工程管理競聘演講稿匯編九篇
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在現在的社會生活中,演講稿對我們的作用越來越大,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編收集整理的工程管理競聘演講稿9篇,歡迎閱讀與收藏。
工程管理競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
非常難得能有今天這樣一個機會當面向各位領導、同事們匯報我的工作設想,并接受大家的點評和指導,感謝大家對我的信任和支持。競聘上崗是企業發展的需要,同時也為有志于努力提升自己成就一定事業的員工提供了展示自身才華的良好舞臺。
我叫玄彬,20xx年元月畢業于延安大學 學院。20xx年3月到20xx年3月在 公司 部從事 工作,(當時的 公司正處在籌備階段,我主要從事的是員工的安全培訓和部門組建期間的基礎工作,在煤化的兩年,不僅使我積累了一定的工作經驗,同時培養了良好的管理能力和組織協調能力)。離開 之后,20xx年6月來到北元化工擴建項目籌建處工程管理科,主要從事的合同、圖紙、技術資料的管理工作和其他方面的一些配合工作。在從事這一工作之前我對資料管理有著非常強的抵觸心理,以為自己不像一般女性一樣非常細心,不適合搞資料管理,認為管個資料沒什么前途也沒什么地位。經過激烈的思想斗爭,我猛然有了一個奇怪的想法 我要是能夠將自己的弱項變為強項,通過管理資料徹底改掉自己粗心大意這一最大的毛病的話,今后還需擔心什么事情做不好呢 。沒想到心態好了,效果真是好。我的適應速度超過了我的想象,也得到了領導的充分肯定。這時我才發現其實我并不是粗心的人,以前之所以丟三落四只是態度問題。通過這件事也讓我明白了我是屬于干一行愛一行那類人,基本功也不錯,無論什么工作只要心態好,用心做,最終都能做好,我有這個實力,這也是我今天有勇氣站在這里的一大原因。
我清楚地認識到,要成為一名合格科長不容易,做為一個基層部門負責人,不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本崗位的業務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。自身具備以下四個方面的有利條件:
第一,我具有正直的人品、良好的修養,同時喜歡目前的工作,年輕而有飽滿的工作熱情,身體健康、精力旺盛、敬業精神強,能夠全身心地投入所熱愛的工作中去。
第二,我經歷過農村艱苦生活以及學校業余艱難打工的磨煉,培養了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格;深感人生不易,富有人情味,頗具同情心,樂于助人,待人和善。這些正是團結同事、做好工作的基礎。
第三,具有較強的工作能力和樂于奉獻的敬業精神。在日常生活和工作中,我做事踏實,為人實在。在領導和同事的關懷幫助下,我的組織協調能力、判斷能力、執行能力都有了很大提高。我能吃苦,不管干什么,都能干一行愛一行,努力把工作做得更好。
第四,在 公司 部兩年的工作,使我積累了一定的管理經驗,培養了良好的協調能力、組織能力。對行政辦公、管理相關業務都比較熟悉,這都將為我做好今后的工作奠定了良好的基礎。
而工程管理是項目管理的一個重要組成部分,不僅是計劃處的一分子,我認為同時也是工程處必不可少的。計劃處的每一個科室都帶有 管理 二字,領導的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力很大,不過我已做好了全力以赴的心理準備。
如果能夠得到領導和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話,我將從以下四方面展開工作:
第一、強化檔案管理工作。
工程項目檔案管理是工程項目管理的重要內容,是廣大技術人員、管理人員按建筑安裝工程施工驗收規范和質量評定標準,以及各地方有關工程檔案的程序、做法完成的。建筑安裝工程項目檔案具有重要的現實意義和歷史意義。
它為建筑安裝工程的使用、維修、改造、擴建等提供技術依據;
是工程質量的優劣,結構的安全可靠程度、工程的質量等級的重要依據;
為工程結算提供可靠依據;
可以督促施工人員按規范、規程組織施工,是考核其施工管理水平的重要依據;
系統積累施工技術資料,為施工建設提供參考,為工程技術人員了解、熟悉、掌握專業技術服務,為施工企業各領導與技術負責人進行生產、技術上的決策與指揮工作提供重 要信息。
同時也是工程項目的歷史見證。
因此檔案管理與項目管理的其他工作同等重要,我們為保證基本建設項目能夠按設計的要求,多快好省的完成,在建筑安裝工程施工過程中就要特別注重工程項目檔案的管理。
工程項目檔案包括從項目立項、審批到竣工、驗收、備案等一系列活動中直接形成的具有歸檔價值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄。
當前工程管理科所需搜集、驗收、管理的檔案資料主要是項目建設準備期形成的合同、協議書、招投標文件、施工階段的各種記錄、表單、圖紙以及竣工階段的有關資料。
如果由我來組織開展這一工作,我將嚴格按照相關制度把好資料關,確保北元化工100萬噸/年聚氯乙烯項目檔案資料能夠順利通過省檔案局的驗收,同時保證北元的檔案管理工作和北元的其他工作同樣出色,人見人夸。
第二,在施工管理方面要做好對公司現場代表、監理單位現場人員的具體監督工作,抓好工程質量、進度、安全。
現場的工程質量、進度、安全主要是由監理負責,建設單位關鍵要和監理、施工單位負責人保持有效地溝通,發現問題及時解決,并參加部分如隱蔽工程等關鍵部位檢查、驗收。這方面我擬了一個《現場質量、進度、文明施工管理流程》草稿,用以明確各現場職能主體的工作職責,進而達到控制工程的目的,確保工程按要求順利進行。
第三,在人員管理方面,明確崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業務,制定嚴格的崗位工作標準,并將職責落實到位,建立部門工資獎罰制度確保各科員業務質量快速提高。
