內科競聘演講稿(通用14篇)
演講稿以發表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。在社會一步步向前發展的今天,用到演講稿的地方越來越多,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編收集整理的內科競聘演講稿,歡迎閱讀與收藏。
內科競聘演講稿 篇1
各位領導、同仁:
你們好!我于1986年從牡丹江醫學院臨床專業畢業。同年分配到三岔口鎮衛生院任內科醫師,畢業于佳木斯大學成人教育學院臨床醫療專業,本科。從事內科臨床醫師工作,工作上兢兢業業、勤勤懇懇,政治上積極要求進步,在各方面嚴格要求自己,受到上級領導和同事們的好評,受到病友的稱贊。比較圓滿地完成了醫院交給的各項任務。今年,在改革大潮的推動下,以“經營”醫院、科技興院的思想為主導,我競聘醫院內科醫生崗位,我自信有能力做好內科的工作,我競聘的理由是:
第一、我參加工作時間早,20xx年7月就參加工作,政治思想覺悟高,對黨和國家的人口政策有一定程度的理解和認識,聽從組織部門分配,服從領導安排,具有較強的大局意識;工作中任勞任怨,從不計較個人得失,為了手術需要經常加班;團結同事,與同志和睦相處,能在單位形成工作合力;對病患者關心愛護,具有強烈的愛心,關心他們的生活和身心上的痛苦,想方設計為他們排憂解難,尊重病患者的人格,自覺維護病患者的個人隱私,具有較強的職業道德。
第二、具備履行崗位的條件,能夠較好地履行好崗位職責、本人參加工作時間長,被評為醫師專業技術職稱的時間也長,經驗豐富,而且對工作環境熟悉、工作熱情高,無論是病患者上門求診解難還是例行下村體檢,總是不辭辛勞,不怕走鄉竄戶,路途艱辛,工作業績有目共睹,具備履行門診和住院醫生崗位的條件和要求,能夠履行好門診和住院醫生崗位職責。
如果競聘成功,我將做到以下幾點:
1、在醫療部主任的領導和指導下,我將更加自覺地遵守好醫院的的各項規章制度,進一步增強集體主義精神,努力克服自身存在的不足;即時對下級醫生做好指導。
2、積極參加醫院統一安排的業務學習進修培訓,加強自學,努力提高自身業務水平。
3、服從領導和分配,努力做好本職工作、我認真履行醫生職責和義務、堅持以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優質,便捷,高效,文明服務的服務理念,更好地做好醫療服務工作、
4、不斷加強醫護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短、更好地為病人提供優質親情服務。
5、在今后的工作中,保持謙虛謹慎的態度,如果遇到疑難問題或其他困難,我會積極主動向領導請示匯報,與同事交流會診,以不求最好,但求更好的精神面貌對待每一件工作、
6、在工作中培養自己的節約醫藥資源意識,,降低醫療成本,減輕患者負擔,促進醫院走持續發展的道路。
7、遵守法律、醫療常規及規章制度。如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫院醫療質量,以嚴謹的工作作風來要求自己,并不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平,完成醫院下達的每一項工作指標和任務。
以上是我的競聘條件和思路,希望領導及同事給與支持,無論是否受聘成功,我將都會以更嚴格的要求來完善自己,為醫院的發展,老百姓的健康盡全力。謝謝大家!
內科競聘演講稿 篇2
尊敬的領導:
大家好,我非常榮幸能夠在這里和大家一起體會競爭上崗的感受,下面我介紹一下本人的一些基本情況:我叫xx,今年43歲,副主任醫師。
10年前開始任內4科副主任,是本地區呼吸病學科帶頭人之一,開平市防治“非典”專家小組成員,全國《2000—e課題》臨床科研協作中心理事會理事。曾先后榮獲“開平市僑鄉建設突擊手”、“開平市先進工作者”等光榮稱號。1980年,我畢業于廣東醫學院臨床醫學專業,當一名白求恩式的好醫生是我一生追求的崇高理想。20多年來我把盡好醫生的職責當成自己的神圣使命,兢兢業業熱愛本職工作,時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神。我始終認為“患者的需要就是我的職責”,醫生和患者的關系不應該是金錢關系、買賣關系,當醫生最重要是有崇高的醫德。
20多年的實踐,使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力,有全面與系統的業務理論知識和診療技術。特別在呼吸內科臨床工作中起到領導的作用:主持創建呼吸病重癥監護室以及呼吸實驗室,開展經纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術、球囊止血、異物摘除、經纖支鏡誘導氣管插管等高新技術,開展無創或有創及無創序貫治療方法治療各種呼吸衰竭,填補了本地區空白。通過不斷了解國內外專業發展新動向,接受新知識,推廣應用新技能,使呼吸內科的專科建設有較大的發展,診療水平有較大的提高,成為本地區本醫院的重點科室。在去年抗擊“非典”中,作為開平市防治“非典”專家小組成員之一,我無懼被傳染的可能,無私奉獻,迎難而上,認真排查“非典”病人,為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應有的貢獻。我先后主持開展多項地市科研項目,3項填補地區空白并獲開平市科技進步獎,5項獲開平市衛生科技成果獎。我撰寫了20多篇專業論文在國家級、省市級醫學雜志發表或學術會議上交流。今年,我主持開展的江門市科研項目《開平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學調查》,通過了江門市科技局成果鑒定,達省(地區)先進水平,獲專家們一致好評。中層管理工作是醫院管理的關鍵環節。94年我任內4科副主任以后,具有開拓和進取精神,堅持以身作則,以科室集體為重,切切實實掌握實際情況,保證醫療質量。帶領全科人員搞好醫療、教學、預防、科研、宣傳教育等工作。同時,通過言傳身帶,著力培養業務骨干,優化技術梯隊,不斷提高專科整體診療水平。內4科主要致力于呼吸系統疾病的臨床治療工作。今天,我參加內4科主任的競爭上崗,我自信自己有足夠的專業水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。下面是我的工作思路,請各位領導、同事們批評指正。
第一方面:堅持以服務為核心,切實提高醫療服務質量
1、加強醫務人員的思想教育,轉變服務觀念,改善服務態度。開展多層次的職業道德思想教育,讓大家認識到,隨著醫療市場競爭的日趨激烈,病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來越大,病人可以沒有你這一間醫院,但我們醫院卻不能沒有病人,增強了大家的危機感和競爭意識,轉變觀念,變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”。使大家樹立起服務至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人。
2、提高法律意識,規范職業行為隨著人民群眾維權意識的不斷增強,醫療投訴也日益增多。《關于醫療事故處理條例》的頒布,使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗。因此,必須教育醫務人員增強法律意識,嚴守職業道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程,避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發生。
3、嚴格落實規章制度和約束機制,強化內部管理,實行醫德監督以身作則,言傳身教,起表率作用。嚴格落實醫院的規章制度,做到職責明確,責任到位。采取有效措施,保證醫德監督到位。把醫德醫風納入科室綜合目標管理,作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標。設立投訴電話、醫德醫風意見箱,使醫療行為置于病人和社會輿論監督之中。建立有效激勵機制,質優則酬優,質優則評優,從正面激勵了醫務人員的自覺性。
