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工程競聘演講稿

時間:2021-09-06 13:50:28 競聘 我要投稿

工程競聘演講稿匯總7篇

  演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在生活中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,在寫之前,可以先參考范文,以下是小編精心整理的工程競聘演講稿7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工程競聘演講稿匯總7篇

工程競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、評委、代表們:

  你們好!

  今天能有機會站在這里,參加中牟縣河務局的崗位競爭,我感到非常榮幸,也感到萬分激動,感謝中牟縣河務局的領導們,你們精心組織的這次競崗大會,給我們中青年職工提供了一次展示自我的機會,再次謝謝你們!

  我叫劉偉喜,今年28歲,中牟縣萬灘鎮人,96年7月從開封黃河水利學校水工班畢業后,分配到趙口閘工作,至今已7年。

  我競爭的崗位是工程養護處,職務大隊長,我有以下兩方面的競爭優勢:

  第一、我在野外工程施工中鍛煉過

  96年參加了尉氏縣賈魯河清淤工程施工,任技術員,負責完成了看護淤區、整平淤區等各項工作。97年參加了鄭州市河務局組織的溫孟灘淤改工程施工,任技術員,負責完成了淤區的測量放線、修筑、襯砌、防守搶險、調查、整理資料等各項工作。98年參加了鄭州市河務局組織的溫孟灘淤改工程施工,任外業負責人,負責完成了淤區的修復、襯砌、防守搶險、調查、整理資料等各項工作。99年參加了鄭州市河務局組織的溫孟灘淤改工程施工,任外業負責人,負責完成了淤區整平、土方驗收、整理技術資料等各項工作,所做的工作,多次得到市局領導的表揚。XX年參加了中牟縣東漳鄉黃河大堤加培工程施工,任技術負責人,負責完成了統計、上報、整理技術資料、看護淤區、檢查管道等各項工作。XX年參加了中牟縣趙口閘家屬樓改建工程施工,任技術負責人。無論在哪個工地,我都嚴格要求自己,努力工作,盡心盡責,保質保量完成各項施工任務。

  第二、我在不同的工作崗位上鍛煉過

  96年在辦公室工作,先后做了打掃衛生、來客接待、上傳下達、整理資料、寫匯報材料等各項工作。97、98年在工務科工作,做了測量水位、探摸根石、捆枕拋石、整理內業資料等各項工作。99年、XX年、XX年在工程隊工作,先后做了修理泥漿泵、扶水槍、、看護淤區、檢查管道、統計考勤、整理上報技術材料等各項工作。在單位我參加了銀杏樹的種植、澆水、施肥、除草、移苗、剪枝、摘葉等各項工作,在工地我搬過石頭、扶過水槍、帶過大學生、領過民工。

  幾年來的野外工程施工,幾年來不同工作崗位上的鍛煉,我積累了一定的工作經驗,我覺得自己能夠勝任所競爭的崗位。

  如果這次我競崗成功的話,我有以下工作計劃:

  1、協助正職作好各項工作,當好幫手;

  2、向正職提出合理化建議,當好參謀;

  3、以身作則,從嚴治崗,帶出一支合格的養護隊伍;

  4、科學管理,引進先進經驗,使工程養護工作邁上一個新臺階。

  請大家多支持我,大家給我一次機會,我會給全局職工一個證明!

  我的演講完了,謝謝大家!

工程競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領導、各位同事:

  你們好!我叫王繼忠,37歲,大專文化,工程師職稱,現從事電網調度工作,是調度室副主任,主管電網調度自動化和變電站綜合自動化工作,專業工作年限15年,今天來競聘11崗級的生產技術部副主任職務。

  我的簡歷是:1988年1月至1990年8月在二塘供電站工作,是一名電管員;1990年9月至1993年7月在武漢華中電業聯合職工大學讀大專;1993年8月至1998年11月在調度室工作,做一名電網調度員;1998年12月至20xx年7月在調度室任調度副主任;20xx年8月至20xx年3月在輸變電管理所工作,任主任;20xx年4月至今在調度室工作,任調度副主任。

  競爭上崗有何意義?我個人認為隨著我國經濟體制的轉換,國有企業三項制度的改革深化,必須建立起適應社會主義市場經濟相應的勞動用人制度,那就是競爭上崗,競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段,因為有了競爭才避免了過去職工進入企業后,不管工作好壞,技術素質高低,都是終身吃皇糧,手捧鐵飯碗,造成不怕丟飯碗的弊端。引入優勝劣汰的競爭上崗機制,能促使勞動者努力學習,勤鉆業務,提高生產技能,從而促進職工素質的提高,增強其憂患意識和競爭意識,知道就業靠競爭,上崗憑技能的道理!