除以上幾個方面的工作以外,我會積極應對工程建設過程中的各種變化,在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調整自己的知識結構和專業視野,提高個人綜合素質,為科室其他成員做好榜樣。
總之,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養素質的同時,帶領工程管理科全體員工,將我科的管理水平提升到一個新的高度。
只有競爭才會激勵自己不斷進步 ,今天的競聘無論成功與否,它都能讓我發現自己的優越與不足,從而更有針對性的不斷提升自己。
以上是我的競聘陳述,希望各位領導及同事給與支持,接下來把時間留給各位評委,請大家對我提問。
謝謝大家!
工程管理競聘演講稿 篇2
各位領導、各位評委、同志們:
大家好!首先,感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。
我叫×××,19××年出生。19××年畢業于浙江××,××工程專業,工程師;19××至19××年在××廠工作,歷任專業教師、技術員、設備分廠副廠長;1996年招入原發展物業公司工作,現為發展物業中心副經理。今天競聘的崗位是發展物業管理中心工程部經理。我今天演講的主要內容分二個部分:一是我競聘工程部經理的優勢;二是談談做好工程部經理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。第一、盡職盡責為發展物業的初期建設鞠躬盡瘁。1996年發展物業公司物業部組建初期百業待興,針對建筑設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構建了物業管理部的基本架構,并力排眾議,從實際出發,力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍,并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業管理軟件,使物業管理初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。第二、盡心盡力為發展物業的發展做出了應有的貢獻。
眾所周知,發展物業經歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發展大廈物業管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發展物業管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。第三、全心全意為發展物業的突破發揮自己的聰明才智。為了發展物業有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計有《物業管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業CI手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協議匯編》、《設備操作規程匯編》、《應急處理程序匯編》等。我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和未來。
今天,我參加工程部經理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。
在物業初創時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。
二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。
我從學校畢業后,從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業自學考試,連續二年合格,后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業學習;在擔任設備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著進入發展物業公司工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業管理和公司實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。現在為適應公司發展和自身學歷的需要,我正在讀物業管理專業大專。
三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。
一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經驗,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想,雖然我不是最專業,但我確實很全面,這對一個技術管理工作者來說,非常重要。
四是我有勇于實踐、敢于挑戰的求是精神。
經過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的××廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試,我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試,又為多個軟件、商貿企業裝潢、電氣、網絡專業設計、施工、安裝及調試,另為一物業公司設計了全套物業管理競標方案,并多次為大物業、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。
五是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。
