院長競聘演講稿模板十篇
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。在社會發展不斷提速的今天，演講稿應用范圍愈來愈廣泛，你所見過的演講稿是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的院長競聘演講稿10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
院長競聘演講稿 篇1
我們醫院發展到今天，又到了一個新的關鍵時刻，面臨著種種潛在危機。例如：債務負擔過重。新大樓投入使用后，我們將承受相當大的債務壓力，這將嚴重影響醫院的后續發展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力；與兄弟醫院比較，我院應對這種競爭的學科實力卻相當薄弱。我們該怎么辦？如果有機會為大家服務，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護士長和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟，共度難關，重點做好以下四個方面的工作。
一、營造民主、廉潔、人性化的工作環境 堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監督。
要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領導定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務公開，不搞"家長制"，絕不搞"一言堂"。
要培養一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
二、改善職工的待遇和福利 在保障職工基本工資的基礎上，制定一套公平合理的分配政策。
要充分調動廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩步增長。
恢復教學假和公休假制度，對節假日值班的職工依法發放補貼。
完善職工公共福利，提高水、電、氣補貼，關心職工子女的教育和就業問題。
三、堅決壓縮不必要的行政開支
我們的錢是怎么來的，是醫生們一張張處方開出來的，是他們一天天在手術臺上站出來的，是護士們一針一針打出來的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅決制止大吃大喝，大幅度削減招待費用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會議開支；二期工程建設要以實用為原則，不搞豪華裝修，將節約下來的資金用于學科建設和改善職工待遇。
四、學科發展突出重點，兼顧全局
在加強重點學科建設的同時，扶助弱勢科室，創造學科發展和人才成長的良好氛圍，形成互為依托的強勢學科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學科就能給點雨露就發芽，給點陽光就燦爛。
我們要面向市場，瞄準學科發展前沿，加強與國內外強勢學科的聯系，建立緊密的實質性合作，組建３～４個具有國內一流水平、多學科合作的醫療中心，形成新的學科增長點。
每年選派部分醫療骨干出國學習，參與國內外交流和競爭。
為各級各類業務人員提供各種形式的學習和進修機會，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長。
要重視護理工作，改善護士工作和學習條件，提高服務水平。
我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工，在這里，我度過了人生的黃金歲月，三院的發展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。
我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們！
三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來競聘，就是為了與大家一道實現我們共同的目標。
最后，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結束語：從來就沒有什么救世主，要創造三院人的幸福，全靠我們自己！
院長競聘演講稿 篇2
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！首先感謝領導給予了我這次水利勘測設計院院長競聘演講稿的競聘機會。我叫***，今年23歲，大專學歷，畢業于信陽醫專臨床專業。20xx年11月參加工作，現在內科醫生，從參加工作至今一直被派到市級醫院學習進修。
衛生院副院長不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，必須具有強烈的責任心。用所學的醫療知識，帶領大家為人類健康服務，是我的理想。我的競聘優勢是：
一、具有高尚的醫德和沉穩的性格。我的責任心強，做事認真踏實，誠實守信。一個衛生院的管理者，德與才必須兼備，缺一不可。
二、具有較好豐富的臨床工作經驗。在中級人民法院院長競聘稿工作的一年多時間里，我大部分時間是在臨床工作崗位上度過的。我認真做好臨床工作，并通過參加培訓學習，大大提高了自己的業務水平和能力，在臨床管理方面，具備了一定的能力和豐富的工作經驗。
三、專業過硬，熟知政策。我所學的的專業是臨床專業。醫改之后，鎮衛生院的職能以公共衛生服務為主。我們將為當地居民提供基本醫療和預防保健的基層醫療機構。我熟悉新出臺的農村衛生政策，我將結合本鎮實際情況，融會貫通，制訂出能很好地促使本鎮衛生事業發展的工作方案。
如果能夠得到各位領導和大家的信任與支持，使我有幸走上衛生院副院長的工作崗位，我將不辱使命，把握“著力點”，找準“切入點”，觸動“共鳴點”全力以赴協助院長管理好適應社會主義市場經濟條件的衛生院。
