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公司職位競聘演講稿

時間:2021-09-10 16:03:19 競聘 我要投稿

公司職位競聘演講稿9篇

  演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在社會一步步向前發展的今天,越來越多人會去使用演講稿,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,以下是小編整理的公司職位競聘演講稿9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司職位競聘演講稿9篇

公司職位競聘演講稿 篇1

  一、加強完善團委內部管理。

  一支好隊伍,必須有一個好班子。一個好的團班子,就應有一個好書記。因此,加強內部班子建設是勢在必行的。作為團委班子成員,不但要具備優良的政治素質而且要具備現代的組織管理思維。由此我們必須建立一套適應我廠的《團委工作規章制度》來規范我們日常工作。做到有據可依,要求我們班子成員一要具備管理,協調,公關素質。二要團結,互相諒解,根據自身特長,因才施用,大膽構思,分工協作。三要要求成員們出實招、重實效。班子成員都要寫工作日記。團務公開,定期向黨組織匯報,接受團員及群眾的監督。 對團委干部要求獎懲分明,針對其工作成績與個人獎金掛鉤,也就是每個月你辦了多少事,出了多少稿件,寫了多少篇報道,給多少獎金。定期評出優秀團干,優秀團員,予以獎勵。

  二、加強與外界聯系,積極做好對外宣傳工作。

  畬山卷煙廠不僅是羅源龍頭企業,也是福州地區的著名企業。因此,必須樹立畬煙青年人的形象,一跨出廠門,本廠職工個個都代表畬煙人的形象。我們不能老坐鎮羅源,應進軍福州,走向福建,廣交朋友。團組織還可以與市內單位創辦“聯誼團委”,取長補短,促進友誼,也可到市內開展組織活動,讓福州乃至省內人民目睹我們畬山卷煙廠的風采。再者我們應著手開展“青年突擊隊”與“青年志愿者”活動。適當時機對外進行希望工程捐助,扶幫困,共建等活動。我們可請相關單位,講師,英模來我廠現場演說,讓他們介紹自身創業經歷,以便作為我廠職工的工作榜樣。這對對外宣傳起到良好的廣告效應。

  三、加強團組織生活和精神文明建設 。

  要求每隔一段時間召開一次團委會議,定期召開團員大會。針對我廠團員青年素質好,文化水平高的特點,大力加強“三講”教育,提高政治敏銳性。還可從科、教、衛多方面著手,針對國內國際形勢開展組織生活。鼓勵優秀團員向黨組織靠攏。定期對團委班子、支部干部進行培訓。

  利用我廠經濟優勢,為團員青年辦些實事,定期組織青年外出參觀學習及旅游,開崐展團日活動。積極開展文娛活動,組織演講及知識競賽,辯論等一系列活動。

  四、針對內部宣傳工作,重點與《畬煙簡訊》結合

  “筑巢引鳳”。歡迎青年團員踴躍投稿,對有價值的稿件予以獎勵。組織優秀稿件可以對外刊物投稿,增加對外宣傳的途徑,以展現畬山卷煙廠風采。就我本人而言,具有美術、繪畫和寫作特長,及中學時期曾為團宣傳委員,負責校和班級黑板報、手抄報工作,還在業余時間進行電腦培訓,對文字處理、排版及美術設計經驗豐富,功底雄厚,若擔任此職,相信自己定能做好宣傳工作,開辦好團內刊物。

公司職位競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!

  首先感謝領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。(個人簡介)。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會。

  今天我競聘的崗位是分公司經理。我清楚地認識到,要成為一名合格的經理不容易,做為一個單位的負責人,不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件:

  1、目前的市場營銷其實主要就是關系營銷。我出生在,家住在,對的地理環境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協調好與各級政府機關之間的關系,把聯通公司的業務向縱深方向發展。

  2、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。

  3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,讓公司的業績更上一層樓。

  目前,我認為分公司的工作主要有以下幾點不足:

  1、合作營業廳的積極性和主動性還沒有完全發揮出來。

  2、營銷渠道開發的比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉、鎮溝通得不夠理想,沒有形成網絡,與競爭對手相比沒有絕對優勢。

  3、工作人員的業務知識、服務意識和服務態度還有待于提高。

  如果能夠得到領導和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話,我將會從以下三個方面著手工作:

  第一、提升服務。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務的經營理念。對自有營業廳和合作營業廳的工作人員定期進行培訓,通過培訓提高營業人員的服務意識,改變服務觀念,提升公司形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規定的時間內處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。