我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發展物業工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同。
六是我有一定的管理能力。
我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現過大的事故。綜上所述,我認為自己已具備擔任物業公司工程部經理的素質和才能。
那么如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。
“一個原則”就是上為領導分憂,下為住戶服務,以管委會領導提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發點和落腳點。
“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業務素質,搞好隊伍思想政治工作建設。“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變,由事務型工作向精品型工作的轉變,由管家型思維向主人翁精神的轉變。
“四個做到”就是:
第一、全面提高自己的綜合素質,努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。
第二、銳意進取、增強改革創新意識,做到守法不舊、創新不變,與時俱進,全面推動工程部各項工作上臺階上水平。
第三、妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰斗力。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優勢也不足掛齒。
我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。最后我要說,在我多年的工作經歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家!
工程管理競聘演講稿 篇3
各位領導、各位評委、同志們: 上午好!
首先,感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺,物業管理中心工程部經理競聘演講稿。我叫×××,1962年出生。1983年畢業于浙江××,××工程專業,工程師;1983至1996年在××廠工作,歷任專業教師、技術員、設備分廠副廠長;1996年招入原發展物業公司工作,現為發展物業中心副經理。今日競聘的.崗位是發展物業管理中心工程部經理。
我今日演講的主要內容分二個部分:
一是我競聘工程部經理的優勢;
二是談談做好工程部經理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。
第一、 盡職盡責為發展物業的初期建設鞠躬盡瘁。
1996年發展物業公司物業部組建初期百業待興,針對建筑設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構建了物業管理部的基本架構,并力排眾議,從實際出發,力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍,并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,
一是自主編制了一套計算機物業管理軟件,使物業管理初步納入到現代化管理軌道;
二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠,競聘演講稿《物業管理中心工程部經理競聘演講稿》。
第二、 盡心盡全力為發展物業的發展做出了應有的貢獻。
眾所周知,發展物業經歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發展大廈物業管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發展物業管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。
第三、 全心全意為發展物業的突破發揮自己的聰明才智。
為了發展物業有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計有《物業管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業CI手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協議匯編》、《設備操作規程匯編》、《應急處理程序匯編》等。
我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和未來。今日,我參加工程部經理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,充分體現出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。
二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業后,從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業自學考試,連續二年合格,后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業學習;在擔任設備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓學習;隨著進入發展物業公司工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業管理和公司實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。現在為適應公司發展和自身學歷的需要,我正在讀物業管理專業大專。
工程管理競聘演講稿 篇4
各位領導、各位評委:
大家好!
