【精華】總監競聘演講稿3篇
好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在社會一步步向前發展的今天,演講稿的使用頻率越來越高,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編收集整理的總監競聘演講稿3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
總監競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導:
早上好!首先感謝公司和廠部能給予我們青年職工這次鍛煉自我和提升自我的機會,自己也很慶幸能夠在這里展現自我參加技術總監競聘。不管結果怎么樣,我都會把它視為自己成長和進步過程中的一次經歷,我都將一如既往地踏實工作,為車間挑擔一份擔子,我公司發展添一份力。
從工作到現在我一直從事檢修工作,中間有三個月在電解崗位輪崗實習。從輪崗實習到現在,自己成長了很多,進步了很多。我認為我競聘技術總監有以下幾個方面的優勢:
1、我學的專業是機械制造及其自動化專業,有一定的專業基礎知識,從輪崗實習到現在一直從事檢修工作,一直和設備打交道,有一定的專業基礎和實踐經驗。
2、主觀方面我踏實肯干,不怕吃苦。
3、愛崗敬業,責任心強。
當然,敬業精神和責任心也不是用嘴在這說兩句就有了,我相信我們主任的一句話“好好干吧,會有人看得見的”如果這次銷售總監競聘報告成功,我將從以下幾個方面努力:
1、強化設備管理。
2、對設備進行專責管理。
3、加強設備動態性管理。
為使車間的生產設備安全、經濟、合理、高效地運行,我會一直努力!我的演講發言結束,再次感謝各位領導!
總監競聘演講稿 篇2
各位領導、各位評委、各位同仁:
大家好!我叫某某,很榮幸能參加這次競聘大會。我競聘的是頻道總監。
節目定位是農業節目為主,針對廣大農民迫切需要農業科技知識和豐富的物質文化生活,現辦有一檔雜志性的欄目,為適應文化體制改革的發展,將積極尋求合作伙伴,共同運營這檔節目。所以,頻道總監需要很多方面的綜合能力。但機遇往往垂青于有準備的人,我覺得我有能力和信心勝任這項工作,因為我具有以下四個優勢:
一、我具有電視人的政治意識、大局意識和責任意識。對于電視頻度總監而言,政治意識、大局意識和責任意識必須要具備的。我熟悉黨的宣傳方針政策,具有高度的政治覺悟和政治敏感,對電視事業具有高度的政治熱情并具有較強的敬業精神和吃苦在前、享受在后的奉獻精神。
二、我發自內心地熱愛這份工作。我的拼搏、付出,乃至每一次工作設想與激情都源于對工作的無限熱愛,我始終認為充滿愛的工作才是有靈性的工作,也才最能創造業績。我始終牢記剛工作時,領導的諄諄教誨。在工作中我越來越深地體會到,這是一個不斷創新,常干常新的事業,電視工作意義很深遠,我對未來的工作充滿信心。
三、我先后擔任過記者,編輯,制片人和頻道副總監等工作,這些多崗位的工作經歷對于我來說是一種鍛煉,讓我對電視新聞的系統性有了一個全方位的了解。我已非常熟悉電視節目的工作流程,那就是“前期采訪→后期編輯→節目編排→完整的節目形態→節目播出”。有人說,經歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。
四、我具有專業扎實的理論知識。工作以來,我一直沒有放棄過對知識的學習,閑暇之余,我閱讀了大量采寫、編導、制片、策略、創新思想等方面的書籍,為做好下一步工作打下了堅實的基礎。
今天,我參與頻道總監的競聘,懷著一份感激,懷著一份尊重,更有一份不安,我如何才能更好地挑起這份重擔?如何才能使這個頻道不斷注入新的活力,進而在原來的基礎上再有新的提高?如何辦好節目,提高收視率,如何以節目為平臺,建產業鏈,服務三農?如何以以科學發展認定目標全心全意為新農村服務?如果這次競聘成功,我將從以下幾個方面入手:
一、堅持學習,提高素質。我將把抓學習放在重要位置,不斷組織全體人員進行政治業務學習。制定學習方案,進行安排部署,規定學習時間,以理論學習為重點,采取集體學習與自己學習相結合,開展學習討論,進行學習座談,撰寫學習體會等多種多樣的學習形式,使每位同志都深刻理解新聞工作者時刻肩負著學習與宣傳的雙重任務,并努力提高自己的思想政治素質和業務水平,進一步強化馬克思主義新聞觀。
