關于生產競聘演講稿（通用12篇）
演講稿具有邏輯嚴密，態度明確，觀點鮮明的特點。現如今，我們可以使用演講稿的機會越來越多，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編精心整理的關于生產競聘演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產競聘演講稿 1
尊敬的評委老師，同志們：
大家好！
在我們煤礦公司取得迅速發展的今天，我很榮幸被領導愛憐，被同志們信賴，成為今天競聘生產部副經理職務的一員，競爭的本能就是一種野性的激勵，一個人的優點通過它從另一個人的缺點上顯示出來。古人講：天生我材必有用，此次參選，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，展示自我，接受評判，希望靠自己的能力為煤礦生涯留下一抹亮色。
一、個人簡歷：
我叫xx，男，xx歲，xx人，中共黨員。華東師范大學應用電子系畢業，大專學歷，工程師，現任選煤廠機電車間主任。20xx年10月－xx年7月在選煤廠機電車間實習20xx年7月－20xx年11月任選煤廠技術組技術員，助理工程師20xx年11月至今，任選煤廠機電車間主任，20xx年獲工程師技術稱職。
二、競聘優勢：
我的優勢主要體現在以下三個方面：
一是具有豐富的專業技術知識。自xx年參加工作以來，我一直在一線從事機電技術及管理工作，并努力做到理論聯系實際，大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》項目，獲集團公司科技三等獎20xx年《末精煤脫水回收系統的完善》項目，獲省煤礦工會科技創新優秀成果獎和集團公司一等獎。同時，由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造項目共28個，均產生了較好的使用效果和可觀的經濟效益。
二是具有基層管理經驗。在5年的基層管理工作中，我在全車間先后推行了班組優化組合，實現了人員雙向選擇，動態流動，進行了班組整合，將7個專業組合并精簡為3個，大大提高了工作效率，實施了設備包機到人，制定包機責任制共6章48條，堅持了每季一次的技術測試，在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工，煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。車間取得了機電設備臺時0.58小時/萬噸的好成績，在全公司所有選煤廠中名列前茅。
三是我有在非煤領域干事創業的激情。隨著煤炭主業的逐步萎縮，就業壓力的越來越大，非煤產業的位置就越來越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來競聘恒邦公司副經理，就是想把握當前非煤發展的戰略機遇，發揮自己年輕、易于接受新事物，能夠熟練利用互聯網等現代傳媒獲取信息、學習新知識的優勢，在非煤產業干出一番成績，為非煤產業支撐起半壁江山，做出自己應有的貢獻。
三、競聘成功后的工作思路：
第一，牢固樹立"安全第一"意識，切實承擔起安全生產直接責任者的責任，認真抓好全公司的安全生產。
第二，牢固樹立"大成本"意識，一切從效益出發，強化對生產環節中的成本控制，努力實現生產管理由粗放型向集約型轉變。
第三，牢固樹立創新意識，立足當前，著眼長遠，通過加強管理和技術創新，確保"恒邦"產品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的"三步走"的工作目標是"提高質量，服務本礦以質取勝，打入超市產品研發，走向社會"。
為實現這一目標，我將采取以下措施：
一是利用兩個月的時間，深入到生產廠點，深入到使用本公司產品的單位，調查研究，掌握情況，傾聽用戶的建議和要求，然后拿出提高產品質量的具體意見，并狠抓措施落實，使恒邦產品更好地為我礦的安全生產服務。
二是利用三到五個月的時間，抓鞏固，促提高，求創新，提高技術含量，使恒邦公司的產品在與集團公司兄弟單位的競爭中，打好質量牌，做到"人有我優"，以質取勝，讓恒邦的產品全部順利打入礦區超市并站穩腳跟在確保現有產品市場占有率的同時，以市場為導向，抓好現有項目的技術開發，如精密鑄造項目，其主打產品市場前景相當可觀，要發揮這一優勢，盡可能地上規模、上檔次，增加產品品種，盡可能地拓寬和延伸產品領域，發展關聯性產品鏈，形成產業優勢，打造我們自己的.拳頭項目。
三是利用一年左右的時間，搞好新項目、新產品的開發，在這方面，我會加強和部分高等院校的聯系，利用他們的技術優勢，利用互聯網等現代媒體，學習、引進和掌握前沿技術，為我所用，提升現有產品的科技附加值。同時，牢牢把握市場占有率和產品生命力兩個基本點，爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目，使我們的恒邦產品沖出礦區，走向社會，為把我礦非煤產業做大做強打下堅實基礎。
我不是人上人，但是我也不是什么人下人，我只是在我的工作范圍里，做好我力所能及的工作而已，這么多年的工作中，在領導的精心栽培下，在同志們的熱心幫助下，我的工作所取得的成績，離不開大家的支持。懇請大家在相信我一次，為我投下您那寶貴的一票，讓我在以后的工作里更加勤奮刻苦，與大家一起為我們煤礦的明天吶喊助威，貢獻自己微薄的一份力。
