經理競聘演講稿匯總五篇
演講稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。在現在的社會生活中,我們可以使用演講稿的機會越來越多,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編精心整理的經理競聘演講稿5篇,希望對大家有所幫助。
經理競聘演講稿 篇1
今天,我站在這里,面對朝夕相對的領導和同事,心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己,為集團公司的圖書發行事業多做貢獻的宗旨,參加縣公司經理競聘。首先非常感謝各位領導給我這次競聘、展示自我的機會,為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現風采。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,我覺得自己有信心也有能力擔任一名縣公司經理,能做好應該履行的職責。
今天我參加縣公司經理競選,我想自身具有以下特點和優勢:
一是我深知這項工作的重要性。作為主管縣公司經理,責任重大。對工作職責的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在公司的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于公司的工作。
二是具有豐富的工作經驗。我具備系統的圖書發行知識、嫻熟的業務技能。這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學、學中干,完善自我,提高自我,無論哪個崗位的工作都是憑著扎實的知識做好,圓滿的完成上級領導下達的任務。再加上10年的多崗位磨練,練就了我嫻熟的業務能力。這些,都有利于今后工作的開展。
三是具備嚴謹的工作作風,認真的工作態度。嚴謹的工作作風,認真細致的工作態度是對一個從事圖書發行工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為,嚴謹的工作作風和認真的工作態度同等重要,尤其對于我們圖書發行行業,更是如此。
要想縣公司經理工作開展的有聲有色,僅有優勢還不行,還要有自己的工作思路和設想。
一是加強服務,贏得顧客。優質的服務是贏得顧客的重要方法,是穩定教材發行陣地和爭取更大市場份額的重要手段。我將從以下四點加強對客戶的服務質量:一是牢固全員思想,及時調整營銷策略,搶抓機遇,加大營銷力度。二是嚴格遵循法則,對公司工作情況及客戶情況做到心中有數。三是主動跟進,高標準、高質量做好服務工作。四是認真做好春秋兩季課本發行工作,注重調查研究,做到及時了解,及時調整,及時組織余缺調劑,使報調數準確。
二是完善工作流程、辦事規范,提高工作質量。積極增強工作的主動性、創造性和前瞻性,提高協調服務能力,做到“懂規矩”、“講程序”,建立辦事高效、運轉協調、行為規范的管理體系;充分利用好現代化辦公管理手段,對綜合業務工作做到準確、規范、高效、優質、針對性強;及做好其他日常工作,為圓滿完成各項任務提供可靠的保障,進一步提升工作質量。
三是找準重點,加強溝通。就目前的形勢來說,書店工作的重心是教材教輔的征訂和發行。首先要加強與教育部門的聯系和溝通,加大感情投入,在堅持原則的前提下,保持低姿態,求得學校的理解,避免出現“要么讓利、要么讓市場”的對立局面,使“讓利不讓市場”這句話的負面影響盡量降到最低,以期達到雙贏。同時,要堅持有節有度地同相關人員和部門多接觸,常溝通獲取信息,發展友誼,進而獲得理解和支持。總而言之,教材教輔征訂工作,要在得到教育局大力支持下,想盡一切辦法,克服重重困難,確保全縣教材教輔訂足、訂齊。
四是運用節約高效的管理手段。我還將在工作中不斷的尋找那些可以節約項目進行實施,我將降低運行成本,強化節能意識,限量開支費用,加大管控力度,向管理要效益,以達到降本增效的目的。
五是搞好綜合協調,確保政令暢通。及時傳達貫徹總公司決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部門與部門、員工與員工之間的溝通協調工作,避免互相推委,出現工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調一致,共同完成公司大業。
六是開展績效考核制度。做到工作有計劃、有落實、有考核,對員工的工作態度,基礎能力,業務水平,責任感進行監督,調動大家工作積極性。同時掌握大家的工作能力和經驗,以便根據不同的人安排不同的工作,同時也能發現問題即使教育幫助。
古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為單位事業發展添磚加瓦!
經理競聘演講稿 篇2
尊敬的領導、在座的各位同事:
大家好!