站在華中農業大學的演講臺上,我感到是這樣的親切與熟悉。是的,幾年前,當我還在這里就讀的時候,我曾不止一次地出現在學校各種場合的舞臺上,不過,這次登臺在興奮之余,我心里多少有點忐忑,因為此番回校我是來競聘后勤集團綠化環衛中心的工程管理員的。
我叫**,今年**歲,是我校經貿學院**級的學生。**年前從學校畢業后,我先后在武漢八達通物流有限公司和武漢美爾雅進出口貿易有限公司工作,擔任的職位分別是物流部職員和單證部副部長及辦公室副主任。如果繼續在美爾雅進出口貿易有限公司呆下去的話,應該說我還是有不錯的前途的。
說到這里,您也許會有疑問,既然這樣我為什么要回來競聘這一新的職位呢?是的,當初在辭去工作的時候,我也在心里這樣問過自己,公司的老總也曾經真心挽留過我。但是,思慮再三,我還是毅然辭職,回校參與競聘。一是因為我從小就在這里長大,受父親的影響,自幼就對農業、對園藝有著濃厚的興趣;二是因為這里承載著我太多年少和青春的記憶,銘刻著我難忘的青春的夢想,所以,當聽說有機會為母校的建設貢獻自己的一份力量的時候,我毫不猶豫地報了名。
下面我向各位領導和評委老師匯報一下我競聘這一崗位的優勢和劣勢。
先從劣勢說起,因為我一向認為只有能看清楚自己弱點的人才能對自己做出準確的判斷,也才能找準努力的方向爭取做得更好。所學專業不是園藝方面,缺乏相關的工作經驗,這可以說是我的劣勢所在。勿庸置疑,我在校學的是農業經濟管理,而且畢業以來一直從事的工作與園藝沒有多大關系。與科班出身或者具有相關工作經驗的競聘者相比,我認為他們都屬于專家型的人才,如果我有機會與他們共事,我一定會虛心向他們求教,并和他們一道兒共創華中農業大學綠化建設的新篇章。
劣勢如此,那么,我的優勢又體現在哪里呢?
第一,具有對農業和園藝的濃厚的興趣和回報建設母校的較高的熱情。
正如我前面所說,從小生活在環境悠雅、風景秀麗的華農校園,對這里的山山水水和一草一木我都無比熟悉,充滿了眷戀。后來在經貿學院,又學習了《園藝通論》這門課程,更加激發了我對園藝的興趣和理想。同時,能有機會為自己母校的建設獻出一份力量,我由衷地感到高興。擁有興趣這位最好的“老師”和干事業最必需的熱情,我相信自己一定能夠勝任綠化環衛中心的工程管理員這一職位。
第二,擁有一定的社會工作經驗和相當的財務管理知識。
我在社會上工作了將近三年的時間,尤其是在美爾雅進出口貿易有限公司先后擔任了單證部的副部長和辦公室的副主任,制定過各種合同,和客戶簽過協議,在業務管理和財務管理方面積累了一定的經驗。而這些正是作為綠化環衛中心的一名工程管理員所必備的素質。同時,我所學的農業經濟管理專業知識,也正好在園林工程的預決算等方面可以找到用武之地。
第三,具備不斷創新、進取向上的精神和好學上進、吃苦耐勞的作風。
在日新月異、競爭激烈的知識經濟時代,一個人如果滿足于現狀,必將被社會所淘汰。在某種程度上來說,決定一個人在社會上能否有所作為的不是他是工作能力,而是他的學習能力。從學生時代起,我就養成了與時俱進、永攀高峰的學習習慣,三年的工作經歷,更是培養了我吃苦耐勞的作風。作為綠化環衛戰線上的一名人員,吃苦耐勞、任勞任怨更是必不可少的條件。
當然具備的優勢再多,也只有把這些優勢轉化為綠化校園工程的實際行動,才能收到實實在在的效果。下面我就重點談一下我的工作思路和工作對策。
眾所周知,黨的十六屆四中全會提出了建設和諧社會的概念,為此,我的工作思路就是立足華農實際,緊扣和諧二字,加大規劃力度,提高校園綠化水平和文化品位,營造人與自然和諧相處的校園環境。
具體來講,一是要加強專業知識的學習,強化自身素質的提高,為做一名優秀的工程管理員奠定堅實的基礎。
工程管理員職位雖普通,但是他要同方方面面的人打交道,他的工作成果直接關系著校園的形象。為此,我不僅要培養自己良好的政治素質,而且還要加強學習,尤其是學習園藝專業方面的知識,使自己盡快熟悉當前國際國內園林建設的新趨勢和新動向,使自己真正成為一名精專業、懂管理的行家里手。
二是要展開充分的調查研究,了解當今園林發展和高校建設的現狀,為制定校園總體綠化規劃提出自己的合理化建議。
“沒有調查就沒有發言權”。如果我能有幸競聘上這一職位,我會利用一切手段和方式,進行一番調查研究,對園林的發展和國內其他高校綠化工作的現狀做到大致了解,再結合華農的實際,對我校的總體綠化規劃提出自己的合理化建議。
我的建議就是規范校園綠化用地和管理,建設符合現代生態環境的良好的育人環境和生活環境,把我校建設成為自然山水和人文景觀融為一體的生態校園,建設成為全國一流的規劃整齊、綠草茵茵的美麗校園。
三是增強校園的林木保護,培養學生愛護環境的意識,為建設一個四季如春、綠樹成陰、芳草菁菁、鳥語花香的新華農貢獻自己的聰明與才智。
校園的花草樹木、綠化設施屬于學校的公共財產,如果我能幸運地成為一名工程管理員的話,我會采取一定的措施,加強這方面的保護。首先要在后勤集團綠化環衛中心的領導下,建議出臺一些相關的管理措施,增強對林木、花草、綠化設施的保護。其次是與學校團委等單位聯合搞一些以保護校園環境主題的活動,提高學子們的環境保護意識。再次, 建議在學生中招募一些志愿者,充分發揮學生的積極性,共同搞好校園的環境保護和綠化管理。
