【精品】管理競聘演講稿4篇
演講稿可以幫助發言者更好的表達。在不斷進步的時代,越來越多人會去使用演講稿,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編整理的管理競聘演講稿4篇,歡迎閱讀與收藏。
管理競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
今天我懷著無比激動的心情和滿腔的熱情來參加本次競聘,首先感謝各位領導給我們創造了這次公平競爭、挑戰自我、展現自我的機會!
下面我將分四部分內容向各位領導作下簡要匯報:
一、 個人簡歷
二、 對競聘崗位的認識
工程建設管理崗位極其重要。在工程建設管理的崗位上要注意不斷擴大自身的知識結構。每個人的經歷和經驗都會受到一些限制,而工程建設管理這個崗位恰恰要求必須具備全面的綜合業務能力,因此這就要求我們要根據工作需要和自身情況加強學習,做到既要向書本學習,更要利用一切機會向聞道在先者學習,只有這樣才能不斷達到在外行面前是內行、內行面前不外行的程度,以便在工作中對于實際出現的問題,能夠準確判斷和決策,防止自己由于是外行又放不下架子,而用一些放之四海而皆準的原則性意見對需要處理的工作事項敷衍塞責。工程建設管理需要有勇于實踐的踏實的工作作風,在實際工作中不斷豐富完善自己。一個合格的工程建設管理不是僅僅是靠書本知識學出來的,更不是吹出來的,是靠實際工作的磨練干出來的。對于工作中出現的問題,作為工程建設管理,首先要敢于承擔責任,其次要善于分清問題的性質,找到解決問題的方法。工程建設管理應該通過以身作則,在項目中形成一個平等協商、實事求是的工作風尚。
同時,工程建設管理還應注意不斷培養和提高工作能力,如:決策能力、應變能力、組織領導能力、人際交往能力等,努力做到在工作中要果斷但不武斷,要穩重但不拖拉。要敢于面對自身的弱點,不斷完善個性修養。
三、 個人競聘崗位的優勢
我參加本次競聘有以下優勢:
1、有強烈的事業心和工作責任感,富有吃苦耐勞、誠實肯干的優良品質和敢想敢干的工作作風,這是我能適應本崗位的基礎。
2、有良好的個人修養,為人誠信、正直;有較好的協調能力和較強的執行力,這是做好本職工作的前提。
3、一直在網絡部工程管理中心工作,熟悉工程建設規律,有豐富的理論與實踐經驗,尤其是對SOX法案內部控制矩陣中的在建工程及固定資產流程(在建工程的轉固)、三標一體、物資管理、綜合事務工作經驗;收悉工程建設管理工作的職責和任務,具備工程建設管理工作的素質和要求,掌握工程建設管理工作的方法和策略。
4、有較強的學習能力,在繁忙的工作之余不忘讀書,勤鉆研、善思考、多研究,不斷充實和提升自我。
四、下步工作目標和思路
在工作中服從領導指揮,積極配合各個部門,在公司領導的指導下,通過流程梳理、合理分工、對施工人員進行技術輔導、充分調動施工人員積極性,定期召開例會、制定相關考核辦法等措施,保證了工程建設的順利完成。加強自身業務學習以外,與各相關部門緊密配
合,對工程建設過程中可能出現的問題和風險逐一列舉,提前預防,科學合理安排施工工期,保證工程建設之間環環有監督,節節有方法,并定期組織各相關部門召開工程協調會,及時與省公司相關部門進行溝通,按時保質保量地完成了整個工程的實施,按期完成了工程建設任務。
若我能在這次激烈的競爭中僥幸勝出,將不負各位領導的期望和各位同事的支持,強化自身學習,發揮自身優勢,認真完成各項工作。
以上是我的競聘報告。參加此次競聘主要是尋找自己在工作中的不足和差距,更快、更好地提升自我。如果這次沒有競聘上,證明我自身還有很多不足之處,我不會氣餒,我會認真反思自己存在的不足,并在工作中改正過來。等到有合適的機會,我會再次登上這展現自己才能的平臺!再次感謝公司給了我這次難得的學習和鍛煉機會,感謝在座各位領導的大力支持和幫助,謝謝大家!我的發言完畢。
管理競聘演講稿 篇2
尊敬的領導、評委、同事們:
大家好!
