【實用】崗位競聘演講稿模板集錦六篇
演講稿具有邏輯嚴密，態度明確，觀點鮮明的特點。在現在社會，我們都可能會用到演講稿，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編精心整理的崗位競聘演講稿6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
崗位競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導：
大家好!我是公司業務部的**，我今天競聘的崗位是投資銀行與金融市場部業務一部的單元經理。我很珍惜這次機會，無論結果如何，我相信自己都會受益匪淺。根據要求，我依次匯報個人基本情況、主要工作業績、對崗位的認識和下一步工作打算。
20xx年我從**投資經濟專業畢業進入農行工作，20xx年通過競聘選拔到省分行公司業務部工作至今，先后從事過柜員、客戶經理、產品經理、綜合管理等崗位，到公司業務部以后先后在客戶二部、投行業務部和業務管理部履職。在各級領導的關心和幫助下，我的個人綜合能力得到了不斷提高。一是具備了較全面的業務素質，多層級多崗位的工作經驗，讓我既熟悉了業務又有一定的綜合能力，善于換位思考;二是具備較強的管理和溝通能力，15年的工作實踐，尤其是在業務管理部的4年時間，我綜合管理和溝通能力得到了快速提升。三是具備較強的學習能力，每換一個崗位我都能通過自學讓工作快速上手，先后取得了金標委AFP和中國注冊理財規劃師協會CIPP兩項資格認證，被推薦為省分行級內訓師。近三年獲得了先進個人、優秀共產黨員、工會積極分子等榮譽。
我在工作的各階段，均是業務能手和工作標兵，下面主要匯報的是在省分行公司業務部7年的工作業績。在部門領導的指導和支持下，我累計撰寫20萬字全行性的綜合材料、組織參與15次業務調研、除做好業務管理工作外，有幸經手了若干第一單業務，包括第一單制糖行業集團客戶的授用信，第一單國內保理業務的智力支持，第一單公司條線銀團貸款(參與行)的談判和投放，第一單并購貸款的投行意見書，第一單中期票據承銷的.組卷工作，以及我行法人客戶大額存單產品的從無到有。其中銀團貸款投放當年實現銀團收入1076萬元，獲得全省對公重大營銷獎勵。
我對要競聘的崗位，是這樣理解的。
投行與金融市場部是新設立的業務部門，體現了行領導對發展投行業務的決心和期望，而從業務一部的工作職責來看，這是一個業務發展與綜合管理并重的單元，對接總行公司與投行業務部和金融市場部。我覺得這個崗位面臨五大壓力同時具備四大優勢。
壓力方面主要表現在：業務發展要上規模;風險管控要全方位;利潤創造要盡量多;學習運用要快好全;團隊建設要精優廣。
比對壓力，業務發展具備的優勢：一是順應市場需求，有廣闊發展空間;二是可以依托農業銀行這個品牌，并有總行專業高能團隊在作堅強后盾;三是已有良好的業務基礎和銀政合作基礎;四是近兩年我行梳理確定了大量重點營銷客戶和項目名單,為下一步工作提供了儲備。
我下一步的工作思路是：在部門領導的指導下，圍繞投行業務20xx年“增收、創新、規范、控險”的總體要求以及融資+融智+融合的業務發展核心，抓住三個關鍵詞：管控、發展、聯合：
所謂管控，就是一手抓基礎管理內部控制，突出精細務實。一手抓經營規范風險控制。做到未雨綢繆。
所謂發展，一要做好三年規劃，大膽設定目標，探索一行一策精準營銷。二要加強執行力建設，推動二級分行提升執行能力。三要開展產品巡講與調研，增強基層行隊伍營銷能力。
所謂聯合，一是橫向加強與客戶部門的緊密聯系，相輔相承，實現雙贏;二是縱向加強與總行對口部門的對接，獲得指導和支持;三是對外加強和同業以及外部監管部門的溝通，多渠道收集信息，在比對中學習成長。
我的演講完畢，不妥當之處，請各位評委批評指正。謝謝!
