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行政競聘演講稿

時間:2021-08-30 17:20:00 競聘 我要投稿

行政競聘演講稿模板7篇

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在日常生活和工作中,越來越多地方需要用到演講稿,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編為大家收集的行政競聘演講稿7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

行政競聘演講稿模板7篇

行政競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  很高興能有這個機會。我想用三句話,向各位匯報一下我參加工作11個年頭,特別是在部里6個年頭以來的感悟與體會。

  第一句話是:經歷是最好的老師,我在磨礪中成長。6年來,我一直在干部科工作,有幸先后經歷了數次“四差額”、“80后”干部選拔培養、中組部兩項制度改革、縣委書記集中考核、后備干部集中調整和2次縣市區領導班子換屆工作的洗禮。這些工作的政策性、程序性和創新性都很強,特別是基礎工作要早、細、準、全。從中,我學到了很多,成長也很快。每次經歷都已成為我人生的一場磨礪、一筆財富、一次升華,讓我變得更加成熟、穩重、自信。

  第二句話是:付出是最大的快樂,我因收獲而自豪。作為一名80后年輕干部,我始終提醒自己要以單位為家,以奉獻為樂,忘我工作。一分耕耘、一分收獲,當你付出辛勞后,總會有豐收的喜悅撲面而來。雖說,我所做的工作非常基礎、非常普通,但萬丈高樓平地起,有涓滴細流方能成就大海之壯闊!當四差額工作獲得中組部、省委組織部領導肯定時,當兩次換屆風清氣正、圓滿順利時,作為一名參與者,我看到,榮譽和成果上,也有我的汗水在閃光,我倍感幸福與自豪!

  第三句話是:奮斗是最美的人生,我愿永葆進取激情。嚴部長一直號召我們要“在永不懈怠中奮力前行”!是的,勞動最美,奮斗最美!在這個優秀的集體中,領導和同事們的工作作風深深感染了我,我時刻感受到,有一股無形的力量在鞭策著我,讓我前進的腳步不敢有分秒停頓,對自己的要求不敢有絲毫松懈。我愿緊跟時代腳步,永葆進取激情,為組織工作再創輝煌竭盡全力!

  請支持我,謝謝!

行政競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、同事們:

  大家好!

  自20xx年我有幸加入了***(單位名稱)這個人才濟濟、團結又溫暖的大家庭至今已有四年的時間了,在這里,請允許我對各位領導對我的培養,各位同事對我無微不至的關懷和幫助表示忠心的感謝。

  在充滿生機與活力的新世紀,在日新月異的知識經濟時代,在競爭激烈、挑戰與機遇并存的今天,適逢這次難得的機會,我本著鍛煉、提高和學習的目的走上演講臺,展示自我,接受評判。

  今天我所競聘的崗位是行政科副科長一職,在這四年的工作中,在各位領導和前輩們的引領和幫助下,我先后參與了改造工程、管理信息化系統的收尾工作、計算機網絡設計及建設、精細化、規范化建設及安全審計等工作。在工作中勤勤懇懇,不斷進取,逐漸了解了全處日常性工作,對工作環節、設備設施、操作流程等都有了比較全面的認識,在思想上和工作能力上也都有了不少的進步。但是我深知自己的能力距離今天所競聘的崗位要求還有很大的差距,行政工作是一個十分復雜、繁瑣的工作,不但需要有勤奮的敬業精神,更需要具相當強的專業知識,要對全處所涉及的車輛、設備設施、基建工程等方面有全面的了解,要掌握并做好各方面的工作,就要求在今后的工作中不斷加強業務學習,全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點,對我來說這將是一個新的挑戰。

  同時,我也有相對的優勢:

  一、有一定的政治素養。我平時比較關心社會生活中的大事,對國家的大政方針有一定的了解,有較高的思想政治覺悟。尤其是參加工作后,我更加注重了政治理論知識的學習和思想意識的改造,能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。

