石油競聘演講稿

時間：2021-08-29 10:03:25 競聘我要投稿

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石油競聘演講稿匯編六篇

　　演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。在現實社會中，演講稿的使用越來越廣泛，你所見過的演講稿是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的石油競聘演講稿6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

石油競聘演講稿匯編六篇

石油競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好！

　　迎著十八大的春風送走舊去的一年，我公司在現任領導班子的帶領下，各項工作蒸蒸日上，欣欣向榮，面對石油事業的明天，我充滿信心，鼓足干勁。今天石油公司站長競聘開始了，強烈的事業心和責任感驅使我勇敢地站在了演講臺上，不管成功與否，我相信，敢拼就是贏。

　　新鮮的事物總是伴隨著全新的契機，偉大的企業、偉大的改革，通過這一制度的不斷完善，必將對深化加油站用人分配機制起決定性的作用，為企業的做大、做強奠定良好的基礎，又一次面對競聘，我心中興奮之情無以言表，去年的失利帶給我深深的思考，激勵我在工作中更加努力，因為失敗是成功之母。通過這一年的不斷自我更新、自我調整，我自感與去年相比，應變能力、組織能力、協調能力、處事能力都已提高，所以我決心在今年的競聘中一展身手，完成我心中的抱負，讓美夢成真。

　　今年我參聘的加油站是公司的標桿站－－南站。面對競聘我信心十足，自認為具備了應聘的條件，從南站建立開始，下管道、控地面、立罩棚……處處都留下我的足跡和汗水，我對南站的每條線路、每段管線甚至每處接頭都了如指掌，爛熟于胸。開業以后，又因工作需要從維修調到南站，加過油、當過班長、代理過站長，將近一年的工作使我對站內站外情況十分熟悉，更跟左鄰右舍結下了深厚的友誼，建立了良好的關系，這對我以后開展工作十分有利。

　　如果我競聘成功，我將努力做好以下工作。

　　第一，強化職工的優質服務意識，樹立以人為本的管理理念，服務競爭越來越成為商家的主要競爭內容，只有不斷的改善服務、創新服務才能在市場競爭中立于不敗之地。述職報告提高服務的重要性有目共睹，是每位干部職工的共識，可是為什么總是說的多做的少呢？究其原因是多方面的，但根源還是人的因素在作怪，“不好意思、難為情、放不下架子……”只要這樣的意識存在，我們的優質服務就是空談，所以我決心，從我做起，從南站做起，星級服務，使“青年文明號”倡業、樹德、爭優、踐諾、建制、創效的十六字方針真正落實到位，追趕先進，超越榜樣。在去年的競聘中我提出了站長前臺服務制，加油員站位服務制、早晚點驗制、服務評分制等具體措施，要堅決落實下去，嚴抓、嚴管，突出“嚴”字，從嚴治站，用兩個月的時間使我提出的各項制度成為每位南站職工的行為規范，使之成為理念。在提高認識的的同時，加大監督力度，實行站內、用戶、公司三重監督，站內設監察站長一名，主抓日常服務、衛生工作，定立服務十分制，每日由站長組織抽車看服務，達不到標準扣減一分，每扣一分罰款10元，累計扣滿十分者，予以辭退，交回公司。面向用戶公布監督電話，站內設投訴處，對用油數量較大或有政治影響力的客戶發放監督卡（附有樣本），隨時接受監督，無論誰發生有效投訴，給公司造成不良影響的，上報公司建議辭退。面向公司上至站長下至職工層層定立服務責任狀，并上報公司，如工作中發現未能做到，自愿扣減全月工資，兩次達不到我愿自動辭職。工作中推行特色服務、精神服務，建立健全用戶檔案，要求全站職工對三次來站的大用戶要知其名，認其人，使他們真正找到上帝一樣的感覺，向用戶發放救助卡，幫助他們解決一些力所能及的困難，讓他們信任我們，支持我們。

