站長競聘演講稿

時間：2021-11-24 15:23:37 競聘我要投稿

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【精華】站長競聘演講稿四篇

　　演講稿具有邏輯嚴密，態度明確，觀點鮮明的特點。在社會一步步向前發展的今天，演講稿使用的情況越來越多，在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家收集的站長競聘演講稿4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

【精華】站長競聘演講稿四篇

站長競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導：

　　你們好！

　　我叫xxx，是xx收費站辦公室主任，今天競聘收費站長助理一職。

　　首先感謝公司給我提供了這樣一次難得的展現自我的機會，更要感謝各位領導和同事們對我的鼓勵和支持。

　　“公開、公平、公正、擇優”的競聘方式給了我一次新的機遇，對我來說，這不僅是一次競爭，更是一次自己學習和鍛煉的機會。下面我向領導匯報一下我競聘站長助理的優勢。

　　一是多年的從業經歷使我積累了豐富的收費管理經驗和辦公室后勤管理經驗。

　　首先、我曾經在xx站做過一線收費工作，多年的業務學習給我打下了扎實的收費站管理理論基礎。大量的一線收費工作，使我具備了書本上難以學到的實踐經驗。我深刻領悟了收費管理的獨特內涵，更加熟悉了收費站的一線運作管理。我認為這些理論和實踐是我競聘站長助理的最大優勢，是我從事這項工作的有力前提。再者、我曾經任xx站辦公室主任，多次有效配合站長的實際工作，對站務管理非常熟悉，這為我從事這份工作提供了有利的保障。

　　二是公司多年的培養教育使我具有較強的工作責任心。

　　公司多年的教育培養，自己的刻苦追求磨練，鍛造了我敬業樂業、恪盡職守、吃苦耐勞，勇于奉獻的優秀品質，這為我競聘站長助理奠定了堅實的思想基礎，讓我能在以后的工作中一往無前，機智靈活的完成本職工作。對上我能積極秉承公司和領導的意志，對下我能絕對真實、不折不扣地傳達公司和領導的想法，時時做到認真，事事做到完美，在工作中更好實現自己的人生價值和社會價值。

　　三是對完美自我品質的追求，我具有良好的待人處事原則。

　　我知道雖然自己永遠不可能成為完人，但我一直追求自己品質的完美。我為人謙和，對人真誠，做事從不無中生有，搬弄是非。我善于團結同事，調動大家積極性，挖掘每個人潛力，做到心底坦蕩天地寬。我無愧于公司和領導的教育培養，時時刻刻堅持原則，在任何時候都做到不迷失自己的方向。

　　四是扎實的收費、管理工作實踐使我在做日常工作時如魚得水，游刃有余。

　　我曾多次被評為優秀收費員，在做收費班長期間，帶領班組人員，查出過多起使用液壓千斤頂車輛闖關的事故，處理了各種特勤事例，為公司挽回了很多經濟損失。這些不但豐富了我的收費經驗，也強化了我的管理經驗。在做辦公室主任時，做好辦公室工作的同時，我積極加大管理后勤工作的力度，讓我站的全體員工真正忘掉后顧之憂，以輕松愉悅的心態其投入他們的工作。我堅定的認為這些都是作為一名站長助理不可缺少的條件。

　　如果我有幸被聘為站長助理，我將在公司與站領導的帶領下，與全站同事一起以“干好事，帶好隊，服務好，樹好形”為宗旨，內強管理，外樹形象，為公司打造優秀服務品牌做出自己最大的貢獻。

　　具體打算如下：

　　一是忠于工作，做好本職，協助站長推行日常化的管理。

　　站長助理，既是幫助站長做好基層的管理者，又是公司決策的執行者。作為站長助理，我必須要正確理解站長的主要工作思路和目標，擺正自己的位置，讓自己做好站長的配角和參謀。在實際工作中，我要多和站長進行溝通，堅決維護單位領導班子的團結。我要竭盡所能搜集各種信息和材料供站長參考，用統籌兼顧的思想，做好站里的協調人。

　　二是在工作中率先垂范，努力工作，讓團隊形成良好的工作作風。

　　作為一名站長助理，我會平等對待每一位員工，以誠相待，努力為員工排憂解難。遇到困難，我會奮勇上前；對待工作，我會埋頭苦干；對待同事，提倡互幫互助；對待利益，先大家后小家，多考慮集體和同事的利益。我會帶頭在自己的新崗位上干出特色，養成吃苦耐勞，迎難而上的工作作風，進而帶動影響整個團隊

