副職競聘演講稿

時間：2021-08-09 11:30:51 競聘我要投稿

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副職競聘演講稿7篇

　　通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。在社會發展不斷提速的今天，我們可以使用演講稿的機會越來越多，那么一般演講稿是怎么寫的呢？以下是小編精心整理的副職競聘演講稿7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

副職競聘演講稿7篇

副職競聘演講稿篇1

　　尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家好!

　　很榮幸趕上今天競聘上崗的機會，站在這里做副職干部的競聘演講，展示自己的實力，挑戰自己的能力!之所以站上今天的競聘講臺，是希望通過競職挑戰自己的工作高度，找到更加適合自己的工作崗位，充分施展自己的才能，更好的為我們的工商事業服務!今天我參與競選的崗位是副科長的工作職位。

　　今天的競職自信，基于以下幾點綜合素質優勢：

　　1.年齡優勢：剛過而立之年，正值熱血的年紀，對工作有著足夠的熱情和精力，經過紀念的磨練，思想成熟。

　　2.能力優勢：具有一定的事業心，血氣方剛的年齡有足夠的自信證明自己的能力與實力，具備進取精神，能出色完成各項工作任務安排，思維敏捷，處理問題果斷堅決，能當好領導的好幫手。而且接受新事物快，我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績，尤其是在辦案工作中，對所查辦的案件做到了快查快結，不推違、不扯皮，體現出速度和力度，做到快速、準確、及時、合法。

　　3.豐富的工作經驗優勢：自從XX年參加工作以來，已經有8年的工作時間，在這8年，自己出色的完成了從菜鳥到工作能手的成熟蛻變，工作8年當中，先后從事過文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費、登記等工作，在行政執法過程當中，始終本著對內強化素質，對外時刻不忘加大處罰力度，廣泛樹立工商執法權威，提高工商系統的社會影響力和知名度，在辦案中很好地把握準了說話、講法、引導等環節中的藝術性，有力地避免了案子辦不下去或當事人不配合及執行難，取證難等現象。

　　如若有幸，今天得到大家的支持與信任，獲得評委手中的選票，對于今后的工作開展，我有以下幾點認識：

　　1.立足崗位職責，盡快熟悉各項工作要點，了解新的崗位的工作特點及實際工作狀況，加強學習，積極配合領導協調好各方面的關系，有問題及時請示匯報;以強烈的責任心和使命感當好正職干部的左膀右臂。

　　2.提升思想認識和政治覺悟，凡事從嚴要求自己，踐行好黨的群眾路線，始終保持清醒的頭腦，管住自己的嘴，不該吃的不吃;管住自己的手，不該拿的不拿;管住自己的腿，不該去的地方不去，做好黨員干部形象。

　　3.正確樹立工作目標，盡全力協助領導干部，努力實現我工商所XX年“市場監管上層次，文明執法上水平，整體工作上檔次，考評成績有名次”總體工作目標。

　　4.內勤工作：針對內勤工作的實際情況，我打算實行“提示卡”制度，將收繳規費，辦照須知，投訴程序，停業程序，經營規范等業務規程，以“提示卡”的形式公布于內勤窗口，既能方便群眾，還能提高工作效率。另外，基于我的文秘崗位的工作經驗，我將會全面加強基礎性工作，發揮集體智慧和才能，共同探索和改進，最終朝著科學化，合理化，效率化，精簡化的方向發展。

　　各位領導，各位評委，以上就是我今天的一得之見，還請評委老師評鑒，最后站在這里我想說：競選是過程，工作是結果，無論如何，我都會坦然面對結果，一如既往，立足實際，在自己的工作崗位上發光發熱，創造更多屬于我的結果。

　　我的演講結束，謝謝大家!