第二方面:加強重點學科建設創建技術一流科室
1、堅持科技創新提升學科整體技術水平。呼吸內科經過多年的建設,專科診治水平得到不斷提高,治療手段、設備不斷增多,技術人員梯隊組合亦較為合理。
在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學與臨床聯系,慢性缺氧性肺動脈高壓血管內皮損傷及acei對其防治研究,呼吸衰竭氧動力監測及治療,心臟受體特征、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎上,我們還要積極學習,大膽探索,不斷開展醫療新技術、新業務。
今后呼吸內科發展方向:臨床工作方面:加強呼吸重癥監護病房的建設,重點針對呼吸衰竭治療,尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。
科研工作方面:重點圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進行系列研究。
(1)內皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究:針對內皮素在缺氧性肺動脈高壓發病中的重要作用,開展內皮素受體拮抗劑的研究,為臨床治療肺心病尋找出新的藥物,課題預期能達到國內先進水平。
(2)一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機理研究:一氧化氮作為內皮舒張因子,直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用,在缺氧性肺動脈高壓發病中有重要作用,通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的研究,為臨床治療肺動脈高壓提供新的手段,預期研究達到國內領先水平。
(3)肺循環結構重建的研究:肺血管重構在缺氧性肺動脈高壓發病中起重要作用,通過對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構的機理,為肺心病的防治尋求新手段。
(4)呼吸道感染系列研究:開展肺部細菌感染的快速診斷為重點,進行細菌耐藥、特殊病原體抗體和dna監測等系列研究。
(5)急性肺損傷的機理和防治措施研究:開展急性肺損傷的研究,促進呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654—2對急性肺損傷的防治作用。
2、合理布局,優化結構,加強學科建設
把握“合理布局、優化結構、協同攻關、互補優勢、著眼發展”的原則,注重多學科結合,堅持“只有大協作,才能大突破”的發展思路,嘗試以呼吸內科、icu為骨干,急診科、麻醉科、創傷外科、神經外科等為依托,組成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強呼吸實驗室與醫院檢驗科的協作聯合,成立呼吸病診療中心。
第三方面、更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。
大膽解放思想,理念先行,更新觀念,自覺摒棄陳舊落后的東西,確立與形勢發展要求相適應的現代管理思想。明確科室管理的職權關系,貫徹醫院黨委、領導意圖,下決心在科內全面推行成本、量化管理,建立和完善獎勵機制,著眼鼓勵杰出人才,激勵創新人才,扶掖后備人才,堅決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度。
如果得到領導的信任和大家的支持,我將按照內科主任的工作職責要求努力工作,盡職盡責,為提高內科各科系的診療水平、學術地位、服務質量、科室收入努力工作。
謝謝大家!
內科競聘演講稿 篇3
尊敬的院領導、各位同事:
下午好!首先感謝院領導給我提供一個鍛煉的平臺,參加20xx年度科主任競聘演講。簡單做一下自我介紹:畢業于吉林醫學院臨床醫療系,本科學歷,今年46歲,副主任醫師,現任醫教科長。今天我競聘的崗位是肝病科主任, 我之所以競聘這個職位,是因為我具有以下三個優勢:
(一)有扎實的專業知識和豐富的臨床經驗:
我自1993年參加工作以來一直從事傳染病臨床醫療工作達20多年之久,工作勤奮,學習刻苦,勤于思考,善于總結經驗教訓,對于傳染病雜病,肝病的診斷、治療熟練掌握,在臨床擔任負責醫12年,于1998年在吉林大學第一醫院傳染科進修學習一年,又于20xx年在解放軍陸軍總院及吉林大學第一醫院消化科進修學習一年,通過二次的進修學習,對于傳染性疾病,肝臟疾病及圍肝疾病的診斷及治療水平得到了極大提高,回臨床工作后將所學經驗應用于臨床,理論聯系實際,治療了大量疑難危重病人,積累了豐富的臨床經驗,能夠正確指導下級醫師的臨床工作。這是作為一個科主任的必要條件。而且現已擔任吉林省醫師協會肝膽分會委員。
(二)具有一定的醫療行政管理經驗:
受院領導的信任及委托,于20xx年1月到我院醫教科工作,從一個臨床醫生到管理人員,確實需要自己一點一點的學習,醫教科是中層管理中最大的科室,承上啟下,與市衛生局,疾病控制中心及醫院各個科系都有著橫向和縱向的聯系,處理各個科系的問題,如醫療糾紛的處理,各種醫療制度制定,考核標準的制作,核心制度的落實,人才梯隊建設,醫院重點專科的發展方向,醫院內涵的發展建設,專業技術人員的培訓繼續教育工作等等,經過三年的勤奮工作,醫療工作已經有了起色,同時自己也在行政管理方面得到了鍛煉及提高。站在中層管理的高度,深知科室管理中存在的不足之處,擔任科主任更能對癥下藥管理好一個科室,這是我應聘科主任的充分條件。
(三)個人素質方面:
為人正直,品行端正,勇于吃苦,敢于承擔,甘于奉獻,經過20多年工作的歷練,思想成熟,處變不驚,工作穩扎穩打,實事求是,不搞形式主義,工作特點:要莫不做,要做就做好,能夠帶領科室走向可持續發展之路。
下面就科室的規劃及管理談談個人想法科學技術是第一生產力,科技興院是第一發展要務,要發展醫療質量是關鍵,所以科室必須重視醫療質量管理,提高醫療質量關鍵在人員素質的全面提升。
一、醫療質量管理方面科室人員組成:
科主任1人,副主任1人,負責1人,臨床醫師3—4人,護士11人,護士長1人,護理組2組,護理組長2人。
(一)科室成立醫療質控組和護理質控組
醫療質控組組長由科主任擔任,質控醫師1人,(在科室醫師夠用的情況下質控醫師不參加值夜班),主要負責科室運行病歷、出院病歷的檢查,進行病歷質控,統計當月每個醫師的工作量,(包括每個醫師管理的病人人數,病人的平均住院費用,藥占比,抗菌藥物合理應用情況統計,合理用血統計,科室重癥病人的搶救成功率)等,每月統計數據上報給科室主任,在科室每月一次的質控會議上討論科室管理上存在的漏洞及不足之處,及時提出整改措施,并將以上的統計數據作為科室每個醫師績效考核指標,質控醫師每月一輪換。目的三個:
1、鍛煉管理能力
2、促進醫生積極主動完成自己的醫療工作
3、增強團隊合作意識,能發揮個人的積極能動性,為培養學科帶頭人做鋪墊。科室質控工作按部就班進行,一定程度量的積累定能發生質的轉變,將來自然會形成高品質的品管圈。為醫護一體化治療模式的開展做前期準備工作。
(二)科室制定科學合理的績效考核標準,每個醫師和護士根據當月完成的醫療指標情況發放績效工資。護理質控組的要求我不在此陳述。
(三)其他各項核心制度的落實按照醫院要求切實落實到位,絕不流于形式。
二、科室發展規劃
1、擔任科主任第一年,抓科室基礎管理,首先讓科室管理按照診療規范逐漸走向正軌,下半年科室基本走向正軌,開始探索醫護一體化治療模式的開展;第二年醫護一體化治療模式在全科推廣應用,第三年在全院推廣應用。
2、肝病的治療技術全面發展:完善難治性腹水,腹腔灌洗技術的更新及肝性胸水的胸腔閉式引流術開展,肝穿病理技術,胃鏡技術),人工肝治療技術,門靜脈血栓介入治療技術,微創技術開展,乃至肝細胞移植技術治療肝衰竭等等,都需要我們下功夫來一項一項的完成怎么做很關鍵?
