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銷售競聘演講稿

時間:2021-10-17 13:45:35 競聘 我要投稿

銷售競聘演講稿模板9篇

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在發展不斷提速的社會中,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編精心整理的銷售競聘演講稿9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

銷售競聘演講稿模板9篇

銷售競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、評委:

  大家下午好! 今天我很榮幸、也非常激動能夠在這里參加公司xx崗位的競聘,首先感謝各位領導過去對我的培養以及給我這次機會站在這里進行競聘演講,同時借此感謝和我一起工作的同仁這些年來對我關心和支持! 算起來進入塔牌公司已有十多年,這些年來對塔牌我有了深厚感情,也積累了一些有用的工作經驗。記得初到公司,塔牌國內市場剛剛起步,但塔牌人的誠信、勤勉、崇學,務實,堅韌,永不放棄,深深地震撼著我的心靈,感受到的是塔牌濃濃沖勁和激情。從進入塔牌公司起,我努力把自己工作做的最好,希望通過塔牌這個平臺來體現自身價值。那時起,我四海為家,一路走來,風雨十余載,塔牌帶領著我們一直走到了今天。今天的塔牌,秉承“不求最大,但求最精”的經營理念,堅持“誠信、共贏、崇學、務實”的企業精神,已經成長為紹興酒純手工釀造最大基地,釀造著真正代表中國文化和民族特色的國粹黃酒。作為和塔牌一起成長起來的一名員工,我們都引以為榮。同時,隨著塔牌快速發展,市場管理工作顯得尤為重要。這,作為一名塔牌銷售人員又深有感受。

  在這次競聘中,我覺得自己有一定優勢競聘xx這個崗位,我具備以下優勢:

  1、我為人正直,以誠待人,有高度工作熱情和激情,并具有良好的團隊精神。二十多年營銷工作經歷,讓我深深明白一個道理:這個社會不缺智慧的人,但真誠是多么重要。青年時從事團工作的經歷和塔牌這些年逐步從業務員走向兼管一個營銷團隊的分公司經理,更使我懂得成功靠一個人奮斗和努力是遠遠不夠的,只有融入一個團隊,帶好一個團隊,才能有較好發展。

  2、我熟悉紹興酒市場的運作模式,對市場有較明銳的洞察力和判斷力。了解我的人都知道:我不是一個善于言辭的人,也不是一個高學歷和高智商的人。但應該算是個有心人、用心的人。在塔牌從事銷售工作十多年,使我對紹興酒市場了解,和紹興酒市場運作比一般員工有更深刻的認識。對市場也比一般員工有更強的洞察力和判斷力。

  3、自己個性和以往工作履歷,逐步把自己培養具備了較強的工作執行力,和較強的協調能力,及溝通能力。我充分認識到:沒有執行力,就沒有競爭力。同樣沒有良好的溝通能力,就沒有效率。沒有溝通的團隊,是不會有長足進步的團隊。

  4、我不算年輕,但精力充沛。處于一個有志男人穩健的黃金階段。我勇于開拓,敢于超越,以前瞻性思維研判市場。我堅信只有不斷進取,才有不斷成功。無論對xx工作,還是對自己。

  5、也是最基本的,我這里想強調的:我有一顆熱愛塔牌,熱愛工作的強烈事業心和責任感。記得去年走上分公司經理崗位后,我們公司同仁和經銷商發現,我發工作郵件給他們的時間有許多時候在深夜,也有很多人問我,你今年在沈陽我們公司自己和經銷商一口氣開了十一家塔牌專賣店哪來的動力,我總是報以微笑。今天,我可以告訴大家,因為我認為類似像沈陽這些現在黃酒市場發展趨勢較好的省外市場,我們塔牌先涉足專賣店這一銷售運營模式,對品牌也好,對黃酒行業也好是個較理想時機,對我而言,也是份責任。我也把它看做為事業。我深愛塔牌,也相信塔牌是中國的,更是世界的!塔牌的百年需要我們共同來創造! 以上我的這些優勢,恰恰也是競聘xx這個崗位人員所必須具備的競聘條件、基本素質和要求。而這些我基本具備。

  如果競聘成功,在公司領導一如既往的指導和支持下,在xx的直接領導下,我會盡我所能協助xx經理做好各項xx工作,在新的工作崗位上不斷學習,努力提高自身素質和工作能力。我相信:只要有很強的工作責任心和事業心,我會很快適應這個崗位的。最后我想說的是:無論最后競聘這個崗位結果如何,也無論我在公司哪個崗位,我一定做一個稱職的塔牌人,為公司未來的發展盡心盡力! 我的演講完了,謝謝大家! 尊敬的各位領導:

  你們好! 今天我非常榮幸地在這里參加公司銷售主管的競聘演講,心情十分激動。首先感謝領導們過去對我的培養,感謝能給我這次競聘演講機會!同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹以及在工作中對我的關心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。

  我xx年x月到公司參加工作,從事市場零售,負責報紙的宣傳和銷售。初到公司,看到先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、廣闊的個人發展空間,這些都給我留下了非常深刻的印象,公司美好的未來,燦爛得前景,深深地震撼著我的心靈。使我堅信:選擇了云南信息報就是選擇了人生發展的機遇。自從進公司那天起,我就立志要把領導分給的工作任務做好,公司的興衰系于公司每一個員工,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責,我作為其中的一員就責無旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習,盡快熟悉業務,x年多來任勞任怨,熱情服務,按時作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團結一致,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失。

  在x年多的工作中,我積累了大量的銷售經驗,給我以后的工作奠定了堅實的基礎。在這次的'競聘中,我覺得自己有很大的優勢競聘公司銷售主管的崗位:

  第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的事業心和責任感。干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我站在這里,就是在迎接挑戰,從挑戰中發現自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:云南信息報(公司名字)的員工是開拓進取的員工,是敢于發出挑戰并迎接挑戰的員工,是永遠的挑戰者!既然是挑戰,就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,說表明我還存在許多問題和不足,我會更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧,去迎接前進道路上暴風驟雨的挑戰,讓我們在挑戰中立于不敗之地,去擁抱時代的輝煌! 第三、有幾年的營銷工作實踐經驗。熟悉報刊發行工作,特別是營銷方面的各項政策和規定,有一定的客戶人員網絡,有一定的同事和諧相處的人際氛圍,有一定的處理客戶投訴等的方法和經驗。同時,在工作之余常和有經驗的同事一起探討營銷方面的業務,向他們學習請教,學習他們成功的經驗,以便應用到實際工作中。

  第四、我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風行的作風。我敢于創新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據實際情況,大膽設想管理方法。

  第五、我對人熱情,辦事耐心。這一點,對一個銷售主管來說是不容忽視的素養。銷售本身就是服務。對自己身邊的兄弟姐妹們我會對他們作認真細致的思想工作,我會關心他們的工作和生活。對自己的客戶我會用微笑向他們展示我們的熱情。耐心傾聽他們的要求,細心處理他們的每一件事,用心解決他們的需求。

  以上這些優勢,使我具備了競聘銷售主管這個崗位人員應該具備的政治上、思想上、業務上、個性上、管理上的素質和要求。

  如果競聘成功,在今后的工作中,我會更進一步加強自身業務學習,不斷提高自身素質。我想,只要有強烈的工作責任心和事業心,我會很快適應這個工作崗位的。我的工作宗旨是:以人為本,注重效益,熱情服務,我會在公司的領導下,團結身邊的兄弟姐妹們,共同做好以下工作:

  1、繼續加大市場開發力度,征訂與零售齊抓共管。零售工作的目的是為了征訂工作營造聲勢,并最終引導讀者進行征訂,而征訂工作又從側面促進零售市場的發展,因此要注重征訂與零售的齊頭并進,同步發展。進一步加強零售網點的開發,并對網點做統一的安排與布臵,讓其成為本報長期而固定的現場征訂點、宣傳點。同時,抓好大客戶,建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。

  2、加強學習,提高素質。進一步加強理論學習,以其提高自己的素質和治理水平;在業務治理方面多向領導、同事們學習,以期使自己更加勝任本職工作。同時,注重團隊整體素質的提升,強化團隊業務人員專業技能水平,同大家一道努力把銷售部建成團結合作、親密無間、所向披靡的團隊。

  3、制定詳細的工作計劃。在平日的工作中,事前要制定一個詳細的工作計劃,把任務分解到每個季度、每個月份、每一天,不斷進行激勵自我前進。每日工作結束后,要對一天的工作進行一個系統的總結,梳理經驗和教訓。

  4、加強客戶關系,完善客戶檔案。在XX年里,我會把大部分的時間留在客戶那里,了解客戶的切實需求,將信息回饋給策劃部門。深入到每一個小區、單位,了解市場狀況。加強對客戶檔案的管理,將客戶分類,區別對待,和客戶保持良好的聯系。

  5、扎實工作,與時俱進。由于報業競爭的日趨激烈,對如何吸納和維系優秀的員工,應予于足夠的重視,關注員工的職業生涯和職業發展,不斷研究職業階梯,給員工提供富有挑戰性的工作,通過高效率和合理性的人力資源治理,給他們創造良好的工作環境和自我發展的空間。把從社會上招聘來的發行員當作報社職工對待,給他們一定的社會保障,開展發行員評選等,從發行員滿足進而達到讀者滿足、領導滿足。

  拿破侖曾說過:不想當將軍的士兵不是好士兵,這句話激勵我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競爭。借這個機會只想讓大家更進一步的熟悉我、了解我、幫助我、甚至喜歡我,當然更重要的是支持我! 謝謝大家!

銷售競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、評委:

  大家下午好!

  今天我很榮幸、也非常激動能夠在這里參加公司xx崗位的競聘,首先感謝各位領導過去對我的培養以及給我這次機會站在這里進行競聘演講,同時借此感謝和我一起工作的同仁這些年來對我關心和支持!

  算起來進入xx公司已有十多年,這些年來對xx我有了深厚感情,也積累了一些有用的工作經驗。記得初到公司,xx國內市場剛剛起步,但xx人的誠信、勤勉、崇學,務實,堅韌,永不放棄,深深地震撼著我的心靈,感受到的是xx濃濃沖勁和激情。從進入xx公司起,我努力把自己工作做的最好,希望通過xx這個平臺來體現自身價值。那時起,我四海為家,一路走來,風雨十余載,xx帶領著我們一直走到了今天。今天的xx,秉承“不求最大,但求最精”的經營理念,堅持“誠信、共贏、崇學、務實”的企業精神,已經成長為紹興酒純手工釀造最大基地,釀造著真正代表中國文化和民族特色的國粹黃酒。作為和xx一起成長起來的一名員工,我們都引以為榮。同時,隨著xx快速發展,市場管理工作顯得尤為重要。這,作為一名xx銷售人員又深有感受。

  在這次競聘中,我覺得自己有一定優勢競聘xx這個崗位,我具備以下優勢:

  1、我為人正直,以誠待人,有高度工作熱情和激情,并具有良好的團隊精神。二十多年營銷工作經歷,讓我深深明白一個道理:這個社會不缺智慧的人,但真誠是多么重要。青年時從事團工作的經歷和xx這些年逐步從業務員走向兼管一個營銷團隊的分公司經理,更使我懂得成功靠一個人奮斗和努力是遠遠不夠的,只有融入一個團隊,帶好一個團隊,才能有較好發展。

  2、我熟悉紹興酒市場的運作模式,對市場有較明銳的洞察力和判斷力。了解我的人都知道:我不是一個善于言辭的人,也不是一個高學歷和高智商的人。但應該算是個有心人、用心的人。在xx從事銷售工作十多年,使我對紹興酒市場了解,和紹興酒市場運作比一般員工有更深刻的認識。對市場也比一般員工有更強的洞察力和判斷力。

  3、自己個性和以往工作履歷,逐步把自己培養具備了較強的工作執行力,和較強的協調能力,及溝通能力。我充分認識到:沒有執行力,就沒有競爭力。同樣沒有良好的溝通能力,就沒有效率。沒有溝通的團隊,是不會有長足進步的團隊。

