團結、和諧、奮進、超越盡綿薄之力,為芙蓉王品牌躋身532、462第一方針貢獻全部心力。最后和大家分享一個故事,我從新加坡回國時,導師很不舍,他問我新加坡這么發達,條件這么好,空間這么大,為什么不選擇留下來讀完碩博。我說,我是家里的獨子,父母老了需要我照顧,跑得再遠我也知道我根在哪。于是他在我的評語上留下一段話,大體意思是:XX同學邏輯縝密、行事嚴謹、卻不乏靈活的創想和堅守的原則。在交換學習的一年里,他給我留下很深的印象,多半是聰明、勤奮、活躍、酷愛讀書、善于表達和積極處理問題,也有少許固執和驕傲。身為他的導師我很欣慰,希望他的前路順利,家人健康。謝謝大家!

車間競聘演講稿4

尊敬的領導.評委您們好!

  白駒過短隙,彈指一揮間.在我來到xx一年里,公司給我提供了發展的機會使我參與生產管理.XX年又是一個年年歲歲花相似,歲歲年年人不同的好年頭,xx要發展,要實現:誠信,和諧,卓越,共贏,要實現1.3個億的奮斗目標,推行kip績效考核,進行車間整合,優化管理,再次讓我挑戰,充分展示我的才華.在此我也對公司領導為員工提供晉升舞臺表示衷心的感謝!

  本人xx競聘的崗位是“組裝車間主任”.

  我的簡歷:高中畢業后,自學了西北大學中文系《漢語言文學專業》 。畢業于河北省青少年文學函授院。在過去主要從使過文學創作,中學教育,汽車制造,財務會計。我曾被聘任過特約記者,也參與過港資企業的物控管理,和朋友合資創辦過電子行業小工廠。使我在人生歷程感受的了打工的痛苦,也體會的了作創業人——老板的辛酸。

  由于xx的年輕化,女性化,管理西方金錢化,弱肉強食新政化,迫使我向重工業機械行業浙江臺州發展,它是我們中年人更上一層樓的階梯,同時也是我能力認識和肯定。我應聘的口號是以人為本, 同心協力,提高質量,強化管理,共同進取。

  我認為對于一個基層管理的車間主任來說,必須對人, 物, 現場管理。這就迫使我必須有一定的經濟預算 ,人力, 物力 的控制 ,人員溝通等知識,在簡短的一年里 我在組裝車間里對各個工序都有所了解 特別是對后續情況更為熟悉,通過對員工企業文化的引導,使他們慢慢改變習慣 改變行為,這是我的優勢。

  作為中層生產管理在上級的支持下必須配合各級領導保質保量完成XX年的生產任務,同時也要設身處地的為員工做思想 ,辦員工之所需 為下屬貼心服務。對我們的組裝車間工序有組裝、清洗、包裝各個環節,從總體上兩個環節,后段包裝。對于我們前段工序占百分之八十是手工作坊,這種模式必須改變,逐步轉入即將投入的新流水線裝配必須采取集體計件個人計時崗位考評計分制的管理制度,力爭避免單一操作,磕碰傷嚴重,轉序頻繁,質量不穩定的現象出現,目前裝配線上單一操作使他們的經驗和技術沒有向外發展延伸,有可能導致出現”小霸王“的出現,使車間領導管理失控,對此員工必須采取保薪換崗,瓦解原來的金子塔,使絕大多數能夠掌握生產技術和經驗,這樣才能使他們能夠賺到大量的錢,成為xx的技術骨干力量。

  對原來打包工從清洗臺面拉倒流水線下面的工序改為先除銹后清洗再吹干拉到指定的流水線位置,避免互相推脫責任。造成不必要的時間和人力的浪費。對噴漆工必須核算油漆的利用率 ,既可以節省油漆又可以杜絕噴漆工不負責任造成產品不良 交期延后。對現場必須實行7s管理使他們降低成本避免“跑冒滴漏”現象(在通道口懸掛電源,氣閥是否關掉)和來回搬運降低成本做到責任到位 人人有事管 事事有人管,使現場的水平提高 日事日畢 日事日清。對質量問題必須對工人進行柏拉圖和六西格瑪的培訓和學習 使他們有質量意識,提高我們產品質量。

  我認為的員工的經濟利益,福利待遇,精神食糧使我們公司發展的生產力,我們必須以人員為支點以經濟為杠桿來管控人員。他們的工資(工價)必須通過技術部生產部對某一產品的勞動強度技術含量勞動時間以及同地區同行業的物價來定位工資工價。這樣才能符合政治經濟學的原理 對他們的工資工價必須透明量化才能穩定人員的流失。

  由于本人來公司的時間短 ,經驗不足,xx人都是我的老師……假如我競聘成功的話,力爭完成公司XX年的生產任務,為xx做貢獻!!

  我的競聘報告到此結束。

  謝謝大家!!