生產競聘演講稿 2
尊敬的評委老師們，大家好！
首先，我要感謝評委老師們給予我這次演講的機會，也要感謝在座的各位領導、同事和朋友們。今天，我非常榮幸地站在這里，作為一個生產總監的競聘者，向大家展示我的能力、經驗和理念。
生產總監是一個重要的職位，對于企業來說尤為關鍵。作為一個生產總監，我深知自己的責任和使命。我相信，一個優秀的生產總監應該具備以下幾個方面的能力和特質。
首先，一個生產總監應該有卓越的管理能力。作為生產總監，我要能夠合理分配資源，高效管理團隊，并確保生產計劃的順利執行。我擁有多年的管理經驗，不僅在生產管理方面，還在團隊建設、績效評估、決策制定等方面有著豐富的實踐經驗。我相信，我的管理能力可以使團隊更加協調有序，為企業的發展貢獻力量。
其次，一個生產總監應該具備出色的技術能力。在現代化的生產環境中，技術的更新換代速度驚人。作為一個生產總監，我時刻關注新的技術趨勢，努力提升自己的技術水平。我相信，只有與時俱進，不斷學習和研究新技術，才能使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
此外，一個生產總監還應該具備良好的溝通能力和團隊合作精神。生產總監需要與上級領導、下屬員工以及其他部門的同事密切合作，共同解決各種問題和挑戰。我相信，只有傾聽和理解每個人的意見和建議，積極參與團隊協作，才能有效地推動項目和目標的實現。我將始終保持開放的心態，積極與他人交流、合作，來實現團隊的目標。
最后，一個生產總監應該具備危機處理和問題解決的能力。生產過程中難免會遇到各種問題和挑戰，一個有經驗的生產總監應該能夠冷靜應對，迅速找到解決問題的方法。我相信，通過嚴謹的分析和判斷，結合自己豐富的經驗，我可以及時解決出現的`問題，確保生產過程的順利進行。
尊敬的評委老師們，作為一個生產總監的競聘者，我深知自己的不足之處，但我也有著不斷進取的精神和拼搏的態度。我將以飽滿的熱情和堅定的信念，履行好自己的職責，為企業的發展努力奮斗。
最后，再次感謝評委老師們的傾聽和辛勤的工作，謝謝大家！
生產競聘演講稿 3
各位領導、各位同事：
大家下午好！首先，謝謝你給我這個機會。我正在競爭生產副經理的職位。
我叫xxx，目前在公司從事倉儲主管工作，主要的工作范圍，就是從原材料的申購、入庫、車間根據生產任務進行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點、做到賬賬相符、賬實相符、以及成品區6s的規劃等工作，由于工作的原因，使我對xx鏈的流程有所了解，也十分清楚流程的重要性，所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題,具體對工作流程的標準化向大家做一下報告,其實流程在我們生活當中無處不在,無論干什么事，無論在生活、休閑還是工作中，都有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序，這就是我們生活中的流程，只是我們沒有用“流程”這個詞匯來表達而已。
任何流程都比沒有流程強,好的流程比壞流程強,但是,即便是好的流程也需要改善。在企業的發展中，生產需要一個完善的過程來運作。
舉例說明標準化流程的重要性：
首先，讓我用一些材料來說明業務流程標準化是企業成長的關鍵
只有標準化的東西才有可能得到快速的復制和推廣，舉幾個例子：像麥當勞，肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此，高度統一的.標準化管理加上其先進的信息技術的應用，為其標準化提供了強有力的支持，大大加快了其擴張速度，降低了運營成本，占據了市場的主導地位。
標準化經營管理就是企業管理中，針對經營管理中的每一個環節、每一個部門、每一個崗位，制定細而又細的科學化、量化的標準，按標準進行管理。更重要的是標準化經營與管理能使企業的經營管理模式在擴張中不走樣，不變味，使企業以最少的投入獲得最大的經濟效益。
隨著企業規模的不斷發展，僅憑手工方式和人腦不可能做到，而且標準化的目的之一就是最大限度地排除人為因素和不確定因素的干擾，這些都是必須通過信息技術手段的應用來實現。在一定程度上，標準化管理實際上是一種基于信息技術的標準化現代管理。
生產競聘演講稿 4
尊敬的領導，親愛的同事們：
大家好！今天我非常榮幸地來到這里，參加生產總監競聘演講。首先，我要感謝領導對我信任的肯定和支持，同時也要向其他候選人致敬，因為我深知他們的實力和才華。競聘是公平競爭，我相信大家都能夠以最好的狀態展現自己。
作為一名工作多年的企業老兵，我一直堅信：“只有對工作擁有熱情和責任感，才可能取得成功。”生產總監崗位是制造企業中至關重要的角色。在這個職位上，我有信心發揮自己的專業知識和管理能力，帶領團隊達到更高的生產效益。接下來，我將從五個方面介紹我的資歷和心思。
一、管理能力
作為一名合格的生產總監，管理能力是必備的素質之一。我擁有多年的生產管理經驗，曾擔任過生產副總經理一職。在我的管理下，企業的各項生產指標都得到了提高，效益也有了明顯的提升。我相信，在我身上，領導和員工都會看到一位管理型人才的風采，我也一定能夠更好地協調團隊，發揮每個人的潛力，達成團隊目標。
二、熟悉生產流程與技術
