工程競聘演講稿

時間：2021-11-18 10:31:06 競聘我要投稿

工程部長競聘演講稿推薦度：
物業工程部領班競聘演講稿推薦度：
競聘演講稿推薦度：
班長競聘演講稿推薦度：
公司競聘演講稿推薦度：
相關推薦

工程競聘演講稿匯總6篇

　　演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在當下社會，用到演講稿的地方越來越多，那要怎么寫好演講稿呢？下面是小編為大家收集的工程競聘演講稿6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工程競聘演講稿匯總6篇

工程競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！基建工程部是廣西水利電業有限公司的一個重要職能部門，目前肩負著農網改造工程建設多項工作任務，在他面前既有不少困難，也有很多機遇。如果我當選為基建工程部副主任，我將著重從以下幾個方面去開展工作：

　　一、認真學習、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規。

　　與時俱進，開放思想，以開拓進取、全心全意為人民服務的工作態度去踐行“三個代表”重要思想。掌握好國家對當前農村工作的指導方針，以服務農村經濟、減輕農民負擔為已任，吃透“兩改一同價”工作的精神實質，正確領會公司領導的決策精神，用以指導工作和實踐。

　　二、擺正位置，抓好業務，做好主任和公司領導的助手和參謀。

　　廣西水利電業有限公司在過去的農改建設工作中取得了很大的成績，但當前的工作任務依然是非常艱巨的，作為基建工程部副主任，首要的任務是在公司領導和主任的直接領導下，盡快了解工程建設情況，按照工作分工，積極主動開展業務工作，為主任和公司領導分憂。首先，要加大35千伏工程的建設力度，在繼續加強工程招投標工作的基礎上，督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準備工作，及時安排施工隊伍進場施工；搞好調查，安排好資金，安排好物資，安排好時間，制定具體的項目完成時間表，力求按時完成35千伏送變電工程的建設；狠抓工程質量管理、合同管理，加強監督和中間檢查工作，建立完善的建設進度報表統計制度，及時準確掌握建設進度，嚴抓生產安全，保證各項工程按時、按質、按量完工；做好已完工工程的驗收工作，保證工程項目及時投產運行，發揮投資效益。二期農網改造工程目前已全面啟動，但不少縣、市公司認識不到位，規劃設計方案不夠準確，與地方政府的協調工作沒有做好，啟動工作比較慢，因此，基建工程部還需進一步指導各縣公司搞好二期工程設計前期規劃工作，統一設計標準，提高設計質量；嚴抓組織實施工作，健立健全完善的質量和安全保障體系，爭取二期工程的建設管理、施工質量等有質的飛躍。

　　三、搞好組織協調工作，努力服務基層。

　　基建工程部負責和指導農網建設與改造工程項目的施工管理，各項工程建設情況千差萬別，需要做大量耐心、細致的協調工作，處理建設過程中出現的種種問題，確保工程建設質量。第一，與區公司各職能部門搞好協調，保證工程審批、招投標工作順利進行，及時組織好資金的調撥和物資的供應；第二，與設計部門、施工部門、監理部門、各縣公司搞好協調和配合，對建設過程中出現的設計變更、施工事故、質量問題等進行妥善處理，圓滿解決合同履行過程中的爭議，保證工程按質、按量、按時完工；第三，與計劃、經貿、審計、物價等各級政府部門搞好協調和配合，組織好各項工程的竣工驗收工作，保證工程的順利移交和投產運行。此外，在深入基層指導工作的過程中，要樹立服務基層的正確工作態度，與各縣、市公司搞好交流和溝通，為工程的建設管理創造順暢、協調的外部環境。正確領會公司領導的決策精神，用以指導基層的工作實踐，認真了解基層的情況，聽取基層的不同意見并及時向公司領導匯報，做好溝通領導和基層之間的橋梁，為區公司的政令通達盡責盡力。