  第二、開拓發展。小平同志曾經說過:“發展才是硬道理。”我們要從發展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。首先,分公司有一個自有營業廳和十四家合作營業廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉鎮的中心位置,地理位置非常優越,所以要通過他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳,逐步完成各合作廳的村級代辦,使我們聯通公司的業務真正的進入到每一村、每一戶,真正做到家喻戶曉。其次,通過本人在當地的人際關系網,匯同代理商一起同各級政府機關搞好關系,逐個溝通、逐個推進、逐個攻破,爭取使大部分機關單位都成為我們公司的集團用戶。使分公司在完成明年移動gsm業務收入1350萬元和cdma業務收入450萬元基礎上,更上一個臺階。

  第三、加強管理。沒有科學的管理企業就不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強公司內部管理,進一步完善規章制度和培訓計劃,加強紀律監督,定期組織學習和培訓,提高所有工作人員的業務水平,加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為聯通公司創造更加完美的形象,使分公司成為一個更加團結,更具戰斗力的一個集體。

  空談誤事,實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好一名稱職的分公司經理。

  坦誠地說,我關注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對于我來說,參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業的執著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

  “給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后,祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們聯通公司明天會更好!

  謝謝大家!

公司職位競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導,各位評委:

  首先,感謝大家給我提供了展示自我和施展才華的舞臺!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

  我叫xx,今年xx歲,現任中國xx保險公司邳州市支公司經理,經濟師,大專學歷,南大研究生在讀。17歲到農村下放勞動鍛煉,18歲加入中國共產黨,19xx年5月從事人保工作,歷任業務員、副科長、科長、經理助理、副經理,經理。先后三次被評為省級先進工作者,所在公司日前被評為省級先進單位。現在,我要競聘的是人保xx市分公司總經理助理。

  我的任職優勢有這樣幾點:

  一、對人保事業有著血濃于水般的感情。

  我從事保險業二十多年,可以說,我的青春,我的苦樂,我的榮辱,都與人保二字息息相關,我以我是人保一員而感到自豪和驕傲,我愿為人保事業的發展,無私奉獻我的一切,渴望在更大的空間里,施展才能,為人保事業的大廈添磚加瓦。二十多年刻骨銘心的保險情結,給了我一種勇往直前的精神力量,也是我成就事業的基礎,更何況我對人保事業的愛,是如此的專一和執著。

  二、對保險事業有著強烈的開拓進取創新的欲望。

  我一直認為,保險業充滿了挑戰和機遇,從事這樣的事業,因循守舊,謹小慎微,畏縮不前,只能因無所作為而淘汰。因此,無論在什么樣的崗位上,我都不甘平庸,敢為人先。19xx年4月產、壽險分設,我接手邳州公司,當時背負500多萬元的包袱,內外交困,步履維艱。我審時度勢,提出“前三年打基,后二年謀發展,進入新世紀騰飛”的中長期規劃,現在這些目標已經全部實現,不僅甩掉了歷史遺留的包袱,而且業務迅猛發展。公司業務由分設前的700余萬元,到20xx年突破20xx萬元大關,增長近3倍。尤其是進入新世紀的三年里,凈增保費1000萬元,年均增長率達33.33%。20xx年底實現保費收入20xx萬元,同比增長27.52%,人均保費105.36萬元,實現利潤190萬元,人均利潤10.1萬元,位居六縣之首,實現了跳躍式發展。

  三、對保險工作有著豐富的實踐經驗。

  我從保險業務員做起,至今已有二十三年,在領導崗位已經工作了十五年,其中,在年副經理崗位八年,在年經理崗位七年,可以說保險業務的方方面面,了熟于心,業務再錯綜復雜,也能應對自如。作為一線展業的基層公司,業務開展的成功與否,相當程度上依賴與保戶之間的親和力,靠的是較強的協調能力、社交能力、公關能力。去年徐塘發電廠技改國家立項,面對如此黃金保費資源,各家保險公司紛紛亮出極富誘惑力的優惠條件。我上聯市級公司組成攻關組,下讓業務員全方位跟蹤服務,并且調動一切力量進行公關社交活動聯絡感情,經過省、市、縣三級公司上下聯動,力挫群雄,終于獲得首席承保人的資格,成功簽訂了企財險業務保費達235萬。在著力塑造人保企業外部形象的同時,公司與政府,政府機構,新聞媒體建立了良好個公共關系,為業務的發展奠定了堅實的基礎。