車間競聘演講稿5

尊敬的各位領導,各位同事:

  首先,感謝公司采用這種公平、公正、公開的競爭機制選拔人才,給我提供匯報工作、展示自我的機會。

  我叫XXX,從事電工工作已有8年多。在這8年時間里我已掌握了一般電氣設備的安裝,運行,及維修知識。XX年7月到咱門甘肅敬業。剛進入敬業,我被分配到蘭州新區向日葵產業園項目。從事普通的電工工作,負責工地以及臨舍的電氣線路安裝工作。后來負責監督廠區配電室的建設以及廠區的電氣設備安裝和土建施工工作。在公司領導的培養和指引下,一步一個腳印的走過來。渴求知識、謙虛謹慎、孜孜以求的我在這個循序漸進的成長歷程中不僅極大的提高了自己的技術水平、全面深入的掌握了廠區的設備維修、供水、供電、等相關知識和相關管理工作。在今年5月份擔任動力車間副主任一職。這些綜合知識為我在工作中創造性的開展好人員管理,能源管理、設備管理、安全管理工作奠定了充分和堅實的基礎。

  我本人平時干工作非常踏實,非常認真,不管領導交代給的任何問題任何任務都能及時完成,完不成的和解決不了的時向領導反應,不會打腫臉充胖子,也不會對自己的責任進行推卸和扯皮。我平時工作中不愛多說話,不會在領導面前做面子活,對就是對錯就是錯,,對問題敢于面對,我不會用華麗的語言來裝飾自己,認認真真做事,踏踏實實做人。有責任更要有思路。

  我認為主任不僅僅是一種權力,更重要的是一種責任。他有責任協助廠長完成公司制定的各項工作計劃;有責任協助廠長完善機構建設,制定和完善各項管理規章制度,有責任創造性的開展好能源、設備、安全和環保工作,規避車間各類風險;有責任推動車間在原有的管理基礎上快速發展。

  如果我能成功競聘動力車間主任我會以以下幾點重點主抓工作

  1.制定動力車間每個工位的日常工作及操作流程,使每一個新到的'員工能盡快的上手工作。

  2.抓好員工的業務培訓,提高整體素質。使他們了解車間設備的結構,操作,運行,維護及故障分析。從而提高他們處理問題的能力,縮短故障處理時間節約成本。

  3.抓好設備巡檢維護和檢修保養工作,并做好設備的維護保養計劃。將各類安全隱患消滅在萌芽狀態,避免設備事故發生。為各車間的生產提供保障。

  我深知:每一個勤勉的日子都是有收獲的,每一個安逸的日子都是有代價的。尊敬的各位評委:無論我這次競聘成功與否,我都會在今后的每一天繼續勤勉工作、學習,不斷豐富自己、提高自己、完善自己,以飽滿的熱情、昂揚的斗志努力工作,為公司快速發展而不懈奮斗!

  我的演講結束,謝謝大家!

車間競聘演講稿6

尊敬的領導:

  您好!

  我是車間組的員工,今年27歲。在公司工作的五年來,我作為車間的一名普工,在這幾年的時間里,體會了我們車間各個崗位的工作的和任務。對于車間的生產、團隊以及各部門的人員都有較為清晰的了解。

  轉眼,5年過去,我感到自己已經真正的融入到了車間當中。作為一名老員工,我熟知車間各方面的要求,累積了各崗位較豐富的工作經驗。我認為,自己有足夠的能力擔任生產班長的職責,也十分渴望領導能給我一次機會,讓我能進一步的突破自己,提高自己。我相信,我能做的,不僅僅是將這份工作做好,而是發揮自己的能力、價值和頭腦,讓自己帶領的隊伍,發揮出更大的能量!對于這份崗位,我認為自己有以下優勢:

  一、經驗優勢

  開頭也有提到,作為一名老員工,我在正式接任崗位工作之前,一直在各個崗位上不斷的工作和體會。這段經歷雖然復雜,但卻讓我累積了大量的經驗和技巧。并且也自己的崗位上活用自己的技巧,同時牢記公司的要求,絕不在工作中違反工作規定。在自己的工作中,我一直保持著較高的工作成績,深得領導信賴。

  有了這份經驗,我能在工作中領導好團隊完善工作方法,在隊伍中查漏補缺,提高我們隊伍的整體成績。此外,我打算進一步完善培訓和教育方法。方便對流動性強的員工進行培訓和教育,保證工作的質量和效率。

  二、人際能力

  我個人的性格開朗,熱情善談。公司內的新老員工我都有一定的了解和認識。且自身善于分析,能找出同事們工作中的一些不足,并熱心指點幫助身邊的同事更好的完成工作。因此在隊伍中也有較好的人氣和威望,曾在班長有事請假時間多次被推舉為代理班長。

  多年的工作塑造了我的能力,也讓我對車間的各項工作都有了熟悉的掌握。我相信,結合自我的人際和管理經驗,我能很快真正掌握好這份工作。并在此基礎上,提高隊伍的管理和責任心,將我們團隊中長久以來的一些問題及時糾正,努力完善!讓我們的隊伍更加出色,更加成功。

  以上就是我的演講,請領導們相信我,給我一個機會,我絕不會讓領導和大家失望!

  謝謝大家!

車間競聘演講稿7

尊敬的領導,親愛的同事們:

  大家中午好!

  我懷著激動與感激之情來參加這次競職演講,謝謝主辦方謝謝大家給我這次公開展示自我、參與競爭的機會。

  我叫張澎勃,今年20歲,畢業于民族學院,大學擔任過社團部長和班上的班長,曾干過推銷,當過酒店服務員領班助理!通過在學校的學習與鍛煉,掌握了一些相關的知識與技能。

  馬只有跑過千里,才能知其是否為良駒;人只有通過競爭,才能知其是否為棟梁,“所以這次我來競聘市場營銷部經理。也許有的人認為我進社以來從未擔任過領導職務,沒有管理經驗。對此我不想否認,但是作為普通一員,我卻能從另一種視角更清楚地審視到部門存在的問題,加之年輕人不須存在畏首畏尾的私慮顧念,能大力發揚敢闖敢為勤學上進的精神,相信我能和大家很好合作,同舟共濟,為部門贏得更大榮譽,如果這次順利通過競選,我將不宜余力的為公司做出更大的業績,一切以公司利益為重!

