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醫院院長競聘演講稿

時間:2021-12-22 13:40:33 競聘 我要投稿

醫院院長競聘演講稿五篇

  好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在現在的社會生活中,越來越多人會去使用演講稿,你寫演講稿時總是沒有新意?以下是小編整理的醫院院長競聘演講稿5篇,希望對大家有所幫助。

醫院院長競聘演講稿五篇

醫院院長競聘演講稿 篇1

各位領導、各位評委、各位同事:

  大家好!我叫xx,首先感謝院領導給予了我這次“公開、公平、公正、擇優”的機會。我今年33歲,xx學歷,19x年x考入百色民族衛生學校就讀醫士專業;19xx年9月分配到田林縣平塘鄉衛生院從事臨床工作;20xx年取得執業助理醫師資格;20xx年至20xx年到百色市醫院進修檢驗專業;20xx年到田林縣人民醫院進修B超及心電圖專業;20xx年任命為田林縣那比鄉衛生院副院長;20xx年至今從事防保工作;20xx年調到田林縣平塘鄉衛生院工作;20xx年取得國家執業醫師資格。今天,我競聘的是平塘鄉衛生院院長。

  衛生院院長是一個醫院的領頭人,要負責全面領導醫院的行政與醫療工作,制定醫院發展規劃、工作計劃,組織實施,并按期檢查、總結等十多項工作。所以,要負責衛生院的所有事務的衛生院院長不僅僅是一種權利,更是一份沉甸甸的責任,必須具有強烈的責任心。能否帶出一支高素質的團隊,衛生院院長這個角色起著關鍵性作用。

  “人最重要,人的健康最重要,為人類健康服務的醫務人員最重要”。用所學的醫療知識,為為人類健康服務,是我一生的理想。今天,我競聘衛生院院長,就是為了更好的實現這個夙愿!

  我的競聘優勢是:

  一、具有高尚的醫德和沉穩的性格。我做事認真、誠實守信、真誠待人。一個衛生院的管理者,德與才必須兼備,缺一不可。醫德給人以口碑,穩重給人以形象,展示一個干練利落、膽大心細、遇事沉著而老練的形象。衛生院院長往手術臺那兒一站就能使所有在場的人員頓感心里踏實。這就是一個院長獨具的氣質與風度。我覺得我已具備這一點。

  二、我曾在那比鄉衛生院做過副院長,有一定的管理經驗。我具優有一定的醫院管理水平和管理能力,對衛生院的全部醫療活動進行有計劃、有組織的協調、控制和運作,使診療的各個環節相互銜接,密切配合,使衛生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用、高質高效地完成診療疾病的任務,解決本鄉群眾的常見病、多發病的問題,促使衛生院的社會效益和經濟效益穩步提高。

  我還具有公共衛生管理能力,能夠面向本鄉群眾、綜合運用法律、行政、預防醫學技術、宣傳教育手段,動員全鄉群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關因素,提高本鄉居民的健康水平。另外,我也能很好地協調好衛生院與衛生局、鄉政府、疾控中心、婦幼保健所的關系,協調好院內各科室之間、職工之間的關系,搞好與兄弟單位之間的橫向聯系,取長補短、資源共享,其中尤其要注重高層次的協調,以贏得領導們對衛生院工作的支持,來促使本鄉衛生事業的良性發展。

  三、專業過硬,熟知政策。我有一專多能的特長,曾進修過檢驗、B超、心電圖,也在這些科室兼職工作。鄉鎮衛生院是為當地居民提供基本醫療和預防保健的基層醫療機構,越是基層的領導越是要技術含量高,我具備作為一個院長必需具備預防醫學或臨床醫學方面的精湛技術能力。我還能熟悉掌握國家關于農村衛生的相關政策和法規,敏銳地領悟新出臺的農村衛生政策,結合本鄉實際情況,融會貫通,才能制訂出能很好地促使本鄉衛生事業發展的工作方案。

  四、具備親和力。工作多年來,我都能與同事友好相處,對領導尊重,和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。