　　第二，開擴視野，拓展市場。全站工資實行二次分配－－升油工資，真正體現多勞多得，少勞少得的原則，提高職工的積極性，編制包月任務卡，上至站長、下至職工分配額外銷售任務，如完不成任務只發放實際月工資的百分之七十，促使職工主動走出去推銷油品。日常業務上建立營銷臺帳，每日分析全天營業情況，發現問題及時解決，發現有利因素及時出擊，站內設立信息獎、點子獎，每月從全站工資總額中拿出部分資金用于獎勵那些提供對經營有益、對站務工作有貢獻的好信息、好點子，激發職工的創造熱情，如條件允許，多印發宣傳單，我將組織職工走上街頭宣傳我們的企業，宣傳我們的油品，使石化品牌深入人心。同時我認為南站地處城鄉結合部，左右有兩座個體加油站，競爭壓力很大，而且距黃土坑站不遠，競爭較為激烈，根據這一情況，在拓保市場方面首先要禁止內部無序競爭，一至對外，工作中要多和黃土坑站溝通，找差距、想對策。今年我利用休息時間曾多次考察過這兩座加油站，服務質量一般，加油環境一般，但經營手段靈活，價格較低，搞有獎銷售，多元化服務為零。與我正規大站相比，人員素質不如我們，硬件條件不如我們，但我們經營手段死板，同樣多元化服務為零。這種現狀對我們控制市場構成威脅，單站效益下滑，所以我認為我們除了努力提高服務質量，還應該向多元化服務上下功夫，如政策允許，試想我們能否取消南站車庫，將其改造成商店及洗車場，來吸引用戶，我想這樣會大大增強我們的競爭能力。

石油競聘演講稿篇2

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

　　時光總是過的很匆匆，轉眼間我在這塊土地上已經生存并奮斗了6個年頭。很多時候我有種特別想讓自己忽然年邁起來的沖動，這不是頹廢，而是那些多年奮斗在柴達木石油事業上的老師傅們給我了太多的震撼：他們都是些普通人，但卻都很能夠堅持自己的意志與理想！對于我，一個僅僅在柴達木生活了六年的青年來說，缺乏最多的卻恰恰是那些老師傅們的意志與理想。于是，讓自己年邁起來的這種沖動久而久之便成了一種責任，一種對理想而奮斗的動力！

　　各位領導，各位師傅，正是懷著這樣的心情我來參加今天的競聘演講。之外，促使我努力去爭取開發室副主任這一角色的專業優勢主要有以下幾個方面：

　　一是有較為扎實的專業知識。油田開發是一項系統工程，這項工程中，要求我們必須認識清楚地下地質特征、儲層特征以及地下流體滲流特征，此外還應必須了解鉆井工程、測錄井工程、生產測試以及油田開發中的產量變化、含水變化等的諸多動態規律。作為開發室副主任這一重要角色，只有具備較為全面的扎實的專業知識，才能夠把握好油田開發中的各個環節，才能夠為油田保持產量做出貢獻。就我個人而言，六年的工作和學習中，我熟悉油田生產的開發環節，且具有扎實的地質、測井、錄井、鉆井及油藏地質管理知識。愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。我熱愛油田開發工作，正是這樣的熱愛，使我具備了虛心好學、開拓進取的創新意識。在平時工作中，為了及時更新自己的知識儲備，我時常翻閱有關油田開發的專業期刊和書籍，時常和科室里的同志們一起討論油田地質、開發、測井等方面的最新動態，這樣的學習和交流，對于我來說是一種進步，對于一名即將上任的開發室副主任來說，是一種財富，也是一種必備的條件。通過這些年個人的努力奮斗，通過學習我拿到了股份公司測井監督資格證，參與并完成廠級項目8項，公司級3項，股份公司級1項目，并先后發表過專業論文7篇。

　　二是有較為豐富的實踐經驗。從事過油田開發的人都知道，做好油田開發工作光有專業知識是不夠的，還必須有豐富的實踐經驗。因為油田開發工作經常和地下打交道，而地下的情況則千變萬化，要了解和掌握這些變化，則必須要有多年的對地下地質特征、地面生產情況認識的經驗，而我恰好有這樣的經驗。多年的工作中，我由一名技術員成長為油田開發的技術骨干，在這成長過程中，我干過修井工，當過修井技術員，后來一直在開發室從事油田地質研究、產能建設及油藏評價工作。六年的工作時間雖然不是很長，但就在這六年里，

