【熱門】郵政競聘演講稿四篇

　　演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在我們平凡的日常里，需要使用演講稿的事情愈發增多，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編精心整理的郵政競聘演講稿4篇，希望對大家有所幫助。

郵政競聘演講稿 篇1

　　尊敬的各位評委、領導、同志們：

　　大家好！人往高處走，水往低處流，不想當將軍的士兵不是好士兵。一條好的渠道，會引來一池活水，一個好的用人機制，能使無數人才脫穎而出。今天在這里，除了責任感和使命感的催促之外，還要真誠的感謝領導和同志們給了我這次難得的機會，讓我能夠在各位領導面前發表演講，抒發自己的心聲，與大家分享，共同交流，互相勉勵，感到十分激動與幸福，全心全意為人民服務是我們應該做的，能為黨和國家的事業做出更大的貢獻，是我們不懈的追求，亦是我們的無尚光榮。今天我演講的是“假如我是一名局長”。

　　假如我是一名局長，這是組織對我的信任，是員工群眾對我的支持。我不會忘記黨對我的培養教育，要牢記組織的教導和囑咐，擔負起自己的責任，在政治上要做到敏感性；行動上要保證一致性；工作上要具備開拓性，做好郵政工作，完成黨和人民賦予我的工作重任。具體說要做好以下五方面工作：

　　一、抓好自身建設，全面提高素質

　　局長工作，責任重大，假如我是局長，我會認真學習，忠實實踐，政治上當明白人，生活上當清白人，事業上當帶頭人。我要努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業務知識學習，全面提高自己的政治、業務和管理素質，把握橫向和縱向協調力度，做到愛崗敬業、履行職責，吃苦在前，享樂在后，以“嚴管理、重實效、視大局、顧大體，用創新、促發展”做為我的理念，努力爭當一名合格的局長，以促進市局整體工作發展是自己的最終目的。

　　二、勇于開拓創新，促進業務發展

　　創新是機關工作的活力所在、生命所在。假如我是局長，我依然會把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責。以促進業務發展，開拓創新，積極大膽工作。我要堅持以市場為導向，樹立以郵儲為重點、其他業務全面快速發展的科學、協調的發展觀，加快發展支局網點，不遺余力抓儲蓄存款規模，做大做強結算類業務，推動理財業務快速發展，提高金融核心競爭能力，做大、做強代理金融業務。

　　三、加強精細管理，提高企業效益

　　管理出效益，我會明確目標，認真履行各項職責，加強精細管理，做到管理制度化、規范化和科學化，開展“明星投遞員、明星營業員”等評比建設工作，提高服務質量和服務水平，樹立良好企業形象；要加強安全防范，加強對各項工作的檢查監督，提高合法合規意識，確保安全無事故，維護金融安全，在實現自我、超越自我、實現自己的人生價值的同時提高企業效益。

　　四、抓好隊伍建設，建設和諧企業

　　忠誠、奉獻、務實和向上是我的人生目標，我要切實擔負好管理員工的責任，牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽取員工的意見與建議，與員工同呼吸，共命運，加快各項工作發展。我要關心員工的切身利益，安排好員工的工作與生活，化解矛盾與糾紛，給員工創造良好的工作與生活環境，使大家心情舒暢、團結一致、齊心協力，把各項工作搞好，共建和諧企業。

　　五、做到潔身自好，樹立廉潔作風

　　無論歷史如何變遷，無論時代怎樣發展，廉潔清正永遠是時代的呼喚，勤政廉政永遠是人民的期盼。我要加強政治修養，講操守，重品行，清正廉潔，做到潔身自好，促進黨風廉政建設工作的深入開展，實現“公正、廉潔、高效”，進一步樹立良好的新時期干部形象，提高員工群眾對我工作的滿意度。我要牢記為人民服務的宗旨，端正工作態度，率先垂范，以身作則，嚴格執行黨風廉政建設責任制、《廉政準則》和反腐倡廉工作紀律，嚴于律己，潔身自好，不得出現違紀違規現象。

　　“千里之行，始于足下”局長的崗位職責是重要的，工作包羅萬象、非常繁雜，要做好局長的工作很不容易，我一定會嚴以律己，寬以待人，嚴格要求，公平處事，切實做到上述五點，就基本不辜負組織的重托與員工群眾的期望，踐行了局長的工作職責，能夠干出一番工作成績。

　　我的演講完了，謝謝大家！

郵政競聘演講稿 篇2

　　尊敬的各位領導,大家好!