生產總監是負責企業的生產，更重要的是負責制定企業的生產計劃，制定生產流程和技術路線。我在企業實踐中技術精湛，很熟悉生產流程和設備，經常會與相關部門深入交流，使得生產達到最優化狀態。我將繼續努力，深入研究技術發展動態，通過不斷的學習和探索來拓寬我的知識儲備。這樣，我可以更好地提高企業生產和技術水平，同時，也可以加強與工藝、研發人員的溝通和聯系，讓企業生產流程更加優化，增加效率和效益。
三、市場觀念和戰略思考
在當今競爭激烈的市場環境中，一位生產總監還需要具備市場觀念和戰略思考的`能力。我在銷售和市場營銷方面有著豐富的經驗，也經常關注市場趨勢和動態，形成自己獨特的思考和判斷，取得了很好的業績。我相信，如果獲得任命，我將緊密關注市場動態和客戶反饋，根據分析結果提出相應的調整意見，以幫助企業更加順利地實現生產和銷售目標。
四、團隊領導
由于生產總監需要領導一個生產團隊和設備團隊，因此必須具備良好的團隊領導能力。我有領導人員和團隊的經驗，深知如何激勵他們充分發揮自己的才能，同時也擅長有效的協調工作關系，以便更好地合作。通過合理的策劃和分配，我可以幫助企業建立強大的生產團隊，使整個生產流程更加高效和穩定。
五、責任感和熱情
總體而言，我認為一名生產總監應該是責任意識和工作熱情十足的。我堅信，唯有這種熱情，才能在上層管理和團隊之間創建良好的合作關系，從而取得生產效益的快速發展。在我的任期內，我將盡最大的努力，進一步鞏固和提高生產效益和效率，為公司帶來更高的收益。
在這個競爭激烈的時代，我知道我面對的是龍爭虎斗，但我仍然對我的技能和能力充滿信心，我堅信：只有我最了解我自己，只要我堅定信念、用心的準備，盡最大的努力去做，最終會幫助我們的企業快速發展，并為其展開新的章節，實現更大的成就！
謝謝大家！
生產競聘演講稿 5
尊敬的評委、各位企業領導、各位同事：
非常榮幸能夠在這個重要的場合，參加生產總監的競聘，我代表所有應聘者，向大家致以最誠摯的問候和感謝。我是***公司***工業設計專業本科畢業生，從初入職場，我就一直傾注著對生產的熱愛，不斷地思考，學習。我為了能夠更好地貼近生產，曾參與過生產線的各個環節，痛定思痛，負責管理過大量的生產任務，在這個過程中，我學到了很多人生和工作的經驗和教訓。
在我看來，一個好的生產總監首先要具備極高的道德標準和職業操守。這種職業操守不僅要求我們為企業服務，更需要我們認真對待身邊的每一個員工。毫不吝嗇地為員工提供必要的資源和機會，讓大家感受到自己在企業中有存在感和發展機會。作為管理者，除了有雄厚的業務知識和管理經驗外，還要有極具想象力的`思維和非常敏銳的判斷力。當面對各種突發事件和變化時，我相信我們必須能夠及時地做出合適的決策，將優劣勢分析和商業價值相結合，尋找到最佳的解決方案。
我和大家一樣也經歷過各種挑戰，但是我的成長之路讓我懂得了一個重要的道理：做事不能拖沓，行業也在時刻變化，不能因為年齡或者經驗而墨守成規，而是應該學會拓展視野、掌握新的策略、新的方法，能夠更好地應對市場的變化和工作的挑戰。
此外，我堅信只有有利于企業經濟效益、增強全面生產競爭力、提高員工素質和福利，才能對企業起到更大的作用。所以，在生產管理實踐中，我不斷加強自身能力和團建，積極落實企業的開放化和合作展開，以踐行使命和價值為企業發展注入新的永久生命力。
面對競選生產總監，我深感責任重大，必將依托自身的能力和經驗，發揮出最大的潛力，帶領整個團隊在充滿激情的狀態下，為企業的持續發展做出最大的貢獻。
最后，我想深情地向各位評委、領導和同事們致以最深切的感謝，在未來的日子里，我將在先進技術下努力進步，深入了解企業的具體情況，盡自己最大努力為企業的發展而努力奮斗。感謝各位能夠給我一個充分展示自己的機會，謝謝！
生產競聘演講稿 6
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
首先，非常感謝公司領導提供了一個展示自我、參與競聘的機會。根據自己個人條件和工作情況，我決定競選生產管理部部長，我認為自己競聘這個職位具有以下基礎：生產部長競聘演講稿
第一，具有多年部門管理經驗。我到自來水公司工作18年了，從事過安裝、抄表、設計、預決算等工作，也曾任管網所副所長、營業所副所長等職，對各部門的工作環節和特點有充分的了解，對公司各項管理制度、工作方法和辦事程序能熟練掌握。
第二，具有扎實的專業知識。我先后在多個部門工作過，做過不同技術崗位的事情，并始終保持刻苦鉆研業務的勁頭，能很快掌握崗位技能，真正做到了干一行，愛一行。通過業余學習，我已獲得了工程造價管理專業大專文憑，并取得了“項目經理”和“預決算員”兩個從業資格。
第三，具有較強的組織協調能力。我在基層工作了十幾年，有過部門管理經歷，參加過公司專項工作，逐年積累了許多工作經驗，而鐵路岳北地區水改工程項目執行經理的經歷讓我得到了鍛煉，組織協調能力得到全面提高。
第四，具有強烈的工作欲望。本人年齡正處于精力充沛的中年，個人負擔輕組織部部長競選演講稿，能夠全身心地投入到工作中。以往的工作有成有敗，名利有得有失，但對工作的熱愛從未減退，并且一直默默無聞地努力工作，希望能有更好的平臺展示自己才能。
如果我競選成功，我將擺正自己副職的位置，協助部長搞好生產管理部的各項工作，處處維護部長的威信，切實做到：到位不越位，補臺不拆臺。并將努力作好以下工作：
