【實用】崗位競聘演講稿范文匯編六篇
演講稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在生活中,能夠利用到演講稿的場合越來越多,那么你有了解過演講稿嗎?以下是小編收集整理的崗位競聘演講稿6篇,希望能夠幫助到大家。
崗位競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委和同志們:
大家好!首先感謝領導和同志們對我的信任和支持,讓我有幸進入第二輪的演講。
從參加工作至今,我已經在鹽業公司工作了整整的十七個年頭,十多年來,我始終嚴格要求自己,勤奮工作,盡職盡責地完成了上級部署的每項王作任務,為××分公司的經營發展作出了一些成績。在鹽政稽查崗位上一干就是十一年,經常都是戰斗在查市場、守路的第一線,走遍了全市的大小鄉鎮,參與辦理的鹽業違法案件多達數百起,無一例行政復議和訴訟,其中將兩名違法人員移交司法機關追究了刑事責任,為凈化市場,做了大量的工作,多次被省鹽務管理局、稽查處評為鹽政執法先進個人。正是因為有這段難忘的執法經歷,練就了我吃苦耐勞,堅忍不拔的性格,這將讓我終身受益。
在分公司辦公室和閬中支公司工作期間,積極參與了分公司的各項經營管理,特別是在推行目標管理、建立食鹽直銷網點經營模式、拓展市場銷售、降低經營成本、提高銷售質量、保證碘鹽供應、實現消除碘缺乏階段目標、加強與相關部聯系配合、深化專營改革等方面做了大量的工作,并取得了成效。
任分公司副經理以來,主要分管全司的基本建設、鹽政稽查和辦公室工作,認真履行了副經理、副處長職責。特別是XX年以來,分公司的基本建設任務十分繁重,××分公司綜合樓外墻裝飾、××配送中心、儀隴、西充支公司的遷建工程陸續開工建設,在人員少、施工地點分散的情況下,本人積極帶領相關部門的同志,從征地、拆遷、設計、規劃,招投標一步一步的做起,認真負責的參與每項工程的監督管理,嚴格把好了工程質量和工程造價關,做到了公開透明,切實抓好了質量和安全,兩年多來,認真落實完成了省總公司對分公司經營和基礎設施的建設投資達1400多萬元。特別是在××配送中心建設過程中,我們千方百計降低工程造價,目前鋼結構跨度設計中,工業廠房一般都是12米,但為了增大作業區域,我們先后去了省內省外的多家計單位,經過多方論證和求助,僅用了15萬元對土建部分進行重新設計改造,既保證了屋面跨度增加至18米,又節省了鋼結構工程造價近100萬元。目前配送中心、儀隴、西充三項工程都即將竣工投入使用,分公司綜合樓已經交付使用。分管鹽政工作期間,認真抓好市場管理,按照省局部署安排切實抓好了各項專項行動和駐廠監控工作,積極配合衛生防疫部門深入廣大農村邊遠山區,為實現消除碘缺乏病階段目標作了大量工作,目前全市有兩個縣市已達到完全消除碘缺乏病目標,其余縣市場實現了基本消除的目標。為此,本人在任職期間,連續兩年的年度考核都被評為優秀。 今天我參加競聘的是××鹽業分公司經理崗位,分公司經理是公司領導班子中的班長,要團結高效的帶領班子成員搞好公司的各項經營和管理,在工作中要堅持原則、處事公平、敢于大膽工作、要吃苦在前,享受在后;在能力上,不僅要有實干精神還要善于謀略,不僅要熟悉本單位的業務還需要廣博的知識,不僅要有很強的組織領導能力和較高的管理水平還需要良好的人際溝通能力。
從我個人來講,本人具備一些能力和特點,希望能有機會以自己的能力和特點,來適應分公司的領導崗位。
1、本人思想敏銳、勤于學習,善于吸收新鮮事物,具有正直的人品、良好的修養以及扎實的工作作風。
2、對××分公司的各項工作、人員以及市場環境熟悉了解,同時本人還有著良好的人際關系和社會活動能力。