一、到鄉村、社區、學校，了解民情，了解鄉鎮的衛生狀況，了解農民對健康的需求，了解他們對農村衛生事業的看法、對衛生院建設的意見，努力協助院長做好管理工作。
二、建立選人用人機制。創新用人制度、建立勞動合同制，按合同管理考核，維護企業和員工的合法權益，進行四年一輪的全方位競聘上崗，形成制度化、定期化、流動化，為員工創造競爭的舞臺，變員工“身份管理”為“崗位管理”，提高員工積極性。
三、建立激勵機制，全面推行績效管理。在適當的時候，推出薪點工資制度為主的基本工資制度，建立多種分配形式相結合的工資分配體系，使工資分配向優秀人才、關鍵崗位、醫療一線以及工作業績突出的員工傾斜，調動員工的積極性、主動性和創造性。
四、建立培訓學習機制，重點是要競技體院副院長競聘演講稿、信念教育與企業遠景發展目標教育，提高員工的思想素質；通過抓員工的職業道德修養教育與抓法紀教育，提高員工的遵紀守法素質；通過進行優質服務意識教育與進行感恩教育，提高員工對病人、對社會、對企業的責任素質；通過技能培訓和職業發展教育，提高員工解決實際問題，立足崗位成才的能力素質。
五、加強衛生院的自身建設。衛生院必須要依靠服務才能維持生存，首先應規范衛生院的管理，一切活動依據標準，一切指標落實到人，一切評價應用事實的數據。
1、保證一定量的技術骨干。通過各種方式，多培養能保證全鎮居民基本醫療需求的醫護人員。
2、根據衛生院的實際情況，做好衛生院醫療科室的建設，做好適合農村村民的�？平ㄔO。
因為山高，我學會了攀登；因為路長，我學會了奔跑；因為熱愛，我選擇了醫護事業；因為執著，我會追求卓越。尊敬的各位領導、各位評委，如果我社會福利院副院長競職演講稿成功，我絕不辜負大家對我的殷切期望。
我的演講完畢。謝謝大家！
院長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！今天參加XX學院副院長崗位的競聘，首先感謝校黨委為我們青年教師搭建了公平競爭的平臺，并感謝在以往工作中給予鼎力支持的各級領導和同事們！
我叫XXX，今年33歲，中共黨員，工學碩士，講師。我于20xx年從太原理工大學研究生畢業后，進入我校信息與電氣工程學院擔任政治輔導員，現任信息與電氣工程學院團委書記、學生黨支部書記。參加工作以來，踏踏實實工作，精細細致地做好學生工作，曾經榮獲科大“優秀教育工作者”、第九屆“十大杰出青年”、“尤洛卡”優秀管理獎等榮譽；20xx年來，又獲得山東省大中專學生志愿者暑期“三下鄉”活動優秀指導者、第三屆山東高校優秀輔導員、山東優秀共產黨員等稱號。
作為一名青年教師，能夠取得些微的成績，離不開同志們的熱心幫助，是組織的教育培育培養的結果，能成為科大教育團隊中的一員我感到自豪。古人講：“知恩圖報，善莫大焉。”今天，懷著一顆感恩的心參加競爭，不是為了職位、榮譽，而是覺得自己非常具備競聘崗位的各項條件，能夠更好地服務學生，為科大的發展貢獻一份更大的力量。經過權衡思考，認為自己具備以下優勢：
一是我熱愛學生管理工作（或具備較強的責任意識、意識和服務意識）
幾年的工作實踐讓我認識到：學生教育管理是一項基礎性的工作，大到預防安全事故，中到各類活動的開展，小到學生公寓的管理，每一項工作都與學生的健康成長密不可分，都與學校的聲譽密切相關。因此，我總是以滿腔的熱情對待學生工作，深入學生了解他們的思想、生活與學習情況，竭盡所能幫助他們排憂解難。幾年來對于網癮學生群體，總是苦口婆心的開導，進行教育轉化工作，使多名有網癮習慣的學生順利畢業就業；對于特殊困難家庭學生，主動幫助他們申請學費減免；對于患病學生，多次親臨醫院探望，并安排同學照顧，不管是正在休息的晚上，還是周末休息時間，只要學生出現問題就立刻趕到現場，耐心細致地做思想教育工作，在工作中深深愛上了學生管理工作，培養了求真務實、任勞任怨的作風，進一步強化了責任意識和服務意識。
二是我熟悉學生管理工作（具備一定的組織管理能力）。
6年的工作實踐使我積累了豐富的學生管理經驗，對思想教育、安全管理、學生評優評獎、輔導員隊伍與學生干部隊伍建設、活動組織等各環節都非常熟悉，對當代大學生的思想動態和各類需求也有細致的把握，學會了通過建章立制、完善激勵機制、制定計劃目標、建設校園文化等手段實施管理，鍛煉提高了組織管理與協調溝通能力。近年來，承辦了第十二屆山東省大學生科技文化藝術節機器人大賽，參與組織智能信息技術國際學術會議，承接山東省共青團規范化建設評估等活動，均取得良好成效，所分管的信息與電氣工程學院團委連續五年被評為科大“五四紅旗團委”，先后獲得學生公寓文化建設先進單位、大學英語四級統考管理獎、心理健康教育主題班會優秀組織獎、新生軍訓最佳軍訓大隊等榮譽稱號。擔任團委書記期間，工作取得明顯顯著成績：學院一名女生于20xx年被評為“中國大學生自強之星”；大學生科技創新工作突出，在“挑戰杯”大學生課外學術科技作品競賽，獲得全國三等獎1項、山東省一等獎1項、二等獎3項、三等獎2項；大學生電子設計競賽，獲得全國二等獎4項，省級一等獎7項，二等獎8項。全國計算機仿真技術大賽，獲得全國二等獎。全國大學生控制技能仿真挑戰賽，獲得全國二等獎1項，三等獎2項，優勝獎2項�！帮w思卡爾”杯全國大學生智能汽車大賽，獲得全國優勝獎2項，華北賽區二等獎2項、三等獎3項。大學生機器人大賽獲得最佳創意獎。在其他多項科技競賽及活動中取得優異的成績。
三是我有信心做好學院學生工作。（具備較強的學習能力和創新能力）
隨著社會環境的變化，大學生的思想也發生了深刻變化，需求呈現多元化趨勢，必須與時俱進地創新思路，才能適應新形勢的需要。我比較喜歡學習，經常思考研究學生群體出現的新情況新問題，不斷總結經驗教訓。幾年來，積極參與申報團省委的共青團和青年工作課題研究項目《大學生創新能力培養》，主持申報學校教育教學研究項目《大學生特殊群體日常管理及心理干預研究》，積極參與山東科技大學思想政治教育研究項目《大學生職業生涯設計與規劃研究》的研究并結題。在核心期刊發表了《新時期大學生公寓黨組織建設的探索》、《高校共青團服務大學生就業創業之探索》、《關于開展大學生志愿服務工作的思考》等多篇論文，具備一定了理論水平。我想，較強的學習能力和創新能力，有助于開創某某學院學生工作的新局面。
