有關行政競聘演講稿3篇
演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在發展不斷提速的社會中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?以下是小編為大家整理的行政競聘演講稿3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
行政競聘演講稿 篇1
首先,感謝大家對我過去工作的幫助和支持,使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺,來參加行政助理競聘。我愿意把這次競聘當成爭取多盡一份責任的機遇,下面我從三個方面做簡短發言,希望能贏得大家的信任和支持。
一、工作簡歷:
我叫,我先后參加了。。。省略......
二、我競爭行政崗位競聘演講稿具有以下優勢:
(一)、具有精細化的工作方法及管理水平:
從事行政主管競聘演講稿工作以來,我越來越感受到,安全工作是一項系統性的復雜工作,一個細小的環節出現問題就有可能釀成不可想象的后果,因此日常工作中我養成了“細節決定安全”的管理理念,對安全卡控的各個環節和細節在思想上高度重視,在卡控制度的建立上不斷細化完善,在落實中對各個環節細致檢查。
(二)、具有扎實的業務功底和較強的工作經驗。
(三)我參加過的xx制造本科班學習,為我更好地擔當管理者提供了前提條件,同時,也為能正確指導和實施空調檢修保養、運用安全管理工作創造了基礎。
(四)、具有較強的領會、貫徹上級要求,狠抓落實的能力。
自走上工作崗位以來,我政治上要求進步,從未放松過思想上“三觀”的改造,對各個時期上級的要求主動學習,更重要的是在行動上加以落實。
三、工作設想:
如果我行政文員競聘演講稿成功,我將根據領導的安排,努力做好以下工作:
1、當好配角,盡快進入角色
總經理助理崗位對我來說是一個全新課題,是機遇但更多的是挑戰。為此我將在集團董事局和公司總經理室的領導下,緊緊團結各位員工,努力做好本職工作,盡快實現角色的轉換。
2、加強經營管理,確保公司效益穩步增長
隨著市場競爭的日趨激勵,處在薄利與虧損邊緣的物業管理企業更多的因人力成本的提升而捉襟見肘。為此在新的一年里,我司必須從節約一滴水、一度電著手,在全員中開展全方位的成本費用控制,實施精細化管理,加大收入、效益考核力度,真正實現員工自身利益與所在部門、崗位的經營業績掛鉤;劃小核算單位,逐步推行以事業部為單位的成本、費用、利潤考核中心;大力發展代辦、增值業務,建立健全各項業務行政經理競聘演講稿工作流程,努力提高代辦、增值業務盈利空間;加大資金回收力度,降低應收賬款損耗率,積極盤活空置、閑置物業,緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節余”的原則,努力盤活資金,確保企業資產保值增值。
3、加大制度建設,努力實施規范化、科學化管理
俗話說:沒有規矩,不成方圓。隨著企業規模的擴大,點多、線長、面廣、人眾,對公司的管理提出了更高更嚴的`要求,為此必須花大力氣,加大制度建設,加大收支兩條線管理、備用金管理、票據管理力度、應收賬款管理,建立健全各類收費臺賬;大力推進電子化管理,做實所有物業基本資料,力爭年內各事業部收費工作電子化;加大稽查力度,確保資金安全,積極防范金融風險。
各位領導,不管此次競聘我能否成功,我都將服從公司安排,努力學習,勤奮工作,以報答各位領導、同仁對我的厚愛。
在此,祝各位競聘者好運!祝各位領導、同仁身體健康,工作順利!祝武陵城的事業蒸蒸日上!祝大家的明天更加美好!謝謝大家!