崗位競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
今天相聚在這里，我們共同面對一個嚴峻的問題，那就是競聘上崗，我叫xx，現年34歲。20xx年畢業于xx市冶金技術學校，分配到我們鋼廠850分廠，負責電器維修，帶著對未來的憧憬和滿腔的熱情，一干就是13年，自己雖然沒干出驚天動地的事業，卻也是老老實實的做人，踏踏實實的做事。無論是負責電器修理還是天車維護，多年來從未因為自己工作上的失誤給國家財產造成損失。在干好本職工作的同時，自己又能認真鉆研業務，并對不合理經常出現問題的設施提出合理化建議：如軟鉤吊車卷揚線位經常出現問題而影響生產，為此自己向有關領導提出改造成鉗式吊開閉線位，這樣即好用又好調，自從改裝后，到現在還沒出過問題，并為分廠節約了一筆開支。自己還多次參與了車間的.重要設備改造：如鉗式吊車的改造，軟式吊車線位連鎖改造和即將完工的14號龍門吊車的改造。有事加班到深夜，但自己從不計較個人得失，并于去年經過理論考試和實際操作考核又晉升為高級電工。
如果今天的競聘我還能上崗的話，我一定努力工作，讓領導滿意。在企業改革的今天我深深的體會到，人們已經由打乒乓球式的一對一思維開始想踢足球式的團隊合作轉變。人們在注重個人技能的基礎上，更加注重團結合作，因此，如果我能上崗，我將努力發揮個人潛能認真工作，并做到哪里需要哪里去，一剛多能，與其他同事團結協作，共同完成好車間及工段領導交給我們的各項任務，工作指標，當一名合格的好工人。
最后預祝大家，都有好運。謝謝大家！
崗位競聘演講稿 篇3
各位領導、同事們：
大家好。我叫，今年歲，現任職位。
年7月畢業于河北省郵電學校光纖通信專業。爾后，通過六年艱苦自學，先后獲得全國高等教育自學考試英語專業專科、本科學歷。年12月，通過全國大學英語四級考試，并取得證書。年2月，被廊坊通信初級工程專業評審委員會授予助理工程師專業技術職務。年4月，通過國家勞動部統一組織的助理人力資源管理師職業資格證書考試，并取得證書。
年7月畢業后，我被分配縣電信局參加工作。剛開始3年，在阜草支局從事機務員工作。年10月，因工作需要，被調入公司機關，負責秘書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公局域網維護等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編發、會議記錄等公文工作；圓滿完成了縣公司機構優化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作；圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析PPT制作、組織會議、協調縣委政府關系等臨時性工作。
工作期間，堅持學以致用，及時將工作、學習經驗撰寫成文章和大家交流探討。
各位領導、各位評委，我的競聘目標是省公司人力資源部員工關系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。
我如果競聘成功的話，主要從以下幾方面設想開展工作：
第一，大力弘揚“愛崗敬業、盡職盡責、團結協作、同舟共濟”的企業精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手；另一方面，堅決服從領導指揮，緊密團結同事，協調聯動，攜手共進，努力開創人力資源部各項工作新局面。
第二，創新思維，努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出：網通公司成在經營，敗在管理，關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此，提高盛市、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的'管理水平，但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時，以創建學習型組織為載體，充分應用正強化、負強化理論，使員工將學習和改革視為網通工作的常志，進而逐步提升全省網通系統人力資源能力建設。
第三、堅持穩定壓倒一切的原則，最大程度減少企業勞動爭議。以“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創造”為導向，充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保姜—激勵等激勵理論，在激發員工工作積極性、主動性、創造性的同時，最大程度預防和減少勞動爭議，為企業經營發展營造和諧的人文環境。