　　我從認識油田到熟悉所轄各個油藏開發中鉆井、測錄井、投產及生產運行等各個環節；從跟著老師傅學習油田產能建設到獨立開展油田地質研究并熟練管理產能建設、油藏評價等等，所有的這些都為我今后開展工作積累了寶貴的經驗。作為開發室副主任，尤其是主管油田地質工作的副主任，我相信自己所從事的實際工作和積累的經驗更便于開展工作，更能夠為油田的開發事業做出更大的貢獻！從這點來講，我相信自己完全有能力勝任開發室副主任這一職務。

　　三是有較強的工作能力和管理能力。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，言行與各級黨委保持高度一致，踏實干事，誠實待人。經過多年工作和鍛煉，自己的科研能力、組織協調能力、判斷分析能力、管理能力都有了很大提高。在開發室工作的這五年來，我一直從事油田產能建設、油藏評價等工作，也參與過多個油田地質研究方面的項目。

　　在實際工作中，需要經常協調各相關施工單位，并對鉆井、測井等過程發生的事故需要處理和解決，每次遇到這些問題，我始終本著為油田服務，為產能建設服務的立場，并在解決實際問題是努力做到節約成本的同時以嚴要求、高質量完成施工任務。所有的這些努力，無論是工作質量，還是人格魅力上，都得到了上級領導甚至油田公司的肯定，也得到了施工單位的好評。

　　作為有理想的青年，我有熱情更有責任去做好油田開發工作，因為我和在座的各位都深信：XXX廠的未來是屬于年輕一代的，柴達木的石油事業是屬于年輕一代的。當然，在實際工作中，尤其做好油田開發工作，光有熱情是不夠的，光有專業知識也是不夠的，必須要有創新的思維和豐富的經驗。從這一點來說，我個人思想比較活躍，接受新事物比較快，勇于實踐，具有開拓精神，并始終具有高度的事業心、責任感和敬業精神，工作上認真負責，大膽不乏細致，科學、嚴謹和細致是我最大的特點。因此，我相信假若我能夠競聘成功，我會在廠領導、科室領導的支持下帶動科室成員齊心協力、共同奮斗，使我廠的油田開發水平邁上一個新的臺階，為柴達木的石油事業做出更大的貢獻。為此，我打算從以下及個方面改進工作，提高科室的工作效率：

　　（一）科學規范地做好日常事務工作。開發室的每個環節幾乎都是和技術打交道，技術工作則必須要科學規范，我將與科室領導一起根據實際情況，對科室人員進行合理分工，認真落實崗位責任制，并進一步細化科室人員的崗位職責，確保油田開發的每個環節都井然有序。

　　（二）搞好綜合協調，確保原油生產任務全面完成。隨著我廠原油生產任務的加重，開發室起著越來越關鍵的作用，和機關科室及各兄弟單位的聯系也越來越緊密，我保證在搞好與領導、與同志友好關系的前提下，帶領好科室成員認真、科學地處理好油田開發過程中存在的現實問題，協調好工作中出現的各種問題，確保原油生產任務的全面完成。

　　（三）加強地質基礎研究工作與油田開發管理工作。油田開發中，只有做好地質基礎工作，才能夠更好地認識清楚油藏規律，才能夠保證措施的有效性與油田的長期穩產。近些年的工作中，我們深刻地認識到我們在油田地質方面的工作做的很不夠，尤其是基礎工作不扎實。所有的這些都制約著油田的持續發展，為此，我認為在實際工作中，我們不僅要重視、要做好油田基礎研究工作，還應該積極利用地質科學的新技術對油田進行重新認識和評價，只有這樣，才能夠為油田發展注入新的活力。在油田地質管理方面，目前我們還沒有建立一套完整的管理體系，比如產能建設中對于鉆井、測錄井及試油、投產必須應該建立符合我廠實際情況的管理辦法等，對于油藏評價工作，也應該如此。

　�。ㄋ模� 加強個人修養，積極向上，努力工作。我始終認為從事油田開發工作是件很光榮的事情，當然，更需要有強烈的事業心和責任感，需要有較強的工作能力和管理能力。我將不斷地加強黨性鍛煉，顧全大局，維護科室班子團結，調動全體科室成員的積極性，團結科室人員一道共同搞好工作，并通過加強對專業知識的學習提高技術水平，從而在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚力量，積極向上，和同事們一道為油田的開發事業共同努力。

石油競聘演講稿篇3

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！今天我有幸再次站在講臺上，參加分公司中層領導干部的競聘。我競聘的職位是辦公室主任職務。

