處長競聘演講稿

時間：2021-11-21 17:31:46 競聘我要投稿

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【精品】處長競聘演講稿3篇

　　通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。在現在社會，接觸并使用演講稿的人越來越多，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，以下是小編收集整理的處長競聘演講稿3篇，歡迎閱讀與收藏。

【精品】處長競聘演講稿3篇

處長競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家下午好！

　　懷著十分復雜的心情，我走上了這個競聘的講臺，參加公司開發處副處長的競聘。首先，非常感謝各位領導這些年來對我的關懷和培養，以及對我在基層項目部工作的認可；也感謝公司再次給了我一次難得的學習和鍛煉的機會！

　　我于xx年畢業于xxxx學校。

　　我之所以參加開發處副處長的競聘，主要是基于以下5點因素：

　　1、我熱愛經營開發的工作，這里是個很能鍛煉人的地方。在基層項目部，可能1~2年內或者更長時間，你所接觸的都是某個具體的工程。開發處則不局限于此，可能涉及到鐵路、公路、水利、地鐵、市政等各個施工領域，橋梁、隧道、路基、路面等各項工程施工，每一次投標都是一個新的項目，是一個全新的概念，必須全盤考慮施工組織，能在相對有限的時間里接觸到更為廣泛的施工項目和施工組織方法、方案，這對視野的開闊和施工管理水平的提高大有裨益。

　　2、我能吃苦耐勞，敬崗愛業，對搞好開發的投標工作很有信心和決心。因為在基層項目部工作這些年來，讓我養成了認真負責、兢兢業業，干一件事就必須干好的上進意識，具有強烈的責任感和科學嚴謹的工作態度。

　　3、對于投標的施工組織設計，我有一定的經驗和基礎，這為我能較快的適應這個新的崗位，并干好這個工作提供了保證。這些年一直在一線現場，具體怎么解決生產資料布局、怎樣把握施工的重難點、如何選擇較好的施工方案等等，結合實地資源做好施工組織，做好管理規劃，我有一定的基礎；我也曾多次參加公司開發處的投標活動，對投標施工組織編寫的要求和程序也很清楚，有一定的經驗；還有，在項目部負責技術工作，積極進行二次滾動開發、變更索賠增效的工作以來，也鍛煉出了一定的對外工作能力。所有這些年來的施工積累，都保證我能盡快勝任這個新的工作。

　　4、通過這些年的基層項目部的鍛煉，在對外活動中，能隨機應變，有的放矢，謙虛、謹慎而執著，在一定程度上具備了代表我公司形象的素養。

　　5、在省內和市區施工的這些年來，通過工程施工過程和積極的項目二次變更及對外攻關活動，對市有關部門的人事已比較熟悉和了解，已有了一定的社會關系資源，這對我公司鞏固片區的開發工作將會起到一定的`積極作用。

　　二、我對搞好開發處副處長工作的設想

　　如果我能競聘上開發處副處長，我計劃從下面5個方面做好工作：

　　1、不斷提升開發處的綜合競標實力。公司上下都知道，因為缺人，開發處的力量，尤其是技術標的力量比較薄弱，而今年8億元的開發任務又特別艱巨。我將通過溝通和學習，積極主動地把大家帶動起來，和開發處的同事們一起，利用平時的時間，加強專業業務知識的學習，施工現場技術措施的交流，以往投標成功經驗的總結，建筑工程市場的動態考查，探究新興機械設備、材料或工藝工法的資料，營造團結奮進、敬業向上、謙虛好學的氛圍，使每個人實實在在地不斷提高自身能力和素質，以提升我們開發處的綜合競標能力，在確保盈利的情況下，提高自主開發投標中標率。

　　2、優化已有的資源，提高工作效率。組織處里人員，對專業性的施工工藝、方法、方案等，進行歸類整理優化，形成模塊加以固化，以提高投標運用時的工作效率。

　　3、組織好現場踏勘，掌握招投標第一手資料。包括施工現場的水、電、施工材料、臨時道路等資源情況，都必須認真調查了解。這直接關系這投標的具體方案、方法和現場組織管理的編制，所以要高度重視。

　　4、在公司領導的指導下，加大外協和攻關的力度，搞好開發的“外交”工作。這包括公司自主開發和積極配合集團公司開發兩部分。積極主動和招標單位或總公司聯系，有的放矢的開展開發攻關外交活動。以我公司人的那種樸實、真誠和信譽營造良好的“外交”攻關氛圍。

處長競聘演講稿篇2

各位領導、老師：

　　大家好！首先感謝學院能給我這次競聘的機會。我叫xxxx，xx歲，本科學歷，副教授職稱，國家級職業指導師。現任就業指導中心副主任，準備應聘招生就業處副處長崗位。

　　我應聘這個崗位認為自身具備三個優勢：

　　1、經驗優勢

　　我從xxx年開始，在xxxx學院擔任招生就業處處長，xxx年調入總院后一直擔任就業指導中心副主任。主管就業工作近八年時間，這期間組織開展了各種就業活動，積累了豐富的管理經驗，提高了就業管理和宏觀把握能力。在八年工作中，我接觸了大量畢業生，走訪過眾多的企業，熟悉和了解各種類型和各種專業學生的就業心理和就業中存在的問題，了解不同類型企業的招聘流程和用人標準。我還與學院科研督導處劉家樞處長一起參與編寫了《大學生職業生涯規劃》一書，該書已被全國幾十所高校選為大學生就業指導課教材。

　　2、政策優勢

　　大學生就業工作是民生之本、安國之策，關系到千家萬戶和社會穩定。為做好大學生就業工作，國家和各級政府都先后出臺很多政策，對大學生就業工作提出了很多具體要求、考核指標和時間限定。在多年的就業工作中我充分理解和掌握了這些政策和要求，并利用這些政策指導就業工作，為學生服務。