副職競聘演講稿篇2

　　首先感謝行領導為我們創造了這次公平競爭的機會，我競聘的崗位是業務發展部副經理。

　　我現年歲，大專文化程度。年入行以來，先后從事過儲蓄、會計、國結、計劃、消貸、公司等工作，扎實的金融業務功底以及豐富的前臺工作經驗是我的自身優勢，同時也是我參與競聘的另一理由。

　　業務發展部是我行的關鍵部門，承擔著資產營運、風險防范、業務拓展等重要職責，我清醒地認識到：業務發展部副經理的崗位對我行業務的健康發展將起著重要作用，面對如此重要的崗位，我相信經過自己近二十年的工作積累，我能夠勝任該崗位的工作。

　　如果競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：

　　(一)首先用合格的客戶經理標準來嚴格要求自己。首先要加強學習，熟練掌握我行各項金融產品及其基本流程；其次要勇于開拓進取，增強營銷意識，充分發揮自身的社會關系資源，積極開拓存款業務，發展優質客戶。增強把握市場動態的敏銳度和預見性，并定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究，對現有客戶要進一步挖掘潛力，同時積極尋找新的存款增長點；第三要帶頭完成各項任務指標，起到表率作用，帶動部門員工完成行里下達的各項指標。

　　(二)協助業務發展部經理加強內部管理、改善部門之間的協調機制。盡力確保各項規章制度及任務指標落實到位，及時發現漏洞和隱患，做到以制度管人，用業績服人。加強部門聯動，建立起行之有效的內部協調機制，改善服務質量，提高工作效率。

　　(三)完善公司業務信息網絡，培育我行優質客戶群。我認為業務發展部的核心工作就是要培育一個優質客戶群，并針對其各自特點及需求來推銷我行各種金融產品，從而做到銀企雙贏。我行優質客戶群體可以細分以下幾類：1、存量授信客戶，包括消貸的房地產開發商、汽車經銷商及個貸優質客戶；2、行政事業單位；3、結算量、日均存款相對較大的中小企業。針對不同類別的優質客戶群體采用相應的營銷策略，真正做到以客戶為中心，為其提供最佳服務。另外，我們應加強與工商局、招商局、外經委等政府部門的聯系和交流，重點關注北海新區等蓋州四大園區的招商引資情況，建立客戶信息網絡平臺，增強捕捉客戶資源的能力，通過各種資源積極挖掘客戶，爭取市場主動。

　　(四)積極協調好人際關系，確保業務發展部各項工作健康有序的進行。經常與同事們交流推廣工作經驗、營銷心得等，加深相互之間的了解，做到團結友愛、互助互敬。人的團結是工作能否順利開展的決定性因素，只有團結才能形成合力，才能共同發揮各自的資源、保證業務的健康發展。

　　在結束這次演講前，我想談一下此時此刻的感想。近幾年來，我們都明顯感受到了同業競爭的日趨激烈，與同業相比我們中行許多傳統優勢已不復存在，我們的市場份額也將逐漸被蠶食，面對前所未有的困難，我們是選擇坐以待斃，還是選擇奮起拼搏？我想我們中行員工一定會選擇后者。因為我們蓋州中行員工都有著一種積極進取和永不言敗的精神，我相信：在行領導的正確領導下、在全體員工的共同努力下，我們一定會戰勝各種困難、迎來更加美好的明天！

　　我的演講結束了，謝謝大家！

副職競聘演講稿篇3

尊敬的各位考官，各位同事：

大家好！首先，感謝領導給我這次展示自我，提高自我的機會。我叫***，出生于**年4月，大學學歷，中共黨員，1997年參加工作，1999年1月4日調入**工作，先后擔任材料管理員、食堂管理員、文秘、綜合科副科長、科長，現任財務科科長，兼黨辦主任和支部宣傳委員，在多崗位的工作經歷中，我一步一個腳印，干一行，愛一行，成一行，注重學習，實踐，總結相結合，積累了較為豐富的工作實踐經驗，出色的完成了所肩責的黨務、人事、綜合、財務等各項工作任務，企業先后被分公司評為綜合工作和財務工作先進單位，個人被分公司評為政務信息工作先進個人，連續7年被其評為優秀員工，20xx年被評為安全管理工作先進個人，同時被地方黨委評為優秀共產黨員；11年來，我體會到了事業的責任與光榮，體會到了其中的艱辛和不易，體會到了同舟共濟的難能可貴，懂得了如何把握自己，更為能夠在企業這個大家庭中一天天成長起來、成熟起來而倍感自豪。