  自己為什么要參加競聘?我今天參加競聘,因為競聘給我一個展示自己的工作能力和才能的好機會,讓我把從大學中學到專業理論知識和15年來在平常工作中積累的豐富工作經驗在我所競聘的崗位中得到充分的發揮和利用,今后的工作會做到盡善盡美。

  我競聘的個人優勢在于:

  ⑴我曾在生產技術部所轄大部分部門工作過,并當過調度室副主任,輸變電管理所主任職務,有較強工作能力和領導能力,多年被評為先進工作者;

  ⑵三年來的大學脫產學習,使自己學習掌握了一套扎實的基礎理論專業知識和技能。在大學中,是一名優秀班干部,學習成績總排在班上前五名,各科成績總達80分以上,每個學期得到單位的獎學金,并多次獲得湖北省教委和學校的獎勵;

  ⑶曾在基層供電站工作兩年和農網改造資料組工作一年,對35kV、10kV線路設計、安裝有著更深層次的了解和掌握,學會了把科學管理方法運用到用電管理工作中;

  ⑷94年10月曾從事一項新的領域攻關線路損耗的理論計算,運用高、難的理論知識,完成了35kV、10kV線路損耗的理論計算,并撰寫兩本有關資料書籍,為單位降損節能提供了理論依據,從而達到降損節能,提高了電網的效益;

  ⑸96年底,自己作為教員曾先后培訓了二期約100個工人考中級工,使他們的的專業業務素質達到了一定的專業技術水準;

  ⑹20xx年初,參與設計繪制本縣電力系統20xx年和20xx年一次系統規劃圖,同時自己還參與了縣電網調度自動化規劃設計工作,并撰寫一本《平樂縣電網調度自動化設計》的專業論文。

  ⑺20xx年11月縣電網調度自動化工作啟動,自己深入現場直接參與安裝和調試,日后自己被領導委任成為單位唯一調度自動化管理者,擔負著電網調度自動化系統和變電站綜合自動化系統維護管理工作。可以這么說,現在調度自動化系統和變電站綜合自動化系統一有故障,均由我一個人獨立處理排出。

  ⑻本人是單位唯一一個變電站繼電保護整定值計算者,在近幾年中,曾先后五次獨自一個人擔負沙子、張家、青龍、大發、平樂中心變5個35kV變電站斷電保護整定值計算和微機整定工作,均取得了令人滿意效果;

  ⑼20xx年8月在擔當輸變電主任期間,通過理論和實踐相結合,自己的專業技術水平和業務有著質的飛躍,自己更進一步加深對變電站一次設備和二次設備全面了解和掌握,曾無數次擔負變電站設備故障搶修工作,并先后安裝二塘變110kV二塘至陽朔線間隔,110kV二塘至同樂線間隔,同樂變35kV大發線間隔的一次和二次設備安裝和接線工作,使自己成為單位懂得二次接線安裝為數不多的人,以致使自己在從20xx年4月至今在35kV平樂中心變安裝工作中得心應手,在整個變電站建設中起到關鍵人物作用。

  假如我這次競聘成功的話,我的工作設想是:

  1、使設計工作規范化、標準化,設計線路要結合縣電網一次系統遠景規劃圖,要建立和健全生產技術檔案資料。

  2、在調度室要強化調度管理,充分發揮調度的作用嚴格執行兩票三制,強化安全意識,并嚴格按照三不放過的原則,認真調查處理事故,切切實實提高安全生產管理水平,確保人身設備,電網的安全。有條件的話要組建運行方式班,繼電保護班,通訊自動化班。