參與城一營銷中心渠道管理崗位的競聘,我主要是為了響應營銷中心崗位改革的召喚,積極實現自己的人生價值,為公司的發展奉獻自己的全部智慧和熱情。
今天我懷著無比激動的心情和滿腔的熱情,參與公司經營部運銷渠道管理崗位的競聘。首先應該感謝公司領導給我們年輕人創造了這次公平競爭、展示才華的機會!感謝公司領導對我多年的鼓勵與培養,也感謝在座各位對我的關心和支持!此次競聘,我主要是為了響應公司人事制度改革的召喚,積極實現自己的人生價值,為公司的發展奉獻自己的全部智慧和熱情。我叫**,現年**歲,大專文化,**年*月參加工作,畢業后分配在移動公司從事**等建設和開發工作,**年至今在**主要負責對**和**的設備維護,一直從事技術性和管理工作。
一、自我簡介
我是城一片區營銷中心的客戶經理xxx,現年28歲,大專文化,所學專業財務會計,于20xx年至20xx年在xx公司擔任xx職務,因企業改制本人又不愿再安于每天一份報紙一杯茶的工作狀況經過深思熟慮后毅然辭掉原來那份工作來到云陽移動公司應聘,通過筆試面試層層過關最后終于因實力而被移動公司聘用,通過試用期的考核被分在客戶中心擔任客戶經理,在擔任客戶經理這一崗位期間,我能夠吃苦耐勞,虛心的向前輩學習先進的工作經驗,不斷的提高和熟悉業務知識,并能很好的學以致用,在擔任客戶經理的這三年里我學會了不同的人用不同的態度進行溝通,鍛練了我的溝通能力,學會了讓客戶怎么來認知我們的產品和接受我們的產品,大大提高了我的營銷水平,我本著愛崗敬業的精神來應聘今天的渠道管理這一職務:首先談談我的優勢,我有較強的溝通能力,在所負責的幾十個集團中從沒出現過任何客戶的升級投訴,從來不會給客戶過高的期望值來損害公司的利益,我能夠管理好客戶管理好自已,有這幾年的客戶經理工作經驗為我今天來應聘渠道管理這一職務打下了堅實的基礎:
1.具有熟悉各項移動業務的優勢:幾年的工作經歷使我對移動的業務知識,特別是營銷方面的業務知識有了比較全面的了解。
2.具有較強的處理問題能力和溝通能力:參加工作時,缺乏一定的工作經驗,但在領導的關心和同事的幫助下,我努力學習和刻苦鉆研,憑著對工作的熱忱、責任感和長期學習摸索的經驗,總結出了一些行之有效的方法,得到了領導和同志們的認同。
3.愛崗敬業,有強烈的責任感:在日常工作中,為解決用戶的疑難問題和遺留障礙,我經常加班加點,不計較個人得失。當用戶滿意的笑容掛在臉上,我感覺就是對我工作的最大肯定。
4.有較強的業務發展能力和對市場敏銳的洞察力:每當有新業務(如來彩鈴、天氣預報等)推出時,我總是先使用并全面了解其功能、優點、價格。在上門服務和遇見用戶詢問時做到有問必答,回答詳細,并盡力推薦他們使用適合他們的業務。在公司內每次業務發展競賽活動中,我都能按時完成各項競賽任務。這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經驗。
5、有較好的年齡優勢。我正值青年,身體健康,精力充沛,敬業好學,接受能力強,進取精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。
上崗后的工作思路
隨著網絡通訊業務競爭時代的到來,中國移動通訊已不再是只為用戶提供手機單一業務的提供商,而是為用戶提供從技術支持到網絡支撐的一系列綜合化、個性化服務的服務提供商。因此如何做好運銷渠道管理就顯得尤為重要,結合公司的具體情況,我想主要做好以下幾個方面的工作:
一、勤學苦鉆管理領先。在信息產業日新月異的今天,要站穩腳跟,做出成績,就必須掌握主動,有一套過人的技術本領。我將一如既往地學習專業管理知識,向書本學,向領導學,向同仁學,在實踐中學,不斷積累經驗并不斷創新,讓自己始終保持一流的技術。在學習業務的同時不斷加強自身修養,提高綜合素質,使自己能全面發展。以技術求生存,以質量求發展,以能力求創造,贏得客戶,贏得市場。