　　四、加強業務學習，搞好團結，開創工作的新局面。

　　過去的基層工作經歷，使我積累了一定的技術和管理經驗，面對新的工作崗位和挑戰，這點經驗是遠遠不夠的。如果我當選基建工程部副主任，我將繼續加強調查研究，向各位領導和同事們學習，不斷深入基層，勇于實踐，努力提高自身的業務水平，愛崗敬業，做好員工的表率，當好主任的助手。作為副主任，在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護團結大局，按民主集中制原則開展工作；誠懇待人，關心職工的工作和生活，努力和各位同事一起，營造一個團結、協作、積極向上的基建工程部，建立起一個以人為本的良好工作環境，做到人盡其才，人盡其用，用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難，去創造業績。

　　以上是我對做好基建工程部副主任職務的一點認識和看法。廣西水利電業有限公司還很年輕，他有一個朝氣蓬勃的領導班子，有一批年輕有為的中層干部，有一批愛崗敬業的企業員工。我想信，廣西水利電業有限公司的全體員工，會抓住農改建設這一難得的機遇，戰勝各種困難和挑戰，創造更輝煌的業績，進一步把公司做大、做強、做實。如果大家選擇了我，我將竭盡全力，和大家一起，用辛勤和汗水，去共同鑄造廣西水利電業有限公司更加美好的明天。最后，衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。

　　謝謝！

工程競聘演講稿篇2

各位領導、各位同事：

　　上午好！參加崗位競聘我是

　　第一次，在此先謝謝諸位，競爭工程審計主管的競聘演講稿。

　　首先我作一自我介紹。我今年xx歲，大專文化，民主人士，高級會計師職稱。于XX年大專畢業后首先進入工程公司財務科從事財會工作，XX年擔負服務公司主管會計，1XX年初任XX。

　　第二個駐外公司--wh公司的財務負責人，XX年末調入審計處工作了十四年，幾乎參加計了審計處組織的所有審計項目并擔負主審，執筆并擬寫了近一半的審計報告。今年初又回到了工程公司財務科。

　　二、取得的工作業績及創新歷程

　　大專畢業至今，仔細算來已從事財經工作二十三年半，九年半干會計(包括會計主管四年)，十四年干審計，從基層到機關，從財務轉變為審計，從出納開始，由普通會計、車間會計、主管會計到審計主審，因此，具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗，特別是經歷過長期專業實踐之后，養成了嚴謹、認真、細致的工作作風，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們各位的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財經工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，先后完成了許多項重要的專業技術工作，取得了不少業績及創新。

　　XX年至XX年在工程公司搞班組經濟核算試點，建立責任成本中心，對加強成本管理、提高企業管理水平做出了一定貢獻；XX年至XX年，兩次協助工商局對集體企業(其中包括鄉鎮企業)及鄉鎮財政進行工商年檢，從另一個層次鍛煉了自己；XX年初進入sl與whjs公司的合資企業，擔負主管會計，主持了會計制度設計和會計建帳的全部工作，歷經了一個企業從生到死、從成立開業到合作失敗，企業解散的整個歷程；所有這些，都為我后來從事的審計工作奠定了深厚的基礎功底。

　　XX年11月開始的慢慢十四年的審計工作，是我事業的黃金歷程。先后完成資產負債所有者權益審計、財務收支審計、企業負責人離任、繼任經濟責任審計、各種專項審計等等二百多項，查處帳內、帳外各類違規、違紀資金達x位數之多(涉及企業機密，略)，協助紀委查處各類案件數十起，提出審計建議及合理化建議五十余項，多次配合其他部門工作，為sl公司挽回或避免經濟損失數額巨大，取得了較高的經濟利益。

　　XX年以來，我公司產品銷售價格逐年提高，企業效益不斷增長。輝煌的光環下，掩蓋了駐外公司、三產實體及職工入股企業的資產其實是很爛的。我公司最多時有十個辦事處，辦事處又獨自從事著駐外公司，每個分廠又有著1-5家不等的集體企業，同時又以職工入股形式成立了多家民營企業或股份合作制企業，而這些民營企業中又有公司參股的、集體企業參股的、其他單位參股的及全部由職工參股的多種類型，企業總數最多時近百家之多。因我是從駐外公司、三產實體單位走出來的，對這些企業復雜關系比較了解，因而這么多年來一直由我主審。