聽,春的腳步近了,萬物復蘇,呈現勃勃生機,支行人事改革大幕已悄然拉開,一個公開、公平、公正的競爭平臺在我們面前展現。風好正是揚帆時,今天,我擬競聘的崗位是農行貢山縣支行營業室大堂客戶經理。 我叫李玲芳,現年39歲,學歷函授本科,1994年入行,先后在營業室、支行財務會計部、支行客戶部,歷經銀行綜合柜員、營業室主任、營業室會計主管副主管、客戶部副經理、營現任支行營業室大堂經理大堂等多崗位鍛煉。曾獲“1998年州級先進工作者”“20xx年支行業務能手”20xx年先進工作者”等多項榮譽。
面對擬競聘的崗位,我想自身有如下優勢:
第一:有飽滿的工作熱情,嫻熟的業務技能作支撐。20xx年4月至6月間,我服從組織安排,走上營業室大堂客戶經理這個崗位,在這個平凡的崗位上滿懷熱情地工作著。十九年的多崗位磨練,也練就了我嫻熟的業務能,無論是傳統業務,還是新興業務,力求做到懂原理,會操作,善營銷。
第二:有良好的個人形象,文明的言談舉止作支撐。大堂客戶經理是我行營業網點的形象大使,在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表著工行的形象,因而良好的個人形象、文明的言談舉止必不可缺。
第三:有強烈的事業心,嚴謹的工作作風作支撐。由于我曾在辦公室從事過文字工作,從而養成了愛思考,勤動筆的習慣,在支行營
業室大堂客戶經理這個崗位上,我常結合崗位實際,圍繞優質文明服務,尊敬的各位領導、評委及各位同事,如果我有幸再次走上支行營業室大堂客戶經理這個工作崗位,我將繼續緊緊圍繞支行各項中心工作,當好營業室主任的得力助手,敬業愛崗,力爭百尺竿頭更進一步。
首先是繼續加強學習,提升服務素質。既要學習經濟、金融知識,又要學習銀行各項業務;既要精于傳統業務,又要學習新興業務。只有不斷加強學習,才能緊跟業務發展步伐,才能為客戶提供更多更好全方位、個性化的金融服務。
其次是繼續當好“六大員”。即業務引導員、營銷宣傳員、環境清潔員、服務監督員、矛盾調解員、安全檢查員,確保客戶在本網點順心、舒心、開心享受各項金融服務。
第三是繼續做到“四勤”。即引導客戶辦理業務時腿勤,年老體弱出手相助手勤,分析客戶需求腦勤,答疑營銷口勤。
四是工作中力求“三好”,即眼好、耳好、口才好。眼好就是要在平時工作中善于觀察事物,相機行事,如看到有人在利率牌前議論,可上前營銷我行免稅教育儲蓄。耳好,就是要在工作中隨時注意傾聽客戶在辦理業務中的所談所議,聽到不和諧的聲音,要及時上前溝通,化解矛盾,解決問題。口才好,則能更好營銷我行各項金融產品。
五是立足崗位,積極營銷。大堂客戶經理職責歸根結蒂就是服務客戶,促進營銷。因而,我將充分利用大堂客戶經理這一銀行聯系客戶的“橋頭堡”。與廣大客戶交朋友,識別優質客戶,積極營銷我行各項金融產品。 尊敬的各位領導、評委及各位同事,如果我有幸競聘上這個崗位,我將腳踏實地做人,兢兢業業做事,為農行貢山縣支行美好的明天勤奮工作,為我們這個共同的家園貢獻自己最大的力量。 謝謝大家!
經理競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、同事們,大家好!
首先,我衷心地感謝公司領導為我們創造這樣一個公平、公正、公開的機會和舞臺,供大家展示才華。我希望能夠以參加競聘為契機,在競爭的環境中百尺竿頭更進一步,提升和重塑自我!
我叫xx,19xx年x月出生,廣東xx人,大專畢業,現任安檢站站長。我于19xx年xxxx學校畢業后,曾在xxx工作,x年x月進入xx機場后一直從事安檢工作至今。x年x月由公司任命為安檢站值班站長,x年x月又由公司提升為安檢站站長。
進入xx機場公司工作以來,由于領導和同事們的提攜幫助,加之個人不懈努力,虛心學習,我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業務水平有了不斷的提高,綜合素質也有了長足的進步,使我今天充滿信心的走上了這個競聘的講臺。為此,我也借今天這個機會,向所有給予我關心、幫助和支持的領導和同事們表示衷心的感謝!
