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行長競聘演講稿

時間:2021-08-17 09:25:07 競聘 我要投稿

行長競聘演講稿5篇

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在社會一步步向前發展的今天,越來越多人會去使用演講稿,在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家整理的行長競聘演講稿5篇,歡迎閱讀與收藏。

行長競聘演講稿5篇

行長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

  大家晚上好!我今天競聘的崗位是xx支行行長。入行21年來,我數次站在這里競聘新的崗位,迎接新的挑戰,擔當新的責任,我用自己對工作的熱愛,用過硬的業務和管理能力,去不斷的豐富自己。

  下面我將從三個方面介紹我對xx支行工作的一點考慮。

  一、樹立信心,克服困難,挑戰自我

  今天我敢于站在這里參與競聘,我想是源于xx分行近年來業務快速發展給我的信心,是源于全行員工團結一致一心謀發展的信任,是源于挑戰困難體現價值完善自我的信念。也許xx支行的發展歷程不一定會一帆風順,在發展的道路上會有許多困難等待我們,但無論有多大的困難,我相信有xx支行員工的不懈努力,有全行干部、員工的鼎立支持,我有信心、有永不放棄的信念,帶領支行全體員工,去戰勝困難,取得勝利。

  二、細分市場,找準目標,轉型發展

  xx片區作為xx市一個已成熟的商業、住宅區,有廣闊的市場,同時在這里金融機構林立,競爭激烈,誰也不會輕易把市場讓出來。未來xx支行如何發展呢?我想出路只有一條:就是在競爭求生存,在競爭中求發展。要在競爭中求生存、求發展首先就要重視和做好市場調研工作,做到知己知彼、心中有數,明確工作的重點和方向。針對xx區域批發、娛樂、餐飲、酒店、房地產較多的情況,我將細分市場,針對不同行業、不同客戶制定不同的營銷方案,以客戶為中心,加強對外營銷,做好客戶的長期跟進工作。在做好對外營銷的同時,我將加強廳堂營銷工作,將柜臺人員從“服務員”轉變為“銷售員”,通過一句話營銷,將潛力客戶推薦給客戶經理,進一步挖掘客戶潛力,建立產品營銷鏈,不斷地擴大客戶資源。今后xx支行將把公司與個金齊頭并進作為業務發展的方向,貫徹以公司業務帶動個金業務,以個金業務支持公司業務發展的指導思想,在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動”的工作方針,用心做事,認真做人,帶領xx支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務指標。

  三、挖掘人才,培養人才,使用人才

  一個網點業務發展和內控管理的好不好,關鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認為:每個員工都有才能,只不過才能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業生涯規劃,結合xx支行的崗位設置,從管理序列、專業序列制定支行中長期的、漸進的人才培養計劃,通過支行內部的輪崗、培訓、代職等方式加強對員工能力的培養,鼓勵和督促員工加強自我學習、自我提高,通過支行的業績考核和業務考評兩方面綜合培養、選拔和使用人才,實現人才在xx支行內部的合理流動。

  以上就是我對xx支行各項工作的一點不成熟的思考,我想貫穿我工作的中心思想只有一個:銳意進取,不斷創新。墨守成規永遠不能在業務發展和內控管理上成為者,我期待xx支行在分行黨委的正確領導下,在各機構、部門的大力支持下,在支行全體員工的共同努力下,相信xx支行一定能創造出業務發展和內控管理新的標桿。

行長競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!我叫***,現年**歲,**文化程度,****年參加工作,現任**信用社主任。工作以來,我先后在諸蓄員、信貸員、副主任、主任等崗位上得到鍛煉,使自己的獨立工作能力和工作水平有了很大的提高。今天競聘的崗位是**支行行長,希望能在新的崗位中來鍛煉自己,提高自我、挑戰自我,從而實現人生價值的最大化。