3、十七年來在不同工作崗位上,我逐漸積累了較為豐富的基層和機關工作經驗,也練就了自己較強的工作能力,特別是近幾年來,無論是在組織協調能力還是管理水平上都有了顯著的提高。
4、本人身體健康、精力充沛、為人誠懇、待人友善、胸懷坦蕩,能夠團結同志和正確對待自己的個人得失。
××分公司有很好的領導班子和職工團隊,我愿意為分公司的發展作出自己的努力,今天我在競聘會上坦誠的展現了自己,希望大家能選擇我。如果能夠得到領導和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話,我將會在××分公司原有的良好基礎上,抓住當前全省鹽行業快速發展的有利時機,圍繞專營,增強實力,保持公司持續健康的發展。
下面我想借此機會,分三個部分談談對××分公司的發展和下一步的工作思路:
××鹽業分公司供應轄區為六縣市三區,供應人口達760萬人,現有9個支公司,一個收購站、3個多經企業,全司共有職工235人,年銷量達4.3萬噸,分公司在上幾屆領導的艱苦努力下,公司的經濟實力得到了不斷增強,為持續發展打下了堅實的基礎。在新的形勢下,面對新的機遇和挑戰、實現新的跨越,我認為只有按照省公司提出的“改革創新、深化專營、加強管理、增強實力、促進發展”的工作方針和指導思想,具體抓好以下幾個方面的工作:
一、鞏固現有成果,夯實發展基礎。
鐵打的營盤流水的兵,四川鹽業、××鹽業能有今天的局面,是歷屆領導和歷代鹽業職工艱苦奮斗的成果,要鞏固××分公司現有的良好工作局面和管理、經營成果,繼續執行業經實踐證明行之有效的規章制度和工作流程,傳承分公司遵紀守法、艱苦奮斗、顧全大局、服從指揮的優良作風,維護和諧團結的企業氛圍,要避免因領導變動發生企業波動、業績滑坡。
(一)要正確處理好分公司與省公司的關系,省公司是大局,分公司是局部。盡管分公司具有相對獨立的經營和管理權責,但作為省公司的二級法人單位,主要領導要在思想上、行動上與省公司保持一致,識大局、顧大體,注意克服各自為政的小團體主義。
(二)××分公司在食鹽配送方面已有良好的開端,要借××配送中心的建成,整合人力、物力、財力、批零資源,要在洞察市場和直銷經營能力、服務質量、誠信狀況的前提下,對現有的96個直銷網點調整、充實,逐步推行“一級批發、委托直銷、直達零售”,構建好食鹽零售終端網絡,建立穩固的經銷渠道。
(三)××鹽業市場相對平穩,特別是實行駐廠監控以來,市場得到進一步凈化。要堅持鹽政市場管理不放松。深入宣傳,嚴格執法,落實好鹽政執法責任制。進一步加大鹽政執法力度,凈化市場,保持食鹽市場的健康穩定發展,為公司經營提供一個良好的外部環境;繼續鞏固idd達標階段成果,力爭在兩年內使全部縣(市、區)實現消除碘缺乏病的目標。
(四)全面加強內部管理、進一步規范經營行為,不斷提高經濟效益。首先要加強財務成本核算,保持合理庫存,減少資金占壓,加速貨款回籠和資金周轉、逐步消化不良資產。進一步降低資產負債率;厲行節約、降低各項經營管理費用。要進一步完善內部管理制度,繼續采取目標考核激勵機制,充分調動干部職工的主動性和積極性。要加強各項基礎管理工作,規范公司經營行為,提高服務質量,轉變經營作風;要嚴格產品質量管理,切實抓好小袋鹽分裝質量,保證供應合格加碘食鹽;要加強對投資項目的管理,確保投入資金的有效安全運行、發揮應有的效益,夯實企業的基礎和增強實力。
(五)維持好××分公司與××鹽廠(順城鹽化)良好的產銷關系。實踐已經證明,總公司控股××鹽廠,組建順城鹽化是一次成功的并購。作為股東單位之一,××公司要加強對順城鹽化的監督,確保總公司、兄弟分公司股本權益保值增值。要幫助和支持順城鹽化加強管理,降低成本、提高質量,增強市場競爭力。
二、與時俱進,再鑄輝煌