  4、我不算年輕,但精力充沛。處于一個有志男人穩健的黃金階段。我勇于開拓,敢于超越,以前瞻性思維研判市場。我堅信只有不斷進取,才有不斷成功。無論對工作,還是對自己。

  5、也是最基本的,我這里想強調的:我有一顆熱愛xx,熱愛工作的強烈事業心和責任感。記得去年走上分公司經理崗位后,我們公司同仁和經銷商發現,我發工作郵件給他們的時間有許多時候在深夜,也有很多人問我,你今年在沈陽我們公司自己和經銷商一口氣開了十一家xx專賣店哪來的動力,我總是報以微笑。今天,我可以告訴大家,因為我認為類似像沈陽這些現在黃酒市場發展趨勢較好的省外市場,我們xx先涉足專賣店這一銷售運營模式,對品牌也好,對黃酒行業也好是個較理想時機,對我而言,也是份責任。我也把它看做為事業。我深愛xx,也相信xx是中國的,更是世界的!xx的百年需要我們共同來創造!

  以上我的這些優勢,恰恰也是競聘xx這個崗位人員所必須具備的競聘條件、基本素質和要求。而這些我基本具備。

  如果競聘成功,在公司領導一如既往的指導和支持下,在xx的直接領導下,我會盡我所能協助xx經理做好各項xx工作,在新的工作崗位上不斷學習,努力提高自身素質和工作能力。我相信:只要有很強的工作責任心和事業心,我會很快適應這個崗位的。最后我想說的是:無論最后競聘這個崗位結果如何,也無論我在公司哪個崗位,我一定做一個稱職的xx人,為公司未來的發展盡心盡力!

  我的演講完了,謝謝大家!

銷售競聘演講稿 篇3

尊敬各位領導及在坐的各位同仁:

大家下午/晚上好!

  首先,感謝xx地產給予我這次展示自我的機會和舞臺。我是xx地產營銷部的李x。今天我競聘的崗位是銷售部主管一職。

  我為什么要競爭這個職位呢?

  第一、我具備該職位所需要的工作經驗和素質。

我是XX年進入到這個行業的,雖然說不是很久,但在這期間參加多個樓盤的銷售工作,在銷售過程中積累了豐富的銷售技巧掌握了相關的專業知識,如何開發客戶,維護客戶是我的特長。所以我相信在自己及同事的共同努力下,一定可以打造最有戰斗力的團隊。

  第二、我具備該職位所需要的團隊精神。

作為團隊來講,如何發揮團隊的力量是衡量這個團隊領導能力的體現。沒有完美的個人,只有完美的團隊,我深深懂得這個道理,所以我不斷的在實踐中去完善自己,怎樣去發揮自己的優勢,怎么去改進自己的缺點,怎樣和團隊成員形成互補,發揮團隊的戰斗力,所以我深信我具備作為一個團隊領袖的能力。

  第三、我具備了該職位所需要的抗負荷能力

作為團隊的領導,要把完成公司的目標任務為己任,當然也要承擔巨大的壓力,俗話說,沒有壓力就沒有動力,我會把這種壓力轉化成我工作的動力,有方法,有策略的去完成公司交給我們團隊的任務,奮勇前進,決不退縮。

  第四、當然,做為一個團隊的核心,有這些還是遠遠不夠的,我會在以后的工作中繼續去完善自己,努力學習,取長補短,開拓視野,挖掘自己的潛力,使自己做的更好。

  今天我站在這里,是挑戰也是機遇,是壓力也是動力,希望公司領導能給我實現自我價值的機會,如能如愿我將做好以下工作:

  1、嚴抓紀律,安排好各崗位工作職責,主持召開早晚例會。

  2、對銷售人員的業務水平進行培訓,提高專業知識。

  3、配合各銷售人員跟蹤客戶,幫助談單。

  4、以自己的工作激情帶動同事的工作激情、提高整體銷售業績。

  5、定期對市場進行了解,向上級反饋各競爭對手的近況,達到知已知彼。

  6、服從上級領導的安排,無條件完成下達的各項任務。

  7、一切從我做起。

  尊敬的各位領導;能者上,庸者下,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報公司。

  最后我要說,在我多年的工作經歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導提供這個平臺,謝謝你們給我這個機會。無能結果如何,我一樣會努力工作。

  謝謝大家!

銷售競聘演講稿 篇4

各位領導、各位評委、各位同事:

  大家好!能參與今天的競聘演講,我深感榮幸。我競聘的是本部營銷中心銷售一部的五糧液品牌銷售主管。實行公平、公正、公開競爭上崗,是公司人事制度的重大舉措,也是公司加強員工隊伍建設的有效方法。

  五糧液品牌銷售主管,帶好部門隊伍,帶領業務員去賣場進行新品、變價、促銷活動等相關事項的談判工作;協調內勤、物流庫房車隊與生產廠家、賣場的送貨、退貨關系,應付緊急情況出現,能夠及時解決;部門每月每人的多維任務數據錄入、部門每月每人的工資績效的初步評定。重點是協助經理完成公司下到部門的全年銷售指標工作。雖然這一職位的要求很高,但我有勝任的自信和勇氣,因為我已在這個崗位上磨練和鍛煉了近十二年。我的優勢是:(競聘報告、競爭上崗演講稿)

  一、具備良好的團隊管理、協調溝通能力和人際交往能力,管理不死板不生硬,善于激勵員工工作積極性。在日常生活和工作中,我非常注重在學習和實踐中不斷加強個人銷售能力,帶好隊伍的水平。

  二、具有豐富的實際工作經驗。五糧液品牌銷售主管工作做了八年多,累積了一定的工作經驗。工作踏實勤奮、勇于承擔部門領導下達的各項銷售工作指標、抗壓力較強,具備良好的分析判斷、決策、資源整合的能力,有一定的談判技巧,工作責任心強,有一定的自我控制能力,能承受較大工作壓力。