  《孫子兵法》說:知己知彼,百戰不殆。下面我就簡單談一下自己對**支行長的理解和自己競爭這一崗位所具備的優勢。

  首先,我談談對**支行長這一崗位的理解。這個崗位讓我理解可以分解為二個關注點。一是**、二是支行長。**地處***西南部,祖厲河上游,暖泉河畔,東距市區25公里,是***西部地區政治、經濟、文化活動的中心,交通便利,區位優勢,全鎮轄35個行政村、275個生產合作社、13500戶、6。2萬人,多年來形成了以馬鈴薯、畜草、蔬菜為主的農業經濟和以批發零售貿易業、餐飲業為主的商貿流通經濟,是全面做好**支行的存貸業務的獨特優勢。支行長屬于基層管理者。作為我個人見解更側重于是一個引路人,而不是一個真正意義上的決策者。這個角色最主要的工作職責是兩點:一是對內理順員工關系、打造一支高凝聚力團隊;二是鎖定、挖掘存款目標客戶、目標項目,多途徑、重效果地強化貸款風險管理手段,借用信息化手段進行及時利息催討入庫。

  其次,我談談競爭這一崗位我所具備的優勢。

  一是困難面前有股“韌勁”。無論在何處工作,我都能和周圍同志融洽相處、打成一片,工作中有強烈的責任心和吃苦耐勞的精神,我對于每筆貸款都做到現場走訪和外圍了解相結合,珍惜和重視每一筆資金,總希望將它發放到最需要的農民朋友手中。在走千村訪萬戶活動中,為了抓住春節黃金走訪時間,不惜犧牲節假日,不怕風雪嚴寒,確保完成高額走訪率,確保做到筆筆貸款心中有數。每到一個崗位,客戶總會給我一個較好的評價,間接、直接地都能從客戶那里聽到對我親和力地認可。

  二是工作面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織的培養、領導的支持、同事們的幫助,造就了我敢于堅持原則、主持公道、秉公辦事,作風正派、求真務實、胸懷寬廣、謙讓容人、善于聽取意見的品格。我始終認為,干好事業靠的是忠誠于事業,靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

  三是業務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我始終堅持向老領導學習、向專家們學習、向同志們學習、向實踐學習、向書本學習,努力提高自身的業務能力,無愧于領導和同志們的理解和信任。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

  如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行責。

  一是率先垂范。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。

  二是“抓大放小”!白ゴ蟆,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性。

  三是自我激勵。在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態,對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。

  四是尊重員工。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工,經常深入其中溝通、聯絡、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和聽取員工的意見建議,誠懇接受員工的批評與監督。要正確把握鼓勵與批評,任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背**想包袱。要堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。

  成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領導,各位評委,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成為我工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在支行長的崗位上做出更大的成績。競爭上崗,有上有下,無論上下,我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。最后我想說:“你選擇了我,我選擇了你,給我一個機會,還您一個驚喜,讓我們一起風雨兼程,共同進步!

  希望大家多多支持,謝謝!

行長競聘演講稿 篇3

  我先后從事過儲蓄等工作。工作中,我深知一份耕耘,一份收獲。由于工作出色,曾被評為信貸經營先進集體,個人也多次被評為先進個人及優秀“客戶經理等榮譽稱號。

  今天之所以走到講臺上參加銀行崗位競聘演講,除了我對自己能力的自信外,還有以下幾點優勢:

  第一、我具有較高的政治素質。

  第二、熱愛金融事業,具有豐富的工作經驗。

  第三、我具有較強的組織管理能力。

  如果承蒙領導厚愛,讓我走上商行副行長的領導崗位,我將不負眾望,不辱使命,勤奮工作。具體做到以下幾點:

  第一,真誠講團結。

  第二、要樹立經營、發展多贏的觀念。

  第三、積極協助行長做好資金籌借,吸收存款工作。

  各位領導,評委,歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為我國金融事業的發展而奮斗終生!

行長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同事:

  你們好!

  此刻,我懷著這份對人生價值感悟的執著與信念,帶著對興業事業的夢想與追求,走上這個舞臺,接受大家的評判和組織的挑選。在此,我愿敞開心扉,對大家說說我要競爭某某業務部經理這個崗位的理由,能挑起這付重擔的原因以及干好這份工作的思路。這個崗位,不僅僅是一種權利,更是一份沉甸甸的責任。我參與競爭的自信,來源于對部門工作的駕馭力、銳意進取的創新力和以德服人的凝聚力。

  我競聘的理由及優勢是:

  第一,工作與管理經驗豐富。于08年參加銀行工作,分別從事過會計員、出納員、統計員、電腦管理員、會計監管員、系統軟件程序設計員、前臺客戶經理、機構業務部經理助理和副經理等崗位工作。