請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。
崗位競聘演講稿 篇4
我叫**，20xx年7月畢業，畢業后被分配到添加劑廠。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計量員，工段工藝員，分廠生產調度，分廠工藝員等。在實際工作中，自己憑著對本職工作的熱愛，腳踏實地，兢兢業業，把學到的的理論知識和生產實踐相結合，為添加劑廠使出了自己應有的力。隨著改革的逐步深入，隨著公司扁平化改革重組的進行，結合三年多的生產調度實踐，我認為生產調度崗位特別適合我，在該崗位上，我的協調管理能力會發揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領導和同志們作一個簡要的匯報。
一、埋頭生產一線，打好生產實踐基礎
在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟悉多套裝置的系統流程，我總是天天在現場細查流程。由于許多圖紙為英文形式，我都現查字典，詳細了解。發現圖紙與實際不符之處，我都認真標明，并向工段工藝員了解原因。此外，還努力學習儀器儀表的性能和用途及裝置轉動設備的構造性能。作到生產出現故障時，多次自行解決，不影響生產。在做好本崗工作的基礎上，常與車間工藝員共同研究生產工藝，并改進工藝。當班中，嚴防跑、冒、滴、漏現象的發生，及時反映到車間，大大降低了可變成本。此外，我利用業余時間學習生產管理理論知識，并結合實踐，努力調動本班工人的生產積極性。因為任何一個企業，××要想在激烈的市場競爭中取勝的話，首先必須把生產一線搞好，生產成本的控制也主要在一線。
由于車間需要一名計量員，經過領導的長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。
二、精通業務，協調好裝置運行
由于在車間干得較好，得到了認可，出任添加劑廠生產調度職務。生產調度的工作，從小處看，可能只是一個倒班的工作，與一般倒班差別不大。事實并非如此，因為生產調度所負責的是一個全廠的生產協調指揮，尤其是晚上，調度將全權指揮生產，負責監督安全。所以如何做到獨自安排各裝置生產，防止安全事故的.發生，及時處理生產問題是一件非常不容易的事情。在生產中，我除了按照規章制度指揮生產外，還將以前所學的生產管理和人文心理學等理論知識結合生產實際，用理論知道實踐；從實踐中總結經驗，轉化為理論，再回到實踐。用心體會班員的心理，從心理上達到共識。與班長心連心，及時了解生產實際狀況；每次當班都到各裝置現場了解實際進度，不盲目指揮。遇到突發事故，能在最短的時間內了解，并著手解決，將企業損失降到最低，及時向上級反映實際情況，為企業領導排憂解難，保障企業安、滿、優生產。調度作為企業領導的眼睛和左右手，在日常生產中，傳達領導的指令，向領導反應一線實際狀況，輔助領導解決實際問題。添加劑行業作為一個典型的精細化工行業，具有精細化工的典型特征：劇毒原料多，生產工藝復雜，副產物多，污染嚴重，產品附加值高的特點。如我分廠無灰劑的原料氯氣，ZDDP的原料五硫化二磷等，副產物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質。因此放在調度面前的是安全和生產的雙重任務，協調好兩者關系非常重要，為了克服安全和生產的矛盾，我首先做到“安全第一”，經常向領導反映發現的安全隱患，使安全隱患得到及時整改。時時與裝置有關人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時時想安全”，作到安全事故最小化。在生產中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起PIB裝置去火炬管線落地防爆事件。在添加劑廠DCS技改中，作為一個調度，我起到了一個核心協調的作用，使添加劑DCS改造時間大大縮短，為裝置提前投入運行做出了一份力。
三、刻苦公關，提高裝置技術水平
技術創新是企業追求可持續發展的永恒的主題。臨時出任分廠工藝技術員以來，作為一個科技人員，我堅持把推進企業技術創新視為己任。三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產中，均發揮了應有的作用。在短短幾個月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低水平，生產成本降低了百萬元，為添加劑的扭虧發揮了一定的作用。
