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副科競聘演講稿

時間:2021-11-26 09:20:28 競聘 我要投稿

【必備】副科競聘演講稿4篇

  演講稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。在生活中,需要使用演講稿的場合越來越多,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,下面是小編為大家收集的副科競聘演講稿4篇,歡迎閱讀與收藏。

【必備】副科競聘演講稿4篇

副科競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委:

  你們好!

  這次市局在全局范圍內開展副科級崗位競聘活動,極大地激勵了年輕同志的積極性,促進了年輕同志全面發展,同志們報名非常踴躍,我也很有幸參加了局安全科副科長崗位的競聘,我認為這不只是一次競爭,更是對自己的一次檢驗、學習和鍛煉。

  我叫董雪輝,1977年生,大專文化。1995年畢業于安徽省航運學校并參加工作,1999年畢業于安徽省委黨校經濟管理大專班,畢業于安徽省建工學院建筑工程系。分別在合肥航管站航政股、南淝河水上交通安全檢查站、合肥市港務管理處、肥東縣地方海事處安全科工作,現擔任肥東縣地方海事處安全科科長職務,是合肥局中層干部后備人選。工作期間,通過個人努力,取得了海事行政執法證和b類船舶安全檢查員證書,通過了部海事局舉辦的安全管理體系國家審核員的培訓考試。

  我認為我參加這次競聘的優勢在于:

  1、熟悉、熱愛安全工作。工作15年,其中有13年是在安全管理崗位上,對基層安全管理工作有一定的了解,具有較豐富的基層安全管理經驗。

  2、工作認真負責。參加工作以來,能夠較好地完成本職工作和領導交辦的其他工作。擔任處安全科長以來,能夠帶領科室人員對轄區渡口、港口、碼頭、重點水域開展定期檢查,科室多次獲得市交通局、市局先進。

  3、思維敏捷,條理清晰,能夠為領導出謀劃策。

  如果這次我能競聘成功,我會更加努力學習,完成本職工作和領導交辦的工作,全力配合科長工作,做好科長的副手,為基層同志提供服務。

  我的工作思路和建議是:

  1、目前,我局正在全力推進“兩個轉變、四個提升”,整合監管資源,改革監管模式。現在,我局的工作重心已經轉移到行業管理上來了,但這只是“兩個轉變、四個提升”的初級階段,剛剛開始,還達不到程序化、規范化、精細化的要求。這三個要求是環環相扣需要層層推進的。只有先做好程序化,并將程序常態化,成為職工的行為模式,才能在此基礎上規范化或進一步精細化。安全管理工作如果有操作程序可依,就不會出現一件事情在各基層單位有不同的處理結果。我們要在依法行政的前提下,制定出各項安全管理工作的操作程序,先使行業管理程序化。

  2、將準軍事化管理活動和長江海事局先進經驗融入到工作中。

  前段時間,我參加了市局舉辦的軍訓活動和余局長率隊的學習長江海事局先進經驗活動,并對長江海事局推行的“一日工作制”印象深刻。我認為開展好“準軍事化管理”和“ 一日工作制”對實現“四個提升”非常重要。它既可以提高我們隊伍素質,又可以提高內部管理水平,從根本上提升安徽海事形象,增強職工榮譽感、歸屬感、凝聚力。這兩項活動是長期性的,也不可能一蹴而就。我們要以“內務整潔、精神振奮、作風正派”為目標,分幾步走, 做到“一年打基礎、兩年見成效、三年達目標”,持續推進,使活動達到預期目標。

  3、監管中心在目前我局監管模式下應發揮更大作用,不但能夠監督,還要會管理。監管中心應在全局范圍選拔優秀人才充實監控室。在目前條件下,對每艘進入南淝河的船舶進行監督和控制,通過vhf與船舶交流、溝通,發出提示、警告,盡可能掌握每艘船舶的動態,并通知各相關執法大隊,做好上下聯動,以便執法大隊開展工作。

  4、為實現“數字海事”,我局應建立一個船舶動態系統平臺,提高對船舶的監管手段。現在基層執法人員很大精力都用在對船舶、船員證照的檢查上。船舶動態系統可以實現船舶基本信息、船員信息、船舶證書信息、安檢信息、航次簽證信息的共享,減少重復勞動,降低一線執法人員勞動強度,徹底改變船舶簽證數量與統計不一致現象。如果檢查站在船舶報港接受檢查時錄入該船該航次運單號碼,又解決了檢查站與執法大隊統計數據不一致現象,起到打擊假證、防止偷漏規費作用。再結合省局即將推行的電子簽證模式,將簽證點移到海巡艇上,可達到現場監管、現場簽證、現場服務、方便船員的目的。

  再次感謝各位領導能給我一次參加競聘,提高、檢驗自己水平的機會。以上是我的一些粗淺想法,定有欠妥之處,請各位領導批評指正。我的演講完了,謝謝。

副科競聘演講稿 篇2

尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:

  大家好!