第一，努力學習，提高管理水平。生產管理部是公司生產經營的協調部門，工作面廣、涉及的事情多，我將會加強學習，努力完善自身的知識結構，以適應新崗位的要求。
第二，以嚴謹務實的工作作風抓好分管工作。我會把過去的工作經驗進行認真的總結，并根據新的崗位要求嚴格履行職責，把自己份內的工作做得有聲有色。
第三，積極出謀劃策，努力當好助手角色。生產管理部是公司的重要管理部門，是領導們生產經營決策的'參謀助手。作一名生產管理部的副職，我會盡全力配合部長工作，準確理解和傳達領導的意圖，積極思考和解決工作中出現的難點、熱點問題，多為領導分憂，為公司創建學習型、節約型、效益型企業多作貢獻。
我希望我的上述表述，能夠使各位領導和各位評委感到滿意。如未被聘用，我也會以平常心對待。因為參與競選是鍛煉自己的一種方式，是走向成熟的一種途徑。我希望若干年后，回憶起這一段競選生產管理部副部長的人生經歷，我能夠面對大家毫無愧色的說：對于這份工作，我真的盡力了。無論結果如何生產部長競聘演講，我都會用十足的勤奮對待工作！用感恩的心態對待公司！用堅定的信心對待自己！
我的演講完畢，謝謝大家。
生產競聘演講稿 7
尊敬的領導、同志們：
大家好！
首先感謝領導和同事們給我們提供了這次中層骨干公開競聘的機會。這次競聘上崗是xx公司新形勢下企業管理的需要，是企業改革的良好開端，我參加競聘的目的是通過競聘來挑戰自我，超越自我，追求進步，主動給自己更大的壓力，并積極化壓力為動力，為xx公司的發展做更大貢獻。
本人xx，現年41歲，是一名有著25年工齡的普通水電人。1984年初中畢業后，通過了xx電站組織的第一次全縣招工考試，開始了自己職業生涯。參加工作后，我先后取得了中專畢業證書、電氣維修職業技師證。我長期從事發電運行和電氣檢修工作，并擔任過運行副班長、班長，檢修班副班長、班長，發電站副部長等職，多次評為先進工作者，并在技術比武中獲得過技術尖子稱號。
今天，我競聘的職位是生產技術部部長。我的成長過程，得益于xx部長助理競聘演講稿公司歷任領導的信任、培養和支持，以及同事們的熱心幫助。你們的鼓勵，讓我一步一步提高業務素質，逐步走上領導崗位。二十余年里，我先后從事了發電運行和電氣檢修工作，并具備本崗位所需的專業技能和生產管理知識，特別是對發電廠所有的設備性能和運行狀況非常了解，掌握了電廠主要設備相關的安全規程和專業知識。對電廠生產的各個環節及操作規程非常熟悉。在電網管理方面，我多次參加站區電網改造，獨立完成計量裝置的安裝工作，對各種計量儀表較為熟悉。還經常學習電網的安全知識，熟悉安全規程，對電力電網的安全管理有扎實的基礎。過硬的專業技能，是我參加競聘的最大優勢。
在工作和生活中，我是一個正直坦誠、光明磊落的人，大事講原則，小事講風格，不搞小動作。隨著生活經歷的豐富，處理人際關系的能力也日趨成熟，協調能力不斷增強，工作作風也日益嚴謹，同時工作責任感也大為提高，相信我有能力把事情做好。
如果我當選了，我將繼續加強自身的修養，通過學習完善自己的管理理念，把大局觀念、服務思想貫徹到工作細節中。
首先，要弄清職責范圍。生產技術部是一個技術性、綜合性很強的部門，聯系的工作對象也很多，既有庫區電網的'用戶，也有近區電網的廠家，還要為發電部提供技術支持，為廣大職工提供水電維修管理的服務，根據工作范圍，確定哪些關鍵設備，哪些重點部位作為管理的切入點。
其次，牢記安全這個主題，做好安全用電、用電監察工作。宣傳部長競聘演講稿對庫區、直供用戶進行不定期的安全檢查，為廣大用戶的和諧安寧保駕護航。
再次，團結好同事，共同完成工作任務。生技部是一個大部室，工作相對多而雜，需要所有成員齊心協力來完成。作為部室負責人，堅持以身作則，估到吃苦在前，享受在后。遇事多征求同事的意見，把問題解決在萌芽狀態。
我相信我們公司競爭機制的引入，將是公司事業走向輝煌的一個新的起點，因為公平、公正的競爭機制必將會使眾多優秀的人才脫穎而出，為公司的發展獻計獻策，讓大家看到人生成長成才的希望。基于對水電事業的熱愛和積極向上的進取心，我有能力有信心把生產技術部的工作做好。
當然，如果我落選了，我會做到得之坦然，失之淡然，得失之間，隨其自然，因為這是我多年的座右銘，我會一如既往的努力做好自己的本職工作。
最后，春節將至發，借此機會，提前預祝大家節日快樂，身體健康，萬事如意！謝謝大家！競崗演講稿
生產競聘演講稿 8
各位領導、各位同志：
我參加競爭的崗位是征管科科長。我認為我是地局征管科科長比較合適的人選。如果我當選為征管科科長，我相信我有能力、有信心、更有決心搞好征管工作，給全區國稅系統的征管工作帶來新的起色。我之所以有這樣的信心，主要基于以下幾個方面：
一、工作經歷
我于1988年7月，畢業于云南大學中文系漢語言文學專業，獲文學學士學位，當月分配到臨滄地區稅務局辦公室工作，是全區稅務系統有史以來的第一個本科生。1994年稅務機構分設以后，在臨滄地區國家稅務局辦公室工作，1995年9月起，任辦公室副主任，在副主任的崗位上已經工作了7個年頭，在辦公室工作更是達到了20xx年，由于辦公室是綜合管理部門，我對各方面的稅收業務都有所接觸，在十多年的工作實踐中，我已經具備了十分豐富的地局機關的工作經驗。