  五、具有較強的學習適應能力。我今年33歲,精力充沛、思想進步,思維活躍,學習、適應能力強,善于接受新事物,有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風行的作風。正因為我有激情,讓我有精力努力工作;正因為我有激情,讓我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊徑;正因為我有激情,也讓我具有了更多的時間,更多的精力,去鉆研和探索。

  “金無赤足,人無完人”。在這里,我也愿意坦誠地把自己的不足之處匯報給大家。那就是我為人沉穩,踏實,喜歡按部就班,欠缺推陳出新的能力。這些都有待在以后的工作中加以克服和提高。如果能夠得到各位領導和大家的信任與支持,使我有幸走上衛生院院長的工作崗位,我將不辱使命,根據國辦發《關于農村衛生改革與發展的指導意見》精神,把握“著力點”,找準“切入點”觸動“共鳴點”全力以赴建設好適應社會主義市場經濟條件的衛生院。

  競聘成功后的工作方向:

  一、深化人事分配制度改革。加強衛生院管理,按照工作量合理定編、定員、定崗,實行全員縣人民醫院院長競聘演講聘任,實行績效工資、加大工資中的變動部分。根據工作崗位性質、技術含量和風險程度,服務數量與質量等工作業績為主要依據,以服務效率、服務質量,群眾滿意為主要內容的綜合目標管理責任制考核體系,充分調動全院干部的積極性與創造性,體現優秀人才的價值,堅持按勞分配績效優先,兼顧公平的分配原則,向臨床一線和技術風險高的科室傾斜,重技術、重實績,重貢獻,向關鍵崗位如防疫、婦幼和優秀的人才傾斜。從而提高職工的積極性,把過去的人人不想做事的被動局面改變為人人有事做、人人找事做、做好每件事的主動局面。

  二、進行產權制度改革。一是注入資金,使醫院走出困境;二可以徹底改變長期形式的“鐵飯碗”機制,把職工利益和醫院利益綁在一起。但在進行這項改革的同時,要堅持“兩保、兩效、一加強”的改革思路,保機構、保基本功能;放辦醫院形式,經營方式;重點加強防保工作。

  三、創辦特色專科。此項改革適用于城區或城郊經濟效益欠佳的鄉鎮醫院,走專科這路為衛生院的生存與發展創造了生機,摸索出了鄉鎮衛生院的新的發展方面,屬城區鄉鎮衛生院改革之典范,很有推廣價值。

  四、制定管理制度、實行目標量化管理,把目標量化到科室、量化到個人、改變過去的以嘴說了算、以罵為主的“唯權式”的管理模式、建立以制度管人、以理服人的“人性化”的管理模式。

  五、做好科室的建設。在原有科室的基礎上重點發展中醫、針灸及民族醫為主、中醫藥是我國的寶貴財富、他具有“簡、便、驗、廉”優勢,具有安全、有效、經濟、適合基層衛生院應用的特點,在鄉衛生院開展中醫、提高中醫在基層的使用率和知曉率,降低人民群眾看病費用、真正做到讓人民群眾花錢少、看好病。充分發揮中醫特色在基層的預防、保健作用,為人民群眾醫療衛生保健做出更大的貢獻。

  引進和培養技術型的人才、選出優秀的技術人員到上級醫院進修。目前新醫改提出的藥品零差價,這對于長期依賴以藥養醫的衛生院來說提出了抓住技術人才、培養技術人才是必由之路。

  六、加強衛生院的硬件設施建設。

  七、成立巡回醫療組,定期下到各村為人民群眾看病、體檢,把過去的被動服務方式轉變為主動的服務方式。

  八、狠抓新農合,力爭完成參合率。

  九、把村醫生拿入一體化的管理、充分發揮村級衛生室的作用。

  古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志”。我將以這句話自勉。如果領導和同志們選擇了我,我將不辱使命,全力以赴干好本職工作。如果我未能當選,我也會一如既往地勤奮學習,努力工作。最后我想以一首對聯來結束我的演講,上聯是“成固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時俱進”。請領導和同志們支持我!

  我的演講結束。謝謝大家!

醫院院長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家下午好!

