所長競聘演講稿四篇
演講稿可以幫助發言者更好的表達。在充滿活力,日益開放的今天,演講稿的使用越來越廣泛,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?下面是小編為大家整理的所長競聘演講稿4篇,歡迎閱讀與收藏。
所長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委:
我院這次機構調整改革,對新設立機構的部門負責人采取公開競聘的方式招聘,為全體干部職工提供了一個公平競爭的環境,我非常擁護,并積極參與競爭。同時感謝院領導和同事們給了我這次難得的機會。
一、我競爭的條件:
按照公布的《專業所所長職位說明書》規定的任職資歷,我認為,自己具備以下條件:
1、原則性強,有責任感,具有全局意識。
工作中,我時刻注重加強自身政治修養,做事堅持原則,思想進步,對工作富有責任感,具有全局意識,深受院領導和同事們的信任。
2、奉獻無悔。
在冶化所稀有室工作,我經常加班加點,但從來沒有向領導訴苦,也從來沒有開口向領導要過補償,力求按照“視名利淡如水,看事業重于山”的原則來做人做事。
3、具有強烈的事業心,辦事嚴謹、細致。
我具有強烈的事業心,十多年的工作經驗,培養了我處理問題小心謹慎、周到細致的工作作風,工作中能夠妥善處理一些棘手的事情。
4、具有嫻熟的專業知識,了解業務流程,熟悉設計質量體系標準。
參加工作12年來,我主要從事半導體材料及稀有金屬的科研和工程設計工作,使我對相關的業務流程和設計質量體系標準有了較為嫻熟的掌握,同時培養了自己質量控制能力。作為總設計師、專業負責人及主要設計者,主持和承擔過大、中型項目高階段設計40多項;施工圖設計10多項,具有從廠址選擇、項目建議書、可行性研究、初步設計、施工圖、施工安裝、試車投產、試驗研究等全過程的經歷。多次獲全國優秀工程獎和部級優秀工程等獎項。扎實的專業知識,為我做好下步的工作奠定了堅實的基礎。
5、具有較強的團隊建設能力和組織協調控制能力。
我歷任冶金二所半導體材料室室主任、冶金化工所稀有金屬及半導體材料室室副主任、主任等職務。7年的領導工作,使我積累了一些基層管理經驗,具備了較強的團隊建設能力、溝通能力和組織協調控制能力。我所在的集體是一個團結、特別能戰斗的集體,每位員工集體觀念都比較強、作風正派、不謀私利,見困難就上、見榮譽就讓。在設計市場不景氣的時期,不等不靠,積極尋找、跟蹤項目,克服各種各樣的困難連續超額完成承包的設計任務。20xx年被中央企業團工委授予“青年文明號”稱號;多年連續被院里評為“先進工作集體”、“先進質量集體”和“青年文明號”。
6、具有獨立處理問題的應變能力和較強的分析綜合能力。
工作中,我能夠按領導的意圖,運用馬克思主義的立場、觀點、方法和所學專業知識,對問題進行分析、歸納、綜合,能較好的完成領導交辦的各項工作。
7、遵紀保密。
多年來,我能夠自覺遵守組織紀律,切實做到“鐵嘴一張”,不該說的不說,不該問的不問,不該看的不看,“不利于團結的事不做,不利于團結的話不說”。
二、我談一下對崗位的認識
國土資源局交易所副所長崗位競聘稿的主要職責是:根據全院總體發展戰略規劃和院年度各項工作目標,以專業所所長的職位總體目標和九大具體職責的要求為行動綱領,組織制定并實施本專業發展計劃、專業技術標準和規范。制定合理的成本預算和控制計劃、實施有效的組織管理,力爭使冶金工程所在技術、質量、人才等方面為院內各職能部門和項目部提供優質服務,在外部為我院保持和擴大冶金專業領域已有優勢和地位提供支撐。為了滿足項目部的需求,根據全院總體發展戰略規劃和院年度各項工作目標,負責本所各專業技術發展,組織制定并實施本專業發展計劃、專業技術標準和規范。確保本部門質量體系的有效運行及持續改進,組織所級設計評審,對技術方案和設計文件進行審定。負責專業隊伍建設,為項目的實施提供人力資源保障。負責員工的管理,進行績效考核,組織員工培訓并為員工制定職業生涯規劃。
三、工作設想
如果領導們信任我,讓我走上冶金工程所所長的工作崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創新。在這15分鐘之內,我實在無法向各位領導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功,我的工作設想如下:
首先,抓好團隊的建設,搞好人力資源管理。
人是企業發展的重要因素,企業的發展離不開人。堅持以人為本,將人力資源視作冶金工程所的生命線,一切管理機制的制定,都以充分調動職工積極性、創造性和敬業精神為原則。
1、實現人力資源的優化配置
在對冶金工程所人力資源現狀和需求進行綜合分析的基礎上,根據本次機構改革對專業隊伍的優化配置及組織機構的調整要求,要做到以下2點:鞏固現有隊伍,進行優化組合,發揮主任工程師的作用;通過引進、吸收和培養,形成核心隊伍。把合適的員工放在合適的崗位上,反過來,把合適的崗位給合適的員工,這是企業用人之道。在人員安排時,各種層次的員工相互搭配,使每位員工都能實現自己的價值。