二、務實創新力謀發展。運銷渠道管理崗的工作是市場經營部中心的要害,崗位雖小,責任重大,牽一發而動全身。“發展是硬道理”,只有扎扎實實做好本職工作,并在工作中不斷創新,才能在日益激烈的市場競爭立于不敗之地,與公司同發展共進步。我將圍繞運銷渠道的維護和開發目標,創超性地開展工作。制定、完善運銷渠道、代辦業務、代理商管理辦法和檢查考核業務流程,規范業務需求;圍繞上級業務指標,及時掌握移動電話號碼、交費卡、神州行系統、固定擁護預付費IP業務管理系統等資源使用情況、系統維護、數據更新、測試管理、報表統計等工作,率先完成各項任務。同時結合工作實際,搞好效果評價和執行控制:及時對用戶返回效果進行評價,以便動態計劃,從而形成良性循環,不斷完善我們的服務。做到以服務為前提,管理為關鍵,從而產生長遠效益。
三、團結協作追求卓越。我知道,“持續向客戶提供滿意的服務是我們永無止境的追求”。我們將以上級相關業務部門滿意作為行為準則,做到"以誠待人,以人為本"。定期和不定期與內部室相互聯系協調,不定期接觸業務聯系單位以加以溝通,認真處理客戶投訴和接觸業務聯系單位以加強溝通,做到服務至上。公司就是一棵大樹,我們都是樹上的一片片綠葉,只有我們精誠團結,通力合作,才能奏出最華美的樂章。一個成功的企業不可缺少的是團隊合作、眾志成城!作為一名移動通信的員工,我希望不僅要奉獻自己的全部智慧和熱情,更希望和廣大的全體員工團結起來,將我們的企業做大做強。
20xx年,中國電信業的改革和發展又將進入一個嶄新的歷史階段,面對殘酷激烈的市場競爭,移動通信產業要想在眾強中立于不敗之地,就要敢于創新、解放思想、大膽改革。讓我們在實際工作當中,發揚力爭上游,只爭朝夕的精神,搶抓機遇,爭取最大的跨越式發展。只有我們片片綠葉生機盎然,公司的明天才不可限量!
最后,我想說,如果我競聘上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心、用情、用智、用力干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何,我都始終會老老實實做人,扎扎實實做事。言必信,行必果。如果我競聘上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心、用情、用智、用力干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何,我都始終會老老實實做人,扎扎實實做事。
管理競聘演講稿 篇3
尊敬的學院領導、學校領導:
早上好!今天,我懷揣著一份激動、一份自信,走上了競聘的平臺,競聘學校的教學管理崗位。本人20xx年畢業于上海師范大學生物技術系本科,現正積極報考華東師范大學教育碩士學位。學校里熟悉的伙伴都戲稱我為“流動大軍”,哪里需要我,我就往哪里沖。從教七年來,我曾任教過數學、科學、生命科學、心理等多門學科,擔任過班主任、心理輔導教師、政工教導員、代理大隊輔導員等職務。無論處于哪個崗位,從事哪份工作,不求聞達于人,只求每天能盡職盡責的做些實實在在的事,用真情和愛心對待每一位同事。
自20xx年參加工作以來,在學校領導的關心培養和教研員的悉心指導下,已逐步成長為一名具有師德水平,具有較為扎實的專業知識基礎和實踐能力的教育工作者。近三年來由于學校的栽培和自身的努力,獲得了普陀區教育系統“青年崗位能手”稱號,榮獲 “普陀杯”生物學科評優大賽二等獎,參與了《上海市生命科學課程標準解讀》內容的編寫工作,撰寫的論文也分獲全國、市級比賽二等獎。初踏競聘平臺,我對教學管理有著如下初步的認識與思考:我認為,教學管理工作是學校正常教學秩序的保證,是學校培養“勤于思考,敏于學習,勇于實踐,善于總結,樂于奉獻”的教育人才、優化課程改革,落實課堂教學的有效載體。