  二、注重學習。參加工作后,我首先接觸的是管理信息化系統,雖然我是自動化專業出生,但是電子設備的更新讓我所學的知識已經不能適應新設備的要求,依靠所學到的專業基礎知識,我翻閱了大量技術資料,向施工方技術人員虛心請教,利用網絡查找各類新的技術標準來充實自己,通過不懈的努力,基本掌握了系統軟、硬件的維護保養技能。在兼任保衛科內、外勤干事期間,由于對保衛知識的匱乏以及公文寫作能力的欠缺,我查閱近幾年保衛文件,從書本上找公文寫作的突破口,在網絡上觀看教學視頻學習ppt、photoshop、autocad等應用軟件,經過一段時間的鍛煉,基本可以獨立完成保衛內、外勤工作。通過學習不斷地增加新的知識點,不但增長了知識,而且充實到了各項工作當中,使以前很多困難的工作迎刃而解,對領導交辦的各項工作都可以較好的完成。

  三、對基本設備設施較為熟悉。在四年的工作中,我參與了2萬噸90#汽油接收、近4噸0#柴油出入庫、9600多噸溶劑油出入庫等各類作業,加深了對油工藝、輸儲油設備設施的了解,熟練掌握了安防、自動化設備設施維護保養的技能,通過演練了解并可以熟練操作各類消防器材,尤其在今年的安全審計工作中,在領導的指導下,全程參與到職業健康安全管理體系文件、程序文件、操作規程、作業指導書

  等文件的編寫,進一步加深了對全處規章制度、操作流程、各類設備設施及使用標準的認識和了解,這些知識的掌握對我今后的工作奠定了良好的基礎。

  四、有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。在上學時我就憑借良好的人格魅力和做人宗旨,和同學們建立了親如兄弟的深厚感情。參加工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養和黨性鍛煉,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,進一步嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,很快便融入了我們這個大家庭當中,得到了領導和同志們的一致好評,連續兩年獲得了先進個人的榮譽。

  假如我有幸競聘成功,今后我將做好以下幾點。

  第一、擺正位置,當好配角。在工作中我將尊重科長的核心地位,維護科長的威信,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位不越位,補臺不拆臺。

  第二、加強學習,提高素質。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業務知識和高科技知識的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。

  第三、扎實工作,銳意進取。既發揚以往好的作風、好的傳統,埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,和大家一道努力把行政科工作完成到最好。

  不容置疑,在各位領導和同事面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的新同志;憑心而論,我工作的時間短,參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無根基,優勢更無從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競爭,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以微薄之力來回報組織和同志們。

  謝謝大家。

行政競聘演講稿 篇3

  尊敬的各位領導:

  下午好!

  很高興能參加公司組織的這次競聘活動,感謝有這樣一個展示自己的機會。我今天競聘的崗位是銷售公司-行政人事經理。

  一、基本情況

  首先,向大家作自我介紹,我叫仇建兵,今年29歲, 20xx年畢業于安陽師范學院,本科,人力資源管理專業,助理企業人力資源管理師。08年5月份我的第一份工作是在一家地產公司物業部做人事專員,也就是從那個時候起,我的職業生涯正式開始。此后的6年多時間里,我從事了半年的一線銷售,真實體驗了銷售的艱辛,其他的時間都是在行政人事的工作崗位上摸索 前行。在生產型企業我做過人力資源部主管并兼職董事長秘書,全面負責公司人力資源和部分董事長助理工作,重點策劃并實施了一線車間工人的招聘和培訓工作,組織了計件薪資核算和行政人員績效考核等人事工作。在汽車4s店我做過人事行政主管,全面負責公司的行政工作和做好總經理的助手。這期間積累了一定的管理經驗和工作技巧。今年5月份有幸加入到我們公司,在總經辦從事行政人事工作,按照崗位職責要求,我主要負責處理辦公室日常行政性事務工作,人事招聘和社保的繳納。在部門領導的悉心指導及各位同事的熱心幫助下,我從各方面嚴格要求自己,努力克服工作環境改變、公司行業知識不熟悉等客觀因素,較快的融入了這個大家庭,認真履行著自己的本職工作。