　　總結起來，我認為,本次競聘我有三個明顯優勢。

　　優勢之一，近年來我一直從事文秘工作,在領導的悉心關懷和指導下完成了歷年工作報告、制度匯編、政務信息、三項改革方案的草擬等工作，做到了以文輔政，積累了一定的政策理論水平和文字功底，通過多年的工作磨練，我從領導們身上學到了寶貴的工作經驗和做人、做事的道理，這有助于我在今后的工作崗位上盡情的發揮。

　　優勢之二，我曾經在保管、綜合、人事、黨群、財務等崗位工作過，積累了豐富的基層工作經驗和獨擋一面的工作能力。幾年來的工作實踐使我熟悉了直屬庫的各項工作，不同的工作崗位使我受益匪淺，再加上對事業的執著、對工作的熱愛，我堅信沒有完不成的任務、沒有干不好的事業！

　　優勢之三，具有較強的政治敏銳性和鑒別力，善于從全局的角度和講政治的高度，觀察、分析、處理問題，思想上、行動上始終與上級保持高度一致。這些無論是在起草文字材料，還是在實際工作中都得到了很好的體現。這是我勝任這一崗位的最大理由和優勢。

　　金無足赤，人無完人。在取得成績的同時，我還存在著一些缺點和不足，一是遇到久拖未決的事情缺乏足夠的耐心，二是自身綜合素質還有待進一步提高；在今后的工作生活中，我會盡最大的努力改進這些缺點和不足，一是積極培養耐心，充分認識欲速則不達，冷處理等處理問題的方法和道理，只要對完成工作目標有利，就要耐心認真的去對待；二是努力提高自身綜合素質，加強各方面知識的學習，向書本學，向領導學，向周圍的行家里手學。同時我也愿意把在座的各位當成我的老師，作為我學習的標尺。

　　面對這一富有挑戰性的崗位，我有了更加清醒的'認識，記得我在參加第一階段的筆試當中有這樣一道論述題：副職—彎著腰的巨人，我當時是這樣論述的：副職是一個單位領導成員之一，是正職的助理，是受正職委托分管事務的負責人，副職既是領導者，又是被領導者，既是決策者，又是執行者，既唱主角，又當配角。作為副職最重要的是站好位，處理好與正職、其他副職和職工的關系。當然，現在我還不能提出一個完整的副職干部施政方略，但已經明確了今后的努力方向，希望能以工作實績相報，不辜負各位領導的厚望。

　　一是明確工作目標，在與上級領導高度保持一致的前提下，緊緊圍繞兩個確保，三個維護，三個服務的指導方針開展工作；二是擺正位置，發揮參謀助手作用，為維護班子團結，提高自身和員工素質，促進企業發展而做出自己的不懈努力；三是注重工作創新，建立一套完善的內控機制，防范經營管理風險，提升經營管理水平，為保證工作目標的順利實現提供堅實保障；四是建立一套行之有效的管理機制與考核機制，努力實現由人管人管事向制度管人管事的軌道轉變；五是努力協調好對上、對下、對內、對外關系，創造良好的工作環境，努力打造先進的企業文化，全面搭建企業形象文化、制度文化和精神文化的平臺，最大限度的實現員工個人愿景與企業發展目標的高度統一。當然有些工作還需在正職和集體的領導下進行。

　　不管此次競聘結果如何，我都會坦然面對，如果成功，我會依照我的工作思路在新的崗位上做出更大的貢獻，如果沒有成功，我會再接再厲繼續干好現在的本職工作，我堅信是金子在哪里都會發光的。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

副職競聘演講稿篇4

尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家好！

　　本人叫xxx，今年xx歲，中共黨員，中專畢業，工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭的環境，使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是：對公司人力資源部副職的工作思考。