  3、在變電站,要加強運行人員的培訓,提高其業務水平,提高對設備的異常運行、電網事故的分析判斷能力,采用多種形式進行崗位練兵,提高變電站的整體素質。

  4、在輸變電檢修所,要培養些有文化的年青人對變電站一次、二次設備安裝和接線培訓,如果有條件,可購買些儀表、儀器對變壓器油樣、設備耐壓,以及繼電保護進行測量和校驗。

  競聘失敗的感想:假如我這次競聘不上我所競聘的崗位,我決不灰心,不氣餒,因為我最起碼已讓公司領導和各位考核人知道了我的工作能力和技術水平,我已展示了自己的優勢,不是我不優秀,而是別人比我更優秀,今后我會在工作中不斷努力,逐漸完善自己。

  我對公司改革發展前景的希望和建議:

  1、公司改革要朝良性方向發展,在競爭上崗中要多選拔人才,提拔人才,避免搞拉幫結派。

  2、建立、健全董事會制度,監事會制度,充分發揮職工代表權力,杜絕****行為。

  3、要開辦職工食堂,今后接待就餐要在職工食堂完成,反對搞鋪張浪費。

  4、財務要實行上墻公開制度,讓廣大職工行使監督作用。

  5、要大搞第三產業,增加職工收入。

  6、制定職工業務培訓制度,讓公司職工定期接受業務培訓,內容有崗位職責,工作規范,服務標準,職業技能。

  以上是我這次競聘上崗的述職,請大家相信我,給我機會,我會把工作做得更好,更出色。

  謝謝大家!

工程競聘演講稿 篇3

  我若競聘上工程部經理職位,著手計劃與實施重點是:

  一、科學設置崗位,制訂崗位運行標準及實施細則,量化標準與制度;

  二、設置崗位薪資制及超能獎勵制,嚴格崗位考核制度,量化考評細則;

  三、全員起立在同一起跑線上競崗,做到公正、公平、公開。未能競到崗位者,則工程部沒有崗位;

  四、花大力氣建立健全設施設備檔案,充分利用計算機及網絡對設備運行、能耗指標、維修記錄、員工動態、工單及配件的科學管理。使設備管理真正做到有據可依動態控制,實行節能降耗,為決策層提供有力依據;

  五、重保養輕維修,抓培訓促競賽,努力培養一支有Xx特色的“萬能工”隊伍,使他們手中的泥飯碗加以煅燒,變得更有剛性;

  六、協調勾通,加強與一線部門的設施設備使用保養知識的培訓,使設施設備完好率真正上臺階,做一線部門的強大后盾;

  七、嚴陣以待,聽從指揮,格守操作規范,杜絕惡性事故發生。對重點設備及系統的關鍵點,實行掛牌由專人負責日常巡查,確保工程部“安全、節能、有效”運行。

  部門工作內容及步驟:

  1、 緊密圍繞賓館20xx年工作責任目標,制定切實可行的部門工作目標,完善各崗位操作規程。按賓館核定的人員數,實行定崗定員,在館內進行崗位競爭,做到公正、公平、公開,優勝劣汰。制定崗位工作細則,實行實際操作20分,理論答辯30分制,沒有競到崗位者,即到其它部門競崗,使各崗位迅速地合理運轉。

  2、 制定嚴格考核考勤制度,內容包括:業務水平、操作失誤率、設備設施責任區域完好率、設備故障因素與事故、維修保養更換部品件科學合理性。嚴格按《員工手冊》建立員工檔案、儀客儀表、精神風貌,對客態度、維修保養的速度與善終工作。表格化、制度化,真正讓制度去約束人,考核不滿分數的即自動離崗。

  3、 設備管理網絡化,花三個月時間建立設施設備檔案,內容包括:設施設備型號、生產廠家、購置日期、運行特征、維修保養記錄、零配件型號來源等。著手建立電腦網絡的設備運行,能耗、故障、維修及下單等情況,及時了解和掌握各個區域及各責任人的行動狀況,合理利用電腦及管理軟件。

  4、 培養一支來之能戰,戰之能勝,不分大事小事,不論工種與否的萬能工隊伍。每周組織一次技術交流,每月舉辦一次至少不少于四小時的萬能工技能培訓及一次專業理論考試,每季度舉辦一次專業技能比賽,努力提高員工技能水平和自身素質,力爭在相關行業比賽中拿名次。