　　非常感謝局領導給我這次參與**縣郵政局支局所長競選，展示自我的機會。首先我自我介紹一下,我叫**,34歲,中共黨員，本科學歷。

　　20xx年進入**縣**郵政所工作,現任**郵政所所長。在郵政工作這十年間，我曾做過郵政儲匯營業員,郵政所副所長，郵政所所長等工作.不管在那個崗位，在那里工作,我都一直致力于做好本職工作,特別是自20xx年任**郵政所所長以來,在各級領導,同事們的關心,支持和幫助下,我們**郵政所通過努力,取得了一定的成績，并順利完成了網點轉型的驗收工作.近兩年,每年都按時完成縣局下達的計劃任務,20xx年我們完成業務總收入66.3萬元，同比增長11.19%，20xx年1——11月分總收入72.97萬元，同比增長20%,其它各項業務完成情況也較好.

　　今天，我競聘的職位是**郵政所長長一職。首先，我向各位介紹我參加競聘的目的：

　　1、自覺接受組織的挑選，積極擁護和支持公司的干部人事制度改革。

　　2、通過參與競聘，充分體現公司“公開、公平、公正”、“能上能下”的用人機制，調動全行員工的積極性、創造性，實現人力資源優化配置，完成支局各項工作目標，最終適應企業經營改革需要，建立完善精干高效的企業扁平化經營管理體制。

　　3、由于多年的郵政一線工作和管理經歷,本人非常熟悉和了解郵政,也非常熱愛郵政事業,對郵政充滿了感情和期望.作為**郵政的一份子,我將繼續與**郵政同命運,共成長。

　　4、作為目前的**郵政所長，我有充分的信心參與這次競聘。我之所以有信心競聘**郵政所所長一職，是因為我具有如下優勢：

　　1、具備擔任郵政所長的政治素質。首先，我黨性較強，堅持四項基本原則，對黨忠誠老實，有模范執行黨和國家的各項金融方針政策和上級行規章制度的自覺性，堅持原則，秉公辦事，實事求是，客觀公正，不循私情，廉潔奉公、為人正直、愛崗敬業、誠實做事。:

　　2、具備擔任郵政所長的業務素質。郵政業務雖然不是高科技,但熟悉一線郵政業務和郵政一線生產管理，是一個所長能否勝任的基本條件,而我基本具備這個條件. 多年來， 我始終不忘學習、勤鉆研、勤思考、多研究、不斷豐富自己、提高自己，在各個崗位上均表現良好，圓滿完成各項目標任務。我是從營業員,副所長,所長一步一步做上來的,我在二所參與了一次轉型,在**郵政所領導了一次轉型,并順利通過驗收,并且有幸在省公司舉辦的“轉型話術比賽”中榮獲二等獎.所以在業務能力上說,我具備比較過硬的本領。

　　3、有一定的地方人脈關系.郵政業務的特點決定發展郵政業務必須通過一定的人脈關系才能達到營銷的目的.而我以及我的先生,家都在**,已在**生活多年,在當地已有一定的人脈關系,并且我是從**進入郵政的，從20xx年到20xx年工作了五年，在這五年工作中，我從一個不懂郵政業務的新手，變成了精通郵政業務的能手，對當地鎮,站所,企業,村我都非常熟悉,為今后業務的開展打下了扎實的基礎,正因如此,我有能力,有信心在3年內,將**郵政所以每年增長20%的速度遞增,向全省的百強所前進.

　　4、關愛下屬.每個員工的存在和發展,都直接關系到一個單位是否能良好發展,而我一直都在努力去做.積極幫助每一位員工,讓每個員工都有進取心,責任心.只有這樣,大家才能有勁一起出,朝著勝利的方向前進.**郵政所20xx年在我的帶領下，獲得了局舉辦的話術比賽團體第一的好成績。

　　另外,我有旺盛的精力和發展業務沖勁,在工作中有一股不服輸的勁頭,別人能做到的事情我要做到,別人不能做到的事情,我想盡一切辦法也要做到,正是這股勁使我不段進步前行。今天如果各位領導信任我,讓我當選**郵政所所長,我將帶領**郵政所的全體工作人員一起從以下幾方面著手開展工作:

　　一、以發展業務作為首要任務.我將根據各種郵政業務的特點制訂一定的發展策略,重點是抓好三項代金重點業務,再兼顧其它優勢業務和次重點業務, 重點抓好首季業務發展，以確保全面完成20xx年市分公司下達的各項計劃目標。

　　二、加強宣傳，我將動用一切關系力量，在**鎮，各村人口密集的地方建立郵政業務宣傳欄。讓郵政業務在**隨處都能見到，深入人心，逐步使郵政儲蓄成為**人民的首選。

　　三、是做好柜面服務工作。首先，要發揮好大堂經理的作用，做好業務推介營銷和解釋引導工作。其次，是要求柜員嚴格執行市公司的規定，一切按照轉型網點的要求，嚴格按照員工守則，向客戶提供標準化的服務。在日常工作中，我將帶頭搞好營業廳的衛生工作，給客戶提供一個良好舒適的環境，維護我所良好的聲譽和社會形象。

　　四、是以人為本，整體聯動，全員參與，形成合力。將儲蓄所全體人員擰成一股繩，統一到全力開拓營銷業務上來;發揮人多面廣的優勢，充分利用“三緣”(人緣、地緣、血緣)關系，廣泛搜集客戶信息，積極開展“分片分區、進村入戶、人人到位”的爭戶攬存活動;進一步加大“二次分配”考核力度，將各項業務指標細化到人，嚴格獎懲制度;對完成進度任務的，進行獎勵，對未完成任務的，一方面進行處罰，另一方面積極引導、督促完成任務，確保人人按進度完成任務。

　　以上只是我的一些粗淺想法,不當之處請各位領導批評指正.在此我表態如果這次我能成功當選**郵政所所長,我將盡自己的最大努力,充分調動職工的積極性,全面完成上級下達的各項計劃任務,做到讓領導滿意,讓職工滿意。若不能當選，我也服從領導的一切安排，不管分配到那里，我都將一如繼往的努力工作。 市場競爭，時不我待，百舸爭流。讓我們攜起手來，共同為**郵政的發展騰飛貢獻自己的青春和才智，祝愿在座的每一位必

　　將有一個更加美好燦爛的明天。

　　我的演講到此結束。謝謝大家!

郵政競聘演講稿 篇3

尊敬的領導、評委、同事們：

　　大家好！首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘機會。

　　我叫xx，今年23歲，適逢這次難得的競崗機會，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，展示自我，接受評判，希望靠自己的能力更好地為我局的郵政事業服務。

　　我進局5年了，雖沒有做出很大的業績，但我一直在前臺工作，通過長期與顧客打交道，我掌握了許多單純依靠學習所得不到的工作方法和工作技巧。通過這次展示自我的機會，能夠在此就自己的個人想法，及工作思路向各位領導和同志們進行匯報，我感到非常榮幸。

　　郵政支局是郵政企業生存和發展的基礎，也是經營、服務和業務發展的最前線。郵政支局長是兵頭將尾。官職太小，責任重大。常常開玩笑的說，除了老總需要各方面都管，就是支局長什么都要管了。的確，支局里的各項工作支局長都要負責。衛生，服務，業務處理，安全，人員管理，任務營銷，哪一項，支局長都不能欠缺。

　　詳細把郵政支局長的每一項都講完，不是一句兩句可以講完。我也請教過很多人，但他們都很謙虛。可是做支局長，就得把它做好，用我不行或者我不知道來說，是不可能的`。我很誠懇的對，勤勤懇懇，兢兢業業的支局長們和在坐的有過基層支局領導經歷的同志門說，大家辛苦了，感謝你們。

　　要把支局長做好，需要關注很多東西，謹小慎微，都要注意到。我認為有三點

　　第一：工作態度，職業道德。

　　我說兩個原則。

　　一，企業利益高于個人利益。

　　這個道理說起來很明顯，但是在實際中，卻經常覺得它太大，用不著。其實不然支局不論大小，也是一個整體，這個整體的氛圍良好，其樂融融，大家朝著一個目標努力，支局發展也蒸蒸日上。反之，內部人員鉤心斗角，矛盾激化，消耗這個小整體有限的資源，阻礙著支局的發展，是企業管理上最不想見到的“內耗”。要搞好內部管理，和諧團隊精神，重視團隊建設，加強對團隊自主性、思考性、合作性的建設。我覺得主要在于溝通，溝通就是學習。溝通是解決問題、化解矛盾、融洽關系的有效途徑之一，其關鍵是要學會主動溝通。溝通主要有三個方向：往上溝通、往下溝通和水平溝通。

