銀行支行行長競聘演講稿

時間：2021-05-11 09:40:28 競聘我要投稿

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　　演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在發展不斷提速的社會中，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高，那么你有了解過演講稿嗎？以下是小編精心整理的銀行支行行長競聘演講稿7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

銀行支行行長競聘演講稿范文合集七篇

銀行支行行長競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

　　大家晚上好！我今天競聘的崗位是**支行行長。入行21年來，我數次站在這里競聘新的崗位，迎接新的挑戰，擔當新的責任，我用自己對工作的激情和熱愛，用過硬的業務和管理能力，去不斷的豐富自己。

　　下面我將從三個方面介紹我對**支行工作的一點考慮。

　　第一、樹立信心，克服困難，挑戰自我

　　今天我敢于站在這里參與競聘，我想是源于**分行近年來業務快速發展給我的信心，是源于全行員工團結一致一心謀發展的信任，是源于挑戰困難體現價值完善自我的信念。也許**支行的發展歷程不一定會一帆風順，在發展的道路上會有許多困難等待我們，但無論有多大的困難，我相信有**支行員工的不懈努力，有全行干部、員工的鼎立支持，我有信心、有永不放棄的信念，帶領支行全體員工，去戰勝困難，取得勝利。

　　第二、細分市場，找準目標，轉型發展

　　**片區作為**市一個已成熟的商業、住宅區，有廣闊的市場，同時在這里金融機構林立，競爭激烈，誰也不會輕易把市場讓出來。未來**支行如何發展呢？我想出路只有一條：就是在競爭求生存，在競爭中求發展。要在競爭中求生存、求發展首先就要重視和做好市場調研工作，做到知己知彼、心中有數，明確工作的重點和方向。針對**區域批發、娛樂、餐飲、酒店、房地產較多的情況，我將細分市場，針對不同行業、不同客戶制定不同的營銷方案，以客戶為中心，加強對外營銷，做好客戶的長期跟進工作。在做好對外營銷的同時，我將加強廳堂營銷工作，將柜臺人員從“服務員”轉變為“銷售員”，通過一句話營銷，將潛力客戶推薦給客戶經理，進一步挖掘客戶潛力，建立產品營銷鏈，不斷地擴大客戶資源。今后**支行將把公司與個金齊頭并進作為業務發展的方向，貫徹以公司業務帶動個金業務，以個金業務支持公司業務發展的指導思想，在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動”的工作方針，用心做事，認真做人，帶領**支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務指標。

　　第三、挖掘人才，培養人才，使用人才

　　一個網點業務發展和內控管理的好不好，關鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認為：每個員工都有才能，只不過才能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業生涯規劃，結合**支行的崗位設置，從管理序列、專業序列制定支行中長期的、漸進的人才培養計劃，通過支行內部的輪崗、培訓、代職等方式加強對員工能力的培養，鼓勵和督促員工加強自我學習、自我提高，通過支行的業績考核和業務考評兩方面綜合培養、選拔和使用人才，實現人才在**支行內部的合理流動。

　　以上就是我對**支行各項工作的一點不成熟的思考，我想貫穿我工作的中心思想只有一個：銳意進取，不斷創新。墨守成規永遠不能在業務發展和內控管理上成為領先者，我期待**支行在分行黨委的正確領導下，在各機構、部門的大力支持下，在支行全體員工的共同努力下，相信**支行一定能創造出業務發展和內控管理新的標桿。

銀行支行行長競聘演講稿篇2

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　非常感謝各位領導給我這次競聘支行行長的機會，首先，自我介紹一下：

　　我叫，今年歲，畢業于，獲學士學位，年入行，分配到信息科技部工作，年我通過公開競聘的方式被聘任為信息科技部副主任。

　　我競聘的職位是支行行長，我的競聘優勢如下：

　　一、年齡：我今年歲，正處于人生干事業的黃金年齡段，身體健康、精力旺盛、思維敏捷、勇于創新；

　　二、管理能力：自年擔任科技部副主任以來，我幫助主任協調了許多管理方面的工作，積累了寶貴的經驗，我所分管的網絡工作已處于全省位置。同時在同分行領導及各部門主任接觸的時候，從他們身上學到了許多優秀的管理方法和理念；

　　三、良好的溝通能力和強烈的事業心。我始終認為，思想指揮行動，世上沒有做不好的事情，關鍵看你用不用心。

　　如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行職責。

　　一、首先要摸清情況：一方面要迅速摸清業務發展情況、周邊環境，了解支行客戶層次，找到支行業務發展的優勢和瓶頸；另一方面要迅速了解支行的人力資源情況，以便能夠開展針對性的工作。

