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醫院護士長競聘演講稿

時間:2021-06-26 18:43:05 競聘 我要投稿

關于醫院護士長競聘演講稿范文錦集6篇

  演講稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。現如今,用到演講稿的地方越來越多,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編幫大家整理的醫院護士長競聘演講稿6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關于醫院護士長競聘演講稿范文錦集6篇

醫院護士長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  我叫,黨員,年畢業于市衛生學校,年開始參加自學考試,于取得了中山醫科大學的護理大專;取得心理咨詢師證書;現攻讀于護理本科專業。曾參加多項衛生局立項課題。我在實際工作中,積極撰寫論文。曾先后在省級專業雜志刊登發表論文8篇。

  在院領導大力支持和鼓勵下,年我組織實施了我院治療的護理工作,取得較好的成績。組織實施動態腦電圖的操作技術,取得了良好效果。

  被評為市衛生系統優秀護士;被評為醫院服務之星;至今,被江門中醫藥學校外聘為教師,擔任精神科護理學的授課,把自己所學知識傳授給年青的護理學員,同時也提升了自己的理論水平。今年4月,我代表醫院參加市衛生局組織的靜脈輸液比賽,榮獲理論第一名,總分第三名,并以市前三名的資格參加省衛生系統舉辦的靜脈輸液決賽,榮獲優勝獎和理論三等獎,是全省精神病專科醫院唯一入圍省決賽的代表。

  5月被聘為精二科的副護士長,負責精二科的護理工作,去年12月開始在心身綜合科任副護士長,負責心身綜合科的護理工作,在護理部領導和科室主任指導下,我帶領科室的護理人員,在臨床工作中,不斷完善和落實各項護理工作制度,加強醫患溝通和護理工作的安全管理。抓好病區的護理質量控制和病房管理等,曾得到市衛生局綜合目標考核團的護理院感檢查組充分地肯定。

  以下是我的工作設想:

  一、在護理部主任的領導和科主任的業務指導下,嚴格要求自己,認真履行護士長的職責和義務。

  二、不斷加強醫護,護患聯系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質按量完成。深化“以病人為中心”的服務理念,使病人滿意,家屬放心。把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育工作宣傳的力度,盡力讓住院患者對我們的治療與護理工作滿意,出院后定期隨訪。

  三、以人為本,調動科室護理人員的積極性,在護理工作中發揮主觀能動性,從而提高護理質量。培養經營意識,善于成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源配置合理有效。

  總之,依靠集體,依靠上級領導,與科室主任緊密合作,充分發揮自己的聰明才智,不斷學習進取,以創新、靈活的思路去拼搏,我相信我一定能夠勝任護士長這一職位,請大家支持我!

  我的演講結束了,謝謝大家!

醫院護士長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、同事們:

  大家上午好!

  首先感謝院領導為我們創造了這次公平的競爭機會!也為我們創造了一次挑戰自我,展示自我,檢驗、學習、提高的機會。

  下面請允許我簡單的自我介紹,我叫柳薇,于1999年畢業于牡丹江醫學院護理專業,畢業后曾在北方醫院內科、骨科、眼科等臨床一線科室從事護理工作,工作過程中,我注重學習,追求進步,不斷提升和完善自己,先后獲得20xx年牡丹江市衛生局《崗位能手技能標兵》和20xx年牡丹江市衛生局《天使相約、健康同行知識競賽崗位標兵》等光榮稱號。并于20xx年取得了《哈爾濱醫科大學》護理專業本科的畢業證書。同年以較優異的成績進升為主管護師。20xx年是我人生的一個重要轉折點。我通過了筆試、面試、體檢等層層考核,進入了牡丹江神經精神病醫院,在我院工作的五年中,我在院領導的幫助和教導中,在同事們的理解和支持中,在我個人的不斷努力和學習中,我由一名精神科護理的新兵過渡到一名經驗豐富的精神科護士。并連續四年獲得我院《護理服務之星》連續三年獲得《先進工作者》的光榮稱號。于20xx年被任命為助理護士長。

  今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護士長競聘,是因為我認為自己有以下幾個優勢:

  1. 14年護理工作的歷練,不同科室的工作經歷,使我積累了豐富的臨床經驗,收獲了大量的醫療知識,極大的提高了業務素質,并多次在我院舉辦的各項比賽中取得優異的成績。

  2.3年助理護士長崗位的鍛煉,讓我在護理管理崗位不斷成熟。提高了我的護理管理工作能力、心理承受能力和高效、有序處理問題的能力。

  3. 在標準化病房在我病區開展試點、深入實踐的過程中,積累了豐富的護理服務理念和 科學管理經驗。使我明白只有轉變管理意識才能提高護理質量。

  4. 通過在大慶三院和哈爾濱普寧醫院的進修學習,使我無論從思想,還是專業技術都得到了一定水平的升華和提高。開闊視野,開拓眼界,更新觀念。

  5. 我明白作為護士長要具備吃苦耐勞的能力、無私的奉獻精神和嚴謹的工作態度,而這些也正是我所具備的。

  護士長應該是一個好助手,也是一只優秀的領頭羊,有能力協調好方方面面的關系,如果競聘成功,我將擺正位置,當好配角;服從領導,當好助手。以“護理管理創新、護理服務創新”為工作思路,帶領科室護理人員爭創全院模范護理科室。

  具體措施如下:

  1. 敢于創新、勇于實踐,探索精神障礙病人病區管理的新模式。

  2. 嚴格執行標準化病區管理實施方案和具體標準,達到服務人性化、人員配置合理化、病區管理信息化、病房設施標準化和物品放置規范化的目標。

  3. 確保責任制整體護理持續健康發展,改進護理質量,保障病人安全,提高病人滿意率。

  4. 對護理人員實施分層級管理,根據護士的工作能力、技術水平合理安排工作,充份體現能級對應的科學管理模式。

  5. 加強護士的法律知識教育,增強法律意識,使護士在護理工作中,善于洞悉可能出現的法律問題,以法規范自己的行為,以法保護自己。

  6. 抓好護士業務學習,定期組織護士學習新業務、新知識、新技術,努力提高每位護士的業務水平,從而轉變觀念,改變工作作風,提高護理質量。

  上述是我競聘護士長后粗略的工作設想,而具體的證明將在未來的每一個日子展開,請各位領導給我這個證明的機會。謝謝!!

  二病區 柳薇

醫院護士長競聘演講稿 篇3

各位領導,同事們:

  大家好! 首先非常感謝各位領導給我的這次機會。我今天競聘的是外科護士長一職。

  參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:

  一是為院領導當好參謀,

  二是為護理姐妹們當好主管,

  三是為一線員工當好后盾。

  具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,護士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。

  如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益沖突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點 ;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

  “三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

  如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌,溝通員工與院里領導之間關系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創美好的未來,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

  如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。

  謝謝大家,我的演講結束了!

醫院護士長競聘演講稿 篇4

  尊敬的各位領導、各位老師:

  大家好!首先我感謝領導和同事們的信任和支持,給了我這次公平競爭的機會。我叫xx,xx歲。護理大專學歷,主管護師職稱。現任三病區責任護士兼科帶教老師。今天我競聘的崗位是ICU副護士長。趙傳有一首歌唱道:我很丑,但我很溫柔。今天我想對大家說:我很平凡,但我很充實!當然打鐵還須自身硬,我認為我具備以下優勢競聘ICU副護士長。

  我叫xx,xx歲,本科學歷,護師職稱,現工作于我院心內一科,自參加工作以來,一直嚴格要求自己,對工作任勞任怨,無怨無悔,得到了科室領導和病人的一致好評,并取得了一定的成績。

  這次之所以參加護士長人才庫的競選,是因為我有以下幾方面的有利條件:

  一、熱愛護理事業,工作積極認真。

  自20xx年參加工作以來,我能積極響應醫院的號召,參加醫院組織的各項活動,任我院禮儀組成員以來,多次組織并參與我院新員工的禮儀培訓,參加我院舉行的一些大型活動,提升了我院護士的群體形象,展現了我院護士的風采,并在20xx——20xx年護理示范崗位能手創建活動中,被評為“禮儀服務明星崗位能手”。另外作為我院護理技能操作組的一名成員,擔負著我院護士的技能操作培訓和考核的重任,每個季度一次的護理技能培訓和考核,我都能和操作組的每一位老師認真組織,為提升我院護士的操作技能水平、保證護理安全,貢獻出自己的一份力量。