  二、崗位認知

  談談我對行政人事崗的崗位認識。可以肯定的是行政人事部門是公司的重要部門,如果說銷售公司是集團公司的大門,那么行政人事部則好比集團公司的'一個窗口,有著承上啟下,鏈接內外的作用。對內,行政人事部要做好公司后勤保障,執行公司各項規章制度,掌握人員動態。對外,聯系業務單位,保持良好關系并維護公司良好形象。很多細小,千頭萬緒的工作都需要該崗位來完善,來實施,所以這個工作,需要耐心、細心和責任心。總結下來我認為這個崗位的職能主要分三大塊,即服務、管理、協調。

  首先,這個崗位是個服務崗位,服務于公司各個部門。在做好日常辦公保障的同時,還要注意公司宿舍、餐廳等配套實施的完善,檢查公司內外部的安全隱患,掌握公司員工對公司的滿意度。根據需要為各部門選拔、培訓人員,保障各項工作有條不紊的進行。其次這也是個管理部門,制定公司的各項規章制度并監督落實,對各部門規章進行執行和考核。為領

  導當好參謀,搜集信息并提合理建議。再次,行政人事部門是一個協調部門。對內部而言,日常工作中,協調好部門與部門間的平行關系、上下級之間的垂直關系,在與員工溝通中,要準確掌握人員思想動態,了解部門所需,爭取工作的主動性,增強公司凝聚力。對外,與相關業務部門建立良好的工作關系,在維護好公司形象的前提下使公司的對外工作能夠順利開展。

  結合以上三點,一個好的行政人事主管必須具備較強的綜合素質,從我自身的學習、工作經歷來看,我能夠接受這項工作。

  三、優勢與不足

  參加行政人事主管競聘我認為我的優勢在于以下方面:

  優勢一,我認為自己具備良好的工作素養和職業道德,敬業、有責任心。在工作中能做到對公司負責,對員工負責,時刻維護公司利益。優勢二,我有6年的行政人事工作經驗,其中近3年的時間都在從事管理崗位。人力資源方面:編制年度人力資源規劃。組織招聘面試,根據不同崗位選擇不同的招聘渠道,并有過成功的實操經驗。績效管理方面,能根據不同的崗位性質制定有效考核辦法,曾成功運用合適的考核方法改善了員工的工作效率和質量。接觸仲裁處并妥善處理過多起勞資糾紛。行政方面,負責公司會議記錄、整理會議紀要,并負責對會議有關決議的實施進行跟進。負責過公司用品的采購,宿舍、食堂等后勤工作的管理。與物業公司、消防、市政等部門多次接觸。多年的辦公室工作經驗使我對該崗位的工作積累了一定的方式和技巧。優勢三,我對本崗位的工作比較認可,能全身心的投入到工作中去。我的職業生涯規劃將自己定位于此,直到在本崗位上取得成績,有所建樹。優勢四,對當代集團公司的認同感,當我將被當代集團錄取的消息告訴家人時,他們與我一樣高興,并囑托我腳踏實地,認真學習行業知識,在當代這個有底蘊沉淀的公司不愁以后沒有發展的平臺。因此以后的工作中,無論是否有壓力,家人的支持也必將是我工作中的動力。

  說到不足,行政人事崗不僅需要沉穩有責任心,還需要良好的人際交往能力和開拓創新精神,這是需要我在以后的工作中彌補和加強的。我覺得這也是當前所面臨的困難,但是既然發現了缺陷我不擔心不能將至改正,也希望在以后的工作中,領導和同事能多提意見,幫我改正缺點。

  四、工作規劃

  行政人事工作繁雜、瑣碎,常規性的事務工作可以按部就班的做,但是一些突發事件或臨時問題就需要開拓思路,以個人能力或工作技巧來解決問題。如果

  能夠競聘成功,我將積極主動的開展工作,圍繞公司經營發展目標履行工作職責。提高服務意識,作好大家的后勤

  保障工作,不拖不等,加強執行力。

  工作的重心將從以下方面開展:

  1、穩定員工隊伍,首先健全招聘渠道,保證人員信息量的充分供給,嚴把人員進口關。結合現有人員,做到人崗匹配,人盡其才。明確每個崗位的晉升渠道,建立人才梯隊,嚴格人力資源規劃,保證管理團隊的連續性。