  謝謝!

車間競聘演講稿8

尊敬的各位領導、各位評委:

  首先感謝公司提供這樣一次平等競爭的機會,讓我有辛參加這次競聘,同時感謝各位領導對我的培養、關心、支持和幫助。我競聘的崗位是車間車間副主任,以下是我的個人基本、工作分析、工作目標以及實施措施。

  第一部分,個人基本情況

  我叫XXX,20xx年畢業于貴州大學冶金工程專業,助理工程師。在電解車間一線工作兩年了,通過這兩年的工作和學習,使我的專業知識得到了鞏固,業務技能得到了提高。自20xx年9月入廠以來,先后當過電解工,鑄造工,檢修工,熟練掌握電解工藝流程,同時對電解設備也有一定的了解。當過副作業長,不但增強了操作技能,還鍛煉了組織協調能力。現任電解一車間技術員,負責車間的培訓工作,協助生產工藝、和安全設備現場的檢查和生產技術條件的分析,協助車間日常工作的開展。

  第二部分,工作分析

  首先,說說我對車間副主任的認識,作為車間副主任應該協助車間主任抓好安全、設備、工藝、現場等方面的工作。處理好車間日常事務,搞好車間內部團結,處理好上下級關系和同級之間的關系。為車間各項工作高效有序開展鋪平道路。具體的說,車間副主任的職責是:

  1、搞好日常生產管理工作,確保各項生產任務和經濟技術指標的完成。

  2、建立健全車間技術臺賬,保證生產安全平穩運行。

  3、做好車間人員的操作規程及業務技術培訓工作,不斷提高職工綜合素質。

  4、對工區的工作質量和技術條件進行檢查、考核、總結經驗,指導工區持續改進工作。

  5、負責車間內電解工藝技術操作規程的執行、監督、檢查和考核。

  6、做好質量管理工作,及時解決生產中出現的問題,不斷積累生產工作經驗,改進工作量。

  7、協助車間主任搞好文明生產、節能降耗工作。

  8、做好設備的使用維護管理和安全穩定檢查、整改、落實等工作,保證安全生產工作的正常進行。

  9、按照‘6S’標準做好現場管理工作。

  10、認真學習貫徹執行公司的各項方針政策和規章制度。

  11、處理好其他臨時性工作。

  第三部分,工作目標

  1、加強學習,全面提升自身綜合素質,盡快成長為懂技術、會管理的精干力量。

  2、做到高效管理,做好上下級溝通工作,妥善處理上下級關系,為高效生產鋪平道路;

  3、協助車間主任完成公司的各項指標任務;

  4、建設一支“學習型、安全型、技術型、高效型、和諧型”的高素質職工隊伍,最終使車間形成良好的學習風氣,使員工擁有較高的安全意識,扎實的知識和過硬的技能;

  5、做好安全生產工作,杜絕重大設備事故、輕傷以上人身事故的發生。

  第四部分,實施措施

  為了實現以上工作目標我將采取以下工作措施:

  1、勤于學習。首先要學好技術、工藝、設備、指標、操作方法、生產過程中的注意事項等等,時刻謙虛謹慎、不驕不躁,不懂就問,及時向領導請教,向同事學習;

  2、用白國周安全班組管理法和五精管理武裝頭腦,妥善處理好三個關系,做到對上級尊重,充分發揮自己的參謀助手作用;對職工要多關心、多幫助,充分調動他們的主觀能動性;對同級要多溝通,多交流,相互配合、緊密合作;

  3、堅持“你不干我干、你休我不休、大家跟我上”的工作理念,任何工作都沖在最前線,身先士卒,時刻與職工同在,全力完成各項指標任務,精益求精,追求完美。

  4、帶頭學技術、練本領。營造良好的學習和工作氛圍,配合車間抓好職工隊伍建設,引導和幫助職工共同學習、共同進步。進一步提高職工隊伍素質;

  5、積極推進五精管理,嚴把質量關。

  第五部分,關于本次競聘的心態。

  我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,優勢不足掛齒。但我有一顆積極向上的心,我熱愛我們的企業,熱愛我的工作,我會非常珍惜車間副主任這來之不易的工作,愿意為公司的發展竭盡全力。此次競聘,不管成功與否,我都會以強烈的責任感、事業心和主人翁精神全力以赴地為公司的發展做出自己的貢獻!

  最后,感謝各位領導在百忙之中看完我的競聘報告。

車間競聘演講稿9

尊敬的各位領導、工人師傅們:

  大家好!

  非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。

  我叫xxx,20xx年畢業于xx學校,同年x月到x月,在xx科工作。十多年來,在平凡的工作崗位上兢兢業業地干好自己的本職工作。

  我今天的演講內容主要分兩部分:一是我競聘車間主任這個職位自身的優勢;二是談談做好xx車間主任工作的思路。

  經過綜合權衡,競聘這一職位,我認為我有以下優勢:

  進入公司工作十余年來,我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進步,深深的了解員工的愿望和需求,并在實際工作中進行優化和改進,掌握了滿足員工意愿的有效方法,這是我參加競聘的第一大優勢。