　　首先，談談我的工作簡歷：我98年9月畢業于山師學校路橋工程專業，01年元月至03年11月在凌縣公路局工作，主要負責公司養護的技術管理工作；04年5月至06年9月在公路局工程科、行政科、設計處等科（室）工作，主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理，公路工程的測設及施工等；xx年4月至08年11月在公路局教育科任教員，xx年任教育科副科長；主要負責公路養護技術中級工的培訓，養護站站長的培訓，交通部電視中專學員的教學等工作，并擔任班主任。

　　xx年11月至10年6月在區水利電業有限公司基建部工作。主要負責農網建設與改造工程設計資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標的準備工作及領導交辦的其他工作；xx年12月到公司人力資源部，主要工作是對縣公司黨政領導班子進行考核、調整以及其他工作。

　　下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。

　　在現代企業文化建設中，“以人為本”已成為現代企業管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人，要發揮全體員工的聰明才智，要激發全體員工為企業的生存和發展做出自己的最大貢獻。為此，人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為，人力資源部的工作極具有挑戰性，人力資源部的工作人員應該是熱情，和善和公正無私的，我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認真負責，敬業奉獻。同時有二十多年的工作經歷，有將近十年的職教工作經驗，比較善于做人的思想工作，有一定綜合協調能力。如果我能競聘成功，我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

　　一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規、學習時事、政治理論，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷提高自身素質及業務水平。

　　二、作為部門的副職，首先應配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團結本部門員工并充分調動大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標任務來實施，完成好領導交辦的各項工作任務。

　　三、積極做好區公司員工的社會福利養老保險，醫療保險及有關商業保險工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作；做好對借聘用人員，臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規章制度，嚴格按制度辦事，用制度管理人；并加強與各部門的聯系，做好協調工作。

　　五、按有關規定，繼續做好對所屬公司黨政領導班子的考核工作。在考核工作中，做到實事求是，客觀公正，全面準確，選拔出有能力，有管理水平，有真才實干，廉政敬業，德才兼備的優秀人才調整到領導崗位。為組建區、縣聯合的股份制企業配合好領導班子作準備。同時要加強與縣委、縣政府有關部門的協調工作，理順與有關部門的關系，減輕所屬公司領導班子的負擔，為他們排憂解難。

　　四、加強縣公司領導班子管理水平，提高非專業領導干部的綜合素質。做好所屬公司領導班子，業務骨干的培訓工作，年內舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手，主要是提高對現代企業領導的科學管理，領導藝術，掌握股份制公司有關知識的培訓班；二期是針對非專業領導而辦的培訓班，主要是幫助他們掌握了解相關的專業理論知識；三期是計算機應用操作培訓班。此外，要做好職教工作，提高全體員工整體素質。

　　各位領導、同志們，上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根，尤應急做、先做、做好，才能為公司的領導分憂，才能為公司的發展奠定堅實的基礎。只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為公司的發展添磚加瓦，積極工作。不會讓你們感到失望。

　　謝謝！

副職競聘演講稿篇5

尊敬的領導、同志們：

　　大家好！

　　首先，我要感謝組織上給我們提供了這樣平等競爭、展示能力的機會，在此，我預祝今天同臺展示的各位同事能夠春風得意。對于此次競聘，我是懷著檢驗、學習、提高的目的走上講臺的，下面，我就將自己競聘執法大隊副大隊長職位的一些想法，向各位領導和同志們做個匯報。

　　我匯報的內容主要分為三個部分，一是我個人的基本情況；二是我的競崗理由；三是今后工作的打算。

　　我叫xx，今年32歲，大專學歷，中共黨員，xx年參加工作。xx年12月開始擔任副大隊長，主要負責市容市貌的整治與管理，突發事件的處置，拆違控違行動現場組織指揮，以及協管員的管理等工作。參加工作以來，我一直嚴于律己，寬以待人，工作中愛崗敬業，完成任務圓滿。在大隊領導的得力指揮和全體隊員的全力配合下，曾多次被評為縣、局“先進工作者”。