  三、有不斷進取的意識。愛因斯坦說過,興趣是最好的教師。我喜歡五糧液品牌銷售工作,近幾年的學習和實踐,我拓寬了思路、開闊了眼界,工作中善于學習新的東西,善于發現問題,有一定處理突發事件的能力,為我今后的工作取得成績奠定堅實的基礎。

  四、有較強的組織協調能力。與單位其它部門溝通順暢,增強了大局觀念,豐富了管理經驗,提高了分析、綜合、決策能力。

  回顧我的成長歷程,我深深感謝各位領導和同事對我的支持。當然,由于工作閱歷和自身個性的局限,工作的超前性和預見性還有待于加強,對原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好。如果這次競聘成功,我將從以下幾個方面入手,做一名五糧液品牌銷售主管,絕不辜負大家的期望。

  一、通過自身的努力提高工作能力,起到帶頭作用,增強部門整體凝聚力,加強部門工作、人員的精細化管理。

  二、配合經理,采取多種形式搞好五糧液品牌銷售工作,帶領部門員工堅決完成公司下達的各項銷售指標,創新舉措搞營銷。任務指標是按商品品類分配的,因此先前所制定的“終端賣場品項、陳列互察表”是否能夠按要求執行,就顯得尤為重要了.在督促此項工作進行的同時,自身還要不斷的深入到終端賣場,第一時間掌握客戶的最新經營狀態,也是做好此項工作的重要環節。另外對此項工作,我計劃在以后做月度任務指標分配時,適當考慮現實中的部分客觀因素,盡可能較為合理的將月度任務指標分配到個人。

  三、堅決有效執行公司今年9月份實行的3G手機業務定位管理。嚴格按照制定的要求去管理,解決業務員出現的問題時既不能優柔寡斷同時也不能武斷。對一些能夠通過溝通解決的問題,改正不犯即可。對另外一些業務人員即便溝通,但事實已給自身業務工作乃至部門帶來損失的嚴重問題,一定要上報到經理,并提出自己的處理意見,通過事實來教育部門其他人員引以為戒。

  四、加大對業務人員工作情況的監察力度。嚴格要求業務人員按照規定詳盡填寫“業務員跑店計劃表”、“終端賣場品項、陳列互察表”。“只有看到的才是最真實的”,本著這種想法,我也要每周給自己制定察店計劃,并作出詳細的察店情況記錄,每日進行匯總,將問題當日通報給相關業務人員,規定整改日期,預期未改的將在月績效中給予處罰,并繼續跟蹤整改結果,直至解決。

  五、提高市場分析能力。商品庫存把控能力方面,在今后工作中,我將更加注重同各廠家間的及時有效溝通,每次將與廠家進行溝通談判的內容加以備忘、注重對事件處理的跟蹤記錄、加大對存儲量不足產品廠家發貨的督促力度。注重廠家和業務人員的信息反饋意見,將信息以備忘形式記錄,并第一時間上傳至部門經理。

  六、針對違規銷售行為予以嚴查嚴處。在貨源上嚴格控制,能夠第一時間掌握客戶的最新經營狀態,向賣場施加壓力的同時,也要對相應的業務人員制定適當的明確的處罰標準,雙管齊下,以此來增強部門整體對市場的把控力度。

  假如我競聘成功,我將在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己,以公司的發展為自己終身的奮斗目標,自強不息,積極進取,做到“以為爭位,以位促為”!

  我的競選演講稿結束。謝謝大家!

銷售競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導,各位同事:

  今天,我懷著十分激動的心情參加這次競選演講。首先請允許我向各位領導,各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會!我將珍惜這次鍛煉提高的機會,勇敢地走上講臺,接受大家的檢驗和評議。

  我叫韓志強今年26歲,20xx年10月1日有幸來到我們公司從事二手房銷售工作至今,剛下分行時我很榮幸的分到了萬科豪宅分行,在王玉華經理旗下做一名普通的經紀人,萬科是我對龍宸地產的第一印象,整齊的服裝,整體的素質,每人一臺電腦,每人一部電話,當時我眼前一亮有一種回到家的感覺,我在心里下定決心一定要在這家公司找到真正的自己做好的自己,我第一個月向王經理保證的目標是一萬元的保底任務,記得當時我姐問我:以前你做過定一萬的目標是不是太少了?我的回答是我這個月的目標就是轉正,由于我以前就在二道經開附近呆過,所以做的還是很順利的,第一個月我完成了1XX元的業績,完成了自己月初時一個小小的承諾,在萬科的時間很值得我去回憶和珍惜,但只有短短的一個多月我就被調配到了中海分行,經理也由王姐換成了邱日林同志,我當時的心情很糟糕,因為在我心里還沒有過夠在萬科的點點滴滴,經過不斷的反思我的心態終于調整過來了,中海在我心里一直都是一個海一樣的大市場,我非常的熟悉這里的一切,因為我的母校就在距離公司100不到的地方,所以我很快的就適應了中海的工作生活,第二個月我們隊整體都報了業績我們相對來講老一點的員工每個人報了3萬元的保底任務,記得我們剛報完業績時邱日林同志曾開玩笑似的對我們說是不是都想錢想瘋了,但那一瞬間我卻在每個人眼里看到了那樣堅定的一種信念,經過我們的不斷努力和每天的瘋狂待看,月終我們的收獲是我以4萬九千多的業績拿下了月冠,任柏炫以3萬多的業績取得了第三,月會的時候我們舉杯共慶,我們潸然淚下,第三個月我給邱日林報的任務是兩萬當月完成9千很遺憾,月末時我很榮幸的被龍總提升為中海二組經理,在做經理的第一個月我們組別做了7萬多的業績,雖然沒有完成公司下達的任務,但我們相信自己已經努力了,兩個月的經理生涯讓我對我的團隊充滿了信心,看到了希望,我現在就是要不斷的證明我自己可以,我的團隊更加可以;

  假如我一不小心競聘成功:我會利用最短的時間不斷的豐富自己的能力,讓自己成為一個真正適合帶領團隊的優秀管理者,以身作則做好每一個細節起到帶頭作用,嚴格要求自己讓員工發自內心的信服我,關心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起,新人是最需要我們照顧和關心的人,我會認真的向他們講解關于二手房的一切相關知識,自己接到客戶手把手交給新同事,爭取在最短的時間內讓他們能轉正,可以獨立做單,往往新人剛入職時都是干勁十足,他們會因工作的條理性而覺得充實,我會盡心盡力的指導他們工作的每一步,讓他們早日成為一個有能力的經紀人,新人的忙碌沖勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工,他們會因為新人的好成績而慚愧,會從新提起高昂的戰斗力,一步一個腳印的走下去我相信通過大家的努力成功其實很容易!