今天,我之所以參加競聘安全保衛處副經理這一職位,是因為內心中強烈的進取心在驅動著我奮發向上,為了民航安保事業的發展繼續奉獻自己的力量,為了體現自我的人生價值,更驅動著我要抓住這次寶貴的機遇而來到這里。參加這次競聘我覺得我有以下六點優勢:
第一、熟悉航空安保業務,了解國家法規和安檢規章,具有一定管理能力。這主要得益于,進入機場公司工作以來,大半時間都在安檢第一線,前年走上管理崗位后,在不同的崗位上,積累了一定的管理知識和經驗。
第二、我有吃苦耐勞愛崗敬業精神。我從xx到xx再到xx的工作經歷使我練就了不怕困難和戰勝困難堅韌不撥的意志。我珍視我的工作,我熱愛我所從事的安檢事業,我更愿把我所積累的知識奉獻給安檢事業。在工作中無論是在配合全局工作時還是獨立負責部門工作中,都能發揮自身的優勢,較好地完成各項工作目標任務。堅持高標準嚴格要求自己,始終腳踏實地,認真負責,扎實努力,勇于創新,一心撲在工作上,具有強烈的事業心和高度的工作責任感。注重加強業務學習,努力提高自身業務素質。做到從書本上學,從文件中看,在工作實踐中摸索。通過學習,使自己成為業務的行家,崗位的能手,通過學習,不斷提高了自己的修養。
第三、我有虛心好學開拓進取的意識。我熱愛所從事的安檢事業,在工作中,能自覺涉獵各方面的信息和知識,從未間斷過學習和提高。我能夠在工作中堅持原則,凡是決定的事要干就干到底,具有能干事、干實事、干成事的工作韌勁,勇于實踐的開拓精神。近年來,我經歷了從安檢站值班站長到安檢站站長崗位角色的轉變,掌握了安檢站管理等多個方面的專業技能,較好地完成了各崗位的工作任務。20xx年擔任安檢站站長工作以來,始終以飽滿的熱情、務實的作風、高度的事業心和責任感,認真貫徹落實航空安檢制度。有熱情,業務能力強,工作主動有條理,注重團隊精神。在領導和同事們的大力支持和通力協作下,正是由于在工作中對自己的嚴格要求,勤勤懇懇,為人正直,謙虛謹慎,堅持原則,不計個人得失,不畏困難,在對待每一項工作都一絲不茍的嚴謹態度和好學好鉆的工作韌性,使我站在安全保衛、服務質量、人員培訓等方面得到有效控制和不斷提高,在任職期間無任何安全事故發生。
第四、我有雷厲風行求真務實的工作作風。由于職務崗位的不斷變化,提高了我對整體工作的駕馭能力。從普通安檢員到安檢站站長,一步一個腳印的工作經歷,培養了我吃苦耐勞的敬業精神。
經理競聘演講稿 篇4
各位領導:
大家好!
首先,感謝公司給了我這次參加競聘的機會。我今天競聘的崗位是門店經理。
下面我將分三個部分進行我的競聘演講。
一、個人簡介
我叫,現年歲,專科學歷,現任職電器店門店經理。年6月到電器工作至今,曾經在文化店,天化店,店工作,主要負責行政管理,店面維護、行業單位客戶團購開發及門店管理各項工作。工作三年多來,在分部領導的帶領下,在同事們的支持配合下,我認真的做好各項維護、開發及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務,部門的相關工作取得了較大的成績,尤其在春節期間的銷售工作,我們門店不斷創新,應用各種新思路、新辦法,及時迅速的完成各項開發任務,受到分部領導的好評。
二、對崗位的認識
我競聘的崗位是電器店門店經理。隨著我國深化改革、現代企業制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成,國際、國內家電業的市場環境已經趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業文化為基礎,以優質服務為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展,才能真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”。因此,在當前競爭激烈的環境下,我們企業如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動力,是企業生存和發展的基礎和關鍵。
同時,為保證企業財富最大化,我個人認為應按照季節變化,節假日,客流大小,競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優化、提高,并利用嚴格的規范流程與新的手段,降低運營成本,使企業在競爭中取得更大的優勢。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境,提高我公司運營質量,為一線業務發展做好后臺支撐。主要實現以下目標:
1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩定運行。
2、及時、準確、有策略的`開展時常調研,確保價位優勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
3、加強檢查、監督力度和人員能力開發,組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、布局,協調、配合廠家的現場促銷,有效降低企業運營成本。
4、掌控門店及配送中心庫存情況,執行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉。
5、對樣機進行專項管理,加快樣機周轉。
6、組織業務培訓,員工的業務知識和銷售技巧,制定技術規范、開展技術支援,提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。
7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制,并對結果反饋、分析。
以上七個目標是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行,也必將降低企業在運行維護方面的各項運營成本。
三、工作設想
如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:
1、協助各部門搞好店面銷售,提高崗位執行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作
我認為,作為門店經理,是分部總經理對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發揮他們的聰明才智;加強內部員工的業務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、創新解決問題的方法,加強技術交流和對外協作
店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術水平,以保證全店的安全、高效、穩定運行。
我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識,共享經驗,共同提高人員水平和技能。同時,我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑,使出現的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支持,并能將類似問題統一發布,使大家得到共同提高。
3、努力完善自我,提高工作能力
雖然我剛剛接手門店經理的工作不久,但是在家店零售行業一日千里得今天,尤其是在店面運營維護技術方面,如何加強零售經營的穩定運行能力,營銷網絡的業務支撐能力,強化一線銷售人員技術和意識,做好運營管理系統大客戶的自主開發工作,將會是一個需要認真學習,不斷發展的領域。只有不斷努力學習,深入實踐,才能做到與技術同步,擔當起技術指導和管理的任務。
4、加強應用開發,利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效
作為一個家電運營企業,我們在為用戶提供優質產品及服務的同時,也應該充分利用自己的資源和行業優勢,為本企業建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發,充分利用我們的網絡資源,進行科學管理,提高企業管理效益和管理水平。
眾所周知,家電零售是個軟課題,隨著經營的日益多樣化,服務工作所面臨的問題也越來越復雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務售后的領域就是在此消彼長中不斷發展,不斷進步。服務永遠面臨著挑戰,沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤,了解售后維護重點工作內容,還要在各種服務中不穩定、不安全情況的發展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應加強售后服務的自主開發,不僅可以提高我分部客服的技術水平,而且對后期維護,客戶再開發等方面帶來便利之處,并且能夠為企業節約大量資金,降低企業運營成本。
以上即是我的演講,不足之處,請批評指正。謝謝大家!