  四、堅持黨性原則,做到清正廉潔,克已奉公,以身原則。

  我堅信“已身不正焉能正人”的信條,一言一行都能起到垂范作用。在領導班子建設上,注重加強團結,發揮群體作用;在處理人際關系上,嚴于律己,寬以待人;在業務發展上,強調開拓進取,服務創新;在經營管理上,遵章守規,合法經營;在隊伍建設上,鼓勵學習,全面提升員工整體素質;在工作崗位上,吃苦在前,享樂在后,多年如一日,每天早晨提前一個多小時上班,從未休過一個節假日、雙周日。把職工的冷暖,時刻掛在心頭,在給一線員工的辦公室安了空調四年后,我的辦公室才裝機。我自知不是科班出身,初始學歷不高,所以就不斷的進行再學習,努力的充實自己,提高自己,除了堅持學習業務知識外,88年電大中文專業畢業后,又相繼參加了北京師范大學中文本科和南京大學工商管理研究生班的學習,并且鼓勵全體員工積極參加各種形式的學歷學習,努力創造學習型企業,目前,已有60%的員工拿到了國家承認學歷的專本科證書。

  五、有著斐然的工作業績。

  接手公司時,百孔千瘡,如今,不論是設施設備,還是服務管理,都走在全轄的前列,公司先后榮獲xx市“先進支公司”、“標兵支公司”,邳州市政府多次授予“雙文明先進單位”,20xx年代表xx分公司參加全省業務考核,在13家參評單位中,榮獲第七。去年經過xx市公司綜合考評,獲“奮進杯”先進單位。20xx年保費收入實現了歷史性突破,全面完成xx分公司交給的各項任務指標,不僅又一次榮獲xx市“雙文明”稱號,還被評為保險系統省級先進單位。

  以上擇其要談了自己的任職優勢,下面再向各位介紹一下自己任職后的設想。

  一、有信心有能力當好助手,做好參謀。

  我相信憑自己多年積累的基層工作經驗,能為領導的決策提供有價值的參考。職務雖是助手,但思想上要樹立主人公的觀念,以全局為重,以事業為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的聰明才智毫無保留的貢獻出來,不計較個人名利的得失,不當擺設。

  二、充分發揮自己公關社交協調能力的特長,將自己的成功經驗,推廣到其他縣級公司。

  力爭在較短時間內,使自己盡快完成角色的轉換,協助分公司領導打開縣級公司工作新局面,全面提升市公司業務業績。職務上去,人要下去,我會經常深入基層和業務一線,加強調查研究,找準問題關鍵,采取切實可行措施,力爭在較短的時間內打開工作局面。

  三、擺正自己的位置,甘當配角,當好配角。

  在工作中,我會注意維護主要領導人的威信,全力支持公司領導班子成員工作,拉偏套,使正勁。做到“三個服從”,即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。讓領導放心,群眾滿意。

  尊敬的各位領導,各位評委,在我的競聘演說結束時,我還想說的是,西方一位哲學家說過:給他一個支點,他會把地球撬起來。我要說的是:給我這個職位,我會做得更精彩。

  謝謝!

公司職位競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導:

  大家好!感謝領導給我這次機會,我認為分撥中心的管理尤為關鍵,麻雀雖小五臟俱全,分撥牽扯到客服,仲裁,財務,后勤,網絡,車輛運營,等等一系列快件的處理環節,快遞行業通過郵政局出版整頓發行,快件的收派是快遞公司的主要收入來源,而快件的處理環節則是為快件的收派服務的,快件處理的好壞直接關系到快件收派的業務量,而分撥又是快件處理環節的重要組成部分,可見集散分撥的管理不容忽視。

  首先我個人方面需進行下面四項工作提高自己達到適應工作崗位的需要:

  1、加強學習,全面提高自身素質。努力學習各種新知識,適應形勢發展的需要。貫徹執行好公司規章制度及操作規程。在思想上樹立主人公的觀念,以全局為重,以事業為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的才智毫無保留的貢獻出來,不計個人得失,不當擺設。在工作中,維護分撥形象,維護班子形象,講團結顧大局,擺正位置,當好主角。做到“三個服從”,即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不缺位,主動不偏位,融洽不空位。讓領導放心,員工安心,網點滿意。