　　往上溝通就是要主動匯報，將工作的結果報告給上層領導，使領導心中有數。而對于本職工作中的重點或難點問題，首先要自主處理或解決，不要動不動就推給領導。向領導請示工作要突出中心，簡明扼要，事先做好準備，克服。

　　往下溝通就是要關心和愛護職工，了解職工的思想情況和工作動態，為職工解決實際問題。在溝通的過程中，應肯定職工的工作成績，同時指出應該避免犯的錯誤。還要接受職工的有建設性的意見或建議，并給予鼓勵，給予鍛煉的機會，使職工更好更快地成長。

　　水平溝通就是要以誠相待，主動加體諒、謙讓。一是對于比你資歷深的同事要尊重，只有尊重對方才會贏得對方的尊重。二是需要對方幫助的工作，必須先提供對方協助，再要求對方配合。三是水平溝通因為牽涉到不同的部門，而且級別平等，所以合作起來要考慮雙方的利弊，注意雙贏的合作結果，以達到好的效果。

　　潛江郵政是一個大的團隊，各個支局是小團隊，每個人都應該相互配合、支持工作，我們的小團隊才能在市場競爭中更好的發展。

　　二，風險必然存在時，選擇小風險。

　　郵政并不是一個沒有風險的行業。他的風險也體現在很多方面。比如，郵政的服務形象，業務規定，還有很多其他的信用，現金，安全等很多風險。比如，用戶要求掛失，但是證件不全，是接受投訴還是為他辦理？

　　郵政是一個服務形企業，工作中總會有或大或小的客戶糾紛產生，不能因有些糾紛不能妥善解決而影響郵政的形象和信譽。要了解客戶糾紛產生的原因，以便在工作中杜絕此類情況。客戶的期望越來越高，客戶更注意自己所得到的服務，有了更高的要求，需要更好的服務質量。產生的原因有客戶的原因、設施設備的原因、營業員的原因、服務水平和服務能力的原因。時常因設備問題或其他硬件設施不能為客戶服好務，或因營業員服務態度不好、處事不公、違章辦事等行為而引起客戶不滿，造成客戶投訴或申告。

　　解決糾紛要誠信公平、合法依章。積極有效的解決糾紛后，要對客戶及時進行回訪，發掘客戶的真正需求，同時有可能將糾紛轉化為另一次銷售機會。委婉讓客戶確認處理結果，以作依據，以防客戶反悔。認識到這些，就要盡量預防風險，管理風險。這個原則是風險出現以后，應該盡量減少損失。而不是害怕風險，一味躲避。

　　第二：搞好市場營銷，提高支局業績，狠抓執行力

　　隨著市場競爭的日趨激烈，各級郵政企業都加大了營銷隊伍和營銷體系建設的力度，以提高企業的競爭能力，其重視程度前所未有。當前，市場營銷已經成為郵政支局工作的重中之重，是支局長們關注度最高、投入精力最多的一項工作。支局沒有專門的營銷隊伍，支局長就是第一營銷員，支局全體員工都是營銷員，要把全員營銷的觀念日益深入人心，成為推動支局又好又快發展的重要力量。

　　支局經營的目地是贏利，沒有贏利的支局要談發展只是一句空話。而贏利是靠營銷來實現的，市場營銷的成敗直接關系企業的興衰存亡，我們郵政企業也不例外。因此，在確保我們郵政產品、服務質量和用戶利益的前提下，為最大限度地擁有用戶、占領市場，不妨運用各種無規則的營銷手段，而臉皮厚點兒正是行之有效的營銷手段之一。