  2、培訓工作,執行集團公司要求打造學習型企業的通知要求,將培訓工作常態化,制度化。重視新員工培訓,定期調查員工的培訓需求,選擇合適的方式提高員工工作技巧。

  3、嚴格執行績效考核制度,結合現有制度和員工工作性質,選擇合適的方式與領導、員工共同制定考核方法。切實發揮績效管理的作用,激勵員工積極開展本職工作。嚴格績效考核面談制度。

  4、將后勤工作保障作為行政管理的基礎,排查各種安全隱患,對非常規事物做到有預見性,建立突發事件固定預案,保障銷售公司的正常工作不受影響。

  5、作好領導的參謀,及時為公司領導提供信息和建設性意見,督促有關部門及時完成公司各項工作,并將監督情況及時反饋給領導。

  6、做好“上傳上達”,使公司信息暢通,做好上下級和部門間的銜接。

  最后,十分感謝珍惜公司給我的這次機會, 如果競聘成功,我會不斷學習進取,踏實工作。如果競聘失敗,說明自己能力有待提高,我將繼續努力,并將繼續協助好本部門領導做好各項工作。

  祝公司的明天更加輝煌!

  我的演講完畢,謝謝大家!

行政競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導:

  你們好!

  我很感謝你們對我的關心、培養和幫助,感謝你們給我一個展示自己的機會,使我在人生歷程中多了一次挑戰,多了一次抉擇,在這里我真誠地說一聲“謝謝大家”。記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業,而不要讓你的事業推動你。”今天我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨,競聘行政人事主管,希望能得到各位領導的支持。

  首先,向大家作自我介紹我叫楊英,今年24歲,團員,漢族,人力資源管理師、助理館員職稱。20xx年8月至20xx年7月在株洲藍馬汽車銷售服務有限公司先后從事文秘兼檔案管理員、行政人事專干、團支部書記、行政人事主管的工作,并被授予過“先進個人”的榮譽稱號。20xx年9月份,我很榮幸的成為了家潤多物業公司的一員,因工作需要,從進入公司之初就一直從事行政人事工作,在公司領導的關懷下、在各部門經理的悉心指導及各位同事的熱心幫助下,我從各方面嚴格要求自己,努力克服工作環境改變、公司業務性質不熟悉等客觀因素,較快的融入了這個大家庭,較好地完成了自己的本職工作。按照崗位職責要求,我主要負責處理辦公室日常行政性事務管理工作,具體負責公司人事管理、行政后勤工作,同時協助部門經理承擔協調、監督、管理的職責,并協助公司的其他部門正常開展工作。

行政競聘演講稿 篇5

  各位領導、各位評委、同事們:

  大家好!

  我叫**,男,**學歷,獲得了經濟師職稱,于**年**公司工作,非常感謝各位領導和同事們給我這次機會讓我站在這個競聘的舞臺上!隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,并且無論是在哪個崗位,我都十分注重加強政治思想修養,思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神,嚴于律己、誠信為本的優良品質,實事求是、求真務實的工作作風。

  一直以來,我都很注重與同事們之間的關系,誠懇待人,尊重同事,關心同事,努力創造一種微笑、高效的工作環境,創造一個相互關心,相互幫助,相互支持的工作氛圍。我相信“團結就是力量”,因為只有和同事們處理好關系,本公司內部才能更和諧團結,才能創造出更多的價值,為本公司的保值增值出更多力。當然,光是外在的還是不夠,古人云:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。”在這物欲橫流、競爭激烈的社會里,真正能夠做到廉潔奉公的已經不多了。但我作為一名黨員干部,面對各種各樣的誘惑,無論什么情況下,都能切實管住自已,把對本公司的利益放在首位。

  對于行政資產經理這一崗位,我是這樣理解與認識的:我希望自己是一名永遠伸出友好之手的大使,并能在工作中找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。上為公司分憂、下為各同事服務是行政資產經理義不容辭的職責。