  2、履行職責,不斷強化決策管理。一是組織好員工進行操作,真實、準確、及時、完整地提供快件信息,嚴格崗位分工及崗位輪換,規范操作,防范操作風險,確保分撥業務的正常開展。二是本著嚴格、優化的原則,組織擬定好日常檢查計劃,按月組織對分撥進行重點檢查及半年一次的全面檢查或專項檢查,對檢查出的問題及時進行糾正。督促落實好整改快件遺失,破損,延誤,問題,重點做好分撥流程日常管理檢查。

  3、開拓進取,創新工作方法。創新永遠是我們工作的靈魂。隨著快遞業務的迅速發展,我分撥要堅持內控嚴密,運營安全,服務和效益良好展現分撥作用。因此,對于不斷創新基層內部管理,創新快遞操作服務質量和風險防范能力工作將成為我下一步重點工作。圍繞以上方面,在工作中我將重點對快件運輸過程中存在的問題進行專題分析研究,提出整改意見,落實好整改情況;配合運管部領導協調好與班車線經停分撥的交接工作;實施好快件基礎規范化等級管理創新。

  4、拓展服務理念,打造優質服務品牌。本著“公司與網點雙贏共謀發展”的服務宗旨,秉承“心系萬家網點業務拓展”的服務理念,追求“我與公司共發展”的服務目標,堅持做到定期或不定期組織操作人員進行業務知識和操作技能的學習和培訓工作,以熟練的技能為網點服務。在快遞操作規范化服務達標基礎上,推出首問責任制、一次性告知制、例會制等規范約束員工標準化服務。體會服務就是品牌、服務就是管理的深刻內涵,為快遞業務的增長奠定了堅實的基礎和良好的環境。

  其次我個人認為,分撥的管理分三步走,人員的管理,賬務的管理,操作的管理

  一、人員管理:任何事情都是人來做的,天時,地利,人和而人和起決定作用,可見人員的管理很重要,

  1.思想教育,企業文化培訓,讓員工感受到企業有前途,工作才有干勁,培養員工對企業的認知,認可,熱愛,有榮辱感,上升到司興我榮司亡我恥的高度,上傳下達,基層員工責任心,中層干部上進心,高層領導事業心,三心合一,小型企業看老板,中型企業看制度,大型企業看文化,員工自覺奮進加倍用心去工作,說明思想教育達標到位。

  2.后勤保障, 給員工創造穩定和諧的工作環境,有吃住最好,基層員工收入不高,自我管控能力較弱 讓所有員工住在一起,既能減少員工的開支,為員工省下更多的錢,也能便于大家及時交流,工作配合更加和諧,有利于管理者及時把握員工,思想動態便于上一步思想教育的實施

  3.培訓職業技能加人生計劃目標刺激,給大家講明穩定干一件工作比來回跳槽幾年后得到的利潤價值要高, 明確自己的人生定位,這樣通過前兩步的努力加上第三步的.計劃,穩定員工就得到效果,因為一個企業人員的流失好比一個人慢慢的放血,如果新員工得不到及時的補充就好比一個人缺血就好衰老死掉,再者即使員工及時補充,但是還要對新進人員培訓等,操作還是要受影響的,所以我們要做好人員培訓,保障操作質量

  4.堅持用感情暖人,用制度管人,用企業文化育人,天天抓,不松懈,使得執行力充分發揮,更好的運用于操作當中,發揮分撥的職能。

  二、賬務管理:我對財務工作不是很熟,但我知道報銷流程,明確每一筆開支明細,做好登記,教育大家要有節約意識,公司的效益與我們的績效息息相關,要求大家有成本意識。公司有相關制度出臺,貼與操作場地明顯處,便于 組織大家學習,監督,管控,通過網點與分撥,員工與領導相互測評,讓大家理解競爭機制,充分體現公平公正的賬務監督機制.

  三、操作的管理:做好上面兩條,操作環節,業務技能培訓,做好工作日志,制作看板流程,標明操作環節,注重容易失誤,錯分的地方,出現錯誤,及時批評改正 ,開會時重點說明,嚴格按照公司制定的操作流程標準實施,在具體的工作中,結合實際,提出合理的改進,進一步優化轉運路由,制定主管管組長,組長管員工,主管管員工的管理模式,監督制度的落實。

  尊敬的各位領導,各位評委,在我的競聘演說結束時,我還想說的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發展的人。

  我的演講結束了,謝謝大家!

公司職位競聘演講稿 篇5

尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!