孟德斯鳩說過這樣一句話:能將自己的生命寄托在他人的記憶中,生命仿佛就加長了一些。各位領導、評委老師們,請給我一個機會,我愿意把自己美好的青春年華揮灑在扮靚華農校園的跋涉中,從而璀璨您的記憶,點亮我的青春!
謝謝大家!
工程管理競聘演講稿 篇5
各位領導、各位評委、同志們:
大家好!
首先,感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫××,1962年出生。1983年畢業于浙江××工程專業,工程師;1983至1996年在××廠工作,歷任專業教師、技術員、設備分廠副廠長;1996年招入原發展物業公司工作,現為發展物業中心副經理。今天競聘的崗位是發展物業管理中心工程部經理。
我今天演講的主要內容分二個部分:
一是我競聘工程部經理的優勢;
二是談談做好工程部經理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。
《安保手冊》、《企業ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協議匯編》、《設備操作規程匯編》、《應急處理程序匯編》等。
我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和未來。今天,我參加工程部經理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。
二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業后,從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業自學考試,連續二年合格,后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業學習;在擔任設備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著進入發展物業公司工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業管理和公司實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。現在為適應公司發展和自身學歷的需要,我正在讀物業管理專業大專。
三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經驗,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想,雖然我不是最專業,但我確實很全面,這對一個技術管理工作者來說,非常重要。
四是我有勇于實踐、敢于挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個XX多萬元投資的××廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試,我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試,又為多個軟件、商貿企業裝潢、電氣、網絡專業設計、施工、安裝及調試,另為一物業公司設計了全套物業管理競標方案,并多次為大物業、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。
五是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發展物業工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現過大的事故。
綜上所述,我認為自己已具備擔任物業公司工程部經理的素質和才能。
那么如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。
“一個原則”就是上為領導分憂,下為住戶服務,以管委會領導提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發點和落腳點。
“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業務素質,搞好隊伍思想政治工作建設。
“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變,由事務型工作向精品型工作的轉變,由管家型思維向主人翁精神的轉變。
“四個做到”就是:的凝聚力、戰斗力。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。
最后我要說,在我多年的工作經歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家
工程管理競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
今天我懷著無比激動的心情和滿腔的熱情來參加本次競聘,首先感謝各位領導給我們創造了這次公平競爭、挑戰自我、展現自我的機會!