  第二,我接受了半年的調度培訓和三年的綜合管理工作,親自組織、策劃大型的活動,在大局觀和組織協調能力、實踐能力上有了較大的提高。

  第三,熟悉生產的各個環節,了解生產的實際狀況。第四,具有高度的自信心和強烈的責任感,相信我有能力把事情做好并在xx車間得到實踐。

  鑒于此,我認為我有條件、有能力勝任車間主任的工作。假若這次我能競聘成功,我將圍繞20xx年車間“提高、優質、改善、高效”的目標,不斷實現提高產品品質,降低產品成本,改善工作環境,培養高效團隊,讓“工藝、設備、安全、現場、全員”同步改善。

  為此將從以下幾個方面開展工作,不斷促使目標的達成:

  第一、確保整個生產裝置和設備設施運行正常,努力實現車間生產裝置和設備設施“安、穩、長、滿、優”動態循環目標的持續實現。車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下,尋找裝置中影響生產的因素,進行分級評價,確定重點,及時進行有效地整改,確保生產的穩定,圓滿地完成生產任務。

  第二、整合資源,優化管理,共克時艱,踐行“四化一追”目標。在過去發展的十年里,企業憑借“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進管理體系的引進,車間的精細設備管理、安全標準化管理,創最佳工藝管理活動,找準三種管理融合的切入點,各種資源需要整合,以此達到簡潔化管理,不斷向精細化要效益的目的。

  第三、強化產品質量意識,落實質量監管體系中成員的職責,通過工程技術措施的改善,細化車間產品質量管理的各個環節,不斷提高尿素產品品質。

  第四、創建學習型組織,打造高績效的尿素團隊。知識改變命運,學習成就未來,這是公司固化的人本理念。創建學習性的組織,就是使車間內部全體人員能全身心地投入并持續增長學習力的組織,每一個員工都有學習的動力、學習的毅力和學習的能力。同時,通過學習,要讓每一位員工體驗到工作中生命意義。現如今,我們每個人都在忙忙碌碌地工作,從來就沒有人去思考工作中生命的'意義究竟是什么,他們在工作中需找不到快樂,所以常常出現帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發生。精誠團結務實創新的企業精神和協作互助的團隊精神是公司文化的核心價值觀。

  第五、團隊至上原則。

  第六、結果高于一切的原則。

  作為這次競聘活動的積極參與者,我當然希望在競爭中獲得成功。同樣,我會坦然地接受失敗的好處,從中我會深刻地體會企業人才觀中第二種人的定義,找到自己的定位,明確今后努力的方向。不管競聘的結果如何,我仍將都將一如既往的工作。

  今天毛遂自薦,只是想向各位領導展示一個真實的我,鍛煉自己的能力,并借此機會將我的夢想與大家一起分享,我真誠地接受各位領導、工人師傅們對我的挑選。我相信,憑著我的政治素質,愛崗敬業、腳踏實地的精神,我的工作熱情和管理經驗,一定能把尿素車間的工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個機會,我決不會讓大家失望。

  我的演講完畢,謝謝大家!

車間競聘演講稿10

尊敬的各位領導:

  非常感謝組織給我們提供這一公開、公平、公正競爭的機會,我非常擁護,并積極參與。我競爭的崗位是車間主任。下面,我向各位領導和同事匯報一下我的競聘優勢和工作設想。

  一、個人基本條件

  我叫**,今年**歲,大專學歷,黨員,助理工程師。**年畢業于南方職工大學,現任車間副主任。由于工作出色,曾多次獲得局先進工作者、安全生產先進個人,局優秀共青團員、十大優秀青年,省電力公司安全生產先進個人,“五個一”活動先進個人等榮譽稱號,并三次代表局參加省公司系統變電站運行技能競賽,均獲得三等獎。

  今天之所以敢走到講臺上,競聘車間主任,我認為我已經具備了競爭這一崗位的許多優勢,我有能力,有信心,有決心勝任這個職位。我的優勢主要有:

  第一、我具備較高的政治素質。

  參加工作以來,在領導和同事們的幫助下,我認真學習了黨的一系列方針、政策。在工作中,辦事講求原則,講黨性,時刻以一名黨員的身份要求自己,在思想上能與黨中央保持高度一致。

  第二、我具有扎實的理論基礎。

  工作以來,我注重加強學習,不斷以知識武裝自己,不斷鉆研維修方面的知識,目前已具備了熟悉的利用理論分析問題、解決問題的能力。這為我做好車間主任打下了堅實的理論基礎。

  第三、我具有豐富的車間工作經驗。

  我現任車間副主任,在此工作崗位上已工作了4年,4年來總是兢兢業業工作,積累了豐富的工作經驗。對變電所的生產管理、設備維護、安全隱患預防與認識我都非常熟悉,工作起來更是得心應手,左右逢源。

  第四、我具有較強的組織、協調、管理能力。

  我有?年車間副主任領導崗位的經歷,在這一崗位上鍛煉了我協調、組織、溝通與管理能力,使自己初步具備了一個領導所應該具備的基本素質。多年的領導崗位工作和8年的基層工作經驗,使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層,腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好每份工作的決心,也為下步工作開展打下了堅實的基礎。

  第五、具有踏實嚴謹的工作作風。

  做好變電所工作,需要的就是一顆嚴謹的工作作風,自參加工作以來,我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天,現在能辦的事絕不等到將來”,在事件處理、變電所設備安全維護等辦事過程中,從來沒有“反正上面還有領導,反正領導還要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我歷來就是一定要把自己現有的本事用完,能使的勁使夠,再向領導交差。因此,從工作作風上來講,如果我作為車間主任,我將無愧于組織、領導和同志們的信任。

  尊敬的各位領導、各位評委:給我一次信任,我將回報十二分熱忱;給我一次機會,我將展示十二分才干!如果我有幸被當選為車間主任,我將不負眾望,不辱使命,努力把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業的機遇。我一定努力做好如下幾點:

  一是真誠講團結。同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,當好主角,胸懷全局。在工作中多向一行行長請示工作,做到多請示、多通氣、多協調。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。努力把支行的員工隊伍帶好,團結他們一道工作。

  二是加強管理力度,健全各項管理制度。

  我將不斷尋找工作的新思路、新方法,做好車間的管理工作,建立完善的內部管理流程。加大各運行崗位的監督檢查工作,使各項工作具體化和量化,具備可操作性。設置相應的規章制度,使員工有據可循。明確各崗位職責,使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

  四是加強員工隊伍建設和人事管理。

  人力資源是企業不斷向前發展的不竭動力和源泉。我將根據目前航務部人員的現狀,針對各個部門的特點,積極配合主任通過以會代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式,努力使航務部形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。另外,在管理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率。在工作中,堅持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位,并建立健全各種規章制度。不以規矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

  五是使自己做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,為同事服務。

  工作中我將以身作則,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,辦事講效率。用真情和愛心去善待我的每一位同事,服務同事,作好服務意識,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的下屬,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每進一步,小結一次。

車間競聘演講稿11

  感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公平公正的競聘機會,我覺得這次競聘對我個人來說,不僅是一次難得的機遇,更是一次學習與鍛煉的機會,將有助于我個人素質的提高,我會倍加珍惜,充分展示自我。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從廠部的安排,干好本職工作。

  我是一名生產進度跟單員,主要負責訂單的生產數據和交期。此次競聘車間主任助理崗位,一是給自己一個鍛煉發展的機會,二是爭取發揮更大潛力為公司效力。競聘主任助理,我認為我的優勢是具有強烈的事業心和責任感。年輕就是資本,我會把“年輕”這個寶貴的資源投入到我深愛的事業。假如我有幸走上了這個崗位,我將在公司領導的栽培下,主動當好參謀和助手,緊繞公司發展思路,積極爭取各級領導、各個部門的支持配合,認真履行崗位職責,全力以赴做好本職工作。今天,我懷著感恩雙匯、忠于雙匯、報效雙匯之心來參加競聘,我競聘的職務是德州雙匯動力車間副主任一職,我的報告分三部分。

  第一部分:個人簡歷

  我叫xxx,現年27歲,中專學歷,畢業于山東省德州市高級級工學校,鉗工專業,在校期間參加過山東省“乳山杯”技術大比武,榮獲三等獎,XX年10月被校分配到上海一機械廠實習從事鑄造及磨具維修工作,XX年5月在液壓機具廠從事液壓缸的裝配與維修工作,XX年5月慕名進入德州雙匯屠宰車間,從事推豬頭,由于個人的表現突出同年8月被調入動力車間綜合維修房,12月調入屠宰維修,XX年3月調入制冷機房,5月調入屠宰維修班擔任班長直至之今從中擔任過屠宰與分割夜班班長主管車間的設備檢修與保養工作,從一個一線員工到綜合維修工,到制冷工,到設備維修班班長,工作作風正派,踏實認真,任勞任怨。首先,我個人非常認同公司采用這種公開、公正、公平的方法,實行干部競聘上崗制度,同時也是給了我一次非常珍貴的提高自己、鍛煉自己和展示自己的機會,

  第二部分:工作回顧

  自XX年進入雙匯以來,我從一名普通的車間員工到設備維修工、設備維修班長一步一個腳印的走過來。渴求知識、謙虛謹慎、孜孜以求的我在這個循序漸進的成長歷程中不僅極大的提高了自己的技術水平、全面深入的掌握了動力車間的設備維修、供水、供汽、制冷、等相關知識和相關管理工作,更重要的是:使我對從員工到車間班長各級人員的感受、心聲、和需求有了深入和透徹的了解和理解。這些綜合知識為我在工作中創造性的開展好人員管理、能源管理、設備管理、安全管理工作奠定了充分和堅實的基礎。

  再任德州雙匯動力車間屠宰維修班班長期間,我重點做了以下幾方面工作。

  一、在人員管理方面我們依照公司的各種管理規定制定了自己的管理規定,如:遲到、脫崗、早退、工作不認真、干完工作現場衛生不收拾的、維修質量差的造成返工的、車間反饋的等等都對應一系列的處罰,自從制定以后不但提高了工作效率,而且還提高了維修質量。

  二、在設備保養與維護方面我們制定了個人承包制,把每臺設備承包給個人,并且每臺設備制定了保養期限,由承包人定期對設備保養加油級檢修,沒有定期保養加油者對其進行相應的處罰,設備損壞經查是由于檢修不到位所造成的也要對承包人進行相應的處罰,自從制定了這些制度以后我們屠宰設備的故障率幾乎為零。

  三、在控制維修費用及節能降耗方面我們對車間進行了一系列的創新及改造

  1、改造了淋浴圈的沖淋水管,改原有的敞口沖淋為針孔式沖淋,這樣不但節約用水,而且沖淋均勻

  2、XX年上半年開始回用污水處理水沖洗收豬廣場,污水處理站經過改造調試,處理后的水已接近達標排放標準,為節約用水,通過水泵回用處理過的廢水沖洗收豬廣場,每天收豬廣場要沖洗兩次,用水量大約在30t左右,利用處理過的廢水,每月可節約用水900t左右,XX年6月,污水處理水達到目的國家一級排放標準,通過一臺變頻泵和加裝部分管道,把處理后的水輸送到待宰圈,用來沖洗待宰圈,待宰圈平均每天用水140t,每月可節約用水4200t;3、白條生產線水管改造。以前是單獨一人使用水管沖水,改造后使用電磁閥控制,白條經過時自動噴水,空檔時自動關閉閥門,節約用水及一名工人,僅節約人工一人,年可節約工資支出2萬元;