3、人才梯隊的培養科主任、副主任、負責醫根據情況進行短期輪訓,臨床醫生有計劃的進行長期進修學習。
4、通過科室發展建設,達到科室診療設施齊備,(如胃鏡,人工肝,肝穿,建病理科)各方面人才健全,達到服務優良,設施完善,診斷治療經驗豐富,技術全面,具有診治創新能力,成為未來吉林市重點專科乃至省重點專科。
三、達到的經營目標
醫療質量管理目標:
1、藥占比在50—55%
2、平均住院日14天以下
3、甲級病歷率98%以上
4、臨床搶救成功率80%以上
5、抗生素合理使用率98%以上
6、臨床合理用血比率95%以上
7、次均住院費用5000—5500元經濟效益目標:達到醫院要求的經營標準,力爭每年穩步提高。
各位醫師:今天在這里說的再多,也不如扎扎實實的做好我們的診療工作,醫院要發展難度很大,做一名學科帶頭人,深感肩負的重任及壓力,肝穿刺病理,胃鏡技術這是我們應該早已經具備的基礎診療手段,不是新技術,但是我們還沒有,怎么辦?我們必須擔起這份責任,我們只有靠自己辛勤的勞動去創造,一點一滴去努力,去實現。打好基礎,開發新技術是我們的必經之路。我們沒有時間觀望,沒時間懶惰,有的只是埋頭苦干,力爭在最短的時間內完成我們基礎醫療設施及技術,不要再搞科室之間的惡性競爭,用高質量的醫療服務吸引患者,否則我們沒有出路可言。作為科主任我會嚴格要求我的醫生,工作上正確引導,生活中關心你們,努力打造一個團結向上,充滿生機與活力的團隊。如果您想優秀、想卓越,那就要不辭辛苦,從一點一滴做起,勞動才是最尊貴的修行,最后達到我們的共同愿景:用我們辛勤的汗水澆灌出傳染病醫院美好燦爛的明天!
謝謝大家!
內科競聘演講稿 篇4
尊敬的領導:
我沒有資格談什么索取,沒有資格講什么條件,只有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優秀的成績、誠實守信、厚道做人。只有要求自己以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局,才能帶出一個充滿溫馨與激勵,競爭與創新的和諧團隊,讓“院榮我榮,院衰我恥”的理念牢記心中。在醫院這個大家庭里,實現自己心中的夢想,那就是做一名優秀的科主任,在平凡的崗位上成就我們不凡的業績,讓愛與奉獻精神在平凡的崗位上發揚光大!
作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好,更優秀,是我時刻都在思考的一個問題,為自己制定一個目標,為自己制定一份計劃,為科室設計一個未來,讓“管理變成嚴肅的愛”“讓創新變成最大的福利”,是我一直努力的方向,因為“機會只屬于有準備的人”。不在競爭中崛起,就在競爭中消亡。頑強進取、永不言敗、是我們這個團隊的工作目標。
第一方面:以德行醫扎實工作
作為一名優秀的內科主任醫德是最主要的。記得看過一篇報道:“一位農民小伙子說‘救護車一響,一頭豬白養;住上一次院,一年活白干;致富十年功,大病一日窮”。這更嚴肅的要求我及我們科室的醫務人員要以誠為本,堅持不做不必要的檢查,不開大處方,能用普通藥的不用貴藥,為患者減輕負擔,為科室樹立形象,帶動一個溫馨的團隊,用真情和愛心,用細心和耐心,呵護著每一個新生命的誕生,維系著每一位母親和孩子的健康與安寧。
第二方面:勤奮上進精益求精
同志們深知,在科學技術日新月異的今天,只有不斷的努力學習,才能趕得上快速發展的科學腳步,優秀科主任應不斷的充實自己,利用業余時間學習新知識,接受新信息,掌握新技術,增強服務技能,提高專業水平,讓我們科室成員都知道自己肩頭那沉甸甸的份量,帶動一個學習型的團隊,潛心鉆研、發奮自強,打造一支業務精湛的高素質隊伍。
第三方面:以身作則精誠團結
處處身先士卒,用心去做事,以真摯的情感對待病人,以敬業的精神對待工作,以誠懇的態度對待同事。做到別人休息我頂班,別人休假我加班,別人有病我幫班,以精湛的醫術救治人,以高尚的醫德感染人,以奉獻的精神教育人,以此產生巨大的凝聚力,打造一個協作型的團隊。
第四方面:競爭創新創收效益
面對激烈的醫療競爭,我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個兒科醫生的崇高責任,帶動一個敢于挑戰、敢于正視、敢于爭取的創新型團隊。目前我們科室剛剛起步,我們有信心,通過過硬的診療技術、特色的服務內容、低廉的治療價格、明顯的治療效果和多方面的宣傳,在提高社會效益的同時,提高科室的經濟效益。
第五方面:責任意識全局觀念
科主任考慮和處理問題時,要從大局著眼。為科室人員謀福利,為科室和全院更好的發展盡職盡責,盡心盡力。在處理局部和全局關系的問題上,打造一個以醫院為主,科室為輔的高效團隊。
成敗于否,在乎一心,全心投入,真誠相待,讓我和我的優秀團隊在院領導的鼓舞下,開拓創新、奮勇前進,追求成功,創造業績,再創我院的輝煌!
謝謝大家,我的演講完畢!
內科競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
大家好!