下面我將分四部分內容向各位領導作下簡要匯報:
一、 個人簡歷
二、 對競聘崗位的認識
工程建設管理崗位極其重要。在工程建設管理的崗位上要注意不斷擴大自身的知識結構。每個人的經歷和經驗都會受到一些限制,而工程建設管理這個崗位恰恰要求必須具備全面的綜合業務能力,因此這就要求我們要根據工作需要和自身情況加強學習,做到既要向書本學習,更要利用一切機會向聞道在先者學習,只有這樣才能不斷達到在外行面前是內行、內行面前不外行的程度,以便在工作中對于實際出現的問題,能夠準確判斷和決策,防止自己由于是外行又放不下架子,而用一些放之四海而皆準的原則性意見對需要處理的工作事項敷衍塞責。工程建設管理需要有勇于實踐的踏實的工作作風,在實際工作中不斷豐富完善自己。一個合格的工程建設管理不是僅僅是靠書本知識學出來的,更不是吹出來的,是靠實際工作的磨練干出來的。對于工作中出現的問題,作為工程建設管理,首先要敢于承擔責任,其次要善于分清問題的性質,找到解決問題的方法。工程建設管理應該通過以身作則,在項目中形成一個平等協商、實事求是的工作風尚。
同時,工程建設管理還應注意不斷培養和提高工作能力,如:決策能力、應變能力、組織領導能力、人際交往能力等,努力做到在工作中要果斷但不武斷,要穩重但不拖拉。要敢于面對自身的弱點,不斷完善個性修養。
三、 個人競聘崗位的優勢
我參加本次競聘有以下優勢:
1、有強烈的事業心和工作責任感,富有吃苦耐勞、誠實肯干的優良品質和敢想敢干的工作作風,這是我能適應本崗位的基礎。
2、有良好的個人修養,為人誠信、正直;有較好的協調能力和較強的執行力,這是做好本職工作的前提。
3、一直在網絡部工程管理中心工作,熟悉工程建設規律,有豐富的理論與實踐經驗,尤其是對SOX法案內部控制矩陣中的在建工程及固定資產流程(在建工程的轉固)、三標一體、物資管理、綜合事務工作經驗;收悉工程建設管理工作的職責和任務,具備工程建設管理工作的素質和要求,掌握工程建設管理工作的方法和策略。
4、有較強的學習能力,在繁忙的工作之余不忘讀書,勤鉆研、善思考、多研究,不斷充實和提升自我。
四、下步工作目標和思路
在工作中服從領導指揮,積極配合各個部門,在公司領導的指導下,通過流程梳理、合理分工、對施工人員進行技術輔導、充分調動施工人員積極性,定期召開例會、制定相關考核辦法等措施,保證了工程建設的順利完成。加強自身業務學習以外,與各相關部門緊密配
合,對工程建設過程中可能出現的問題和風險逐一列舉,提前預防,科學合理安排施工工期,保證工程建設之間環環有監督,節節有方法,并定期組織各相關部門召開工程協調會,及時與省公司相關部門進行溝通,按時保質保量地完成了整個工程的實施,按期完成了工程建設任務。
若我能在這次激烈的競爭中僥幸勝出,將不負各位領導的期望和各位同事的支持,強化自身學習,發揮自身優勢,認真完成各項工作。
以上是我的競聘報告。參加此次競聘主要是尋找自己在工作中的不足和差距,更快、更好地提升自我。如果這次沒有競聘上,證明我自身還有很多不足之處,我不會氣餒,我會認真反思自己存在的不足,并在工作中改正過來。等到有合適的機會,我會再次登上這展現自己才能的平臺!再次感謝公司給了我這次難得的學習和鍛煉機會,感謝在座各位領導的大力支持和幫助,謝謝大家!我的發言完畢。
工程管理競聘演講稿 篇7
各位領導、各位評委、同志們:
大家好!我今天演講的主要內容分二個部分:一是我競聘工程部經理的優勢;二是談談做好工程部經理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。
第一、
盡職盡責為發展物業的初期建設鞠躬盡瘁。
1996年發展物業公司物業部組建初期百業待興,針對建筑設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構建了物業管理部的基本架構,并力排眾議,從實際出發,力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍,并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業管理軟件,使物業管理初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。
第二、
盡心盡力為發展物業的發展做出了應有的貢獻。
眾所周知,發展物業經歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發展大廈物業管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發展物業管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。
第三、
全心全意為發展物業的突破發揮自己的聰明才智。
為了發展物業有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計有《物業管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業CI手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協議匯編》、《設備操作規程匯編》、《應急處理程序匯編》等。
我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和未來。今天,我參加工程部經理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。
在物業初創時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,充分體現出
“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。