  非常感謝局領導給予我一個展示自我的機會,我競爭的是副科長職務。

  我叫xx,1978年出生,本科學歷,中共預備黨員,現任辦公室副主任科員,20xx年9月,任教于xx市第十二中學;20xx年6月,參加公務員考試,錄取到民革xx市委會辦公室;20xx年11月,通過公務員選調考試,錄取到xx市交通運輸局辦公室。回顧幾年來的工作,在黨的培養、組織的關懷下,在領導的教育、同事的幫助下,自己各個方面都有了很大的進步,政治覺悟有了較大的提高,綜合素質有了較大的增強,工作能力有了較大的進步。借此機會,我向所有關心、幫助我成長的領導和同事們,表示衷心的感謝!

  參與這次競爭,我覺得有四個方面的優勢:

  一、具備較強的事業心和責任感。在辦公室,我從事文秘工作,主要承擔材料撰寫、建議提案辦理、民聲民情、信息匯總、會議通知、印章管理等工作。一直以來,我立足自身崗位,盡心盡力,盡職盡責,按時完成領導交辦的工作任務,做到絕不把今天的工作拖到明天,遇到事情繁忙的時侯,主動加班加點,毫無怨言。有幾次甚至是帶病堅持上班,卻沒有時間去醫院檢查,因為我知道領導交辦的任務,是我的職責,是對我的信任和鍛煉,所以我必須按時的去完成,并盡可能地做好。

  二、具備較全面的業務能力。辦公室的工作相對比較“雜”,但正是“雜”的工作能鍛煉出各方面的能力。每年建議、提案的辦理工作,與代表委員、承辦單位工作上的聯系,鍛煉了我溝通協調能力;民聲直通車訴求現已辦理89件,沒有出現一起超時辦理,沒有發生一起退回辦理,鍛煉了我辦事效率的能力,在大家的共同努力下,我局被評為09年度提案辦理工作、民聲直通車辦理工作先進單位。在辦公室,接觸最多的就是文字材料工作,在我進交通運輸局3個月的時間,就起草全年的工作總結,現在我又肩負民生工程每月一報的材料匯總,撰寫了今年上半年工作總結,匯編了兩處、各縣目標管理考評方案,鍛煉了我寫材料的能力。

  三、具備吃苦、勤奮、務實的品質。我是一個農民的兒子,我來自農村,深知基層的困苦,特別是在我十四歲的時候母親的逝世,使我比同齡人成熟了很多,也練就了我堅韌的性格,明白了勤奮是最重要的成功之道,遇到任何的磨難都不會輕言放棄。生活的磨練,工作的經歷,使我養成了務實作風,勇于吃苦,樂于奉獻的良好品質,這些品質,對我來說是終身受益的。

  四、具備較強的適應能力。今天的競爭對我們來說都是一個新的挑戰,無論是新的崗位還是新的職務,都是一個新的開始,這就需要競爭者具備較強的適應能力。參加工作以來,我在不同單位工作過,也從事過不同性質的崗位,無論從事什么工作,輪換什么崗位,都能把自己融入其中,盡快適應新的環境,做到順勢時有自知之明,逆境中也不氣餒,始終保持良好的工作狀態和穩定的心態,不斷進取,力爭一天有一天的收獲,一年有一年的成績。

  我認為,副科長處在一個特殊的位置上,既是領導者,又是被領導者;既是決策的參與者,又是決策的執行者;既在一定范圍內唱主角,又要當配角做副手。如果,我能競爭上,一定做到“以忠誠之心對待組織、以關愛之心對待同志、以平常之心對待名利、以奉獻之心對待事業”,將從以下三個方面來開展工作。

  一、團結為要,當好配角。團結是協作的基礎,副科長的職責是協助科長工作,是科長的'參謀與助手,要正確對待權利,擺正自己的位置。對下,要善于溝通,勤于交流;對上,要安于寂寞,甘當配角,甘當鋪路石,恪守“盡責任不謀官位、干事業不謀私利、重實績不圖虛名”信條,以自己的言行創造和諧的人際環境,增進同事之間的團結,增強向心力,提高凝聚力,主動搞好配合,增強整體合力。