  假如我競聘失敗了:我會通過這起競聘從新的認識自己,認真的思考問題到底出現哪里,找到自己身上的不足,對癥下藥,服從領導的一切安排,踏踏實實做事,不斷的提升自己,用自己的努力取得的成果!

  各位領導,各位同事我競聘這一崗位的優勢有如下幾點:

  最后請公司領導綜合我我這半年來的工作表現和銷售業績給我本人做出客觀,正確的評定。

銷售競聘演講稿 篇6

尊敬的公司領導、親愛的同事們:

  首先借此感謝多年來領導對我的信任、培養以及同事們無私的幫助、關心和支持,很榮幸大家能夠給我提供一個良好的契機,讓我對多年來的工作情況作以簡要匯報,同時對未來的事業如何開展向在座各位予以表述,還請大家不吝賜教,多多批評和指導。

  今天我競聘的崗位仍然是銷售科綜合業務員,銷售工作既是我在公司工作的起點,也是我摯愛并為之付出一切的事業全部。

  5年前銷售科工作伊始,重重困難擺在面前,可以說責任重若千鈞,當時承受著巨大的心理壓力。空如白紙的人生不知該如何描繪,讓人一時間心亂如麻。萬事開頭難,就怕沒恒心。我深知,開弓沒有回頭箭,只有披荊斬棘,勇敢前行,拿出巾幗不讓須眉的豪氣,積極適應環境的變化,才能掌握主動,盡快進入角色。在領導的具體指導和同事們關懷下,我認真思索,循序漸進,逐步領會了工作崗位的基本要求。但世上沒有永遠的順風船,簡單的任務誰都會,復雜的情況難應對。開始的上傳下達,月均 份的文件歸檔等還可以,隨著工作的推進,一切事物變得復雜起來。僅憑學習顯得遠遠不夠,這也正應了那句老話:紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行,沒有扎實的功底,就沒有工作的深入,必須要不斷的進行工作實踐,才能更好的開創新局面。于是在從來沒接觸過的項目上報、各項行業報表紛至沓來的情況下,面對陌生的領域我想盡一切辦法,克服重重阻礙,不會就加班,再不會就求人教,報表一遍不行,兩遍,多遍,廢了改改了廢。就這樣在摸爬滾打下躑躅前行,千辛萬苦中總結教訓,每年的 套報表均合格通過。

  我沒有逢山開道、遇水架橋的神通,只知道做人就要本本分分,做事就得實實在在。所以在同客戶的聯系過程中,永遠立足于公司利益大局,實心實意,信守承諾,腳踏實地的做好溝通交流,用真心贏得客戶的理解和信賴。多年來同等多家大客戶建立了良好的合作關系。

  疾風知勁草,烈火煉真金。隨著工作的開展,擔子逐漸加大,項目的招投標也落在了肩上。我知道好鋼千錘百煉,璞玉精雕細琢,這意味著領導對我的無限信任和期望。在艱巨的挑戰面前,我立志永遠不做行動的矮子,語言的巨人。于是沉下心來,苦苦琢磨,翻遍文獻資料,跑遍設計單位,終于學會了標書的制作,深入掌握了企業招投標的整個流程,幾年間經手標書 份,參與哈大高速鐵路、哈爾濱西客站建設工程、哈齊鐵路、哈佳鐵路、哈牡鐵路等招投標x次,均取得良好成效。

  讀不在三更五鼓,功只怕一曝十寒。我深明其義。工作一段時間后,銷售公司質量體系認證、網上招標項目跟蹤和銷售公司應收賬款統計等工作接踵而至,對此我不敢有絲毫懈怠,擠出時間,用心學習,多管齊下,連軸作業,保證了任務的如期完成。

  無私奉獻是永恒的工作主題,愛崗敬業是我遵循的一貫宗旨。工作給我帶來的感受就是要努力努力再努力,基于此,多年來的實踐使我對營銷工作由陌生到熟悉、從無知到無畏,雖沒達到滿園春色,但做到了無怨無悔。成績的取得是大家支持幫助的結果,今后必將繼續懷著感恩的心去工作,以此回報公司,回報社會。

  具體將在以下幾點予以提高:

  一是在“勤”字上下功夫:不經寒霜苦,安能香襲人。要想提高業績,就要堅決做到勤學善思,事事想在先,做在先,當好領導的參謀助手和勤務兵,開足馬力,盡十二分的力氣完成好本職工作。

  二是在“專”字上做文章:聞道有先后,術業有專攻。能力所限,個人底子薄,學識淺。要不恥下問,向有經驗的領導和同事繼續求教,扎實進行專業知識學習,夯實業務基礎。

  三是在“精”字上求質量:不經一事,不長一智。工作經驗以及和同事比較,工作模式和方法還有些粗糙,許多地方有所欠缺,今后將精益求精,在講求公司效益的同時要更加注重完成質量,從各角度、多方面不斷加以完善。

  再次真誠地感謝各位領導和同事們給我一個展示自己的平臺,個人沒有過多的奢求,只希望通過本次競聘,讓大家更好的了解我,認識我,在本崗位上更好的發揮應有作用。無論得失,我都將以此為出發點,從頭開始,加力工作,投桃報李,在持之以恒的工作實踐中去實現人生價值。

銷售競聘演講稿 篇7

  xx廠系一五計劃期間建成的重點企業,80年代中期以來,經擴建和持續進行系統的技術改造,現今形成了120萬噸水泥的年產規模,整體裝備和技術工藝居全國同行業濕法生產先進水平。四十余年來,企業一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經濟社會發展,尤其是基礎設施建設、重點工程和重大建設項目作出了應有的貢獻。現在,隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關系,xx毗鄰東盟三國的地域優勢日益突出,多項重大基建項目正在建設當中?為xx水泥行業的發展創造了良好機遇,這也對昆明水泥能否繼續保持領先地位提出了全所未有的挑戰。