我認為，無論哪個學院的副院長崗位職責可以用“服務”兩個字概括，即以服務學生為支撐點，落實好上級政策，服務于學校工作大局；協助院長做好各項工作，服務于學院發展；服務好周圍的同事，凝心聚力開展工作。如果能夠有幸得到大家的信任與支持，我將服從組織安排，開拓創新，不負重托，力爭以出色成績回報同志們的支持與厚愛！具體思路如下：
一要圍繞中心工作，強化大局意識。
我將貫徹落實好校黨委的各項指示精神，樹立沒有困難要執行到底，有困難也要千方百計執行到底的意識，確保政策落實到位；要服從學院領導分配，認真協助院長開展工作，及時向領導反饋意見，多提合理化建議，當好參謀；要增強工作的預見性，及時發現一些不良苗頭，隨時與領導溝通，及時采取措施將隱患消除在萌芽狀態，預防事故發生。
二要圍繞分管業務，創新學生管理工作。
目前，我校各學院已經建立了一套完整的規章制度，在工作中發揮了重要作用�！皠撔掠罒o止境，”我想，管理創新也永無止境。因此，要在正院長的領導下，充分征求老師們的意見，發揮同志們的聰明才智，進一步完善學生工作系統的微觀制度。要特別注意完善對政治輔導員、班導師、黨團干部和學生干部的激勵機制，對成績突出人員及時進行表彰鼓勵，爭取提供更多的外出參觀考察、學習培訓機會，激發工作人員熱情，營造奮勇爭先的氛圍；要注意完善節約活動經費、學生公寓教學樓節電節能等制度，打造節約型學院；要以打造學生工作亮點品牌為目標，規范學生管理各項制度，聯合分管教師推進學院學生工作水平再上新的臺階；要注重健全對輔導教師、學生管理教師的培訓制度，經常性開展服務技能、活動策劃能力、溝通技巧、思想教育等方面的學習交流活動，進一步提升老師們的工作水平。
三要圍繞服務學生，提高培養質量。
要深入學生調查研究，抓住當代大學生心理健康考研考干部、擇業就業、創新能力培養、安全等方面的熱點需求，制定完善的學生工作計劃，明確分管各科室、各黨團系統工作任務目標，組織開展形式多樣、內容豐富的教育培訓活動，培養綜合素質高、身心健康、適應社會能力強的全面發展人才；要注重學生活動創新，適時增加招聘現場模擬、考研與考干部講座等活動以及學生演講、體育、讀書征文、發明創造等各項比賽活動，拓展活動內容，豐富學生精神文化生活，提高教育成效。要高度重視網癮學生、特困家庭學生等群體的幫扶教育工作，開展關愛活動，溫暖學生的心靈，力爭不讓一個學生掉隊。
各位同志，謝謝！
院長競聘演講稿 篇4
各位領導、各位同仁：
今天站在這里參與醫院院長的競聘，我既榮幸又非常感慨，因為如果沒有各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助，我不會扎扎實實地走到今天鄉鎮衛生院院長競聘報告；如果沒有你們的鼓勵和支持，我不會像今天這樣理性和成熟。今天，我滿懷自信地走上演講臺，就是希望用自己的學識和能力回報大家，回報醫療事業。
第一部分，個人情況。
我今年歲，（是否）黨員，學歷，職稱。我于年月畢業于中醫學院中醫專業，進入醫院，先后從事、職務。工作中，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，曾先后榮獲、榮譽稱號。
第二部分，優勢介紹
一是我善于學習，具有扎實的專業知識。21世紀是學習的世紀，多年來，我從未放棄過充實自己的機會，在單位虛心向技術水平高的同事及領導學習，工作之余我還先后參加了醫學院臨床專業及放射影象專業的學習，取得了文憑，掌握了扎實的專業知識，并積極用在臨床實踐中�？梢哉f我從知識儲備上為做好下步工作打下了堅實的基礎。
二是熱愛醫療事業，具有嫻熟的工作經驗。我于年參加工作，生命中最美好的年華都奉獻給了醫療事業，對醫療事業具有極深厚的感情。多年來，我先后從事很多崗位，因為我無論在哪一個崗位都努力工作，力求不斷提高，因而對醫院的諸多業務都有了較為深入的了解。不同的工作性質鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經驗。有人說，經歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源，利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻。
三是我具有較強的組織管理能力。經過不斷的學習和鍛煉，我的組織協調能力、領導部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔任、職務期間，曾多次參加、工作，更加鍛煉了我較強的組織管理能力，這為我做好以后的工作打下了基礎。
四是我具有強高的綜合素質。我參加工作以來，牢固樹立了全心全意為醫療事業服務的思想，在工作中，辦事講求原則，講黨性，思想進步，能夠認真學習政治理論和黨的路線、方針和政策并與實際工作相結合，在思想上與黨保持高度一致。工作中具有強烈的工作責任感和勇于創新的精神，常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質將無愧于領導的信任。
第三部分，崗位認識
各位領導，各位評委，醫院院長這個職務在我眼中不只意味著一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。他必須不折不扣的貫徹執行醫院的經營方針、經營戰略，落實醫院的核心理念，配合上級部門做好醫院的管理工作，適時制定和調整推動方案和激勵措施，并督促落實，保證本院醫療水平良性發展；管理和調動現有員工的積極性和主動性；同時在各部門負責人的協助下，抓好各部門的人員管理、甄選、培訓、激勵，并指導員工達到目標；同時還要搞好與當地政府的關系，為本院的業務發展營造一個寬松的環境。
第四部分，工作思路
如果我有幸競聘成功，我將從以下幾方面入手開展工作：
第一、真誠講團結，做好醫院的各項工作。