在20xx年的稅收生涯中，我兢競業業、勤勤懇懇地努力工作，有的工作還為國稅系統爭了光。1991年，在臨滄地縣青年技能公文寫作比賽中，我在百余名參賽者中獲得第一名；1998年，在《經濟日報》舉行的月度優秀讀者評選中，我獲得了全國第二名；20xx年，在地局機關實施計算機公文處理的過程中，我作為公文處理系統管理人員，努力學習和掌握計算機知識，認真負責，克服困難，如期完成了公文處理系統（odps）的用戶管理信息的設置、文件模版的設計、對全局干部的輔導等工作，保證了地局機關計算機公文處理工作于11月正式運行，成為臨滄地區行政機關第一個實現計算機公文處理的單位，并于今年4月5日成功實現了與云南省國家稅務局文件的遠程傳遞，極大地提高了地局機關的工作質量和效率，在稅收信息化方面邁出了堅實的一步。為了做好新的《國家行政機關公文處理辦法》的實施工作，我認真鉆研《辦法》，反復學習，本著“不唯上、不唯書、只唯實”的精神，按照總局郝昭成副局長提出的“山窮水盡，無技可施”的高標準，勇于發現問題、敢于正視問題、勤于尋找解決問題的途徑。在工作實踐中，不斷規范全區國稅系統的公文處理，發現了國家稅務總局公文處理中存在的3個問題，積極向云南省國家稅務局反映情況，并找到了解決這些問題的較為妥當的方法。我認真對地局機關和全區國稅系統的公文處理工作進行輔導，嚴格把關，不讓一份有問題的公文從我的手中流出，經過不懈的努力，可以說，現在臨滄地區國家稅務局以及全區8個縣國家稅務局的公文處理工作已經走在了全區所有行政機關的前列。幾年來，我所分管的檔案工作也有了質的飛躍，20xx年實現了全區國稅系統9個單位綜合檔案管理工作全面達1級標準，是全區所有系統中第一個實現檔案管理1級滿堂紅的系統；我分管的信息和宣傳報道工作在20xx年度更上了一層樓，宣傳報道獲全省國稅系統第一名，信息獲全省國稅系統第二名；我在地局機關全年工作總結報告的寫作及地局領導多次重要講話的纂寫中，都能認真負責，按時按質地完成好任務。
此外，我在1996年底至1997年10月參加了臨滄地委第三批“村建”工作隊，在1994年至1996年公務員年度考核中，我是地局機關首批連續3年考核獲“優秀”等次的3名人員之一；20xx年度的公務員考核中又獲得“優秀”等次，為地局機關1999年度至20xx年度的全區國稅系統4名“優秀稅務工作者”之一；20xx年12月至今，我巳在光明日報主管的國家級報紙《中華讀書報》上連續發表了有一定影響的3篇文章。
從以上工作簡歷可以看出，我具有豐富的地局機關管理經驗，在文字表達方面具有得天獨厚的優勢，通過地局機關辦公室這10多年的鍛煉和磨合，我對稅收政策業務也相當熟悉，雖然我來自辦公室，這對于做好征管業務工作不但不會有絲毫的障礙，反而能給征管工作注人新的活力，推動征管工作向前發展。
二、主要優勢
1、我有十分扎實的文字功底和綜合歸納能力（從地局機關年度工作總結報告可以看出），能夠將全區國稅系統征管工作的成績及時總結出來，克服以往征管工作中存在的“只做不說，不善于總結”的毛病，擴大臨滄國稅的知名度。
2、我有熟練的計算機知識作保證，完全能夠適應征管科的工作，我是地局機關計算機公文處理最為熟練的人。21世紀是高科技飛速發展的世紀，不懂計算機，不能熟練地運用計算機的人是終究要被歷史淘汰的。在信息化建設方面，我能夠有所貢獻，確保征管科的整體工作全面上質量上檔次，實現全區國稅系統征管基礎工作質的飛躍。
3、我有地局機關辦公室20xx年的綜合工作的經驗，有7個年頭的管理者的經驗，能站在全區國稅系統的首腦機關的高度來思考和做好全區國稅征管的工作。
4、我有工作的熱情和信心，我非常想為地局機關多出點力，充分發揮自己的潛能，把自己的青春和熱血無償地貢獻給稅收事業。
5、我非常愛好讀書學習，在我所接觸的同齡人中，我所擁有的藏書量是最多的。通過學習，我能提高自身的素質，更好地搞好征管工作。
三、工作打算
假如我能競爭為征管科科長，我將嚴格按照地局提出的“夯實一個基礎，主攻_重點，達到五個要求，全面提高工作質量”的要求來做，為實現地局在《全區國稅系統“十五”計劃綱要》中提出的：“十五”期末，全區國稅系統要基本建成以信息化和專業化為主要特征的現代化稅收管理體系而努力。
從征收管理科的職責來看，主要是：“組織實施綜合性稅收征管法律、法規和規章制度，研究制定有關稅收征管制度和辦法；負責稅務登記、征管質量考核、納稅申報和稅收資料的`管理；管理普通發票；指導個體工商戶和集貿市場稅收征管；負責稅務干部制服的發放工作。”
在具體工作中，我將從抓好征管改革、加強征管資料的運用、達到征管“七率”考核要求、提高集中征收度、全面提高征管工作質量等幾個方面來入手：
1、抓好征管改革，建立適應市場經濟要求的稅收征管體制。
按照國際慣例并參照先進地區的做法，按照簡化程序、便于征管、優化服務的要求繼續深化改革，切實解決“疏于管理，淡化責任”問題；把握稅收征管的內在規律，加強對應稅收入的監控。貫徹新征管法，低稅收成本，完善稅收服務，提高征管質量和效率。結合新形勢、新情況、新問題，從有利于征管信息化、專業化，有利于提高征管質量和效率出發，進一步因地制宜地收縮基層執法機構，進一步實現集中征收。認真做好基層內設機構設置和崗位置責劃分工作，根據規范的征管流程，妥善做好征管分局崗位、人力資源配置工作，解決好“疏于管理，淡化責任”問題。
2、加強征管資料運用。努力達到征管資料科學應用于加強征管、應用于組織收人工作的要求。建立健全征管資料的本質不在于形式，而在于應用，隨著基礎工作的進一步加強，國稅工作對征管資料的要求必然要從“建不建”向“用不用”轉化。因此，完善征管資料的工作，不能僅局限于“補”、“齊”，而要在應用上下功夫，重點找準征管資料與提高征管質量，與提高組織收入工作質量的連接點，促進征管和組織收人工作上質量上檔次。我有多年的檔案管理工作經驗，有信心在這方面取得突破。