　　下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。我今年44歲、大學學歷。1987年畢業于****大學。1987年12月參加工作，19xx年任加油站站長，1990年任油庫副主任，20xx年任辦公室副主任。期間曾經擔任過機關支部書記。

　　我來到石油系統工作已經整整二十多個春秋了。這些年來，我立足于本職崗位，兢兢業業工作，踏踏實實做人，有幸得到了領導和同事們的關懷和幫助，借此機會，向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。

　　我認為我競聘本職位具有以下優勢：

　　一、強烈的事業心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。

　　二、堅持黨性、堅持原則，辦事公開、公平、公正。也是我擔任本職務所具備的必要條件。多年從事辦公室的工作，對公司的后勤管理比較熟悉，只有不斷的完善自己，提高自己的業務水平，才能真正的把工作做到盡善盡美。

　　三、工作中我善于集思廣益，廣泛征求大家意見，又能身體力行，充分發揮自己的主觀能動性，創造性地開展工作。也能團結同志，以大局為重，全力支持分公司領導的工作。這都是一個科室領導應該具備的基本素質。

　　我的目標和措施是：

　　一、科學統籌安排，確保日常事務工作有序開展。辦公室是綜合協調部門，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的重要窗口。既要協助領導處理機關日常事務，又要負責分公司重要文件、制度、報告起草和制訂、會議組織等工作；既要落實上級管理部門的有關規定、辦法，落實分公司的各項管理制度，又要搞好分公司的公司的后勤管理工作。包括公司車輛管理、職工的生活用水用電管理、環境衛生管理、職工住房管理、辦公通訊及勞保用品的管理工作。對外接待、及其它日常行政事務工作；既要做好法律事務、商標管理、合同管理、工商行政事務、分公司各種證照的年審、變更管理，又要完成領導交辦的其它工作。我將根據實際情況，進行統籌安排，科學分工，合理調度，認真落實崗位責任制，確保辦公室事務性工作井然有序。

　　二、當好參謀助手，為領導決策提供科學依據。及時準確地掌握各方面的工作動態，及時地向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，主動為領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。

　　三、搞好綜合協調，妥善處理方方面面關系。及時傳達貫徹公司領導的決策，加強檢查督導和指導，促進各項決策的落實。團結辦公室人員，調動大家的積極性，認真、科學地搞好領導與領導、科室與科室之間的溝通協調工作，避免出現工作空檔，防止互相扯皮、推諉現象發生，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在協調中凝聚合力。

　　四、打牢工作基礎，不斷加強科室自身建設。一是要加強政治理論學習，提高辦公室人員的政治覺悟和理論水平；二是要加強業務學習，提高辦公室人員的業務素質；三是要改進工作作風，提高辦公室人員工作效率，做到工作上兢兢業業、任勞任怨，按時完成上級交辦的各項任務；四是要嚴格辦事制度，提高辦公室人員的政策水平。

　　總而言之，辦公室主任的職責就是要在工作中突出協調能力，強化服務意識，確保各項工作落到實處。

　　如果我今天的競聘演講，能得到領導和同事們的認可，給我以信任，給我以支持。我不會辜負領導和同志們的期望。我將在自己競聘的崗位上，盡自己的全部力量干好工作，讓領導放心，讓同事們放心。

　　無論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要，重要的是，能在其職位上實現自己的價值，更好地為黨工作，為企業的發展盡自己的一份力量。

　　謝謝大家！

石油競聘演講稿篇4

各位評委、各位同志：

　　為配合我分公司及公司有關崗位競聘、深化完善內部分配制度改革的順利實施，現根據隊《關于員工競聘班組長、機長》通知要求，我將競聘采氣隊站站長職位，并做如下競聘報告，請各位評委審議：

　　一、本人的基本情況

　　本人于年月畢業于專業，年月參加工作，年月任站站長，現為大專學歷，高級工，中國共產黨黨員，現擔任開發公司隊站站長。

　　二、競聘優勢

　　本人從事工作年，有擔任站站長年的工作經歷，熟悉站內工作流程，精通站內業務，能獨立處理站內事務，有良好的群眾基礎，參加工作至今先后被評為公司20xx年度優秀共青團員，年度公司雙文明先進個人，并榮獲年公司首屆、二屆“”、年度中國石油化工集團公司 “青年崗位能手”，獲得過職工技術比武組第一名，公司首屆、二屆職工技術比武采氣專業組技術狀元和技術能手等榮譽稱號�，F已通過學院專接本考試并完成全部課程。