  非常感謝各位領導、同志們對我的信任和支持,給了我這次展示自我的平臺。我叫——,現年43歲,黨員,大專學歷,工程師職稱,1998年進入__集團。 而我在貿易公司工作多年,熟悉本部門的職責任務和規范,具備了本部門工作的素質和要求,掌握了搞好本部門的方法和策略。

  二是有較為扎實的理論基礎。工作以來,始終不忘讀書,勤鉆研,善思考,多研究,不斷豐富自己提高自己。眾所周知,做貿易離不開營銷、金融、時事等多方面知識。在這些年的工作中,我不斷的充實自己在這些方面的知識,為做好貿易奠定了較堅實的基礎。

  三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養的培養,以“明明白白做人,踏踏實實工作,實實在在作事”為信條,言行一致,踏實干事,誠實待人。經過多年學習和鍛煉,在組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高,能夠推動貿易公司創一流業績。

  四是有強烈的責任心和事業心。我正值壯年,是干事創業的大好時機。充沛的精力、高度的敬業精神和強烈的事業心,使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。

  假若我此次能夠競聘成功,我打算從以下幾個方面進行科學領導、規范管理,全面提高貿易公司的管理水平和銷售業績。

  一、加強公司內部管理。俗話說“沒有規矩,不成方圓”,我公司離規范管理還有一定的差距,因此,必須要采取強有力的措施來進行解決。建立健全行之有效的管理制度,讓員工能在工作中做到有章可循,達到“令行禁止”的目的,提升企業形象、培育獨特企業文化,打造核心競爭力,提高工作的效率,產生最大效益。

  二、解放思想,開拓進取。觀念新、思路對,發展就有希望,我認為做貿易最重要的是變化、做“活”。這就要求領導者必須樹立競爭意識、風險意識、市場意識、效益意識等具有前瞻性的管理理念,掌握瞬息萬變的市場規律,不斷解放思想,不斷開拓進取達到新的銷售業績。積極鼓勵員工發揮自主能動性,采取有效措施,不斷提高各部門的整體素質、工作效率、人才培養等,使貿易公司的工作始終處于發展與進步的前沿,以大無畏的姿態勇敢面對來自方方面面的挑戰。

  三、與時俱進,學習創新。學習是一個人吸取知識和養分的最佳手段,而創新是一個企業進步的靈魂。作為公司領導者不僅要加強政治理論知識的學習,還要加強業務知識的學習;不僅學習書本上的知識,更要向其他優秀企業學習經驗;不僅個人要學習更要帶動公司全體員工不斷學習。不斷總結、不斷積累、推陳出新,把學習創新作為工作進步的永恒主題,貫穿于各項工作的始終,在學習中求進步,在學習中求創新。在創新中生存,在創新中發展,在創新中壯大。

  四、以身作則,勇當模范榜樣。受員工擁護的領導在工作中必然會充分發揮出模范帶頭作用。我在工作中事事都要以身作則,以高度的熱情感染人,以精湛的業務帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結人,處處爭當排頭兵 。

  五、執行董事會、董事長的方針政策,支持公司主業的健康發展。面對今天的挑戰,我若能勝出,那我會以滿腔的工作熱情、踏實的工作作風、前瞻的管理理念、規范的管理運作、科學的工作方法、高度的敬業精神帶領貿易公司創一流工作業績。

  如果競聘不成功,那說明我還有不足之處,我會認真總結不斷努力,了解自身的差距,在今后的工作中同樣會盡職盡責,努力學習,勤奮工作。

  謝謝大家!

公司職位競聘演講稿 篇6

尊敬的董事長、各位、各位評委、同志們:

  大家好!

  我叫,年月出生。年參軍入伍,工程師;年入黨,歷任技術員,助理工程師,技師;年退役。轉業到。擔任過科員、辦公室副主任。競聘的崗位是設備保障部部長。

  我演講的主要內容分二個:我競聘設備保障部部長的優勢;談談設備保障部部長的工作思路。

  回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個。

  1、盡職盡責為建設鞠躬盡瘁。

  年機構的,我被安排到了當時的設備工作。剛搬到新廠,設備需要安裝、調試、運行。廠房設施種種原因也不盡人意。面臨著‘gmp’的認證工作。在廠長和公司班子的下,從,了上述工作。并的了企業的改制。在時期,設備保障部做了三項工作,編制一整套的管理文件,制定了崗位的職能;改造及改正了廠房設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經濟、更,并符合’ gmp ‘的規定;為企業改制了的固定資產數據。

