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護士長競聘演講稿

時間:2021-05-17 10:56:51 競聘 我要投稿

實用的護士長競聘演講稿范文合集5篇

  演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在當今社會生活中,越來越多人會去使用演講稿,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編幫大家整理的護士長競聘演講稿5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

實用的護士長競聘演講稿范文合集5篇

護士長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位代表:

  我叫xx,現年38歲,大專文化,主管護師。7月衛校畢業,分配到縣人民醫院從事護理工作,醫科大學函授高護班畢業,同年晉升為主管護師,先后在內科、外科、兒科、傳染科從事臨床護理工作。走上護士長崗位,分別在兒科、傳染科、外二科擔任護士長。

  我競聘護士長有以下幾方面的優勢:

  1、熱愛護理工作,愛崗敬業,具有為護理事業獻身的崇高思想和較高的政治素質。

  2、有21年臨床護理和近XX年的護理管理經驗,在配合醫生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經驗,具有較高的護理業務水平和靈活的管理方法。

  3、有健康的身體和充沛的精力。

  4、有較強的組織、協調、指揮能力,善于處理醫護、護護、護患及兄弟科室之間的關系。

  任期目標:

  1、以病人為中心,提高病人的滿意度。

  2、加強護理管理,提高護理質量。

  3、增收節支,提高經濟效益。

  主要措施和方法:

  讓病人滿意是醫院工作的核心,病人滿意度的提高,實質上是建立病人與醫院的誠信關系,只有病人滿意才能使滿意的病人成為醫院的忠誠顧客,醫院擁有忠誠顧客越多,并通過他們的口碑傳播,可以提升醫院形象,擴大醫院的知名度,影響其它病人,隨之而來的是患者的復診率和就診率的提高,醫院的市場份額才能穩定。怎樣提高病人的滿意度?關鍵在于能否提供高超的醫療技術和優質的服務。

  首先要給病人以人文關懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關心人、尊重人的理念。

  其次,以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫院的環境、各種規章制度、病人應有的權利和義務。加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發生、發展,詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項,仔細觀察病情變化,配合醫生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態,制定人性化、個性化的護理措施,及時評估護理效果,讓病人參與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產生一種安全感、滿意感。

  再次,從病人敏感的一日清單入手,將收費項目、標準做詳細的說明,使病人能夠明明白白消費。

  只要堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標,提供優質的個性服務,醫院的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。

  提高護理質量關鍵是人力資源的管理和護理質量的控制。

  1、落實各種規章制度,明確各班職責。善于用制度和標準管人,做到常督促、勤落實。

  2、建立量化的護理質量考核標準和護士評價標準,用數據說話。通過考評可以了解護理中存在的薄弱環節,掌握各級護理人員狀況,有的放矢的進行相關知識和技能培訓,做到人盡其才,才盡其用,最大限度地發揮護理人員的作用,全面提高護理人員的整體素質。

  3“以人為本”關心、愛護、尊重、理解護士,以誠相待,激發護士的工作熱情,讓護士心身愉快地投入工作,只有這樣,我們才能給病人以燦爛的笑容。

  增收節支,提高經濟效益。

  增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護理服務項目,加強催款力度,避免病人欠費現象。

  節支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫療設備的維修與保養,確保正常運轉,為科室創造最大的經濟效益。

  過去,我的工作態度和能力大家有目共睹,擔任護士長期間,科室經濟效益明顯增長,病人滿意率大于90%,無和病人因護理方面的問題投訴。如果領導信任我,假如大家給我機會,我一定會做一個優秀的護士長。

  謝謝!

護士長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導,護士姐妹們:

  您們好!

  我叫xxx,xx年畢業于xx省中醫藥學校,中級職稱。我雖然是個外地人,可我非常幸運,遇到咱們這些好領導、好同事,讓我倍感xxx醫院這個大家庭的溫暖。我成長的每一步,都離不開大家的幫助,支持和關心。在這里,我要說聲“謝謝!”。感恩的心,讓我心中充滿陽光,我十分珍惜這次公平、公正、公開競聘護士長的機會,要更好的展現自己的能力,回報醫院對我發展的厚愛。

  能力比知識重要,素質比能力重要。我們的護士長們個個德才兼備,曾為我做出了優良的表率,激勵著我向她們看齊!叭诵校赜形規!蔽疑磉叺拿恳粋人,都是我的老師,都有自己的長處,我只有不斷的虛心學習,才能拓寬知識的廣度。我認真對待每一次學習機會,先后去省立醫院、xxx醫院進修ICU、手術室護理及管理。通過自學考試,我取得了護理?啤⒈究茖W歷。為了提高自身素質和修養,利用業余時間,參加了心理學的培訓,全部知識和技能考試,獲得國家二級心理咨詢師執業資格證書。將各項知識和技能與臨床護理有機結合,用創新,開拓,求索的眼光看問題,積極參加護理科研,共發表省級以上學術論文17篇。

