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電力局經營部副部長競聘演講稿

時間:2021-07-26 10:54:39 競聘 我要投稿

電力局經營部副部長競聘演講稿

  演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在不斷進步的時代,演講稿使用的情況越來越多,在寫之前,可以先參考范文,以下是小編整理的電力局經營部副部長競聘演講稿,希望能夠幫助到大家。

電力局經營部副部長競聘演講稿

電力局經營部副部長競聘演講稿1

  各位領導、同志們:大家好!我競爭的崗位是經營部副部長,分管用電監察、線損、計量等工作。現將我個人的基本情況、對此崗位的熟悉以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。我19xx年9月出生,現年29歲;19xx~19xx年,在雄縣中學學習;19xx年考入華北礦業高等專科學校機械設備自動化專業,19xx年畢業取得大專學歷;19xx年,在工作之余考入華北電力大學電力系統自動化專業專升本函授班,XX年畢業取得本科學歷及學士學位。19xx年9月份,我進入雄縣電力局計量室,從事表計校驗工作,19xx年底開始擔任計量室主任職務,XX年科室合并后改任經營科副科長,分管計量工作,后又兼管用電監察、線損等工作至今。

  六年多的工作實踐使我深刻的熟悉到,電力局作為一個企業,經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益,也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作;經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計量、用電監察等工作是經營工作中不可忽視的環節,做好這些工作是搞好經營工作的基礎。如能受聘,我將認真做到以下幾點:

  1、服從部長領導、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調的統一;同時從自身做起,時刻維護經營部領導班子的團結。

  2、以身作則、嚴格治理,帶好本班組的隊伍;明確分工、明確責任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性。

  3、分清重點、科學安排,全面完成全年任務目標及各項臨時任務。

  (1)加強用電監察力度,通過營業性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經營治理中存在的漏洞。

  (2)進一步完善計量治理制度,確保計量表計準確運行,維護供用電雙方的合法權益。

  (3)強化現場治理,把握第一手資料,為開辟降損節能新途徑積累實踐經驗。

  (4)認真學習創一流文件,領會精神實質,將創一流工作融會到日常工作之中,使日常工作更加規范。

  六年多的工作實踐鍛煉了我,我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經營部副部長,成為部長的得力助手,為完成全年任務指標、推動我局的健康發展做出自己的努力。假如不能受聘,我也將微笑著走向明年,走向明年競爭上崗的講臺。希望能得到大家的支持!

電力局經營部副部長競聘演講稿2

各位領導、同志們:

  大家好!我競爭的崗位是經營部副部長,分管用電監察、線損、計量等工作。現將我個人的基本情況、對此崗位的認識以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。

  我1975年9月出生,現年29歲;1987~1993年,在雄縣中學學習;1993年考入華北礦業高等專科學校機械設備自動化專業,1996年畢業取得大專學歷;1998年,在工作之余考入華北電力大學電力系統自動化專業專升本函授班,20__年畢業取得本科學歷及學士學位。

  1996年9月份,我進入雄縣電力局計量室,從事表計校驗工作,1997年底開始擔任計量室主任職務,20__年科室合并后改任經營科副科長,分管計量工作,后又兼管用電監察、線損等工作至今。

  六年多的工作實踐使我深刻的認識到,電力局作為一個企業,經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益,也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作;經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計量、用電監察等工作是經營工作中不可忽視的環節,做好這些工作是搞好經營工作的基礎。

  如能受聘,我將認真做到以下幾點:

  1、聽從部長領導、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調的統一;同時從自身做起,時刻維護經營部領導班子的團結。

  2、以身作則、嚴格管理,帶好本班組的隊伍;明確分工、明確責任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性。

  3、分清重點、科學安排,全面完成全年任務目標及各項臨時任務。

  (1)加強用電監察力度,通過營業性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經營管理中存在的漏洞。

  (2)進一步完善計量管理制度,確保計量表計準確運行,維護供用電雙方的合法權益。

  (3)強化現場管理,掌握第一手資料,為開辟降損節能新途徑積累實踐經驗。

  (4)認真學習創一流文件,領會精神實質,將創一流工作融會到日常工作之中,使日常工作更加規范。

  六年多的工作實踐鍛煉了我,我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經營部副部長,成為部長的得力助手,為完成全年任務指標、推動我局的健康發展做出自己的努力。如果不能受聘,我也將微笑著走向明年,走向明年競爭上崗的講臺。

  希望能得到大家的支持!