總之，我認為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的生產調度工作中，積累了豐富的經驗。對于全公司的生產調度工作，我認為從理論知識和實踐能力上，我已經具備相應的能力。我相信在新的調度崗位上一定能勝任。
崗位競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導，各位同事：
大家下午好！
首先非常感謝領導們此次搭建了這個平臺，使我有機會參加到這次的競聘活動中，并有幸能站在這里，向大家推薦自己，展現自己的才華。
我叫**，畢業于江西司法警官職業學院，大專文憑，進入國貿安全部工作已經有八個月了。在這八個多月的時間里，我從一個涉世未深的畢業生，到現在擁有了一定的工作經驗。得說說是國貿這個大家庭培養了我，讓我得到了鍛煉，更加的成熟。再次感謝各位領導和同事的關心和培養！
對于消控這個崗位，我認為它需要的是消控員很強的一份責任心。無論做什么工作，責任心都非常重要，有了它，工作才能出色。尤其是消控，一雙眼睛需要照顧到包括車場內圍、外圍在內，還有樓層上等其他112個點，沒有責任感，工作不上心，認識不到消控崗位的重要性，那肯定是發現不了一些正在發生或將要發生的安全事件的。
同時，消控員還需要一種認真仔細的工作態度。許多問題，都是在平時簡單的工作中發現出來的，有了這種工作態度，并堅持著兢兢業業工作的精神，才能有效地排除更多的安全隱患，尋找出更有效率的工作方法，為部門提出建設性的意見。
再一項就是工作的耐心，和冷靜頭腦。消控崗位相對來說是枯燥乏味的，但如果因為枯燥而就變的消極怠慢，那無疑是可怕的，終究會釀成大禍。所以，對崗位的熱情與工作的韌性也尤其的重要。只要在崗位時，就必須隨時保持高度的警惕性，畢竟，誰也預見不了事情會在什么時候發生。同樣，在處理突發事件的時候，首先必須得冷靜，帶著一顆冷靜的頭腦，準確的分析出事態的具體情況，尋找到正確的處理方法，并耐心認真地去處理。
在做好消控本職工作的同時，消控員還得輔助好領班做好班組的管理工作，有情況都及時的上報給領班，同時也要幫助領班監督好班組成員，協調、安排好工作，外面及樓層上有任何的動態也都第一時間通過對講機傳達給外崗，相互配合做好賓館的安全工作。
消控崗位的壓力是巨大的，責任也是很重的，所以較好的心理素質也是必需的。頂住壓力，放穩心態，工作才能更順利。
到安全部工作的這段時間里，通過平時的頂崗及學習，我對消控內的儀器設備都已熟悉并了解，對消控主機的操作，及一些事情的處理流程，都已基本掌握。出于自己的上進心及對這份工作的熱情，我提出競聘消控崗位！對消控崗位的'責任心，及認真的工作態度，還有對工作的耐心，我認為我都已經具備，我也能頂住工作上的壓力，認真努力地將工作做好！同時，自身的文化水平及素質修養，年輕人擁有的對工作高度的熱情，在學習能力方面表現出來的優勢，和較強的可塑性及發展的潛力，都是我自身的競聘資本，我相信自己有這個能力，扮演消控這個角色，堅守消控崗位！
如果這次我有幸能得到領導們對我工作及各方面能力的認可，擔任了消控崗位，我將會做到以下幾點：
一、嚴格遵守消控內各項規章制度，做好消控保密工作。
二、認真學習消控知識，爭取在最短的時間內熟練掌握消控內各儀器的操作，并能夠合理有效地處理好一些安全事件，實現從保安到消控員的身份轉換工作。
三、盡心盡責做好消控安全工作，確保將案件發生率降到最低，多做事，少說話。
四、提高自身理論知識，加強自身實踐能力，為班組的管理及部門的建設盡自己最大的一份力。
五、配合領班管理好班組，在做好自身工作的基礎上，為領班監督好班組成員，積極營造班組工作氛圍，承上啟下，充分發揮消控作用。
我也認識到自己還有許多做的不夠的地方，在以后的工作中，我將針對自身的不足之處，有則改之，無則加勉。
最后，希望領導能夠給我這次機會鍛煉、考驗、證明自己，我定會把工作做到讓同事放心，讓領導稱心，同時，也祝愿在坐的各位以后工作，生活都能一帆風順！
我的講話完了，謝謝！
崗位競聘演講稿 篇6
各位領導、同志們：
大家好！
我為人堅毅果敢、坦誠率直，有闖勁，敢于碰硬，在執法過程中始終做到無私無畏、迎難而上、勇往直前，從不被不法分子囂張氣陷所嚇倒。有一定的組織管理能力，平時注重理論學習，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策。務實創新,解放思想，實事求是，理論聯系實際，說實話，辦實事，求實效，踏實肯干。勤于思考，勇于創新，與時俱進，銳意進取，在中隊領導的精心培養下，大膽開拓，創造性地開展工作。認真學習專業法律法規，作到知法、守法、用法，為文明執法依法行政打下扎實的理論基礎。
我這次競聘的是副中隊長崗位，接下來就如何做好城市管理行政執法工作淺談兩點意見。不足之處，請同志們批評批正！
一、嚴格執法依法行政加強中隊正規化建設