　　當然，再多的成績也只屬于過去，更重要的是要把握現在和未來。今天，我申請競崗副大隊長一職，不是給自己謀私利，而是為了更好的回報領導的栽培，感謝同志們的支持。我認為我之所以能夠參加副大隊長的競崗，除了自己具備作為一名執法工作者所必須具備的政治堅定性和政治敏感性外，同時還是基于以下三點理由：

　　一是我全心的熱愛著這份工作。這份熱愛使我堅信自己能把這份工作干好，我認為擔任副大隊長之職不光是權力與榮譽，更重要的是義務與責任。同時，我認為當副大隊長的責任就是大，因為兄弟們都在看著你，不能夠行差踏錯，更來不得半點馬虎與驕傲。因此，在工作中我總是以身作則，率先示范帶頭干，從協管員的日常管理到帶隊執行任務，無論份內份外的大事小事我都毫不含糊、毫不懈怠。因為我知道，領導把我放在這個位置上，是希望我能夠有所作為，而不是請我來清閑享福的。

　　二是通過幾年的工作經歷，我已經積累了相當的工作經驗，并總結出了一套行之有效的工作方法，我認為自己完全有能力勝任此項工作。自20xx年到執法大隊工作以來，我在工作中不斷成熟，如何處理執法中出現的各種矛盾和問題，我已是心中有數。我認為，新時期行政執法工作已是不同以往，很多新情況和新問題不斷出現，這就要求我們在執法中一定要講究方式方法，不能授人以柄，要突出人性化執法理念，工作中疏堵結合，管教并舉。擔任副大隊長以來，我主要負責帶隊執行拆違控違等重要任務，為了不辱使命，更好的履行職責，我對待每一項具體工作任務，都經歷做到事先調查，掌握情況；事中協調，解決問題；事后回顧，總結經驗。去年一年，我帶隊執行拆違控違任務13次，帶隊執行其他任務23次，每次都是圓滿完成，取得了較好的執法效果。

　　三是培養新人的需要。我希望能夠借助這個崗位為執法大隊培養出更多的“實干家”，以促進行政執法事業的不斷向前發展。特別是今年以來，我們的隊伍不斷壯大，有規劃、建設、水利、房產的執法隊員加入進來，為我們這支隊伍注入了新的活力。我希望能夠通過自己的所學所得，與同志們打成一片，用我旺盛的精力，飽滿的熱情來感染大家，和大家一起共同提高，共同進步。

　　如果自己此次有幸競上副大隊長，我當再下步工作中發揚以前好的做法，一如既往，兢兢業業干好本職工作，具體來講就是做到“三個下功夫”：

　　一是在統一思想、帶隊伍、凝聚力上下功夫。協助大隊長搞好大隊的隊伍建設。工作中一定多請示、勤匯報，堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位。充分發揮好參謀助手作用、協調綜合作用和督促檢查作用。帶領全體執法隊員緊密團結在大隊班子、局領導周圍，督促全體隊員恪盡職守，干好本職工作。

　　二是在高標準、嚴管理、上檔次上下工作。加強責任心，以身作則，率先垂范。以更高的標準和更嚴的紀律來帶好我們的隊伍，既發揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，和大家一道努力把工作做實，做好，做到位。

　　三是在抓學習、樹形象、強素質上下功夫。為適應新的形式任務的需要，創建學習型隊伍建設。我將帶頭從自身做起，抓學習，注意小節的養成。在工作中注重原則性和靈活性的統一，做到簡明扼要不呆板，方法靈活有界限。

　　以上是我對今后工作的一些想法，請大家批評指正。

　　尊敬的各位領導，各位同志。此次參與競崗，不論結果如何，對我而言都是一次勝利。成敗得失，不系于心。作為一名老黨員，我愿意將自己的一切交給組織和群眾來選擇、評判。無論結果如何，我都會將此次競崗視為一個新的起跑線，加強學習，不斷上進，以更好的工作成績，回報領導和同志們的信任和關心。謝謝大家。

副職競聘演講稿篇6

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：大家好!