  我叫xx,男,31歲,大專學歷。19xx年參加工作,歷任鎮中心衛生院防疫專干、辦公室主任、外科科長、助理院長等職務,xx年被組織正式任命為中心衛生院副院長,主管后勤工作,兼外科科長,xx年又兼公共衛生辦主任等職,工作幾年來取得了一定的成績。

  從我個人素質和我院的實際情況來看,我個人認為鎮中心衛生院副院長競聘這一職位,具備以下優勢。

  一是:我出生于xx鎮,自參加工作12年來,一直在鎮這一片土地上工作,對鎮中心衛生院的發展過程及周邊環境較為了解,且對鎮的人民和醫院已產生了深厚的感情。

  二是:具有扎實的業務能力。多年來我擔任外科科長一職,積極投入工作,在塬區片首次成功的開展了人工股骨頭置換術,xx年特邀參加了市骨科學會組織的骨科年會暨新技術培訓會。數年來,與同事合作,成功救治患者數千例,沒有發生一例醫患糾紛問題,同時我科連年多次被區局評為先進科室,我個人也被多次評為先進衛生工作者,在同事和領導心目中樹立了良好形象,得到了一定的社會效應。正是有這樣扎實的業務能力,xx年被院委會推薦為院長助理。

  三是:具有一定的管理能力。20年來,我一直擔任中心衛生院后勤副院長一職,具有一定的管理能力。在任職期間,我多處詢問借鑒,深入一線,了解職工生活,根據我院實際情況制訂了《鎮中心衛生院后勤管理實施方案》。同時還制訂了鎮中心衛生院《安全生產實施方案》及《突發安全生產事故應急預案》,填補了我院后勤方面沒有制度可依的空白,從而使我院后勤這一塊走向秩序化、健康化的發展道路,推進了醫院的整體發展。

  四是:具有求真務實的工作精神。任職期間,在院長的支持下,我經過多方面爭取和努力,對門診樓進行裝修,更換了病房的病床和被褥,安裝了鍋爐及取暖設備,改造了手術室,使之成為塬區首家規范化層流手術室,為患者提供了良好的就醫環境,為我院的發展奠定了良好的基礎。在平時的工作中,我始終堅持以勤儉為宗旨。對醫院過去請臨時工打掃衛生,不便管理,衛生差,而且每月要支付一定的費用。我就和領導協商辭去臨時工,將醫院的院子劃分為五個衛生區,分別由臨床、醫技、護理、行政、后勤五個小組負責打掃,各組分別責任到人,并組織每周五進行一次衛生大檢查,評出衛生先進科室,將其納入年終科室考評,這樣既提高了衛生質量,有減少了醫院開支。

  五是:有不斷學習的良好習慣。常學習、勤看書,已經成了我的生活習慣。xx年我在市中心醫院進修學習一年,通過堅持不斷的學習,于xx年取得了大專學歷。相繼通過了助理執業醫師和執業醫師考試,提高了自己的醫療水平。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的新方針新政策,尤其是與醫院內科副院長競聘報告工作想關的內容。

  總之,多年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質,成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。如果組織信任,領導贊許,同志們支持,我競聘上了后勤副院長這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發揮業務專長,盡快進入角色,積極履行職責。

  我初步的想法是:

  第一:進一步加強我醫院后勤管理,發揮后勤工作的主觀能動性。使其能更好的為臨床服務,為患者服務,提高醫院服務質量,和服務品味。以推動以院整體工作的發展。

  第二是:加強學習。加強團結。向書本學習,向同事們學習,向實踐學習,進一步提高理論水平、業務水平和管理水平。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調動各方面的積極性以形成合力。

  第三是:當好參謀。作為一名副職,我要擺正自己的位置,在認真做好所負責的后勤管理工作的同時,還要當好院領導的好參謀好助手,在思想上做好配角,在行動上要盡職盡責,同時處理好與其他副職的關系,協調配合,形成合力,積極為醫院建設和發展獻計獻策。

  第四是:努力提高三種能力:一是勤實踐,起高分析問題的能力;二是善協調,提高總結經驗的能力;三是重策略,提高調控工作的能力。

  總之我要以“三個服從”嚴格要求自己。一是個性服從黨性;二是熱情服從原則;三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務不偏位,融洽不空位,當好公仆。胸懷全局,當好參謀。服從領導,當好助手。服務醫患,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創鎮中心衛生院工作的新局面。

  如果這次我競選不成功,說明我工作中還存在不足之處,工作能力還需進一步提高,我將服從組織的調配,在以后的工作中進一步鍛煉自己培養自己,有望再次為組織服務為醫院出力。

  以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教。

  謝謝大家!