3、真正達到征管“七率”考核的要求。征管“七率”考核是征管質量好壞的真實體現，全區國稅系統必須嚴格按照總局、省局制定的考核辦法規范征管行為，并將責任層層落實，考核到組，考核到人，不允許在考核數據中含有任何水分，以此實現依法治稅，依法征管的最終目的。
4、進一步提高集中征收度，深化征管改革，提高征管工作專業化水平。近幾年來，全區國稅系統征管改革取得了歷史性進步，稅收征管工作的質量和效率大幅提高，確保了新稅制的順利貫徹實施和稅收收入的持續穩定增長。但隨著形勢的發展和改革的深人，征管工作已經或將要不可回避地面臨一些更高層次、更大深度的困難和問題。因此，今后一段時期內，全區國稅系統征管工作的核心任務就是要依托信息化建設，以進一步提高集中征收度為突破口，通過改革的深化和管理的加強，“集中征收、分類管理”，逐步實現信息化支持下的征管專業化，建立一個科學、規范、統一、髙效的征管機制，以達到降低稅收成本，完善稅收服務，提高征管質量和效率的目的。集中征收就是征收場所相對集中與信息高度集中的統一，進一步提高集中征收度，就是集中信息處理權，這一職權的集中，為我區征收場所的再次適度調整和收縮掃除了障礙，征收與檢査的職能也才會進一步分離和集中，形成各系列專司其職，各行業分類管理的格局，進而提高專業化管理水平。全區各級征收機關要在征管手段的科技含量上躍上一個新臺階。同時，各縣國家稅務局還要結合實際，區別對待集中征收，要認真總結，研究現行的定點征收、巡回征收和代征形式及辦法，把集中征收與現行的其他征收方式有機地結合起來。在交通和通訊不便的地區，以設置征收點、代征點或巡回征收，定期定點征收稅款，提供涉稅服務。
5、20xx年的征管工作要致力于提高質量，把提高質量作為征管工作的出發點和歸宿，以達到“神”“形”兼備的要求。“神”，即任何工作都要堅定不移、不折不扣地貫徹好上級的精神，保證不走樣；“形”，即各項工作的落實都要有模有樣，端端正正，做到有特色、有質量，看得見效果。
以上是我的競爭演講，請各位領導、各位同志考評，謝謝。
生產競聘演講稿 9
尊敬的各位領導、評委、同事：
大家好!
首先衷心感謝公司領導及各位評委給予的這次公平競爭、交流學習與展示自我的機會。我競聘的崗位是項目經營副經理。
本人XX，1993年9月參加工作，中共黨員，專科學歷，人力資源管理專業中級職稱，企業一級人力資源管理師，有接近兩年的生產一線工作實踐經驗，前后擔任過衡水項目部、邯鄲項目部、花家湖項目部、新集項目部、劉莊項目部、口孜東項目部等11個項目部人力資源管理員，并先后兼任過項目工會主席、團支部書記十余年，有近18年的現場經營管理經驗。
今天參加這個競聘主要想從以下四個方面闡述自己的競聘優勢：
一是具有相應的專業知識及工作實踐經驗
我是1993年7月畢業于河北邯刑技術學校土建施工專業，從事過近兩年的一線工作，具有一定的實踐生產經驗及施工管理知識。1997年9月自己脫產兩年在合肥工業大學經濟管理學院系統學習了會計學、財務管理、成本控制等經營管理專業知識，并在學校三個月的實習期間，比較全面地從出納的報銷票據的驗收、粘貼、憑證填制、主管的審核、會計科目的歸納、費用的分配、各類賬本的數據登記，直至數據匯總、報表填寫等知識進行了認真實習。
工作中自己從1995年5月至今一直從事現場的經營管理工作，先后為11個基層單位編寫并實施過不同時期的項目經營考核辦法，
同時一直以來都是項目成本核算小組成員。近18年的`現場經營管理經驗，不僅使自己已熟悉掌握了項目成本控制管理的流程，而且也完全熟悉了項目的生產工作流程，懂得項目的管理從成本角度而言，就是由成本計劃管理、成本過程控制管理和歷史成本分析管理三部分組成;就是開工前工料機與施工工序之間科學合理的“成本”方案的策劃，就是施工過程中的費用支出事項的有效監控，就是對策劃方案落實的監控，就是大宗成本項目現場監控，確保成本控制有效，就是對月份支出費用要及時等期核算分析，糾偏揚長;實踐中明白了項目的一切施工措施、技術保證措施和經營管理措施其實都是為“成本的最小化”服務。應該說這些經驗的取得以及相應經濟專業知識不間斷的學習使得自己堅信如果我能夠競聘成功，這些專業知識的擁有對于做好應聘職務的工作一定會大有幫助。
二是具有較為豐富的勞務分包隊伍管理的實踐經驗。
我于1993年9月份參加工作，被分配到當時工程處四隊到現在，經歷了公司從勞務型建筑施工企業逐步過渡到現在的管理型建筑施工企業的整個變革過程，接受了外來勞務隊從施工配角慢慢演變成為我公司施工主力軍的管理思想上的徹底轉變，充分領悟了“相互尊重，坦誠相待，風險同擔”的合作理念。從2001年到2004年在花家湖項目部、新集項目部以及劉莊項目部， 2004年到2007年的潘東項目部、潘北綜合樓項目部、潘北洗選項目部和朱集項目部;以及從2008年的口孜東項目部到現在。從為農民工工資的結算做服務，到治安保衛，到后勤服務，到主動為農民工維權，到生命安全的基本服務——安全教育;從“三無”隊伍的管理到掛靠資質的隊伍管理，再到成建制隊伍的合作管理，一步步走來，自己慢慢領會了“理解、尊重、信任、主動”的服務理念。在“三合一”體系與“安全質量標準化”達標動態管理的整合改革中，慢慢學會并積累了豐富的流程化管理經驗，風險成本預控管理經驗。現如今我們的成本控制對象已完全發生轉變，幾乎90%以上的成本費用都是在對分包商的管理過程中發生，所以相信自己這些方面豐富經驗的取得對搞好項目經營管理工作一定會提供很大的幫助。
