【精華】副主任競聘演講稿模板集錦10篇
演講稿可以幫助發言者更好的表達。隨著社會不斷地進步，我們使用上演講稿的情況與日俱增，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的副主任競聘演講稿10篇，希望對大家有所幫助。
副主任競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導：
你們好！感謝公司為我們提供了一次鍛煉的機會！
我這次競聘的崗位是薛店燃氣公司工程技術中心副主任。首先做一下自我介紹：我叫張海場，本科學歷，畢業于平頂山工學院燃氣專業。
自08年畢業進入我們公司以來，先后在豫南燃氣工程技術部、上蔡燃氣工程技術部、薛店燃氣工程技術部工作！
在豫南燃氣工作時，主要學習公司各項技術管理規章制度及國家燃氣施工管理規范。通過幾個月的學習，對我們公司的施工管理規章制度有了深入的了解，為以后的工作打下了堅實的基礎。
從20xx年上蔡燃氣公司開始籌建到公司正式通氣運營，我一直任職于工程技術中心主任一職，參與了上蔡公司燃氣管網的現場勘察、繪圖設計、工程預算、施工管理，積累了很多施工管理經驗。并連續兩年被集團公司評為先進工作者。
20xx年薛店燃氣公司開始籌備通氣運營，我被調到薛店公司工程技術中心，經過一年多的時間，完成了對薛店鎮雛鷹農牧股份有限公司鍋爐、薛店鎮森林農家菜大鍋灶等工業用戶的設計、預算及竣工驗收。目前對薛店公司現有管網比較清楚，對薛店鎮的發展情況比較熟悉，可以更快的進入工作狀態！
參加這次競聘，無論成功與否，對我都是一次鍛煉。如果這次競聘成功，我將會更加嚴格要求自己，堅決執行公司各項技術管理規章制度。對自己所負責的工作盡心盡責，保質保量的完成各項工作任務，當好領導的參謀和助手，并協調好公司各部門之間的關系。
如果這次競聘失敗，我將一如既往的做好自己的工作，當好領導的下屬，積極配合好領導的工作。并積極學習各方面的知識，提高自己的能力
我的競聘演講結束！謝謝大家！
副主任競聘演講稿 篇2
大家好!
今天很有幸能有機會參加企業辦副主任競聘演講，這也是我人生的第一次競聘演講，我是本著鍛練、提高的目的走上臺，希望會是一個好的開始。
1996年，我從錦州市農業機械化學校畢業，分配到農機管理站。20xx年借調到經管站，從事農業仲裁工作。20xx年，兩鄉鎮合并時，回到農機管理站。20xx年4月，再次借調到經管站，主要從事合同管理和農業仲裁工作，至今。
在我看來，工作的最大樂趣莫過于做自己喜歡做的工作，這樣不僅能把工作干好，也會讓自己在工作中得到充實和快樂。今天之所以要參加企業辦副主任競選，主要有兩個原因：一是，一直以來，我就很喜歡企業的氛圍，覺得它有一種熱度，有一種朝氣，可以激發人的斗志，挖掘人的潛力。而企業辦正是個與企業息息相關的部門，它無時無刻不在與企業打交道，指導并服務于企業，所以這項工作也間接性地應和了我的個人愛好。二是，人生就是一個不斷學習不斷認識世界的過程，我希望自己能跨躍到一個新的知識領域，學到一些新的知識，掌握一些新的技能，迎接挑戰，并在挑戰中成長。
至于如何當好企業辦的副主任，我想我現在無論從哪個角度上講都不夠客觀和全面，那我就憑自己的主觀意識談談自己的想法吧。