城市管理行政執法局在我市成立已經快一年了，但總的感覺我們還只是停留在管理無證攤販的基礎上，沒有什么大的突破，正規化建設還有待于進一步加強。當然了，有的同志可能會說，攤販你都管不好還想多管些什么呢？其實，這也是老百姓只視政法系統為正規軍，而視我們卻是“草頭軍”的一個原因之一。不是我們工作不認真，而是我們人員的觀念還沒有完全轉變過來。比如在巡邏時遇到一個違規占道堆放的，按照以往的處理方式，處在可管可不管的'邊緣，有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案，根據相關法律的規定，就可以處于一到五千元的罰款，如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后，他們反而會重視起你的存在，在以后的執法過程中積極配合，為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認為應該建立一定的獎懲機制，凡是屬于“七 x”范圍的都必須正正規規的依法辦事。現在黨政機關不是有一個“首問責任制”嗎？我們也可以來個“首發責任制”，即第一個發現違法行為的人從立案到調查取證一步步必須負責到底，凡是在日常的路巡中發現違法行為的，堅決做到發現一起查處一起，絕不姑息牽就！
在日常工作中，分工明確責任到人，建立崗位責任制和工作責任制避免有事無人干和有人無事干，賦予個人足夠的權力空間，充分調動執法人員的積極性、創造性，增強責任感、使命感，提高執法效率。我在執法過程中曾經遇到過這樣一件尷尬事情，有一次，我接受了隊長下達的任務去取締一個回族無證攤販，可到了現場無論怎么說服教育，對方就是不肯離去，鑒于我們的民族政策而且那人腦子還有毛病,做為個人必須對整個集體負責，無法擅自決斷采取強制性措施。最后，只能向隊長匯報，讓他親自來處理。隊長來了以后只得答應給他在夜市安排了個攤位后,對方才離去。隊長做為中隊的一級主官，不可能事必親恭，而且象這種情況即影響執法的嚴肅性也影響工作效率，因此，我主張將權力下放至每一名隊員身上，在執法過程中除非遇上大的原則性問題皆可便宜行事，從而提高工作效率。
二、內打基礎外樹形象切實提高中隊執法水平
隨著相對集中行政處罰權的實施的，城管體制的理順對執法人員綜合素質的要求也越來越高，因此加強隊員的的政治學習和業務培訓，提高隊員的自身素質和執法水平，是搞好城管工作的前提和基礎。我主張建立正常的學習培訓制度，在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學習，在業務培訓上上突出專業法律法規執法業務知識及案例實務的培訓。教育隊員忠于職守，愛崗敬業，勤奮工作，鉆研業務，甘于奉獻，改進工作作風，講求工作方法，注重工作效率，提高工作質量，自覺做人民公仆，讓人民滿意，遵守國家法律、法規和規章，按照規定的職責權限和工作程序履行職責、執行公務，依法辦事，嚴格執法、公正執法、文明執法，不濫用權力，不以權代法，做學法、守法、用法和維護法律、法規尊嚴的模范，團結協作，認真執行上級的決定和命令，服從大局，相互配合，相互支持，團結一致，勇于批評與自我批評，齊心協力做好工作。
在對外管理上，嚴格落實市區局“六條禁令”的總要求，樹立“管理就是服務”的理念。在執法過程中堅持敬禮亮證在先、指明違法事實在先、權利告知在先，始終做到語言文明、行為文明、形象文明。對于敬禮亮證這一點，可
能我們很多隊員一時都不能接受，給那些小攤小販敬禮？簡直有些滑稽！其實，我們有時也不妨學學阿q，只要換一種角度考慮問題就能想得通了，我個人是這樣理解的，當然不一定完全正確哦，我認為敬禮的目的是為了展示良好的形象，是敬給周圍群眾看的，周圍群眾越多我們就越得敬，而且不過是“舉手之勞”嘛。有時候還能收到意想不到的效果，有一次我在處罰一個無證攤販時，在往常，周圍群眾都想幫腔，你一言我一語的說上幾句，可是看到我們這么正規的執法，就只好站在旁邊冷眼旁觀。這樣即樹立了我們的良好形象又為我們的執法工作減小了阻力。何樂而不為呢？
城管工作任重而道遠，要想方設法的引起社會各界的廣泛關注和理解，要充分認識到這項工作的長期性、艱巨性和復雜性，進一步提高執法人員的綜合素質和執法水平。實實在在的做好本職工作，為塑造城管執法隊伍的良好形象，提高城市管理水平,創造整潔、優美的城市環境作出新的更大貢獻！！
謝謝大家！
【崗位競聘演講稿】相關文章：
崗位競聘演講01-05
管理崗位競聘05-26
班長崗位競聘05-26
服務崗位競聘演講12-08
護士崗位競聘演講12-23
主管崗位競聘演講01-15
燃氣崗位競聘報告06-09
崗位競聘自我評價04-30
個人崗位競聘報告06-17
崗位競聘述職報告04-18