××公司工作雖有較好成效,但與行業先進相比,存在一定差距,與時代前進和改革發展的要求尚有差距。公司員工基本素質不錯,但適應市場能力不強;我們的專營工作和經濟效益尚可,但資本增值和人均擁有凈資產偏低;鹽業多種經營起步早,有一定規模,但效益低下。當前《反壟斷法》進入全國人大二審,鹽業體制改革對公司正反影響難以預料,川鹽產大于銷的格局,特別是××周邊的產能壓力越來越大。形勢迫人,時不我待,我們要在鞏固成果、夯實基礎之上,不斷增強企業抗風險能力和干部職工的應變能力,與時俱進、再鑄輝煌,把隊伍帶強、把產業做優,把企業做強,推動公司持續、健康發展。
(一)要認真學習、貫徹總公司“改革創新、深化專營、加強管理、促進發展、構建和諧企業、實現新的跨越”的工作指導思想,結合××公司工作的歷史、現狀,按照總公司提出的一要創新、二要轉變的思路,研究確定今后工作的措施和規劃,從全面提升管理水平和資本運作效率入手,以人才、物力資源整合和優化為重心,提高經濟效益,增強企業核心競爭力。
(二)管理要上新臺階。加強管理是企業經營永恒的主題,有專家認為,“對人的管理是管理最尖端的技術”,××分公司職工危機意識、競爭意識、適應市場競爭能力較差,要在轉變職工觀念上下功夫,要加強對職工進行市場經濟知識的再教育。要按照總公司規定嚴控人員進口暢通人員出口,在推進食鹽流通現代化進程中進一步優化人力資源組合,完成對機關、支公司建制和職能調整,解決人浮于事的問題。要完善企業的基礎工作,健全和規范已有的管理制度,管理制度一經確定必須嚴格執行,做到制度面前人人平等。要結合新的《企業財務通則》和《會計準則》的實施,搞好財務、會計核算工作,保證財務信息和會計核算的質量和準確,提高財務管理水平。
(三)、營銷工作要上新臺階。××鹽業配送中心有全省一流的硬件設施和得天獨厚的產銷合作關系,要在總公司指導下把××配送中心建成全省食鹽配送的典范。要進一步改善和提高專營水平,保障市場三率達到99%以上,要進一步擴大食鹽配送半徑核和輻射范圍,在全市現有的96個直銷網點的基礎上,全面加強網點建設,特別是要針對當前因受到公路禁超限載、油料價格上漲、包裝改革等因素,導致運輸和裝卸成本不斷增高的影響,積極采取在配送中心集中發貨、直達到點、以社會公開招標確定運力和最低運價等措施,減少中間環節,降低銷售成本,提高經營效率。
同時,要加大食鹽銷售結構的調整,提高銷售質量。積極推廣紙塑袋鹽和其他多品種鹽,目前400g紙塑袋銷售由于多種原因××銷售落后于全省其他兄弟分公司,今明兩年迎頭趕上,爭取達到50%以上。特別是要面向廣大農村市場,逐步提高市場占有率和覆蓋率,從而獲取更大的利潤。
(四)多種經營要上新臺階。××現在多經實體3個,從業人員四十余人。多年以來,多經單位市場適應力差,經營相當困難、經濟效益低下,要抓住主營業務步入良性循環的有利時機,在保證國有資產安全的前提下,從體制、機制、產權經營模式上,積極探索,宜出租則出租,宜承包則承包、宜股份則改制。力爭二至三年使多經走出困境。配送中心投產后,要注意盤活主營的存量、閑置資產,搞好資本運作,多方籌措資金,開發公司現具有商業價值的土地、房產,當好“地主”。
崗位競聘演講稿 篇2
首先感謝組織和領導為我提供了一次難得的學習、鍛煉和提高的機會,同時也感謝組織和領導對我的信任和支持。我叫xx,38歲。以新人求知、鍛煉、奉獻的姿態步入這平凡而神圣的崗位。通過各種渠道的了解,使我深深的感知社區工作的重要性。社區工作是基層工作,沒有社會的團結穩定,怎會有國家的長治久安,同時社區工作做的好與不好直接關系到廣大居民群眾的切身利益。能從事這樣有意義而又非常實在的工作,能為社區內的居民群眾做些事情,我深感榮幸。為了更好的為居民群眾服務,我必須嚴格要求自己。以下是我對社區工作的粗淺認識:
第一、必須要有謙虛謹慎,不驕不躁的學習精神