  俗話說“千里之行,始于足下”我將通過以下幾個方面促進業務發展,并爭取成為一名合格的行政資產經理。

  一是加強學習,提高綜合素質,盡快適應新崗位的工作要求。

  二是全面貫徹落實“三改”精神,完善配套規章制度。形勢發展日新月異,不能因循守舊。重點是在總結以前好的制度的基礎上,要創新工作方法,完善管理手段,突出以制度管人管事,嚴格照章辦事,使行政資產工作更加科學、規范、高效。切實改進工作作風,規范服務行為,顧全局,講協作,更好地樹立和維護公司形象。

  三是完善工作流程、辦事規范,提高工作質量。積極增強工作的主動性、創造性和前瞻性,提高協調服務能力,做到“懂規矩”、“講程序”,建立辦事高效、運轉協調、行為規范的管理體系;充分利用好現代化行政管理手段,對起草的公文做到準確、規范、高效、優質、針對性強、傳遞迅速,用新手段實現公文管理上新臺階。

  三是協助領導做好內外協調工作,當好參謀。堅持從屬原則,工作中始終要把自己的角色定位在從屬的位置上,為領導當參謀、搞服務,全力協助領導做好內外協調工作,在協調過程中,時刻保持清醒的頭腦,堅持從總體目標出發,說服有關方面從全局著眼,從長遠著想,把各方面的意見統一到全局觀念上來,統一到行動上去。

  說到這,我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言:“給我一個支點,我將撬起整個地球!”聽起來很夸張,卻很有道理。的確,撬動地球需要支點,實現理想需要舞臺,展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”,給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支持我,您不會后悔,我則會倍加珍惜,讓我們一起,創造我們未來更加美好的明天!

  謝謝大家!我的演講完畢!

行政競聘演講稿 篇6

  尊敬的領導、同志們:

  大家好!

  首先,感謝大家對我過去工作的幫助和支持,使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺,來競爭廠長助理這個崗位。我愿意把這次競聘當成爭取多盡一份責任的機遇,下面我從三個方面做簡短發言,希望能贏得大家的信任和支持。

  一、工作簡歷:

  二、我競爭廠長助理崗位具有以下優勢:

  (一)、具有精細化的工作方法及管理水平:

  從事管理工作以來,我越來越感受到,安全工作是一項系統性的復雜工作,一個細小的環節出現問題就有可能釀成不可想象的后果,因此日常工作中我養成了“細節決定安全”的管理理念,對安全卡控的各個環節和細節在思想上高度重視,在卡控制度的建立上不斷細化完善,在落實中對各個環節細致檢查。通過運用這種精細的工作方法,有效地實現了自己所管理的部門安全生產工作穩定有序。

  (二)、具有扎實的業務功底和較強的工作經驗。

  我參加過的蘭州大學制造本科班學習,為我更好地擔當管理者提供了前提條件,同時,也為能正確指導和實施空調檢修保養、運用安全管理工作創造了基礎。我先后擔任過空調車間質檢員、調度員、車間副主任、空調檢修車間黨支部書記和主任及xx運用車間主任等職務。不管在什么崗位,我都沒有放棄過學習,從而使自己的專業知識面不斷擴大,工作經驗不斷增強,能夠解決生產中遇到的各類生產難題,從而為我今天參加競聘奠定了堅實的基礎。

  (三)、從事空調定檢、運用等各方面的工作經歷,使我有較強的協調能力。

  在多個不同工作性質的車間任職的工作經歷,使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了鍛煉和提高,吃透并熟悉了空調檢修工藝和質量要求,熟悉了空調運用安全工作的各個環節和卡控辦法,為空調定檢、運用保養工作積累了豐富的工作經驗。這些豐富的工作經驗為我今后解決空調檢修、運用中的各類問題,協調和理順各個車間、部門安全生產關系提供了平臺。

  (四)、具有較強的領會、貫徹上級要求,狠抓落實的能力。

  自走上工作崗位以來,我政治上要求進步,從未放松過思想上“三觀”的改造,對各個時期上級的要求主動學習,更重要的是在行動上加以落實。尤其是近年來鐵路不斷提速,機構又進行了大規模的整合,但不論何時何地,我對上級的各項要求,不是被動的的應付,而是主動積極地抓好落實,把各項階段性工作與現場生產主線統籌兼顧,達到互相促進的效果。