　　各位都知道，駐外公司主要從事銷售我公司產品為主，在審計中發現部分駐外公司私自購買房產數筆，多次發現應收賬款壞賬數額巨大，其中有個別領導、業務人員及各種關系人員搞了乾坤大挪移，造成了資產流失，都及時向有關部門予以預警，并及時制定了駐外公司財務報銷制度、財務管理制度和駐外公司企業內部控制等規章制度，及時建議公司通過債務重組、盤活資產、限制相關人員行為等措施，減少了資產的進一步流失。而各單位三產實體，則主要以承擔主體單位檢修、材料采購、運輸服務、處理廢舊物資等業務，在審計中查出了某些企業將主體資產通過各種途徑不合理轉移后，集體企業多以建立小金庫等形式為職工發放節日物質、為主辦單位領導提供方便之門，而股份合作制企業則以虛假材料發票、虛假工程結算款等方式套取資金帳外分紅，個別單位每年分紅甚至超過50%之多，累計分紅金額相當巨大。

　　根據這類情況，有針對性的提出合理化建議數項，使公司領導下定決心取締這些企業。XX年至20xx年，先后完成對上市及存續涉及公司人員參與的駐外公司、集體企業、股份合作制企業的清理解散工作，收繳帳外資產數項，僅車輛就達幾十部。以至在金融危機到來之前，有效避免了這些單位造成損失風險，穩定了職工信心。我可以毫不夸張的說，審計部的十四年，我為公司做出了較突出的貢獻，成績是巨大的。

工程競聘演講稿篇3

尊敬的各位領導、同事:

　　大家好!

　　在此我要感謝大家能給我這次競聘的機會，也是給我一次鍛煉的機會，我很珍惜!我所參與競聘的崗位是丈量組組長，也是我現在的崗位。我今天競聘演講的內容分為以下四個部份：一是我的工作經歷;二是我這三年的工作匯報;三是我競崗的有益條件;四是我對工作的假想。

　　一、我的工作經歷

　　我于xxxx年7月進進我們公司工作，11年7月至11年7月就職于滬蓉西路面2標項目部，期間擔負過丈量員和現場技術員;11年7月至11年4月就職于宜巴27標項目部，任職丈量組副組長;11年4月至今就職于本項目部。

　　二、我這三年的工作匯報

　　從我離校參加工作不久就來到了我們這個公司，也非常有幸來到了我們這個團隊，我隨著這個團隊，從滬蓉西到宜巴，從路面到橋隧，從山區到城市，三年三個工地，在這個快速而又穩健的工作環境，豐富而又從容的工作經歷中走過來，我從一個帶著書生意氣的毛頭小子變成了一個具有一定經歷的路橋工程工作者，回顧這三年，我感到非常的榮幸和滿足。剛來公司項目，我就連對瀝青和混凝土都感到非常陌生，我從一個跑棱鏡的丈量員開始，不斷探索著我四周的一切新事物，同時也把我的專業丈量知識在各種工程中實踐和提升。

　　這三年來，在丈量工作這一平凡的工作崗位中也取得了一些小小成績。11年我把剛生產的CASIO5800編程計算器使用技術帶進了項目部丈量組，直接提升了整個丈量組的數據計算的精度和速度。當時，由于路面施工線路長，放樣隨機性大，圖紙繁多，丈量組上工地都要帶上很多資料和圖紙，而且經常出現在工地邊放樣邊計算的現象，針對這類情況在我們丈量組共同的努力下編寫出了一套帶完全數據庫的計算程序，上工地只帶一個計算器，便可以快速正確無誤的算出全線50千米的任何一點的設計坐標和高程，這樣大大的進步了我們丈量組的工作效力和精準度。11年在宜巴項目隧道施工中，業主和監理的一再要求我們購配隧道斷面儀對隧道斷面尺寸進行檢測，后來我通過編程計算器編寫了一套隧道斷面檢測程序，然后結合我們的免棱鏡全站儀對隧道斷面尺寸進行檢測，我們的檢測速度，檢測結果和檢測的任意性上風，得到了業主和監理的一致認可，最后我們用這類方法取代了隧道斷面儀。