　　三是科學管理，職責分明。

　　實際工作中，我會細化工作，分解任務，落實責任，確保收費站各項工作都有專人負責，并且充分發揮應有職能。實際工作中我會廣泛征求同事意見，借鑒先進管理經驗，建立健全各項規章制度，并確保嚴格執行，堅決捍衛制度權威。實際工作中我會積極倡導制度面前人人平等，決不允許包庇縱容的事情發生。

　　四是倡導學習，鼓勵崗位成長。

　　工作中，我會根據收費站實情，建立學習型小組，并努力營造濃厚的學習氛圍。我會始終帶領全站員工不斷加強學習，逐步提高政治覺悟，業務技能，讓全體員工充分認識到只有立足崗位，不斷學習，敬業樂業，才能使自己得以長足進步和發展，才能充分體現人生的世界觀和價值觀。

　　五是營造良好的周邊環境，協調站與站之間關系，溝通部門間的意見，為收費工作奠定堅實基礎。

　　六是與時俱進，開拓創新，發揮黨，團骨干先鋒模范帶頭作用。工作中我會努力協助領導推進本站的工作再上一個新臺階，爭創一流管理水平，爭創一流服務質量，讓我站以更高、更新、更強的姿態展現在大家面前。

　　我不會以一時的得意而自夸能力，也不會因一時的失意而改變我的志向。挑戰與機遇并存，成功和失敗相連，不管這次競聘如何，我都無怨無悔，我都會一如既往地踏踏實實地做人，兢兢業業做事，認認真真學習，快快樂樂生活，并以高昂的斗志時刻準備迎接下一次挑戰。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

站長競聘演講稿篇2

尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好！

　　很榮幸能夠在同一戰線上，為森林生態保護事業貢獻自己的力量。本人加入這個隊伍差不多有×年，對××山保護區管護站的工作已經有所了解，所以我覺得我能夠勝任管護站站長職位，如果有幸能夠競聘成功的話，我將從以下幾個方面開展工作：

　　第一，加強巡護路線的巡邏和開辟新的路線。比如說容易發案的地區和火警易發區，對這些地區加強巡邏和監控，爭取將事故和違法行為消滅在萌芽之狀態。

　　第二，加大宣傳力度。使周邊社區的群眾知道我們保護區所做工作的重要性，在這方面我會用以下幾種方式來達到目的：

　　1、協助管理局在周邊社區的宣傳工作，比如防火宣傳，發放宣傳資料等；

　　2、與周邊社區的團委、學校、老年協會等單位以節日聯歡的形式來宣傳保護區相關的法律、法規，如“五一”勞動節、“十一”國慶節、元旦等節日，我們將聯合當地學校搞文藝聯歡活動，這樣可以達到，教育當地老百姓更重要的是教育學生們，使生態教育深入人心。

　　第三，組織本站人員、護林員、協管員認真學習法律法規，利用護林員、協管員在當地的威性來宣傳保護區，讓當地群眾真正能以行動參與到保護貓兒山，保護漓江源工作中來，并在新的一年內能夠熟悉一般行政案件的處理程序，以便今后能夠更好的協助派出所處理林業行政案件。

　　第四，制定本站的管理制度和工作計劃，在工作過程中我會舉起我的左手來警示大家一定要注意安全，在一年努力下爭取將我所在站建設成××度的優秀管護站。

　　如果能夠競聘成功的話，我會用盡全力來把這個崗位的工作做好，讓大家在今后的工作中來目睹我真正的能力吧！

　　我的演講完了，謝謝大家！

站長競聘演講稿篇3

尊敬的各位領導、各位評委：

　　下午好！我叫xxx，今年40歲，大專學歷，現任xx站副站長。我今天競聘的崗位是xx站副站長。

　　現在，我向各位匯報一下主要經歷、競聘優勢和工作設想。

　　一、主要經歷

　　19**年，我帶著對廣電事業的熱愛和憧憬，來到cc廣電站，開始了我的工作生涯，這一干就是20年。20年來，我有10年從事的是有線廣播工程技術工作，還有10年主要干的是有線電視工程技術工作。從收費、安裝、維護到報帳、用戶管理、組織施工，可謂“什么都干過，什么都能干好”。我曾多次受到上級表彰，尤其是在廣電站劃歸市局管理的兩年多來，兩次被分局評為先進工作者，并榮獲“十佳收費員”稱號。值得一提的是，去年4月至今，還被分局聘為沙頭站副站長。

　　二、競聘優勢

　　1、曾當過一年的副站長。這是我競聘的最大優勢。一年來，我配合站長積極為cc站事業發展出謀劃策，認真做好自己分管的工程技術工作。在全站人員的共同努力下，20___年cc站完成用戶1010戶，超額310戶。