2、建立科學的員工考核機制和薪酬體系
我將根據院有關考核制度和考核辦法,采用或借鑒科學、有效的方法對本所員工進行績效考核,結合員工的技術水平和客戶滿意度等多種因素對員工進行綜合考評,填寫獎金核定表并對崗位級檔的調整提出建議,報人力資源部。我們將建立科學的員工考核機制和薪酬體系,使員工和冶金工程所都得到快速的成長。
3、按現代企業的要求,建立科學、高效的現代管理制度。
建立完善的內部管理流程,使其具體化和量化,具備可操作性。設置相應的規章制度,使員工有據可循。明確各崗位職責,使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
4、為人才創造良好的發展空間,培養復合型人才
創造良好的企業文化氛圍,使每位員工都能夠主動地去學習,形成個人激勵和集體激勵的環境。根據員工自身條件的不同,進行不同的學習培訓,結合本部門的實際生產工作,同時幫助員工做好個人發展規劃,有針對性地培養技術骨干和復合型人才。
其次,加強設計過程控制,嚴把質量關。
質量就是生命。我將把質量放到重要日程來抓,不斷加強過程控制,嚴把質量關。我將采取如下措施:
1、按照院質量體系管理文件,在本部門組織貫徹落實院質量方針和目標,配備專人兼職對質量體系進行管理,負責管理文件的實施、完善和更新,并定期組織學習院質量體系管理文件,使質量體系落入實處,而不浮于形式。
2、在具體項目實施過程中,要加強設計過程控制,這也是質量管理的有機組成部分。協助項目經理對設計全過程中的設計評審和設計驗證等2個關鍵點進行控制,做到對關鍵點的控制既要及時,又要準確。
3、安排有經驗的技術人員對設計文件進行審定,對項目的質量、水平全面負責,進行把關,監督本部門內各生產項目的產品質量,保證設計深度和設計質量的合格。
再次,搞好營銷工作。
營銷工作對任何一個企業來說都是至關重要的。對于冶金工程所也同樣重要。我將采取如下措施搞好營銷工作。
1、協助市場營銷部進行市場開拓
設計是一種高科技的產品,不同與一般的產品,它的市場開拓具有一定的技術難度,因此要積極配合市場營銷部來完成此項工作。對已經合作過的生產廠家和老朋友積極主動地與聯系,進行信息交流和溝通,掌握該企業的發展動態和上新的項目的時機;對那些沒有合作過,但有計劃上項目的生產廠家,充分利用現代通訊手段與他們聯系,幫他們出謀劃策以及做技術比較和市場分析,堅定其上項目的決心。
2、使專長技術和專長設備產生效益
組織技術人員對本部門現有的專長技術和專長設備進行分類匯總。在掌握本專業國內外生產技術現狀、信息、動態及發展趨勢的基礎上,跟蹤本專業科技發展的前沿,對這些技術成果做一個客觀的判斷,使其產生較大的效益。根據技術的發展對專業技術標準和規范進行補充、完善或增減。
3、加強業務人員的營銷培訓,建立一支強有力的營銷隊伍。
當今是市場經濟時代,沒有市場營銷就沒有經濟效益。我將
聘請富有經驗的營銷策劃師定期或不定期對業務人員的進行營銷培訓,幫助他們掌握營銷知識,幫助他們走向市場,拓展市場,實現經濟效益的最大化。
四、崗位承諾
如果承蒙領導厚愛,讓我走上冶金工程所所長這一崗位,我將做到:
第一,真誠講團結。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到說真話,辦實事,求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團結他們一道工作。
第二,提高服務意識。我認為,做好冶金工程所所長,首先要做好公仆,必須把服務放在首位,為所屬的各職能管理部門、各項目部、其他專業所等部門搞好服務。所以,必須提高自己的服務意識,切實搞好服務。
第三、努力使自己做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律。工作中我將以身作則,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事團結,辦事講效率,用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一位員工,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的下屬,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每進一步,小結一次。
“千磨萬擊終無悔,獻身何惜人憔悴”。參加工作十二年以來,不論是以前還是現在,我都沒有碌碌無為,我也不隨波逐流,我始終堅持堂堂正正做人,踏踏實實辦事,兢兢業業工作,曾為自己也為集體贏得了不少榮譽,但這一切都離不開院領導的關懷和教誨,離不開同志們對我的關心和支持。此刻,我站在這里參加競聘,如果能當選,我將絕不辜負領導和同志們的厚愛,我想,有領導的關心、幫助和同志們的支持,我一定會干好的。
謝謝大家!