　　10年的工作中，我結合工作需要還摸索編寫了一些EXCEL電子表格程序，例如路基橫斷面自動繪制程序，導線丈量數據自動處理程序，等等一些實用并且具有一定貿易價值的程序。在取得了這小成果后，我也沒有滿足和停留，在工作中繼續不斷摸索和尋覓更簡便有效的方法，并且時刻了解外界丈量技術的革新，不斷學習各種先進的丈量儀器設備，例如超站儀，CASIO圖象處理系列計算器，并且根據公司項目轉型要求，還學習了地鐵施工丈量技術，隧道盾構機ENZAN自動丈量系統等等，為將來的工作做好充分預備。

　　三、我竟崗的有益條件

　　首先我在大學所學專業是路橋工程丈量專業，具有扎實的丈量技術基礎知識，這也是我不斷學習和進步的堅實基礎。第二、我能熟練使用操縱和校核各種丈量儀器設備，并且熟練應用CAD，電子表格，編程計算器等輔助軟件和設備，能夠高效力完成各種丈量工作。第三、三年工作經驗，固然不是很長，但是我的丈量經歷非常豐富，歷經三個項目，接觸了路面、特大橋、長隧道、高邊坡路基等等。第四、在來我們公司工作之前我在一家丈量單位帶隊進行地形丈量工作，所以我具有一定的團隊領導能力。

　　四、我對工作的假想

　　我們現在的工程項目是屬于城市軌道交通工程，也具有它本身的一些特點：標段全為橋梁，精度標準高;施工工期緊，丈量任務重;工作環境復雜，城市交叉作業干擾大;我局重點形象工程項目，高標準、高要求等特點。針對這些特點我有以下幾點想法：首先針對我們丈量精度保證，要從三方面進手，一個是加強和嚴格執行我們的丈量復核制度;再就是控制點保障，加強控制點復測與維護;然后是我們的丈量儀器保障，要加強儀器的維護與保養。第二、我想把丈量工作深進到現場施工進程中，不是放完樣就走人，我們要了解現場施工進程，并參與和指導部份施工進程，因此更加確保工程實體的偏位質量，以致于更好的服務于現場施工。最后我想帶領我的團隊一起相互學習，共同進步，努力提升我們丈量組的整體素質。

　　以上就是我對丈量工作的假想和計劃，再多的自吹自擂都是一面之詞，再好的過往都是歷史，只有將來的.工作和實際行動才能證明一切，才能回報領導和同事對我的信任。固然有競爭就有輸贏，假如我這次競聘不能成功，我將會一如既往，服從領導安排，盡職盡責的做好各項本職工作。

　　我的演講終了!謝謝!

工程競聘演講稿篇4

　　尊敬的各位領導：

　　大家好，我今天競聘的是安全監察部主任工程師職位，期望得到各位領導的支持、首肯和厚愛。

　　一、首先自我介紹一下：

　　我今年38歲，20xx年7月畢業。于華北科技學院礦井通風與安全技術專業。20xx年取得國家注冊安全工程師執業資格，20xx年被新疆能化公司聘為中級工程師。20xx年7月至20xx年1月，歷任濟寧二號煤礦綜采二隊見習技術員、濟寧二號煤礦通風工區技術員、副工長、技術主管等職務。20xx年1月調入新疆能化公司，擔任安全監察部通防安全科科長，具體負責公司安全管理和“一通三防”管理工作。

　　二、主要業績：自參加工作以來，本人一直從事煤礦安全生

　　產、一通三防管理等工作。先后獲得省部級科技獎勵2項，集團公司科技進步獎項1項；濟寧二號煤礦科技進步十一項；新疆能化公司科技創新獎2項，四次被煤業公司評為優秀通風工作者；20xx年被評為集團公司優秀技術人才，20xx年被聘為自治區安全生產專家，20xx年被集團公司評為安全監察標兵，20xx年被評為能化公司優秀科技工作者；曾經在《中國科技信息》《煤礦安全》、《山東煤炭科技》等全國重點刊物發表科技論文5篇，出版書籍2部，獲得國家專利2項。研究成果均取得了顯著的經濟效益和社會效益。