  三、工作設想:

  (一)、擺正位置,當好參謀。

  如果我競聘成功,將努力做好廠領導的參謀和助手。一是協助領導安排好工作布局,根據不同時期的工作重點,提出可行的參考意見;二是在領導決策前做好各項準備工作,收集、提供領導決策所必須的信息和資料,決策執行中,注意督辦并根據工作開展情況,及時提出補充性的調整意見,決策后要認真總結工作經驗;三是認真檢查廠各個時期重點工作安排后的落實情況,及時向領導反饋各項工作實情。

行政競聘演講稿 篇7

各位領導、評委老師們:

  大家好!

  今天,站在這里,我很榮幸。我是xx。首先,我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺,也要感謝在座各位領導的熱情與支持。

  因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長,因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述:

  一、行政:能否當好領導的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂,執行力是行政的核心,為公司員工服務是行政的價值。

  行政工作的優劣,以及能否開創新的局面,關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策,勇于改革、創新,具有較強的組織能力和良好的素質修養,善于博采眾長,帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是:積極參與政務,認真辦理事務,熱心搞好服務。

  細而說之,大到參與領導班子對重大問題的討論和決策,為領導決策提供重要情況和科學依據;小到大量日常瑣碎的事務,包括檔案的管理、安全、衛生、保衛工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環境,辦公設施及用品的管理,協調各部門及外部的關系等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風趣的說行政工作是“上管天,下管地,中間管大氣”。總之,職責十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實干。

  二、人力資源管理:近年來,人才競爭日趨激烈,高層經理也越來越重視人力資源的作用。“人事管理”之所以演變成“人力資源管理”,其根本原因,是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能,分別是行政職能和戰略職能。

  從戰略職能的角度上看,人力資源管理的理念之一,是將企業中的員工視為非常重要的資源,是企業價值的重要體現,人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發和利用,使之成為提高企業核心競爭能力的重要推動力。其常規工作包括制訂人力資源發展規劃、協助企業進行改組和業務流程的設計、參與提供業務信息與企業競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。

  從行政職能的角度上看,日常的人力資源管理工作多屬于戰術性和行政性的工作,例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質上對企業的核心價值產生影響。

  人力資源管理部門的價值,是通過提升員工的效率和組織的效率來實現的。人力資源管理工作,只有與企業的戰略目標相結合,并將日常工作融合到業務中去,才能創造自身工作的價值。人力資源管理人員,必須為企業的增值服務,為直接創造價值的部門努力創造達成目標的條件,才能贏得相應的尊敬。

  我們所服務的公司是一家以開發生產“hl型破碎機”為主體業務的制造企業,在領域享有較高的知名度。但是,在快速成長過程中,像許多科技企業一樣,公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業務輕管理等問題所困擾,也出現員工不滿、客戶抱怨的情況。

  我個人分析為:“客戶的需求決定著公司人才的需求,組織與隊伍的穩定是滿足客戶需求、實現客戶增值的基本保障,良好的人才機制是企業發展的根本動力,人力資本的增值必須高于財務資本的增值”。

  如果我有幸當選,我會確立人力資源管理方面的戰略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏,即“3w原則”。同時日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創新”這一核心思想進行變革,即人力資源部的工作要能使客戶增值,使公司增值,使員工增值,目的是要讓客戶滿意,讓股東滿意,讓員工滿意。

  當然,為實現上述職能和目標,我也需要公司的支持,如加大對人力資源開發的投入,并在行政人力資源部的人員配備、培訓經費、咨詢費用、員工薪資福利調整方面予以保證。行政人力資源部的職責,開始從計算考勤、收集簡歷、選擇培訓課程等傳統的人事管理上,重點轉移到人力資源開發、提升公司業務價值和核心競爭力的內容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中,體驗到工作中所蘊藏著的高彈性、高含量的業務增值潛力。其主要思想是,通過員工個人的優化工作和組織團隊的優化工作,來改善人員和組織的效率,從而提高企業的勞動效率(勞動生產率)。

  以上是我以后工作的設想,如有不妥之處,還請各位領導批評指正。

  謝謝大家!

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