社區工作,事關廣大群眾的切身利益,要作好這項工作,必須老老實實的學習;
1.認真學習黨的方針政策和社區的各項規章制度,一切按規定辦事;
2.認真學習各位領導、同事、社區代表們的豐富工作經驗和優良工作作風;
3.老老實實向居民群眾學習。群眾是真正的英雄,要不恥下問,甘當小學生。
第二、必須要有身體力行,兢兢業業的工作責任
身為一名社區干部,要有奉獻精神,兢兢業業的工作才會贏取社區居民的信任和支持。工作中堅持做到眼勤、耳勤、腳勤、手勤。
眼勤就是經常深入實際,調查研究,掌握第一手材料,抓住主要矛盾和問題,有的放矢的工作。
耳勤就是要多下社區虛心聽取群眾的意見和建議,了解群眾的需求,做群眾的代言人。
腳勤就是把上級的方針政策和工作部署帶下去,向群眾宣傳、解釋、教育,成為群眾的自覺行為。同時要把群眾的心聲和合理的要求帶上來,多研究,多請示,多匯報,作為上級領導制定方針政策和工作部署的依據。
手勤就是要親自動手,多做實際工作,為群眾辦實事,做好事,關心群眾的切身利益。
第三、必須要有堅持不懈,發憤圖強的職業道德,深入群眾了解群眾,反映群眾的意見
將以“辛苦我一人,幸福千萬人”的精神,為社區居民排憂解難。要關心群眾的生活,特別是要關心老年人、殘疾人、低保戶、困難下崗職工的生活,長期不懈的堅持下去。同時,我們還需要切實加強社會治安綜合治理工作,還社區居民一個安靜、安全生活環境。
第四、必須要有清清白白、秉公辦事做人立場
這是對一個基層干部的最基本的要求。我以此要求自己,全心全意為居民服務,不計較個人得失,工作中要以身作則,吃苦在前,享樂在后,堅持原則,遵紀守法,清白做人。
崗位競聘演講稿 篇3
首先,做一個簡單的自我價紹及在公司9年的工作回顧:
我今年六月滿28歲,畢業于寧鄉十四中,學財務專業,
xx年元月進公司, xx年10月以前和處長在倉庫共事,做一名倉庫管理員, xx年11月經同事們的推薦提升為倉庫主管,在職期間,加班加點及時快速的為各柜店補充貨源,倉庫帳務沒有出過誤差,組織倉庫里同事參加公司各項活動,那年還評為了先進工作者。
20xx年7月,調往營銷二部江西公司,任職產品主任,負責二部的貨源規劃及倉庫管理,任職期間,倉庫帳實相符一度受到公司財務領導們的表揚,及分公司倉庫的稱贊;
20xx年10月,調株洲管理中心,回到處長下面,任職定單專干,負責定單進度跟蹤及整個公司的貨源分配;
同年11月工業園新生產車間落成,管理中心計劃搬回工業園,我打先鋒,第一個回來,接總庫主管的崗位,負責所有公司的產品出入,及貨源分配和物流管理;
20xx年4月,從總庫搬到辦公樓,任職計劃部定單主管,負責公司所有定貨數據的整理分析,下單、追單及生產排期,督促協調,確保定單100%按時按質交付到分公司;
20xx年6月,調往長沙楚湘依影女裝公司,任職設計助理,負責從開發供應到生產交付,銷售數據分析等工作,并協助核心流程的編制;
20xx年3月,方總把我從長沙接回來,任職聯合營銷部北方區產品主任,負責北方區產品調研及規劃,負責整個外圍市場的貨源配備,工作態度及責任心一度受到全國各地代理商好評;
20xx年8月,調團支部,任副主任一職,進行定單的協調管理,面料開發及采購(剛接手);
以上是我簡要的工作經歷。
下面我談一談我參加計劃跟單部經理競聘的理由及個人優勢:
主要有6點:
第1點:認同公司的文化觀、價值觀,愿同企業共成長;
第2點:經驗豐富,進公司9年,所任職的8個崗位,包括現在的團支部主任,其工作內容、性質基本在計劃跟單和產品管理范圍之內,并熟知公司的核心流程及操作模式;
第3點:有較強的工作責任心,上進心,有韌性,督促協調、執行力強;
第4點:有團隊管理實操,雖然不是很突出出色,但是注重部門各崗位各環節的工作做細、做實,我覺得這點在物控管理,生產排期方面很重要;