　　三、競職優勢：

　　一是具有較強政治素養。多年來的工作經歷，培養和鍛煉了我愛崗敬業、嚴謹細致、扎實工作的品格，敢于負責的工作作風，能夠正確地把握自己，嚴格要求自己，善于團結共事。二是具有較強的技術知識和現場管理經驗。我從基層區隊一步一步干起，得到了比較全面的鍛煉，具備了一定的分析問題、研究問題和解決問題的能力，并積累了大量的現場管理經驗，為勝任安全監察部主任工程師的職位提供了業務基礎和管理保障。三是具有對安全管理工作的深厚感情。多年來，本人始終以熱愛安全管理工作的情懷，帶著感情抓安全、抓管理。入疆七年來，面對復雜的煤炭生產條件和嚴峻的安全生產形勢，積極應對瓦斯、自然發火等重大災害的挑戰，出主意，想辦法，一心撲在工作上，保證了公司安全生產形勢穩步好轉。同時，作為自治區安全生產專家，先后到新疆內15對礦井開展技術咨詢和專家會診工作，為兗礦在新疆樹立了良好的形象。

　　四、工作目標和措施：如果這次競職成功，我的工作設想是：

　　做到加強三個建設，提升三種能力。

　　一是加強思想政治建設，全面提升學習力。安全管理工作政策性強，涉及面廣，本人將從崗位需求出發，有針對性地學習各項安全法律法規、各種安全管理新知識，及時了解掌握國內外安全技術管理的新思想、新進展、新成果，科學把握安全工作的時代脈搏，豐富學習內容，優化知識結構，不斷提高業務水平，努力將“以人為本”、“安全發展”的理念融會貫通到實際工作中去。

　　二是加強業務能力建設，全面提升創造力。本人將積極圍繞能化公司安全管理的整體工作，著力提高管理能力和服務能力；圍繞公司安全穩定、健康發展，著力提高處理各種矛盾和突發事件的應對危機能力。同時，樹立敢于擔當的勇氣和魄力，遇到困難不退縮，面對矛盾不回避，善于克難攻堅、敢于動真碰硬，把精力用在干事業、解難題、促安全上。

　　三是加強作風建設，全面提升執行力。作風建設事關安全監察部門的形象，事關安全生產的大局。本人將以求真務實的科學態度，虛心聽取各方面的意見，培養雷厲風行、頑強拼搏的作風，以時不我待、只爭朝夕的工作激情和攻堅克難、承壓奮進的信念，抓安全不搞形式、抓落實不走過場、抓問題不打折扣，努力爭當能化公司的安全衛士，在本職崗位上創一流佳績，為公司安全工作的平穩發展、長治久安、跨越式發展做出積極有效的貢獻。

　　作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望獲得成功。但是，我絕不會回避失敗，如果未能成功，說明我離組織的要求還有差距，我將正確面對，努力查找不足，進一步提升素質，一如既往干好本職工作。

　　謝謝大家！

工程競聘演講稿篇5

尊敬的各位評委、各位同事：

　　大家好!

　　非常感謝公司給我這次競聘工程公司財務副經理這一職務的機會。

　　我名叫__，大專學歷，會計師職稱。_年畢業于_建材工業專科學校工業會計專業，畢業后分配到__市建筑工程公司從事財務工作。在__市建筑工程公司工作的這段時間里，我到過基層，也到過機關;做過最基層的核算員，也做過部門負責人。_年加盟__集團，在___公司財務處工作，任主管會計。在我這十多年的工作中，我一直都是從事建安公司的財務工作，因此，對建安公司的財務工作比較熟悉，而且這十多年的工作經歷，使我積累了較豐富的工作經驗，也使我具備了一定的財務管理能力，財務協調、組織能力和財務綜合分析能力，熱愛并勝任本職工作。

　　___公司是具有國家二級資質的施工企業，年產值上億元，目前的在建面積有3xxxx萬平方米，工程項目存在點多面廣，難管理等特點，而且資金需求也比較大，因此，作為一名財務副經理就應該協同部門負責人做好全面的財務工作，做好領導的參謀和助手。假如這次競聘成功，我將從以下幾個方面來開展工作：