今天很感謝領導和同志們給了我這樣一個鍛煉參與的平臺,多年以來我做一行,愛一行,專一行,在護理的崗位上我用微笑溫暖我的患者,我用心靈滋潤我的病人,我肩挑責任、心記南丁格爾精神,97年來到服務中心做衛生專職,在新的崗位上我取得了較為優異的成績,得到了領導和同志們的高度認可,在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。
首先,我作簡單的自我介紹。我叫xxx,中共黨員,1975年出生,中級護理,本科學歷,93年參加工作以來,從護理工作到衛生專職,一路走來,我不斷收獲著欣慰與感動,今天參與醫院總務科副科長競聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質外,我還具有以下兩點優勢:
一、我曾做過護理工作,具有豐富的護理理論知識和臨床一線護理經驗
93年從事護理工作以來,一干就是4年,在工作中我積極實踐、勇于開拓、不管干什么從不講價還價,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得,這為我積累了較為豐富的臨床一線護理經驗,這使我對護理工作服務內涵有較深的理解,我用細心、愛心、良心贏得了患者和家屬的滿意的微笑,這使我經歷了業務能力的不斷提升,自我觀念的不斷更新,思維方式的辯證解放,工作方法的開拓進取,我的工作也得到了領導和同志們的認可,曾獲得過優秀護士、崗位能手、優秀共青團員稱號,我堅信只要一如既往的堅持學習,勤奮之燈一定會照我在寬泛深邃的護理領域一路前行,更好了服務醫院,奉獻社會。
97年轉到服務中心干衛生專職以來,主要就是財務總務科長競聘演講稿分管醫院病房清潔衛生工作,在工作中我一直把愛崗敬業、開拓進取作為自己的座右銘,在醫院這樣一個病人密集的場所,醫院環境最容易被病原微生物污染,從而為疾病的傳播提供外部條件,為此,我們采取綜合性措施,確保每次消毒、滅菌、隔離達到預定的要求,以預防和控制醫院感染的發生。實現了病房管理工作的制度化,規范化,在病房管理工作的這些年我養成了我雷厲風行、求真務實的工作作風,養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,贏得了領導和同志們的廣泛贊譽。
二、我熱愛護理工作,具有愛崗敬業,積極進取的精神。
這些年以來,經過不同工作環境的適應和磨礪,我逐漸走向成熟,在工作中我能應平和的心態對待病人及家屬,面對他們的不滿意我總是微笑著向他們解釋,竭盡全力服務好病人,有時候病人家屬一句溫存的話語,一句感激的語言都讓我覺得這一崗位的意義多么重要,在工作中我為人謙和,懂得尊重別人,發現身邊每個同事身上的閃光點積極向他們學習,善于團結協作,深知大合作有大作為,小合作有小作為,不合作很難有作為的理念,明白交流獲得成長,溝通消除隔膜,真誠獲得信任的道理。
三、我沉著穩重,善于溝通,具有較強的協調管理能力。
在工作中我穩重而不死板,激進而不張揚,正直而不固執,成熟干練,性格開朗、團結同事,善于溝通,具有較強的業務專研能力,能創新性地開展工作,具有超前的管理理念,是一位決策果斷、執行力強的人,在工作中,我理清思路,團結同事,分清主次,事事以大局著想,注重上下協調、善于分析處理問題,注重實干,在點滴工作中培養自己愛崗、敬業、奉獻的品質,注重傳幫帶作用,強化自身素質的不斷提升,注重個人業務素質的不斷提高,堅持向書本學、向實踐學、向有經驗的同志學,以人為鏡,不斷完善自己。
尊敬的領導和同志們,總務科副科長既是領導又是兵,不僅需要極強的協調溝通管理的能力還需要過硬的業務素質,這一崗位意義深遠,責任重大,這一職務起始于辛勞,收結于平淡,不得半點馬虎。若我競聘成功我將總結經驗,積極擺正位置,以如履薄冰的謹慎態度,以一絲不茍的嚴細態度,慎對從事的職業、
內科競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、先生們、女士們:
大家好!
xx,男,51歲,呼吸內科副主任醫師,今天擬競聘的崗位是:醫院呼吸內科主任。
作為一名中國共產黨黨員,我熱愛祖國,擁護黨的領導,熱愛社會主義;作為一名醫者,我珍愛生命,渴望在生命的延續中不斷地提高生命的質量;作為醫院的一名員工,我始終眷戀著她的昨天、今天和未來。在往日的歲月里,是醫院給了我許多機遇和平臺,讓我從以往一個普通的中專醫學生成長為今天有著扎實醫學基礎理論、豐富臨床工作與教學經驗的高年資醫師,同時也使我具備了一定的管理能力,能夠獨立指導國家二級甲等醫院呼吸內科的臨床與教學工作。
雖然我已是來到了夕陽的季節里,雖然我已感悟到“不惑之年”的近臨,雖然從管理者的角度上看我并不是最優秀者;但我懂得知恩圖報,懂得以誠待人,懂得用內心那滿滿的激情去努力、不懈的工作。在此,請允許我送去一份溫暖的祝福:祝福在座的你、我、他,讓我們齊心協力,為我院的明天更加燦爛輝煌而努力。
謝謝!
內科競聘演講稿 篇7
尊敬的醫院領導、各位同事:
大家好!
首先,要感謝醫院領導給我們的這次公平競聘、展示自我的機會。我是內科護士章子怡,今年xx歲,本科學歷,自20xx年x月開始在我院內科護理工作,至今已經x年了。
工作期間,我認真負責、虛心學習、踏踏實實,熟練掌握了內科護理的各方面工作;團結同事、服從領導安排;與病人和善相處,熱情服務。
我熱愛自己的職業,也愿意為大家奉獻更多。
我深知護士長工作十分重要,也深知護士長工作非常辛苦。要為院領導當好參謀,為大夫們當好助手,為護理姐妹們當好管理員,為病人們當好服務生。
如果我競聘成功,我一定會嚴以律己,寬以待人,嚴格要求,公平處事,與同事們和諧相處,認真履行護士長的職責和義務。
制定工作計劃,組織實施具體工作;抓好護理安全,督促大家多學習,不斷提高自己的業務水平,避免護理糾紛和護理差錯;調動大家的能動性,提高科室凝聚力。
如果我競聘成功,我會把對護理工作的熱情傾注到工作中的點點滴滴,爭做一名合格的護士長。如果沒有競選上,我也不氣餒,我還是一名好護士,我將一如既往,腳踏實地的工作。
謝謝大家!
內科競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領導、各位同事:
你們好!