  二、服從領導安排,工作任勞任怨。

  在平常的工作中積極協助護士長做好病房管理工作,自我院開展優質護理服務以來,服從護理部領導和護士長的安排,積極響應醫院的號召,充分調動下級護士的`積極性,帶領下級護士做好病人的基礎護理和專科護理,把優質服務作為我們的天職和本分,真正做到“把護士還給病人”,把制度承諾從墻上“請”下來,讓優質服務從文件中“走”出來,變被動服務為主動服務,我們經常深入到病房了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關系,通過我們具體的行動,讓病人真正的感受到我們的優質服務,品味出優質的所在,經過一段時間優質護理服務的開展,我們科室患者的滿意度明顯提高了,患者表揚信明顯增多了。

  三、具有較強的組織和協調能力:

  自20xx年擔任我院內科團支部書記以來,為團組織的活動出謀劃策,組織內科職工參與“歌唱比賽”和“演講比賽”,并組織內科支部成員組成“護士節約在行動小組”

  如果能夠得到領導和同志們的信任,有幸成為護士長后備人才庫的一員,我將從以下幾個方面做好以后的工作:

  一、提升自己的整體素質,加強理論知識和專科知識的學習。不斷提升自己的業務水平,使自己成為一面旗幟。

  二、提高自己的溝通協調能力,努力協調好醫護、護護、護患之間的關系,使以后的護理工作開展起來更加的得心應手。

  三、協助護士長做好病房管理工作,把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。做好護理安全應從以下兩個方面做起:

  1、掌握病人的病情,只有熟悉了病人的病情,護理起來才能有的放矢。

  2、做好與患者的溝通,取得患者的信任。使患者流露出真實的想法,及時發現安全隱患。

  四、積極準備創三甲。

  醫院等級評審是我們醫院下一步工作的重點之一,也是護理工作重點之一,在護士長的領導下,我會和大家一起對照標準精心準備,盡職盡責,全力以赴做好各項工作,迎接上級的檢驗,為醫院的發展盡自己的一份綿薄之力!五、協助護士長繼續做好優質護理服務,我院的優質護理服務雖然取得了一定的成效,但僅僅只是開局,下一步的工作中,我們要更加努力,從根本上,改革臨床護理服務模式,從長遠上,提升護士素質和專業能力,充分調動護士工作積極性,緊緊圍繞著以病人為中心的主線,實行責任制整體護理,為患者提供全程、全面專業人性化的優質護理服務。

  今天,我站在這里,作為這次競聘上崗的積極參與者,我當然希望在競爭中獲得成功。但是,我也絕不回避失敗。我信奉“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”,是金子總會閃光!只要努力了,過程本身就足夠美麗!我的演講完了,謝謝大家!

  為進一步深化醫院干部人事制度改革,選拔、培養高素質護理管理人才,一院出臺了“關于部分臨床科室護士長競爭上崗的辦法”,對部分護士長崗位實行競聘上崗。3月17日下午,心內科副護士長(主持工作)職務競聘演講大會在門診六樓大會議室舉行,來自臨床護理崗位的17位同志參加了競聘演講。

  本著“公開、平等、競爭、擇優”的原則,醫院對20xx年心內科副護士長職務(主持工作)競聘工作進行了周密部署,要求競聘人員年齡必須在38歲以下,擔任副護士長、科室護理負責人或在創建等級醫院期間擔任責任組長3個月以上,具有護理專科以上文化程度和護師以上專業技術職務的醫院注冊護士等,并在網上進行公開報名。此次競聘演講會上,17位競聘者分別從護理管理理念、專業知識、護患溝通以及今后的工作重點等多方面進行全方位的闡述。評委根據演講者的表現,從精神面貌、演講內容、創新能力及語言表達能力等綜合素質方面對其進行客觀、公正的評價,現場打分。根據測評結果,擇優選拔出兩位同志,分別聘任為心內科一病區、二病區副護士長(主持工作)職務。