我認為企業辦副主任最重要的就是要當好主任的綠葉，處處配合好主任的工作。當好綠葉，最起碼要具備以下三點：一是要有一定的思想認識。我記得中學時曾學過朱德寫的一篇文章─《母親》，其中朱德總結母親的一個方面就是：“顧大局，識大體。”我覺得一個人不一定要整天把思想覺悟掛在嘴邊，但在心里一定要有，在大局面前一定要有。二是要有團隊精神�！皥F結就是力量”，任何一個部門的工作都不可能是一個人能干好的，作為副主任，在工作中，應該以主任為核心，團結其它同志，把大家的能量聚集在一起，集思廣義，以把工作干好為最大目的。三是要有一定的文化基礎和創新意識。如今是一個信息時代，是一個知識不斷更新的年代，如果沒有一定的文化基礎，沒有一定的技能，就無法準確、快捷地接受新事物新思想，就無法在工作中創新，沒有創新就不會有突破更談不上發展，工作也不是光憑一腔熱血就能干了干好的。企業是地方經濟發展的領頭軍，我們只有具備了超前的意識才能真正得起到指導企業的作用。作為企業辦的副主任，一定的文化功底和計算機操作技能是必備的，創新意識是不可缺少的，只有這樣，才能當好主任的參謀，做好主任的后盾，讓主任沒有后顧之憂，從而有精力有時間領導部門工作，為企業領航。
對于以上這些，我相信我能做到，更相信自己會逐步做得更好。
我想，一個人要想得到別人的肯定首先要自己肯定自己，對于我來說，這次競聘的結果不是最重要的，最重要的是我自己首先給了自己一次機會，總之一句話，努力過就不后悔!
謝謝大家。
副主任競聘演講稿 篇3
各位領導、各位同事：
大家下午好
我今天站在這里以常人的心態，參與放療室技術組副主任的競聘。首先感謝院領導為我們創造了這次公平競爭的機會！再者自認為我有能力也有信心做好副主任這個角色。
先做個自我介紹吧：（一切都往最好了的描述）
我競選科主任的優勢所在：
1 本人身體健康，年富力強，家中無任何后顧之憂，可以把旺盛的精力投入到工作中去。
2 自96年參加工作至今一直從事放療技術工作，多年來無論任何技術考核還是上崗證以及大型儀器證書的考試均為一次性優異成績過關。
3 現今的放療室技術人員共十四位，有兩位老師即將退休，還有兩位是由護士轉行而來，一個轉行當了物理師，剩下的幾位都是最近兩年剛剛分配來的年輕人員（均為人事代理和無證上崗人員），我是唯一一個從事放療技術工作至今的工作人員。
各位從上面的自我介紹中可以看到本人的優勢所在，再加上多年的工作經驗以及吃苦耐勞的拼命精神，我認為這個職位非我莫屬。
各位領導，如果我競聘成功，我會從三個服從做起，服從各級領導的 ------，服從病人的———，個人利益服從———。（加以描述）
如果我競選成功，我會從一大一小做起，即醫院利益最大化和科室消耗最小化，我會竭盡所能協同科主任，于科內各位同仁齊心協力完成醫院分配的各項指標，我相信由各級領導的政策扶持，完成醫院交給的20xx萬經濟指標是不成問題的，甚至可以更高，達到2300——2500萬元都是有可能的，那就要看我們的工作人員怎樣去做，想不想去做。
如果我競選成功，我會從具體工作做起：在寫這份競聘材料前我給放療室粗略的算了一筆賬，放療室這臺20xx多萬的機器從09年使用至今，除去消耗，成本基本上已完全收回來了，接下來收費就是醫院的純收入，如果機器保養得當它的壽命應該在10幾年以上，最近幾年機器的使用率達到了百分之九十多，年收入在1600萬左右徘徊，如果我們科室內部的治療方式得到全方位改進，打破治療收費封頂的死框框，激勵醫生多收病人，只要有病人來源，我們技術組打破八小時工作制，做到歇人不歇馬，機器連軸轉，加班加點為病人服務，為醫院創收，如此這般，放療室年收入達到3000萬也不是神話。
機器是我們的命根子，我會像保護自己的生命一樣去呵護它，只有經常維護保養才得以正常使用，我會以身作則當好帶頭人，每個周末定期加班保養機器，發現問題及早解決，以保證機器的正常運轉，以做到防患于未然，爭取科室年維修費用降到最低。
如果我競聘成功，我會努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督促。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。用真情和愛心去善待每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的個性發展和創造空間。