  學一行,愛一行,專一行。既然選擇了護理這個職業,就要盡職盡責,做到盡善盡美,那樣才有職業的滿意感,才有職業價值的尊嚴和自信。自尊自愛自強就像杯子的水,自己有能力注滿自己的杯子,才能有力量愛別人,那才是真正的愛。能者安邦治國,無能者獨善其身。我們的院領導,抓住機遇,與時具進,在他們卓越的領導才干下,我們醫院呈現出蓬勃發展的強勢,住院病人大幅增加,規模需要擴大,社會效益經濟效益在持續增長。這鼓動著平凡的我,愿意為醫院的發展竭盡全力。在非典時期,我參與了我院第一例疑似sas病人的護理,那時剛4歲多女兒正患水痘,持續低熱,她拉著我的手淚流滿面,多想讓媽媽多陪她一會,在她最需要媽媽的時候。我咬咬牙決然去了隔離病房,在領隊問我是否有困難時,我什么都沒說,不想給領隊一點思想壓力,等我從非典病房回來,女兒小臉瘦了一圈。汶川地震,當得知災區需要醫護及心理援助人員時,我立刻向x護士長,馬院長報了名,請求去震區支援,雖然當時還余震不斷,那時只想代表醫院為災區做些什么。今年我也是主動請纓,參加了甲流防護的第一梯隊,因為我有過護理重度傳染病人的經驗和技能。

  我們知道有一類身心疾病,如高血壓,腫瘤,甲亢,胃潰瘍,糖尿病,慢性咽炎等,在這些疾病的發生發展中心理因素占不少成分,可見心理干預和心理支持對疾病的康復必不可少。我是咱院最早的專業國家心理咨詢師,我愿意將我所學所會,無償分享給醫院每一個需要心理幫助的人,兩年多來,我為門診,病房等87例求助者,公益心理治療150多次,,都是利用我晚上,中午及節假日等休息時間進行,當我聽到心因性失語的患者,開口講話;當我看到,受焦慮抑郁等情緒困擾的人,臉上流露出笑容,我也為他們欣慰了。助人自助,不少同事也愿意向我訴說衷腸,讓我用催眠放松的心理療法排解心理困惑和精神壓力,我遵循著嚴格保密的職業素養,做專業的聆聽者。

  心態決定行為,我有過幾年做手術室副護士長的經歷,對我是一次難得的摔打和鍛煉,雖有許多艱難,也受了不少挫折,可對現在的我來說是一筆財富,復雜的處境磨礪了我的心智,提高了我的心理承受力,和處理問題的能力,激發了我積極奮斗的意志力。有個階段我在護理工作中,身兼數個角色,因為x護士長外出進修,我同時代理著護士長的行政職務,又兼著副護士長領取手術物資,協調管理,還有做手術護士具體職務,那時我正處孩子喂奶期,常常誤了回家給孩子吃奶,晚上被叫來做手術是家常便飯,我沒有向領導提任何提要求,團結同事,在科主任的協助下,積極解決實際困難。在護士長極高的領導藝術熏陶下,向她學會了,以人為本的管理,量化管理,彈性管理,合理授權,時間和目標管理的先進的管理藝術和理念。x護士長常說,細節決定成敗,從小處著手,大出著眼。我現在正年富力強,孩子已漸漸長大,家庭不需要我牽涉太多精力了,保證了我有投入護理管理的更多時間和精力。

  看我們院那些可敬可愛的護士長們,個個嚴于對己,平等待人,親歷親行,技術過硬,在她們身上我看到許許多多閃亮地方,使普普通通的我,對護士長這個美麗的稱號有了更深的理解。我要是榮幸能當上護士長,下面是我簡短的初步管理目標。當然,在各位領導面前,我說管理,是有些班門弄斧了,我希望領導給我指出不足,促使我管理心智的成熟。

  一、以病人為中心,以質量為核心。配合醫院管理思想,狠抓護理質量,以人為本,處處時時體現出人性化的溫馨,從細節處凸顯我們醫院優良的就醫人文環境,想患者所想,思患者所思。以制度為準繩,用規章說話,按護理程序工作,強化法制觀念,要有維權意識,防止醫患糾紛的發生。居安思危,要有前瞻性的思維方式。增收節支,注重效益管理。

  二、和諧醫護關系,創建微笑是溝通語言的品牌護理。微笑不是招牌式的商業微笑,是包含著,傳遞著關愛,理解,支持,激勵,堅定等眾多積極正項的信息。學習并宣傳雙向有效溝通技巧,做和諧各種關系的潤滑劑。與人交往的黃金規則是,像希望別人如何對你那樣對待別人,要有同理心。