二、團結奮進廉潔自律。我將與兩位副總監,各個欄目之間很好的團結合作,共同進步。在工作中,堅持民主集中制,堅持對人對事采取公平公正的原則。我將努力提高自己的大局意識、服務意識,在工作中,和大家一起進步。
三、努力做好頻道節目的發展與生產,推進頻道節目公司化運作。
1、推行節目生產經營內部公司化試點探索。對全臺的娛樂、社教、文藝、服務類節目,全面推行節目生產經營內部公司化,面向全臺通過公開招標的形式組建內部節目公司,由內部節目公司或者獨立制片人負責節目的制作、生產和營銷,采用企業化管理,自主經營,自負盈虧,電視臺除對節目內容的審查權和廣告價格的核定權外,具體節目生產經營由內部節目公司或者獨立制片人負責,經營收入按照合同約定進行比例分成。引入競爭,促進了節目質量的提高和創收增長,通過實行內部公司化逐步過渡到頻道公司化運作。
2、以頻道股份制合作形式進行制播分離的頻道試點探索。依托都市、影視三個頻道,以頻道為試點,通過與省外強勢媒體或者有實力的民營制作公司合作,引入社會資本,以股份制合作模式進行試點探索,雙方合作共同組建頻道經營有限責任公司,在確保遵義電視臺絕對控股的前提下,按照現代企業制度的要求經營頻道,頻道經營有限責任公司負責頻道節目制作和廣告代理業務,承擔頻道包編輯業務,擁有合作頻道經營權,經營上確,F有頻道創收的存量不變,創收增量有增加。所產生的經營收入雙方按照股份制比例進行分配,收視和創收指標確保在原有基礎上有上升的幅度,實現頻道效益的化。
3、對頻道時段通過公開招標的方式進行市場化試點探索。本臺職工或者省外強勢媒體、有實力的民營制作公司均可參與公開招標,由遵義電視臺委托制片或者生產經營欄目。生產經營欄目限定為非時政、社會新聞外的文體類、科教類、娛樂類、信息類等節目制作、經營權。其運作方式是:通過公開招標后,若是本臺職工,在交納一定數額的風險金后由臺里委托生產經營節目;若是省外強勢媒體或者有實力的民營制作公司,在電視臺絕對控股的前提下,以股份制合作模式組建節目生產經營公司,由電視臺根據節目內容時間核定一定廣告時段,但對其內容、價格要做限定,并保留節目終審權。通過節目帶動經營創收,實行多元化和市場化的產業經營。經營收入依據合同約定雙方按一定比例分成。
4、積極推進頻道公司化運作。頻道進行公司化運作是制播分離改革的重點。在確保節目播出權和節目內容終審權的基礎上,以都市頻道、公共頻道、影視頻道為重點進行公司化動作的探索。引入現代企業制度,建立健全法人治理結構,實現多元化經營,拓寬頻道的市場空間。實行所有權與經營權分離,自主經營、自負盈虧,為投融資構建平臺,打開融資瓶頸,使節目內容由自給自足的作坊生產轉變為以社會化生產為主的節目內容集成,打開節目內容瓶頸,改變了以往傳統的頻道運作模式,降低成本,提高效率。一枝筆寫作事務所
5、在推進頻道公司化運作中,將經營部分(包括頻道的廣告業務、延伸產業、節目購銷、經營推廣活動、政策允許的相關欄目制作和運營等)剝離出來推行公司制,組建頻道經營公司。具體做法包括:一是組建完成企業性質的具有獨立法人資格的頻道經營有限公司,以都市頻道、公共頻道和影視頻道為試點,通過市場化運作,分別組建頻道經營有限公司,主要負責頻道的相關欄目制作和運營、廣告經營及其相關產業的開發和增值業務。二是對于組建公司進行企業化運作的頻道,在確保遵義電視臺控股的前提下,可吸收國內社會資本進行股份制合作。臺里以頻道的經營權和部分固定資產作為投入,與入股的社會資本公司合資組建頻道經營有限公司。也可以由遵義電視臺以頻道經營權和圍繞頻道經營所配置的部分固定資產作為投入,組建獨資的頻道經營有限公司。三是對于頻道經營有限公司,遵義電視臺擁有所有權、宣傳管理權、節目終審權、節目播出權以及重要人事權。
6、全面推行成本核算和節目準入退出機制。以節目部門施行內部成本核算,通過成本核算調節各欄目人、財、物方面的資源分配,將優勢資源向強勢節目傾斜。按照考核指標對各頻道欄目的創收、利潤及收視率進行考核,根據考核結果分配優勢資源,獎勵優勢節目,鼓勵其實行內部公司化;淘汰質量不高和創收不佳的節目。
各位領導、各位同事:歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,如果通過這次競聘,我能夠擔任頻道總監,我堅信,有臺黨委的正確領導,有各部門的大力支持,有采編人員打下的良好基礎,再加上大家的精誠團結,共同努力,一定會使頻道越辦越好看!