　　二、樹立科學的理念，圍繞“效益”目標開展工作。一方面要大力拓展兩項負債業務，同時又要做好中間業務，另一方面還要積極的營銷資產業務。以切實可行的工作措施踐行科學的理念。緊緊圍繞分行黨委制定的三年發展目標，確保完成分行下達的各項任務指標。

　　三、經營好客戶：一方面要對現有客戶中的優質客戶進行經營，避免因為前任行長的離任而發生客戶流失的情況；另一方面要積極主動的大力挖掘新的客戶群。為大客戶提供“綠色通道、節日慰問、理財”等別樣服務，增強對客戶的吸引力和凝聚力。

　　四、打造企業文化，增強員工團隊意識，提高員工素質和網點服務質量。員工是支行最重要的資源，加強員工隊伍建設，充分發揮員工的`工作積極性，是支行負責人的重要工作之一。我認為：作為支行負責人，除了要發展業務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的發展空間。

　　五、加強內控管理，防范風險：銀行是經營風險的行業，風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為支行負責人首先要正確認識、處理業務發展和風險防范的關系，認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證，要在規范、有序的基礎上發展業務，使支行的業務發建立在扎實管理的基礎上。

　　我相信，憑我的工作熱情和創新精神，我一定能把支行行長的工作做好。

　　以上就是我的競聘演講，不妥之處，請批評指正，謝謝大家！

銀行支行行長競聘演講稿篇3

　　支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革，充分體現“賽馬”不“相馬”的用人機制，決定采取全體起立，在全行范圍內實行中層干部競聘上崗。這次，我競聘的崗位是：支行行長。

　　根據省分行的改革思路，我行已實行了“公司業務上移，個人業務下沉”戰略，對網點功能進行重新定位。目前營業網點的功能是：向個人、單位提供結算、金融服務，銷售各種個人金融產品，拓展個人銀行業務、維護個人客戶關系。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點，正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位，經營目標是效益最大化。我行20xx年的經營目標是：以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導，以加強內部管理為保障，充分利用網點資源，大力發展個人銀行業務和中間業務，全面提升網點的經營效益，努力實現儲蓄存款新增4200萬元，中間業務收入50萬元，利潤新增20%，同時完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無案件、無事故發生。

　　為實現以上目標，我準備從以下幾方面開展工作：

　　一、經營客戶，提高優質客戶群體占比，開辟儲蓄存款新增長點

　　我行位于黃埔大道西旁，對面是區政府，毗鄰南海黃埔，其所在區域是天河區行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源相對較豐富，該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內，聚集了6家商業銀行，金融競爭異常激烈。經過11年的發展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44，000戶，儲蓄存款余額為19，300多萬元，但是戶均存款僅4，300元。可見，本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數，造成業務量大，辦理業務人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優質客戶，存款增長有限。

　　要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認為：首先，要經營好客戶。經營客戶，就是要對客戶進行綜合評價，根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理，通過各種方式了解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額達到一定數額的客戶帳號，然后通過帳號查閱詳細客戶資料，挖掘潛在的VIP客戶；對新客戶，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶資料詳細登記，并及時發放VIP卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強與客戶的溝通與聯系，全面提高客戶維護水平。為VIP客戶提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等VIP服務，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高VIP客戶的占比。

　　能培訓和考核，強化前臺柜員的操作技能，提高業務辦理速度，減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓，還要多進行我行金融產品和營銷技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品，每一個員工都能勝任業余的產品宣傳、營銷工作。繼續推行有效的激勵與約束機制，建立科學的考核辦法，主要體現在對績效工資網點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。

　　我相信，有省分行領導的正確指導，有支行領導的大力支持，有我行各位同事的齊心協力，有我本人傾心盡力的工作，橋東辦一定能增創佳績，再上新臺階，實現網點業務總量、經營效益和服務質量的全面提升。

銀行支行行長競聘演講稿篇4

尊敬的各位領導評委、同事：

　　大家上午好！

　　我是xx銀行支行這個大家庭中的一員，我叫xxx。此次我鼓足勇氣，集十余年從事銀行工作的經驗以及一顆奮斗的決心在此競聘此次xx銀行支行的行長一職。感謝這個公平競聘的平臺讓我有這樣的一個展示自我的機會，也讓我得到了一個實現自己目標的機會，希望今天的這一個機會不再成為可能，而成為我實現自身理想的一個基礎，感謝大家此刻的傾聽！