  5、 強化設備運行及維修保養標準,動態調整運行方案,實時琢磨一套適合我館節能降耗的設備運行方案,內容為:設備運行荷載率、外界氣溫、客房入住率、前端終端系統運行效率及維修保養率,列出數據進行參照分析,使設施設備真正做到“安全、節能、有效”運行。努力使能耗指標在16%以內,設施設備完好率達335分的四星級標準。

  6、 親力親為做好各部門間的聯絡與溝通,設施設備完好率不僅僅是工程部的事,重點是在使用部門及對客的引導與服務上。做到不定期與使用部門的員工學習培訓設施設備的正確使用與保養,印發設施設備使用及保養知識資料,提高全員設施設備保養水平,讓設施設備完好率得到全面提升,確保我館對客設備完好率達到四星級標準。

  7、 針對大型設備,關鍵設備實行掛牌,責任到人;責任人必須按設備維保細則每天檢查一次,經理每周對重點設備做一次巡查,確保萬無一失。訂制設施設備前期計劃維修及大修,為領導提供有價值的決策性依據。工程部員工將組建個人檔案,以積分制方式每月15日進行了考評,考評積分直接與當月工資掛鉤。針對不同崗位建立健全各類工作要求與標準,極大調動員工工作熱情。

  總之,20xx年工程部的工作將表現在“規范化、制度化、信息化、網絡化” ;竭力推行“萬能工制度” ;實行考核與技能并舉、崗位與薪酬掛鉤的模式運行。確保完成賓館下達的各項任務,實現新一輪的節能降耗戰略,使我館工程設備管理水平躋身同行業前列,為Xx添光增彩。

  各位領導、各位評委、同志們:

  今天耽誤大家的寶貴時間,深表歉意,但我競聘工程部經理一職是有決心和信心的,請相信我,我已做好充分的準備為之一搏,為我們輝煌的Xx獻一份光和熱。假如,我此次競聘還存在差距,請領導給予其他崗位安排。同樣,我會以飽滿的熱情投入到工作中去。

  謝謝!

工程競聘演講稿 篇4

各位領導、各位評委、各位同事:

  大家好!首先感謝你們給我這個機會,我競聘的職務是生產經營科科長。

  個人簡歷

  我叫XXX,95年畢業于重慶交通學院。技術職稱是工程師,20xx年取得壹級項目經理資質,現為入黨積極分子。畢業后在南疆項目擔任技術員,從事施工和技術管理工作;xx、xx、xx年在江西藥湖高架橋、南疆項目擔任工程部長;xx、20xx年擔任項目總經;20xx年至今在生產經營科主持工作。個人條件滿足生產經營科科長任職的基本條件和補充條件。

  有利條件

  競聘的有利條件有以下幾方面:

  1、xx年至20xx年我一直在項目從事施工管理和經營管理;

  2、熟悉生產經營科的業務內容和工作環境,具有一定的工作經驗和管理經驗。

  3、熟悉標后預算、計劃統計、合同管理、市場定額、企管和經營管理。

  4、我對工作的認真和執著;

  5、我喜歡這份工作,對工作充滿了愛心和激情以及對企業的責任感。

  主要業績

  主要業績:說不上有什么成績,只是我所從事的每一項工作我都認真的去作了,在南疆項目從事港區三號路和卡丁車道兩工程的施工管理期間,合理的安排工期、配制最佳的機械組合和科學的施工工藝,使機械生產率達到97%以上,直接工程成本降到最低。xx年擔任衡水三分部項目總經期間,在皋經理的大力支持下,執行了標后預算、成本預測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念,給每一工段根據施工方案計算出每天的最少工程量,晚上和工段職工一起根據當天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況,核算出當天的盈虧情況,并分析出原因。在節流的同時積極拓展開源的途徑,為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基矗到生產經營后,在處領導的關心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作:

  1、順利通過了建設部壹級資質的申報,取得了公路工程總承包壹級,市政二級,路基、路面、橋梁、地基處理專項壹級。

  2、通過了全國用戶滿意施工企業,天津市的“守信譽、重合同”企業。

  3、及時編制了新開工項目的標后預算;為項目提供了一個明確的成本目標,為項目經理提供相對公平競爭的平臺;

