人力資源競聘上崗演講稿3篇

　　演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在現在的社會生活中，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高，在寫之前，可以先參考范文，下面是小編為大家整理的人力資源競聘上崗演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

人力資源競聘上崗演講稿1

尊敬的各位領導、各位同仁：大家好！

　　本人叫XXX，今年XXX 歲，中共，中專，工程師。首先在改革方面為我們創造了公平競爭的環境，使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副。下面我要講的是：對公司資源部副職的工作思考。

　　首先，談談我的工作：我XXX年XXX 月于XXX路橋工程專業，XXX 年元月至XXX 年XXX 月在XXX 縣局工作，主要負責公司養護的技術管理工作；XXX 年XXX 月至XXX 年XXX 月在XXX 公路局工程科、科、設計處等科（室）工作，主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理，公路工程的測設及施工等；XXX 年XXX 月至XXX 年XXX 月在XXX 公路局科（XXX 公路局職工學校）任教員，XXX 年任教育科副；主要負責公路養護技術中級工的，養護站站長的培訓，部電視中專學員的教學等工作，并擔任班主任。

　　20xx 年3 月至20xx 年10 月在區電業有限公司基建部工作。主要負責農網建設與改造工程設計資料的登記、整理、35 千伏送變電工程招投標的準備工作及領導交辦的其他工作；XXX 年XXX 月到公司人力資源部，主要工作是對縣公司黨政領導班子進行考核、調整以及其他工作。

　　下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。

　　在現代建設中，“以人為本”已成為現代企業管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人，要發揮全體員工的聰明才智，要激發全體員工為企業的生存和發展做出自己的最大貢獻。為此，人力資源部就是公司文化建設的和實施的主要部門。我認為，人力資源部的工作極具有挑戰性，人力資源部的工作人員應該是熱情，和善和公正無私的，我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認真負責，敬業奉獻。同時有二十多年的工作經歷，有將近十年的職教工作經驗，比較善于做人的思想工作，有一定綜合協調能力。如果我能競聘成功，我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

　　一、首先要加強黨與國家有關的政策、法規、學習時事、政治理論，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷提高自身素質及業務水平。

　　二、作為部門的副職，首先應配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團結本部門員工并充分調動大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標任務來實施，完成好領導交辦的各項工作任務。

　　三、積極做好區公司員工的社會福利養老，保險及有關保險工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作；做好對借聘用人員，臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理，嚴格按制度辦事，用制度管理人；并加強與各部門的聯系，做好協調工作。

　　四、加強縣公司領導班子管理水平，提高非專業領導干部的.綜合素質。做好所屬公司領導班子，業務骨干的培訓工作，年內舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手，主要是提高對現代企業領導的科學管理，領導藝術，掌握股份制公司有關知識的培訓班；二期是針對非專業領導而辦的培訓班，主要是幫助他們掌握了解相關的專業理論知識；三期是計算機應用操作培訓班。此外，要做好職教工作，提高全體員工整體素質。

　　五、按有關規定，繼續做好對所屬公司黨政領導班子的考核工作。在考核工作中，做到實事求是，客觀公正，全面準確，選拔出有能力，有管理水平，有真才實干，敬業，德才兼備的優秀人才調整到領導崗位。為組建區、縣聯合的股份制企業配合好領導班子作準備。同時要加強與縣委、縣政府有關部門的協調工作，理順與有關部門的關系，減輕所屬公司領導班子的負擔，為他們排憂解難。

　　各位領導、同志們，上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根，尤應急做、先做、做好，才能為公司的領導分憂，才能為公司的發展奠定堅實的基礎。只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為公司的發展添磚加瓦，積極工作。