醫院院長競聘演講稿 篇3

各位領導、各位同仁:

  大家上午好!我競聘的崗位是鄉鎮醫院院長。我叫XX,現任職務XX。從事醫療事業已經XX個年頭了,今天站在這里參與鄉鎮醫院院長的競聘演講,我既榮幸又非常感慨,因為如果沒有各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助,我不會扎扎實實地走到今天;如果沒有你們的鼓勵和支持,我不會像今天這樣理性和成熟。今天,我滿懷自信地走上演講臺,就是希望用自己的學識和能力回報大家,回報醫療事業。

  一是我善于學習,具有扎實的專業知識。

  21世紀是學習的世紀,多年來,我從未放棄過充實自己的機會,在單位虛心向技術水平高的同事及領導學習,工作之余我還先后參加了醫學院臨床專業及放射影象專業的學習,取得了文憑,掌握了扎實的專業知識,并積極用在臨床實踐中。可以說我從知識儲備上為做好下步工作打下了堅實的基礎。

  二是熱愛醫療事業,具有嫻熟的工作經驗。

  我于年參加工作,生命中最美好的年華都奉獻給了醫療事業,對醫療事業具有極深厚的感情。多年來,我先后從事很多崗位,因為我無論在哪一個崗位都努力工作,力求不斷提高,因而對醫院的諸多業務都有了較為深入的了解。不同的工作性質鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經驗。有人說,經歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源,利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻。

  三是我具有較強的組織管理能力

  經過不斷的學習和鍛煉,我的組織協調能力、領導部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔任、職務期間,曾多次參加、工作,更加鍛煉了我較強的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎。

  四是我具有強高的綜合素質。

  我參加工作以來,牢固樹立了全心全意為醫療事業服務的思想,在工作中,辦事講求原則,講黨性,思想進步,能夠認真學習政治理論和黨的路線、方針和政策并與實際工作相結合。工作中具有強烈的工作責任感和勇于創新的精神,常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質將無愧于領導的信任。

  各位領導,各位評委,醫院院長這個職務在我眼中不只意味著一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。他必須不折不扣的貫徹執行醫院的經營方針、經營戰略,落實醫院的核心理念,配合上級部門做好醫院的管理工作,適時制定和調整推動方案和激勵措施,并督促落實,保證本院醫療水平良性發展;管理和調動現有員工的積極性和主動性;同時在各部門負責人的協助下,抓好各部門的人員管理、甄選、培訓、激勵,并指導員工達到目標;同時還要搞好與當地政府的關系,為本院的業務發展營造一個寬松的環境。

  如果我有幸競聘成功,我將從以下幾方面入手開展工作:

  第一、真誠講團結,做好醫院的各項工作。

  多年的工作經歷和經驗教訓告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,不搞一言堂。在工作中多向上級部門請示工作,做到管理科學性和藝術性。同時還要敢于指揮,善于創新,敢于承擔責任。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。團結他們一道獻身醫療事業。

  第二、加強醫療隊伍建設。

  人力資源是一個團體發展的不竭動力和力量源泉。同樣,醫院的發展,也需要一支業務精良、素質過硬的團隊。所以,建立一支來者能戰、戰者能勝的團隊至關重要。首先,我將建立一支具有團結協作精神和清正廉潔的作風的強有力的領導班子;其次,我要實施人才培養戰略,為醫院培養出優秀的學科帶頭人,為今后醫院的發展打下堅實的基礎。另外,為使醫院全面可持續發展,我將進一步推進和深化職工的思想教育工作,提高中醫院的凝聚力、戰斗力。

  第三、全力以赴建設現代化中醫院,實現雙贏

  如今,醫療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個現代化的醫療服務氛圍,爭取引進先進的醫療設備,提供良好的就醫環境。積極改造醫院病房設備,改善病人住院環境,使我院的醫療水平再上一個新臺階。此外,我還將積極拓寬醫療服務渠道,以服務要優、療效要好、價格要低的服務宗旨,爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優質的服務。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經濟效益的雙豐收。