所長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!我叫*,首先,感謝組織上給予我參加競聘,登臺顯才的機會,今天我競爭的崗位是供電所副所長。近年來,公司緊跟時代步伐,大力改革用人機制,為廣大職工提供了發揮自我,展示自我的良好平臺。我在領導的期望下,同事的支持下,站到了這個舞臺。丑媳婦總要見公婆,是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是騾子,還是千里馬。
是一種機緣把我與電力事業緊緊連在了一起。我從19*年服兵役,在部隊苦心志、勞筋骨,摸爬滾打三年后,分到了供電公司工程隊當一名安裝工人,開始了我與電力事業生涯的第一步。在公司的培育下,在自身的努力下,我于20*年到*電力學院脫產學習2年,畢業后分到城區供電所當一名線路管理員,一年后調入機關工作。百年樹木,十年樹人;十年,我一路走來,雖然沒有探險者的坎坷,科學家的偉大,歌、影星的輝煌,但卻有那部隊生涯的磨練,大學生活的提煉,基層工作的錘煉,機關工作的歷煉。
我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人,提高人。人生苦短,時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人,但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事業。參與這次競聘,我的目的就是在競爭中認識自己,在競爭中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在競爭中進取,在進取中實現自己的人生價值。
如果我競聘成功,我將以部隊鍛煉出來的干練,大學學來的理論,基層工作的實踐經驗,結合公司各項要求,圍繞企業經濟效益這個中心,求實求嚴求活,確保本職工作不落人后,創新創先創優,創工作新高。我的工作思路概括起來就是:把握一個定位,協調三種關系,抓好三項建設,創造一個品牌。
把握一個定位,即:定位于副職的位置,做好所長的左膀右臂,做到行權不越權,補臺不拆臺。
協調三種關系,即:協調好與地方政府之間的關系,優化供電所外部發展環境;協調好與群眾之間的關系,優化基礎工作發展環境;協調好與職工之間的關系,優化內部合作發展環境;找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。
抓好三項建設,即:抓好員工隊伍建設,使其成為一支業務技能精,專業技術強,能在降損節能上下功夫,會在增供擴銷上做文章,可在電費回收上尋突破,愿在優質服務上創發展的員工隊伍。抓好安全基礎建設,確保六無、一杜絕、一控制、一實現。抓好經營成果建設,做到經營有制度、工作有監督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實;增供擴銷有新意,降損節能有新招,電費回收有訣竅。
創造一個品牌,即:創造優質服務品牌,積極培育服務文化,提升服務品位,創造服務特色,塑造電力企業良好形象。
如果我競聘成功,我將以宰相的肚量寬容人,以賽場選馬的方式發現人,以嚴格的制度管理人,以共同的目標團結人,以實際行動帶動人,以全員之合力,把所內各項工作駛上快車道。
“天生我才必有用”,無論競聘成功與否,我都會持之以恒地以自己實際行動,為公司的.發展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”,在自己的工作崗位上辛勤耕耘,默默奉獻,歇盡全力為公司爭光添彩。
謝謝大家!
所長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導,各位評委:
大家好!