行政競聘演講稿 篇2
各位領導、評委:
大家好!首先我要感謝公司給我這樣一個鍛煉的機會,對于我個人來講,這不僅僅是一次競聘,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。先不論競聘的結果,競聘是否成功。
我站在這里,就是要告訴所有領導同事,我有這樣的目標有這樣的志向,如果競聘成功,我感謝領導給我的機會,如果競聘不成功,說明自己在很多方面需要去提高和學習,在此競聘中得到領導對我成長的指導,就是我參加競聘獲益最深的方面。
我今天競聘的是行政人力中心主任這個崗位,我先談下我對新的架構下行政人力中心的認識,行政人力中心是為推動和保證業務部門工作順利有效地進行,為協調好各部門之間的關系,并且提供強有力保障的服務部門,肩負了管理責任和提供服務的雙重職責。
包含了對內、對外兩大類管理工作。 對內則包含人力、行政工作,對外則是接待工作。而主任這個崗位則要在整個中心起到統籌安排的作用,對整個中心來說是一個好的帶頭人,不僅為中心發展提供指導服務和保障,而且還要積極落實監督執行公司的各項規章制度。
下面我就要談一下,我競聘本崗位的優勢:
第一、我來到公司已經將近4年的時間了,我的成長是公司提供的,所以對公司的忠誠度高,對公司文化融入度也特別高;懷著一個感恩的心在工作。
第二、我進入公司后,一直從事與行政和人力資源相關的工作,相對來說熟悉公司行政和人力資源管理制度和流程,在工作中積累了比較多的經驗
第三、學習能力強,工作上有上進心,主動性也比較好。
舉個例子剛進公司時,就負責辦理公司各個賬戶的社保醫保的辦理工作,那個時候可以說是一竅不通,當時的我只有按部就班去工作,整個過程特別被動,我知道工作必須要知其然必知其所以然,所以努力去學習有關法律法規、辦理流程,現在我熟悉相關業務流程,我深知為什么要這么做,如果沒做會有什么樣的風險,不斷去完善,有時候還給領導提供一些政策法規上的建議。
第四、我為人穩重、人際關系融洽,思想本分,能夠在崗位上踏實工作,善于換位思考,生活簡樸,絕不好高騖遠。永遠以積極的,正面的,進取的標準要求自己,能夠較好的領會和傳達領導的意圖。始終做公司的正數,做企業輝煌色彩中的基色。
第五、具有較強的年齡優勢,我正直年輕,身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心的投入到自己的本職工作當中去
三、工作打算和設想
行政人力中心是公司一個重要的協調管理部門,行駛著行政管理和人力資源管理兩大職能。概括起來說:就是參與政務,處理事務,搞好服務。假若我能夠競聘上崗,我的工作目標是:把行政人力中心建設成精干、高效、協調有序、團結勤奮的服務部門。
充分發揮參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。
在行政工作方面,要加強基礎管理,完善各項規章制度,創造良好的工作環境和秩序,做好日常事務工作,搞好組織協調工作,確保政令暢通。
加強檔案管理,檔案作為一種信息資源,作為公司生產和經營等活動的真實記錄和一項基礎性工作,同時作為與公司同步發展的無形資產,在管理方面發揮應有的重要作用。完善中心的檔案管理制度,制定檔案目錄,制度中涉及到檔案的借閱/查看都要與嚴格的審批程序,加強其保密性和安全性;其二.建立電子檔案、紙質檔案兩種。
在人力資源工作方面,搞好人力資源配置,建立人才儲備機制,按照公司決策,按時、足額完成公司員工的崗位配置工作;建立勞動關系,制定員工培訓計劃,強化管理員工的薪資福利待遇,加強員工日常的考勤考核工作。建設和完善公司文化。
尤其要加強對績效考核工作的管理,因為績效管理是企業管理的重要內容,是對員工進行客觀評價的重要依據,也是調動員工的積極性的重要環節,從而激發員工的成就感和使命感。對公司來說,績效管理就是戰略目標實現的一種輔助手段,通過有效的目標分解和逐步逐層的落實幫助公司實現預定的戰略。對部門領導來說,績效管理能更好管理和幫助每一位員工,使其快速成長;
從事行政人力資源工作光榮而艱辛,需要有強烈的事業心和責任感,需要較強的工作能力和工作藝術。我將不斷的加強個人修養,堅決服從公司安排,顧全大局,維護團結,提高工作質量,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力,做一個忠于職守、勤于職守、勝任職守的行政人力中心主任。
以上是我的競聘演講的主要內容,最后,再次感謝大家。
行政競聘演講稿 篇3
各位領導,各位評委,同事們:
你們好!
