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審計競聘演講稿

時間:2021-09-24 14:57:38 競聘 我要投稿

【精華】審計競聘演講稿3篇

  演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在社會一步步向前發展的今天,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編精心整理的審計競聘演講稿3篇,歡迎大家分享。

【精華】審計競聘演講稿3篇

審計競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導評委、各位同事:

  大家好!隨著當今社會競爭的激烈,人事制度也隨之進行了較大的改革,非常感謝單位領導為我們提供這次公開競爭上崗演講的機會,這對我們來說是一個很好地實現自己的職業理想和人生價值的平臺。現在的心情非常的激動,同時更多的是充滿了期待,我相信以自己的工作能力可以很好地勝任競職的崗位,希望大家能夠一如既往的支持我!今天我競聘的崗位是審計部經理。

  我本人學過工民建專業及經濟管理專業兩個專業,并獲得兩專業的大專學歷;有多年工作經驗,從事過7年工程安全管理、預算;10年房地產的預算、售樓、物業前期組建、造價管理工作;主要優點/優勢:

  1、經濟管理與工程造價管理相結合管理理念應用;對工程招標及工程施工現場造價管理嫻熟,有多年管理經驗及大型小區開發的全方位造價管理經驗。從事過高層建筑、住宅、別墅等預結算工作。計劃控制實施能力和個人學習能力強等。

  2、以職業道德為第一、堅持原則,不因壓力屈服,不受利益誘惑,不搞陰謀詭計。多次評為優秀員工及09年的突出貢獻獎。

  主要缺點/短板:

  1、財務基礎知識因已是多年前課程,久而不用,有所生疏;2、因把公司利益放在第一位,對工作比較執著,故有時不注意溝通方式讓他人接受,無意中得罪他人。

  下面我跟大家談一下我對競聘職務的理解和以后的工作思路、設想。

  下面我談談競聘審計部經理職務的理解、三個看法、工作思路及工作展望。

  一、對競聘職務的理解。

  內部審計是由單位內部的獨立機構和人員對單位的財政財務收支和其他經濟活動進行的事前、事中和事后的審查和評價。是為加強管理而進行的一項內部經濟監督工作。

  二、如何做好內部審計工作,下面我來談談我的看法。

  1、做好內部審計工作。

  要做到獨立公正獨立,就是不受外部因素影響,承受各方面壓力,堅持職業道德和工作原則,以客觀事實為依據做出判斷。

  公正,則是實事求是地對事情進行客觀的評判,不偏不倚。內部審計需要審計人員對企業運營過程進行監督,對經營成果進行評估,就監督發現的問題和評估得出的結果向公司管理層及公司高層如實匯報,以協助公司高層對公司的管理工作。

  作為審計部門的成員,尤其是審計部門的領導,必須能夠客觀地分析評價公司內的每項活動。只有不受誘惑,不懼壓力,不考慮自身得失,方可站立在一個客觀的角度,以第三者的身份,唯有如此,才能保證審計監督的職能正常的發揮,唯有如此,才能給公司高層準確可靠的反饋信息。

  在我17年的工程成本工作中,我一直以職業道德為第一位,堅持工作原則性不放松,不受利益誘惑,不因壓力屈服,保證了工程預算決算的準確性。事實可以證明,這是做好工程成本工作的之路。事實也證明,這樣做我得到的利益遠遠大于任何的眼前小利。我相信這也是做好任何工作的之路。在過去和現在,我都如此看如此做,在將來,在任何的工作崗位上,也必將我的信念堅持到底。

  2、做好內部審計工作要有專業的知識和充足的經驗。

  專業的知識是執行實際業務的基礎,充足的經驗源于知識在工作的實踐,兩者一同相輔相成,相互促進。

  內部審計是針對企業內部管理和業務進行監督,審計的工作貫穿業務的事前、事中和事后,廣度覆蓋公司的各方各面,深度則達到業務每個細節。作為內審工作人員,要對公司的業務有深刻的認識和高度的理解,才能使審計工作不停留在數字層面,才能使審計工作不成為單純的收集文檔,才能給公司高層提供有深度的關鍵性的信息。

  我在從事工程成本工作中,將書面知識運用于實踐,在實踐中的反饋化為指導和動力,學習更多的知識。通過實踐和學習,我獲得了工程師及全國造價員等證書,學會了預算專業方面、辦公、工程項目管理等軟件操作,通過多方面的提高,在工程造價管理上,我可以做到對工程全過程全方位的管理,對設計方案比選、合同條款談判、施工過程造價監控、施工設計變更方案比選、資金成本計劃預測、材料價格市場了解至竣工結算等過程的管理。在市場價、信息價、預算價、結算價、標底價、合同價、中標價、施工報價等眾多價格中,靈活運用工程造價的多種管理方式方法,來尋求一個合理的工程造價的管理。