首先感謝院領導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢的走上臺前。今天我參加競聘的職位是心血管內科護士長。
一、個人優勢
1、良好的文化素質
我于xx年獲護理學學士學位。四年的大學醫學知識學習讓我掌握了比較全面的護理知識,參加工作后,我堅持理論聯系實踐,實踐鞏固理論,使自己變得更加成熟穩重,使專業功底更加扎實。我曾先后參與撰寫論文5篇,其中xx。
2、良好的業務素質
我在注重理論知識學習的同時,并沒有放松對護理技術操作的鉆研。在實施護理行為時,嚴格按照操作規程,盡力一絲不茍地完成各項護理工作,在遇到護理難題時,虛心向護理前輩請教,善于總結前輩的工作經驗。通過自身的不斷學習和虛心請教,逐漸提高了護理操作技術水平,在多次操作考試中,成績優異。
3、良好的身體和心理素質
第一:我具有良好的身體素質,能夠抵抗疾病,適應各種艱苦環境,精力充沛,以滿足不斷汲取知識和承擔繁重體力和腦力工作的需要。
第二:我具有良好的心理素質。因為熱情、活潑,我比別人更熱愛自己和挖掘自己,用滿腔熱情來實現自己的目標;因為熱情、活潑,我有著比別人更為活躍的思想,接受新事物快人一拍,工作中能更好的發揮主觀能動性,有利于更快更好的進入護士長的角色;因為熱情、活潑,我時刻保持一種樂觀積極的心態,面對護理管理中出現的復雜局面,我會用滿腔的熱情投入到工作中,努力做好每件事,盡全力配合護士長做好管理工作。
4、良好的協調辦事能力和領導能力
在三年的工作實踐中,我輪轉過xx,耳聞目睹了各科室主任、各科室護士長的管理風范,通過總結學習各位領導的管理方法,協助領導完成部分科室管理工作,協助護理部組織護士節活動等,逐漸培養了自己良好的協調辦事能力和一定的領導能力。在工作之余,我還積極參加醫院舉辦的各種活動,先后兩次被評為“工會積極分子”,這些經歷不僅鍛煉了我的膽識還豐富了我的人際關系。
在了解自己優勢的同時,我也清醒認識到自身存在的不足,如:參加工作時間相對較短,護理管理經驗有待提高。在協助護理部、護士長工作時,不夠大膽等。在今后的工作中,我將繼續鞏固并充分發揮自己的優勢,通過自學和參加各種學術講座,虛心向前輩們學習,盡快彌補自身的不足,不斷提高自身的綜合素質。
二、我對護士長崗位的認識
護士長是醫院護理系統中最基層的管理者,工作責任重大、涉及面廣,既要帶領科室護理人員按要求完成護理工作任務,又要指導督促護理人員,執行各項護理規章制度、技術操作規程和護理常規,開展業務學習和技術訓練,解決護理技術上的疑難問題,做好病區護理新業務、新技術的引進和開發,開展護理科研活動,搞好病房管理,提高護理人員的業務技術水平和醫院護理質量。
三、心血管內科現狀分析
略
四、工作思路
1、盡快轉變角色,迅速進入副護士長角色。
護士長在科室領導的威信不是自認,也不是上級給予,而是靠豐富的知識和令人信服的決策能力樹立的。因此,當選后,我會不斷提高個人的業務水平,使自己成為一面旗幟,率先垂范,帶領科室護理姐妹們共同進步。主要從工作態度、愛崗敬業、團結友愛、樂于奉獻等方面入手,用正確的思想和工作方法影響護士,繼續強化自身的理論知識和護理技術操作技能,掌握心血管科醫療護理新動向,開展護理新業務,保證專科護理,開展護理科研活動,配合醫療開展新技術,切實起到專科護理帶頭人的作用。
2、加強護理人員的素質管理,積極開展護理科研活動。
擁有一支高素質的護理人才隊伍是組織護理工作不斷發展,提高組織人才競爭力的關鍵。護士長在醫院護理人才隊伍建設中具有十分重要的位置。因此,在今后的工作中,我將協助護士長做好護理人員的政治思想教育,幫助她們樹立正確的人生觀和價值觀,正確對待苦與樂,得與失,奉獻與索取,安心本職工作,愛崗敬業;做好護理人員的職業道德教育,強化“仁愛”和“慎獨”意識,增強大家的服務意識和責任感,塑造認真細致、熱情周到的職業形象;做好護理人員業務知識的培訓,加強“三基三嚴”培訓,加強護理寫作能力培訓,并積極組織開展護理科研活動,鼓勵大家發表文章。對剛入科的護士實行崗前培訓,對在職護士實行導師制和崗位輪轉制培訓,給予護理骨干外出進修學習的機會等,督促護理人員不斷提高自身素質。
3、實行人文化管理,樹立團隊精神,提高整體凝聚力。
一個國家的振興靠團結,一個民族的進步靠團結,一個科室的發展同樣靠團結。團結出生產力,團結出戰斗力,團結出凝聚力。因此,我當身先士卒,嚴格要求自已,做到不利于團結的話不說,不利于團結的事不做,多為他人著想,多做換位思考,多傾聽、整合他人的意見,爭取與每個人都建立良好的團結合作關系,為大家營造一個良好的工作氛圍,使大家能夠愉快地開展工作,激發內在潛力,釋放出更大的工作能量與熱情。
針對心血管科工作量大,護士壓力大等特點,在日常護理工作中,不過分求全,善于觀察和發現護士的優點長處,對護士工作多給予肯定及贊許。護士工作中一旦出現了過失,我會積極面對,協助護士長根據過失的輕重進行合理的懲罰,最重要地是幫助她們去尋找發生過失的路徑,分析發生過失的原因,制定新的防范措施。過失出現后對護士的自信心會造成不同程度的挫傷。因此,不僅僅是懲罰,更重要的是幫助她們恢復自信心,消除她們心中的陰影,讓積極的情緒重新回到她們的身上,真正體現人文化管理。
在緊張、繁忙的工作之余,耐心傾聽護士的心聲,關心護士的身心健康,不苛扣護士的假期,組織她們積極參加體育鍛煉和文娛活動,以積極的方式放松身心,并開展專題心理講座,引導護士學會應用適當的發泄方式緩解壓力,保持身心健康。
4、加強監控和質量管理,把護理安全放在首位。
隨著社會經濟的飛速發展,人們生活水平的提高和法律知識的增強,人們越來越注重自己的健康狀況和權益的保護。在廣大人民群眾衛生保健要求不斷增長,醫療服務市場競爭十分激烈的今天,醫療護理安全已經成為衡量護理服務的重要指標,也是患者就醫選擇的最直接最重要的指標之一,因此,我將協助護士長加強監控和質量管理,把護理安全放在首位。
首先,強化護理安全,提高護士的安全意識。
對護士經常進行安全教育,增強法律和自我保護意識,使護士認識到它的重要性,使護士從被動的接受安全管理,轉變成自覺的維護安全管理。
其次,督促護士嚴格執行各項規章制度及技術操作過程。制度和規程是長期臨床實踐經驗的總結,是規范護理差錯事故,解決護患糾紛的準則,護士必須嚴格遵守。我將協助護士長在日常護理工作中,及時發現護理隱患,及時糾正、堵塞漏洞,并對本科室出現的隱患定期進行分類、歸納、匯總,使我們從中總結經驗、吸取教訓、防微杜漸,減少甚至避免此類差錯事故的發生。
再次,建立良好的護患關系。堅持每天深入各病房、開展護患聯誼活動,通過與患者的直接溝通,我可以了解患者的病情、生活情況、心理活動等,從而采取有效的措施,避免發生護患矛盾,增進護患信任。謝謝大家!