各位領導，假如我真的競聘成功，我絕不會讓領導和同志們以及廣大病員失望的，我相信，我能行，我自信，我能行，這是我的競職宣言，希望得到大家的支持與信任。我的演講結束，謝謝大家！
副主任競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位同事：
你們好!我叫xx，37歲，大專文化，工程師職稱，現從事電網調度工作，是調度室副主任，主管電網調度自動化和變電站綜合自動化工作，專業工作年限15年，今天來競聘11崗級的生產技術部副主任職務。
我的簡歷是：1988年1月至1990年8月在二塘供電站工作，是一名電管員;1990年9月至1993年7月在武漢華中電業聯合職工大學讀大專;1993 年8月至1998年11月在調度室工作，做一名電網調度員;1998年12月至XX年7月在調度室任調度副主任;XX年8月至～年3月在輸變電管理所工作，任主任;～年4月至今在調度室工作，任調度副主任。
競爭上崗有何意義?我個人認為隨著我國經濟體制的轉換，國有企業三項制度的改革深化，必須建立起適應社會主義市場經濟相應的勞動用人制度，那就是競爭上崗，競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段，因為有了競爭才避免了過去職工進入企業后，不管工作好壞，技術素質高低，都是終身吃皇糧，手捧鐵飯碗，造成不怕丟飯碗的弊端。引入優勝劣汰的競爭上崗機制，能促使勞動者努力學習，勤鉆業務，提高生產技能，從而促進職工素質的提高，增強其憂患意識和競爭意識，知道“就業靠競爭，上崗憑技能”的道理!
自己為什么要參加競聘?我今天參加競聘，因為競聘給我一個展示自己的工作能力和才能的好機會，讓我把從大學中學到專業理論知識和15年來在平常工作中積累的豐富工作經驗在我所競聘的崗位中得到充分的發揮和利用，今后的工作會做到盡善盡美。
我競聘的個人優勢在于：
⑴我曾在生產技術部所轄大部分部門工作過，并當過調度室副主任，輸變電管理所主任職務，有較強工作能力和領導能力，多年被評為先進工作者;
�、迫陙淼拇髮W脫產學習，使自己學習掌握了一套扎實的基礎理論專業知識和技能。在大學中，是一名優秀班干部，學習成績總排在班上前五名，各科成績總達80分以上，每個學期得到單位的獎學金，并多次獲得湖北省教委和學校的獎勵;
⑶曾在基層供電站工作兩年和農網改造資料組工作一年，對35kv、10kv 線路設計、安裝有著更深層次的了解和掌握，學會了把科學管理方法運用到用電管理工作中
假如我這次競聘成功的話，我的工作設想是：
1、使設計工作規范化、標準化，設計線路要結合縣電網一次系統遠景規劃圖，要建立和健全生產技術檔案資料。
2、在調度室要強化調度管理，充分發揮調度的作用嚴格執行“兩票三制”，強化安全意識，并嚴格按照“三不放過”的原則，認真調查處理事故，切切實實提高安全生產管理水平，確保人身設備，電網的安全。有條件的話要組建運行方式班，繼電保護班，通訊自動化班。
3、在變電站，要加強運行人員的培訓，提高其業務水平，提高對設備的異常運行、電網事故的分析判斷能力，采用多種形式進行崗位練兵，提高變電站的整體素質。
4、在輸變電檢修所，要培養些有文化的年青人對變電站一次、二次設備安裝和接線培訓，如果有條件，可購買些儀表、儀器對變壓器油樣、設備耐壓，以及繼電保護進行測量和校驗。
競聘失敗的感想：假如我這次競聘不上我所競聘的崗位，我決不灰心，不氣餒，因為我最起碼已讓公司領導和各位考核人知道了我的工作能力和技術水平，我已展示了自己的優勢，不是我不優秀，而是別人比我更優秀，今后我會在工作中不斷努力，逐漸完善自己。
我的演講完畢，謝謝大家的支持!