　　1、協助部門領導制定企業財務會計制度。根據集團公司的財務制度，結合本企業的生產經營特點，制定適合本企業的各項財務制度，并督促執行，不斷改進和完善本企業的財務會計工作。

　　2、協助部門領導組織、籌集資金。結合本單位的經營預測和經營決策以及生產、經營、采購等計劃，編制資金的籌集計劃和使用計劃。根據生產經營發展和節約資金的要求，以保證資金的正常運轉，提高資金的使用效果。

　　3、協助部門領導組織分析企業的經營活動。按月、按季、按年分析計劃的完成情況，找出存在的問題，提出改善經營管理的建議和措施，進一步挖掘企業增收節支的能力，充分運用可靠、真實的會計資料分析經濟效果。

　　4、熟悉法規、依法辦事，客觀公正。會計工作不只是單純地記帳、算帳和報帳，而是時時涉及執法守紀方面的問題。因此在處理各項經濟業務時應知法、依法，實事求是，客觀公正，保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。樹立正確的會計職業道德，敢于抵制歪風邪氣，同違法亂紀行為作斗爭。

　　5、認真研究稅法，合理避稅。根據國家稅法等規定，對于應上繳的稅金及費用進行嚴格審查，督促按期解繳，但對于能合理避免的稅，我們要研究國家的稅收政策合理避掉。同時配合領導做好工商、稅務、銀行、審計等部門的協調工作。

　　6、織編制財務會計報表，進行會計核算。以實際發生的經濟業務為依據，按照國家統一的會計科目，制作會計憑證，進行記帳。做到手續完備、內容真實、數字準確，如實反映企業的財務狀況、經營成果和財務收支情況，提供真實、可靠的會計信息，及時報送主管領導和上級有關部門。

　　7、整理會計檔案，保證會計檔案的妥善保管和整理、歸檔管理工作。嚴守本企業的財務機密。

　　8、及時進行勞務及材料的市場價格調查并參與勞務、材料的合同商談，為提供質優、價廉的勞務和材料提供依據。

　　9、按時完成工資的核算、審核、報批、發放的工作。

　　10、協助提高會計電算化的水平、以促使本企業會計管理工作更上一個新的臺階。

　　11、協助部門領導加強會計人員的業務培訓和政治思想學習，提高會計人員的職業道德修養，提高業務素質，以適應現代管理的需要。

　　12、每月及時提供工程成本表和勞務合同執行情況表給項目經理并進行信息反饋，從而使項目部及時了解本項目的成本情況和勞務的支付情況，為項目加強成本管理提供依據。

　　如果我能競聘上這一崗位，我將盡職配合部門領導合理安排、協調財務管理工作，團結互助，敢于擔負責任，搞好工作。如果競聘不上，我仍將滿懷熱情的做好本職工作，完成領導安排的各項工作任務。

　　謝謝大家!

工程競聘演講稿篇6

尊敬的各位評委、各位同事：

　　我叫xx，現年xx歲，中共黨員，具有大學本科學歷、工學學士學位、工程師職稱、全國一級注冊建造師和xx省造價工程師執業資格。我現在的工作崗位是房產事業部工程監理，我競聘的崗位是中方項目部工程管理處主任。非常感謝公司給了我這個展現自我的機會，我競聘演講的題目是：開拓、進取，為公司的可持續發展貢獻力量

　　我于1997年7月考入xx大學，就讀于理工學院土木工程系建筑工程（全日制本科）專業，20xx年7月畢業。同年7月，被xx省xx市第六建筑工程公司（國家二級施工總承包資質）錄用，先從事施工管理工作，后從事預、決算工作。20xx年6月，我受聘于xxxx（集團）房地產開發有限公司，從事工程監理工作至今。

　　記得大學快畢業的時候，我們全班同學請教我們《房屋建筑學》的教授贈給我們幾句話，作為今后職業生涯的指導，他轉身在黑板上寫下六個大字：勤奮·用心·團隊。我認為這是非常經典的字眼，對我產生了深遠的影響，使我受益匪淺。