我叫×××,今年×歲,大專學歷,中共黨員,現就職于××××,任×××。今天,我參加工商所長的競聘,我的心情既激動,又坦然。今天我將面臨著巨大的挑戰,因此我是抱著積極參與的態度,把這次競聘當作一次學習和鍛煉的機會。首先,我要謝謝各位領導,已經給了我一次很好的機會,讓我在現在的崗位上一干就是×年,使我得到了鍛煉,展現了才華,實現了人生價值。×年的實踐充實了我,豐富了我,提升了我,也塑造了我。因為有了這不平凡的×年經歷,我才有勇氣參加這次競聘,并自信能勝任我所競聘的職務。下面請允許我闡述我的理由:
一、對所長的認識
我認為作為所長要具備×種素質:
1、政治素質要硬,就是要具有鮮明的黨性意識;一句話政治上靠得住;
2、業務素質要強,能勝任各項工作。要有深明的大局意識。識大體、謀大事。一句話,工作上要扛得住。
3、領導素質要高,即要講究領導藝術和領導方法,要有精明的領導意識,和群眾意識,要善于領導,巧于領導,敢于領導。一句話管理上管得住。
4、廉政素質要好。要率先垂范,嚴以律已,要有自律意識和奉獻意識,一句話,利益面前能把握得得住。
二、我競聘的原因:
因為我是中共黨員,我的責任是接受組織挑選,服從組織按排;我的競聘動機是:實現自我,展示自我,挑戰自我;目的是:多挑重擔,多擔責任,多作貢獻。
三、我競聘的優勢:
1、我思想純、意志堅:我有純樸的無產階級思想,堅定的共產主義信念。我從小受黨哺育,是黨讓我懂得了做人的道理,因此我熱愛黨,參加工商工作后,是黨培養我、教育我,使我確立了正確的人生觀、世界觀,因此我忠于黨;加入黨以后,是黨使我樹立了理想、堅定了信念,因此我要奉獻黨,把黨的事業作為我終身奮斗的事業。
2、我作風正,行為廉:我有嚴瑾的工作作風、思想作風、和生活作風,有嚴明的工作紀律、組織紀律,能夠克己奉公、廉潔自律不謀私利,我要當遵紀守法的守法者,愿做清政廉明的明白人
3、我辦事實、能爭先:我為人老實、待人誠實、處事務實、工作踏實。有強烈的事業心,和爭優創新意識,追求卓越是我的秉性,因為有了扎實的工作作風和求真的工作態度,我的工作取得了不俗的成績,我曾獲得過五次市局個人先進和嘉獎;曾擔任過的各業務條線工作一直處于分局的上游。
4、我經歷長、有經驗:我工作××年,親歷了工商事業的發展過程和職能轉變的多個時期,從而對工商工您正在閱讀《工商局所長競聘演講稿》
作既熱愛又追求、既專一又鉆研,我擔任過多個具體條線的工作,熟悉各業務工作,積累一定的工作經驗。
四、我的決心和措施是:
1、職務升、心不變:即為人民服務的宗旨不會變,自己公仆的身份不能變。
2、常檢點,勤自勉:經常找自己的不足、虛心聽取群眾的意見、接受批評,遇到困難,要勉勵自己、激自己,做到戒驕戒躁戒自滿、勤政勤民勤自勉。
3、自身嚴、不松弦:平時嚴格要求自己,做到一身正氣知自愛、兩袖清風能自尊。時刻繃緊廉潔弦;經常敲響警示鐘。
4、站一線,倍爭先:作為基層所的領導,時時處處以身作職,做帶頭人,做到群眾聽得到聲音、看得到身影,對日常工作要有干勁、重點工作要有沖勁、中心工作要有闖勁、難點工作要有韌勁。要爭先創優,爭創一流。
5、多學習、肯鉆研、認真學習黨的方針政策、學習法律法規、學習文化知識,不斷提高業務水平、政策水平、和管理水平。
6、樹理念,抓隊建:要以三個理念、×個提升指導自己的工作實踐,做到廉政教育抓不懈、隊伍建設成效見;達到三個理念助創新、×個統一有提升。
7、塑形象、搞創建:認真抓窗口形象、抓規范服務、抓職業道德建設。樹立工商良好的形象;積極打造誠信工商、文明工商;推進規范化工商所創建活動向更高層次發展。
8、嚴監管、重經檢:綜合監管是一項新的監管模式,必須認真抓、(不斷完善,不斷深化);(整頓市場經濟秩序是每年的重頭戲,必須全力抓;每年的專項整治是一項民心工程,必須盡力抓;經濟檢查工作是工商部門的重要職責,要不懈抓。做到服務和監管兩手都要硬。
9、心相印、緊密聯:要關心群眾、愛護群眾,走群眾路線,與群眾緊密相聯。
10、增凝聚、構和諧:要調動每個同志的積極性,增強干部的凝聚力,構建一個和諧的團隊。
最后,我要謝謝各位領導給我的鼓勵和支持。如果我競聘成功,我將不辜負局黨委、各位領導、和同志們的期望,自覺自愛當好“所長”,忠實貫徹執行黨的路線方針政策和上級各項指示,切實履行自己應負的責任,勤奮、努力開展各項工作,我的目標是為打造成一個誠信工商所、規范工商所、文明工商所、達標工商所而奮斗,謝謝!