三是具有較強的協調能力。
長期做人力資源工作，加之自己善解人意的管理作風，因此能做到工作中識大體，顧大局，處理內外部事情都較為周全，工作認真負責;具有正確處理與領導和其他同志關系的素質;做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明。
作風扎實，嚴于律己，誠實正派。我遵循誠信待人，認真負責，率先垂范的做人原則。在基層近20年的工作中，既樹立了正直誠信，堅持原則的良好黨員形象又與職工結成一片，用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情，受到了職工的尊重，有良好的群眾基礎。
融洽的上下級關系、平等理解的同事關系、相互尊重坦誠相待的群眾關系，這是高效工作的基礎，是協調能力的具體表現，相信這些素質的具備會為自己工作的開展鋪墊上良好的開端。
在長期與項目領導、財務、預算、材料及施工技術組之間的業務匯報、業務學習和業務往來過程中，讓自己慢慢領悟并堅信團結出生產力，團結出戰斗力。公司要有大發展，客觀上要求我們黨員干部必須要更加具備整體觀念，更能團結人。如果我能夠競聘成功，相信在各級公司領導的支持下，在自己繼續以“實干出智慧，堅持保原則”的工作作風下，一定會為公司的發展發揮更好更大的作用。四是具有較好的工作業績。
近18年的現場經營管理中，自己的業務水平及內業資料的一貫認真得到了歷屆領導和同事們的肯定，在公司過去這些年里開展的兩次單獨評選工程處先進經營工作者中，自己均被評為當年度工程處先進經營工作者，并在多年兼職工會主席和團支部書記中，多次被評為建安公司、礦建公司及工程處先進個人。
請大家相信，如若競聘成功，任期內我將努力做到以下幾點：
一、加強學習，提高素質
二、擺正位置，當好助手
三、立足崗位，踏實履職
四、強化合同，突出溝通
五、嚴于律己，做好表率
六、關心集體，心系職工
實踐工作中的深刻領悟，讓自己深知制度與目標的實現，要靠不折不扣的踏實實干的工作態度去落實，這是執行力到位的保證，是諾言兌現的保證，所以尊敬的各位公司領導、評委及同事們，正因為我
有過努力拼搏的成功，也曾有過埋頭苦干的體驗，所以我堅信，自己將能經得起新的考驗，我將珍惜大家對我的信任和支持，以實實在在的成績回報公司多年以來的培養。
我的競聘演講結束。
謝謝大家!
生產競聘演講稿 10
公司各位領導、同事們：
你們好！本人不才，抖膽申請生產核算員一崗。
富爾農藝在全國各省市、地區，乃至國外已享有盛名。這與董事長及各級領導的卓越的才智和科學的管理是分不開的。起始19xx年至今，本公司以其完整的管理模式與有效的管理方法，成為同行業的龍頭企業。多年來，歷經風雨，飽嘗辛酸，終于迎來了收獲的季節。做為公司的一名普通的員工，我也想為公司的進一步擴大，更高一層地提升做出微薄的貢獻。
在我的記憶中，生產加工廠的生產臺帳始建于20xx年秋。確切地來說，我應該是第一任生產核算員。多年來，通過自身不懈的努力和財務相關人員的指導和幫助，我的核算工作基本上是能夠達到財務成本核算的要求。
另外在此期間我曾擔任過營銷部的調撥員、生產車間主任、庫管、內勤等職。對于生產加工的整個過程，以及程式票據的開具和庫房物資的保管都有一定的了解。也正是因為做過很多不同性質的工作，讓我為做好核算這一工作奠定了堅實的基礎。
生產核算工作在整個生產核算過程中占有著很重要的位置。具有核實、監督、記錄和控制的職能。承上啟下地反映整個生產過程，使整個生產做到量化，程序化，管理化，為整個公司的成本核算以及財務預測管理，提供重要依據。
我深知核算工作的重要性，多年來我也一直以嚴謹的.工作態度和主人翁的精神做著本職工作。詳實，準確地記錄著每一項生產數據，并仔細地核實生產中相關的信息。發現生產中存在的問題，能夠做到及時匯報，并跟蹤解決，直至完全。
本生產年度生產任務重，時間緊。況且有志之士，層出不窮。面對這一實際情況，廠里決定擇優錄取，能者上，平者讓，庸者下。這是一個
成功企業最好的舉措。
歷年來生產廠也不斷地在擴大生產規模，增強加工的實力。但是因為本公司具有著很特有的生產加工模式，那就是季節性強，生產周期短。基本上整個生產周期只有6個月左右。參與生產工作的管理人員和臨時工作人員成手少，新人多。大多都沒有什么實際生產經驗。有時還臨時從其它部門抽調人員參與管理。
沒有完整的生產加工管理系統。突擊加工相對來講占很大的比例數值，只著重于生產，輕視管理。這對種子的質量與售后工作都帶來了很大的影響。也正是因為基礎管理人員業務不熟練，個人文化素質低，造成了許多基礎數據上報的不及時，不準確，不完整。
這給生產核算工作帶來了很大的弊命。加之個別的客觀原因，一些相關部門的溝通，對接也有一定的問題。產品的質量是企業發展、壯大最強大的靈魂所在。要想把產品的質量提高，就必須有一個完整的管理系統，合格的管理人員和完好的后備力量。
在此我建議，首先在生產周期的前期，做好產前準備，廣納有賢之士，建立、完善管理制度，定崗定編優秀管理人員，編制科學有效的生產流程，設定各崗考核細則，并投入人力進行監督、考核，即6s管理。產前對各崗進行業務培訓、安全教育、公司有關制度、規定的學習等。