多年的工作經歷和經驗教訓告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，不搞一言堂。在工作中多向上級部門請示工作，做到管理科學性和藝術性。同時還要敢于指揮，善于創新，敢于承擔責任。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。團結他們一道獻身醫療事業。
第二、加強醫療隊伍建設。
人力資源是一個團體發展的不竭動力和力量源泉。同樣，醫院的發展，也需要一支業務精良、素質過硬的團隊。所以，建立一支來者能戰、戰者能勝的團隊至關重要。首先，我將建立一支具有團結協作精神和清正廉潔的作風的強有力的領導班子；其次，我要實施人才培養戰略，為醫院培養出優秀的學科帶頭人，為今后醫院的發展打下堅實的基礎。另外，為使醫院全面可持續發展，我將進一步推進和深化職工的思想教育工作，提高中醫院的凝聚力、戰斗力。
第三、全力以赴建設現代化中醫院，實現雙贏。
如今，醫療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個現代化的醫療服務氛圍，爭取引進先進的醫療設備，提供良好的就醫環境。積極改造醫院病房設備，改善病人住院環境，使我院的醫療水平再上一個新臺階。此外，我還將積極拓寬醫療服務渠道，以“服務要優、療效要好、價格要低”的服務宗旨，爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優質的服務。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經濟效益的雙豐收。
第四、抓素質，抓作風，注重醫風醫德建設。
如果我能夠競聘成功，我將以身作則，帶動全院加強學習與修養，不斷提高政治和業務能力，樹立正確的榮辱觀，自覺優良作風，抑制不正之風，強化醫風醫德建設，做到做人講品德，工作講醫德，提升全院綜合素質，力爭使全院醫風醫德建設再上一個新臺階。
尊敬的各位領導、各位評委，如果我應聘成功，我將我將把新的崗位當成干事創業的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點，認真兌現上述諾言；讓醫生的稱號因為我們的敬業而更加神圣，讓這個世界因我們的奉獻而更加幸福，更加和諧！
院長競聘演講稿 篇5
尊敬的考評委員會的各位領導：
看到我院下發的通知后，我非常激動。下面我就向考評委員會的各位領導匯報一下我的基本情況及履職設想，希望能夠得到大家的認可。
一、個人基本情況
我叫xxx，31歲，大專學歷，高級工程師，曾擔任交通工程分院主任工程師，現任總院生產經營處副主任。
二、我的優勢分析
對照總院下發的通知，我認為自己符合分院院長的任職要求：
第一，我具有豐富的工作經驗
我畢業于，在校期間學習刻苦，掌握了扎實的專業理論知識，為我從事道路交通設計工作奠定了堅實的基礎。
第二，具有較強的理論研究和科研設計能力
長期以來，我醉心于公路設計的實踐與研究，不斷加強學習和實踐，努力探詢理論與實踐的最佳結合點，并以實踐研究為基礎。
第三，熟悉分院的基本情況，有利于更好地開展工作
20xx年分院成立伊始，我就加入其中，成為分院的首批工作人員，分院的的“拓荒者”�？梢哉f我是分院的元老，我對分院有著深厚的感情。而且，我曾擔任分院主任工程師職務，對這里的一草一木，對這里的每項工作都非常熟悉，對分院有著較為深刻的了解。我相信這將是我做好工作的強有力的保障。
第四，我具有廣泛的社會資源
中國是個特別注重感情、人情化特濃的國家。這１５年的工作閱歷也告訴我這樣一個道理：人際關系對于一個人的事業成敗具有重要意義。所以，在工作中，我以真心真誠地廣交朋友。在長期從事交通工程的設計施工過程中，和業主建立了朋友似的良好關系，業主對我的信任度、認同度較高；同時在分院擔任主任工程師期間，我與分院領導配合默契，得到了業主和總院領導的一致好評。另外，在總院生產經營處任職副主任期間，我利用總院生產經營的工作平臺結識了不少新的業主朋友，形成了自己的人際關系網絡，儲備了較好的人際關系資源。這些都有助于我進一步拓展工作。
第五，我具有較強的溝通能力
二十一世紀管理界最時髦的一個名詞是“溝通”。一個管理者必須具備良好的溝通能力。我性格較外向，為人謙和，做事得體，具有較強的語言表達能力，在多年的設計施工工作中，我接觸到了形形色色的業主，擅長與各種各樣的人溝通。較強的溝通能力和溝通技巧可以使我做起院長工作來得心應手、游刃有余。
第六，我具有吃苦耐勞、愛崗敬業的品質
應該說，我是學院的一名老兵了。我非常的慶幸能夠生活和工作在這樣一個充滿活力、處處洋溢著人性化管理的大家庭里。對設計院，我始終懷著無比的真誠和高度的忠誠，所以工作中，我始終能夠堅持吃苦耐勞、兢兢業業、鍥而不舍、樂于奉獻。做事兢兢業業、腳踏實地。有付出必有回報，在交通工程分院任職期間，我年年被評為先進工作者，而且能和群眾打成一片，具有良好的群眾基礎。
三，工作思路
尊敬的各位領導，對于院長這個職位，我理解最深的是：這是一份沉甸甸的責任，它關系著我們分院的未來，更關系著全體職工的明天。所以，如果競聘成功，我將牢記責任，不辱使命，不負重托，勤奮敬業，團結大家拼搏創新，使我們分院走上健康發展的快車道。我具體的設想如下：
第一，抓班子，帶隊伍，實現分院各項工作的順利銜接
多年的工作經驗告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。所以，如果我競聘成功，當務之急就是要加強分院領導班子建設，穩定班子。作為一院之長，我首先要以身作則，嚴格要求自己，從我做起，嚴格執行分院的各項規章制度，在工作范圍內，我將切實履行指導、協調、監督、服務等職能，多付出，多承擔責任，同時在生活中，要多關心、理解和支持同事，以自己的真誠團結班子成員，形成堅強的戰斗集體，確保各項工作的順暢銜接，確保各在手項目的穩步推進。
第二，嚴格管理，提高效率