  另一方面,我在另一經濟管理專業,也學習過財務、法律、金融知識,對我在企業管理方面的認知裨益甚多,通過再學習及實踐,相信這些知識也將能幫助我做好內部審計的工作。

  3、做好內部審計工作要有主動性和責任感

  主動性是完善工作的動力,責任感是完成工作的根本保障。只擁有其中一項,是達不到完美工作的要求。

  內部審計是基于公司業務而發生的一項活動,作用主要是監督、評價、反映,但絕不是說審計的活動都要在其他業務完成之后再進行。監督審計的根本目的是降低以致消除公司運營的不正常風險,事后的評價及反映作用遠不及事前事中的問題發現和及時糾正補救。所以,要做好內部審計工作,需要以公司主人公的態度,與公司同心同德,將公司利益等同自身利益,以公司責任為己的態度,積極的追尋探索公司管理的方案,才能保證審計工作的順利完成。

  三、工作思路及工作設想。

  1、如何做好內部審計工作,我這里有八個字的工作口號:查漏堵缺,防弊糾錯。

  查漏:發現管理制度和經營過程中存在的漏洞;堵缺:為制定更周全縝密的公司制度和業務規范提供專業的意見;防弊:監督公司各項經營活動,防止由外因或內因而導致公司利益的非正常損失;糾錯:對發現的問題及時進行糾正,使公司經營風險降至最低。

  2、我對審計工作的原則是:公正、獨立、全面、負責公正:實事求是地對事情進行客觀的評判,不偏不倚;獨立:不受外部因素影響,承受各方面壓力,堅持職業道德和工作原則,以客觀事實為依據作出判斷;全面:對企業管理,不因巨細而疏于調理;對業務審查,不因涉及金額多寡而放任不理;對工作負責人,不因其職位高低而網開一面;負責:對公司所有者權益方負責,對審計部直接上級負責。

  3、管理規劃:在以上工作方針和原則下,通過建立完善的內部審計體制,我的目標是帶領審計部門結合崗位職責和工作任務,做到保障公司利益,對公司及子公司經營活動的合規性進行監督管理:

  (1)組建團隊。本人對工程、項目竣工、大額采購等比較專業,但財務管理還未能達到專業,故團隊組建必須配備專業的財務審計人員,可由財務部及人力資源部提供人選。人員配備根據公司要求的任務廣度和深度來組建。

  (2)建立制度。根據相關審計制度規定和公司要求建立和完善審計管理制度。包括審計辦法、操作流程、報告制度、學習培訓、工作日志、工作臺賬、績效考核等科學、完備、詳細的規章制度。

  (3)年度計劃。羅列重點審計對象,包括:重點部門、重點項目、重點資金、重點問題;突出抓好公司及子公司的管理、效益、財務收支等審計;結合時效對項目竣工、領導離任進行審計及對大額采購專項審計與調查;做好各年度審計計劃。

  我非常希望在座的領導評委能夠給我這次機會,我一定會履行好自己的崗位職責,踏實認真的把工作干好。但是不管今天的競聘結果如何,我都會認真服從單位領導的安排和調配,在以后的工作中,我會不斷提高自身的思想政治素質和綜合素質,認真完成領導安排的工作任務,爭取為單位的發展和進步做出更大的貢獻!

  謝謝大家!

審計競聘演講稿 篇2

尊敬的領導、同事們:

  上午好!

  我叫,非常感謝各位領導能給我提供一個參與競聘更高工作崗位的平臺,我叫審計科科長競聘演講稿,現年30歲,大專文化。今天我競爭的崗位是公司審計科科長。

  下面,我向各位領導、同事們匯報一下我參加工作以來的情況。

  我于7月畢業,同年底分配到縣審計局工作。2月正式上班,安排在局辦公室工作,10月轉入業務科室工作。在辦公室工作的兩年八個月時間,我謹遵局領導和同事們對我的教誨,始終與局黨組步調保持一致,認真學習各項辦公室業務。從辦公文件的收發,人事報表的編制,文字信息的處理,會計工作的實際操作,我都虛心向老同志學習,不斷完善自己。在擔任會計崗位時,我將學習期間學到的'理論知識與實際工作相結合,圓滿完成了會計工作的各項要求,同時也提升了自身的工作能力。通過在辦公室的學習、工作和鍛煉,我完成了從一名畢業生到機關工作人員的角色轉變。10月轉入業務科室后,針對工作崗位的轉變,我加大了對審計業務知識的學習,在日常工作學習中,我多向老科長、老同志學習,多與同事們交流工作學習心得,不斷提高自身業務能力。去年,通過在市審計局參與“山東省二期農網和縣城網改造審計項目”財務副科長競聘演講稿,我認真學習市審計局和各兄弟縣區的現金工作經驗和做法,回來后結合自己的工作實際,取長補短,不斷完善,使自己的業務能力得到了一個新的提升。

  對于這次競聘,我對自己充滿信心,認為自己有能力勝任新的、更高的工作崗位,如果競聘失敗,說明我的能力還達不到要求,今后我會更加努力,扎扎實實工作。

  總之,無論這次競聘成功與否,在今后的工作中我都將從以下四個方面繼續努力:

  這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調動各方面的長,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

  一、制定切實可行的規章制度和管理辦法,規范審計行為,防止資產流失。審計管理辦法和規章制度是約束企業行為的有效措施,是每一個審計人員執行的準繩。制訂切實可行的規章制度和管理辦法,對加強經濟核算,提高核算水平,促進單位增收節支和治理事業的發展有重要作用。

  二、加強自身建設,不斷提高財務人員自身素質,配足會計人員,明確崗位職責,嚴格按《競聘保衛科科長演講稿》辦事,不斷加強會計人培訓,不斷提高自身素質和財務管理能力,確保單位利益不受損失。

  三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產,保證一線生產需要,保證本公司資金的正常運行。把有限的資金用好、用活,發揮更大效益。

  四、充分發揮模范帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導,就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業務帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結人,時時先行一步,處處爭當排頭兵。

  五、嚴于律己,克己奉公,嚴格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風,做一名廉潔奉公,樂于奉獻的好干部。

  六、在抓好正常工作的同時,積極協調好各方面的關系,尤其是與稅務部門的關系,創造寬松的工作環境,促進治理事業的健康發展。

  如果我有幸成為審計科科長,我定會履行我的諾言,讓公司黨組放心,讓職工滿意,我真誠地接受公司黨委的挑選,希望各位領導,評委,同志們支持我競聘稿范文!

審計競聘演講稿 篇3

  各位大家好!

  我聘任的崗位是監察審計室主任一職。

  為了節省時間,自報家門和感謝的話就不講了因為是老同志大家都比較了解。

  關于監察審計工作,對我們高校來講,可能有點陌生,因為這項工作比較抽象。我們國家經濟運行管理體制有三個重要環節,一是制定計劃是開頭,二是財政運行是過程,三是檢查審計是審核總結。上至國家下至我們高校,在財政經濟運行的規律上是大同小異的。****年至****年,我在****市政府審計局從事五年的社會審計監察工作,****年我被省委借調派住本溪市委任巡視督導員,負責各類案件的查辦工作,到校后在中層領導崗位上工作二十年至今。

  這些工作經歷給我做好這項工作積累了一點工作經驗,此項工作對于我來講是老課題新任務。

  假如我能聘任成功的話,將從以下四方面開展工作:

  一、制定好工作規范。我校的內部監察審計工作是一項新開展的任務,首先要依據國家的各項財政法規和業務主管部門的要求,結合學校的教學、科研、管理、后勤、產業等經濟運行體制的實際制定出全校性的工作規范,把學校的監察審計工作內容、步驟、重點、目標都詳細的制定出來,報學校審批后全校公示,做到整個學校監察審計工作有法可依、重點突出、目標明確、效果顯著。

  二、打下好的基礎。學校監察審計工作處于起步階段,我們要在全校教職工中強化嚴格遵守國家財經紀律的意識,正確認識監察審計工作的重要意義形成濃厚的工作氛圍。從學校發展來看辦學規模不斷擴大,財務收支和各項經營活動不斷增多,在這個關鍵時期加強監察審計工作非常及時非常重要,它的政治效益、社會效益、經濟效益將在工作實踐中不斷地顯現出來。學校各部門特別是我們的中層領導干部,要不斷的提高自覺接受被監督的意識,要把接受審計監察工作作為履行各項職責的必須程序,看作是學校對每位中層干部的一種關愛一種信任、一種凈化、一種保護。

  三、確定工作重點。結合學校經濟運行情況,工作的重點應放在財務收支、基本建設、設備采購、后勤服務、校辦產業、重大招投標、專項資金、對外經營、承包承租等等。工作中要把全面檢查和重點檢查相結合,日常檢查和專項檢查相結合,要以國家法律和學校的規定為準則,以事實為依據客觀公正,實事求是,力爭在全校范圍內各項財務收支做到合法性、真實性、合理性。從源頭上防范風險,做到發現問題及時,彌補失誤迅速,使有限的資金發揮出更好的效益,維護學校經濟秩序的穩定。每項審計工作結束后向學校呈報專題報告,為學?茖W決策提供真實可靠的依據。

  四、搞好服務指導。提起監察審計工作,往往會引起人們聯想到查辦各類違紀案件,自然不自然的產生了敬而遠之的心理,其實不然。為了消除顧慮,在完成正常的監察審計工作的同時,要把對各部門的服務指導作為日常的重要工作內容,對各部門遇到特殊問題一時拿不定主意不知怎么辦的時候,我們要給予及時的政策咨詢和服務指導。比如在學校相關經營部門,探索建立風險共擔利益共享的激勵機制,調動各方面的積極性,讓學校和職工個人都受益,使監察審計工作,既是監督者,又是服務者。

  總之我將借助監察審計室這個平臺,勤奮工作、公正公開、不負眾望,維護好學校和廣大職工的共同利益,為學校各項事業的健康發展,當好衛士,保駕護航,貢獻出個人的微薄之力。

  謝謝大家!

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