副主任競聘演講稿 篇5
20xx年3月份，嵩縣縣委對鄉科級領導干部進行了調整，其中有6名鄉鎮計生辦主任被提拔重用。根據這種情況，為確保鄉鎮計生辦主任、副主任選聘的公開、公平、公正，真正把那些年富力強，干事創業，責任心、事業心強的同志充實到計生辦領導崗位上來，經請示縣委、縣政府同意，嵩縣計生委、人事勞動局對現任、擬任的鄉鎮計生辦主任、副主任進行了公開競聘。
縣計生委、人事勞動局聯合下發了《嵩縣鄉鎮計生辦主任、副主任競爭上崗實施方案》，對競聘人員資格、競聘程序、辦法等進行了具體規定。一是宣傳動員。由計生委、人事局抽調2名副職領導、4名同志組成兩個考核組深入各鄉鎮計生辦，召開全體人員會議進行動員；二是民主測評。按照德、能、勤、績四個方面，對現任計生辦主任進行測評。三是民主推薦。以無記名投票的方式選出主任、副主任候選人，并通過個別談話，鄉鎮黨委、政府領導推薦方式正式確定主任候選人26名、副主任候選人47名。四是個別談話�？己私M同鄉鎮計生辦全體人員逐一進行個別談話，了解候選人的情況。五是征求意見�？己私M反復征求鄉鎮黨委、政府主要領導，分管領導對被推薦候選人的意見。六是進行筆試。對確定的正副主任候選人，筆試前30分種，臨時抽調人員擬定試卷（主要內容為時事政治、業務知識），實行一人一桌，從嚴監考。七是演講面試。聘請有關單位人員6名，和委班子成員、中層干部組成24人的評委會，現場出題，現場答辯，現場評分。八是研究確定。根據筆試、面試成績，再次征求鄉鎮黨委、政府的意見，研究確定鄉鎮計生辦主任16名、副主任19名，目前已全部到崗。同時，還通過以上程序公開競聘確定了委二級機構股長1名、副股長2名。
據了解，該縣今后將對各鄉鎮計生辦主任、副主任，委機關、二級機構負責人一年進行一次公開競聘，以在計生系統形成“能上能下”，“能者上、庸者下”，“干事創業，比學趕超”的良好氛圍。
副主任競聘演講稿 篇6
尊敬的各位評委、各位同事：
首先感謝公司能提供這樣的挑戰與機會，讓我能有幸站在這里，接受公司和各位評委們的神圣選擇。
本人__，今年——歲， ——年——月入司。五年來，我在思想上堅決認同公司企業文化，行為上以公司制度為準繩，工作上兢兢業業，不畏艱辛，先后在貿易公司、工程公司工作過；——年——月調入房產公司征地辦；——年——月，擔任地產事業部地產征地處副主任至今�，F就本次崗位競聘發表如下演說： 二、擬聘崗位的現狀分析：
本人擬聘的崗位是地產事業部開發處副主任。隨著國家政策的調整，和對土地控制越來越嚴的趨勢，以協議方式拿地的情況已經基本不可能了；另一方面，土地交易市場或一些單位改制、改建、農民安置等一些手上有土地而自己又沒能力開的，對外尋求合作的機會確大有作為。因此，在這種情況下，地產事業部適時對機構進行調整，對工作重點進行轉移，變過去為項目被動服務，調解矛盾糾紛工作，為主動出擊，尋找新的土地，進行項目合作開發的全新局面。開發處目前的主要職能有以下三點：
一是消化解決因原有征地方式的工作弊端，而產生的矛盾糾紛和遺留問題，保障在建項目的正常施工和建設。
二是盡快完成“世紀花園”主樓、云集路“世紀花園”段范圍內的征地、拆遷工作；摩托車讀市場的聯合開發或變現工作。
三是著手進入土地市場，尋找新的機遇，改以往被動為項目服務為主動出擊，在土地開發的市場中大顯身手，為今后地產事業部真正走向市場打下堅實基礎。
我之所以要競聘這個崗位，是因為我既然已經在從事這項工作，就要將這份工作做好，雖然難度很大，但迎難而上，不畏風險才能帶給我一種挑戰，“不鳴則已，一鳴驚人”。