因此管理者除了兼備一定專業知識和教育理論以外,還應具有與崗位相適應的組織能力,分解、解決問題的能力,決策、調控、自控能力及熟練的現代技術手段,能做到平等負責地落實每一項學校工作,協調各項活動,明確服務意識,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的`行動帶動人。
如果有幸加入學校教學管理的團隊,我將做以下兩點嘗試:
一、重視學習 適應角色
1、立足本位,豐富教管學識如果我能有幸踏上教學管理的崗位,我將樹立以人為本,以教師和學生的共同發展為本的理念,向骨干教師學習專業理論,向部門領導學習管理經驗,進一步提高自身的教育理論水平、業務素質和教學管理水平,思考可行可檢的工作策略,做好教導主任的助手,深入了解每一位教師的優點和長處,發揮團隊的最大合力。
2、著眼群體,促進自我發展新課改下的教師需要新的觀念、新的教學理念、新的教育理論來武裝自己,因此倡導自我發展,讓教師做好終身學習的主人是教學管理中不可忽視的一項常規工作。教師自我發展的秘訣之一就是提高教師理論素養,普及教科研方法,使教師能善用理論去研究理論,善用理論去拓展實踐;教師自我發展的秘訣之二是熟讀善用《課程標準》和《課程標準解讀》,前者通過對于學科總體目標和具體目標的規劃,體現了學科課程的價值追求和課程理念。
后者通過細致入微、淺顯易懂的語言描述,將原本晦澀難懂的學術語言和學科目標以形象、具體的方式加以表達,更有利于教師對于課堂教學的把握;教師自我發展的秘訣之三則是力爭在上好每一堂“家常課”的過程中加強自我反思、學習和改進。在課堂教學“實戰”中,每一位教師都能從中積累豐富的教學經驗,生成在書本上無法找到的教學智慧,這些東西都是教師專業發展、教學能力提升的關鍵性因素,都需要教師個體細細體驗、默默領會的,是別人難以教會的,屬于教師個體性知識、實踐性知識的范疇。
二、重視創新 發展特色
以創新推進成效 關注有效教學通過理論層面的學習,讓教師逐步認識到提高常態課的有效性,對提高教學效率和教學質量將起著舉足輕重的作用。課堂是教師專業成長最重要的陣地,教師必須“在教學中學會教學”,因此化理念為行為,倡導“做中學”就顯得至關重要了。
通過教研組集中培訓(主要是明確前段或他人的研究成果,如調動“教苑報”的潛在優勢)——有針對性的集體備課——個人的課堂實踐——基于跟蹤調研下的小范圍互動探討與改進——公開示范課(或改變評價方式,嘗試多元化的評價體系),在個體與團隊的互動中提升教師有效教學和因材施教的能力,改變教師以主觀臆斷為主的傳統教學方式,促進教師專業化發展。
管理競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導,同事們:
大家好!
今天走上這個競聘的講臺,首先感謝領導班子給我們創造了這次公平、公開、公正競聘的機會,我十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。我相信憑著自己的執著追求、勇于進取的,加上領導的教導、同事的協助,我一定能勝任這個職務。
戶政管理是公安機關最貼近百姓的工作,是直接面對群眾、服務群眾的部門,是嚴格貫徹執行相關法規條例,做好戶口管理,負責戶口統計、戶口遷出遷入和管理工作的職能部門,戶證管理工作是治安工作的重要組成部分,影響著公安機關的形象。中隊長一職更是使命在身,責任重大,工作中是要隨時接受公安機關戶口的管理和檢查,他既是管理者,同時又是執行者,肩負著上傳下達的重要使命,中隊長要以服務百姓為出發點,以指導基層派出所戶政工作為主線去展開工作,要增強責任意識和服務意識,強化管理措施,做好戶政工作來服務經濟建設、服務人民群眾,維護社會穩定。
在此我先匯報下本人基本情況:
我叫***,19**年出生,20xx年參加工作,先后在派出所,國保大隊,治安大隊工作,本科學歷,20xx年12月調入××公安分局治安大隊戶政管理中隊工作至今。
我具備以下有利條件和優勢:
一、具有多崗位的鍛煉和基層工作經驗。參加工作6年來,我先后在多崗位的鍛煉使我積累了豐富的工作經驗。長期扎根在基層我積累了一套獨特的工作經驗,培養了我求真務實的工作作風,我的組織協調能力得到了充分鍛煉和發揮,創造性開展了各項工作。
二、具有愛崗敬業的奉獻精神和謙虛謹慎的處事態度。我熱愛工作,我敢于負責,恪盡職守,始終把事業當作自己的人生目標去追求。我熱愛生活,生活中我謙虛謹慎、誠懇待人,我建立了和諧良好的人際關系。
三、具有良好的知識儲備和較強組織管理能力。我良好的知識儲備加上扎實的知識使我能夠迅速適應各種工作環境,在處理紛繁復雜的事務中始終能做到了得心應手。我根據不同的崗位結合實際采取不同的方法,不斷創新,工作中以獨立處事原則發揚團結協作精神,處處以大局為重,發揮自身組織領導能力。
崗位優化,競聘上崗帶來的是機遇也是挑戰,我如果競聘成功將有以下工作思路和設想:
一、加強理論學習,強化工作實踐,提高自身綜合素質。當今社會是飛速發展的年代,知識層次、理論架構必須要不斷更新,要做到與時俱進,積極適應工作的實際需求,夯實政治理論知識,把理論知識學習作為一項政治任務去落實,在工作實踐中強化它,培養過硬的工作作風,盡心盡力做好本職工作。
二、強化領導責任,提升工作水平。要在公安局治安大隊戶政中隊現有工作環境的基礎上,規范各項建設,要做到工作規范,制度嚴謹、責任分明。要塑造的戶政管理中隊整體形象,因為團隊建設直接關系到團隊的創造力、凝聚力和戰斗力,要培養開拓創新,求真務實的工作作風,要以身作則,身先士卒,把這種優良作風融入到各項工作中去,提升工作水平。
三、以重點事項為紐帶,帶動全縣戶政管理規范建設。要根據上級指導思想、指示精神緊緊圍繞戶政管理發展工作。積極宣傳推行“陽光”戶政,在警務公開欄內公開戶政業務辦理程序、時限、收費等項目,公開接受群眾和社會監督,增加透明度。嚴格按照《貴州省公安機關戶政窗口建設標準》的要求,加強“戶籍室”規范化建設,便民措施具體落實到位,輻射蔓延帶動全局各項工作順利展開。
四、深入基層,聯系群眾,牢固樹立為民服務的思想。作為戶政管理者要想人民所想,急人民所急,為群眾多辦實事,多為群眾跑路子。要立足工作實際,創新思維,創優服務,開展預約、上門、延時、留辦等服務,采取特殊群體特殊辦理的程序,密切警民關系。扎實開展戶政管理專項整治,發現問題及時解決,建立回訪,服務評價等制度切實做到讓群眾滿意,定期開展戶籍民警評選活動,調動工作干勁、提升服務水平。培養他們實事求是、廉潔奉公,勤于政務,甘當人民的好公仆,不辜負黨和人民賦予的使命。
五、團結領導班子、團結同事,努力創造和諧隊伍。要牢固樹立“團結是穩定的基礎,是干事的保證,是發展的動力”這種思想。講團結是堅持政治和組織原則的團結,是以干事為目的的團結,只有團結的機關才有凝聚力,才有戰斗力,在工作中要相互促進、互相配合,加強班子成員之間的溝通和了解,互相信任,相互支持,站在政治的大局考慮問題,解決問題,任何事情要從人民共同利益出發,加強戶政民警的培訓,力求打造成為“政治好、業務精、工作實、能力強”的優秀民警,積極創造一個奮進和諧機關隊伍。
六、認清自我,擺正位置,協調好上下級關系。作為中隊長我要認清自我,擺正位置,當好領導的好參謀、好助手,在認真貫徹上級指導精神下,根據工作實際情況制定明確的工作規劃;同時要調查了解下屬的意見和建議,準確及時的向領導反饋他們的呼聲,有效化解基層矛盾;要協調好上下級內外部關系,為機關發展營造良好的運營環境、人文環境與輿論環境。
各位領導、同事們!這次如果我能競聘成功,我會全力以赴,快速轉換角色進入工作狀態,會以一種嶄新的視覺看待問題,解決問題,如果這次競聘失敗,我也不會氣餒,說明我還有一定的距離,這將促使我在以后的工作中更加努力,同樣為機關發展盡力!
謝謝大家!
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