關于市場競聘演講稿3篇
演講稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。現如今,接觸并使用演講稿的人越來越多,相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧,下面是小編收集整理的市場競聘演講稿3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
市場競聘演講稿 篇1
本人xx,女,42歲,本科學歷,中西醫結合專業,在公立醫院工作5年,民營醫院工作15年,熟悉民營醫院的診療及市場運作。具有良好的溝通能力和較強的團隊精神。現申請競選河南省xx醫院市場部主任一職。
假如我競選成功,我將會和大家一起齊心協力把我院市場做強做大,三個月內讓我院收入翻一翻。現將我指定現階段市場發展規劃如下:近段時間我院東、南、西、北中市場情況呈良好發展趨勢。但我們市場工作人員的思路要更進一步,以前我們轉診的是已經發病的心腦血管病人,以后我們的轉診思路是:
1,心腦血管發病前的檢查與預防。醫學講防重于治,我院有全省最先進的診療檢查設備,可從鄉下轉一部分檢查病人。
2.已經發病的心腦血管病人,仍按原來轉診方案轉診。
3.心腦血管病人病情穩定后的康復檢查治療。
4.內、外、婦、兒、科的轉診。
5. 對于家庭條件困難的患者,可以申請補貼和減免,降低收費門檻,或者限價以擴大收入院的數量。
6,鄭州市區內暫體檢為主收入院。
我的工作職責:
1.做好體檢接診工作。
2.協調轉診病人入院。
3.協調困難病人補貼。
4.全力以赴為各區市場人員服務 。
工資要求:基本工資4000+市場部收入1% ,100萬以上+2%。對于我自己的二線業務員。有醫院負責返款。
市場競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、同志們:
雖然我很自信,但絕不自負,我深知“過去并不代表現在,更不意味著將來”。如果承蒙各位的厚愛,允許我走上—市場拓展管理崗,我將在硝煙彌漫的市場競爭中定好自己的位置,選好自己的方法,帶好自己的團隊,團結奮斗,拼搏逐夢,確保各項工作目標的圓滿完成,我的具體工作構想如下。
1、抓市場和人員隊伍建設,為公司明年業務的快速發展構筑平臺。我要在深入調研、綜合分析和對市場趨向進行科學準確預測的基礎上,制定出明年的市場拓展方案與部門總體規劃,在xx年確保公司產品向有效益的區域、有效益的客戶、有效益的業務、有效益的競爭領域傾斜,把握好市場動態,搞好人員隊伍建設,為公司業務發展提供保障,為公司業務的快速發展構筑平臺。
2、抓營銷,促進各項業務快速增長。我將強化分層營銷和目標營銷,以擴展項目渠道、增加傭金激勵、建立任務考核制度等為手段,確定分階段的營銷目標,如繼續開展好“三角營銷”活動,繼續跟進“煙草新時空”、“061新時空”和“振華新時空”項目等。大力擴張優良行業、優良業務的市場份額,增強市場敏感性,培植新的利潤增長點。科學定位,大力拓展業務區域。準確進行市場定位、客戶定位和時段定位。城市抓社區、抓企業,農村抓個體大戶,千方百計拓展業務區域。
3、抓服務,促進競爭優勢的形成。樹立全新的.服務理念,加強對集團客戶的售后服務和客戶維系工作,并致力于提供超越客戶期望的產品。要遵循市場導向、客戶導向的原則,為客戶提供最優的質量和最優的服務,鞏固和提高公司在各個細分市場特別是大客戶市場的競爭力,并以滿意化超值服務二次開發老客戶,達到有效益拓展的目的,積極促進競爭優勢的形成。
4、抓信息,做好信息收集處理工作。我積極建立營銷拓展計劃,暢通業務渠道,并及時掌握當前的市場動態,定期對客戶、競爭對手、銷售渠道、營業廳、營銷環境進行深入調研。同時建立經營活動分析制度,向分管領導提供營銷拓展策略和改進方案,從而使我公司在競爭中永遠占得先機。
尊敬的各位領導、各位同仁,今天我以年輕人特有的激情和豪邁鄭重承諾:愛崗敬業,拼搏創新、奮勇向前!我將和各位一起團結有為、拼搏逐夢,創造我聯通公司的絢麗未來!(結尾部分應當講得有激情且真誠,以感染觀眾,贏得好感)我的競聘演講完畢,謝謝大家!