三、對擬聘崗位未來工作的措施：
如果本人此次能競聘成功，將在以下幾個方面開展處室工作：
1、協助總監依據公司分解的任務目標，制訂和完成部門年度工作計劃，并配合開展各項工作。
2、拿出可行的開發處工作流程與項目服務標準，制訂年工作目標，將工作任務落實到人。
3、根據已經通過的“世紀花園”主樓立項，以與湖天開發區合署辦公的形式，計劃在今、明兩年內，完成“世紀花園”主樓、“云集路”的征地、拆遷工作，為“世紀花園”項目和“云集路”的通行畫上一個完美的句號。
4、根據原“摩托車市場”項目（須重新定位）宗地的實際情況，采取與當地村民聯合開發、就地安置的形式，啟動該項目的征地拆遷工作�；蚴菍⑵浔M快變現，將資金投入到其它更有價值的項目中去。
5、計劃用兩年時間，逐步解決“湖天一色”、“世紀花園”等項目，在當初為完成征地、拆遷工作，采用一些應急措施和做出承諾，而形成的遺留問題和掃尾工作。
6、積極策劃、參與一些企、事業單位的改制后土地的聯合開發，多方面進行資源整合，實現共贏。
7、積極完成領導交辦的其它工作任務。
只要做到“用心營造、至高至遠”，在公司領導的英明決策下，在同事們的支持與幫助下，開發處的工作一定會開展得有聲有色。
木桶容量由是每一塊木板所決定的，正是因為身邊的所有“木板”的共同努力成長，__城這個“大水桶”裝的水越來越多。今天在大山深處建桃園，明天在大海邊建都市，我們這些“木板”一定會造成一艘方舟，航行在美麗的大海之中。
我的演講完畢，謝謝大家！
副主任競聘演講稿 篇7
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！
我參與競聘的職位是政治處副主任。理由有四：
一是自己有較強的組織紀律性和保密意識。我院政治處既是院黨組的辦事機構，也是檢察委員會的辦事機構，院黨組的一些重大決策，包括人事、勞資、獎懲及重大活動的組織安排，以及檢察委員會的日常工作、重大案件的討論記錄等工作，都要由政治處來具體實施，這些決策在正式公布之前，要嚴格予以保密，另外政治處還擔負著監督全院干警執行遵守各項規章制度和工作紀律的職責，這就要求本部門干警特別是領導在履行職責過程中既要做到嚴守秘密，又要做到嚴格自律。自己這方面的能力已經得到了證實：20xx年下半年“三講”教育活動期間，我作為本院“三講”辦人員，有很多接觸相關秘密的機會，但自己從不亂說亂講，而是遵守紀律，嚴守秘密，為全院的“三講”教育活動順利開展做出了貢獻。
二是自己具有耐心、細心、責任心和公心。政治處的工作瑣碎龐雜，包羅萬象，涉及到全院每名干警的切身利益，必須耐心細致，認真負責，大公無私，盡職盡責地做好每一項工作，不能摻雜任何私心雜念。自己在實際工作中，認真勤懇，扎實負責，可以說做到了認真對待每一次鍛煉機會，全力做好每一項具體工作，并均取得了較好的成績。
三是自己具有甘于吃苦，樂于奉獻的精神。政治處的各項工作都屬于服務性的，特別是大多數都有是文字材料、數字表格，十分枯燥乏味，而且經常需要加班加點。自己幾年來一直從事文字工作，已經習慣了加班加點。僅去年一年，自己就放棄節假日和八小時以外的休息時間無償加班合40余個工作日，從而保證了自己能夠按時保質保量地完成了領導交辦的各項任務。在20xx年2月至20xx年6月全縣“三個代表”學習教育活動中，自己被抽調到縣委學教辦負責綜合反饋工作，這期間，自己肩負著雙重使命：既要做好“學教”辦的各項工作，又要兼顧本院的文字材料，可以說放下這個就是那個，但是自己能夠克服困難，加班加點，幾乎沒有休息過一個星期天，從而做到了“學教”工作與本院工作兩不誤，并圓滿完成了任務，先后受到了縣委和院黨組的表彰。