  4、下豬器改造。原下豬器要一人專門操作,通過改造,安裝一個腳踏閥,可由扶豬人員控制,減少員工1名,每年可節約2萬元人員工資支出;

  5、加裝豬皮傳送帶;屠宰車間西剝皮機剝皮后,需一名員工用料斗車繞過二次提升處轉動豬皮,浪費人力,同時存在安全隱患,經過研究,在剝皮機后加裝一條傳送帶,將豬皮通過傳送帶輸送至東線剝皮機處統一收集轉動,減少了人員投入,同時消除了安全隱患;

  6、紅臟間下紅臟處安裝自動脫鉤器降低了工人的勞動強度。

  第三部分、對于動力車間副主任一職的認識和工作思路

  副主任不僅僅是一種權力,更重要的是一種責任。他有責任協助車間主任完成公司制定的各項工作計劃;有責任協助車間主任完善機構建設,制定和完善各項管理規章制度,有責任創造性的開展好能源、設備、安全和環保工作,規避車間各類風險;有責任推動車間在原有的管理基礎上快速發展。

  我本人平時干工作非常踏實,非常認真,不管領導交代給的任何問題任何任務都能及時完成,完不成的和解決不了的時向領導反應,不會打腫臉充胖子,也不會對自己的責任進行推卸和扯皮。我平時工作中不愛多說話,不會在領導面前做面子活,對就是對錯就是錯,說一不二,對問題敢于面對和曝光,我不會用華麗的語言來裝飾自己,認認真真做事,踏踏實實做人。

  有責任更要有思路。我的思路是重點圍繞以下幾個方面開展工作。

  第一是車間管理還存在較多問題,具體表現在,職工不能有效發揮個人作用,執行力不夠強,人員不穩定,新進員工多,整體技術水平低,職工工作積極性不強;

  第二是設備維護及費用控制問題,主要表現在對車間的使用、安全操作方面監管力度小,導致部分職工安全操作意識淡漠、節約意識不強,造成設備因操作不當而損壞及能源浪費的現象嚴重;

  第三是創新問題,主要表現在思路不夠開闊、創新面不夠廣、力度不夠大。

  我想下一步我將從以下幾個方面著手開展工作:

  1)協助車間主任加強對各班組班長的管理,對班組內部工作主要以指導為主,放寬班組長權力,給班組長以更大的發展空間,由班組長根據班組實際情況合理調整人員,根據員工勞效公平分配獎金,拉大技術員工的獎金差距,激發大家的工作主動性。

  2)細化車間管理規范,完善管理規章制度及崗位責任制,并在日常工作中注意搞好員工培訓,以規章制度管理人,認真做到以理服人。多抽出些時間和精力對員工多給予指導和督促檢查,少一些事后的批評和處罰,努力培養員工強烈的自尊心、自信心和爭勝心,充分調動員工的工作積極性,從而發揮個人的潛能,積極主動的做好自己的本職工作。

  2、針對設備維護及費用控制問題,我想主要從以下幾個方面控制:

  1)對于設備隨意操作原因造成的設備損壞問題及車間能源使用浪費問題,把此項工作作為維修工作的一部分要全面開展,充分利用現場的維修人員加強對車間使用人員的監督力度,對于發現問題不匯報、縱容機手違章操作的維修工要加大考核力度,徹底解決“用者不管,管者不用”的現象,規范車間員工對設備及能源的正確使用。

  2)針對設備維護問題,設備分管落實責任到人,細化標準,明確到人,由承包人具體負責做好設備的日常維護、保養、檢修工作。

  (1)集思廣益,充分調動大家的工作積極性,形成一種人人參與創

  3、創新問題,我想下一步的創新工作應從以下幾個方面開展:

  1)集思廣益,充分調動大家的工作積極性,形成一種人人參與創新的良好氛圍。從精神上鼓勵創新人員。通過把創新提出人全車間表揚、制作光榮榜等形式,在精神上鼓勵大家。其次,在從物質上重獎創新人員。除了公司的正常獎勵以外,車間每月還要設立一至兩名創新先進獎,進行額外的獎勵。另外還要在優秀員工評選上、班長任命上、年度先進個人評選上等方面給于優選考慮,從而刺激大家的創新積極性。讓大家都參與到創新工作中來。

  (2)繼續深化進口備件國產化,努力實現機械類備件的全部國產化。

  下面,我謹以公司為背景,淺談一下我對此崗位的認識和打算:公司領導是頭,是司令部;車間是腰,主要是貫通上下的作用;廣大員工就屬于腿,主要是貫徹落實廠部的思路,執行司令部的意見。只有頭、腰、腿貫穿“活動”這條主線協調發展,一個活生生的人才能走得平穩,而我們公司的工作也正需要這種團結協作的精神。基于以上認識,我認為:經濟效益是企業的生命力,生產經營就是企業的中心工作,服務企業就是始終把圍繞生產經營作為工作的主戰場,善于在公司生產經營的中心工作中尋找切入點和突破口,使工作更加貼近生產、貼近實際。對于我本人而言,必須扎扎實實做好每一件事,為公司的發展創造價值,做一個正直的人、誠實的人、高尚的人和勤奮的人,不求盡善盡美,但求盡心盡力。

  我抱著一顆平淡之心參加這次競聘。如果成功,我將拿出年輕人的干勁,以飽滿的熱情投身于工作中,兢兢業業,踏踏實實,提高業務水平,提高自身綜合素質,干好主任助理工作。如果在競選中失敗,我將始終保持良好的精神狀態,用十分的熱情,百倍的努力,全面錘煉,在今后的工作中,爭取更大的進步。

車間競聘演講稿12

各位評委:

  大家好!