  根據當前的市場形勢,我認為經營部營銷經理應在國資水泥公司的領導下從以下幾方面代表昆明公司行使營銷職權,逐步培育昆明分公司的核心競爭力,使企業在激烈的市場競爭中不斷創新業績,獲得長足發展:

  一、調研本地水泥產品市場情況,整合本公司產品優勢,逐步構建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的營銷體系。

  xx水泥市場是以低標號為主,水泥客戶主要是建筑公司和房地產公司,大部分建筑企業末實施統一采購,故此水泥需求相對分散,絕大多數水泥客戶在選購水泥產品時的首選標準是價格,我廠生產的《石林牌》水泥雖為xx名牌產品,但低標號水泥的生產成本尚未有效下降,因此在市場中不具備價格優勢。但一些大型基建項目的客戶對水泥產品的質量有較高要求,價格卻不是首選要素,所以我們進行產品營銷時應發揮高強度等級水泥產品的質量優勢,并將服務作為產品的延伸概念,以優質服務贏得市暢,因此建議公司把優質產品,優質服務,以優取勝作為經營方針,建立重點用戶檔案,成立專門的大客戶服務隊伍。在營銷過程中,不斷完善市場服務措施,增強員工服務意識,改善服務態度,提高服務工作質量和效率,主動為客戶提供技術咨詢和服務,切實解決用戶提出的實際問題,以增強用戶對企業和產品的滿意度。另外,應在部門內建立良好的營銷反饋機制,有效收集市場信息并反饋給技術及生產部門根據市場需求研究生產不可替代性新產品或進行工藝改進,有效降低生產成本,創造更大的經濟效益,爭取更多的競爭優勢。

  二、逐步優化銷售流程,建立良好的內部管理機制。

  公司當前賦予經營部產品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經理應充分研究各職能模塊的工作流程,制訂科學的銷售計劃,進行合理的銷售分工,并制定《用戶服務管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規章制度對各銷售環節進行有效控制。

  三、充分調動人力資源優勢,建立良好的銷售團隊及團隊文化。

  人是組織的靈魂,人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業的人力資源將是持久競爭優勢的重要來源。一個好的銷售經理應該是知道如何激發銷售人員的潛在能力,而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應用5w1h方法來建設高效團隊。即我們是誰(who)?即團隊成員自我的深入認識,明確團隊成員具有的'優勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析,最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法,以建立起團隊運行的游戲規則。

  我們在哪里 (where)?每一個團隊都有其優勢和弱點,而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會,通過分析團隊所處環境來評估團隊的綜合能力,找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發揮優勢、回避威脅、提高迎接挑戰的能力。

  我們成為什么(what)?以團隊的任務為導向,使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃,為了能夠激發團隊成員的激情,應樹立階段性里程碑,使團隊對任務目標看得見、摸得著,創造出令成員興奮的幻想。

  我們什么時候采取行動 (when)?合適的時機采取合適的行動是團隊成功的關鍵,團隊任務的啟動;團隊遇到困難或障礙時,團隊應把握時機來進行分析與解決;以及團隊面對內、外部沖突時應在什么時機進行舒緩或消除;以及在何時與何地取得相應的資源支持等;都必須因勢利導。

  我們怎樣行動(how)?怎樣行動涉及到團隊運行問題。即團隊內部如何進行分工、不同的團隊角色應承擔的職責、履行的權力、協調與溝通等,因此,團隊內部各個成員之間也

  應有明確的崗位職責描述和說明,以建立團隊成員的工作標準。

  我們為什么 (why)?對于這個問題,目前在很多企業團隊建設中都容易被忽視,這可能也是導致團隊運行效率低下的原因之一。團

  隊要高效運作,必須要讓團隊成員清楚地知道他們為什么要加入這個團隊,這個團隊運行成功與失敗對他們帶來的正面和負面影響是什么?以增強團隊成員的責任感和使命感。即將我們常常講的激勵機制引入團隊建設,可以是團隊榮譽、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。

  四、強化基礎管理,進一步加強制度建設。

  基礎管理的好壞決定了企業的戰略目標能否實現,也決定了企業持續發展是否有堅實的繁殖內核。一個現代化的企業必須以非常堅實的、非常可靠的、非常完善的基礎管理工作為支撐。

  基礎管理要做到四個凡事凡事有據可查,凡事有章可循,凡事有人監督,凡事有人負責。因此建立部門內部管理制度,形成完善內部激勵和約束機制是基礎管理的核心內容。

  比爾·蓋茨說:您眼前的一點小毛病隨著企業的發展也能成為企業經營失敗的主要原因。企業的順利發展和持續經營在于您的企業是否有一個堅實的管理基礎,在于企業各方面因素的協調。因此我們一定要強化基礎管理,克服薄弱環節。

  不容置疑,花各位領導和同事面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵; 憑心而論,參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無根基,優勢更無從談起。倒是拿破侖的那句不想當將軍的士兵不是好士兵在激勵著我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競爭, 我深信,通過這樣科學的形式,推選出來的中層管理者一定是公司里最優秀的人才,真正德才兼備的人。

  在我演講即將結束的時候,我最想說的是:如果我在競爭申不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為公司奉獻自己的微薄力量。最后以一首對聯來結束我的演講,上聯是。“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時俱進”。

  xx廠系一五計劃期間建成的重點企業,80年代中期以來,經擴建和持續進行系統的技術改造,現今形成了120萬噸水泥的年產規模,整體裝備和技術工藝居全國同行業濕法生產先進水平。四十余年來,企業一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經濟社會發展,尤其是基礎設施建設、重點工程和重大建設項目作出了應有的貢獻。現在,隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關系,xx毗鄰東盟三國的地域優勢日益突出,多項重大基建項目正在建設當中?為xx水泥行業的發展創造了良好機遇,這也對昆明水泥能否繼續保持領先地位提出了全所未有的挑戰。