管理界有句名言：管理也是生產力。交通分院作為一個具有的科研單位，管理就顯得尤為重要。在管理中，我首先要結合科研單位的具體情況，實行人性化管理，“走動管理”，多傾聽，多交流，使員工有被重視的榮譽感和滿足感，激發他們創造的積極性。同時，要制定嚴格的規章制度，加強內部精細化管理，通過進一步推行項目管理制度，落實項目管理責任人，降低成本，提高工作效率。
第三，加強后備科研隊伍的培養
我要針對分院年輕同志較多，缺乏有經驗的項目負責人的實際情況，采取相應激勵政策，鼓勵人員勇挑重擔，鉆研業務，培養專業全面的技術人才。我們交通工程分院是一個年青的集體，在這里有多名剛剛走出校園沒有太多工作經驗的年青人。為了讓年青人盡快地熟悉工作，我要采取各種措施鼓勵年輕人成材進步，以一幫一的形式來幫助他們迅速投入到設計中來。充分發揚“傳幫帶”的優良傳統，使年青同志得以迅速脫穎而出，盡快涌現出一批能夠獨立承擔設計重任的年輕設計人員，增強我們的科研實力和科研后備隊伍建設。
第四，積極拓展市場，發掘新的利潤點
置身商品經濟的大朝中，我們必須以“中流擊水，浪遏飛舟”的勇氣和魄力去積極拓展市場。首先要在工作內涵上實現市場的擴展也就是說要實現我們專業領域的進一步擴大，在原有高速公路設計施工的基礎上，積極發展軌道交通、干線公路交通工程的設計施工，擴大我們的服務領域，搶占更大的市場份額；其次我要充分發揮自己人際關系方面的優勢，充分調動各方面的人際資源，在穩固原有市場的基礎上，積極開拓省內干線公路、航道市場；并有重點地開拓外省市場，特別要注重在已取得項目的省份實現滾動發展，挖掘出新的利潤增長點，提升我們的業績水平。
第五，加大學習與科研力度，走科技興院的道路
我要在分院大樹學習之風，鼓勵科研人員加強自身的學習與提高，練就過硬的業務能力。同時走科技興院的道路，加大科研、技術進步的力度，不斷提高勘察設計質量和水平，通過科研項目加強與科研院校的聯合，在科研項目開展過程中不斷擴大設計人員知識面，提高他們技術水平，從而達到不斷提高勘察設計質量和水平的目的，為我們分院的發展起到積極的促進作用。
尊敬的考評委員會的各位領導，以上就是我對工作的一些初步設想。當然作為分院的負責人，我還要不斷加強自身修養，嚴格要求自己，克己奉公，清正廉潔，樹立領導干部的良好形象。
最后，我由衷地說：“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。對于我們交通工程設計施工者而言，“路在我們腳下，路在我們心中”！為了人間多一些坦途，我愿貢獻自己的一切！無論此次競聘結果如何，我都會把她作為一個新的起點，更加努力地做好各項工作。最后我想用一副對聯來結束我的報告，上聯：“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯：“敗亦無悔，去留無意隨云卷：橫批：“與時俱進”。
我的演講完畢，謝謝大家！
院長競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家下午好！
我叫xx，男，31歲，大專學歷，中共正式黨員。19xx年參加工作，歷任鎮中心衛生院防疫專干、辦公室主任、外科科長、助理院長等職務，20年被組織正式任命為中心衛生院副院長，主管后勤工作，兼外科科長，20年又兼公共衛生辦主任等職，工作幾年來取得了一定的成績。
從我個人素質和我院的實際情況來看，我個人認為鎮中心衛生院副院長競聘這一職位，具備以下優勢。
我的競聘優勢：
一是：我出生于xx鎮，自參加工作12年來，一直在鎮這一片土地上工作，對鎮中心衛生院的發展過程及周邊環境較為了解，且對鎮的人民和醫院已產生了深厚的感情。
二是：具有扎實的業務能力。多年來我擔任外科科長一職，積極投入工作，，在塬區片首次成功的開展了人工股骨頭置換術，20年特邀參加了市骨科學會組織的骨科年會暨新技術培訓會。數年來，與同事合作，成功救治患者數千例，沒有發生一例醫患糾紛問題，同時我科連年多次被區局評為先進科室，我個人也被多次評為先進衛生工作者，在同事和領導心目中樹立了良好形象，得到了一定的社會效應。正是有這樣扎實的業務能力，20被院委會推薦為院長助理。
三是：具有一定的管理能力。20年來，我一直擔任中心衛生院后勤副院長一職，具有一定的管理能力。在任職期間，我多處詢問借鑒，深入一線，了解職工生活，根據我院實際情況制訂了《鎮中心衛生院后勤管理實施方案》�！斗桨浮分袑笄谫忣I物、醫院環境衛生、節約用水、安全用電、灶房管理、救護車管理等等都有詳細的制度，包括人員安排、執行時間、定期檢查都有的具體規定。同時還制訂了鎮中心衛生院《安全生產實施方案》及《突發安全生產事故應急預案》，填補了我院后勤方面沒有制度可依的空白，從而使我院后勤這一塊走向秩序化、健康化的發展道路，推進了醫院的整體發展。
四是：具有求真務實的工作精神。任職期間，在院長的支持下，我經過多方面爭取和努力，對門診樓進行裝修，更換了病房的病床和被褥，安裝了鍋爐及取暖設備，改造了手術室，使之成為塬區首家規范化層流手術室，為患者提供了良好的就醫環境，為我院的發展奠定了良好的基礎。在平時的工作中，我始終堅持以勤儉為宗旨。對醫院過去請臨時工打掃衛生，不便管理，衛生差，而且每月要支付一定的費用。我就和領導協商辭去臨時工，將醫院的院子劃分為五個衛生區，分別由臨床、醫技、護理、行政、后勤五個小組負責打掃，各組分別責任到人，并組織每周五進行一次衛生大檢查，評出衛生先進科室，將其納入年終科室考評，這樣既提高了衛生質量，有減少了醫院開支。
五是：有不斷學習的良好習慣。常學習、勤看書，已經成了我的生活習慣。20年我在市中心醫院進修學習一年，通過堅持不斷的學習，于20年取得了大專學歷。相繼通過了助理執業醫師和執業醫師考試，提高了自己的醫療水平。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的新方針新政策，尤其是與醫院內科副院長競聘報告工作想關的內容；深入學習了“十一五”規劃提出來的建設社會主義新農村知識，了解新時期衛生院工作的側重點。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的各項學術會。