  4、在經營管理方面修改了分包結算、分包合同管理辦法和設計推行了項目核算模板及施工合同范本。

  5、收集匯總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。

  6、指導項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。

  7、編制了QHSE體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。

  因本人比較年輕,工作年限不長,工作經驗不足,因此我將加強與項目和各科室的聯系,創造各種學習的機會,增強自身的素質,逐步彌補自己的不足。

  工作設想

  對所競聘崗位的認識和上崗后的設想;所競聘的生產經營科主要的工作內容是:企管、計統、定額、標后預算、經營管理和材料管理。在這里我介紹以下企管包括的五個方面

  1、雙項考核

  2、營業執照、資質、資信、年檢工作,項目經理資質的年檢換證以及“外地駐津企業備案”工作

  3、方針目標的管理工作

  4、工程處的榮譽申報工作。

  5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責任重大;計統、定額、標后預算、經營管理和材料管理是項目生產經營活動的主體,每項工作都需要扎實的基礎和務實的工作態度;如施工計劃是企業活動的綱領,是企業實現經營管理管理目標的重要保證。計劃管理就是通過計劃的編制、執行、檢查、處理來控制企業全部生產經營活動。每一工作都很重要,我將用我的認真和執著與同事們攜手去完成每一項工作。

  在今后的工作中重點放在以下幾個方面:

  1、繼續修訂我處的施工定額,為標后預算的編制提供依據,

  2、加大合同管理和分包結算的力度;

  3、提高標后預算的編制水平。

  4、在材料管理中加大限額領料的管理,

  5、強化對分包隊伍和操作層的管理,

  6、加強材料主管和項目總經的培訓。

工程競聘演講稿 篇5

各位領導、各位評委、各位同事:

  大家好!首先感謝你們給我這個機會,我競聘的職務是生產經營科科長。

  我叫×××,××年畢業于(……個人簡歷與工作經歷)。個人滿足生產經營科科長任職的基本條件和補充條件。

  首先,我想說的是我競聘的優勢,主要有幾下幾個方面。

  1、從××年至××年我一直在項目從事施工管理和經營管理,了解生產運營,有很豐富的經驗;

  2、熟悉生產經營科的業務內容和工作環境,具有一定的工作經驗和管理經驗。

  3、熟悉標后預算、計劃統計、合同管理、市場定額、企管和經營管理。

  4、我對工作的認真和執著;

  5、我喜歡這份工作,對工作充滿了愛心和激情以及對企業的責任感。

  從事工作的幾年來,我一直抱著熱愛做好一個工作,幾年來,雖然說不上有什么巨大的成績,但是我所從事的每一項工作我都認真的去作了,在××項目從事××××和××××兩工程的施工管理期間,合理的安排工期、配制最佳的機械組合和科學的施工工藝,使機械生產率達到××%以上,直接工程成本降到最低。××年擔任××分部項目總經期間,在××經理的大力支持下,執行了標后預算、成本預測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念,給每一工段根據施工方案計算出每天的最少工程量,晚上和工段職工一起根據當天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況,核算出當天的盈虧情況,并分析出原因。在節流的同時積極拓展開源的途徑,為××三分部最終取得較好的效益奠定了基礎。

  到生產經營后,在處領導的關心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作

  1)、順利通過了建設部壹級資質的申報,取得了公路工程總承包壹級,市政二級,路基、路面、橋梁、地基處理專項壹級。

  2)、通過了全國用戶滿意施工企業,××市的“守信譽、重合同”企業。

  3)、及時編制了新開工項目的標后預算;為項目提供了一個明確的成本目標,為項目經理提供相對公平競爭的平臺;

  4)、在經營管理方面修改了分包結算、分包合同管理辦法和設計推行了項目核算模板及施工合同范本。

  5)、收集匯總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。

  6)、指導項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。

  7)、編制了QHSE體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。

  因本人比較年輕,工作年限不長,工作經驗不足,因此我將加強與項目和各科室的聯系,創造各種學習的機會,增強自身的素質,逐步彌補自己的不足。

  我知道,我今天所競聘的生產經營科主要的工作內容是:企管、計統、定額、標后預算、經營管理和材料管理。

  如果領導信任我,讓我擔任生產運營科科長,我將從主要抓好以下企管包括的五個方面:

  1、雙項考核;

  2、營業執照、資質、資信、年檢工作,項目經理資質的年檢換證以及“外地駐津企業備案”工作;

  3、方針目標的管理工作;

  4、工程處的榮譽申報工作;

  5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責任重大;計統、定額、標后預算、經營管理和材料管理是項目生產經營活動的主體,每項工作都需要扎實的基礎和務實的工作態度;如施工計劃是企業活動的`綱領,是企業實現經營管理管理目標的重要保證。計劃管理就是通過計劃的編制、執行、檢查、處理來控制企業全部生產經營活動。每一工作都很重要,我將用我的認真和執著與同事們攜手去完成每一項工作。

  在今后的工作中重點放在以下幾個方面:

  1、繼續修訂我處的施工定額,為標后預算的編制提供依據

  2、加大合同管理和分包結算的力度;

  3、提高標后預算的編制水平。

  4、在材料管理中加大限額領料的管理,

  5、強化對分包隊伍和操作層的管理,

  6、加強材料主管和項目總經的培訓。

  在我的競聘演講即將結束的時候,我最想說的就是:如果我在競聘中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為××工程處的蓬勃發展奉獻自己的微薄之力

工程競聘演講稿 篇6

各位領導、各位同仁:

  大家好!

  感謝給我這次展示自我的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這既是深化一局人事制度改革的重大舉措,也是我處加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是堅決擁護,二是大力支持,三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。人簡歷l

  我叫劉明,長春市人,生于*年1月,*年考入*建筑工程學院公路與城市道路專業,大學本科畢業,中共黨員,高級工程師,具有建設部頒發的一級項目經理證書。

  l競聘優勢l

  我競爭的職位是質量安全科科長,理由有三點:

  第一點,我認為這有利于提高自己的綜合素質,全面發展自己。

  第二點,作為一名黨員,我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養和個人品質。

  第三點,我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。

  從質量安全科的職能看,綜合性較強、職能繁雜,擔負著全處質量工作、安全保衛、QHSE貫標工作、計量管理等多項工作。質量安全科科長必須具備一定的專業技術知識、豐富的施工經驗、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。從我自身素質和能力來看,我認為能夠履行好上述工作職責。

  第一,我具備一定的專業技術知識和理論水平。

  從大學畢業到今天,我從事過技術員、技術主管、副隊長、項目總工、副經理、技術質量科副科長、科長等工作。參加過天津港監理工程師培訓,項目經理培訓、多次參加局組織的項目總工學習班和內部監理培訓班、參加了中國質量管理協會組織的QC小組培訓和QC小組活動質量診斷師培訓。同時再加上平時注重學習,尤其是注重專業技術理論的學習,因此使自己在工作中游刃有余,能夠較為出色的完成本職工作,受到業主和處領導和同事的一致好評。

  第二,我有一定的組織協調能力和管理工作經驗。質量安全科的工作,大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過,尤其是質量管理及貫標工作。安全管理也在做安全技術交底時有所接觸。同時,在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處,但是,我想通過以后的學習和實踐,一定能夠彌補自己在以上方面的不足。

工程競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位同事:

  你們好!

  我叫xx,工程師職稱,現從事電網調度工作,是調度室副主任,主管電網調度自動化和變電站綜合自動化工作,專業工作年限15年,今天來競聘工程師職務。

  我個人認為隨著我國經濟體制的轉換,國有企業三項制度的改革深化,必須建立起適應社會主義市場經濟相應的勞動用人制度,那就是競爭上崗,競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段,因為有了競爭才避免了過去職工進入企業后,不管工作好壞,技術素質高低,都是終身吃皇糧,手捧鐵飯碗,造成不怕丟飯碗的弊端。引入優勝劣汰的競爭上崗機制,能促使勞動者努力學習,勤鉆業務,提高生產技能,從而促進職工素質的提高,增強其憂患意識和競爭意識,知道“就業靠競爭,上崗憑技能”的道理!