  根據當前的市場形勢,我認為經營部營銷經理應在國資水泥公司的領導下從以下幾方面代表昆明公司行使營銷職權,逐步培育昆明分公司的核心競爭力,使企業在激烈的市場競爭中不斷創新業績,獲得長足發展:

  一、調研本地水泥產品市場情況,整合本公司產品優勢,逐步構建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的營銷體系。

  xx水泥市場是以低標號為主,水泥客戶主要是建筑公司和房地產公司,大部分建筑企業末實施統一采購,故此水泥需求相對分散,絕大多數水泥客戶在選購水泥產品時的首選標準是價格,我廠生產的《石林牌》水泥雖為xx名牌產品,但低標號水泥的生產成本尚未有效下降,因此在市場中不具備價格優勢。但一些大型基建項目的客戶對水泥產品的質量有較高要求,價格卻不是首選要素,所以我們進行產品營銷時應發揮高強度等級水泥產品的質量優勢,并將服務作為產品的延伸概念,以優質服務贏得市暢,因此建議公司把優質產品,優質服務,以優取勝作為經營方針,建立重點用戶檔案,成立專門的大客戶服務隊伍。在營銷過程中,不斷完善市場服務措施,增強員工服務意識,改善服務態度,提高服務工作質量和效率,主動為客戶提供技術咨詢和服務,切實解決用戶提出的實際問題,以增強用戶對企業和產品的滿意度。另外,應在部門內建立良好的營銷反饋機制,有效收集市場信息并反饋給技術及生產部門根據市場需求研究生產不可替代性新產品或進行工藝改進,有效降低生產成本,創造更大的經濟效益,爭取更多的競爭優勢。

  二、逐步優化銷售流程,建立良好的內部管理機制。

  公司當前賦予經營部產品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經理應充分研究各職能模塊的工作流程,制訂科學的銷售計劃,進行合理的銷售分工,并制定《用戶服務管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規章制度對各銷售環節進行有效控制。

  三、充分調動人力資源優勢,建立良好的銷售團隊及團隊文化。

  人是組織的靈魂,人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業的人力資源將是持久競爭優勢的重要來源。一個好的銷售經理應該是知道如何激發銷售人員的潛在能力,而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應用5w1h方法來建設高效團隊。即我們是誰(who)?即團隊成員自我的深入認識,明確團隊成員具有的優勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析,最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法,以建立起團隊運行的游戲規則。

  我們在哪里 (where)?每一個團隊都有其優勢和弱點,而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會,通過分析團隊所處環境來評估團隊的綜合能力,找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發揮優勢、回避威脅、提高迎接挑戰的能力。

  我們成為什么(what)?以團隊的任務為導向,使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃,為了能夠激發團隊成員的激情,應樹立階段性里程碑,使團隊對任務目標看得見、摸得著,創造出令成員興奮的幻想。

  我們什么時候采取行動 (when)?合適的時機采取合適的行動是團隊成功的關鍵,團隊任務的啟動;團隊遇到困難或障礙時,團隊應把握時機來進行分析與解決;以及團隊面對內、外部沖突時應在什么時機進行舒緩或消除;以及在何時與何地取得相應的資源支持等;都必須因勢利導。

  我們怎樣行動(how)?怎樣行動涉及到團隊運行問題。即團隊內部如何進行分工、不同的團隊角色應承擔的職責、履行的權力、協調與溝通等,因此,團隊內部各個成員之間也

  應有明確的崗位職責描述和說明,以建立團隊成員的工作標準。

  我們為什么 (why)?對于這個問題,目前在很多企業團隊建設中都容易被忽視,這可能也是導致團隊運行效率低下的原因之一。團

銷售競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家下午好!

  首先做一下自我介紹,我叫xx,今年xx歲,未婚。來公司已經有7個月的時間了,對咱們公司也已經有了初步的了解,現參加本次辦公室崗位的競聘。

  自上次開會x老師布置辦公室崗位競聘以來,我仔細考慮了很長時間,認為我有能力勝任這份工作,因為我大學畢業后曾做過很長一段時間的律師助理工作,有較多的辦公室經驗,相信自己能夠很好的協助領導的日常工作。本人性格開朗,待人真誠 ,能夠用真誠的微笑去對待領導和同事,有句話說的很好:態度決定成敗。我覺得自己的心態比較好,有較強的責任心,能在工作中做到不驕不躁,把全部的熱情投入到工作中。

  首先我會做到很好的整理收集處理中心文件及各項通知信息,及時提醒制片人。每周一按時交送節目播報表,節目預告,并認真審查送交的內容及播出時間。按時拿收視率與等級單,及時提醒制片人或主編每周二的例會。認真負責欄目新廣告的送審及審核、播出。

  其次我認為辦公室的工作不應局限在以上的日常工作之中。還應該主動承擔更多的責任,事事以欄目為中心,為領導和同事更好的服務。主要包括:主動協助制片人和主編安排拍攝行程,搞好同事之間的團結,積極參與中心的各項活動等等

  還有更重要的一點在于辦公室人員要有全心全意為欄目服好務的精神,要努力創造一個完善的辦公室氛圍和工作環境,使同事們在工作的時候順手順心,在單位有一種在家的感覺,達到鄉約是我家,人人都愛它的境界。

  最后我會做到各項工作以維護欄目形象為出發點,處處以欄目工作為重,學習過程當中隨時向主編和制片人匯報,有不明白的地方隨時向領導請示,希望各位領導和同事隨時指出我工作當中的缺點和不足,我會及時改正。繼而我會不斷與中心各業務關系部門搞好交流和溝通,請他們及時指導我的工作,尤其是業務部門的指導。作到隨時向領導匯報,及時將各種信息和資料反饋給領導并接受領導的工作指示。

  另外還有一大優勢就是我住在單位的宿舍,可以作到隨時隨地在崗,能夠保證在第一時間完成各項事務性工作。能夠隨時的打掃辦公室的衛生,讓大家覺得辦公室永遠是干凈整齊的。

  我的不足主要體現在以下幾個方面:

  1、本人之前對鄉約辦公室的業務并不是非常熟悉,尤其是對于辦公室的一些特殊的業務范圍,包括廣告審核,廣告報表和廣告制作的技術指標,還有節目播出的母帶和播出帶的登記

  2、對于欄目辦公室的上級領導和上級主管業務部門的基本認識不夠,沒有一個非常具體的概念和實際業務操作范圍

  3、對于辦公室的各項支出和費用并沒有非常詳細地了解,對于辦公室的日常運轉和維護沒有一個非常明確的認識和概念。

  上述問題雖然都是客觀的,但是我相信,我所具有的是熱情的工作狀態和很強的工作能力,依我的學習能力和我所付出的十二分努力,我會以最快的速度學會這些所有的業務,在一個月內達到熟悉這些日常工作,并且會憑借我與同事們良好的個人關系和工作關系,努力完成以前并不熟悉甚至并未接觸了解的各項工作。俗話說,世間無難事,只怕有心人,我愿意做一名有心人,和鄉約欄目一同進步,發展,用自己所有的熱情和真誠,讓大家感覺,來到單位,是件非常快樂的事情,讓大家覺得,“有事,就來找阿潭!相信我,沒錯的!

銷售競聘演講稿 篇9

  大家好!

  本來,我是不應該站在這個舞臺上參加廣告總監的競聘的。因為,我從來沒有做過廣告。但,這不是最主要的,最重要的就是我有勇氣站在這個上面,與大家一起競爭。中國有句俗話,叫做盛情難卻,或者說,是重賞之下,必有勇夫。而我,就是這個勇夫。是勇夫,就要接受挑戰,選擇挑戰。我今天就是選擇挑戰,以證明自己的實力和能力。 我們雜志是一本非常優秀的雜志。

  目前,已經成為國內最有影響力的雜志之一,而且成功打入香港市場,開始了國際化的征程。尤其是在×××主編,×××總經理的帶領下,我們成功XX,在眾多的雜志中脫穎而出,成為行業新秀。這不僅僅是雜志社領導英明領導的結果,也是全體雜志社員工共同努力的結果,更是廣大發行、廣告部門的員工不畏艱辛、團結努力奮戰的結果。正是因為有發行部同事的努力,我們的發行已經深入到報刊亭、新華書店、超市、機場等主流銷售渠道,就連我隔壁的小賣店都有我們的雜志賣。每天,只要我經過那間小賣鋪,我就新潮彭湃,熱血涌上心頭,心中充滿了喜悅和期待。同時,也正是因為有廣告部同事的努力,我們的廣告經營量成直線上升,不僅僅大品牌如中國移動、西門子、通用汽車、寶馬、奔馳等在我們雜志上投放了廣告,連一些不出名的小品牌也看上了我們雜志,指明要求投放我們的雜志,這就是我們雜志的魅力。

  說起我們的雜志,我就是一天一夜也說不完,因為,我們的雜志太優秀了。而我們雜志的優秀,主要是因為我們以×××主編,×××總經理為核心的領導階層的優秀;主要是因為采編部門的記者、編輯優秀;同時,也是因為我們的發行、廣告部門的同事們優秀,這么一個優秀的團隊,取得優秀的成績,是理所當然的,是受之無愧的。在這里,我提議,請大家熱烈為我們友好的、取得優秀成績的團隊鼓掌。

  當說完我們的雜志的時候,我不得不想到了我自己。但是,不好意思,說到我們的雜志,我是非常的興奮,但是一說到我自己,真的不好意思,我真的覺得沒有什么好說。因為我的確沒有什么好說。但是,既然走到這個臺上來了,我還是要說幾點:

  一、廣告是雜志社的基礎,必須全力抓好。

  每個行業都有自己的游戲規則,那么我想,作為廣告行業,也應該是這樣。同時,廣告行業既是一個競爭非常激烈的行業,也是一個具有極大挑戰性的行業。在這個行業,我們可以得到極大的鍛煉,可以實現自我價值的提升。我們這個雜志社,有部分廣告部的同事出去后,都去別的雜志社或者報社做廣告總監或者運行總監去了,這不僅證明了我們雜志社是一個優秀的雜志社,而且證明了我們雜志社就是一個“黃埔軍校”,為國家的廣告行業的發展輸送了不少的人才,這是值得我們驕傲的,也為提升我們雜志社的知名度起到了一定的作用,為我們雜志的發行、廣告銷售目標的完成也起到了巨大的推動作用。

  但作為廣告行業本身來說,我本人沒有從事過廣告行業,雖然沒有直觀的感受,但是,每次從廣告部門同事回來時滿是臉頰的汗水,委屈的神情,我感覺到了廣告的艱辛。我知道,也許大家受到了滿臉的委屈,也許,為了爭取客戶的一個廣告,而在客戶面前強裝笑顏,盡管今天早上上班的時候還在與女朋友吵架,但廣告就是這樣,他既鍛煉你的毅力,也鍛煉你的能力。各位可以看一下,在職位提升上,一般都是銷售的最容易出業績,所以得到的提升也最快。而且,不論在企業還是在媒體,說話最有底氣的就是銷售部門或者廣告部。因為只要業績上去了,企業或者媒體的生存問題解決了,大家才有飯吃,才有獎金發,大家才滿心歡喜。具體到我們雜志社,我們的采編才有動力去采訪,我們的發行部門才有財力去做發行,我們的市場部門才可能去做推廣,否則,一切都是免談。如果我成功競聘,擔任廣告總監,我將把廣告作為雜志社生存和發展的基礎,努力抓好,與廣大的客戶經理一起,面向客戶和市場的需求,決不閉門造車,站在高起

  點策劃我們雜志社的活動,爭取客戶的信任和支持。讓廣大客戶增加在我們雜志社的廣告費用預算,率領大家超額完成雜志社分配給廣告部的銷售任務。我可以保守一點估計,如果我競聘成功,銷售額在現有的基礎上至少增加20%——30%以上,否則,我只當一屆,決不參加下一屆的競選。

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