內科競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!首先感謝醫院領導給我這次公平競爭的機會,為我提供一個展示自己的平臺,我也衷心希望能為醫院的發展增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負。
我的競聘優勢:
首先,我有扎實的專業知識。ICU的前身是三病區的重癥監護病室。從第一臺呼吸機進駐三病區起我就接受了危重病人監護知識培訓。ICU獨立分科后,忙碌而緊張的心內科護理工作,一直鞭策著我繼續學習相關業務知識。近15年的心內科護理工作,培養了我較強的臨床技能、高度的責任心,和敏銳的觀察、分析、應變能力,在配合醫生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經驗。
第二,有較強的工作能力。三病區是我院首個開展整體護理模式的病房,作為一名責任護士,數年來,在護理計劃的書寫和健康教育的實施方面取得了一定的成績。在臨床護理工作中積極配合護士長參與病房管理,積累了一定的病房管理經驗。我的工作得到領導和同事的好評,曾經連續兩年被評為院“優秀職工”和衛生局“先進個人”。
第三,上進心強,不斷學習,積極進取。在工作之余,我堅持護理本科段自學考試,并通過遠程系統學習先進醫院的護理質量管理,如“ISO9000族”標準在護理工作中的應用等。熟悉計算機網頁設計和多媒體課件的制作,是我院首位應用多媒體教學的帶教老師。
第四,身體素質好,敬業精神強,能夠全身心的投入到所熱愛的工作當中去。
假如我有幸競聘成功,我打算從以下幾個方面開展ICU副護士長的工作:
第一,擺正位置,當好綠葉。在工作中我將維護護士長的核心地位,樹立護士長的威信,多請示匯報,多交流溝通,甘當綠葉。副護士長在科室處于多層次的人際關系中,更多的是起橋梁和紐帶作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作,共同創建溫馨和諧的工作環境。
第二、發揮長處,協助護士長爭創品牌科室。醫院要創一流的服務品牌,就必須有良好的醫療服務質量,而護理質量標志著一個醫院醫療質量的高低。因此,如果我競聘到這個崗位,除了繼續實施以病人為中心的整體護理,還可選擇性的嘗試用ISO9000族標準作為護理質量管理的理論導向。同時,我還可以發揮自己嫻熟的計算機數據管理方法,使護理質量管理達到規范化、標準化、科學化。
第三、加強學習,提高素質。由于ICU工作的特殊性,醫學英語和法律知識顯得尤其重要,我將配合護士長,有計劃、有目的、定期組織科室護士學習,提高大家的法律意識和專業素質。
一路走來,我的成長離不開各位領導和老師的關心和幫助,感謝領導對我的培養,相信我,我會用我的實際行動和成績回報你們。在以后的工作中我會更加踏實的工作,和我的同事們一起,同心同德、不斷學習、與時俱進、開拓進取、為創造醫院的輝煌貢獻力量!
內科競聘演講稿 篇10
尊敬的各位領導,評委、同事們:
大家下午好!
此刻,我站在這里,以平常、誠懇的心態接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執著,更加堅毅、穩重和成熟的我。知人者智,自知者明。說句心里話,能有幸與這么多位優秀的同事一同走上今天這個的講臺,才疏學淺、資歷平平的我,的確有點誠徨誠恐,忐忑不安。但人總是要有點精神的。有道是:物競天擇、適者生存。作為一名年輕人,我樂于展示,渴望競爭。
參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏、奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我我愿意接受挑戰,迎接考驗。我競聘內二科護士長總的思路是:護理管理創新、護理服務創新、護理科研創新、護理帶教創新,我將在醫院及護理部領導的大力支持下,和科主任緊密合作,帶領全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模范科室。
一、現代化護理隊伍的管理,只有具備超前意識、協調意識、勤奮意識、質量意識的新時期的才能勝任。
二、加強溝通,增進協調,處理好人際關系,為提高護理質量和管理提供有力的契機。
三、重視質量監控,強化量化管理,保證整體護理處于良性運作狀態。實施以病人為中心的整體護理是護理科學發展的需要,是提高護理質量最有效的保證,也是提高醫院社會和經濟效益的最佳選擇。
四、繼續打破績效工資、獎金發放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優懲劣。
五、創立溫馨病房,創造名護效應,營造群眾滿意醫院。
六、抓好護士業務學習,增強科研意識,不斷探索進取。
我將搞好護理情報工作,及時了解國內外護理學科發展方向,定期組織護士學習新業務、新知識、新技術,努力提高每位護士的業務水平和科研參與意識,進而指導開展護理科研,深入分析和揭示護理科學價值,使護理科研工作走出低谷,從而提高護理質量,適應現代發展的需要。
我的完了,謝謝大家!
內科競聘演講稿 篇11
尊敬的院領導,同事們
大家早上好!
首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我這次機會,這是領導對我的鼓勵,同事們對我的信任。今天以這種方式同大家學習交流,對我更是一種體驗。今天,我就本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站在這里,競選院內科辦公室主任一職,希望能夠得到大家的支持。
首先我向大家匯報一下我的簡歷:我叫胡宗志。在醫院辦公室工作,至今工作已有10年。其間,主要做過文書、宣傳、紀檢、黨務、市場拓展等工作,在這里,我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績,因為榮譽屬于大家,成績屬于過去,我只想說, 10年的工作和學習中,工作崗位和工作環境不斷變換,使我開闊了眼界,提高了綜合工作能力,積累了相對豐富的工作經驗。所有這些都有利于我盡快進入角色,適應新的工作要求。大家都知道,辦公室工作千頭萬緒,紛繁復雜,任務艱巨。那么,我的優勢是什么?我想,概括起來大約有以下五點:
一、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作,先后在學術刊物和會議上發表論文20余篇,發表言論通訊200余篇。
二、具有良好的組織統籌能力。曾成功參與并策劃了醫院100年院慶重大科研項目鑒定等大型活動。
三、具有良好的工作協調能力。10年的辦公室工作經歷使我熟悉了醫院各部門各科室的工作職責和工作特點,便于在今后的工作中將任務分解落實。
四、具有較強的事業心和責任感,能吃苦耐勞。在參與組織醫院大型活動和處理醫療糾紛等工作中,經常廢寢忘食、日夜不眠,通宵達旦的工作。
五、對優秀商業公司的管理理念與方法進行了系統的學習,掌握并了解了現代化醫院管理特別是人力資源管理的先進理論知識,初步參與了公司產品的研發和導入工作,管理理念和管理水平得到提升。
優勢固然重要,但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個方面:
一是獻計獻策,當好“咨詢員”,辦公室作為聯系上下左右的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,為領導決策提供信息、出謀劃策,當好“咨詢員”。
二是立足本職,當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,領導交辦的工作要不折不扣地完成,但是,為領導服務的出發點和落腳點是為群眾服務。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯系員工,傾聽大家的呼聲,了解大家的疾苦,力爭為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。
三是搞好關系,當好“協調員”。辦公室處在醫院的樞紐位置,需要處理好內部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任,我一定會注意團結,顧全大局,與本科室人員和其他科室協調好關系,堅決抵制內耗現象,以確保各項措施的順利落實。
四是加強管理,當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理,才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我能當選辦公室主任,我一定會加強管理,完善各項制度,對本辦公室人員做到責任明確,任務具體,充分調動每個同志的積極性和創造性,使辦公室形成一個團結協作的戰斗集體。
我也深知,在前任辦公室主任主持工作期間,辦公室的各項工作有條不紊,在院內享有很高的聲譽。面對這么高的起點,要做到在現有基礎上,發揚成績、開拓進取,再上一個新臺階,是有難度的。
如果我能當選辦公室主任,我一定會在院黨委的領導下,本著對醫院負責,對人民負責的態度,發揚吃苦耐勞的`精神,兢兢業業,努力工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛!請您為我投下那寶貴的一票,謝謝!