　　我是20xx年進入銀行工作上，當時我還是一個剛出社會的小毛孩，在很多事情上都沒有經驗，但是是我們銀行給予了我這個實現自我目標的平臺，讓我有了成長的可能和機會。現在一晃眼十多年就已經過去了，這十余年的日子，我一路上都在努力著，進步著。雖然說有時候的進步雖然緩慢了一些，但是不放棄、繼續堅持的話其實我還是得到了很大的提升的。這次之所以競聘這個崗位也是因為我相信這些年的基礎能夠給自己帶來榮耀，我有這樣的能力去做好這一件事情。如若我此次競聘成功，我想我會從以下幾個方面去做好這份工作。

　　1、發揮自己的專業水平，管理好我們這個團隊。這些年我能夠深深的感受到我們這個集體是非常團結、友愛和向上的，每一位同事都是非常認真的。如若競聘成功，我想我會繼續加強我們這個集體的凝聚力，此外也會繼續鍛煉自己的管理能力，爭取做到最好。

　　2、按時進行培訓，提高大家的專業素養。銀行的工作是一份非常安穩的工作，但是在這一份安穩之中，我們不容忘記的還有一份創新和奮斗。想要得到創新，首先我們就要進行學習，所以培訓還是要按時舉辦的，我相信每一位同事應該也不會反感這樣的培訓，我希望能夠通過這樣的培訓讓我們每一個人的綜合素質都有所提高，讓我們能夠在工作過上更加的從容。

　　3、我會管理好自己的工作和生活，合理安排好每一天的工作，爭取給大家營造一個舒適且有激情的工作空間。我們支行在這一片的榮譽是很好的，我希望當我上任之后，能夠再創輝煌，給我們的銀行增添新的徽章。

　　最后我很開心自己此刻能夠站在這里，我想著也是大家對我的肯定和支持了，不管這次是否成功，這都將成為我生命中永恒的記憶，我也會繼續在今后的工作上努力拼搏，不負每個人對我的期盼！

銀行支行行長競聘演講稿篇5

各位領導，各位同事：

　　大家好，我是xxx，現年xx歲，大學畢業，中共黨員。xx年進入招遠建行參加工作，先后在信貸、儲蓄、國際業務等崗位工作過，xx年11月，在建行芝罘區支行掛職副行長，XX年6月至今，任市分行個人銀行業務部副經理，此次參加競聘，我選擇的崗位是芝罘區支行副行長。做出這樣的選擇，我認為自己具有以下幾方面的優勢：

　　一、政治思想方面。能夠自覺做到講政治、講正氣、講學習，加強黨性修養，保持政治上清醒和堅定，自覺與上級行和市行黨委保持一致。在工作中，注重學習、及時掌握中央和各級黨委的方針政策，認清形勢，了解大局，增強工作的主動性、自覺性。

　　二、具有較強的業務能力和組織協調能力。工作中我的原則是少說空話，多做實事，堅持講黨性、講原則、講風格，廉潔自率。在加強政治理論學習的同時，還加強了對與我們銀行業務相關經濟知識的學習，參加了中國人民大學的國民經濟管理研究生班的學習，使業務理論素質、業務理論不斷提高，基本適應了現代化商業銀行業務發展的高標準要求。在工作中，能配合部門經理，團結同志，圍繞改革、創新、發展的思路，努力做好自己分管的個人銀行業務檢查輔導和個人理財等工作。

　　如果這次能夠競聘成功，在新的崗位上我將配合部門正職，努力做好自己的本職工作，如果競聘不成功，說明我離市行黨委的要求還有差距，今后無論在什么崗位上，將進一步加強政治和業務方面的學習，不斷提高業務能力和管理水平。

銀行支行行長競聘演講稿篇6

各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會！為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行行長職務。我現年××歲，（……介紹）。

　　我的優勢：一是工作經歷豐富。參加工作以來，我先后任過××、××……等職，積累了較為豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業靠的是忠誠于事業，靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，我干過×年的××，干過×年的××，無論是在業務學習中，還是在業務管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向老領導學習，向專家們學習，向同志們學習，向實踐學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問，無愧于領導和同志們的理解和信任。我還主動為自己“充電”，較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。

　　如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行責。

　　一、率先垂范。“村看村，戶看戶，群眾看干部”。作為基層行的領頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養，以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質，要廉潔自律、勤政為民；要正直誠實，吃苦耐勞；要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導全行員工開拓進取。

　　二、“抓大放小”。“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關鍵問題和主要矛盾，突出重點；“放小”，即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員，充分發揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機會，激發職工的工作創造性。