　　20xx年下半年，我擔任在水一方的工程監理，當時正進行C、D棟的施工。我每天都去工地，認認真真地履行我的工作職責。我經常與設計院和工程公司進行溝通，及時發現問題和解決問題，遇到我不能解決的問題，就及時上報給我的上級領導夏總。我提出了消防管道的改進設計，使消防管道的工程量減少了將近一半，為公司節約資金上萬元。C、D棟竣工后，工程公司做的竣工結算是2569萬余元，比合同價款增加約170萬元，經過我的審核，最終結算為2513萬余元，核減了56萬余元，核減的金額占超出合同的金額的32.94。

　　從20xx年3月開始，我擔任湖天一色、世紀花園的工程監理。工作的內容包括湖天一色一期、二期、三期、四期工程和世紀花園3#樓的施工監理，湖天一色院落和中心綠化軸園林工程的施工監理，湖天一色一期、二期平臺的回填土的落實，以及與設計院的工作聯系等等。監理的建筑面積達20多萬平方。同時還要對由藍世紀實施的維修工程進行現場查看，以及質量的驗收和造價的審核。因為有董事長的英明決策和領導，有艾總和張主任的領導和支持，有同事們的支持和協作，所以我的工作開展得比較順利。

　　雖然我在工作中取得了一定的成績，但是也存在許多不足之處。主要體現在：

　　1、對湖天一色的施工現場管理很不到位，以致材料亂堆亂放，現場塵土飛揚，不符合文明施工的要求，嚴重損害了公司的形象。

　　2、湖天一色的工期普遍延期，使公司利益蒙受了損失。誠然，湖天一色的工期普遍延期是有很多原因的，但是，我作為甲方監理，工作缺乏力度，也是原因之一。

　　現代社會，知識更新很快，只有不斷的學習，才能使知識結構趕得上時代的發展，才能始終保持競爭力。因此，一直以來，我都很注重學習，以提高自己的專業水平和綜合素養，取得了一定的成績。20xx年10月，我參加了全國造價工程師執業資格考試，通過了三門課程，只剩下《建設工程技術與計量》沒過，我有充分的信心在今年10月通過這門課程的考試，取得全國造價工程師執業資格；20xx年4月，我參加了全國一級建造師執業資格考試，通過了全部科目。我計劃在35歲之前，考取全國造價工程師、咨詢工程師、監理工程師、一級建造師執業資格，成為工程領域的復合型人才。

　　通過入司兩年來的工作經歷，我對我們公司的項目運作和工程管理模式有了一定的認識，我覺得既有成功的地方，又存在不足之處。

　　我們公司在進行項目開發和建設時，房產公司、設計院、工程公司、藍世紀物業、太奇科技、旺德福超市、xx酒店、貿易公司這八家公司之間的關系是在集團董事局領導下的分工和協作關系，不是以房產公司為中心的市場關系，沒有充分重視合同管理和過程控制。這種模式的好處是在項目的前期工作做得不夠充分的時候，就可以開始項目的實施，能夠在市場上贏得寶貴的時間，搶占更多的市場；由于項目的前期工作做得不夠充分，所以在項目的實施過程中，不可避免地會產生許多變更，或者會出現一些事先無法預料的情況，因此各公司在分工和協作的過程中會產生矛盾或沖突，當有這種事情發生時。集團董事局可以采取行政命令或其它有效手段來進行干預，使項

　　目的實施不致中止。這種模式的不足之處是不利于投資和進度的控制，不利于公司市場化運作水平的提高，不利于公司的可持續發展。建議公司今后在實施房產開發項目時，逐步做到程序化、規范化，實現以房產公司為中心的市場化運作模式。

　　合同管理和過程控制是我們公司的薄弱環節。我研究過我們公司與設計院和工程公司的內部合同，這種合同是很不利于工程管理的。

　　先講設計合同。主要是限額設計的相關條款不夠完善，形同虛設。其次是設計人因設計失誤、錯誤給發包人帶來損失的賠償金額過低。再次是合同中沒有明確項目負責人和項目負責人的責任。

　　再講施工合同。主要是有關設計變更的條款約定不詳細、不具體，使一些本來可以不補償費用的分部分項工程補償了費用，給公司帶來了不必要的損失。其次是沒有約定文明施工的條款，當甲方檢查發現施工現場零亂，不符合文明施工的要求時，缺乏按合同對施工方進行罰款的依據，不利于施工現場的管理。