　　2、有一技之長。工作20年來，我一直從事的是工程技術工作，曾多次參加過這方面的培訓，被省局評為“優秀學員”。去年底，還通過了省局組織的線務員上崗考試。本人的技術等級現為高級工，具備了獨當一面的能力。

　　3、具有大專學歷，而且學的是行政管理專業。

　　4、曾在不同的廣電站工作過。分別有在新壩站和沙頭站工作10年的經歷。

　　三、工作設想

　　1、找準位置，準確角色定位。

　　作為一名副站長，主要的工作職責是協助站長對本站人、財、物進行管理，在維護好站長威信的前提下，充分發揮好參謀助手作用，并努力協調處理好以下幾個方面的關系。一是協調處理好與站長的關系。在尊重站長、維護站長威信的前提下，積極做好自己本職范圍內的工作。二是協調處理好主動與被動的關系。在平時的工作中，尊重站長的各項決策，按照站長的意圖辦事，并及時向站長提供信息，反映情況，大膽為站長出謀劃策。三是協調處理好到位與越位的關系。對于副站長職責范圍內的事，做到敢做、敢想、敢干，凡是超出職責范圍內的事，該請示匯報的及時請示匯報，不擅自做主，不亂表態，不亂辦事。四是協調處理好敬業與精業的關系。敬業是做好本職工作的前提，而要做好本職工作，不僅要有敬業精神，更要有工作的才能與本領。對此，本人除平時帶頭苦干、勤奮工作外，千方百計地擠出時間，努力學習有線電視技術和管理知識，不斷豐富、充實自己的業務技能，爭做一名既敬業又精業的合格的副站長。五是協調處理好與職工的關系。平時要求職工做到的，自己帶頭先做到，并經常與他們進行感情溝通，做到善解人意，團結全站職工共同為事業發展作出貢獻。

　　2、竭盡全力發展有線電視用戶。目前，我們xx站的總用戶量在分局排行榜中位居中等，入戶率僅有50%左右，空白的村組還較多，這為我們沙頭站的有線電視發展提供了一個較為廣闊的空間。在今后的工作中，我將利用對沙頭鎮情況十分熟悉的這一優勢，主動與有關村組干部聯系接觸，爭取他們對發展用戶的支持和幫助。在站長的領導下，科學、合理地設計編制好網絡發展規劃，做到高標準、高起點、嚴要求，力爭在年內發展用戶600戶，入戶率達55%以上，基本消滅有線電視空白村組。當然，要實現這一目標，還存在著許多困難，如，原xx廣電站和xx廣電站兩站的網絡整合后，總共只有9個光節點，其中1個光節點就帶了5個自然村的用戶，每到雷雨季節，雷聲一響，報修電話不斷，維護任務繁重，面臨的困難也很多。對此，本人在思想上已做好了充分的準備。不管工作的難度有多大，困難有多多，我都將竭盡全力，盡心盡職地配合站長做好本站的各項工作，圓滿完成分局下達的各項目標任務。

　　如果我競聘xx廣電站副站長得到各位領導的認可，獲得成功，我將在今后的工作中，圍繞分局“5個10%”的奮斗目標，忠實地履行好自己的職責，協助好站長做好全面工作，不折不扣地完成分局下達我站的各項目標任務。如果我在這次競聘中不能成功，我也不怨天尤人，也不自暴自棄，而是在崗位選擇中重新定位，完善和提高自我，繼續為廣電事業盡一份力，發一份光。

站長競聘演講稿篇4

各位領導、同事：

　　大家好！

　　作為一名競聘者參加競聘加油站站長一職，我覺得很慚愧。提高服務的重要性有目共睹，是每位干部職工的.共識，可是為什么總是說的多做的少呢？究其原因是多方面的，但根源還是人的因素在作怪，“不好意思、難為情、放不下架子……”只要這樣的意識存在，我們的優質服務就是空談，所以我決心，從我做起，從南站做起，星級服務，使“青年文明號”倡業、樹德、爭優、踐諾、建制、創效的十六字方針真正落實到位，追趕先進，超越榜樣。去年，經過競聘，我擔任了聯星加油站站長一職，不過只短短一年的時間，我竟然還要站在這里參加競聘，這就明顯的表明我在這一年的時間里工作的好壞情況。

　　新鮮的事物總是伴隨著全新的契機，偉大的企業、偉大的改革，通過這一制度的不斷完善，必將對深化加油站用人分配機制起決定性的作用，為企業的做大、做強奠定良好的基礎，又一次面對競聘，我心中興奮之情無以言表，去年的失利帶給我深深的思考，激勵我在工作中更加努力，因為失敗是成功之母。通過這一年的不斷自我更新、自我調整，我自感與去年相比，應變能力、組織能力、協調能力、處事能力都已提高，所以我決心在今年的競聘中一展身手，完成我心中的抱負，讓美夢成真。