  二、實干為本,迎接挑戰。副科長是科里的骨干,這不僅是一個職務,更體現了一種責任。作為副科長,一定要有強烈的事業心和高度的責任感,敢于負責,善于負責。目前,交通運輸事業發展正面臨著城市擴張期、職能轉型期、服務提升期、矛盾凸顯期的關鍵時刻,需要一批敢于吃苦、能打硬仗、不怕失敗、善于化解矛盾的干部,去開創交通運輸工作的新局面。我可以發揮年輕的優勢,用飽滿的工作熱情,旺盛的工作精力,執著的工作動力,腳踏實地的去開創工作的新局面,去面對工作的新挑戰。

  三、學習為基,銳意進取。在局里,副科長雖是最小的領導,但作為領導就要求盡快成長起來,早日進入角色,擔起必要的責任,協助科長獨擋一面。為此,我一定會站在新的高度,不斷地學習,不但要強化理論知識的學習,還要加強業務知識的學習,提升自己的內在素養,準確把握領導的意圖,統籌思考和安排自己的工作,為開創科里的工作發揮作用。

  “長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”,今天的競爭對我來說,不是爭權奪利,而是組織的信任,肩上的責任和無私的奉獻。我希望組織把這份責任交給我,我將會十二分地去努力,用心、用情、用智慧做好工作,希望大家能助我一臂之力,讓我的理想騰飛!

  我的演講完畢,謝謝大家!

副科競聘演講稿 篇3

  個人簡歷

  我叫XXX,年齡:28歲,民族:滿族,我競聘的崗位是市場開發科副科長 我于1998年畢業于重慶交通學院路橋專業,1998年8月至20xx年12月在津濱項目先后擔任過技術員、技術主管、試驗室主任等職務,20xx年1月至20xx年10月在梨溫高速公路A2—1標擔任工區主任、工段長等職務。主要從事公路和橋梁的現場施工技術管理工作,并被評為1999年度公路一局優秀青年專業技術干部。20xx年10月至今在開發科及技術質量科從事投標商務、施工組織設計編制和投標文件的翻譯工作。為了增強在施工組織設計環節的競爭實力,我從四月份開始將施工組織設計中的所有圖表繪制成彩頁如需稿件服務,增加了有針對性的施工創優計劃,并按照最新施工規范和行業標準以及招標文件的具體要求對原有的工法進行了認真的修改。除了做好技術質量管理及施工組織設計工作之外,我還對工程處銅陵至湯口14標、西昌至攀枝花C9標兩個世行貸款項目的投標文件進行了翻譯工作,克服了時間短,缺少參考資料等各種不利因素,順利完成了翻譯任務。

  個人業績

  我自參加工作以來,勤奮工作,兢兢業業,一絲不茍,多年來始終堅持在施工生產第一線,從事施工現場技術質量管理工作。目前我已經能夠組織路基工程、路面工程、橋涵工程的施工生產和技術管理,以及編制和審定施工技術方案。 我非常注重綜合素質的培養和提高,英語通過了六級,計算機通過了二級,專業基礎扎實,比較熟悉工程力學、結構設計原理及高等數學、線性規劃、數理統計等。

  能夠進行具有一定深度的英譯翻譯工作,能夠使用計算機軟件進行工程計算、結構分析以及設計繪圖等。

  對于競聘市場開發科副科長,我認為具備以下條件:

  1.專業基礎扎實,對路基工程、路面工程、橋涵工程等有一定的現場施工技術管理經驗,能夠編制和審定施工技術方案。

  2.平時注重英語知識的學習及英語綜合能力的培養,有一定的英語筆譯能力,能夠進行技術資料、投標商務及施工組織設計的翻譯工作,有利于參與世行貸款項目乃至于國際工程的建設。

  3.能夠熟練使用計算機軟件進行結構設計和文字處理。

  4.工作態度嚴謹認真,責任心強,有團隊精神。

  我的不足之處是:

  目前尚沒有正式從事過概預算工作;雖然能進行英語資料的翻譯工作,自己也一直堅持學習,但沒有在英語環境中鍛煉過,這方面還有所欠缺。

  工作設想

  首先,做好施工組織設計的編制和審定工作。

  自20xx年6月1目起。公路工程國內招投標文件范本按新版執行,增加了工程建設強制性標準以及國家新頒的水泥和鋼筋等規范和環境保護、水土保持、與綠化工程等面的內容,而且字數限定在30000字之內,并作為評標時的參考因素之一,而我們以前的施組一般都在五萬字以上。因此,對我們的施工組織設計提出了新的要求。