　　下面，我借這次機會，把我擔任站站長以來在班組管理方面的一些經驗和心得向各位領導和評委作一次匯報，并同各位班組長進行交流，有不對的地方起批評指正。

　　1、班組管理方面：班組是企業組織生產經營活動的基本單位，是企業最基層的生產管理組織。企業的所有生產活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關系著企業經營的.成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個班組是否有活力，有戰斗力，多取決于班組中的領導者——班組長，班組長是班組生產管理的直接指揮和組織者，也是企業中最基層的負責人，屬于兵頭將尾，因此，我個人認為要作為一名合格的生產一線管理者，應該是一個能充分發揮全班組人員的主觀能動性和生產積極性的調動者;是一個能團結協作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產均衡有效地進行、產生“1+1>2”效應的指揮者;是一個能做到按質、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產計劃指標的執行者。所以，我個人認為要擔任好班組長應該具備以下幾點：

　　(1) 有良好的群眾基礎、協調能力和溝通能力。

　　(2) 具有過硬的理論基礎和實際操作能力，那種只會說不會做，只說不做，或只會做不會說的班組長都是不合格的;

　　(3) 懂得資源分享。我這里所說的資源是指工作經驗和技術分享。

　　所以，我在日常工作中充分注意以上三點，使得站內工作得到順利開展。

　　2、班組安全管理方面：站作為開發公司計量窗口，安全的保證是確保生產順利進行的第一要素，是確保公司經濟利益不受損害的前提保證，抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的重點內容。所以，在班組安全管理中，我明確自身責權，樹立安全"第一責任人"的形象，嚴格遵守各項安全規章制度，并結合站內實際情況制定了班規，進一步加強對安全、生產、設備的管理(計量設備檢查和調試)，在班組實際安全教育工作中，著重突出安全教育有“實效”，技術培訓有“實用”，制度管理有“落實”，認真抓好“三違”控制，及時制止不安全行為，確保了站內生產安全。

　　三、工作設想：

　　如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持，得以繼續擔任站站長一職，我的工作設想重要有一下幾點;

　　(1)、繼續加強學習，積極進取，不斷提高自己的綜合素質和創新能力，不斷改進工作中的薄弱環節，提高工作質量。

　　(2)、明確自身責權，在班組管理中不墨守成規，不斷提出新的設想和辦法，努力提高安全管理水平。

　　(3)、提高產品質量、生產效率、降低生產成本，嚴格進行班組考核，充分調動全班組人員的生產積極性，用真摯的情感團結配氣站全體員工。

　　競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點，與大家一起積極努力，為共創新業績而勤奮工作。

　　謝謝大家！

石油競聘演講稿篇5

尊敬領導, 各位評委, 各位同事：

　　大家好！

　　今天我們共敘一堂，我想大家都是懷著同樣的心情, 貴在參與也是學習鍛練的機遇, 當然也是體現自身價值的所在, 共同目的也是積極投身企業改革潮流中, 我們參加競崗也是用實際行動來支持企業的改革。人盡其才，物盡其用，競爭上崗，有上有下，這是企業發展的趨勢，石油公司這次開展公平競崗,競聘上崗機制的實施，既是干部人事制度的改革, 也是企業進步的一種體現, 對調動年輕干部做事創業的積極性, 激勵年輕干部全面發展, 健康成長具有重要的作用和意義, 能進能出的人事制度改革，實行用人制度的雙向選擇, 作為企業也是選撥和發現優秀人才的手段, 又是個人選擇崗位, 接受挑戰和發揮個人才華的機會, 本人有幸參加今天石油公司辦公室主任一職。

　　下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。我今年××歲、××××學歷。××年畢業于××××大學。××年××月參加工作，……。

　　我來到石油系統工作已經整整××個春秋了。這些年來，我立足于本職崗位，兢兢業業工作，踏踏實實做人，有幸得到了領導和同事們的關懷和幫助，借此機會，向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。