  三、建立學習型的團隊,做好知識技能的更新。要有創新,科研精神,帶領激勵同事一起前進,鉆研業務,創建你追我趕的學習氛圍。提高護理人員專業修養和素質。

  四、適應醫學模式轉變,推廣心理護理技術,將心理學知識和技能,用在日常護理活動中,真正做到身心護理,突出我院心理護理特色,為醫院創造社會效益,贏得良好口碑。充分體現三分治,七分養的重要性。

  五、做好人力資源管理,增加團隊凝聚力。充分利用人的主觀能動性,做到人盡其才,才盡其用,集思廣益,利用馬利翁效應,就是期待原理,利用描述性表揚,建議性批評等管理心理學技術,激發大家的上進心,為大家提供展現自己風采的舞臺。我記得中學時,看過柏楊寫的《丑陋的中國人》的一句話,說一個日本人是條蟲,可許多日本人在一起做事就是一條龍;這說明日本的團隊精神,具有凝聚力。他說的上半句,一個中國人就是一條龍,下半句我反對,今天要改寫,要打破那句咒語,要說每個xxx醫院的員工都是一條龍,我們團結在一起就變成了,一條充滿無限活力巨龍。

  在我們院領導英明出色的領導下,我們信心百倍,手牽手,心連心,我們的醫院明天更強盛,更有發展空間,創建醫院名科名院。

  再次謝謝大家!

護士長競聘演講稿 篇3

  尊敬的各位領導、各位同仁:晚上好!

  我是xx,現任兒科護士長,我競聘的崗位是手術一病區護士長。

  個人簡歷: 我的競爭優勢: 為進一步貫徹“以病人為中心”的服務宗旨,實現“為手術病人提供優質安全的護理、精益求精地配合手術”這一服務忠旨。我下一步的工作思路是:護理管理創新、護理服務創新、護理科研創新、護理帶教創新,在醫院及護理部領導的大力支持下,與科主任和曲護士長緊密配合,為醫院的發展增光溢彩。具體做法如下:

  一、加強自身建設,F代化手術室護理隊伍的管理,只有具備超前意識、協調意識、勤奮意識、質量意識的新時期的護士長才能勝任。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務,逐步實現護理管理科學化、系統化、現代化,從而更有效地提高護理質量。

  二制定嚴格的科室規章制度及獎懲措施。手術室是外科醫療的重要場所,樹立嚴格的科學態度,建立完整的規章制度,意義非常重大。它不僅是建立質量管理體系的前提,而且是防止差錯事故提高工作質量的保證。制定切實有效的績效管理方案,真正做到獎勤罰懶,獎優懲劣。本著公正、公平、公開的原則,以經濟為杠桿,提高護理質量,充分挖掘和調動每一位護理人員的主動性和積極性。

  三、加強溝通,增進協調,為更好地服務于科室提供有力的契機。手術室護士長在醫院多層次、多角度、多方位、多類型的人際關系中,扮演著舉足輕重的角色。我將利用這一特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作,以謙虛、謹慎和積極完成工作的'態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和感悟力來體察、關心科室的每位護士和其他工作人員。

  六、增強科研意識,狠抓業務學習,不斷探索進取。我將搞好護理情報工作,及時了解國內外手術室專業學科的發展方向,定期組織護士學習新業務、新知識、新技術,努力提高每位護士的業務水平和科研意識,使護理科研工作走出低谷,適應現代發展的需要。

  七、準確及時各項登統記工作,為避免醫療糾紛提供最有力的保障。同時加強護士的法律知識教育,增強法律意識,以法服務病人,以法保護自己。防患于未然。

  八、本著對醫院對病人雙重負責的態度,準確合理計費。厲行節約,勤儉持家,做好科室的經濟核算。從節約每度電、每滴水、每張紙等小事做起,堅決杜絕浪費現象的發生。為醫院和科室創造良好的社會效益和經濟效益。

  九、建立完善消毒隔離質量監控體系,開展數量加質量的護理評估,完善和促進護理工作。

  十、轉變服務觀念,改善服務態度。任何人任何情況下都不得推諉手術。

  建設和諧醫院,就要尋求醫療秩序、醫療環境和人的和諧。涓涓細流,匯入長江。我將無怨無悔,學管理、懂管理、與時俱進、創造性地開展工作。實現了科室管理工作的規范化、標準化。

  十一、 彈性排班制度。

  由于手術室人員缺編,工作強度大,而手術量又存在一定的不確定因素,長期以來手術室護士工作既有超負荷運轉,又有人浮于事的現象,從現有的資源發掘潛力,在人員不足的情況下盡量節省人力資源,是解決眼前困難的最佳途徑,手術室護理人員實行彈性工作制,集中人力應付手術高峰,在手術相對較少時合理安排人員補休,實行接臺手術,減少單位工作時間的浪費,既節約了醫院的資源,又增加了手術數量,縮短了病人術后住院日,使手術護理不僅在數量上得到提高,也得到了質量上的保證。