　　三、自我激勵。在市場經濟體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態，對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣，擴大影響，激發被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發言權，從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。

　　四、尊重員工的人格。具體做好三個方面：一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工，經常深入其中溝通、聯絡、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議，誠懇接受員工的批評與監督，要讓員工覺得在你手下工作有安全感，不會因說真話、提意見而被另眼看待。二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工，及時給予肯定，增強其自信心；對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領導對他的工作是理解和支持的；對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節制，重在思想疏導，不能不分場合、對象，采用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派；選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。

　　五、加強學習。學習的內容主要三方面：一是學習金融知識，針對自己不足之處，刻苦鉆研，通過自學、函授等方式加強金融基本知識學習，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革發展動向，提高自己專業知識水平，把自己培養成真正的銀行家；二是學習相關知識，金融等方面

銀行支行行長競聘演講稿篇7

　　縣支行作為郵儲銀行這一高樓大廈的根基，一方面是業務發展和內部管理的基礎，是郵儲銀行辦理各項業務、營銷拓展客戶的前沿通道，是郵儲銀行直接面對客戶、服務客戶的窗口；另一方面也是郵儲銀行最基層的經營單位和經營細胞，是郵儲銀行培養和鍛煉人才的搖籃和基地。而支行行長在支行中處于統領和主導的地位，其個人素質的高低，內部管理能力、營銷攻關能力、領導能力、組織協調能力的強弱等等，決定著整個領導班子乃至整個郵儲銀行的發展與管理產生，起著十分重要的作用。

　　一、對本次支行行長這一職務進行自薦，我認為我具有以下幾點優勢：

　　（一）我有豐富的工作經歷與較好的工作業績

　　我現年歲，參加工作已有年，一直從事信貸工作，積累了豐富的工作經驗；曾任職務，有豐富的管理經驗和獨立的領導能力；我性格穩重，處事沉穩，有較強的開拓能力，善于與客戶溝通，能夠與客戶建立融洽的個人關系，有一定的客戶資源和較為廣泛的人際關系；我任職期間業績突出，所在單位多次被評為先進個人。

　　（二）我熟知支行行長的崗位職責

　　作為支行行長，其職責是非常重要的，涉及業務和管理的方方面面工作，可以說包羅萬象、非常繁雜。在當前金融市場競爭激烈的情況下，要做好行長工作很不容易。我有多年的業務與管理工作經驗，了解行長的崗位職責，這就少去了一個熟悉的過程，能夠直接投入工作，起到事半功倍的作用。我有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力，能夠保證做好行長工作。

　　（三）我熟悉銀行業務，有良好業務基礎

　　我自年進入銀行以來，一直做公司業務，熟練掌握銀行的公司產品、信貸政策、操作流程等，幾年來，取得了突出的業績，各項考核指標均名列前茅。

　　二、假如我這次競聘支行行長成功，我將圍繞以下兩個方面開展工作

　　（一）抓好自身建設，全面提高素質

　　行長工作，責任重大，我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業務知識學習，全面提高自己的政治、業務和管理素質，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業、履行職責，要求員工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴以律己，吃苦在前，享樂在后，努力爭當一名優秀的行長。

　　（二）抓好隊伍建設，全力做好工作

　　搞好支行工作，隊伍建設是根本。首先，我將牢固確立“以人為本”的管理理念，切實擔負好管理員工的責任，認真聽取員工的意見與建議，與員工同呼吸，共命運，加快各項工作發展，創建員工良好工作與生活環境。根據實際情況采取培訓、實踐、以老帶新等方式，盡快培育起一支過硬的營銷團隊，適應銀行未來發展需要。

　　（三）提升服務質量，促進銀行經濟效益穩定增長

　　銀行的經濟效益是由銀行信貸資金和利潤構成的，而保證信貸正常運轉的是儲蓄資金的增長，因此在開展工作中，我將采取提高儲蓄存款等措施，促進銀行經濟效益穩定增長。而提高儲蓄存款的最有效途徑就是提升服務質量，使客戶進門有舒適感、臨柜有親切感，為客戶提供滿意、周到、溫馨的服務，留住老客戶，吸引新客戶，用真心的服務換取客戶的忠誠，促進儲蓄存款的增長。為此，我將加強臨柜人員的思想教育，端正服務態度，變被動服務為主動服務。另一方面，加強業務學習和交流，提高業務能力，為客戶提供準確、快捷的服務，提升服務質量，加強柜面營銷力，促進銀行經濟效益穩定增長。

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