我是xxx,我要競聘的崗位是行政助理。我十分珍惜這次競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到進一步提高。
第一方面我的競爭優勢:
1、具備良好的道德品質和個人素養,信奉誠實、正派的做人宗旨,從嚴自律,潔身自好,勤懇敬業,以德贏人,能夠和諧與人共事,始終將自己融入整個團隊中,以自己的良好品德贏得領導和同事的信賴。
2、善于學習、肯于學習,精力充沛,能夠快速接受新事物、適應新環境。具有較高的辦事效率,敢于創新、思維敏銳,能夠優質高效的完成各項工作任務。
3、在工作實踐中學習并不斷培養了自己較強的工作能力,在日常服務、溝通協調、分析判斷、文字寫作、組織實施等方面都有了很大的提高。
第二方面對所競聘崗位的認識:
1、行政助理既是管理者同時又是執行者,肩負著上傳下達的重要使命,應處事有原則、定位準確,圍繞公司中心工作,找準工作的立足點、切入點、著力點,把握好分寸,管理不巨細,參謀不決斷,既不攬權越權,又不越位缺位。
2、不僅要協助總經理協調好內外部關系,還要深入調查研究,與員工打成一片,了解員工的意見和建議,準確及時的向總經理反饋員工的呼聲,協助總經理積極倡導和創造勤奮學習、積極向上、開拓進取、團結協作、樂于奉獻的良好環境。
3、要以敢于擔當的姿態,努力掌握公司經營管理情況,統籌兼顧好參與、管理和服務職能,具備較強的業務管理、溝通協調和決策分析能力,以及適應發展、競爭、市場所需的綜合素質,能夠隨時完成總經理交辦的其他工作任務。
這次競聘如能獲得成功,我會把領導的信任當作一次學習深造的機會倍加珍惜,迅速調整好心態,轉換角色,更新觀念,以一種嶄新的視角看待問題,分析問題,解決問題。
我將努力做到:
1、放下身子、提升能力。以強烈的緊迫感、使命感和責任感抓緊學習,我深知自身閱歷、經驗和知識的不足,需要不斷學習充實自己,既要學習做人做事的本領,又要學習業務和管理知識;謙虛謹慎、嚴于律己,以各級領導為師,以身邊人為師,誠懇地向同事學習、向實踐學習,勤學好問、聯系實際,善于思考、勤于總結,不斷累積自己適應新崗位的正能量。
2、精誠團結、團隊合作。正確認識和看待自己,當好助手,胸懷全局,甘當綠葉,服從總經理的安排,維護總經理的威信,真正做到工作到位不越位,協助管理不越權,建言獻策不添亂。自覺維護團隊團結,大事講原則,小事講風格,辦事講效率。
3、圍繞中心、服務大局。任何時候都要把企業的發展作為第一要務,要以市場為導向,以客戶為中心,以效益為根本。以求真務實、銳意進取的態度,創造性的開展工作;深入市場,深入一線,貼近用戶,采集和整理第一手資料,為領導團隊科學決策提供事實依據,為全面完成市公司下達的各項目標任務不遺余力。
如果這次競聘失敗,說明我離市公司對職位的要求還有一定距離,我絕不氣餒,這將更加激起我努力學習、自我錘煉的激情,我將一如既往的勤奮工作、完善自我,使自己在實踐中成長,在成長中成熟;堅持堂堂正正做人,兢兢業業做事,為公司的發展貢獻自己的全部智慧和力量。
我的演講完畢,謝謝大家!
【有關行政競聘演講稿3篇】相關文章:
行政競聘演講稿模板合集七篇04-02
行政競聘演講稿模板合集十篇03-26
競聘行政演講稿范文集錦7篇03-14
行政競聘演講稿范文合集七篇03-14
行政主任競聘演講稿合集十篇03-18
行政競聘演講稿模板匯總十篇03-18
行政競聘演講稿錦集七篇03-16
有關干部競聘演講稿匯編六篇03-31
有關經理競聘演講稿匯總五篇03-31
有關崗位競聘演講稿模板10篇03-29