四是自己具備勝任政治處副主任工作的實際能力。政治處工作的特點，決定了從事本部門工作必須具備檢察專業知識、文字寫作能力和組織協調能力。首先自己熟悉檢察業務；其次自己具有一定的文字寫作功底，能夠做好調研、信息、宣傳稿件及文件專題等各類文字材料的寫作與編發工作。1997年1月開始從事文字綜合寫作及編輯工作以來，自己共撰寫調研文章及經驗材料42篇，被縣以上領導機關轉發或采用47篇次，其中，省級14篇次，國家級3篇，有兩篇調研在全省檢察機關“五個十”評選中被評為優秀調查報告，另有5篇調研被省市縣領導加了按語；撰寫信息90余篇，被轉發或采用58篇次，在各級新聞媒體發表宣傳稿件130余篇，其中市級以上達55篇，另外還圓滿完成了領導交辦的130余份50余萬字的專題材料，從而為領導決策提供了參考。第三、自己具有一定的組織協調能力。通過幾年來的磨煉，自己在工作中積極與院內外各職能部門加強溝通協調，使自己的組織協調能力有了很大的提高。去年7月份，縣執法研究會在我院召開“打擊和預防職務犯罪研討會”過程中，自己受領導的指派積極參與了整個會議的材料組織、研討文章審定、會場布置及會務組織，為研討會的成功舉辦做出了貢獻。自己也從中得到了鍛煉提高。
假如我有幸能夠被聘用為政治處副主任，我一定認真協助主任開展好各項工作，保持好各項工作的先進位次。并努力使未進入先進行列的單項工作位次前移。
在具體工作中，我要從以下五方面做好努力：首先要圍繞一個核心，即以院黨組為核心。其次要樹立兩個意識，即大局意識和創新意識，要在做好常規性工作的同時，不斷創新思維，突出特色，做到虛事實抓。第三要強化三個服務，即為領導、為干警、為檢察工作服好務。第四要明確四個任務，1、協助主任抓好政治處全面工作；2、扎扎實實做好分管工作；3、隨時抓好自身廉潔；4、保質保量完成領導交辦的臨時性工作和應急性工作。第五要做到五個努力，1、努力學習政治業務理論，不斷豐富知識、武裝頭腦；2、努力加強自身修養，進一步培養耐心、樹立公心；3、努力增強職業道德，強化組織紀律、嚴守工作秘密；4、努力探索工作規律，不斷提高工作效率和工作質量；5、努力鍛煉提高管理和組織協調能力。
以上是我競聘政治處副主任職位的一些想法，敬請各位領導、各位評委和各位同事做出評判。
謝謝大家！
副主任競聘演講稿 篇8
我競聘的職位是教科室副主任。
xxx年x月我服從學校分配，調到教科室擔任副主任一職至今已有一年。這一學年來從不懂到能完成領導分配的工作，對教科室工作有了更深刻的認識。我主要負責�？堵毥萄芯俊返木庉嫛⒎职l、校本培訓和學分登記、教科室網站管理工作。
每次接到厚厚一疊文稿，我就逐字逐句每篇仔細審核，遇到不明白的地方，或網上搜索求證或找作者核對，把語句不通的、錯別字找出來，甚至一個標點符號也不放過，一一加以訂正，盡量使發表的文章不出現差錯，經得起檢驗，力求完美。一學年來，共校對、編輯了5期（第23—27期）《職教研究》論文和文章共110篇，分門別類予以發表。遇到好文章的還要配發編者按提醒大家。每次新�？绞忠院螅灰环职l到師生手中（本學年共分發近1000冊），并傾聽他們的意見和建議。
本學年，處室共3次邀請了校外教育專家（戴建明、厲敏、楊黎明）到學校作學術報告，做好后勤服務工作。并多次參加文旅部、船修部的校本培訓研究工作。對參加講座、培訓的老師一一實名簽字登記，學年末予以統計，做好繼續教育學分卡的分發工作。