　　市場營銷是一門系統的學科，而在實際應用中卻往往是無規則、無定式的，要結合激烈復雜的市場競爭實際，才能在市場競爭中取勝。提高競爭優勢，把握好有形的實質資源，利用好無形的人員技術、郵政網點、郵政聲譽資源，確定好目標和價值，制定好策略，在適當的環境下執行，有時也需要創新營銷手段。如今的郵政產品幾乎沒有不可替代的，就連郵政專營的信函也有多種可替代產品，包裹、報刊、匯兌等傳統業務更是如此。如今顧客對產品和服務的選擇范圍也越來越廣，為引導用戶接受我們的產品和服務，有時施以非常規手段也是必要的。比如在營銷過程中，也需要好好夸夸我們的產品或者服務，除正面的介紹宣傳外，有時善意的“忽悠”既可以達到我們的營銷目的，又可幫助用戶拓展市場，達到雙贏目的。

　　執行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力，對于企業，則是將長期戰略一步步落到實處的能力。執行力是企業成功的一個必要條件，企業的成功離不開好的執行力，當企業的戰略方向已經或基本確定，這時候執行力就變得最為關鍵。那么如何提高執行力呢？首先，要設立清晰的目標和實現目標的進度表：這個目標一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。目標一旦確定，一定要層層分解落實。其次，找到合適的人，并發揮其潛能。執行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執行企業的策略，并反饋企業的文化。其三，修改和完善規章制度，搭建好組織結構。企業做大之后，只能通過規則來約束，規則是一個組織執行力的保障。其四，倡導“真誠、溝通”的工作方式，發揮合力，使效率得到最大限度的提高。

　　一個人除了會做還是遠遠不夠的，還要有工作意愿（動機），即要自動自發。所謂的自動自發不是一個口號一個動作，而是要充分發揮主觀能動性與責任心，在接受工作后應盡一切努力與想盡一切辦法把工作做好。初次聽來，這似乎只是一條普通的定義，但細細品讀后，到反而覺得它更像一種面對人生的態度。現在的我們，生活在高速發展的現代社會，每時每刻都會接受一些新的挑戰和挫折。其實，人的一生不可能永遠一帆風順，總會經歷一些小風小浪。在這些小風小浪面前，有人退卻了，就這么平庸一生，甚或開始怨天尤人；當然，也有人在同樣的環境中脫穎而出，成為了強人或名人。其實，這一切的一切，就在于那一念之差。而所謂的一念之差，其實就是一種態度。面對生活，面對工作，面對人生的態度。仔細想來，“自動自發”就是一種可以幫助你掃平一切挫折的積極健康的人生態度。如何強化我們的執行力，我覺得需要做好以下幾點：一、樹立明確的目標，確定執行力的方向。確定目標，它建立在對企業內外部信息和各類資源進行認真分析，特別是建立在對一系列問題得以確認并提出構想的基礎上。就企業運行而言，目標是系統的，有層次的。二、團結協作—執行力的保障。團結協作是一種良好的職業道德。但每個人由于在工作中所追求的利益上的偏差和自身素質的不同，并不一定都能做到這一點。這就需要創造培養一種團結協作的環境。三、知識與技能—提高執行力的基礎。知識與技能是靠人員來提供的。它不僅體現在完成任務的能力要求上，而且體現完成任務的效率與質量上。

　　第三，安全生產穩定發展

　　復雜多變的外部環境是一個動態環境，其中任何一個因素的變化都會或早或晚、直接或間接地對支局各階段工作的開展產生不同程度的影響，要想在復雜多變、競爭激烈的經營環境中保持長盛不衰，就必須將安全經營提高到戰略的高度。

　　安全經營是指以安全為導向的發展戰略，具體講是指在經營過程中通過對支局內外環境的分析，掌握有可能影響支局經營目標實現的不確定性因素，輔之以相應的風險管理措施，最大限度地避免或減少不確定性因素對支局經營的影響，以提高支局經營安全程度，獲取最佳經營效益。

　　安全管理與生產過程中的違章及隱患是一對天生的矛盾，越是生產忙任務急的時候，要生產還是要安全，往往會形成爭執。所以強調：生產再忙，首先要保障職工生命和支局財產安全，要嚴格安全規程，堅持對隱患限期整改。在工作中不斷建立和完善相關規章制度，積極進行安全防護設施建設，認真貫徹執行各項規章制度，這樣，才能全面提升競爭力，樹立郵政百年品牌形象，促進郵政事業的持續發展。 我

　　最后要說的是，作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功，實現我更好地貢獻于單位服務于顧客的愿望。但是，我絕不會回避失敗。不管最后結果如何，我都將一如既往地勤奮學習，努力工作。謝謝大家！