　　謝謝！

人力資源競聘上崗演講稿2

尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家上午好！

　　我叫xxx在總編辦從事xxx崗位。

　　今天競聘的是人力資源中心培訓主管崗位下面我簡單介紹一下我自己。

　　我今年xx歲黨員xx學歷工程師職稱。

　　xx年參加工作xx年進入電視臺先在電視臺技術口工作x年隨后在編輯口工作x年至今。

　　我如果說這幾年我在工作中還算取得了一點微不足道的成績的話首先要歸功于領導的大力支持和同事們的熱心幫助。

　　在此請各位接受我的謝意首先我勤奮、好學、樂于接受新鮮事物使得我能夠以全新的理念為指導采用科學的方法做好人力資源工作。

　　其次我善于觀察能及時發現問題積極思考并提出解決辦法工作的針對性強務實、塌實。

　　第三我善于溝通組織能力較強具有團隊精神這是做好人力資源工作的重要保障。

　　尊敬的各位領導、各位評委如果承蒙大家的信任與厚愛我贏得了這一崗位我將按以下思路履職高效開展工作。

　　我的具體工作思路是在配合部門領導做好部門各項常規管理工作的基礎上重點抓好以下環節使我們的人力資源培訓工作能夠在一個較高的基點上起步獲得迅速的發展首先在配合部門領導進行中心全局管理上我將做到以下幾方面。

　　一、營造良好用人環境。

　　堅持以人為本的量才標準把業績能力知識品德作為衡量人才的主要標準重學歷資歷而不唯學歷資歷不拘一格選拔人才創造一個“肯努力有能力就一定有機會”的用人環境二、績效掛鉤。

　　促進績效進步調動全中心積極創造業績的主動性。

　　通過可行而有效的激勵措施保證讓有業績的員工看到效益看到實惠。

　　三、精簡高效滿負荷。

　　對各部門承擔的職能和業務流程進行認真梳理減少中間環節避免無謂浪費提高工作效率。

　　四、善用人才。

　　在人才選拔任用上堅持“能者上平者讓庸者下”的原則建立職位能上能下培育能進能出優秀人才脫穎而出的體制。

　　其次在員工培訓方面做到以下幾點。

　　第一建立健全規章制度確保培訓工作有章可尋。

　　俗話說無規矩不成方圓。

　　科學、完善的規章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。

　　所以我要結合企業的實際認真編制、修訂和完善各項規章制度完善我們的人力資源體系。

　　第二認真開展調查研究確保培訓工作有的放矢。

　　我要秉承“培訓就是服務”的理念嚴格貫徹執行“干什么學什么缺什么補什么”的培訓原則充分了解業對于員工素質的整體要求根據需求制訂相應的、切實可行的培訓計劃實施有針對性的工作使培訓工作真正成為企業發展壯大的“助推器”。

　　第三引入目標管理機制確保培訓工作有條不紊。在培訓管理工作中我不僅要根據員工培訓需求確定培訓目標制訂年度培訓計劃制訂培訓實施方案和考核措施而且要進一步細化制訂每月的培訓管理的分目標并加強對目標完成情況的考核使培訓工作真正切合企業的實際達到務實和可操作性強的目的扎扎實實地穩步推進我們的培訓工作。

　　第四強化入職培訓。

　　我還要針對企業的具體情況著力組織好新員工的入職教育并協助組織安排和辦理新招聘員工的培訓實習從源頭抓起保證為企業輸送高素質的新員 （演講稿 http：//。） 工為企業的快速發展做出應有的貢獻。

　　第五、人力資源培訓管理有著很強的政策性因而以身作則加強學習。

　　人力資源管理有著很強的政策性理論性如果不加強自身學習將很難從事這份工作更不用談做好管理了。

　　所以工作中我首先要加強學習加強對人事管理、潛能挖掘等專業學歷的學習力度使自己真正做一名懂管理精專業的管理者。

　　同志們面對浩瀚的藍天雄鷹選擇了奮飛面對洶涌的巨浪水手選擇了搏擊今天面對至愛的事業我選擇了拼搏和奮進由衷地希望我能夠成為大家的選擇謝謝大家答辯問題指導競爭上崗答辯必須根據試題要求答辯需要怎么提問就怎么回答不能答非所問也不能擴大或縮小試題和問題內容或范圍。