  2、盡心盡力為了應。

  眾所周知,改制后,發展事業是長期和艱苦的工作。我一如既往地尊重、支持的工作,的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待的長處和短處、揚長避短,團結協作,:到位而不越位,補臺而不拆臺。在所管轄的設備保障部工作符合公司要求外,還為公司計算機網絡的論證、建設及’erp’系統的安裝運行,為發展計算機管理從無到有,從小到大,并且走向規范、走向成熟,了的光和熱。

  3、全心全意為發展的聰明才智。

  發展有的未來,我已積累了資料,學習了與制藥的知識,如《gmp對潔凈廠房建設的要求》、《 gmp對原料藥裝備要求的參考 》、《 不銹鋼知識》、 《廠房、設施與凈化空調》、《 建筑給排水系統 》、《 建筑設計防火規范》、《純化水系統驗證》《 制藥公用工程設計基礎 》等等。

  我輝煌的,只求把握好現在和未來。,我參加設備保障部部長職位的競爭,主要基于幾個的考慮:

  我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在搬遷到新廠后,我事必躬親,到過廠房的每個角落,對每臺設備有,工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,體現出 “能吃苦、能忍耐、能戰斗、能奉獻”的愛崗敬業的品質。

  我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從參加工作后,從沒間斷過學習。在所,所,武漢大學,中科院計算所,上海計算機廠等學習深造。后因工作的需要,我又參加了英語專業學習;在擔任設備保障部部長后,又所管工種需要,了制藥設備、空調、污水、純化水制造、管道、容器操作管理等學習;公司發展,我又應工作需要,學習了電信、消防設備、安裝和保養知識。并對安全工作了深度的學習。

  我學以致用、從實踐到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有工作經驗,在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電腦、網絡、制控皆學。我想,我最專業,但我確實很,這對技術管理工作者來說,非常。

  四是我有勇于實踐、敢于挑戰的求是精神。多個工作崗位的實踐鍛煉,培養了多的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作三十年來我思想活躍,愛好,勇于實踐、新事物快;我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我參加了公司的空調改造施工、安裝及調試。還對進口的異型壓丸機的調速系統等多臺設備了技術革新改造。并多次為設備技術問題獻計獻策、排憂解難。

  五是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在部隊工作,轉業后又在機關工作。現又在工作,工作中既要的權威,又要和工人師傅打成一片,正的人格魅力和做人宗旨,同工友和同事們了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;我在日常生活和工作中,個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴 格要求,尊敬,團結同志,了和同事的認同。

  六是我有的管理能力。從事設備管理工作,也有6年了,我公司的設備管理現狀,對設備的備品、備件、低值易耗品了定向管理,每零(備)件何時、何人、何種原因購進,安裝到哪臺設備上或放到哪個部位,了定向跟蹤。對設備開機工作了詳細記載

  和統計,并輸入了微機,為設備的維修工作及管理了的科學依據。幾年來,所管設備從未過大的事故。

  綜上所述,我已具備擔任設備保障部部長的素質和才能。

  那么如何合格又稱職的設備保障部部長呢,我應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,好本職工作,抓管理,創新思維抓設備,務實高效抓,人本管理抓細節,以安全生產為宗旨,以日常檢修為基礎,以節能降耗為口,性的工作。概括為“原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個”。

  “原則”上為董事長分憂、,下為生產著想、服務,以公司的“銷售是龍頭”為原則,工作的點和落腳點。

  “二個中心”服務與管理兩個中心,服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,自身和的素質,搞好隊伍思想政治工作建設。

  “三個轉變”由管理型工作向服務型工作的轉變,由事務型工作向精品型工作的轉變,由管家型思維向‘主人翁精神‘的轉變。

  “四個”:的綜合素質,努力政治上成熟、上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上、業績上,不負眾望,不辱使命,“以為爭位,以位促為”。、銳意進取、改革創新意識,守法不舊、創新不變,與時俱進,設備保障部工作上臺階上。、妥善三個關系,對要尊重,的參謀助手作用;對下級要多、多幫助,調動的性、性、性;對同級要多溝通、多交流,、緊密合作。、廉潔做事、形象,有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以的形象和表率作用感召人、人、帶動人、本的、戰斗力。

  尊敬的董事長、各位、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。不管競聘結果如何讓,我都將在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報董事長和同志們。

  我的演講結束了,謝謝大家!