  廣大參加競聘者紛紛表示,此次崗位競聘,既鍛煉了自己,又很好地展示了護理人員的風采,進一步增強一院護士參與競爭的意識,為提高護理管理隊伍的整體素質,推動醫院護理事業的發展起到了積極作用。

  去年也是站在這個講臺,我很自豪的表述了我作為白衣天使的驕傲,今天同樣還是這個講臺,主題卻是"假如我是一個病人",而慚愧的是,當我看到這八個字時,我是困惑的,我似乎還真的沒有想過如果自己是一個病人最需要的什么?其實就在上個月,我還真得了一場不大不小的病。記得那天感到非常胸悶,心悸,所以到就到心電圖室拉了張心電圖,而心電圖提示是異常的,也就是說我的心臟出故障了,雖然我作為一個專業護理人員已有9年,也知道那其實并不是一個特別大的問題,可我還是忍不住緊張和莫名其妙的不安,我把我的心電圖單拿給我們科室的舒小東醫生,而舒醫生也許看出了我的不安,他再三的安慰我說:"別緊張,別緊張,小問題嘛"接著是我們的護士長艾早蓮連忙把我們心內科的權威陳海生主任從四樓請下來,還有我們科的梁主任和所有的同事們,都圍在我周圍,安慰我,鼓勵我!其實他們的這種關心,安慰的話語,我一點都不陌生,在病房里我,經常可第一次做為病人的角色去感受這些,除了讓我感到溫暖之外,也讓我真正的了解到醫者父母心這句話的含義,在這里請,也借這個機會,對在我生病期間給予我幫助,鼓勵,關心的同事們和領導表示我最真誠的感謝1還有我做為一個曾經的病人最想說的一句話是:假如我是病人,我將不在害怕,因為這里有你們:"

  我曾經想:"疾病有千萬種,而每個患者都有著自己的個性和性格,而不同的患者,所需要的肯定就會有所不同呢?那到底是什么呢!于是為了能有真實的素材,我給我的每個親朋好友發了同一個短信,內容是:"假如你生病了,或者是你曾經生過病,請告訴我你到醫院想得到怎樣的服務或者是你對醫院的服務覺得需要改善的地方。因為怕他們沒空給我回,我在短信的最后注明,近期內急需要完成這樣一篇稿子,各路英雄請務必將真實想法短信告之。急!很快,我陸陸續續收到了來自四面八方的回復,有這些有意思的是他們大多數人并沒有直接回答他們自身的真實想法,而是教我怎樣去寫這樣一篇演講稿!

  因為并沒有達到我所預期所需要的真實想法,我只能一笑置之,就拋之腦后了。可當我在休假期間,一個人無聊的躺在床上無所事事的時候,翻著他們發給我的信息,翻著翻著,看著他們寫的,一種難以言壯的情緒在心里翻滾著,這些朋友大多數常年都是在外面,一年都難見上幾面,平時更是疏于聯系,卻因為我的一個急需,都不約而同的為我找范文和有著此類題材文章的網站。甚至,我后面才知道,有人把很多范文一篇篇幫我找出來,作成壓縮文件發到我的電子郵箱里。我想,我已經知道怎樣去做,是他們告訴我,什么是己所欲,施于人:己所不欲,勿施于人:還有一個簡單而深刻的道理,那就是人際關系用高等數并不容易發展,那我們何不用最簡單的公式去算算看呢,看看是不是會等于1。而這個最簡單的公式就是誠心二字。