總之，多年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。如果組織信任，領導贊許，同志們支持，我競聘上了后勤副院長這一崗位，我將竭盡全力不負眾望，發揮業務專長，盡快進入角色，積極履行職責。
我初步的想法是：
第一：進一步加強我醫院后勤管理，發揮后勤工作的主觀能動性。使其能更好的為臨床服務，為患者服務，提高醫院服務質量，和服務品味。以推動以院整體工作的發展。
第二是：加強學習。加強團結。向書本學習，向同事們學習，向實踐學習，進一步提高理論水平、業務水平和管理水平。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調動各方面的積極性以形成合力。
第三是：當好參謀。作為一名副職，我要擺正自己的位置，在認真做好所負責的后勤管理工作的同時，還要當好院領導的好參謀好助手，在思想上做好配角，在行動上要盡職盡責，同時處理好與其他副職的關系，協調配合，形成合力，積極為醫院建設和發展獻計獻策。
第四是：努力起高三種能力一是勤實踐，起高分析問題的能力，二是善協調，提高總結經驗的能力，三是重策略，提高調控工作的能力。
總之我要以“三個服從”嚴格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，當好公仆；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手；服務醫患，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創鎮中心衛生院工作的新局面。
如果這次我競選不成功，說明我工作中還存在不足之處，工作能力還需進一步提高，我將服從組織的調配，在以后的工作中進一步鍛煉自己培養自己，有望再次為組織服務為醫院出力。
以上是我的競職演說，不當之處，敬請指教
謝謝大家！
院長競聘演講稿 篇7
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！我叫，首先感謝局領導給予了我這次“公開、公平、公正”的競聘機會。
我今年29歲，大專學歷，醫師職稱，20xx年畢業分配到醫院，20xx年擔任防保科主任，20xx年擔任院長助理職務主管防役和后勤。今天，我競聘的是鎮中心衛生院院長。
衛生院院長是一個醫院的領頭人，所以，衛生院院長不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，必須具有強烈的責任心。用所學的醫療知識，帶領大家為人類健康服務，是我的理想。我的競聘優勢是：
一、具有高尚的醫德和沉穩的性格
我做事認真、誠實守信。一個衛生院的管理者，德與才必須兼備，缺一不可。醫德給人以口碑，穩重給人以形象，展示一個干練利落、膽大心細、遇事沉著而老練的形象。這是一個院長獨具的氣質與風度。我覺得我已具備這一點。擔任防保科主任時，服務全鎮人口3萬人，這一段時間沒有出現一例傳染病的流行。
二、具有廣泛的群眾基礎
工作多年來，對領導尊重，與同事友好相處，親如兄弟姐妹，一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。
三、綜合組織協調能力強
我能很好地協調好衛生院與衛生局、鄉政府、疾控中心、婦幼保健所的關系，協調好院內各科室之間、職工之間的關系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯系，取長補短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協調，以贏得領導們對衛生院工作的支持，來促使本鄉衛生事業的良性發展。
四、專業過硬，熟知政策
我是科班出身。有豐富的臨床經驗。醫改之后，鄉鎮衛生院的職能以公共衛生服務為主。我們將為當地居民提供基本醫療和預防保健的基層醫療機構，我熟悉掌握國家關于農村衛生的相關政策和法規，敏銳地領悟新出臺的農村衛生政策，結合本鄉實際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉衛生事業發展的工作方案。
如果能夠得到各位領導和大家的信任與支持，使我有幸走上衛生院院長的工作崗位，我將不辱使命，根據國辦發《關于農村衛生改革與發展的指導意見》精神，把握“著力點”，找準“切入點”觸動“共鳴點”全力以為實現這一目標我的措施如下，具體來說：
一、創造良好的社會效益。
1、自身強：必須加強醫院內部管理，完善各方面的實際工作，進一步提高服務質量，徹底改善就醫環境。
2、宣傳廣：通過電視、媒體、網絡大力宣傳我院的新環境、新服務、新技術，開展24小時電話、網絡專項服務。重點推舉我院老專家、業務精英、服務標兵。加強與周圍縣市的交往，建立良好的周邊關系，聯系登記各地鄉醫，擴大病人來源，吸引更多的患者前來就診。使我院優勢凸顯遠近聞名。
3、百姓贊：說什么都比不上老百姓的口碑，我們用過硬的技術水平、親切的服務態度，方便的就醫環境使老百姓口口相傳、一一推薦、成為住得起、愿意住、放心住的品牌醫院。我們也將為人民群眾的身體健康時刻準備著。
二、實現良好的經濟效益。
1、營造民主、廉潔、人性化的工作環境。廉潔行政、堅持民主決策，實行院務公開，不搞家長制、決不搞一言堂。充分尊重廣大職工的意見，完善職工代表大會制度，院領導定期向職工代表述職，培養一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
2、重視人才，堅持科技興院。激烈的醫療市場競爭是人才的競爭，而醫院又是技術密集型部門。對人才的作用顯得至關重要。必須堅持“請進來、送出去”的方法，加強省級和國家級醫院的聯合，尤其是對中青年骨干人才，要在政策上、時間上、經費上給予傾斜、支持，靠事業、待遇、感情留住人才。為醫院的可持續發展儲備“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建設，大力培養青年骨干。與此同時，充分調動全院職工的積極性和創造性，積極鼓勵在崗成才，為我院建設盡職盡責。拓寬進人渠道，公開招聘，廣納人才�？朔以喝瞬艆T乏的局面。赴建設好適應社會主義市場經濟條件的衛生院。