　　我認為我競聘本職位具有以下優勢：

　　一、強烈的事業心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。

　　我的目標和措施是：

　　總而言之，辦公室主任的職責就是要在工作中突出協調能力，強化服務意識，確保各項工作落到實處。

　　尊敬領導, 各位評委, 各位同事：今天，我是以參賽者的身份出現，此時的我，就像運動員出現在運動場上一樣，只有盡力的拼搏，盡力去贏得比賽的勝利，才能算是一個合格的運動員。這里，我所作的這份演講，雖然都是實話，也都是事實，但也難免會有一些不夠理性、不夠妥善的地方，在此，敬請各位領導、各位同仁予以諒解。最后感謝上級公司領導以及各位評委給我提供了在此演講的機會。

石油競聘演講稿篇6

尊敬的各位領導，同志們：

　　大家好！非常感謝組織給予公平的競爭機會，希望通過這次競聘，發掘自身潛力，力爭公司黨風廉政建設做出一份積極的貢獻！

　　我叫王某某，今年29歲，中國共產黨黨員，本科學歷，中級經濟師職稱。20xx年畢業于某某財經大學金融專業進入油料公司基層化驗室擔任油品化驗員；20xx年通過崗位競聘進入公司機關任財務部助理；20xx年光榮地加入黨組織；20xx年又兼任公司黨支部紀檢委員。進入公司以來，始終堅持學習，邊學邊干，不僅順利地完成了各階段的工作任務，而且認認真真對待機關黨支部紀檢委員兼職工作，得到了領導和同事們的積極肯定，曾獲得集團公司優秀共青團員等榮譽稱號。

　　今天之所以參加紀檢主任崗位競聘，是因為自己具備新崗位的各項條件，并且有以下優勢：

　　一、工作經歷豐富，專業優勢明顯。

　　我在公司基層工作2年，對基層狀況有深入的了解，對基層職工的思想動態有較為全面的把握，能夠有針對性開展黨風廉政建設和反腐倡廉斗爭；擔任機關財務部助理4年，兼任紀檢委員2年，熟悉機關黨員干部隊伍的狀況，也學習到了很多紀檢工作工作方法�？v觀當前的違紀案件，多數與經濟財務有關，這也意味著監察部長的職位不僅需要良好的組織管理與宣傳教育能力，還需要財務審計專業知識。我的專業為金融，從事的是財務工作，能夠利用自身專業優勢開展監察工作。

　　二、學習能力較強，具備紀檢經驗。

　　我大學所修專業為金融，先后從事油品化驗、機關財務、黨支部紀檢委員等工作，這些崗位性質相差較大。為適應不同的崗位，我樹立了終身學習觀念，利用一切機會努力學習財務管理和政治理論，注重總結實踐經驗，提高了工作水平，不僅積累了一定的紀檢工作經驗，而且鍛煉了較強的學習能力，能夠快速適應新崗位新環境。

　　三、組織能力較強，專業素質較好。

　　幾年來，我多次協助領導策劃財務稽查活動方案和黨風廉政教育方案，多次協助上級組織開展審計、效能監察等活動，多次協助領導完善教育學習制度、廉政制度等，在學習與鍛煉中，自身的組織管理能力和協調溝通能力有了很大提高，文字寫作能力和口頭語言表達能力也得到了快速提升。同時，掌握了豐富的黨的理論知識，能夠把握新時期黨風廉政建設的新特點新政策新任務，具有良好的專業素質。

　　四、政治素質過硬，個人條件良好。

　　組織的教育和工作的磨練使我認識到：光明磊落，坦坦蕩蕩，虛懷若谷才是共產黨人的真正品格。作為一名黨員，我有堅定的理想信念和政治覺悟，做事講原則、講黨性，責任心較強。個人性格內斂，穩重，富有親和力；孩子已經兩歲，能夠全力以赴開展工作。

　　回顧個人取得的一些進步，離不開各級領導的關心與培養，得益于周圍同事的支持和幫助；如果能夠再次得到領導和同志們的信任，我將會努力工作，用具體的行動和出色的成績回報組織的厚愛。具體思路如下：