  第二,工作業績突出。在業務部任經理助理和副經理的18個月里,積極主動配合經理的工作,并取得很好的成績:一是機構類存款凈增14億元,在對公存款中的占比迅速提升到42.25%;二是機構類貸款大幅增長,貸款業務基本上覆蓋了柳州的`三甲醫院和本科類院校;三是代理保險業務累計實現保費收入超3.5億、手續費收入達1545萬元,兩項指標連續兩年在金融同業中位列首位;四是創新的銀商通系統成為全國金融系統的楷模,通過銀商通系統留存存款達6.6億元,比未創新前多增近6億元;五是第三方存管實現4.3萬戶,托管資金近4億,捆綁銀行卡4.3萬張,新增簽約賬戶連續兩年領先于同業,逐步縮小與工行的差距;六是“五險一金”歸集額達到35億元,為機構類存款穩定增長做出突出貢獻。

  第三,榮譽頗豐。我曾榮獲總行年度代理保險業務“創利名星”稱號、區分行年度第三方存管業務營銷先進個人、二級分行年度“營銷之星”稱號、銀商通業務創新獎、計價考核辦法創新獎。

  第四,有較高的政治素質。通過多年的政治理論學習,

  樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。遵紀守法、助人為樂、團結同志、任勞任怨、服從安排。

  第五、有較強的組織、協調及業務策劃、拓展、營銷能力。一是能協調好上下級之間、機關與基層一線之間、農行與客戶之間的關系;二是協調好系統業務或系統客戶與支行一線的關系;三是協調好系統業務或系統客戶推廣、培訓及維護與深挖掘的關系。

  第六、有吃苦耐勞、勇于開拓、不斷創新的精神。一是可以利用銀行與信托公司的合作關系,來創新應收賬款融資理財產品,努力盤活某某企業、某某企業等企業近80億元應付賬款;二是利用銀行與租賃公司的業務合作關系,拓展銀賃通業務,預計將可發放貸款近40億元。如此多的創新項目,是他們推動著我一如繼往地向前進。

  金無足跡,人無完人,我對銀行知識掌握得還不夠,為此,我利用業余時間,努力學習金融知識,并考取了某某大學金融財務MBA,以彌補自己的不足之處。

  假如我競聘成功,一是向領導多請示,勤匯報,搞好與兄弟部門的協作配合。了解領導意圖和思路,把工作的主動性與針對性、實效性統一起來;虛心向兄弟部門學習,多交流,多協調,互相幫助,共同提高。二是搞好部門內部團結。生活上多關心同事,讓同事有一種溫暖感;工作上幫助同事多出成績,讓同事有一種成就感;在利益和榮譽面前多讓同事,讓同事有一種被承認感。

  假如我競聘成功,對待同事做到多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠;多說服,不壓服。力爭在工作中顯示實力,在壓力中形成動力,在創新中增強活力,在與人的交往中凝聚合力。

  假如我競聘成功,對待同事做到多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠;多說服,不壓服。力爭在工作中顯示實力,在壓力中形成動力,在創新中增強活力,在與人的交往中凝聚合力。

  假如我競聘成功,樹立“想支行之所想,急支行之所急,全力為一線服務”的經營理念。對支行或客戶提出的業務要求,及時解決,落實到位,保證各主要客戶的業務量穩中有升。

  假如我競聘成功,對黨要忠誠、對農行要感恩,以實際行動化作對農行事業的不懈追求。

  無論競聘成功與否,我將嚴格按照“愛學習、能創新,守規矩、愿奉獻,知感恩、善協作”的標準不斷完善自己,扎實工作,努力取得更好的工作業績為我行的發展貢獻自己的力量。

行長競聘演講稿 篇5

各位領導、評審員,大家好!