因為山高，我學會了攀登；因為路長，我學會了奔跑；因為熱愛，我選擇了醫護事業；因為執著，我會追求卓越。尊敬的各位領導、各位評委，如果我競聘成功，我絕不辜負大家對我的殷切期望。
我的演講完畢。謝謝大家！
院長競聘演講稿 篇8
各位領導、各位評委老師：
大家好。
我衷心的擁護這種公開選拔、競爭上崗的用人制度，我非常珍惜今天競聘演講的機會。我競聘的崗位是師范學院副院長。
我是1990年從師范大學畢業后參加工作，擔任政治課教師。本科學歷，中共黨員，副高級職稱。20xx年取得在職研究生結業證。碩士學位。從20xx年起，我先后擔任教務科副科長、科長、中平大學教務處副處長， 8年的行政管理和教學業務管理，年年會遇到一些新情況，年年要進行一些開拓創新的探索。在校黨委和主管校長的領導下， 這幾年教務科連年獲得文明科室，我直接負責的教學教務常規管理、專業和課程建設等各項工作深受廣大師生和領導的好評。近五年來我主持和參與了四項省級科研課題并獲得省級一等獎一項、二等獎三項，20xx年和20xx年連續2年被評為中平大學優秀共產黨員和優秀教育工作者。如果說競聘師范學院副院長有什么優勢的話，我想以上所述8年管理工作經歷積累的經驗教訓就算是優勢吧。
生長與變化是一切生命的法則，昨日的'答案不適用于今日的問題，正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。如果我競聘上副院長崗位，我的工作目標是在院黨總支和院長的領導下，搞好常規教學管理，創新理念，創新舉措，把師范學院辦成特色突出，適應市場，教師隊伍過硬，學生素質優良的學校。圍繞這個目標我有以下工作思路：形成一個共識，培養兩代師表，把握三個環節（開辟三個戰場），滿足四方需求。
一、形成一個共識就是辦學一定要特色突出。協助院長在學科專業建設方面開辟新途徑。別人沒有的專業我有，別人都有的專業我強、我特。組織各個專業認真研究、努力探索自己要突出什么特色，找準切入點，在完成基本教學要求的前提下，一切活動圍繞特色這個核心來開展。比如英語專業突出口語培訓，讓學生口語特別流利，口語特別突出；中文專業應用文寫作上非常突出，各種文書寫得特別快，又特別明了；音樂專業在指揮合唱、組織各種演出活動上下功夫等等。
二、培養兩代師表就是教師隊伍建設和學生師范性質的培養。對教師隊伍一是加強師德建設，再就是加強業務培養，通過引進人才、外派教師進修培訓、與外�；咏涣�、采取多種激勵措施等不斷提高教師學術水平和業務技能。對學生按照師范生必備的教師基本功要求，逐項培養，使學生一入校就以為人師表、學高身正來規范自己的行為，為以后走向工作崗位打下良好基礎。
三、三個戰場分別是校內教學、特色培訓；校外實習實訓基地建設；第三個戰場是優質生源的開發。
第一校內教學、特色培訓這是主戰場，在這個戰場上各專業圍繞突出特色，制定措施，確定責任，開展多種活動培訓學生突出特色。第二是加強校外實習實訓基地建設，嚴格執行學校實習實訓指導方案，高度重視實習工作，讓實習過程成為學生展示特色、適應社會的機會，成為學生就業的鋪墊，同時讓實習基地成為我們宣傳中平大學的窗口，成為宣傳學生就業的窗口。第三個戰場是優質生源的開發。利用各種渠道，廣泛宣傳中平大學學生的特色，宣傳中平大學學生的就業競爭力，吸引省內外優秀高中畢業生報考中平大學。這三個戰場是一個有機的整體，前兩個戰場的成果越輝煌，生源就會越好，生源越好，越容易有特色出成績，學生就業形勢就好，形成良性循環。
四、滿足四方需求就是辦學要讓學生、家長、社會、教師四方面都滿意。為學生創造良好的學習環境生活環境，讓學生學有所長、突出特色、順利就業，學生滿意家長也滿意；學生素質好、工作能力強，用人單位滿意，也就是社會滿意；學校興旺，我們會改善辦學條件，提高教師待遇，為教師提供更多進步發展的機會，教師滿意。
各位領導、各位評委老師，以上主要談了我在競爭上崗后的工作思路，無論最后的結果如何，我保證不辜負組織對我的關懷和希望，不論在什么工作崗位，我都會勤奮努力，為中平大學的發展貢獻力量。
院長競聘演講稿 篇9
�。ㄒ唬┦俏矣�7年從事宣傳工作的政治思想理論基礎；
�。ǘ┦怯幸欢ǖ男姓芾韰f調能力和經驗；
�。ㄈ┦怯谐钥嗄蛣诘木�；
�。ㄋ模┦悄軌驁F結同志，在工作中堅持民主集中制；
�。ㄎ澹┦悄軌蚵犎『徒蛹{不同的意見。
如果承蒙大家信任有幸擔此重任，我將竭盡全力不負眾望，做好成教院副院長的工作。在新的崗位上，我初步的想法是：
（一）加強學習。
向書本學習，向同事們學習，向實踐學習。作為一名宣傳部干部，我對成教院的工作是相對陌生的。我將甘當小學生，除了刻苦學習有關成人教育工作的業務知識之外，還要刻苦學習社會科學知識和法律知識，使自己具有較為深厚的社會科學理論功底，懂得教育行政管理規律，力爭做到干一行、愛一行、鉆一行。
（二）加強團結。
注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調動各方面的積極性以形成合力。
（三）加強調研。
“沒有調查研究，就沒有發言權。”隨著西部大開發戰略的實施和我國加入wto，我國的現代化建設需要更多高素質的專業技術人才，而且，人們的教育觀念和就業思想也在發生著巨大變化，這為成人教育事業的發展提供了廣闊的空間。近幾年來，我院的成人教育事業發展步伐很快，但隨著內地人才的大量涌入和社會上各類辦學形式的出現，成人教育市場的競爭將會更加激烈。在這種情況下，加強內、外部調研工作，充分了解和掌握本地區成人教育市場的現狀和未來發展走向，將為確立我院成人教育事業新的發展目標和遠景規劃提供深厚的現實基礎。
（四）當好參謀和服務員。
作為一名副職，成教院副院長在認真做好所管轄范圍內的工作之外，還要當好成教院院長和學院主管領導的參謀助手；當好成人教育工作的服務員，為教學中心工作服務、為教學第一線的教師們服務，為廣大學生服務。
（五）開拓創新。