第5點:有危急意識,深知學習的重要,經常總結和學習領導、同事的先進工作方法和技巧,從而提高自已的工作質量和工作效率;
第6點:入公司9年無重大工作失誤及不良作風。
幾年的工作,鍛煉我的同時也不斷地考驗著我,我承受著工作的壓力,感受著工作中的苦與樂,享受著一份耕耘,一份收獲的喜悅,我是熱愛我現在所從事的工作的,我愿意為公司的發展更加勤奮努力地工作。
接下來是談一談我設想的計劃跟單部的工作思路及策略:
思路:夯實部門基礎建設,提升部門凝聚力,全力調控供、產、需均衡管理;
策略有6點
第1點、疏理流程,完善機制,編制組織架構,明確各崗位職責及提升計劃;
第2點、探討作業操作標準化,實施iso9000及卓越績效考核,不斷完善,實現真正的快速反映;
第3點、建立科學的數據分析和生產排期的方法,滿足營銷系統的均衡需求;
第4點、建立適時、適地、適量、(適價)的原輔料控制辦法,及時滿足生產需求,實現生產能力最優最大化以及庫存標準的合理化;
第5點、學習現代化的倉庫管理辦法,完善原輔料倉的管理;
第6點、培養團隊精神,建立團隊和諧關系,享受工作,享受生活。
最后我想說:多年來的共同工作,在座的領導和同事對我的為人和工作能力應該是很了解的,我的工作表現大家也是有目共睹的,在過去的九年里,在領導的關懷下,在同事們的支持和無私幫助下,我的工作取得了一定的成績,經過多年工作實踐的鍛煉,我已經具備了擔任計劃跟單部經理或是副經理一職所需的協調組織、分析決策和解決問題的綜合能力,差的是相應的理論水平和溝通表達的技巧,但是在今后的工作中我一定會不斷的學習,培養提升自已,加倍努力干好!
崗位競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導,各位老師:
大家好!
今天這次演講,讓我感到了它的重要性和與眾不同,所以,心情難免緊張。說它重要,是因為它關系到自己未來的生活大計,關系到自己將來可以打多少錢一炮的麻將,穿多少元一件的衣服,以及吃多少元一斤的水果;說它與眾不同,是因為今天的領導和民主測評似乎又與演講詞的精彩和演講技巧的高低無關,所以,無須將自己吹得天花亂墜,領導們一朝出了午門城,心中自有一把秤;同事們成天相處在一起,更是心知肚明,您公平的一票,也許就會為我贏得許多機會。
我工作十二年來,在領導和同事們的眼中,一直平平凡凡,默默無聞,像一粒塵埃,落地驚不起波瀾。所以,它幾乎蒼白得無東西可述,但就個人而言,我又經歷了四千三百多個日日夜夜,經歷了十萬五千一百二十多個小時,即便是塵埃,也鋪滿了厚厚的一層。
有人計算過,我們人生的三分之二是浪費在吃飯睡覺等時間上了,其實只用了三分之一來工作,而這三分之一的工作時間里,還得走上許多彎路,就如我,真正受到鍛煉,應該是來中心校之后,也就是20xx年校長建設特色學校到現在這一段時間。用某某(此處去掉同事名字)老師的話來說:我來到小學之后,連精神面貌都變了。是的,墻角那棵不起眼的狗尾巴草也有它的春天。
不是奉承的奉承,不是感謝的感謝,平時絕對說不出口的真心話。個人的成長離不開學校這個大舞臺,近六年來,我獲得的國家級的指導獎,重慶市的個人獲獎,與這個特色學校分不開;近三年來,在教學上我獲得的優秀,仍與這個特色學校分不開;能成為教研組成員之一、成為特長教師之一,更與這個特色學校分不開。從內心來說,我是感謝領導們的,感謝同事們的,也感謝孩子們的。所以,我一直努力工作著,想用行動來感謝學校給我提供了這樣好的成長平臺。幾年下來,除公假之外,沒有特別重要的事情,我從不請假,所以,我將學校責任制規定的每個月有四次請假機會縮短到了近六年共請了三次假的記錄。通過這點,說明我的出勤率是很高的,它也是我對待工作態度的一種鐵的見證吧?