　　3、資源優勢

　　在多年的就業工作中，我始終堅持市場營銷理念，以服務為宗旨，以合作共贏為目標，加強對外交往，充分利用社會各種資源為我所用。先后與xxxx人才市場、xxxx新區人才市場、鐵西新區人才市場建立起長期良好的合作關系，實現了資源共享。與xxxx機床集團、xxxx鼓風機集團、沈飛集團等二十多家大型企業建立了緊密的合作關系，成為學院畢業生的就業基地。在xxxx年受經濟危機影響，很多企業減員減薪停招應屆畢業生的形勢下，我與各系部和部門同志的共同努力，有500多名畢業生被這些企業錄用，提高了畢業生就業質量，擴大了學校影響。

　　通過多年做就業工作，我認為自己最大的收獲是對就業工作有了更深刻的了解，對就業工作中存在的問題有了更清醒的認識，對做好今后工作有了更清晰的思路。如果應聘成功，我將做好以下幾個方面工作：

　　1、加強與大中型企業的合作，擴大就業基地規模，提高畢業生就業質量，打造xxxx職業技術學院就業品牌。

　　2、加強畢業生職業規劃和就業能力訓練，增強畢業生就業和可持續就業能力，提高學生和學院的就業競爭力。

　　3、建設一支有理念能指導會訓練肯吃苦的就業指導教師隊伍。時代需要英雄，但更需要偉大的團隊，要采取多種形式多種途徑加強全院從事就業工作人員的培訓，提高就業指導水平，依靠團隊的力量集體的智慧，幫助指導訓練學生成功就業。

　　各位領導、老師，未來幾年受經濟危機等多種因素的影響，學院就業工作會面臨更加嚴峻的形勢，更大的壓力，更多的任務和要求，如果我能應聘成功，意味著未來幾年我將要承擔更大的壓力更大的責任，但為了學生的未來，為了學院的明天，我愿和部門同志一起與各系部同舟共濟，以永不放棄、永不退縮的精神去迎接各種挑戰，用我們的智慧和力量，勤奮和激情使xxxx職業技術學院就業工作成為全省乃至全國高校就業的楷模。謝謝大家！

處長競聘演講稿篇3

　　各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　首先感謝組織提供這樣一個平等競爭的機會，使我有幸參加這次競聘。

　　一、本人基本情況

　　我叫###，現年###歲，黨員，金融大專學歷，會計師，現任###處###員。我競聘的職務是###處副處長。

　　我1986年畢業于###金融專業，工作后通過參加自學考試取得了金融大學專科學歷。二、競聘理由

　　1、具有較強的理論知識和業務能力。16年來我一直在基層從事###工作，對國家的金融政策、會計制度，銀行的各項財會政策、規章制度、業務流程都比較熟悉，會計知識、銀行業務、技能功底扎實，實踐經驗豐富，有較高的業務水平，具備了良好的業務素質。

　　2、具備相應的管理能力。我擔任基層行###部門的負責人十多年，積累了較豐富的管理經驗，具有較強的組織能力、管理能力、協調能力。

　　3、具有任勞任怨的黃牛精神，作風踏實，具有一絲不茍的敬業精神，認真工作，分毫不差，以一種“較真”的態度處理每一筆會計業務，不敷衍塞責。有很強的適應能力。

　　各位領導，如我能競聘上這一職務，我將加倍努力，勤奮工作。下面，我談一下我的工作思路。

　　二、工作思路

　　###部門要拓深管理，以認真務實的精神，嚴格制度設計，嚴密組織管理，強化監督機制，細心檢查，細致分析，認真改進，不斷提高會計工作水平。財會工作應以規范管理，防范風險為重點，加強制度建設，改進會計核算，完善內部控制，嚴格基建管理和固定資產管理，提高###人員的業務素質和工作質量，促進我行###工作上新臺階。

　　1、集中全行的會計核算、資金清算、會計檔案管理等，達到集中風險控制，合理運用資源，提高效率的目的。

　　2、制定全行統一的會計核算和管理制度，并對全轄會計核算進行監督和檢查，要大力強化制度約束，使會計工作的各個崗位，各個環節都處于制度的嚴密控制之下。

　　3、制定各項業務內控制度，依據風險級別進行重點監控和管理，研究業務中存在的風險，結合業務實際提出風險監控報告。我行財會部門內部控制建設已有長足的發展，但是，面對人們日益復雜的思想、現象、行為，內控制度要從過去防范差錯轉向防范犯罪，保障資金安全方面。

　　4、加強全行會計核算合規性、合法性的管理。按照“分級負責”的原則嚴格實行違規查究，下級行要對上級行負責；營業部門要對會計部門負責；會計主管要對分管行長負責。發生問題，共同負責。會計監督檢查要做詳細的紀錄，檢查部門和人員要對檢查結果承擔責任。只有這樣，才能促進會計制度的落實，才能保證會計核算的質量，才能提高會計管理的水平。

　　5、改革費用分配管理辦法。遵循效益最大化原則，將各行的費用分為基本費用和業務發展費用，業務發展費用與各行經營業績掛勾，經營業績越好費用越多。

　　6、加強財務管理的動態分析。對各項收支增減變動情況進行分析，深入研究各種因素與收支之間的內在聯系，科學、合理的對未來收支情況進行預測， 8、加強會計人員的在崗培訓，提高會計人員業務素質。

　　9、積極配合處長工作，不越級越權，在職權范圍內充分發揮個人才能。

　　我深信如果組織給我這次機會，我有信心、有能力干好這份工作，一定不辜負領導和同志們的期望。競聘不上，我仍一如既往的做好本職工作。

　　謝謝大家！

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