　　今年我參聘的加油站是公司的標桿站——南站。面對競聘我信心十足，自認為具備了應聘的條件，從南站建立開始，下管道、控地面、立罩棚……處處都留下我的足跡和汗水，我對南站的每條線路、每段管線甚至每處接頭都了如指掌，爛熟于胸。開業以后，又因工作需要從維修調到南站，加過油、當過班長、代理過站長，將近一年的工作使我對站內站外情況十分熟悉，更跟左鄰右舍結下了深厚的友誼，建立了良好的關系，這對我以后開展工作十分有利。

　　如果我競聘成功，我將努力做好以下工作。

　　第一，強化職工的優質服務意識，樹立以人為本的管理理念，服務競爭越來越成為商家的主要競爭內容，只有不斷的改善服務、創新服務才能在市場競爭中立于不敗之地。在去年的競聘中我提出了站長前臺服務制，加油員站位服務制、早晚點驗制、服務評分制等具體措施，要堅決落實下去，嚴抓、嚴管，突出“嚴”字，從嚴治站，用兩個月的時間使我提出的各項制度成為每位南站職工的行為規范，使之成為理念。在提高認識的的同時，加大監督力度，實行站內、用戶、公司三重監督，站內設監察站長一名，主抓日常服務、衛生工作，定立服務十分制，每日由站長組織抽車看服務，達不到標準扣減一分，每扣一分罰款10元，累計扣滿十分者，予以辭退，交回公司。面向用戶公布監督電話，站內設投訴處，對用油數量較大或有政治影響力的客戶發放監督卡（附有樣本），隨時接受監督，無論誰發生有效投訴，給公司造成不良影響的，上報公司建議辭退。面向公司上至站長下至職工層層定立服務責任狀，并上報公司，如工作中發現未能做到，自愿扣減全月工資，兩次達不到我愿自動辭職。工作中推行特色服務、精神服務，建立健全用戶檔案，要求全站職工對三次來站的大用戶要知其名，認其人，使他們真正找到上帝一樣的感覺，向用戶發放救助卡，幫助他們解決一些力所能及的困難，讓他們信任我們，支持我們。

　　第二，開擴視野，拓展市場。全站工資實行二次分配——升油工資，真正體現多勞多得，少勞少得的原則，提高職工的積極性，編制包月任務卡，上至站長、下至職工分配額外銷售任務，如完不成任務只發放實際月工資的百分之七十，促使職工主動走出去推銷油品。日常業務上建立營銷臺帳，每日分析全天營業情況，發現問題及時解決，發現有利因素及時出擊，站內設立信息獎、點子獎，每月從全站工資總額中拿出部分資金用于獎勵那些提供對經營有益、對站務工作有貢獻的好信息、好點子，激發職工的創造熱情，如條件允許，多印發宣傳單，我將組織職工走上街頭宣傳我們的企業，宣傳我們的油品，使石化品牌深入人心。同時我認為南站地處城鄉結合部，左右有兩座個體加油站，競爭壓力很大，而且距黃土坑站不遠，競爭較為激烈，根據這一情況，在拓保市場方面首先要禁止內部無序競爭，一至對外，工作中要多和黃土坑站溝通，找差距、想對策。今年我利用休息時間曾多次考察過這兩座加油站，服務質量一般，加油環境一般，但經營手段靈活，價格較低，搞有獎銷售，多元化服務為零。與我正規大站相比，人員素質不如我們，硬件條件不如我們，但我們經營手段死板，同樣多元化服務為零。這種現狀對我們控制市場構成威脅，單站效益下滑，所以我認為我們除了努力提高服務質量，還應該向多元化服務上下功夫，如政策允許，試想我們能否取消南站車庫，將其改造成商店及洗車場，來吸引用戶，我想這樣會大大增強我們的競爭能力。聯星加油站是一座小型家庭式承包性質的加油站，因10月中旬至11月上旬油站鍍鋅管改造，停業了一個月，故1—11月份只完成銷售量882噸，離年銷售量1200噸相距甚遠。

　　自從競聘方案出來之后，看了里面的內容，我充分認識到社會競爭的激烈。在擔任站長的一年里，從每個月的考評情況可以看出我在規范化服務及衛生工作，還有臺賬管理等方面屢次犯錯誤。這里雖有少量的自然因素，但大部分還是在自己本身，思想上不夠覺悟。如果，這次能競聘成功繼續擔任聯星加油站站長，我將在衛生及臺賬這二大方面下苦功夫，克服自然因素、提高思想覺悟，積極努力完成公司下達的各項任務。

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