  (1)文字精煉,結構合理、內容完整。

  做到“精、達、雅”。對有明確要求的方案、方法、工序、施工保證措施及必須說明的事項,都要清晰明了地反應在文字說明中。

  (2)重點突出,特色鮮明

  對主要工程項目的施工方案 ,關鍵工程和難點工程的施工方案、方法及其措施要進行有具體的闡述,著重于公路建設行業質量通病的防治。為了體現出我單位的特點和優勢,從人員保證、機械保證、材料保證、質量保證、安全保證、文明施工、環境保護等方面有針對性的編制施工創優計劃。增強施工組織設計環節的競爭實力。

  (3)提高標書外觀質量。

  從文字排版,圖表繪制,顏色設置,增加書簽等方面著手提高標書的質量,做到整潔美觀且方便翻閱。

  2.按照新標準、新規程及每個投標項目的具體情況,對以前的施工工法、技術方案進行修改。提前做好與投標相關的資料收集整理工作,尤其是我們尚沒有成熟工藝的工程項目。

  3.嘗試開發施工組織設計的成套軟件。我以前學過BASIC、FOSBASE、FOXPROC,AUTOCAD,C語言等,并且通過了程序語言的二級考試,我一直有這樣的設想,就是利用程序語言編制一套施工組織設計的軟件系統,從而可以大大提高工作效率。

  4.加強施工技術方案與投標預算的溝通。使機械設備、人工、材料的投入做到一致、統一。加強對編制投標概預算技巧的學習和熟練應用。

  5.加強外語應用能力的培養,提高翻譯水平和質量,收集相關資料,為提高在世行項目和國際工程中的競爭實力做好知識儲備。

  6.加強團隊合作,嚴于律已,寬以待人,努力形成良好的工作氛圍。發揮集體智慧的優勢,促進市場開發工作的進一步發展。

副科競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導,各位評委:

  大家好。政工科副科長不僅僅是一個非常具有吸引力的工作崗位,更是一份沉甸甸的重擔。如果承蒙各位領導和同志們的信任,讓我走上政工科副科長的工作崗位,我將不辱使命,勤奮工作,開拓創新,與時俱進,用自己的行動來回報各位領導和同志們的厚望。具體來講我將做到:

  第一,明晰責任,擺正位置,發揮承上啟下的樞紐作用。

  對上,我要努力做好科長的參謀助手,嚴格要求自己,和班子其他成員搞好團結,積極執行院黨委的各項決定,做到盡職但不越權,確保工作中不出現缺位,錯位,越位的現象;對下,我要以人為本,強化科學管理,以管理促發展,提高隊伍的凝聚力和戰斗力。

  第二,做好服務,為員工排憂解難。

  政工科是一個為員工服務的部門,人事工作政策性強。了解下情,方便員工,盡力為員工排憂解難將是我工作的目標。在處理與職工的切身利益上,比如職稱晉升、工資晉級等,我將堅持原則,秉公辦事,使每一位符合條件的職工能按時晉升晉級,切實保護廣大員工的切身利益。

  第三,務實創新,做好醫院的宣傳工作。

  創名院、建名科、樹名醫,不只有行動就行,還需要讓群眾知曉。為此,我將本著求真務實的原則,做好醫院的內外部宣傳工作。對內,我將在醫院內制作了各種醒目的指示標牌,新穎的宣傳櫥窗、燈箱;制作各科室專科名片,專科特色介紹展版;對外,做好社會宣傳工作。為此,我將通過向廣播、報紙、電視等新聞媒體不斷投稿、舉辦專題講座、策劃制作廣告,進一步提高我院在百姓中的知名度、信任度。

  第四,加強學習,進一步提高自身素質

  政工科是醫院的一個職能部門。顧全大局,團結同志,不斷提高政治涵養、文化素質,事事處處作群眾的表率將是我工作的準則。同時,21世紀是知識經濟時代。為此,我將加強學習,多向我院的前輩、同事們學習,向書本學習,多學習一些人事政策、管理知識等等,不斷提高自己的管理水平和服務水平,努力為我院的發展貢獻自己的力量。

  同志們,面對浩瀚的藍天,雄鷹選擇了奮飛;面對洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;而今天,面對至愛的事業,我選擇了拼搏和創新!

  由衷地希望,我,能夠成為大家的選擇!

  我的演講完畢,謝謝大家!

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