對處室網站這一塊，我平時積極組稿，只要有新的信息、新的論文，就馬上編寫或編輯，及時上傳更新處室網站內容，力求使處室網站處在新鮮狀態。
改革開放以來，舟山的`職業教育雖然已經走過了30年春秋，也取得了一定成績，但離社會對職教的要求還有很大差距，職教教育科研水平還需要進一步的提升。怎樣使學生在短短的三年內學會做人、學會學習、學到實用技術，有很多的項目需要改革和探索，這為職教研究帶來了豐富的課題。所以，職教研究工作可以說是廣闊天地，大有作為。平心而論，現在的學校教科研工作還沒有達到最佳水準。怎樣使我們的教科研工作再上一個新臺階還有很多工作要做。尤其像校本培訓、教材編寫這一塊，需要改革研究的地方很多，也很有意思。這不僅靠我們自身刻苦學習和努力工作，還需要領導和老師們的及時指導和幫助。希望各位領導和老師給我機會，我自己也有信心，與科室主任一起爭取在新學年里把我校的教科研工作搞好，取得更大的成績。
“虛心學習，勤奮工作，爭取每天都有點滴的進步”是我的工作座右銘。非常謝謝領導和老師們給我的工作的大力支持和幫助！
副主任競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領導、各位同事：
大家下午好！
我是XXX，目前擔任XX物業XX項目部經理。從99年畢業到集團來工作，已經整整十年了，今天，我用競聘的方式來對十年工作進行總結，我覺得非常有意義。今天，我的報告分三部分，自我介紹、定位和策略。
首先，我要提的是定位問題，對副主任如何定位，辦公室的部門工作如何定位。我對“副主任”這個位置的理解有四點：一是副主任是在主任的領導下、協助主任工作；第二，副主任是部門決策的建議者；第三個，是部門計劃執行的督導者，其它部門計劃執行的跟蹤者；第四個，副主任是部門具體行政業務管理的領導者。在對崗位進行思考后，對辦公室的發展目標提三個詞“窗口、服務、模板”：對外，當好窗口，辦公室應作為物業集團的窗口來進行形象塑造；第二，對內，做好服務，為決策層服務，為員工服務，為其它部門的業務達成服務，為企業的發展戰略服務；三是對下，建好模板，我認為集團辦公室的流程、文字方案、管理方法應當比二級公司超前一步，成為二級公司行政管理的業務模板。
在對崗位把握與部門目標認識之后，我再談談策略問題。首先我從競聘公告中對部門的職責進行分類與設想，我把它分成五大類：行政體系建設、團隊管理、計劃管理、業務管理、決策輔助，決策輔助是我再給加上去的。在行政系統中，核心是“行政目標”的實現，圍繞著目標，這五大模塊互相獨立但又互相聯系，體系建設是目標實現的“堅實基礎”，行政團隊是目標實現的“最大資源”，計劃管理是目標實現的“有效手段”，業務管理是行政體系在現實工作中的“表現形式”，而決策輔助既是行政目標的一部分，更是體系建設發展的“終極目標”。
在分類之后，接下來我談談每個模塊的管理策略。體系建設的思路，10個字，“結構化思考，形象化表達”，結構化是說體系建設要有模塊分級的概念，這有利于執行與推廣，形象化是說要學會用圖表的表達方式，這有利于理解與接受。在團隊管理上，在這里我談不上思路，因為畢竟對部門人員不熟悉，沒有針對性，但我談談“2點經驗”，一是要讓團隊成員變得偉大，找到工作的價值與成就感，二是團隊內部文化的塑造，塑造的關鍵點是要確定“是非標準”與培訓集體榮譽感。計劃管理的思路就是 “2個關鍵點”，一是計劃制訂環節抓關鍵點，就是分解詳盡并可驗證，二是計劃執行階段抓關鍵點，就是提高計劃完成情況的信息透明度，通過定期的信息公開，讓管理者掌握進度，讓執行者形成競爭。