最后談到個人提高,校長一直教導我們,要多看書,多練筆。我想,我雖然沒有看多少有關教育類的書,但是也算照著鄧校長的話去做了,枕頭邊從來沒有缺過書看,至從有了網絡,我就將荒廢了的文字拾掇起來,厚積薄發,每周一文或每月一文的不停練筆,幾年下來,也積累了幾十萬字,并把它整理成一本書,保存了下來。我想,這本書雖然只是將我所寫搜集起來,暫作個小結,并非要賣,但到老的時候,一本書變為兩本,三本,那將是多么愉快的感覺。其實寫文字也好,打麻將也罷,都是豐富了自己的業余生活,個人認為,人生短暫,只要內心充實,就好。
最后,我將用那句“德高為師,身正為范”來結束我今天的競聘演講,謝謝大家!
崗位競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導,同事:
你們好,公開、公平、公正競爭擇優的企業人事制度,給我們每位員工創造了競爭公平的環境,作為公司的一名員工,更應該主動參與,強抓機遇,為公司事業的發展更好的`貢獻自我,這是我參加此次競聘的目的。
今天,我競聘的崗位是供水公司營業所副職(副所長)。下面首先向各位評委簡單介紹下我自己。
我是***,出生于***年***月,工程助理工程師,20xx年6月加入中國共產黨,工業大學土木工程系本科學歷,20xx年8月進入排水管理處下屬污水廠,曾先后在脫泥機房、水處理、中央控制室、生產組工作,擔任污水處理廠第二小組黨xiao組長。20xx年11月進入供水公司北干營業所工作至今,現任供水公司北干營業所管網組安全員,主要工作職責負責供水管網巡查、管線工程試壓驗收、管線工程割接停水通知、管橋防腐養護驗收、管線及附屬設施資料整理、GIS地理信息系統的運用、工程提交備檔、加密閥鑰匙管理。在供水公司北干營業所這個大家庭工作至今,已有4年光陰,回顧這些年的工作經歷,有收獲,有喜悅,有成長,在領導們和同事們的幫助下,本人健康成長,快樂工作,個人先后榮獲先進生產工作者、宣傳工作優秀通訊員、供水公司先鋒黨員、“十佳新秀獎”、十佳能手獎等諸多榮譽稱號,這些榮譽不僅是對我的獎勵,更是對我的一種無形鞭策,它激勵著我不斷前行。
參加工作以來,對待工作,個人能夠始終堅守如一,認真對待每項本職工作,在思想上,堅守正確的信仰意識,能夠利用各種機會,自我充電,自我加壓,讓自己適應崗位的變化,適應角色的轉變,緊跟發展步伐,同時,在日常的工作實踐中,本人能夠嚴守工作紀律,堅持原則、秉公辦事、參加工作至今無任何違紀現象。
在工作中,個人謙虛謹慎,能夠始終懷抱著一顆感恩的心,敬畏的心對待本職工作,虛心的向老前輩們學習,認真向點點滴滴的工作實踐中學習,積累了一定的專業知識和工作經驗,為未來工作的開展打下了堅實的基礎。
此次競崗,個人競聘的自薦理由主要如下:
一是思想政治堅定。個人能夠在思想、行動上與公司保持高度的一致,能夠以身作則,自覺遵守各項紀律。
二是崗位優勢業務熟練。多年的工作積累,讓我對崗位工作,對供水管網巡查、管線工程試壓驗收、管線工程割接停水通知、管橋防腐養護驗收、管線及附屬設施資料整理、GIS地理信息系統的運用、工程提交備檔、加密閥鑰匙管理等業務工作熟悉;同時,多年來的工作經驗和積累,讓我具有了一定的處理問題、分析問題、解決問題的能力,這對于我未來的工作具有積極的幫助。此外,本人還愛好寫作,每年均有2篇及以上作品在蕭山日報發表,如:20xx年11月23日在蕭山日報發表《區供水公司防范低溫普查裸露供水設施》等。
三是具有團隊協作能力。在工作中,本人團結同事,與同事關系和諧融洽,同時,具有干事創業的激情,具有一定的團隊協作能力。