  我叫xxx,于20xx年參加工作,本科學歷,助理工程師,先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切期望,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。

  我認為我競聘一車間制絲主任有如下幾個優勢:

  首先是有豐富的理論知識與實踐經驗。

  進廠七年來,我積累了豐富的理論知識,取得了英語等級證、計算機等級證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了入黨申請書。同時通過自學企業管理方面的書籍,掌握了企業管理的一些基本方法和手段,并且經過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經驗,具有了較強的組織協調能力,理解了同事之間相互協作的重要性,注重團隊的協作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務,使我在同事中享有很好的聲譽。

  其次是年齡優勢。

  我今年xx歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。

  再就是有較強的公仆意識和自律能力。

  從進廠起我時刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務他人,快樂自己。使我具備了主任應具有的政治、管理、文化等基本素質,并樹立了良好的競爭、質量、信息、法制觀念。

  制絲線是一車間至關重要的部門,它關系著整個車間生產的順利進行,是車間生產的橋頭堡。我深知,制絲主任的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任制絲主任,我將迅速從以下幾個方面開展工作。

  在人員使用方面,我將合理利用人才,設立有效的獎懲制度,充分調動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調動職工的積極性、創造性,增強他們的主人翁責任感,激發了職工的巨大潛能,才能為企業的建設發展貢獻自己的巨大能量。

  在質量措施方面,我將集思廣益,狠抓提質降耗,節約挖潛,質量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。

  在工作創新方面,以嚴、細、實的工作態度,學習運用新技術,總結推廣先進經驗,開展合理化建議、發明創造、技術革新、技術改進活動,推動技術進步。

  在現場管理方面,我將以定置管理為中心,以現場5S活動(整頓、整理、清潔、清掃、素養)為內容,對各場內的人流、物流、信息流進行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產和工作環境。

  尊敬的領導、各位評委,誠懇待人、忠實正派是我的為人態度;勤奮務實、開拓創新是我的工作態度!

  如果組織上委以我制絲主任的重任,我將不辜負大家的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使制絲線的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。

車間競聘演講稿13

尊敬的各位領導:

  大家好!

  非常感謝公司領導給予我此次競聘的機會!此時此刻,我的心情是激動的。今天我懷著對xx無限忠誠和信賴,滿懷信心、決心來參加這次競聘。我競聘的崗位是灌腸工序后備班長一職,我的競聘報告共分為三部分:1、個人簡歷;2、個人優勢;3、工作認識及思路

  一、個人簡歷

  我叫xxx,今年22歲,高中畢業,XX年11月至XX年12月,工作于深圳淮陽木業公司木地板車間,后任壓板組組長。XX年12月至XX年6月,工作于深圳明興木業公司木地板車間,任成品組組長兼車間質量檢測。在武漢xx工作三個月以來,我一直擔任灌腸工序玉米狗掛桿工作,雖然時間不是很久,但是我對本工序的工作已經有了一定的認識和了解。

  二、個人優勢

  我工作積極, 耐勞, 服從安排,多次得到班長的肯定與夸獎;樂于助人的習慣也得到了不少工友的稱贊。工作期間,我能夠做到分內工作爭取做好,幫助別人把工作做好,安全生產時刻做好,衛生要求爭做最好。

  三、工作認識及思路

  我認為,對于灌腸工序的后備班長這一職務,正像公司的要求:要積極配合主任對生產中存在的問題及時分析解決;根據生產計劃合理安排本班當班的人員分工,生產;要對本工序人員的行為規范、衛生消毒、工作現場及環境衛生的保持、整潔監督管理認真負責。

  如果領導給我這次機會擔任這份工作,作為車間最基本的管理人員,我會把把公司經常提倡的5s管理,整理,整頓,清潔,清掃,素養帶到實際的生產中,同時我也會思路明確并做到以下幾點:

  1、首先要做到,思想端正,工作認真,踏實。

  2、領導的安排嚴格執行,領導的要求提前做好。

  3、生產中采取主抓人員安全,現場衛生,產品質量,人員勞效,人員管理,信息傳遞,工作總結等方面來積極配合好主任和班長的工作,作有力的后援軍。

  以上是我的競聘報告,再次感謝各位領導給我這次競聘的機會,駿馬是跑出來的,強兵是打出來的,所以無論此次競聘成功與否,我都將一如既往地工作、學習,盡我最大的努力做好自己的本職工作!謝謝!