業務管理的思路，16個字，“規矩在前，操作在后；外延內拓，專業運作”，前者是說工作的前提是流程完善，后者是說行政的內容應當更加豐富，并以一種更專業、更職業的態度來管理。最后談談決策輔助，8個字，“提高認識，思維共振”，辦公室要充分發揮信息中樞的作用，不應當僅僅停留在信息接收與傳遞的層面上。在決策輔助中，關鍵點是要培養需求發現的能力與問題分析的能力，主線就是要站在企業發展的角度，與決策層形成“思維共振”。我相信，有過顧問的工作經歷，有在XX的思維鍛煉經歷，我會在“決策輔助”上做得相當出色。
以上就是我從一張競聘公告引出的一篇小小的競聘報告。從大學的專業學習，到從事專業的管理工作，我完成了從理論到實踐的跨越。十年間，我經歷了從國有企業到私營企業再到國際化大公司的寶貴歷練，更加深刻地感受到不同企業文化的優劣性及其對企業發展的重要性，并對自己的人生規劃、職業發展有了更加清晰的目標。借這個寶貴機會，我認真地展示自己，這是對十年工作的一種總結方式，更是對公司十年培養的一種感恩與回報方式。本次競聘會，我的腳步可能就到此為止，但我仍感到非常榮幸，與集團優秀的員工同臺競技，同時抱以深深的感激之情，感謝集團給予的寶貴機會。謝謝！
副主任競聘演講稿 篇10
在今天這樣一個特殊的場合，走上這個講臺，我非常矛盾，也非常不安。對于參與還是不參與這種競爭，我已毫無退路。我曾多次放棄了副科級實職崗位的競爭機會，包括前幾天這次。說與世無爭也好，說無能為力也罷，我本來只想在自己所從事的教學工作上做點力所能及的事，問心無愧、平平淡淡地渡過這輩子。有一句話說得好，“豈能盡如人意，但求無愧我心”。今天能參與副主任科員這個職位的競爭，首先，要感謝校委給了我這次機會，其次，也權當是對自己過去選擇的一種自我修正。我不想過多地去闡述競爭副主任科員的優勢，但按照競崗的要求，還得將自己工作情況，向大家作個簡單地匯報。
我19xx年9月，從南昌大學畢業分配到經濟學教研室工作，一直到現在，一轉眼已過xx個年頭，人生能有幾個xx年？再過xx年我也將退休，這標志著我的工作歷程已過半，但卻還處在人生的起點位置。在教研室工作的這xx年，我服從科室領導的安排，認真從事與自己專業相關的教學科研工作，同時，也承擔了函授班主任等一些教學管理事務�？傊�，我覺得可以用兩句話來評價自己的工作：一句是，工作能力不算很強，但能盡我所能，踏實完成；第二句是，工作成效不算很好，但可說是比上不足，比下有余。也正因為此，[ ]憑借實實在在的教學科研工作量，經過嚴格的評審程序，我XX年取得了講師資格，XX年11月取得了副教授資格，這個時間與決定人生命運的時間點—XX年6月30號，只差幾個月，就是主任科員與科員的差別。世上本有很多的無奈，應該說到目前為止，我無奈地成為了我們學校這次競崗人員中取得講師和副教授資格最早，但吃虧最大的人。我不怨天不怨地，只怨自己“把命運賭了明天”。我相信，這種情況落在誰身上，都不可能不郁悶，不難過。但即便是在這種情況下，這幾年，我還是認真備課，專心講課，在主體班每年都保證在6—7講，函授班課程每年都有2—3門，在教學質量評估中，每年都有1—2個優秀專題。同時，XX年還有幸被評為省委黨校函授學院優秀教師。這一切都已成過去，我希望通過副主任科員的競聘，縮小身份轉換造成的差距，彌補工資收入減少的不足，愈合心靈飽受煎熬的創傷。其它所做的一些具體日常事務在這里我就不多說了。
最后，謝謝大家。
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