我的競聘報告演講完畢。謝謝大家!
總監競聘演講稿 篇3
你們好!
首先,很感謝本公司及各位領導給我這次應聘營銷主管的機會,我想這樣的機會,不止是我個人努力就可以得來的結果,也有公司優良制度的幫助,才讓我有這樣一個更好的平臺,能夠更好的發展。
xx廠系一五計劃期間建成的重點企業,80年代中期以來,經擴建和持續進行系統的技術改造,現今形成了120萬噸水泥的年產規模,整體裝備和技術工藝居全國同行業濕法生產先進水平。四十余年來,企業一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經濟社會發展,尤其是基礎設施建設、重點工程和重大建設項目作出了應有的貢獻,F在,隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關系,xx毗鄰東盟三國的地域優勢日益突出,多項重大基建項目正在建設當中為xx水泥行業的發展創造了良好機遇,這也對昆明水泥能否繼續保持領先地位提出了全所未有的挑戰。
當初應聘的就是本公司的營業員,首要搞營銷工作。初到公司,看到前進前輩完美的市場處事、至誠的處事理在幾年多的工作中,我也積累了不少的工作經驗,這次的競聘中,我感受有很強的優勢來應聘這個營銷主管的崗位。我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。干好任何一項工作的前提和要有一顆愛心。我有一顆愛心,我相信能夠把本職工作做好。幾年來的工作磨煉了我的心理素質。
我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事,的果敢抉擇妄想和組織能力。工作進取的抉擇信念和勇氣,就拿此次競聘來說,我站里,在迎接挑戰,從挑戰中自我、改良的,也想經由過程的向巨匠證實:本公司的員工是開拓進取的員工,是敢于發出挑戰并迎接挑戰的員工,是永遠的挑戰者!既然是挑戰,就會有會有失蹤敗,若是次失蹤敗了,說剖明我還良多問題和,我會加倍全力的考驗。用盡自己全部的真誠和能力,去迎接更始路上方面的`挑戰,去迎接時代暴風驟雨的挑戰,在工作的挑戰中立于不敗之地,去擁抱時代的輝煌!
我們以團隊的任務為導向,使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃,為了能夠激發團隊成員的激情,應樹立階段性里程碑,使團隊對任務目標看得見、摸得著,創造出令成員興奮的幻想。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境,提高我公司運營質量,為一線業務發展做好后臺支撐。主要實現以下目標:
1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩定運行。
2、加強檢查、監督力度和人員能力開發,組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、布局,協調、配合廠家的現場促銷,有效降低企業運營成本。
3、組織業務培訓,員工的業務知識和銷售技巧,制定技術規范、開展技術支援,提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。
4、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制,并對結果反饋、分析。
以上四個目標是相輔相成的,全體銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障公司的安全、高效、穩定運行,也必將降低企業在運行維護方面的各項運營成本。
如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:
1、協助各部門搞好公司內部銷售,提高崗位執行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作我認為,作為管理人員,是對部分部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己工作主動積極不越位,協助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發揮他們的聰明才智。加強內部員工的業務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、創新解決問題的方法,加強技術交流和對外協作
售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術水平,以保證全店的安全、高效、穩定運行。
3、加強應用開發,利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效
作為一家營銷企業,我們在為用戶提供優質產品及服務的同時,也應該充分利用自己的資源和行業優勢,為本企業建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發,充分利用我們的網絡資源,進行科學管理,提高企業管理效益和管理水平。
眾所周知,隨著經營的日益多樣化,服務工作所面臨的問題也越來越復雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務售后的領域就是在此消彼長中不斷發展,不斷進步。服務永遠面臨著挑戰,沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤,了解售后維護重點工作內容,還要在各種服務中不穩定、不安全情況的發展中不斷提出新要求,解決新問題。我們每一個團隊都有其優勢和弱點,而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會,通過分析團隊所處環境來評估團隊的綜合能力,找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發揮優勢、回避威脅、提高迎接挑戰的能力。
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