  誠心,將它展開,就是以誠對誠,以心換心,應該就是要我們以一種換位的方式和態度去工作,去學習,甚至做每一件事情!所謂贈人玫瑰,手有余香。有朋友也許會對我的說法嗤之以鼻,覺得我在唱高調,裝高尚,其實不然。我曾經碰到過這樣有這樣一位老人,他已經有70歲的高齡了了,我曾經在幫他靜脈穿刺時,因為沒有一針見血,讓我有點緊張,還沒等我說對不起時,這位老人說:"沒關系,你扎就是,老人家的皮厚,不怕痛"我被老人家風趣話逗樂了,自然也就不緊張了,第2次很順利的就穿刺成功了,他還告訴我說"我有一個孫女,也學護士呢,她如果多碰到一些我這樣皮厚的人就好了#39;。于是從這以后,有空我就陪這個老人家聊天,。而老人家呢也很開心多了個人陪他嘮嗑,您瞧!在這種其樂融融的氛圍中,大家都愉快著,何樂而不為呢!這位豁達睿智而并沒有多少文化的老人的做法是不是值得我們反思!其實本來很多事情的答案都在自己身上,我們只要站在自己以外的視線,就很容易發現。就象這個例子里的那位老人如果是因為我沒有一針見血而責備我,我會因為心理有負擔而加大了第二針穿刺不成功的可能性。這樣看來,換位思考它本身就是一種雙贏,不是嗎?

  說到這,還有一件不得不提的,讓自己非常觸動的事情,記得有一個中班,非常忙,一時間,鈴聲是此起彼伏,跑的我暈頭轉向,我記得那是一發熱的患者,他第一次按鈴,他不高興的告訴我說手很痛,怎么辦?我看了下,回血很好,那我就幫他給滴速調慢了。第二次按鈴,看見他的表情是非常不高興了,告訴我還是很痛,怎么辦,我就說,那我幫你打過一針吧可能會好些,他同意后,我就幫他重新打了,之后,又忙自己的去了。第三次他按鈴,他對我說,速度太慢了,叫我幫他稍微放快一點,雖然我心里煩的要命,想這人的事怎么這么多,也不看看什么時候,但還是抱著一種以和為貴的態度,幫他把滴速稍微調快了點。第四次,當我看見他的床號再一次出現的時候,我有點忍無可忍,無需再忍的情緒,我邊走邊想,呆會一定得想辦法教訓教訓他,太不把我的勞動當回事了,結果我走到他床邊時,他說,姑娘,謝謝你,中午一個人,跑來跑去,真辛苦,剛剛不好意思真是麻煩了,來,吃些水果吧,那一刻,我真是慚愧的無地自容。所以說,如果你想報復一個人,最好的工具就是寬容,你瞧,這位患者,就用他的這種寬容很好的報復了一下我。也讓我在以后的工作里盡量作到以誠對誠,以心對心,我相信那樣的話,身邊真的會少很多的爭吵和計較和嫉妒,而多出的則是,真誠,理解,幫助!

醫院護士長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

  大家好!

  這次競爭上崗,我競小兒科護士長。之所以競爭這一職位,主要有以下原因:

  一、理論功底比較扎實,專業水平較高

  我xx年畢業于衛校,在校三年的時間,我系統地學習了護理專業知識。xx年xx省高等教育自學考試開設了高等護理專業,我積極報名參加,克服了工作、生活和學習的矛盾,于xx年獲得了大專學歷。通過勤奮的學習,擴大了知識面,對護理專業的新知識、新理念有了比較深的理解。同時認真對待院里組織的每一次業務考試、考核,多年來我的成績均名列前茅。在工作中既注意了把所學知識應用于臨床實踐,又注意了總結工作中的經驗,不斷升華自己的理論水平,自工作以來共撰寫論文篇,其中在省級刊物上發表篇。比較深厚的專業知識使我的工作得心應手。

  二、工作經驗比較豐富,適應性比較強

  自參加工作以來,我先后在科、科、兒科等不同的崗位從事護理工作,工作中我做到了向有經驗的老同志請教,學習他們的好經驗、好做法,每當院領導派我到一個新的工作崗位,我都善于及時總結工作經驗,找出各自的規律和特點,盡快適應這一崗位的要求。xx年的工作實踐使我積累了豐富的工作經驗。特別是在小兒科工作期間,每年都有流感大流行季節,針對病人多、任務重,輸液穿刺比較困難的實際情況,能夠做到有條不紊、忙而不亂,協助護士長合理安排護理人員,帶領護理隊伍加班加點、從容應對。通過不斷提高整體素質和業務能力,順利完成了繁重的工作任務。