　　記得有人說過：人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發揮了個人能力的20%。

　　我叫某某,現年27歲,中共預備黨員，研究生學歷，現在法律部工作。

　　此次競聘經過綜合權衡，我覺得我具有以下競聘優勢：

　　第一、我具有有良好的思想政治素養和道德修養。

　　第二、我具有豐富的工作經驗和較強的工作能力。

　　第三、我具有擔任此職務的綜合知識與技能。

　　第四、我具有嚴謹細致、扎實高效的工作作風。

　　在這里，我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家。我想如果競聘成功，我將努力做到以下幾點：

　　第一、真誠講團結，協助正職做好工作。

　　第二、開拓創新，做好本職工作。

　　首先、我將協助正職根據我們公司現在發展的進度建立健全人力資源部的各項管理制度。

　　其次、抓好目標計劃的制定。

　　再次、組織大家積極學習，樹立正確的公司理念。

　　第四、盡快推進人事制度改革，薪酬制度改革及用工制度改革。

　　第五、嚴格考核，建立激勵機制。

　　最后、集思廣益，加強與群眾的溝通交流。

　　第三、加強學習，努力把自己培養成多元化復合型人才。

　　尊敬的各位領導，評委們，同事們，香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發員工的潛能，促進工作的創新，從而達到事業和個人的共同發展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作!此次作為人事部副職的競爭者，目前或許我不是最優秀的，但我一定做最努力的，請領導和同事們相信我，考驗我!

　　謝謝大家!

副職競聘演講稿篇7

各位領導、各位評委、同事們：

　　大家好！

　　作為一名普通專賣員，能有機會參與城區局副局長崗位的競爭，我心情非常激動。在這里，非常感謝局(公司)黨組為我們提供了一個這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現風采，同時，更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們，是你們給了我信心和勇氣，讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來。

　　我演講的題目是：積極參與，加強鍛煉，爭取為行業發展作更大貢獻。

　　首先作一個簡要的自我介紹：

　　我叫**，現年33歲，祖籍**，身體健康，本科學歷，持有汽車駕駛證，擁有**煙草計算機、專賣、財務等崗位的上崗證，熟悉電腦操作，能熟練掌握和準確運用(煙草專賣法)及相關法律法規。現任市局專賣辦內勤，主要負責專賣管理工作計劃、方案的擬訂，總結的撰寫，專賣數據的上報，以及城區局的督查考核工作。

　　自從1994年從煙草學校畢業后，我大部份的時間都在基層煙草部門工作，曾擔任過卷煙銷售員、配送員、專賣管理員、批發部主任、管理所所長。

　　XX年來，本人始終堅持腳踏實地，努力工作，99年擔任管理所所長時，扎根市場，加強管理，轄區卷煙銷售率先超額完成任務；

　　XX年5月到市局專賣辦后，著手健全了內部檔案管理，重新整理了(**市局專賣內部管理規定)，擬訂了(專賣人員考核方案)、(專賣人員工資二次分配方案)等多項制度，起草了**市(卷煙打私打假工作方案)、(聯合清理整頓卷煙市場工作方案)、(誠信等級管理實施方案)等多項方案，對促進全市專賣管理工作的規范化進程，對有效維護卷煙市場經營秩序產生了積極影響。

　　另外，本人還深入打私打假工作前沿，積極參與卷煙打私打假行動，經粗略統計，近年來參與查處非法卷煙將近10000件，案值超過XX萬元。

　　由于工作突出、成績顯著，本人在XX、XX、XX連續三年被評為經濟區先進個人。

　　這次，之所以要參加城區局副局長崗位的競爭，是因為自認為具有以下六方面優勢：

　　第一、我有十多年的煙草工作經歷，有多個崗位的工作經驗和多年的基層管理工作經驗，了解專賣管理工作的基本要求和重點環節，有帶好隊伍管好市場的能力。

　　第二、近五年來，我主要負責整個市局專賣管理工作計劃的制訂，方案的起草，總結的撰寫，對行業發展形勢和上級各項方針政策有較深入的理解，對本地專賣管理工作中的薄弱環節也有較清楚的認識，尤其在負責城區局的考核工作以后，走遍了城區局轄區的22個鄉鎮，對城區局的基本情況有清楚的了解，有把工作做好的信心和決心。