所長競聘演講稿 篇4
各位領導、同志們:
大家好!
就在剛才,還有同志對我說:“你可千萬別忘了詞呀!”謝謝!我想我不會也不應該忘,因為,此時此刻,我只想敞開我的心扉,敞開你的心扉,讓我們彼此心與心相通,在這短短的10分鐘里,把一個真實的我展現給你!
那么現在,我最想說的第一句話就是——感謝你們!是你們,給了我那么多的幫助,讓我走上了今天的演講臺;是你們,給了我那么多的關心,讓我站在了這里;是你們,給了我那么多的支持,讓我有了一次挑戰自我的機會。
我想說的第二句話是:請走近我!我叫“文宇”,小時候父母給我取這個名字,就是希望我將來有所作為,長大后,只取得大專學歷的我一不小心選擇了“稅收”作為終身職業,從此,與在座的各位一起,開始經歷她的雨雪風霜,體味她的酸甜苦辣。
我想說的第三句話是:請認識我!從1988年那個開滿鮮花的5月到現在,巳有14個年頭了!14年里,我一直工作在基層,奔波在稅收第一線,14年的基層工作,它教會了我許多。首先,我學會了淡泊名利,無私奉獻的敬業精神,我曾在離縣城最遠的大交稅務所任會計,在那里,我學到了所里同志那種吃苦耐勞,一往無前的優秀品質;14年的基層工作,給了我稅收會計、市場管理的諸多經驗,我曾在管轄個體戶最多的城關稅務所任市場專管員;14年的基層工作,讓我掌握了做好稅收工作的各項專業知識。我曾在稅收任務繁重的城鎮稅務所任票證管理員、申報管理員、申報稽核員,那是我進步最快收獲最多的幾年,在那里,我學會了征管,懂得了稽查,還有幸最早接觸到了電腦,掌握了計算機的初步知識。14年的基層工作,培養了我一絲不茍、嚴謹務實的工作作風。我還在管戶最多的征收分局任稅務登記管理員。片管員制度推行后,我作為企業片管員,分管縣城大部分企業的稅收稽征管理工作,一般納稅人、小規模納稅人、非增值稅戶納稅人加起來有80多家,我的年稅收任務是——1000萬元!繁重的工作給了我充分鍛煉自我的機會,經過努力,我圓滿地完成了稅收任務,順利地通過了各項指標的考核驗收!在領導的大力支持同志們的熱心幫助下,通過考試、競賽,我獲得了運城市“征管能手”稱號,而正是這最平凡不過的一切,又為我贏得了運城市演講比賽一等獎的好成績,為絳縣國稅爭得了榮譽,同時也激勵著我在今后的工作中更加努力、勤奮!
我想說的第四句話是:請相信我!假如這次我競崗成功的話,我將做到“三心二意”。我這里所說的“三心”就是對領導要有“忠心”,對同志要有“公心”,對納稅人要有“熱心”。對領導要有“忠心”,就是要忠誠地履行自己的職責,盡職盡責,認真完成各項任務。對同志要有“公心”,就是要客觀公正地對待每一位同志,不摻雜個人恩怨,真實地反映工作中的成績問題,以精神的力量感召人,以人格的魅力感染人,切實架起領導和同志們之間的橋梁,對納稅人要有“熱心”,就是要做好稅務機關和納稅人之間聯系的紐帶,既要嚴格執法,又要熱情地為納稅人提供優質高效的服務,一如既往地維護國稅的良好形象。我所說的“二意”就是對崗位要有“愛意”,對工作要有“創意”。對崗位要有“愛意”,就是說不管我以后被安排到哪個崗位,我都將不計較個人得失,勤勤懇懇,干好本職。對工作要有“創意”,就是說在工作中不因循守舊,不墨守成規,創造性地去工作,最大限度地發揮主觀能動性。
記得偉大的先哲馬克思曾經說過,他說:“我們的工作并不顯赫一時,但將永遠存在!而當面對我們的骨灰時,高尚的人們將灑下熱淚!”同志們!人生苦短,青春有限,就讓我們緊緊地團結在局班子周圍,腳踏一方土,頭頂一片天,用我們滿腔的熱情,堅實的臂膀去托起那沉甸甸金燦燦的稅徽吧!
最后,我只想說一句話,那就是——請支持我!謝謝。
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