護士長競聘演講稿 篇4

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  在這里我以平常人的心態,參與護士長這個崗位的競聘,我既然來到這里,證明我有足夠的自信,我能行。首先應感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了謀求更好的職位,更多的是為了鍛煉自己的意志和提高自己的能力,以求在崗位上實現自己的人生價值,為社會出創造更多的財富。

  隨著護理學科的迅速發展,經營管理方式以不適合現代管理實踐,現代化管理應需要不斷更新知識、更新觀念。隨著我國加入了WTO,避免不了要接受新的挑戰,在醫療市場競爭日益激烈的條件下,要生存,求發展,就必須形成自己的優勢,為患者提供更多更優的醫療服務,更全面地滿足患者的要求,擁有更低的成本和更高效率,以求獲得更大和更長期的市場回報,靠高質量的醫療服務,高尚的醫德醫風,建全管理機制,才能保證健康發展,為病人提供更好的服務。能夠提供優質的服務,科學領導是前提,時刻提醒護理者必須努力提高自己的科學文化水平,我現在報考了大專自考班,學習更多的知識,提高自己各方面能力,以求適應更高更深更廣的護理專業崗位。

  提高護理者水平我覺得很有必要的,怎樣才能提高呢?我覺得我們可以做很多。

  醫院方面:

  1.可內部進行答題競賽,模擬現場救護實踐比賽,專業試題考試競賽等。

  2.可聯合幾個醫院開展一個護理專業知識討論會,把自己的經驗分享給大家,去人所長,補己之短,來逐步完善護理學,提高整個護理介的實力。

  個人方面:

  努力學習科學文化知識,來完善自己的不足,貢獻自己的一份力量。

  社會方面:

  1.多辦一些培訓基地,接受更專業的護理學習。

  2.鼓勵本國的護理學生外出留學,中西結合更有效。

  3.國家增加對護理學專業的研究費用,提供更實用有效的方法。

  各位領導、評委、代表,假如我能夠競爭為護士長的一員,我一定醫院領導和科主任同心同德,不斷學習,與時具進,開拓進取,為創造醫院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功,我也會一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格的護士。

  謝謝各位領導、各位評委、各位代表。

護士長競聘演講稿 篇5

尊敬的領導,各位同事:

  大家好!

  非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。

  我叫xx,今年xx歲,護理本科學歷,現任主管護師。xx年,我從xx衛生學校畢業后就來到醫院,至今已在一線護理崗位上工作了x年。年,我順利通過了自學考試高護專業的全部課程,取得了大學本科畢業證書。xx年,受護理部委派,我到進修,通過x個月的認真學習,我學到了先進的護理理念和護理技術,提高了自身素質,提升了業務水平,很好地促進了臨床工作。xx年,我連續兩年被醫院評為先進工作者。

  參加工作x年來,我親身經歷了醫院的滄桑巨變,我為醫院過去曾經的衰敗感到痛心和焦急,也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫院更加美好的明天充滿期待和向往。xx年的一線工作經驗,使我對精神科護理事業產生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經驗,總結了一些護理管理的體會,如果能得到領導和同志們的信任,走上護士長的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。

  假如我競聘成功,我將在科主任、書記及護理部的領導和指導下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質量:

  一、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯

  我認為應從三方面抓好護理安全:

  一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護理起來才會有的放矢,產生較好的護理效果;

  二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化,及時采取相應的干預措施;

  三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發現安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。

  二、加強護理人員的三基培訓,帶出一支高素質的護理隊伍

  護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習,通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等,反復進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質。做到護理工作程序化,技術操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,并做好對重點病人的護理,指導護士制定個性化的護理計劃,在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理的質量。

  三、營造和諧融洽的護患關系、醫護關系

  護士長作為病房的管理者,既是病人利益的保護者,又是護士的代言人。因此,在護患關系中起著不可替代的作用。

  首先,我將通過定時召開護患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領導和醫生反饋,爭取得到支持,使科室服務設施和休養條件更適合病人的需求;

  其次,搞好與各位醫生的關系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待,相互支持與合作。

  第三,用心評估病人的需求,征求患者對護理工作的意見,做到尊重每一位患者和家屬,把道理讓給患者和家屬,使病人獲得心理上的滿足,使相互之間的溝通交流順暢。

  第四,講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協調,解決病人的具體問題,理解護士因工作疲勞產生的怨氣,不講損害護士自尊心的話,為病人和護士創造和諧輕松的環境。對護士既嚴格要求,又同她們加強感情交流,結成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然,培養大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構建一支和諧的團隊。

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