  第四、抓素質,抓作風,注重醫風醫德建設。

  如果我能夠競聘成功,我將以身作則,帶動全院加強學習與修養,不斷提高政治和業務能力,樹立正確的榮辱觀,自覺優良作風,抑制不正之風,強化醫風醫德建設,做到做人講品德,工作講醫德,提升全院綜合素質,力爭使全院醫風醫德建設再上一個新臺階。

醫院院長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  激烈的市場競爭使醫院的發展面臨嚴峻的壓力,我們醫院院長競聘演講稿這是我們每一個人都應該思考的問題。縣人民醫院作為承載40多萬群眾醫療、保健、防預的區域性中心醫療單位,所肩負的使命是光榮的',多承擔的責任是艱巨的。我作為一名在醫療戰線上工作了13年的醫務工作者,應該義不容辭地站出來接受組織的挑選。今天我參加競聘,一是為了以實際行動響應組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措;二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻社會,更好地服務全縣40多萬父老鄉親。我自信有能力挑起這份重擔,請大家考驗我。

  下面我做一下自我介紹,我叫***,今年36歲,中共黨員,本科學歷,普外主治醫師。1993年到縣人民醫院普外科工作,20xx年晉升為縣人民醫院普外科主任,20xx年8月調縣中醫院任院長支部書記,現在擔任縣中醫院院長。工作以來我始終把服務廣大患者作為自己責任,把解除病人的痛苦作為自己的使命,工作中縣人民醫院院長競聘演講。通過綜合權衡自己,參加今天的競聘我主要有以下優勢:

  第一、我具有社會福利院副院長競職演講稿的工作經驗。

  我在桂林醫學院學的是臨床醫學,三年的學習讓我掌握了了扎實的理論知識。參加工作后我又先后到廣西區醫院普外、廣西醫科大學成教院臨床醫學、廣西醫科大學第一附院麻醉疼痛科進修,此外我還曾到自治區人民醫院進修胃腸外和肝膽外一年,廣西醫科大學附院進修麻醉疼痛半年。這讓我的知識體系更加完備,實踐經驗更加豐富,能夠熟練操作甲狀腺次全切除術胃大部切除術肝部分切除術等普外常見手術。科研方面我也是成效顯著,曾在中華臨床雜志中國爭救醫學中華綜合醫藥衛生等刊物發表粘連性腸梗阻52例治療體會,毒蛇咬傷17例救治體會,胃大部切除術后出血觀察等論文。20xx年,在非典防控工作中,我積極采取措施,醫院副院長就職演講稿,確保了轄區內的安全穩定,被評為提縣非典防控工作先進個人及縣優秀共產黨員。

  第二、我具備良好的個人素質。

  我年輕,思想敏銳,善于學習,能夠熟練使用常用辦公軟件。我立場堅定,具有謙虛、謹慎、誠實的態度,熱情大方,樂于助人,做事講原則,嚴格遵守職業紀律,服從黨的領導,聽從組織安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習,本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹的人。

  第三、我具有較強的溝通協調和管理能力。

  我性格穩重、隨和,為人熱情大方,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協調各種關系,建設工程設計院副院長競聘演講稿,做好各種工作。4年多的中醫院工作讓我與許多兄弟醫院建立了良好的橫向關系。對上我能與上級領導較好地溝通和協調,及時匯報工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束員工,帶好隊伍。我當過普外科主任,從事中醫院院長四年多,使我積累了豐富的管理經驗。平時工作中我還善于接觸一些先進的思想和管理理念,能夠有效組織員工進行井然有序地工作。

  我在縣中醫醫院任院長期間,面臨建院時間短、地理環境差、基礎設施薄弱、發展資金不足、職工工資長年不能足月發放等問題,努力改變現狀,在證職工工資基礎上,擠出有限的資金,加強中醫院基礎設施建設,購買了兩部大型救護車,提高了救護能力,醫院內科副院長競聘報告住院部,各科室配備電腦組建局域網,實現了信息化管理,提高了工作效率。雖然有著輝煌的成績,但面對縣醫院院長的工作崗位,我不敢掉以輕心。如果承蒙領導和組織的信任,讓我走上這個工作崗位,我將把新的崗位當成干事創業的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,把縣人民醫院各項工作提升到一個新的檔次。具體來講我將做好以下工作:

  第一、完善制度,加強管理,降低成本。

  今后我將把維護群眾利益作為第一責任,建立完善成本核算管理制度,把提高醫療質量,加強科學管理,提供安全服務,控制醫藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高醫療衛生單位的服務和水平,認真做好醫療糾紛和醫療事故防范工作,確保醫療安全。逐步建立以科室醫院副院長競聘演講稿成本核算為基礎以效益評估為過渡,以質量控制為核心,以系數分配為杠桿的管理模式,堅決取締醫務人員收入與醫療服務收費掛鉤,堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規行為。我將定期組織對醫療收費、醫療質量的自查工作,發現問題及時解決。

  第二、搞好社區服務工作。

  我將依據縣衛生工作計劃的要求,積極開展城市社區衛生服務工作,認真抓好大埔鎮城南城北社區衛生服務試點工作,完善社區衛生服務運行機制,實現社區衛生與醫院合理分工,密切合作,雙向轉診,方便群眾就醫,減輕群眾費用負擔,建立和諧醫患關系,緩解社區看病難、看病貴的問題,積極響應衛生部和國家中醫藥管理局“以病人為中心”的宗旨,組織開展“醫院管理年”活動,加強對醫療質量、服務收費的監督管理。堅持“中西醫并重”的方針,積極發揮中醫藥在新型農村合作醫療的作用,加大對中醫藥發展的支持力度,實行診療檢查“一單通”制度,堅決杜絕自立項目亂收費,尊重群眾的知情權、選擇權。

  第三、銳意改革,加強隊伍建設。

  今后我將內部體制改革,優化內部結構,大力推進醫療衛生機構人事分配制度,實行全員聘用制,因需設崗,按崗聘人,競爭上崗,進一完善單位內部分配,按崗位任務業績定酬的原則。加強對醫護人員三基三嚴培訓,建設一支高素質,高業務水準,能征善戰的醫療隊伍。

  第四、積極協調關系,衛生院副院長競聘演講稿。

  在今后工作中我將積極協調關系,在縱向上積極與上級部門溝通,對鄉鎮衛生院進行業務指導和對口支援。在橫向上我將積極發展與兄弟醫院的關系,充分發揮自己在中醫院從事四年院長的關系,改善、加深人民醫院與中醫院、婦保院之間的關系,在工作上爭取多合作,多支持。為加強反醫療購銷商業賄賂,我將加強對集中招標采購的監督檢查,進一步規范藥品器械一次性耗材集中招標采購制度,加大對藥品使用的管理,從源頭是預防和遏制醫藥購銷中的不正之風。

  尊敬的領導、評委,今年是十一五開局之年,也是衛生部提出的醫院管理年。如果有機會為大家服務,我愿將此次競崗為契機,按照醫院管理年的要求,把便民、利民、方便群眾就醫、減輕群眾負擔、提高醫療水平作為工作的目標,緊密依靠全院干部職工,同舟共濟,為全縣40萬父老鄉親構筑一道綠色的醫療安全屏障。

  我的演講完畢,謝謝大家!

醫院院長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家下午好!

  我叫xx,男,31歲,大專學歷,中共正式黨員。19xx年參加工作,歷任鎮中心衛生院防疫專干、辦公室主任、外科科長、助理院長等職務,20年被組織正式任命為中心衛生院副院長,主管后勤工作,兼外科科長,20年又兼公共衛生辦主任等職,工作幾年來取得了一定的成績。

  從我個人素質和我院的實際情況來看,我個人認為鎮中心衛生院副院長競聘這一職位,具備以下優勢。

  我的競聘優勢:

  一是:我出生于xx鎮,自參加工作12年來,一直在鎮這一片土地上工作,對鎮中心衛生院的發展過程及周邊環境較為了解,且對鎮的人民和醫院已產生了深厚的感情。

  二是:具有扎實的業務能力。多年來我擔任外科科長一職,積極投入工作,,在塬區片首次成功的開展了人工股骨頭置換術,20年特邀參加了市骨科學會組織的骨科年會暨新技術培訓會。數年來,與同事合作,成功救治患者數千例,沒有發生一例醫患糾紛問題,同時我科連年多次被區局評為先進科室,我個人也被多次評為先進衛生工作者,在同事和領導心目中樹立了良好形象,得到了一定的社會效應。正是有這樣扎實的業務能力,20被院委會推薦為院長助理。

  三是:具有一定的管理能力。20年來,我一直擔任中心衛生院后勤副院長一職,具有一定的管理能力。在任職期間,我多處詢問借鑒,深入一線,了解職工生活,根據我院實際情況制訂了《鎮中心衛生院后勤管理實施方案》。《方案》中對后勤購領物、醫院環境衛生、節約用水、安全用電、灶房管理、救護車管理等等都有詳細的制度,包括人員安排、執行時間、定期檢查都有的具體規定。同時還制訂了鎮中心衛生院《安全生產實施方案》及《突發安全生產事故應急預案》,填補了我院后勤方面沒有制度可依的空白,從而使我院后勤這一塊走向秩序化、健康化的發展道路,推進了醫院的整體發展。

  四是:具有求真務實的工作精神。任職期間,在院長的支持下,我經過多方面爭取和努力,對門診樓進行裝修,更換了病房的病床和被褥,安裝了鍋爐及取暖設備,改造了手術室,使之成為塬區首家規范化層流手術室,為患者提供了良好的就醫環境,為我院的發展奠定了良好的基礎。在平時的工作中,我始終堅持以勤儉為宗旨。對醫院過去請臨時工打掃衛生,不便管理,衛生差,而且每月要支付一定的費用。我就和領導協商辭去臨時工,將醫院的院子劃分為五個衛生區,分別由臨床、醫技、護理、行政、后勤五個小組負責打掃,各組分別責任到人,并組織每周五進行一次衛生大檢查,評出衛生先進科室,將其納入年終科室考評,這樣既提高了衛生質量,有減少了醫院開支。

  五是:有不斷學習的良好習慣。常學習、勤看書,已經成了我的生活習慣。20年我在市中心醫院進修學習一年,通過堅持不斷的學習,于20年取得了大專學歷。相繼通過了助理執業醫師和執業醫師考試,提高了自己的醫療水平。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的新方針新政策,尤其是與醫院內科副院長競聘報告工作想關的內容;深入學習了“十一五”規劃提出來的建設社會主義新農村知識,了解新時期衛生院工作的側重點。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的各項學術會。

  總之,多年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質,成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。如果組織信任,領導贊許,同志們支持,我競聘上了后勤副院長這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發揮業務專長,盡快進入角色,積極履行職責。

  我初步的想法是:

  第一:進一步加強我醫院后勤管理,發揮后勤工作的主觀能動性。使其能更好的為臨床服務,為患者服務,提高醫院服務質量,和服務品味。以推動以院整體工作的發展。

  第二是:加強學習。加強團結。向書本學習,向同事們學習,向實踐學習,進一步提高理論水平、業務水平和管理水平。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調動各方面的積極性以形成合力。

  第三是:當好參謀。作為一名副職,我要擺正自己的位置,在認真做好所負責的后勤管理工作的同時,還要當好院領導的好參謀好助手,在思想上做好配角,在行動上要盡職盡責,同時處理好與其他副職的關系,協調配合,形成合力,積極為醫院建設和發展獻計獻策。

  第四是:努力起高三種能力一是勤實踐,起高分析問題的能力,二是善協調,提高總結經驗的能力,三是重策略,提高調控工作的能力。

  總之我要以“三個服從”嚴格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務不偏位,融洽不空位,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手;服務醫患,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創鎮中心衛生院工作的新局面。

  如果這次我競選不成功,說明我工作中還存在不足之處,工作能力還需進一步提高,我將服從組織的調配,在以后的工作中進一步鍛煉自己培養自己,有望再次為組織服務為醫院出力。

  以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教

  謝謝大家!

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