電力局經營部副部長競聘演講稿3

各位領導、同志們:

  大家好!我競爭的崗位是經營部副部長,分管用電監察、線損、計量等工作。現將我個人的基本情況、對此崗位的認識以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹

  我xx年xx月出生,現年xx歲;20xx年,在xx中學學習;20xx年考入華北礦業高等專科學校機械設備自動化專業,20xx年畢業取得大專學歷;1998年,在工作之余考入華北電力大學電力系統自動化專業專升本函授班,20xx年畢業取得本科學歷及學士學位

  20xx年xx月份,我進入xx電力局計量室,從事表計校驗工作,1997年底開始擔任計量室主任職務,20xx年科室合并后改任經營科副科長,分管計量工作,后又兼管用電監察、線損等工作至今

  xx年多的工作實踐使我深刻的認識到,電力局作為一個企業,經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益,也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作;經營部是我局唯一主管經營工作的.歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計量、用電監察等工作是經營工作中不可忽視的環節,做好這些工作是搞好經營工作的基礎。

  如能受聘,我將認真做到以下幾點:

  1、聽從部長領導、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調的統一;同時從自身做起,時刻維護經營部領導班子的團結

  2、以身作則、嚴格管理,帶好本班組的隊伍;明確分工、明確責任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性

  3、分清重點、科學安排,全面完成全年任務目標及各項臨時任務。

  (1)加強用電監察力度,通過營業性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經營管理中存在的漏洞。

  (2)進一步完善計量管理制度,確保計量表計準確運行,維護供用電雙方的合法權益。

  (3)強化現場管理,掌握第一手資料,為開辟降損節能新途徑積累實踐經驗。

  (4)認真學習創一流文件,領會精神實質,將創一流工作融會到日常工作之中,使日常工作更加規范。

  xx年多的工作實踐鍛煉了我,我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經營部副部長,成為部長的得力助手,為完成全年任務指標、推動我局的健康發展做出自己的努力。如果不能受聘,我也將微笑著走向明年,走向明年競爭上崗的講臺

  希望能得到大家的支持!

電力局經營部副部長競聘演講稿4

各位領導、同志們:

  大家早上好!

  我是xx,xx年9月出生,現年29歲;年~年,在雄縣中學學習;年考入華北礦業高等專科學校機械設備自動化專業,年畢業取得大專學歷;年,在工作之余考入華北電力大學電力系統自動化專業專升本函授班,年畢業取得本科學歷及學士學位。

  今天我站在這個舞臺上要競聘的崗位是經營部副部長,分管用電監察、線損、計量等工作。

  xx年9月份,我進入雄縣電力局計量室,從事表計校驗工作,年底開始擔任計量室主任職務,年科室合并后改任經營科副科長,分管計量工作,后又兼管用電監察、線損等工作至今。

  六年多的工作實踐使我深刻的認識到,電力局作為一個企業,經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益,也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作;經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計量、用電監察等工作是經營工作中不可忽視的環節,做好這些工作是搞好經營工作的基礎。

  如能受聘,我將認真做到以下幾點:

  1、以身作則、嚴格管理,帶好本班組的隊伍;明確分工、明確責任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性。

  2、聽從部長領導、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調的統一;同時從自身做起,時刻維護經營部領導班子的團結。

  3、分清重點、科學安排,全面完成全年任務目標及各項臨時任務。

  (1)進一步完善計量管理制度,確保計量表計準確運行,維護供用電雙方的合法權益。

  (2)加強用電監察力度,通過營業性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經營管理中存在的漏洞。

  (3)認真學習創一流文件,領會精神實質,將創一流工作融會到日常工作之中,使日常工作更加規范。

  (4)強化現場管理,掌握第一手資料,為開辟降損節能新途徑積累實踐經驗。

  六年多的工作實踐鍛煉了我,我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經營部副部長,成為部長的得力助手,為完成全年任務指標、推動我局的健康發展做出自己的努力。

  我的演講到此結束,謝謝大家!

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