　　此外自信也是答辯成功的基本條件自信才能成功不自信便不可能成功。

　　經過演講和答辯前的準備大概自信心已真正確立在許多應試者心中但是真正進入答辯階段這個問題又明顯地凸現出來了因為一對一或幾對一的場面確實讓人膽怯所以要取得競聘答辯的成功首先要相信自己的儲備相信自己的能力相信自己的魅力相信自己能夠成功。

　　以下是我站根據您的稿件模仿的三個答辯問題希望對您有所幫助祝成功

　　1、工作中你將怎樣和同事、領導相處。

　　多年的工作經驗告訴我同事之間團結比什么都重要。

　　在團結方面我將擺正位置正確認識和看待自己胸懷全局當好配角。

　　協調好公司領導當好領導助手。

　　在工作中和生活上一定要平易近人努力做到說真話辦實事求實效。

　　尤其注意那些與自己有不同看法的同志團結他們一道獻身培訓事業。

　　2、如果你擔任人力資源中心培訓主管怎樣做好中心的培訓管理工作無以規矩不成方圓。

　　好的管理制度不僅可以給企業帶來生命力還可以給企業帶來經濟效益。

　　如果我擔任人力資源中心培訓主管我將根據公司目前的情況健全各種規章制度用來保證各項工作順利開展。

　　3、你認為你能做好這項工作嗎我認為我能。

　　因為我具有豐富的工作經驗。

　　參加工作xx年來以來我先后從事了多個職位無論哪個崗位我都認真敬業謙虛好學積極了豐富的業務知識與管理經驗。

　　同時我在本單位已工作了x年對本單位各部門的人才需求及工作流程都了然于胸。

　　所有這些都為我競聘后盡快進入角色順利開展工作奠定了基礎。

　　演講完畢，謝謝大家！

人力資源競聘上崗演講稿3

各位領導：

　　你們好！

　　我叫xx，來自xx縣分公司。下面自我介紹一下：

　　xx年x月畢業于xx省xx學校xx專業。而后，通過六年艱苦自學，先后獲得全國高等教育自學考試英語專業專科、本科學歷。xx年x月，通過全國大學英語四級考試，并取得證書。xx年x月，被xx通信初級工程專業評審委員會授予助理工程師專業技術職務。xx年x月，通過國家勞動部統一組織的助理人力資源管理師職業資格證書考試，并取得證書。

　　xx年x月畢業后，我被分配xx縣電信局參加工作。剛開始3年，在xx支局從事機務員工作。xx年x月，因工作需要，被調入公司機關，負責秘書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公局域網維護等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編發、會議記錄等公文工作；圓滿完成了縣公司機構優化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作；圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析ppt制作、組織會議、協調縣委政府關系等臨時性工作。

　　工作期間，堅持學以致用，及時將工作、學習經驗撰寫成文章和大家交流探討。xx年底，撰寫的《創建學習型組織，促進企業快速發展》一文被省通信工會授予優秀論文獎。xx年x月，參加完省公司人力資源部組織的培訓專業講座及拓展訓練后，結合工作實際，撰寫了《情景模擬創建學習型組織及現實思考》一文，被作為頭版文章刊登在xx通信人力資源雜志上。

　　各位領導、各位評委，我的競聘目標是省公司人力資源部員工關系一般管理崗。我競聘這個崗位的優勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。

　　我如果競聘成功的話，主要從以下幾方面設想開展工作：

　　第一，大力弘揚“愛崗敬業、盡職盡責、團結協作、同舟共濟”的企業精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手；另一方面，堅決服從領導指揮，緊密團結同事，協調聯動，攜手共進，努力開創人力資源部各項工作新局面。

　　第二，創新思維，努力做好工作。xx年省公司形勢教育指出：網通公司成在經營，敗在管理，關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此，提高省、市、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時，以創建學習型組織為載體，充分應用正強化、負強化理論，使員工將學習和改革視為網通工作的常志，進而逐步提升全省網通系統人力資源能力建設。

　　第三、堅持穩定壓倒一切的原則，程度減少企業勞動爭議。以“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創造”為導向，充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論，在激發員工工作積極性、主動性、創造性的同時，程度預防和減少勞動爭議，為企業經營發展營造和諧的人文環境。

　　請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。

　　謝謝大家！

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