21世紀初，中國成人教育將以崗位培訓、繼續教育和社區教育為重點，通過建立現代企業教育制度和職業資格證書制度，采取靈活多樣的辦學形式，使各類下崗和轉崗人員都能接受不同層次和年限的職業培訓或正規教育。要想繼續搞好我院的成人教育工作，必須在學習和繼承前任工作的基礎上，不斷地開拓前進，主動適應地方經濟發展對成人教育工作的新要求。
如：繼續完善成教院教學管理制度，加強教學管理工作，力爭使管理工作走上科學化、制度化、規范化的道路；結合地方實際，積極探索一條有著我院成人教育特色的基本思路，即“師范教育與非師范教育相結合，職前教育和職后教育相結合，學歷教育和非學歷教育相結合，獨立辦學與聯合辦學相結合”；順應市場，積極拓展專業，堅持以提高辦學水平和辦學效益為根本，牢固樹立質量就是生命、品牌就是效益的觀念；完善成人教育教師聘用制度，依托學院師資，形成一支較為穩定的高素質、高水平的教師隊伍；加強成教院業務工作隊伍建設，努力提高工作人員的政治思想素質和業務水平；建立和完善領導和群眾監督制度，確保我院成人教育教工作向前發展。 如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業業工作，以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。
院長競聘演講稿 篇10
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家下午好！
我叫xx，男，31歲，大專學歷。19xx年參加工作，歷任鎮中心衛生院防疫專干、辦公室主任、外科科長、助理院長等職務，xx年被組織正式任命為中心衛生院副院長，主管后勤工作，兼外科科長，xx年又兼公共衛生辦主任等職，工作幾年來取得了一定的成績。
從我個人素質和我院的實際情況來看，我個人認為鎮中心衛生院副院長競聘這一職位，具備以下優勢。
一是：我出生于xx鎮，自參加工作12年來，一直在鎮這一片土地上工作，對鎮中心衛生院的發展過程及周邊環境較為了解，且對鎮的人民和醫院已產生了深厚的感情。
二是：具有扎實的業務能力。多年來我擔任外科科長一職，積極投入工作，在塬區片首次成功的開展了人工股骨頭置換術，xx年特邀參加了市骨科學會組織的骨科年會暨新技術培訓會。數年來，與同事合作，成功救治患者數千例，沒有發生一例醫患糾紛問題，同時我科連年多次被區局評為先進科室，我個人也被多次評為先進衛生工作者，在同事和領導心目中樹立了良好形象，得到了一定的社會效應。正是有這樣扎實的業務能力，xx年被院委會推薦為院長助理。
三是：具有一定的管理能力。20年來，我一直擔任中心衛生院后勤副院長一職，具有一定的管理能力。在任職期間，我多處詢問借鑒，深入一線，了解職工生活，根據我院實際情況制訂了《鎮中心衛生院后勤管理實施方案》。同時還制訂了鎮中心衛生院《安全生產實施方案》及《突發安全生產事故應急預案》，填補了我院后勤方面沒有制度可依的空白，從而使我院后勤這一塊走向秩序化、健康化的發展道路，推進了醫院的整體發展。
四是：具有求真務實的工作精神。任職期間，在院長的支持下，我經過多方面爭取和努力，對門診樓進行裝修，更換了病房的病床和被褥，安裝了鍋爐及取暖設備，改造了手術室，使之成為塬區首家規范化層流手術室，為患者提供了良好的就醫環境，為我院的發展奠定了良好的基礎。在平時的工作中，我始終堅持以勤儉為宗旨。對醫院過去請臨時工打掃衛生，不便管理，衛生差，而且每月要支付一定的費用。我就和領導協商辭去臨時工，將醫院的院子劃分為五個衛生區，分別由臨床、醫技、護理、行政、后勤五個小組負責打掃，各組分別責任到人，并組織每周五進行一次衛生大檢查，評出衛生先進科室，將其納入年終科室考評，這樣既提高了衛生質量，有減少了醫院開支。
五是：有不斷學習的良好習慣。常學習、勤看書，已經成了我的生活習慣。xx年我在市中心醫院進修學習一年，通過堅持不斷的學習，于xx年取得了大專學歷。相繼通過了助理執業醫師和執業醫師考試，提高了自己的醫療水平。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的新方針新政策，尤其是與醫院內科副院長競聘報告工作想關的內容。
總之，多年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。如果組織信任，領導贊許，同志們支持，我競聘上了后勤副院長這一崗位，我將竭盡全力不負眾望，發揮業務專長，盡快進入角色，積極履行職責。
我初步的想法是：
第一：進一步加強我醫院后勤管理，發揮后勤工作的主觀能動性。使其能更好的為臨床服務，為患者服務，提高醫院服務質量，和服務品味。以推動以院整體工作的發展。
第二是：加強學習。加強團結。向書本學習，向同事們學習，向實踐學習，進一步提高理論水平、業務水平和管理水平。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調動各方面的積極性以形成合力。
第三是：當好參謀。作為一名副職，我要擺正自己的位置，在認真做好所負責的后勤管理工作的同時，還要當好院領導的好參謀好助手，在思想上做好配角，在行動上要盡職盡責，同時處理好與其他副職的關系，協調配合，形成合力，積極為醫院建設和發展獻計獻策。
第四是：努力提高三種能力：一是勤實踐，起高分析問題的能力；二是善協調，提高總結經驗的能力；三是重策略，提高調控工作的能力。
總之我要以“三個服從”嚴格要求自己。一是個性服從黨性；二是熱情服從原則；三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，當好公仆。胸懷全局，當好參謀。服從領導，當好助手。服務醫患，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創鎮中心衛生院工作的新局面。
如果這次我競選不成功，說明我工作中還存在不足之處，工作能力還需進一步提高，我將服從組織的調配，在以后的工作中進一步鍛煉自己培養自己，有望再次為組織服務為醫院出力。
以上是我的競職演說，不當之處，敬請指教。
謝謝大家！
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