在一些重要的環節，加強管理。細化生產流程，環環相扣。這樣才能使核算的工作才能做到詳實準確。關鍵是在生產結束后一定要留守在生產管理方面有扎實基礎的骨干人員，避免人才的流失，這將是企業中不可忽視的一點。
本人如果竟崗成功，有幸為公司做出微小貢獻。我將不懈努力，做到嘴快，腿勤，心細，腦靈。我將以全部的精力，為公司的發展壯大添磚加瓦。我將嚴格按著核算崗位的規章制度和公司的規章制度去做每一項工作，接受公司對我的考核，并嚴格履行工作流程。加強與相關部門的溝通和對接。不斷地學習本崗業務知識，充實并提高自己。按時完成上級部門和上級領導交辦的與本崗相關的各項工作。
通過核算生產總量用以核對本月包材的耗用報表5.每月月末將生產月報在5日內報給財務部。5.隨時與財務u8系統進行核對，主動進行自檢。
在與計調部門的銜接方面，要及時上報生產日報，不能因為上報的不及時而延誤公司整體的運營。生產日報上報不及時，計調中心就無法掌握產品的庫存，無法對產品進行調撥，直接影響了公司布貨，銷售工作。
生產核算工作必須要有嚴謹的工作態度和一絲不茍的精神 。遇到問題一定要打破砂鍋問到底！
持之以恒是我人生的座右銘，千錘百煉才能讓我的人生更加燦爛！
選擇我，不會錯的哦！希望大家都來投我一票！
生產競聘演講稿 11
尊敬的評委：
大家好！
我是來自生產一線的工人小張，很高興能有機會參加這次生產班長的競聘。我相信，我有能力、有經驗、有決心擔任生產班長，為公司的發展和員工的福利做出更大的貢獻。
我有足夠的能力勝任班長的`職責
在生產一線工作多年的經歷中，我不僅自己完成任務，還經常協助同事完成他們的任務。并且，我也積累了豐富的技能和知識，如生產調度、原材料供應管理、設備維護、質量控制等方面。
我也參加過培訓課程，提高了我在領導、溝通、協調等方面的能力。我相信，我擁有足夠的能力勝任班長的職責，能夠帶領團隊完成生產任務。
我有切實可行的計劃和措施
作為一名生產工人，我深知生產中的問題和難處。因此，我制定了切實可行的計劃和措施，解決生產中存在的問題，并提高生產效率。
我將制定生產計劃，調配生產資源，優化生產流程，做好物料的調配與管理，確定生產計劃目標，確保生產任務的完成。
我還將加強質量管理，提高產品質量，減少廢品率，降低生產成本，提高生產效率。
我有強大的團隊協作精神
作為為人師表的班長，團隊協作是非常重要的。我注重帶動團隊精神和協作，鼓勵和贊揚工人創新和進步。還會和技術人員和專業人員密切合作，共同解決生產中的問題。
我相信，我的團隊協作能力可以使生產班組確保整體工作的順利進行、提高生產效益。
我有足夠的能力、可行的計劃和行之有效的措施，以及良好的團隊協作精神。作為一名優秀的生產班長，我將竭盡全力，以整個團隊的利益為出發點，更好地服務于公司，帶領班組取得更大的成就！謝謝大家！
生產競聘演講稿 12
尊敬的各位領導，親愛的同事們：
大家下午好！首先非常榮幸能夠站在這里，參加生產總監競聘演講。我是非常熱愛這個崗位的候選人，我深知這個職位的重要性，也清楚生產總監是公司發展的重要推動力。今天我將與大家分享我對于生產總監角色的理解和我的競聘觀點。
作為一個生產總監，我們需要具備多種領導能力和技能。首先，我認為一個出色的生產總監需要具備優秀的團隊管理能力，通過建立一個高效的團隊協作環境，提高生產效率和質量。我注重激勵團隊成員的.工作積極性，鼓勵他們提供改進生產流程的創意和建議。同時，我會密切關注團隊成員的工作情況，及時發現和解決問題，確保生產線的順利進行。
其次，我認為生產總監需要具備優秀的計劃和組織能力。在制定生產計劃時，我將充分考慮市場需求和公司發展戰略，并合理安排生產資源。我會與供應鏈和銷售團隊緊密合作，確保原材料供應和產品交付的準時性。同時，在組織生產過程中，我會優化生產流程，提高生產效率，確保產品質量和安全。
第三，一個成功的生產總監需要有卓越的溝通能力和領導力。我會與上級領導、其他部門和團隊成員保持良好的溝通和合作，以便及時了解公司的需求和變化，并根據情況作出調整。我鼓勵團隊成員之間的溝通和合作，建立一個開放和信任的工作氛圍，使每個人有機會發揮自己的才能。
同時，我堅信技術的先進性與創新對于生產領域的發展至關重要。因此，我會持續關注新技術和工藝的研發，并引入適合公司的先進生產設備。通過技術創新，我相信我們能夠提高產品質量、降低生產成本，使公司保持競爭優勢。
最后，我想談談我對競聘生產總監這個職位的觀點。我相信，生產總監不僅僅是生產線上的管理者，更是公司前進的引擎。在我看來，生產總監既是團隊的領導者，也是協調者，需要同時具備高效的管理能力和良好的人際關系。
作為一名競聘生產總監的候選人，我將盡我最大的努力，以高標準的要求來管理我們的生產團隊。我相信通過我的領導，團隊的凝聚力和士氣將大大提高，我們將實現更高層次的生產效率和質量，為公司的發展貢獻更多力量。
總結一下，作為一名競聘生產總監的候選人，我將以高度責任心和積極主動的態度，充分發揮自己的專業技能和管理能力，為公司的發展做出貢獻。我相信，在我帶領下，我們的生產團隊將不斷創新、不斷進步，實現公司的長期發展目標。
謝謝大家！就我對于生產總監的理解和我的競聘觀點，我期待著與各位領導和同事們的深入交流和合作。謝謝！
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