內科競聘演講稿 篇12
尊敬的各位領導、各位老師:
大家好!首先我感謝領導和同事們的信任和支持,給了我這次公平競爭的機會。我叫xx,xx歲。護理大專學歷,主管護師職稱。現任三病區責任護士兼科帶教老師。今天我競聘的崗位是ICU副護士長。趙傳有一首歌唱道:我很丑,但我很溫柔。今天我想對大家說:我很平凡,但我很充實!當然打鐵還須自身硬,我認為我具備以下優勢競聘ICU副護士長。
我叫xx,xx歲,本科學歷,護師職稱,現工作于我院心內一科,自參加工作以來,一直嚴格要求自己,對工作任勞任怨,無怨無悔,得到了科室領導和病人的一致好評,并取得了一定的成績。
這次之所以參加護士長人才庫的競選,是因為我有以下幾方面的有利條件:
一、熱愛護理事業,工作積極認真。
自20xx年參加工作以來,我能積極響應醫院的號召,參加醫院組織的各項活動,任我院禮儀組成員以來,多次組織并參與我院新員工的禮儀培訓,參加我院舉行的一些大型活動,提升了我院護士的群體形象,展現了我院護士的風采,并在20xx——20xx年護理示范崗位能手創建活動中,被評為“禮儀服務明星崗位能手”。另外作為我院護理技能操作組的一名成員,擔負著我院護士的技能操作培訓和考核的重任,每個季度一次的護理技能培訓和考核,我都能和操作組的每一位老師認真組織,為提升我院護士的操作技能水平、保證護理安全,貢獻出自己的一份力量。
二、服從領導安排,工作任勞任怨。
在平常的工作中積極協助護士長做好病房管理工作,自我院開展優質護理服務以來,服從護理部領導和護士長的安排,積極響應醫院的號召,充分調動下級護士的積極性,帶領下級護士做好病人的基礎護理和專科護理,把優質服務作為我們的天職和本分,真正做到“把護士還給病人”,把制度承諾從墻上“請”下來,讓優質服務從文件中“走”出來,變被動服務為主動服務,我們經常深入到病房了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關系,通過我們具體的行動,讓病人真正的感受到我們的優質服務,品味出優質的所在,經過一段時間優質護理服務的開展,我們科室患者的滿意度明顯提高了,患者表揚信明顯增多了。
三、具有較強的組織和協調能力:
自20xx年擔任我院內科團支部書記以來,為團組織的活動出謀劃策,組織內科職工參與“歌唱比賽”和“演講比賽”,并組織內科支部成員組成“護士節約在行動小組”
如果能夠得到領導和同志們的信任,有幸成為護士長后備人才庫的一員,我將從以下幾個方面做好以后的工作:
一、提升自己的整體素質,加強理論知識和專科知識的學習。不斷提升自己的業務水平,使自己成為一面旗幟。
二、提高自己的溝通協調能力,努力協調好醫護、護護、護患之間的關系,使以后的護理工作開展起來更加的得心應手。
三、協助護士長做好病房管理工作,把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。做好護理安全應從以下兩個方面做起:
1、掌握病人的病情,只有熟悉了病人的病情,護理起來才能有的放矢。
2、做好與患者的溝通,取得患者的信任。使患者流露出真實的想法,及時發現安全隱患。
四、積極準備創三甲。
醫院等級評審是我們醫院下一步工作的重點之一,也是護理工作重點之一,在護士長的領導下,我會和大家一起對照標準精心準備,盡職盡責,全力以赴做好各項工作,迎接上級的檢驗,為醫院的發展盡自己的一份綿薄之力!五、協助護士長繼續做好優質護理服務,我院的優質護理服務雖然取得了一定的成效,但僅僅只是開局,下一步的工作中,我們要更加努力,從根本上,改革臨床護理服務模式,從長遠上,提升護士素質和專業能力,充分調動護士工作積極性,緊緊圍繞著以病人為中心的主線,實行責任制整體護理,為患者提供全程、全面專業人性化的優質護理服務。
今天,我站在這里,作為這次競聘上崗的積極參與者,我當然希望在競爭中獲得成功。但是,我也絕不回避失敗。我信奉“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”,是金子總會閃光!只要努力了,過程本身就足夠美麗!我的演講完了,謝謝大家!
內科競聘演講稿 篇13
尊敬的各位領導,各位評委:
大家好!