此次競聘若成功,我想在未來的工作中,我將努力做好以下幾個方面的工作,具體如下:
一是注重學習,不斷提高自我的修養。在未來的崗位上,我將注重學習,不斷增強自我的政治素養、業務素養和職業素養,尤其是要進一步提高自我的政治意識、大局意識和全局觀念,讓自己盡快進入角色,融入到工作中,適應崗位工作需求。
二是立足本職,創新工作。在未來的工作中,除去做好日常工作外,我還將加大工作的創新力度,積極實踐探索各類“金點子”,如如何控制供水產銷差和漏損率、如何可以增強抄表的準確率(水表讀數稽核制)、增加水費回收率,提高營業所大廳的服務效率,制約施工隊伍的工程質量和工程進度、GIS數據錄入的準確性等,通過創新,不斷提升自工作質量和效能。
三是嚴守職責,加倍努力。面對工作,我將牢記紅線底線,嚴格遵守各項規章制度,清白為人,干凈做事,將工作一件件,一樁樁,落實到位,做好做實,用自己的實際行動服務單位各項事業的科學發展,用自己的實際行動回報公司,不負組織的期望。
若此次競聘能夠成功,我將會用我的實際行動,切實履行個人的承諾,不辜負各位領導,同事們的信任,倘若競聘失敗,我也將毫不氣餒,繼續努力,用自我的實際行動更好的服務公司事業的發展。
最后,祝愿公司事業發展越來越好,祝愿大家身體健康,萬事如意!
謝謝大家!
崗位競聘演講稿 篇6
尊敬的領導、評委:
我現在懷揣著一份上進的激情,萌動著做好工作的堅定信念,將全力以赴做好今后的工作。新的工作讓我充滿了渴望,自信又給我平添了許多希望,對于以后的工作我也有了展 望。如果今天能夠競聘成功,我將努力做好以下工作:
第一、健全制度,提升服務水平。
無以規矩,不成方圓,制度是一個企業有效開展工作的重要保障。今后我將不斷完善我們公司的各項規章制度,通過制度來規范大家的工作。執行中我將率先垂范,敢為人先,并做好檢查工作,做 到有計劃、有步驟,檢查到位。關心每一位員工,做一個好的示范員和檢查員。提高她們工作的主動性,讓她們從內心感受到服務工作的重要性,也讓用戶感受到“來有笑聲,走有送聲”的服務。
第二、做好管理工作,優化工作環境。
基礎管理是營業廳快速發展的基礎,加強基礎管理是我們工作的一個重點。今后我將以員工的需求作為基礎管理的導向;向用戶學習,把用戶的意見作為改進工作的忠告;向競爭對手學習,用他人之 長補我所短;向同行營業部學習,互通有無,及時改進,博采眾長,有效利用。此外我還將積極協調我們營業廳的關系,創造一個和諧有序的工作環境。
第三、加強員工隊伍建設。
員工隊伍是我們工作的根本,是我們提高公司效益的能動力量,只有加強員工隊伍建設,我們公司發展才會有質的飛躍。今后我會在原來的基礎上努力加強對員工的培訓工作,提高他們的業務能力 。把素質高、業務精、能力強的人才安排到大客戶服務工作中去,切實加強大客戶服務隊伍建設,建立一支來之能戰、戰之能勝的鋼鐵隊伍。
后我想要說的是,雖然競聘結果還是未知數,但我堅信在座的各位領導定能以知人善任的慧眼選拔出合適的人選,為我們電信公司的發展傾注不竭的動力。今天如果我能夠榮登營業廳主任這
一重要崗位,我將不遺余力地做好本職工作,將一腔熱忱揮灑在工作崗位上,讓青春燃燒出絢麗的火花。今后我愿以無限的熱情吹響時代的號角,以沸騰的血液沖擊時代的脈搏,以昂揚的斗志奏響電力 事業發展的新篇章!同時也向各位領導和評委交上一份滿意的答卷。
要對參與競爭的崗位職務的基本情況有所了解,包括職能、職權、工作范圍、業務技能、周邊關系、權利義務等,還應知道它的特點。這樣方能提出自己的打算或設想,做到知己知彼,有的放矢。
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