經理競聘演講稿 篇5
各位領導、各位代表:
大家好!首先,我感謝各位領導、代表給我這樣一個機會,來競聘聯社保衛部經理。我叫××*,今年34歲,大學專科文化, 中級經濟師職稱,中共預備黨員。1997年6月畢業于保定金融高等專科學校,同年參加信用社工作。20*年5月起擔任聯社綜合辦公室副主任。
我工作的十年,是感受深刻的十年。我明顯地體會到信用社發展了、壯大了,經營效益穩步提高了,發展后勁日益增強了,也更加激發了我的工作熱情和干勁。
我工作的十年,是奮發進取的十年。我從一名大學生到信用社出納員、聯社業務科信貸員、聯社綜合辦公室文秘,副主任,完成了多個角色的轉換。我刻苦學習信用社各種業務知識,努力使自己成為一名“多面手”,迅速勝任了各個崗位的工作;調入聯社綜合辦之后,我不斷提高自己的文字水平,成功地完成了多次大型會議的文字工作,我配合其他科室完成了深化改革和統一法人組建等繁重的材料撰寫工作,得到了領導的肯定和表揚。
我工作的十年,是埋頭苦干的十年。文秘工作是一項艱苦的工作,它不顯榮于人前,卻辛苦于人后。有時工作多、任務重、時間緊,我就自己晚上加班加點,挑燈夜戰。我穩中求快,統籌安排,做到工作無積壓,保證按時按質按量完成。 我工作的十年,是收獲希望的十年。尤其在任聯社文秘工作后,我刻苦鉆研業務知識,提高寫作水平,幾年來在《唐山勞動日報》、《河北經濟》、《中國農村信用合作》、《金融時報》、《中華合作時報》、《中國信息報》、《中國金融網》、《中國合作金融網》、《中國金融界網》、《中國農村金融網》、《369信合網》、等多家報刊、雜志、網絡媒體上發表通訊、新聞、論文等200余篇, 20*年、20*年連續兩年在全市13個縣市區聯社綜合排名第一,實現了××聯社信息宣傳工作的歷史性突破。 回顧過去,是為了更好地開辟未來。今天我競聘聯社保衛部經理,不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果我這次能夠競聘成功,我將在聯社領導班子的正確領導下,帶領部室職工精誠團結,創新工作思路和工作方法,盡快扭轉我聯社安保工作全市落后局面。我的主要設想和打算是: 首先,樹立團隊精神,加強本部職工隊伍建設,使大家齊心協力,團結一致,形成巨大的凝聚力和向心力。對各項內部安保制度進行回顧反思,深究落后原因;走出去,請進來,學習外單位先進經驗做法,在全轄開展安保工作專項大檢查,對發現的薄弱環節和問題立即整改,及時消……
【經理競聘演講稿匯總五篇】相關文章:
【精華】經理競聘演講稿匯總7篇03-28
【推薦】經理競聘演講稿匯總6篇03-27
關于經理競聘演講稿匯總五篇03-24
【精華】經理競聘演講稿匯總5篇03-23
【實用】經理競聘演講稿匯總5篇03-22
【精品】經理競聘演講稿匯總9篇03-21
有關經理競聘演講稿匯總7篇03-21
經理競聘演講稿匯總十篇03-20
公司經理競聘演講稿匯總八篇03-17
【實用】經理競聘演講稿匯總四篇03-16