公司職位競聘演講稿 篇7

各位尊敬的領導,優秀的伙伴們:

  大家下午好!

  很榮幸能站在這里,首先自我介紹一下。我叫孫霞,來自香包仔港臺店。在XX年7月,我來到包天下,從一名服務員一步步走到今天,非常感謝公司給我的每一次機會,讓我可以不斷地自我超越,學到了很多寶貴的經驗,逐步讓我成為一名優秀的包天下人。

  在擔任前廳領班的半年時間里,因為有各位領導對我工作的指導和鼓勵,讓我深刻了解到什么是自信心,責任心,上進心。而在這段時間里,通過專業知識和標準技能的培訓也讓我學到了很多關于管理方面的知識,從最開始一個服務員的心理定位上升到了對基層管理者的認知,在這里,真誠的感謝包天下,感謝每一位包天下人。

  今天,我將要向著副理這一崗位沖刺,作為一個領導者,我更要以身作則的帶領好我的團隊,做為客瘋狂的超值服務體現,打造出屬于我們包天下的特色品牌的服務,為實現每一位顧客滿意而去努力奮斗,只有大家齊心協力的推動公司的發展,我們才會有更多的機會提升自我的平臺,所以,我愿為公司敬上我的一份綿薄之力。

  最后,再一次感謝包天下,感謝董事長及在座的各位領導,謝謝你們給了我一個可以施展夢想的舞臺,在這諾大的發展空間里,不斷地培養我,重用我,我將會懷著一顆感恩的心,絕不辜負你們對我的信任與關懷。謝謝!

公司職位競聘演講稿 篇8

  尊敬的各位評委、各位領導:

  你們好!

  改革是一個不算新鮮的話題,競爭也已經滲透到社會生活的方方面面,它無時不再昭示著人們這樣一個真理:唯改革才有出路,唯競爭才有希望。

  感謝改革,也感謝競爭,使我能有機會站在演講席上。更感謝在場的各位給了我參與這次競職演說的勇氣和力量。

  所以,我首先要在此向各位真誠地道一聲:謝謝!

  我叫胡道中,現年36歲。大專文化,自83年參加工作至今已有17年了,歷任XX縣第一建筑工程公司生產科副科長、科長、生產部主任、項目經理(二級資質)、公司副經理等職。承建工程有南苑小區2400平方米商住樓,已竣工。懷文中學9800平方米學生公寓已交付使用,得到懷文中學師生及有關部門領導一致好評。

  今天,在此參加招標辦副主任的競爭上崗演說,面對一雙雙無限真誠和充滿期待的眼睛,我的內心無比激動,同時又多了幾分不安。但是,強烈的事業心和責任感又一次次告訴我:身為建筑行業的人,就該為建筑行業的的發展騰飛作貢獻。

  記得拿破侖曾說過,不想當元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵,更當不了元帥。但我更信奉“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”這一諺語,此番目的還在于通過這次競爭去實現人生的價值,再創中年的輝煌。

  “打鐵還需自身硬”,如果說我還具備參與本次競爭的一些優勢的話,還不如說這是各位評委、領導、同志們的充分信任和熱情鼓勵。

  多年來,在一建公司這個大家庭里,通過前輩的教導和同齡人的幫助,我從一名普通的建筑工人成長為一名具有二級資質的項目經理,并被提拔為公司副經理。其間,我積累了豐富的經驗,熟悉建筑業及其相關行業的法律、法規,加之多年從事管理工作,特別是負責公司招投標工作。所以無論資歷、能力還是學歷,我都具有明顯的優勢。

  招投標工作是保護國家利益、社會公共利益和招投標活動當事人的合法權益的重要保證,也是提高經濟效益,保證項目質量,更好地為我縣經濟建設服務的重要舉措。近年來,在縣委縣政府的關懷和建委領導的正確領導下,通過招標辦歷任領導的共同努力,我縣建筑市場的招投標工作進展順利,并且取得令人矚目的成績,工程報建率和招投標率都很高,這對規范我縣建筑市場管理行為、減少國有資產流失、抑制**現象發生具有重要作用。但是,隨著社會的不斷進步,市場經濟的不斷發展,我們的招投標工作仍要改革和創新。由于原有的體制和某些歷史原因,仍有許多不盡如人意的地方。我們要努力探索新形勢下招投標工作的最佳模式,用“嚴格執法,強化管理,求實創新”爭創我縣招投標工作新的輝煌。