  我今天參加競聘,因為競聘給我一個展示自己的工作能力和才能的好機會,讓我把從大學中學到專業理論知識和15年來在平常工作中積累的豐富工作經驗在我所競聘的崗位中得到充分的發揮和利用,今后的工作會做到盡善盡美。

  我競聘的個人優勢在于:

  1、我曾在生產技術部所轄大部分部門工作過,并當過調度室副主任,輸變電管理所主任職務,有較強工作能力和領導能力,多年被評為先進工作者;

  2、三年來的大學脫產學習,使自己學習掌握了一套扎實的基礎理論專業知識和技能。在大學中,是一名優秀班干部,學習成績總排在班上前五名,各科成績總達80分以上,每個學期得到單位的獎學金,并多次獲得湖北省教委和學校的獎勵;

  3、曾在基層供電站工作兩年和農網改造資料組工作一年,對35kV、10kV線路設計、安裝有著更深層次的了解和掌握,學會了把科學管理方法運用到用電管理工作中;

  4、20xx年x月曾從事一項新的領域攻關—線路損耗的理論計算,運用高、難的理論知識,完成了35kV、10kV線路損耗的理論計算,并撰寫兩本有關資料書籍,為單位降損節能提供了理論依據,從而達到降損節能,提高了電網的效益;

  5、20xx年底,自己作為教員曾先后培訓了二期約100個工人考中級工,使他們的的專業業務素質達到了一定的專業技術水準;

  6、20xx年x月在擔當輸變電主任期間,通過理論和實踐相結合,自己的專業技術水平和業務有著質的飛躍,自己更進一步加深對變電站一次設備和二次設備全面了解和掌握,曾無數次擔負變電站設備故障搶修工作,并先后安裝二塘變110kV二塘至陽朔線間隔,110kV二塘至同樂線間隔,同樂變35kV大發線間隔的一次和二次設備安裝和接線工作,使自己成為單位懂得二次接線安裝為數不多的人,以致使自己在從20xx年4月至今在35kV平樂中心變安裝工作中得心應手,在整個變電站建設中起到關鍵人物作用。

  假如我這次競聘成功的話,我的工作設想是:

  1、使設計工作規范化、標準化,設計線路要結合縣電網一次系統遠景規劃圖,要建立和健全生產技術檔案資料。

  2、在調度室要強化調度管理,充分發揮調度的作用嚴格執行“兩票三制”,強化安全意識,并嚴格按照“三不放過”的原則,認真調查處理事故,切切實實提高安全生產管理水平,確保人身設備,電網的安全。有條件的話要組建運行方式班,繼電保護班,通訊自動化班。

  3、在變電站,要加強運行人員的培訓,提高其業務水平,提高對設備的異常運行、電網事故的分析判斷能力,采用多種形式進行崗位練兵,提高變電站的整體素質。

  4、在輸變電檢修所,要培養些有文化的年青人對變電站一次、二次設備安裝和接線培訓,如果有條件,可購買些儀表、儀器對變壓器油樣、設備耐壓,以及繼電保護進行測量和校驗。

  競聘失敗的感想:假如我這次競聘不上我所競聘的崗位,我決不灰心,不氣餒,因為我最起碼已讓公司領導和各位考核人知道了我的工作能力和技術水平,我已展示了自己的優勢,不是我不優秀,而是別人比我更優秀,今后我會在工作中不斷努力,逐漸完善自己。

  我對公司改革發展前景的希望和建議:

  1、公司改革要朝良性方向發展,在競爭上崗中要多選拔人才,提拔人才,避免搞拉幫結派。

  2、建立、健全董事會制度,監事會制度,充分發揮職工代表權力,杜絕任何不好的行為。

  3、要開辦職工食堂,今后接待就餐要在職工食堂完成,反對搞鋪張浪費。

  4、財務要實行上墻公開制度,讓廣大職工行使監督作用。

  5、要大搞第三產業,增加職工收入。

  6、制定職工業務培訓制度,讓公司職工定期接受業務培訓,內容有崗位職責,工作規范,服務標準,職業技能。

  以上是我這次競聘上崗的述職,請大家相信我,給我機會,我會把工作做得更好,更出色。

  謝謝大家!

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