  三、職業道德觀念比較強,思想匯報范文群眾威信較高

  多年來的理論學習和工作實踐以及老師們的言傳身教,使我牢固樹立了“以病人為中心”、“想病人之所想,急病人之所急”的職業道德觀念。正是因為如此,在工作中我做到了服務熱情、周到細致,關心病人、體貼病人。為了更好地給病人服務,減輕病人的痛苦,我苦練基本功,對操作技術精益求精。多年的工作既磨煉了我遇事沉穩的性格,也培養了快速敏捷的思維能力和應變能力。

  自xx年擔任小兒科副護士長職務以來,進一步提高了自己的組織協調能力,能夠協助護士長處理各種矛盾,做好各項管理工作,貫徹落實醫院一系列有關衛生改革的文件精神,以改革求發展。工作中以身作則,服從領導、團結同志,勤勤懇懇、任勞任怨,每項工作都能夠善始善終、高標準地完成,從整體上提高了服務質量。認真負責的工作態度贏得了病人的贊揚以及領導和同志們的好評,自己多次被評為先進工作者、優秀護士等稱號。今年x月份被評為“病人最滿意的護士”,為自己,同時也為醫院贏得了榮譽。

  以上是我競爭護士長的優勢,同時也是我競爭護士長的資格條件。如果這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認可,我將用自己的實際行動來回報各位領導和各位同事,嚴格按照護士長崗位職責的要求,努力工作,扎實奮進、盡職盡責、恪盡職守,創造性地做好各項工作,力爭做出新的更大的成績。

  如果這次競爭上崗落選,這說明我與其他同志相比,仍有差距,我將正視差距,查找不足,改正缺點,進一步加強學習,一如既往地做好自己的工作。總之,無論競爭上崗的結果如何,我都堅決服從院領導決定,端正態度,平靜心態,繼續以良好的精神狀態,正確面對。

醫院護士長競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!我叫xx,黨員,年畢業于市衛生學校,年開始參加自學考試,于取得了中山醫科大學的護理大專;取得心理咨詢師證書;現攻讀于護理本科專業。曾參加多項衛生局立項課題.我在實際工作中,積極撰寫論文。曾先后在省級專業雜志刊登發表論文8篇。

  在院領導大力支持和鼓勵下,年我組織實施了我院治療的護理工作,取得較好的成績。組織實施動態腦電圖的操作技術,取得了良好效果。被評為市衛生系統優秀護士;被評為醫院服務之星;至今,被江門中醫藥學校外聘為教師,擔任精神科護理學的授課,把自己所學知識傳授給年青的護理學員,同時也提升了自己的理論水平。

  今年4月,我代表醫院參加市衛生局組織的靜脈輸液比賽,榮獲理論第一名,總分第三名,并以市前三名的資格參加省衛生系統舉辦的靜脈輸液決賽,榮獲優勝獎和理論三等獎,是全省精神病專科醫院唯一入圍省決賽的代表。

  5月被聘為精二科的副護士長,負責精二科的護理工作,去年12月開始在心身綜合科任副護士長,負責心身綜合科的護理工作,在護理部領導和科室主任指導下,我帶領科室的護理人員,在臨床工作中,不斷完善和落實各項護理工作制度,加強醫患溝通和護理工作的安全管理。抓好病區的護理質量控制和病房管理等,曾得到市衛生局綜合目標考核團的護理院感檢查組充分地肯定。

  以下是我的工作設想:

  一、在護理部主任的領導和科主任的業務指導下,嚴格要求自己,認真履行護士長的職責和義務。

  二、不斷加強醫護,護患聯系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質按量完成。深化“以病人為中心”的服務理念,使

  病人滿意,家屬放心。把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育工作宣傳的力度,盡力讓住院患者對我們的治療與護理工作滿意,出院后定期隨訪。

  三、以人為本,調動科室護理人員的積極性,在護理工作中發揮主觀能動性,從而提高護理質量。培養經營意識,善于成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源配置合理有效。

  總之,依靠集體,依靠上級領導,與科室主任緊密合作,充分發揮自己的聰明才智,不斷學習進取,以創新、靈活的思路去拼搏,我相信我一定能夠勝任護士長這一職位,請大家支持我!

  我的演講結束了,謝謝大家!

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