　　一圍繞中心，服務公司健康發展。

　　我將堅決貫徹集團黨政決策層的各項指示精神，緊緊圍繞公司黨委、紀委的要求，發揮主觀能動性，協助紀委書記做好各項工作。要帶領紀檢監察隊伍認真貫徹落實集團公司紀檢監察工作會議精神，進一步加強懲防體系建設，統籌安排好黨員干部隊伍廉潔從業建設、制度建設、作風建設等各項工作，提高綜合監督能力，努力做到公司黨員干部零違法、零違紀，服務公司健康、持續發展。

　　二創新思路，強化廉潔從業教育。

　　要創新思路，提高教育成效。要通過觀看反腐倡廉警示教育電教片、圖片展、實地參觀反腐基地，開展喜聞樂見的“唱、讀、講、傳”活動，營造反腐倡廉的環境，提高干部拒腐防變能力，幫助其樹立正確的權力觀、人生觀、價值觀；讓將教育延伸到普通員工，引導廣大員工將廉潔從業、勤儉節約、艱苦奮斗看做一種個人品格，發揮好民主監督作用；將廉潔教育延伸至黨員干部與重點崗位的家庭成員，開展“家庭助廉”活動，發揮家庭在黨風廉政建設中的特殊作用；積極開展公司廉潔文化建設，建立健全包括廉潔理念文化、行為文化、制度文化、視覺聽覺文化在內的文化體系，大力開展主題文化活動，使廉潔意識深入人心，推動黨風廉政建設深入發展；要堅持長期教育，持之以恒，搞活學習形式，擴大學習范圍，增強學習效果，做到常念“緊箍咒”，早打“預防針”，澆注“防腐劑”。

　　三強化管理，深化制度體系建設。

　　“打鐵還需自身硬”，要在紀委書記的領導下強化公司各級紀檢監察隊伍建設，完善崗位責任制和激勵機制，激發紀檢干部的工作熱情，團結一心開展工作；按照“一崗雙責”的要求，要狠抓黨風廉政建設責任制落實，以定期檢查、隨機抽查、專項檢查等方式加強督導與考核；()要進一步完善學習培訓、廉政教育、民主監督、廠務黨務公開、采購銷售、公務接待、工程項目、節能降耗等方面的制度，堵塞管理漏洞，有效預防違紀腐敗行為；要強化對重點部門、重點崗位和薄弱環節的監督，進一步完善防控機制；要引入心理輔導機制，對轉崗、換崗、輪崗人員，特殊困難家庭人員，職位升遷受挫人員等，開展心理健康輔導活動，構建和諧的勞動關系。多措并舉，提高紀檢監察工作的管理監控水平。

　　四突出效能監察，服務公司生產經營。

　　效能監察工作是把紀檢監察工作融入企業管理、控制成本、提高效益的有效途徑。要緊緊抓住采購管理，從規范采購程序、降低采購成本到推進投入產出的成本核算等方面，逐步形成陽光采購機制；要緊緊抓住產品銷售、工程建設項目招投標、合同審批程序等進行監督控制，防止營私舞弊行為出現；要緊緊抓住安全生產的難點，對分管領導和專職安全人員開展效能監察，將安全指標的完成作為考核黨員干部的基礎性內容；要監督好環保項目的整改，確保企業節能減排達到行業標準，推進“安全高效、綠色環�！钡男滦褪推髽I逐步形成。

　　五強調黨風建設，提高干部職工滿意率。

　　要帶領紀檢隊伍深入一線職工之中，傾聽基層的呼聲，搜集信息，主動幫助基層排憂解難，傾情服務廣大職工；做好信訪工作，認真對待群眾來信、來訪，及時妥善處理群眾反映的問題，做到熱情接待，耐心疏導，宣傳政策，化解矛盾；要在基層增設見箱、熱線電話和舉報電話，暢通信訪渠道，對職工反映的熱點問題及時查辦，預防群體性上訪和越級上訪案件的發生，提高干部職工滿意率。

　　各位同志，公司領導和老一輩的紀檢人兢兢業業，勵精圖治，打造了勤勉敬業、廉潔奉公的干部隊伍，開創了公司的良好的發展局面。如果競聘成功，我將繼續發揚公司紀檢人的優良傳統，開拓創新，拼搏工作，高效完成黨委、紀委領導交付的各項任務，努力開創公司紀檢工作新局面。謝謝！

　　競選辦公室主任演講稿競聘醫院辦公室主任演講稿辦公室主任競聘演講稿XX縣民政局紀檢主任述職報告

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