　　第三、本人對(煙草專賣法)和相關法律法規較為熟悉，經常參與組織培訓，經常參加違法案件的查緝和審理，了解違法分子的各種作案手法，有管好市場的基本工作思路。

　　第四、本人熟識本地風土人情，掌握多種方言，并且有多年的卷煙銷售工作經歷，對市場動態有較強的敏感性，具備多方收集信息，科學分析和預測市場的有利條件。

　　第五、本人為人坦誠，性情隨和，容易和人取得溝通，與同事關系融洽，能夠妥善處理和協調部門之間的關系，可以促進轄區專賣管理工作的協調開展。

　　第六、在工作中，本人與當地政府、相關執法部門和新聞媒體的工作人員建立了友好關系，尤其是與工商行政管理人員聯系密切，工作上容易取得相關部門的支持和協助。

　　通過競爭，假如我能成為城區局副局長，我將立足市場，扎根一線，以提高卷煙市場凈化率和控制力為目標，認真貫徹執行局(公司)黨組的各項決策，嚴格按照市局(公司)“六個一”工程指明的方向，狠抓工作落實，確保轄區專賣隊伍團結一致，工作高效規范，市場管理覆蓋率達100%，持證亮證經營率100%，卷煙市場凈化率達95%以上，誠信經營戶比例達85%以上，轄區無無證經營戶，無假、非、私三種煙，無煙絲公開成行擺賣，市場經營秩序規范有序。主要工作措施為：

　　一、以提高隊伍凝聚力和戰斗力為核心，大力錘煉專賣隊伍。

　　一是深入一線，了解各項工作開展情況，關心基層員工的工作、思想、和生活，幫助解決實際問題，理順環節，暢通渠道，解除員工的后顧之憂，提高隊伍的向心力和凝聚力。

　　二是強化學習培訓，強化紀律作風整頓，通過抽查、考試、競賽等方式，促進員工自我學習提高，進一步增強隊伍的整體綜合素質，提高戰斗力。

　　三是以身作則，言傳身教，正確引導專賣人員真正樹立“執政為民”意識，改進工作方式方法，努力提高“依法行政”水平，塑造“文明執法”的良好社會形象。

　　二、以證件管理為中心，全面鞏固卷煙銷售網絡。

　　一是嚴格按照(**市卷煙市場零售點布局管理規定)，按照全市卷煙零售點合理布局遠景規劃，引導專賣人員加強日常檢查管理，依法裁減違法違章經營戶，確保轄區卷煙零售點控制在總人口比例的3.3‰以內。

　　二是廣泛開展排查，大力開展聯合執法，充分借助工商、公安部門的力量，徹底整治無證經營行為，加強對賓館酒樓、娛樂場所和夜市攤點的檢查和管理。全面凈化和鞏固卷煙銷售網絡。

　　三是切實將管理觸角延伸到村屯一級，聯合營銷部門科學開展代送點的設置和管理，萎縮非法大戶的銷售網絡，全面保障卷煙銷售渠道的暢通。

　　三、以打擊源頭、窩點為重點，傾力打造良好的卷煙市場環境。

　　一是在地下黑配送分子的供貨對象周圍發展信息線人，摸清黑配送分子的人員特征、車輛牌號、以及活動

　　規律，采取跟蹤監控措施，端掉黑配送窩點，抓捕黑配送分子，根除違法卷煙的來源渠道。

　　二是通過分析經營戶的卷煙銷量，選取重點對象，采用“釣魚”方法發現違法卷煙，層層追查、順藤摸瓜，追查非法卷煙的源頭窩點，重拳打擊，徹底取締。