市場競聘演講稿 篇3
尊敬的領導、老師:
上午好!
我是**煙草市區二線客戶經理***,我競爭的崗位是市場經理。我是XX年6月正式走上客戶經理工作崗位的,在一年零六個月的工作過程中,我一直牢記公司領導的警示,堅持“清清白白做人,認認真真做事”的宗旨,以公司的利益為出發點,全身心地投入到工作之中,經過堅持不懈
地探索和調整,不辭辛勞地奔走和努力,走出了一條適合區域銷售習慣的新路子,取得了一定的成績。卷煙銷售總量和促銷品牌銷售量屢創新高,在各條線路中名列前茅;銷售層面控制也基本定型,今年1至6月銷售排名前10%的客戶占區域銷售總量的百分比均控制在35%以下,超前性地達到了公司的要求。
一、 對市場經理崗位的幾點理解:
1、市場經理必須具備良好的人格素質和管理能力。人格素質包括積極敬業、善于溝通、技能突出、知識廣泛、心理健康。管理能力則主要體現在預見能力、計劃能力、診斷能力、贊揚能力以及合作能力等方面
2、市場經理的工作職責。依據公司的整體規劃和營銷目標,正確分析市場機會,確定目標市場;合理設定銷售目標,制訂銷售計劃和銷售策略;管理和指導一線營銷人員(在**煙草這個營銷組織中,市場經理首先是一名營銷人員,同時又充當著一線營銷隊伍的管理者。所以,從這個角度來理解,市場經理的營銷能力應該在一線營銷人員之上)市場經理最主要的工作職責和任務就是在營銷團隊中起著教練員和指揮棒的作用,他必須教會和帶領一線營銷人員通過一系列的營銷活動來實現公司的營銷目標。
二、對市場經理崗位工作的幾點設想:
1、在營銷團隊中采用說服式、參與式的工作風格,而不是簡單粗暴的命令式和不負責任的授權式。公平、公正、公開地開展指標考核、分配卷煙、查錯糾錯等各項工作,以理服人,以健全的規章制度管理人。
2、完善每天的工作例會制度,加強橫向與縱向溝通。鑒于線路分散,所有客戶經理無法每天集中的實際情況,計劃在電腦平臺上設置一個工作例會平臺,通過這個平臺將當天的各項工作進行指導與安排,對上個工作日的工作統一點評,表揚先進,鞭策后進。客戶經理與訪銷員每個月至少集中一次進行溝通交流,提高工作質量和效率。
3、加強市場信息的收集和分析工作。在以往的工作中,客戶經理最基礎和最重要的工作——市場信息的收集和分析流于形式,收集到的信息散、亂,有的信息甚至毫無價值,最主要的原因在于客戶經理在信息收集和分析方面缺乏指向性,想當然地亂收一通,如此分析出來的結果可想而知。(實際操作)
4、在工作過程中將自己和其他優秀的客戶經理在卷煙營銷一線積累的一些經驗毫無保留地、開誠布公地與團隊成員進行交流,取長補短,采取“傳、幫、帶”的形式提高團隊整體的能力、腦力、挑戰力、執行力和凝聚力,著力打造一支“招之即來,來之能戰,戰之能勝”的優秀團隊。
如果竟崗成功,我絕不會驕傲,我會勤勤懇懇、兢兢業業地面對人生的新一輪挑戰,力求在新的工作崗位上干出成績,干出精彩!
如果竟崗失敗,我更不會氣餒,我會積極努力地尋找差距,縮小差距,超越差距,回到原來的工作崗位從頭再來。我相信,我仍然是一名優秀的客戶經理!
謝謝大家。
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