車間競聘演講稿14

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!我叫范范,現在是一車間制絲線電工班的電工,我今天來競聘一車間制絲班長一職。非常感謝廠部黨委給了我展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會,將客觀地說明我所具備的應聘能力,全面地闡述我對于做好一車間制絲班長工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領導和評委的挑選。我于1998年參加工作,本科學歷,助理工程師,先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切期望,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。

  我認為我競聘一車間制絲班長有如下幾個優勢: 首先是有豐富的理論知識與實踐經驗。進廠七年來,我積累了豐富的理論知識,取得了英語等級證、計算機等級證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了入黨申請書。同時通過自學企業管理方面的書籍,掌握了企業管理的一些基本方法和手段,并且經過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經驗,具有了較強的組織協調能力,理解了同事之間相互協作的重要性,注重團隊的協作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務,使我在同事中享有很好的聲譽。其次是年齡優勢:我今年26歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務他人,快樂自己。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等基本素質,并樹立了良好的競爭、質量、信息、法制觀念。 制絲線是一車間至關重要的部門,它關系著整個車間生產的順利進行,是車間生產的橋頭堡。我深知,制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。

  如果我有幸擔任制絲班長,我將迅速從以下幾個方面開展工作。 在人員使用方面,我將合理利用人才,設立有效的獎懲制度,充分調動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調動職工的積極性、創造性,增強他們的主人翁責任感,激發了職工的巨大潛能,才能為企業的建設發展貢獻自己的巨大能量。 在質量措施方面,我將集思廣益,狠抓提質降耗,節約挖潛,質量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。 在工作創新方面,以嚴、細、實的工作態度,學習運用新技術,總結推廣先進經驗,開展合理化建議、發明創造、技術革新、技術改進活動,推動技術進步。 在現場管理方面,我將以定置管理為中心,以現場5S活動(整頓、整理、清潔、清掃、素養)為內容,對各場內的人流、物流、信息流進行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產和工作環境。 尊敬的領導、各位評委,誠懇待人、忠實正派是我的為人態度;勤奮務實、開拓創新是我的工作態度!

  如果組織上委以我制絲班長的重任,我將不辜負大家的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使制絲線的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。 最后祝大家春節愉快,萬事順心!

車間競聘演講稿15

  尊敬的各位領導及同事們:

  大家好!

  誠謝領導和同事們能給予我站在這個舞臺展現自我的機會,讓我備增追求自我發展的信心…

  我叫xx,現是棒卷線水系統維修工,從零八年參加工作至今,輾轉軋鋼廠水系統三條線,今天競聘職務是水系統班長。現將我工作情況和對工作的態度匯報如下,望各位領導評議。

  一:對水系統的工藝流程具有一定的經驗和理論知識。在高線初始實習時,因班長和同事的耐心講解和自己的理會與認識,對水制工藝有了較好的掌握,能夠獨立進行運行操作,如生產過程中出現的水量損耗時如何始終保持水位的動態平衡。明確了水耗該怎樣給補,哪些水能用于補給,哪些水不能,如凈環水不能用濁環水給補等;知道了兩條水循環工藝各供給給哪些用戶,作用和水量的需求。這些等等都讓我運行操作的理論得到加強,解決其中一些問題,使我在工藝流程的熟悉上有了更全面的認識。零九年二月被調入棒卷線做維修工,參于了關于水系統設備的調試和運行,在此之間掌握了一些新型設備的操作和通用設備的維護和修理。在試生產之間熟悉各種水泵,自清洗過慮器,機械過慮器等設備的使用并摸索出了其性能,有了壓力,流量,溫度的參數標準,為日后的維護工作提供了最大的便利。隨后因工作安排需要調至棒線工作,時間不長,但也基本了解了那里得設備,在心里對比了舊設備和新設備之間的區別,有了什么是從舊到新的認識。隨后又調至棒卷線。三條線輾轉一遍…由理論到實踐,經自己所想所做,在彼此的結合當中中,經驗和理論日漸增長,相信我會做得更好,搞好自己的技能水平,做好技術服務,能更好的解決實際問題,為前線的生產提供一個穩固的后方條件,保證所需生產的穩定進行打好基礎。

  二: 具有搞好服務的自覺意識和一定的人緣關系,有一定的親和力,時刻保持服務意識綜合協調好同事之間的關系以便團結一起搞好工作,堅持工作吃虧原則,多干,實干,讓我們擰成一股繩子共同創造一個和諧有能力的班組。

  三:具有較強的執行能力和工作熱情,工作中對于班長安排的任務盡自己最大的努力不折不扣高質量的完成,不怕苦不怕累,積極對待每一件事,以踏實肯干銳意進取得熱情對待點點滴滴的工作。

  四:工作態度的端正,我深知自己技術和能力還有待磨練,但我時刻保持一個上進的心,相信大家都知道,倉庫的標語,“什么是不簡單,把簡單的事成千上百次的做好就是不簡單”,所以我把自己的態度擺在這樣的一個高度,今后努力向老員工學習,汲取更多的經驗,掌握更好的技能,以此來完善自己,追求自我發展。做事不論大小,干工作著重細節,良好的工作態度會讓我的工作水準達到另一個提升。

  若我能競聘成功,我會從以下方面開展工作:

  一:協助車間抓好管理工作,充分發揚軋鋼主動協作快速高效的工作作風,使車間和班組建立風正氣順心奇勁足的良好局面。

  二:抓好班風建設,形成積極向上的班風,俗說,“身正不令則行,其身不正雖令而不從”。所以要嚴以律己,模范的樣子一定的標榜起來,良好的班風預示著紅火的班組能力。

  三:鍛煉組員的自我獨立能力,包括自我,能一個人干的堅決不得兩個或更多,使他們個個都能成為獨擋一面的技術能手。

  四:完成廠部車間領導交付的臨時性工作,解決好突發事件…

  最后再次感謝領導能給我這次機會,也感謝在坐的各位是你們給了我站在這里得信心和勇氣,不管結果如何,我還是會始終以干好工作為中心,以追求自我發展和高度工作熱情為兩個基本點,站好每一班崗,坦然接受結果,“不經歷風雨,怎會有大地春花秋實”我們一起努力吧,加油…

  謝謝…

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