今天我能夠在這里參加競聘,心情非常的激動。首先感謝院領導多年來對我的栽培,也感謝醫院為我提供了這次公平競爭和展示自己的機會。對于我,相信大家一定都不陌生,但在今天這個場合,還是先允許我做個自我介紹吧。我叫xx,今年xx歲,本科學歷,護師職稱,xx省糖尿病專科護士。
20xx年畢業至今,一直在內一科從事護理工作,工作的八年來我最大的感受是:從事一個天使稱號的工作,一定要對得起病人,對得起病人家屬,對得起天使這個美麗的稱號,在我看來,護理不僅僅是一種職業,它還是讓我為之驕傲的事業!所以,無論是輪轉在外一科,頭頸外科,還是現在工作的內一科,每一天,我都始終帶著大家熟悉的笑容,努力以精湛的技術和高度的責任心為病人提供優質的服務,我也曾多次被評為“優秀護士”及“病人最滿意的護士”。我的性格活潑開朗,一直積極參加院里舉辦的各種活動,演講比賽曾獲二等獎,并一直擔任科內的指控護士及責護組長,20xx年在院領導的關心支持下,我以優異的成績考上了xx省糖尿病專科護士,通過培訓,我不僅學到了先進的護理理念和護理技術,提高了自身素質和業務水平,更學會掌握了醫學信息檢索和利用,學會了護理論文及綜述的撰寫。“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”!我順利通過畢業論文答辯及理論操作考核,取得xx省衛生廳頒發的糖尿病專科護士執業資格證書。
護理專業的發展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地,神經內分泌科的復雜性給護理工作帶來了極大的挑戰!我相信“有為才有位”!曾有位哲人說過“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職位”,今天我有自信,更有勇氣,走上競聘的舞臺,因為我覺得自己有信心有能力接受挑戰,迎接考驗。
我認為自己有以下四個優勢:
有豐富的臨床工作經驗。我曾在頭頸科,外一科,內一科從事多年危重病人的護理工作,能熟練使用呼吸機等多種搶救儀器,由于我高度的責任心和細心耐心的觀察和治療,曾配合醫生成功搶救危重病人多例,所以對危重病人的護理積累了豐富的經驗。經過多年護理工作的錘煉,我積累了大量醫療護理知識,極大的提高了業務素質。具有很強的團隊意識和協作能力,在工作中,我和我的同事們配合科室主任與護士長,圍繞患者的不同病情和服務需求,充分發揮個人力量和團隊精神,向患者提供最好的治療環境和護理服務。
另外做好自己本職工作外,還擔任起科室的醫院感染監控工作,每月認真做好各項監測,并指導督促大家學習院感知識,定期考核,嚴格遵守院感制度,多年來,科室各項監測達標。本人具備良好的心態,遇事冷靜。從事護理工作數年,每天都要接待不同的患者及家屬。在工作中經常會遇到一些情緒激動,言辭苛刻的患者及家屬,此時,我都能保持良好的心態,冷靜的頭腦,不畏懼,不退縮,以理服人,以情動人,耐心的與患者溝通,細致的做好患者的解釋安撫工作。我對護士長這一職位有深刻的認識。護士長應該是一個好助手,也是一只優秀的領頭羊。有能力協調好方方面面的關系,讓大家一起溝通交流,關系體貼同事,及時了解大家的思想顧慮,適時疏導,讓同事們感受集體的溫暖,從而提高工作效率,另外,護士長還要具備吃苦耐勞的能力,護士長必須犧牲大量的休息時間,具備無私的奉獻精神和嚴謹的工作態度才能勝任,而這些也正是我所具備的。
我成長的每一步,都離不開領導的關心和大家的幫助,感恩的心讓我心中充滿陽光,“群雁高飛,頭雁領”,如果我能夠競聘為護士長,我將在院領導和科主任,護士長的指導下,從以下幾個方面做好工作。
重點管理護理安全,防范和減少護理差錯。開展安全憂患意識教育,隨著普法知識的不斷深入,患方的法律意識不斷增強。所以要定期組織護士學校法律知識,督促核心制度的落實,并結合具體的案例進行講座,做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中,善于洞悉每一個環節所可能潛在的安全隱患,加強法制觀念,以法來規范自己的行為,以法服務病人,以法保護自己,防患于未然。以病人為中心,以質量為核心。我將以人為本,調動科室內護理人員的積極性,在整體護理工作中發揮主觀能動性,從而提高護理質量。質量管理要求用數據說話。我將每周進行質量監控,結合病人全面檢查護士對實施整體護理的情況,作出評價,找出存在的問題,把問題和難點作為制定計劃的目標,并每月召開質量講評會講解。集思廣益,在科室開展“品管圈”活動,我會發揚民主精神,使科室人人都以主人翁精神參與管理。培養大家的自信心,加強護士之間相互配合精神和集體觀念。注重學習,增強科研意識,打造學習型科室。根據科室具體情況,制定學習計劃,定期組織護士學習新業務,新知識,新技術,進行臨床經驗交流,努力提高每位護士的業務水平,并組織大家學習論文檢索,論文撰寫,培養大家永不滿足的學習心態,從而提高護理質量。
同時加強自身建設,不斷學習管理知識和業務知識。我深知護士長即是指揮官,又是戰斗員,所以要不斷提高自己的管理能力和業務技能。加強溝通,增進協調,積極主動協調好醫護關系,護患關系。理解科室里的每位工作人員。做一個善于溝通的管理者。對護士既要嚴格要求,又同她們加強感情交流,結成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕松,愉快,構建一支和諧的團隊,讓患者舒心,安心,讓同事歡心,順心。讓領導放心,省心。增強經營意識,降低護理成本,提高經濟效益。樹立視院為家,以科室為家的觀念,艱苦奮斗,厲行節約,從我做起,以實際行動感染和帶動大家,強化增收節支意識,從節約每張紙,每度電,每滴水這樣的小事做起,營造濃厚的節約氣氛。同時要積極探索以人為本的人性化服務理念新思路,創立溫馨病房,創造名護效應,打造溫馨護理品牌。實行溫馨禮儀服務,溫馨知識服務,人性化溫馨護理服務,人本護理服務,延伸的護理關懷服務等,建立溫馨和諧的護患關系,不斷提高人民群眾的滿意度,塑造我們醫院的整體形象。
以上是我的工作設想,而具體的證明將在未來的每一天。如果我這次能夠競聘成功,我一定與醫院領導和科室主任護士長同心同德,與時俱進,與護理姐妹們攜手,用心中的彩筆勾畫醫院美好輝煌的明天。有句話很經典“千里馬常有,而伯樂不常在”,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。謝謝大家。
內科競聘演講稿 篇14
各位領導、同仁:
你們好!
我于20xx年從山西中醫學院中西醫結合臨床專業畢業。20xx年分配到交樓申鄉衛生院任臨床醫生,從事臨床醫生工作并擔任新農合的補償與日常工作,工作上兢兢業業、勤勤懇懇,政治上積極要求進步,在各方面嚴格要求自己,受到上級領導和同事們的好評。比較圓滿地完成了醫院交給的各項任務。
今年,根據《鄉鎮衛生院改革方案》、《興縣鄉鎮衛生院機構人事制度改革意見》,為進一步深化鄉鎮衛生院人事制度改革的前提下,我競聘醫院臨床醫生崗位,我自信有能力做好本職工作。
我競聘的理由是:
第一、聽從組織部門分配,服從領導安排,具有較強的大局意識;工作中任勞任怨,從不計較個人得失,團結同事,與同志和睦相處,能在單位形成工作合力;對病患者關心愛護,具有強烈的愛心,想方設計為他們排憂解難,尊重病患者的人格,自覺維護病患者的個人隱私,具有較強的職業道德。
第二、具備履行崗位的條件,能夠較好地履行好崗位職責。而且對工作環境熟悉。工作熱情高,無論是病患者上門求診還是例行下村體檢,總是不辭辛勞,不怕走鄉竄戶,路途艱辛,工作業績有目共睹,具備履行門診和住院醫生崗位的條件和要求,能夠履行好門診和住院醫生崗位職責。
如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫院醫療質量,以嚴謹的工作作風來要求自己,并不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平,完成醫院下達的每一項工作指標和任務。
以上是我的競聘條件和思路,希望領導及同事給與支持,無論是否受聘成功,我將都會以更嚴格的要求來完善自己,為醫院的發展,老百姓的健康盡全力。
謝謝大家!
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