  如果我有幸競爭成功,我將做到以下幾點:

  一、嚴格執法,熱情服務。對所有招投標工程一律嚴格按有關法律、法規操作,有序進行,堅決杜絕違法違紀現象發生。以服務為宗旨,以服務為準則,以服務為目標,為招投標雙方服務,確保招投標活動順利進行。

  二、堅持原則,規范行為。工作中,要堅持“公開、公平、公正、誠實信用”的原則。,做到公開招投標項目,客觀公正地主持招投標活動,保證各投標者公平參與競爭。要嚴格按照國家、省、市、縣有關法規開展招投標管理工作,按照招投標管理的有關程序辦事,確保各類招投標活動在交易管理中心統一進行。

  三、嚴格管理,加強協調。工作中,要嚴格依法管理,講究工作效率,遵章履行招投標審批手續。同時,還要做好協調工作。對外,與各部門協調好關系;對內,招標辦的各位同志要協調好關系,做到相互支持、配合,分工不分家。

  四、接受監督,保守秘密。招投標工作,要公開辦事程序,公開辦事結果,接受群眾監督及上級主管部門的監督,不泄漏標底,維護建筑市場各方的權益。

  五、清正廉潔,嚴格自律。由于工作崗位的特殊性,我要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,維護自己也維護招標辦的形象。做到不亂伸手、不亂張口,不做有損于政府形象的事。

  六、解放思想,實事求是。今后,我們還要積極探索在市場經濟條件下招投標工作的管理,立足縣情,不斷擴大招投標范圍,努力發揮優勝劣汰競爭機制作用,維護市場秩序。

  七、加強學習,提高素質。能否公正、公平地為招投標方服務,不僅取決于評標委員會成員是否有公正公平的思想,還取決于他們的業務素質的高低。隨著市場經濟的不斷發展,招投標的范圍將不斷擴大,業務種類也將越來越多,所以,我們加強學習,不斷提高業務水平,以適應工作需要,提高所有工作人員特別是評標委員會成員的思想和業務素質。

  各位評委,各位領導、同志們,“滄海橫流,方顯英雄本色”,我不是英雄,但我渴望做一個改革大潮中的英雄。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并且終將成為我戰勝困難超越自我的力量源泉!

  這次若能競職成功,我將以此為新的起點,在新的崗位上努力拚搏,再創佳績。同時,我也堅信:招標辦在各級領導的關心支持下,各項工作必將取得全新的進展,我縣的招投標工作也必將邁上新的臺階!

  我的演講結束,謝謝大家!

公司職位競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導:

  大家好!首先感謝公司和xxx部給了我這次競聘的機會!其實,我沒有想到這次競聘還會有面對面和各位領導交流的機會,我是昨天下班前才得到這個消息的,所以,準備上還不夠充分,希望大家可以理解。下面,我對我在軟件中心的經歷做一個簡單的介紹,我是01年底進入公司的,到現在已經在近8年的時間了。先后在客戶服務部、商務部擔任操作員和經理助理的工作。

  期間在05年商務部精減人員的時間我也在信息管理事業部和財務兼營職做過文員和合同管理員的工作。這次,看到xxx招聘“經理助理(客戶關系)”職位,我就想來試一試,主要目的是:展示自己,給自己的一個提高的機會,同時也想找出自己工作中不足的,需要學習的地方。接下來,我談談我對這個職位的認識以及自己能勝任這個崗位的理由:經理助理在一個部門中啟到了一個承上啟下的作用,即協助經理把交辦的任務貫徹到每一位員工,再將員工提出的問題進行匯總并反饋給經理,而如何才難把這個看似簡單的工作做到位呢?

  我認為:這需要有換位思考的能力;這要求了我對待工作做到發揮主觀能動性;舉工作周報的例子。就是組織協助能力及溝通、領會執行力的問題,與就是我們常說的工作態度問題;談談自己的優勢:在公司時間長,了解流程及體系;溝通能力較強,基于自己的工作經歷,在客服時對分行,在商務時對口總行;待人真誠,善良;善于學習,學習業務知識,業余時間進行學歷的進修,即將拿到本科的學位證書.雖然我認為我可以勝任這個職位,但現階段我正處于休產假的休假中,按照公司的產假規定:我到這個月底就可以上班了。孩子也很好,現在由我的父母在幫助我,所以,我可以把所有的經歷投入到新的工作中,所以請各位領導放心。如果我真的得到了這個機會我一定會好好珍惜。

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