二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。
我從學校畢業后,從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業自學考試,連續二年合格,后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業學習;在擔任設備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著進入發展物業公司工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業管理和公司實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。現在為適應公司發展和自身學歷的需要,我正在讀物業管理專業大專。
三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。
一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經驗,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想,雖然我不是最專業,但我確實很全面,這對一個技術管理工作者來說,非常重要。
四是我有勇于實踐、敢于挑戰的求是精神。
經過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的××廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試,我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試,又為多個軟件、商貿企業裝潢、電氣、網絡專業設計、施工、安裝及調試,另為一物業公司設計了全套物業管理競標方案,并多次為大物業、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。
五是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。
我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。
工程管理競聘演講稿 篇8
團結帶領部門員工,扎實工作,高效率、創造性地全面完成各項工作任務。
——鄧國珍
尊敬的各位領導、各位代表: 工程管理部是公司施工生產的重要職能部門,主要職責是提供施工生產管理和服務、保障公司施工生產指揮、信息反饋和協調應急系統的有效運行,當好主管生產領導的參謀。部長是部門主要職能的承擔者和第一責任人。我認為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作,我有以下的條件和優勢:
1、具有大學本科學歷(20xx年畢業于北京交通大學鐵道工程專業,1990年畢業于武漢鐵路橋梁學校工民建專業,20xx年畢業于合肥工業大學工民建專業),20xx年被評定為工程師技術職稱,并已通過了國家一級建造師全部課程的考試。
2、在基層從事施工技術工作9年,先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業的技術工作,并在40m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績,具有豐富的技術管理經驗。
3、從事項目施工生產管理工作4年,其中在青藏鐵路一期只用了xxxx月的間就完成了9公里的主體工程施工,在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車,完成產值1.45億元,具有較豐富的大型工程項目施工生產管理經驗,熟悉施工生產管理的程序、方法。
4、擔任過兩個項目的項目經理,對項目的各項管理工作熟悉。
5、在擔任兩個工程項目經理及局經理部的主管生產副經理時,有較多的成功經驗和失敗的教訓。
6、有2年的機關工作經驗,熟悉機關工作和公司相關管理制度和管理辦法,對公司在建工程項目比較了解。
如果我能被聘用,我將做到以下幾點:
1、團結帶領部門員工,扎實工作,高效率、創造性地全面完成各項工作任務。
2、全面推行施工生產區域責任包干和考核制度,也就是對每名專業工程師分配6-xxxx工程項目包干管理,其必須熟悉并動態掌握所管項目的進展、資源配備、存在問題的狀況,準確分析項目存在問題的原因,據以擬定采取的措施方案報主管生產領導,按批準的措施督促項目部和相關部門落實,對效果進行跟蹤、反饋和評價。施工專業工程師與所管項目的生產績效掛鉤考核兌現。
3、力求能推動工程技術人員的使用和考核機制的改進,爭取用一到兩年時間,逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績為主的考核和使用人的機制,技術人員薪酬的將于工作內容和技術工作量掛鉤,并推行技術組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法,改變目前再多技術人員也不夠用的現狀,促使工程技術人員不斷學習和提高,以滿足公司人才的需求。
4、完善信息反饋系統,建立多渠道、多途徑的信息收集機制。做好施工生產計劃安排,細化工程項目形象進度,變施工生產計劃產值控制為主為形象進度控制為主,健全項目施工生產計劃完成考核辦法,及時獎罰兌現。健全應急協調機制。通過以上生產管理制度辦法的落實,用一年左右的時間使公司施工生產管理規范、高效。
5、繼續深化落實項目分級管理、“人盯人,人盯項目、人盯工序”,以及項目工期、重難點預警的施工生產管理制度,使項目施工生產有序可控。
如果我不能被聘用,說明我離這個崗位的要求還有差距,我將加強學習,提高自己為企業服務的能力,隨時接受企業的挑選。同時我也愿意和服從公司的其它安排。
謝謝各位領導和代表!