　　如果各位評委相信我的實力，使我有幸競聘成功中方項目部工程管理處主任，給我一個施展才華的平臺，我會采取以下工作措施，開展我的工作。

　　1、在朱總的領導下，參與制定子項目的開發計劃。建議朱總制定未來2至3年內的開發規劃，每一個子項目都要有里程碑事件進度計劃表，并責任到人。在各子項目開盤之前，要完成以下工作內容：項目在開盤前，已經過詳細的可行性研究確定了項目的市場定位；已通過設計招標優選并確定了設計方案和施工圖設計；已通過集體討論確定了銷售方案。這樣，首先規范了我們自己的開發程序，從源頭上減少了非預算內投資的風險。

　　2、提請公司相關部門盡早確定科學的限額設計標準。建議由房產公司組織，工程公司和設計院相關人員參與，對工程公司已竣工工程的內部施工成本進行總結、分析和評價，結合市場價格，共同確定限額設計標準。要做到量價分離，以便及時根據市場價調整限額標準。

　　3、根據《中華人民共和國合同法》、《建筑法》、FIDIC合同條款、建設工程施工合同條件（示范文本）及相關法律法規，與項目部全體同仁一起，邀請董事局法律法規處人員參加，共同擬定詳細的、可操作性強的標準設計合同和標準施工合同。合同中必須有我前述提出的不足之處的相應條款。

　　4、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中，嚴格以標準設計合同和標準施工合同為依據，對項目的造價、進度和質量進行全面控制。具體分為設計階段的控制和施工階段的控制。在設計階段，按照項目的里程碑事件進度計劃表，制定設計工作進度計劃表，并對該表的實施過程進行監督和檢查，及時采取措施糾正實施過程中產生的偏差；嚴格控制施工圖設計的質量，使其符合限額標準和設計深度要求。在施工階段，及時對已完工程的工程量進行審核，按合同簽付工程進度款；加強工程簽證的管理，減少合同外支出；加強竣工結算的審核工作，控制工程造價。按照經審核批準的施工進度計劃，對施工進度進行監督和檢查，及時采取措施糾正進度偏差，保證工程進度。抽查工序施工質量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織竣工驗收，保證工程質量。

　　五、加強成本控制。現在的市場競爭異常激烈，又加上我們公司在房地產開發方面一向采取的都是低價策略，因此成本控制顯得非常重要。房地產開發的成本包括土地成本、建造成本、營銷成本、財務成本等，我們要想盡辦法，在保證開發質量的前提下，把開發的成本降低再降低，以得到更多的利潤空間和更大的市場優勢。工程管理處的重要工作之一就是加強建造成本的控制，主要從設計階段、施工階段進行全過程、全面的成本控制。以每一棟為對象，做月度或季度成本分析表，房屋竣工后做竣工成本分析表，對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析，吸取經驗和教訓。

　　六、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對象，按檔案性質分門別類進行保存，編制目錄以方便查找。

　　七、加強工程管理處內部的建章建制工作，學習其它部門先進的管理經驗，使管理工作制度化、規范化。明確各管理人員的責任、權力和利益，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

　　總之，我一定勤奮、用心地開展我的工作，吃苦在前，享受在后，一切以公司利益為重，組建高效的工程管理處小團隊，同項目部這個大團隊密切配合，開拓、進取，為中方項目部的發展奉獻全部精力，為公司的可持續發展貢獻力量！

　　如果這次沒有競聘成功，我也不灰心，不氣餒，繼續保持飽滿的工作熱情，不斷學習，不斷進取，同樣的為公司的發展奉獻全部精力，為公司的可持續發展貢獻力量！

　　再次感謝公司給了我這個展現自我的機會！我相信，在中方這一片熱土上，在集團董事局的英明決策和領導下，在朱總的帶領下，一定會掀起一個又一個的高潮，給人們一個又一個的驚喜！今天，站在這個舞臺上，我自豪地宣告：明日世界看中方！

　　我的演講完畢，謝謝大家！

【工程競聘演講稿匯總6篇】相關文章：