  我是XXXX,中共黨員,我此次競聘的崗位是XXX支行行長一職。

  首先,我闡述一下對分支機構改革的認識:銀行網點扁平化改革是當前金融機構改革的大趨勢,已被多家國際國內銀行實施,并且被證明是行之有效的優秀管理體系。我行分支機構扁平化改革,是實現我行中長期戰略規劃,最終實現上市目標成為一家“好銀行”的必經過程。此次分支機構扁平化改革是一個觸及資源配置、人員調整、業務對接、管理分工、內控完善和職工培訓等多個環節的組織改革過程。扁平化之后能夠實現總行——管轄行——經營網點,3層集約化管理模式,大大縮短了管理半徑,能夠提高規模效益,顯著提高機構運行效能和風險掌控潛力,大大降低網點非經營壓力,充分釋放基層網點人力資源,使網點從經營管理雙層職能,轉變成XXXX,能夠激發出網點經營活力,增強網點營銷的主觀能動性。

  其次,我認為競聘XXXX支行行長有以下幾點優勢:一是我從XXX年加入XXX行以來,有著XXX年銀行從業和XXX年的管理工作經驗,尤其是XXXXX年到XXX支行任副行長這XX年,與眾多客戶建立了良好的關系,擁有必須的客戶資源,具備強烈的營銷意識。

  二是,能夠堅持按規矩辦事,依法合規開展各項業務。熟悉本行各項規章制度,具有較高的金融業務素質和操作技能,在業務開拓中,始終牢固樹立風險意識,保證各項業務健康發展。

  三是注重團隊建設,工作中善于團結同志,從理解人、關愛人、包容人的角度出發,與同事協作共事,努力為職工創造一個良好的工作氛圍,增強工作團隊的凝聚力,激發工作熱情和動力。

  四是注重實效管理,自今年X月份任XXXX支行臨時負責人以來,短短XXX月時間,努力完成各項指標,該支行涉及XX項考核中只有X項指標完成率超過70%,到季末考核前這短短幾十天,透過帶領團隊進行全方位營銷,共有X項指標完成率超過100%,X項指標完成率超過90%。在全轄考核中排行第X。較去年有大幅提升。

  五是在多年的工作中,我與上級支行部門都建立了良好的協作關系,溝通和協調潛力也得到了不斷加強。

  這次競聘,如果我能得到領導和職工的信任和支持,我將采取以下設想和措施開展工作:

  緊緊圍繞支行的經營發展目標,堅持以客戶為中心、以市場為導向、以效益為目標,以風險控制為主線的經營思路,充分借助我行服務資源和金融產品,狠抓新客戶的拓展,強化存量客戶維護,結合我支行20xx年任務目標,以及未來市場導向,用心開拓我行開展的各項業務,認真完成上級行交辦的其他工作。具體工作措施如下:

  1、以大戶目標管理為核心,以抓大不放小為原則,做好客戶維護工作。

  有關調查資料顯示,吸引新顧客的成本是持續現有顧客滿意成本的5倍。因此在開拓新客戶的同時,應注重維護存量客戶。一是加強存量客戶精細化的分類管理,對能給我行帶來豐厚回報的優質客戶進行重點維護,逐步培植為我行的忠誠客戶。二是進一步完善存款客戶的監測制度,鎖定日均余額在100萬元以上存款客戶,加以重點監測,增強對客戶存款異常變動的反應靈敏度,及時調整營銷策略。三是加強與上級支行業務部門聯動營銷機制,加強信息溝通,密切配合。根據我支行地理位置、存款結構等特點,利用金融產品進行深入挖掘和營銷客戶,穩定存款。四是提高服務意識,運用硬件維護、軟件維護、功能維護、心理維護、特色維護等方式、方法提高服務水平,吸引一大批忠誠的客戶群,取得市場上的競爭優勢。

  2、抓住地區發展機遇、更新營銷觀念,做好新市場拓展工作。

  支行所在地區辦事處位于北京東長安街延長線上,距天安門僅8公里,素有“長安街東第一鄉”的美譽,向西緊鄰CBD核心區,向東與中國傳媒大學相鄰,關于以加快城市化進程和加強社會主義新農村建設的要求為指導,大力發展傳統、傳媒、時尚“三大文化產業”。我行就應緊跟國家政策和地區發展規劃。一是抓住該地區新農村建設中基礎工程存款、貸款需求,加強資產負債業務營銷,二是針對目前XXXXXXXX旅游資源,努力拓展POS和自助機具建設。三是根據目前該地區大力發展文化創意產業布局,以及通惠河南岸金融資源稀缺的有利條件,多與當地政府溝通,努力爭取新入住客戶資源。

  我的陳述完畢,謝謝各位領導。

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