工程管理競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
首先我非常感謝公司領導和在座的各位同事這么多年來給予我工作上的支持和關心,也更加感謝大家對我在以往工作中給予的鼓勵,我將非常珍惜公司領導給我提供這次在工程管理部管理崗位競聘的機會。公司管理崗位實行公平、公正、公開地競崗,是公司為了走出困境,加快發展,再創輝煌的重大舉措,也是深化人事改革,更優化地使用人才,最大限度地發揮個人優勢的重大舉措。我本人非常擁護這次改革,也更加珍惜這次鍛煉自己的機會,我愿意接受大家的評議。
本人現西南科技大學網絡學院本科在讀,近期畢業,工程管理專業,現任主任干事,職稱助理工程師,中共黨員。
本次競聘的崗位是公司工程管理部二級職員3。
我的優勢:1、是工作經歷豐富,具有多年現場管理經驗,工作責任心強,具有較強的組織能力和解決問題能力,善于與人溝通;2、懂現場施工、懂預算,熟知各種項目現場管理的基本知識及相關的規范標準,熟知現場項目施工工序和成本控制的每一個關鍵環節,對公司施工項目情況基本了解;3、參加工作以來,有在工程段、局工指、項目經理部、公司總部工作多年的經歷,積累了較為豐富的現場施工管理工作實踐經驗。從事現場協調和成本管理工作多年,熟悉集團公司和公司施工管理工作程序;4、是堅持原則,秉公辦事,求真務實,愛崗敬業,無論干什么,都具有強烈的責任心,干一行,愛一行,盡職盡責,埋頭苦干,在多年的工作中養成了謙虛、嚴謹的工作作風,并且善于聽取他人的批評和建議。
多年來,我一直奔波于施工現場,親身經歷了粵海鐵路、漳詔高速公路兩條大線的現場管理和控制,回到公司后,我盡職盡責,急現場所急,想現場所想,付出了我的全部精力,我在工作中的敬業精神得到了公司領導和大家的一致認可。
如果在此次競聘中得到各位領導和同志們的信任和支持,我將認真履行我的工作職責。
一、首先是加強政治理論學習,不斷提高自己的政治素質專業素質。同時加強相關專業知識學習,刻苦鉆研,提高自己綜合管理能力。版權所有
二、認真貫徹執行局集團公司、公司的相關管理辦法及相關的規章制度,加大對制度的執行力度,提高施工調度、計劃嚴肅性和合理性,嚴格執行公司管理辦法中制定的獎懲制度。
三、及時做好上傳下達工作,時刻保持與集團公司、公司各級領導、項目部及各業務部門的溝通與聯系。
通過幾年來現場管理工作的經歷,深深體會到公司的發展,只有不斷地改革,不斷地更新,不斷完善和總結,充分調動和發揮企業員工的積極性和創造性,才能創造更好的效益,才能將公司的管理推向一個新的高度。
各位領導、同事們,以上是我對管理工作的認識,如果我能聘上,我會為我得到的工作更加盡職盡責,但如競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好領導交給的其他工作,為公司的發展添磚加瓦。我作為一名企業員工,對公司的發展充滿了信心,五公司一定會再輝煌起來!
謝謝!
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