郵政競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！我是來自****的***。又是一年春來早！田野里，楊柳吐綠，桃花盛開，一年中最迷人的季節正款款而來。在這醉人的春光里，我不愿做一名旁觀的的看客，我認為，哪怕是做一片小小的綠葉，我也要融入其中，以自己的樸實無華扮靚這多姿多彩的春天！

　　名址信息中心副主任的職位不僅是一個有吸引力的崗位，更是一份沉甸甸的責任，他不僅要做好人員管理，還要同主任協調好聽從領導安排；不僅要做好名址的搜集、整理和維護還要負責其在經營中的應用。所以，要做好這項工作不僅要求他具有較強的專業技能和吃苦耐勞的精神，更為重要的是具有敬業奉獻的精神和忘我的工作態度。經過綜合權衡我認為我具有擔此重任所要求的綜合素質：

　　首先，我具有多年的工作經驗和較強的組織協調能力。

　　屈指算來，參加工作已經**年了，多年的工作經歷不僅豐富了我的人生閱歷，同時也使我積累了豐富的工作經驗。工作以來，我謙虛上進，不斷學習業務知識，增強自己的業務能力。尤其是**的工作經歷不僅使我對名址中心有了跟深入的了解，對如何做好名址工作也有自己獨特的見解，更為重要的是通過*年的鍛煉，我的組織協調能力和管理能力都有了很大進步，具備了作為一名副主任所要求的素質。

　　其次，具有嚴謹細致、扎實高效的工作作風。

　　我富有強烈的事業心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷。回想自己所做的工作，可以說，多年的工作經歷，使我養成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質，造就了勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。

　　再次，具有積極的工作態度。

　　參加工作以來，無論在什么崗位上，我都努力爭取提高，努力做得更好。我時常提醒自己，一個人的崗位有不同，能力有大小，雖不能驚天動地，但務必兢兢業業。

　　如果競聘成功，我將堅持“數量是基礎，準確是關鍵，使用是根本，維護是生命”的工作方針，以“擴規模，提質量，增效益”為目標。全面完成國家、省名址中心及市局安排的維護項目。具體我將做到以下工作：

　　第一，真誠講團結，搞好關系，創造和諧共事的良好氛圍。

　　多年的工作經驗告訴我，同事之間團結比什么都重要。在工作中和生活上我要以身作則，樹立好模范作用，平易近人，努力做到說真話，辦實事，求實效。協助主任一起把工作搞好。

　　第二，科學定位，合理安排，做好內部管理。

　　我一定要擺正位置，正確認識和看待自己，胸懷全局。在對員工的管理中，既要加強制度建設以制度管理人，以制度規范人，還引進更加科學的管理方法，注重人性化管理，并將管理的藝術性與科學性有機結合。

　　第三，劃定重點，突出采集，繼續擴大數據庫規模。

　　我將協助主任對**地區開展廣泛的調查，收集重點信息，并將私家車主、中高收入單位員工、白領女性、初高中畢業生和外出務工人員作為重點采集對象。尤其要幫助農民收集各方面用工信息，協調農民工的各種勞務關系，暢通農民外出務工途徑，讓外出務工農民實現有組織的輸出。

　　第四，協調聯動、共同做好采集與維護，努力做好高質量的服務支撐。

　　我要在思想上高度重視信息的海量采集工作，根據上級工作安排和我局所采集信息生命周期長短，確定不同的維護周期和時間，并協調調動各方面力量將組織機構庫、行政村名稱歸屬、地址屬性維護、工商戶及私營企業法人維護列為今后工作的重點。

　　第五，創新工作方法，全力做好郵政函件的應用工作。

　　大力發展數據庫營銷，按照市場經濟的理念搞好經營與管理，注重產品質量和產品創新，創造出郵政自己的商函品牌。同時，還要抓好投遞網絡的建設，以信息化推進投遞網絡建設，推廣應用商函投遞信息系統。

　　尊敬的領導、各位評委，誠懇待人，為人正派是我為人態度！勤奮務實，開拓創新是我的工作態度！勝不驕、敗不餒是我的競聘態度！如果能夠承蒙領導的厚愛，讓我走上這個工作崗位，我將秉承以前的優點，爭取在工作上有新的起色，新的突破，新的輝煌！

　　謝謝大家！

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